摘要：工程項目工期管理控制，在施工企業或項目經理部的整個管理中最重要的管理內容。文中提出認真抓好施工準備管理，為工程工期合同履約創造條件；要充分考慮到依據工程合同工期，來編制項目施工進度管理控制計劃；編制項目進度計劃和實行項目進度計劃時應注意的問題。