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【關鍵詞】水利工程；監(jiān)理；工程經(jīng)濟效益；作用
隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，水利工程作為社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施，水利工程項目逐漸增多。水利工程關系到社會經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)灌溉、人們的生命財產(chǎn)安全。這也就使得人們對水利工程質量的要求逐漸增高。在實際的水利工程建設過程中，是由監(jiān)理人員進行水利工程質量監(jiān)控。此外，水利工程監(jiān)理還關系到水利工程的投資、施工進度等工作，是確保水利工程質量和經(jīng)濟效益的重要保障。對水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟效益中起到的作用進行分析，明確監(jiān)理的作用，從而促進監(jiān)理功能的充分發(fā)揮，確保水利工程的經(jīng)濟效益與社會效益的獲取。
一、水利工程監(jiān)理與經(jīng)濟效益概述
（一）水利工程監(jiān)理
水利工程是重要的基礎設施，關系到社會經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)灌溉、下游居民的生命財產(chǎn)安全等。水利工程監(jiān)理是具有專業(yè)化管理水平的，針對水利工程建設，進行科學合理的規(guī)劃、全面管理水利工程的投資、施工進度、施工質量等因素，是確保水利工程順利完成的重要保障。
（二）水利工程經(jīng)濟效益
水利工程經(jīng)濟效益主要是由水利工程的經(jīng)濟效益和社會效益構成的。工程經(jīng)濟效益就是指水利工程建設能夠帶來的利潤和減少的損失。而社會效益是促進經(jīng)濟效益的重要基礎，我國的水利工程建設的本質是公益性的為社會廣大群眾服務的，是能夠得到社會群眾認可的工程項目，這就使得水利工程項目能夠得到良好的社會效益。
（三）水利工程監(jiān)理與工程經(jīng)濟效益
水利工程監(jiān)理兼具控制整個水利工程質量的重要任務，而且，水利工程監(jiān)理在管理工程項目時，需要具有特點的原則，依照我國家的相關法律法規(guī)嚴格的展開監(jiān)理工作。水利工程監(jiān)理與工程經(jīng)濟效益之間有著十分緊密的聯(lián)系。確保工程質量是確保工程經(jīng)濟效益的基礎，水利工程監(jiān)理不但具有合同所具有的責任，還承擔著社會的責任。不僅要實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟效益最大化，還要確保水利工程符合國家相關質量指標。確保工程質量是確保工程經(jīng)濟效益的基礎，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
二、水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟效益中所起到的作用
（一）工程概況
某地一水利工程其主要負責攔蓄水源，并兼顧農(nóng)田灌溉與水利發(fā)電。攔河壩主要是由混凝土構成，水利工程還承擔著調水的作用與附近的供電任務。有效提高附近農(nóng)田的調水能力，能夠有效的為水利工程附近農(nóng)田提供灌溉用水，確保水利工程下游群眾生命財產(chǎn)安全。
表1：某水利工程的相關參數(shù)
項目 最高的攔河壩高度 最大蓄水量能夠達到 正常水位 死水位為 年平均發(fā)電量 年增調水水量 糧食增產(chǎn) 增收
參數(shù) 60m 2.00億m3 450m 440m 2.5億kw?h 32.27萬m3 250kg 300元
（二）水利工程經(jīng)濟效益發(fā)展
水利工程建設是公益性的基礎工程，是影響社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。現(xiàn)階段，國家對水利工程的質量標準不斷提升。這也就使得企業(yè)對工程的經(jīng)濟效益提出了新的要求。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，水利工程的投資呈現(xiàn)先增后將的走勢，水利工程的步伐日益加快，水利工程始終在社會發(fā)展中始終起著重要的作用。
（三）水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟效益中的具體作用
水利工程是由多個階段組成的，水利工程監(jiān)理在水利工程各個階段的作用不盡相同。
1.在投資階段
水利工程監(jiān)理在工程投資階段，能夠對企業(yè)的投資進行控制，確保投資的合理。工程監(jiān)理通過所具備的專業(yè)知識和理論基礎，對整個工程的實際內(nèi)容進行規(guī)劃，并針對預算的各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的影響工程造價的因素進行分析，并結合實際情況，采取適宜的應對措施，確保工程的經(jīng)濟效益。
2.方案設計階段
方案設計階段，工程監(jiān)理人員通過良好的知識儲備，與相關技術人員對工程方案設計進行嚴格的審核工作，確保方案的合理和可行性，避免方案不夠合理，給水利工程項目帶來不必要的經(jīng)濟損失，實現(xiàn)方案設計的最優(yōu)化，實現(xiàn)水利工程的經(jīng)濟效益的提升。
3.施工階段
施工階段的工程監(jiān)理的作用更為巨大，由駐地監(jiān)理對施工階段進行嚴格的監(jiān)督管理和控制，確保相關施工人員能夠嚴格的按照相關的施工標準進行施工，避免操作不合格帶來的返工，造成經(jīng)濟損失。此外，工程監(jiān)理還要制定合理的合同付款計劃，針對工程的資金流動進行科學合理的審核，避免工程的經(jīng)濟風險。
4.竣工驗收階段
竣工驗收階段是，是整個工程完成后，工程監(jiān)理不但要對工程的質量進行驗收，對工程決算進行審核，對工程的實際造價和投資結果進行對比，確保參建各方的經(jīng)濟效益效益。此外，還需要根據(jù)相關合同，嚴格按照工程量清單的列項和分項順序計量，確保工程量計算的準確性，通過科學合理的工程決算確保整個水利工程的經(jīng)濟效益。
（四）水利工程監(jiān)理的工作重點
水利工程監(jiān)理的工作重點，主要是關系到工程的質量和施工進度、工程投資、施工安全等方面的調控，從而降低整個水利工程施工過程中的成本投入，確保水利工程的經(jīng)濟效益。此外，工程監(jiān)理需要根據(jù)實際情況，簽訂合理的合同，避免業(yè)主對監(jiān)理工作的過多干預，從而實現(xiàn)對工程投資的控制程度。
結束語：
水利工程是我國重要的基礎設施，水利工程的建設直接影響經(jīng)濟建設。這就使得水利工程的質量要求不斷增加，促使工程監(jiān)理的作用日益顯現(xiàn)。對水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟效益中所起到的作用進行分析，確保工程監(jiān)理的有效實施，實現(xiàn)整個水利工程的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1]邱浩. 水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟效益中所起作用的思考[J]. 水利發(fā)展研究，2015，03：51-53+62.
[2]龐斌. 水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟效益中所起作用分析[J]. 品牌，2015，06：56.
關鍵詞：工程監(jiān)理 建筑施工 問題 作用意義
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A 文章編號：
引言：隨著我國建筑行業(yè)體制的不斷完善，建筑施工的全面管理也逐漸擺在了建筑管理者的面前。我國基礎設施和房屋建設工程的不斷增加，使得建筑行業(yè)開始變得混亂，單靠政府的管理監(jiān)督已經(jīng)不能完全覆蓋工程施工的各個方面，因此第三方監(jiān)督機構開始形成，這就是建設監(jiān)理行業(yè)。工程監(jiān)理受政府約束，針對建筑過程中的質量、安全、進度、資金等進行監(jiān)督管理，大大加強了社會因素對建筑行業(yè)的監(jiān)督管理。自我國1988年開始推行建設監(jiān)理制度以來，其在建筑工程質量的保證、業(yè)主合法權益的保障、建筑施工安全的管理中發(fā)揮了巨大的作用，并且得到了社會的廣泛贊譽。但是由于我國建筑監(jiān)理制度起步較晚，目前還存在許多的問題，還需要在實踐中進一步得到完善。
對建設監(jiān)理工作的認識
1.建設監(jiān)理在建筑施工中的地位。建設監(jiān)理是介于建筑行業(yè)與社會之間的第三方，是業(yè)主或者政府單位委托來進行建筑施工監(jiān)督管理的單位，監(jiān)理人員必須按照國家相關法律法規(guī)開展工作。建筑施工監(jiān)理工必須以獨立、客觀、公正和科學的態(tài)度及方法來進行，對建筑施工過程進行監(jiān)督，防止施工單位違規(guī)操作、偷工減料，同時降低施工事故發(fā)生概率。工程監(jiān)理單位必須具備國家相關資質，并且能夠獨立進行工程監(jiān)理，在社會中扮演第三方監(jiān)督機構的角色，也是現(xiàn)代建筑工程施工中不可或缺的組成部分。
2.建設監(jiān)理的職責。建設監(jiān)理是一項綜合性工作，它不僅僅是檢查現(xiàn)場施工的質量和進度，而不干涉工程管理，恰恰相反，現(xiàn)代工程監(jiān)理的主要職責則是管理與控制。傳統(tǒng)監(jiān)理主要是指甲方的“質檢員”，主要負責施工現(xiàn)場的施工質量和規(guī)范操作上，不涉及工程的具體管理和內(nèi)容。其實監(jiān)督工作只是現(xiàn)代監(jiān)理工作中的一部分，在新時期廣大工程監(jiān)理人員還應用精湛的專業(yè)知識和豐富的工程經(jīng)驗，對業(yè)主及甲方進行合理化建議，即根據(jù)建設階段的不同，環(huán)境的不同，技術的不同等提出有建設性的建議或做出更符合全局的安排，為業(yè)主節(jié)約投資或減少損失。總結起來就是控制、管理和協(xié)調，工程監(jiān)理單位需要對施工質量、施工進度、造價進行控制，同時對施工單位的合同信息、安全文明等進行管理，協(xié)調各方利益與關系，保證現(xiàn)場施工的正常運行。
3.對工程監(jiān)理責任的認識。工程監(jiān)理主要責任在于監(jiān)督施工過程，規(guī)范工期內(nèi)操作管理問題，保證工程按時按質完成。部分委托人確認為工程出現(xiàn)問題責任應歸咎于監(jiān)理方，而在實際的工程施工中，干擾因素和突況較多，工程監(jiān)理并不能完全覆蓋和控制，它只能最大限度地保證工程的順利進行，而監(jiān)理人員也必須遵守職業(yè)道德和國家相關法律法規(guī)，若出現(xiàn)自己失職，則應當承擔相應的責任。
工程監(jiān)理工作中存在的問題
由于工程監(jiān)理在我國起步較晚，國內(nèi)至今還未形成較為完善的監(jiān)理審核制度，政府對監(jiān)理單位的授權、責任劃分、費用收取等方面還存在不少的問題，國內(nèi)工程監(jiān)理建設還任重道遠。
1.監(jiān)理費用的收取問題。監(jiān)理費用的收取工作是監(jiān)理單位必須要面對的一個問題，監(jiān)理行業(yè)要想長期良性地發(fā)展下去，那么合理規(guī)范監(jiān)理費用的收取行為就是必不可少的一環(huán)。一些監(jiān)理單位以壓低價格來承接工程，同時委托者也將監(jiān)理費用一壓再壓，使得監(jiān)理工作長期處于“價格戰(zhàn)”的模式之中，使得監(jiān)理單位難以發(fā)展壯大。
2.監(jiān)理授權問題。現(xiàn)代監(jiān)理單位不僅對工程施工具有監(jiān)督的權利，其根據(jù)業(yè)主的委托還具備一些其他的權利，如建議權、工程款支付權、資金管理權等等，如何處理監(jiān)理工作的權限問題也是監(jiān)理管理者和業(yè)主都要面對的重要問題。
3.責任劃分不明確。建筑施工質量受多方面因素的影響，而并非有監(jiān)理單位決定，監(jiān)理單位只能最大限度地降低施工風險，保證施工正常進行。現(xiàn)階段業(yè)主往往將施工質量問題推在監(jiān)理單位身上，這個責任應該在于承建施工方，而并非第三方監(jiān)督機構。
4.監(jiān)理人員素質低下，職業(yè)道德受到考驗。工程監(jiān)理單位人員必須具備國家的執(zhí)業(yè)資格考試，要持證上崗，但是現(xiàn)階段我國監(jiān)理工作中，的確還存在不少的無證上崗人員，他們大多為臨時聘用人員和離退休工程師，流動性較大，并且對監(jiān)理工作了解單一，對管理、控制和其他環(huán)節(jié)的認知程度較低。同時有些監(jiān)理人員不遵守職業(yè)道德，私下與施工方達成交易，，或者不作為，從而使得施工質量問題難以得到保障。
工程監(jiān)理的作用和意義
工程監(jiān)理在我國雖然起步較晚，且并不完善，但是其作用卻是非常明顯的，建設監(jiān)理制度不僅是一項重要的法律制度，也是保障工程質量和安全、提高工程效益的重要手段，它對我國建筑行業(yè)的規(guī)范有著重要的意義。
1.監(jiān)理單位可以加強施工現(xiàn)場安全體系及教育的管理，最大限度地減低安全事故的發(fā)生。監(jiān)理單位通常在施工現(xiàn)場采取旁站，對施工人員的日常施工行為進行監(jiān)督和規(guī)范，并對現(xiàn)場設備進行管理和維護監(jiān)督，規(guī)范現(xiàn)場違規(guī)行為，這大大降低了施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的幾率。并且監(jiān)理單位也經(jīng)常對職工進行安全培訓教育，尤其是突發(fā)性事故處理教育，使得監(jiān)理人員的現(xiàn)場工作更加合理科學。
2.工程監(jiān)理能夠監(jiān)督施工方的施工行為，嚴把質量監(jiān)督關，確保業(yè)主及甲方的利益。監(jiān)理單位將施工現(xiàn)場的具體情況呈報委托方，對現(xiàn)場的施工行為進行監(jiān)督，尤其是材料的采購及設備的維護，以及最后的工程驗收都給予嚴格的把關，可以最大限度地發(fā)現(xiàn)問題，保障委托方的利益。
3.工程監(jiān)理能夠控制施工周期，防止施工單位拖延工期，同時其也能夠審核資金及各方追加資金，避免施工方胡亂開價要價的情況發(fā)生。監(jiān)理方站在客觀公正的立場上，將對現(xiàn)場施工工作的每一個環(huán)節(jié)進行把控，預估施工所需的完成周期，防止施工方故意拖延工期情況發(fā)生。
4.工程監(jiān)理能夠查出施工現(xiàn)場的安全隱患，保障施工設備以及人員的安全。在施工現(xiàn)場，工程監(jiān)理方采取巡視、旁站等工作方法，并且開展現(xiàn)場安全隱患排查工作，提前將可能產(chǎn)生導致施工事故的地方進行查漏補缺，同時對施工方的安全管理體系進行評價，協(xié)助其進行完善，從而確保現(xiàn)場施工設備以及人員的安全。
5工程監(jiān)理可以協(xié)調各方利益，確保施工正常進行。監(jiān)理單位將協(xié)調建筑設計單位、施工單位、原料供應單位以及委托人之間的關系和利益，保障工程的順利開展。
總結：我國工程監(jiān)理制度建設還不完善，在實踐中還存在不少的問題，但是其未來前景卻是光明的。作為第三方監(jiān)督管理單位，其存在對建筑施工起著重要的作用，并且對保證工程質量，維護業(yè)主的利益，加強政府的宏觀監(jiān)控具有重要的意義。因此，在實際工作中我們必須重視工程監(jiān)理行為，將監(jiān)理工作當成必不可少的調控手段來抓，以保障社會公眾的利益。
參考文獻：
1.李晨光《淺談建筑工程安全監(jiān)理工作》.科技信息,2009(1).
關鍵詞：工程監(jiān)理 建筑施工 作用
Abstract: For a construction project, weather construction quality is qualified or not is in relation to the project itself be finished or not, also is in relation to the project developers’ comprehensive benefits, even the relationship between the state and the people's personal and property safety. So for the supervision of a project quality matters, which reflecst the engineering supervision is important for building construction quality management.
Keywords: project management; construction; role;
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：
1工程監(jiān)理的作用
工程質量不僅關系著建設單位利益，也關系到施工單位利益。隨著工程質量問題越來越受到人們的關注，工程監(jiān)理的作用也漸漸地被人們重新關注。
1.1工程監(jiān)理能夠使工程建設過程趨于合法化。
與合同化工程施工的過程一般牽涉到較多利益，常常會發(fā)生以次充好的現(xiàn)象。工程監(jiān)理作為監(jiān)督工程質量的重要機構，能夠借由合同方式對施工人員的素質、原材料的質量、安全防護與施工標準等進行適當規(guī)范，并能夠起到加強監(jiān)控和管理的作用，至少能夠減少不規(guī)范的操作導致的質量與安全事故。
1.2工程監(jiān)理能夠對工程質量起到預警效果。
(1)可以對原材料與半成品進行質量監(jiān)管，通過及時而有效的措施，將工程的質量隱患預先除去。《建設工程管理條理》的第三十一條是這樣規(guī)定的，建設單位及監(jiān)理單位起到監(jiān)督作用，通過對原材料的隨機抽樣式檢查，防止原材料質量的問題對工程質量產(chǎn)生的影響。
(2)對施工人員業(yè)務素質和能力的考核與檢測能夠防止人員的素質問題產(chǎn)生的安全隱患。實際過程中，工程監(jiān)理部門可以通過有效而簡單的考核過程，在工程施工前對工程進行考核，可以有效地防止一些專業(yè)素質不夠過關者的渾水摸魚情況。
(3)施工設備和安全設置監(jiān)管活動能夠有效杜絕設施問題對工程質量的影響。
1.3動態(tài)的監(jiān)管活動能夠進一步杜絕施工過程的質量隱患。
工程質量控制是工程監(jiān)理的主要內(nèi)容之一。監(jiān)理單位于施工過程中的動態(tài)監(jiān)管能夠對那些試圖以次充好和偷工減料的單位產(chǎn)生有效地威懾，減少施工過程中的安全隱患，把質量監(jiān)管活動貫穿入施工過程。3I4工程監(jiān)理能夠協(xié)調建設單位和施工單位的關系工程監(jiān)理能夠協(xié)調建設單位和施工單位間的關系，對于減少糾紛，減少沖突，確保工程的質量，提高工程的進度以及縮短工程的周期都有很重要的作用。監(jiān)理單位要依據(jù)相關的法律法規(guī)及合同對施工單位人員配備、原料以及工程設施方面的一些情況進行匯報。有助于建設單位及時有效地了解并把握工程的質量信息，及時減少由于溝通的障礙造成的沖突及工程的質量隱患問題。
2工程監(jiān)理在建筑施工質量管理上存在的問題
建筑工程的質量關系重大，影響一個建筑質量的因素有很多，比如施工方的技術支持、材料選取的好壞、施工人員的素質、施工建筑的質量監(jiān)理等。本文主要介紹工程監(jiān)理在建筑施工質量管理上的作用，著重介紹工程監(jiān)理在施工管理上的問題。
I)監(jiān)理體系、方法等還不完善，易出現(xiàn)監(jiān)理漏洞。我國工程質量監(jiān)理制的實行，大大提高了工程監(jiān)理在建筑質量管理中的作用。但是，現(xiàn)在我國的施工建筑質量工程監(jiān)理還沒有一套完善的體系和方法，無法保證工程監(jiān)理的各項工作都能有序、科學地執(zhí)行。在立法上也存在漏洞，容易出現(xiàn)問題。例如監(jiān)理工作的費用就是由施工方提供的，所以在監(jiān)理上難免會偏袒施工方，縱容施工方的一些違規(guī)操作，從而影響工程質量。在竣工驗收上，由于建筑公司處于主導地位，會出現(xiàn)一些問題，導致不合格的建筑工程出現(xiàn)。
2)數(shù)據(jù)量大，工作量大，容易出現(xiàn)麻煩。一些大型建設工程會有大量的數(shù)據(jù)需要核實準備，從設計、施工、竣工、總結等，會出現(xiàn)大量反復枯燥的數(shù)據(jù)，導致監(jiān)理過程中的工作量很大，容易出現(xiàn)一些漏洞。例如一個大型的建筑工程，在設計上就有很多的資料需要監(jiān)理和核實，而且在施工上需要多方面進行施工監(jiān)理，在沒有一個完善的體系和良好的方法下很難做到面面俱到。會出現(xiàn)一些工程在沒有相應的手續(xù)下就開工建設，出現(xiàn)一些隱蔽工程和非法轉包的現(xiàn)象，為工程質量埋下安全隱患。
3)監(jiān)理人員素質參差不齊，難于保證監(jiān)理質量。工程監(jiān)理的從業(yè)人員很多都不具備專業(yè)的監(jiān)理資格，一些監(jiān)理單位為了追求經(jīng)濟效益而雇傭其他人員。這些無證上崗人員對工程監(jiān)理工作沒有專業(yè)的認識和素質，在實際監(jiān)理工作中會出現(xiàn)一些本可以避免的問題，嚴重阻礙了工程監(jiān)理工作的正常進行和監(jiān)理作用的發(fā)揮。
4)安全監(jiān)理方面仍然不夠嚴格，出現(xiàn)安全隱患。安全問題一直是建筑工程中的重點問題，雖然我國已經(jīng)把安全施工提高到行政立法、群眾監(jiān)督的高度。但在實際工程建設中還是暴露了一些問題，如安全管理水平差，工作人員的安全意識普遍較低，安全設備和措施投入少，維修不及時等。這些問題普遍存在于建筑工程行業(yè)，是工程監(jiān)理上的難點和重點。
3工程監(jiān)理在建筑工程質量管理上的應用和意義
工程監(jiān)理對于施工建筑的質量至關重要，如何采取適當?shù)拇胧┻M行工程監(jiān)理，保證建筑的質量，是監(jiān)理工作的重點。下面從工程監(jiān)理的主要步驟出發(fā)，闡述工程監(jiān)理在建筑質量管理上的應用和意義。
1)明確總監(jiān)的責任與義務，保證監(jiān)理工作的全面展開。總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理中最重要的人，是一個工程監(jiān)理項目的直接負責人。對外代表著監(jiān)理單位，負責項目的一切事宜；對內(nèi)則是項目監(jiān)理機構的組織者和管理者。所以在選擇總監(jiān)時，要充分考慮各方面因素，選出最適合項目的總監(jiān)。而作為一個項目總監(jiān)，既是項目的技術負責人，又是項目的行政負責人，不僅本人要具有專業(yè)監(jiān)理工作的能力，還要具有一定的管理能力，能夠帶領項目監(jiān)理機構全體人員一同做好監(jiān)理工作，同時還要有一定的協(xié)調能力，協(xié)調各方的利益，才能保證監(jiān)理工作的順利進行。
2)做好現(xiàn)場監(jiān)理，保證施工質量。工程的設計、材料、施工技術、決定著一個工程質量的好壞。所以在進行監(jiān)理時，現(xiàn)場監(jiān)理尤為重要。在施工之前監(jiān)理單位要認真審查施工單位，包括項目的質量管理體系技術支持體系和質量安全保障體系；核對進場的施工材料、設計、方案等是否與投標書符合；在施工時加強現(xiàn)場的定時或不定時檢查，在檢查時要攜帶常用的測量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。主要檢查是否按照設計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工；使用的材料、構配件和設備是否合格；施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質檢人員是否到崗、到位；施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質量缺陷等影響到工程質量的問題。做到時刻掌握工程施工的進度和現(xiàn)場狀態(tài)，保證現(xiàn)場安全施工，保證工程質量合格。
3)嚴把驗收關，確保不合格建筑不竣工。在工程驗收時，監(jiān)理人員要遵守《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，做到專業(yè)的工程項目由專門的工程監(jiān)理師檢驗，做到工程的分批、分項、分部驗收，以及項目相關隱蔽工程驗收，并詳細記錄檢驗報告。在檢查時要經(jīng)過實物檢查、資料檢查、實測項目、外部檢測等一系列綜合檢查后，經(jīng)過多方鑒定才能決定工程是否合格。在檢查驗收時要注意“平行檢查”手段的應用，符合標準的予以簽收，不符合標準的，讓其整改。監(jiān)理人員要做到公平、公正、不受誘惑，堅決按國家法律法規(guī)的要求進行驗收，做到不合格工程不使用，保證工程的質量，保護國家人民的利益。
4結語
工程監(jiān)理勢必會在促進我國國民經(jīng)濟的健康發(fā)展的過程中起到越來越明顯的作用，雖然我國的工程監(jiān)理還存在這多不足與缺陷，但事實上，我國的工程監(jiān)理已經(jīng)處在不斷完善、探索與發(fā)展的過程中。隨著我國加入世界貿(mào)易組織以來，與國際化接軌已經(jīng)變成了很多行業(yè)的必然選擇，這也會促使我國的工程監(jiān)理越加自我完善，進而走上規(guī)范化道路，促進我國工程建設的健康發(fā)展。
[1]戴金斌．淺談工程監(jiān)理在施工建筑質量管理中的作用[J]．四川建材，2011(3)：123—124．
關鍵詞：建設工程；工程監(jiān)理；質量控制；現(xiàn)狀；重點
中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）03-0020-02
1工程監(jiān)理質量控制的現(xiàn)狀
在我國，工程監(jiān)理制度已經(jīng)實行有十幾年，對工程施工進行監(jiān)理監(jiān)督取得了良好的效果，得到了工程建設方以及投資方的一致認同，已經(jīng)成為工程施工中的必不可少的組成部分。但是監(jiān)理制度在當初制定的時候，受到各種條件的限制，存在一些不足。由于近些年工程建設發(fā)展速度很快，工程監(jiān)理制度中的質量控制就顯得尤為重要。隨著工程監(jiān)理的不斷推進和深化發(fā)展，工程監(jiān)理質量控制制度的不完善性逐漸顯露出來。在工程監(jiān)理的實際操作中，要想提高質量控制水平，就要抓住質量控制的關鍵點，不要僅僅依靠規(guī)范制度，而是通過對要點的控制達到對整個工程質量控制的目的。下面我們就著重對工程監(jiān)理質量控制的重點進行分析。
2目前工程監(jiān)理存在的主要問題
2.1 招投標過程不規(guī)范。
根據(jù)相關的法規(guī)規(guī)定，工程監(jiān)理單位應當在其資質等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi)，承擔工程監(jiān)理業(yè)務。有些建設工程監(jiān)理單位為了承攬業(yè)務，在招投標時，采取掛靠監(jiān)理單位、轉包監(jiān)理業(yè)務、同體(或連體)監(jiān)理的方式，這些方式均不同程度上限制了監(jiān)理企業(yè)的壯大和發(fā)展。另外，在招標時大多數(shù)建設單位對工程監(jiān)理的作用認識程度不夠，迫于國家對工程監(jiān)理范圍的強制性規(guī)定，才委托了工程建設監(jiān)理單位，故而將監(jiān)理費用壓得很低。對于建設工程監(jiān)理單位來講，現(xiàn)今充斥市場的是眾多而小型的監(jiān)理單位，監(jiān)理行業(yè)競爭激烈，監(jiān)理單位為了生存，為了保資質、保業(yè)績，投標時迫不得已降低監(jiān)理費費率。實質上這種做法，其結果是降低了整個工程監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)水平，從而會影響工程項目的施工質量。
2.2 工程監(jiān)理僅限于施工階段。
工程項目的全壽命周期包括項目的投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段以及保修階段，因而工程建設監(jiān)理制度亦應貫穿工程建設項目生命周期的始終。但目前我國的工程監(jiān)理工作一般僅限于工程項目的施工階段，監(jiān)理人員在接受建設單位的委托后，工程馬上開工，這會造成監(jiān)理人員在對工程并未深入的掌握和熟悉的前提下，就開始監(jiān)理，不利于監(jiān)理工作的順利開展。
2.3 工程監(jiān)理工作不到位。
相關的法規(guī)規(guī)定，工程監(jiān)理單位應當根據(jù)建設單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位不得有隸屬關系或者其他利害關系。但是在實際工程中，有以下兩種情況：第一，建設單位與施工單位關系密切，監(jiān)理常常成為擺設；第二種情況，工程監(jiān)理單位與施工單位關系密切。某些監(jiān)理人員為了經(jīng)濟利益，與建筑構配件和設備供應單位存在利害關系。
這兩種情況都會導致監(jiān)理單位不能正常行使其權利和職責，起不到其應用的監(jiān)督作用。
3工程監(jiān)理質量控制的重點分析
工程監(jiān)理質量控制有幾個重要的控制環(huán)節(jié)，分別為：一是混凝土質量和開盤判定；二是混凝土試塊的取樣；三是混凝土試塊試驗報告的及時性；四是鋼筋的取樣機試驗；五是墊土層的壓實密度取證送檢。這 5個環(huán)節(jié)是整個工程施工的重點，在質量控制中要重點進行監(jiān)控。
3.1 混凝土質量和開盤判定
工程施工中的混凝土質量是要按照國家標準執(zhí)行的，對于第一次使用混凝土的配比需要做開盤判定。來鑒定其配比要求是否達到規(guī)范，驗證其工作性能是否達標。第一次對混凝土進行配比的時候，各原材料的比例一定要按照設計比例嚴格執(zhí)行。例如砂子、水泥、水和石子的配比，一定要按規(guī)范執(zhí)行，不可以隨意變動。混凝土配比完成之后，需要取試塊進行工作性能驗證，保證混凝土配比完全符合施工質量要求。在混凝土配比過程中，固體原料的用量可以通過稱重計量的方式來實現(xiàn)，但是加水量就不太好計量了。因為混凝土配比過程中的水是逐漸添加的，是一個動態(tài)的量，這就比較難把握。所以，在進行大批量混凝土配比之前，一定要按照設計比例進行試驗性配置，并進行混凝土開盤判定。判定質量合格后，記錄好固體原料和加水量，并嚴格執(zhí)行固體原料和水的比例，保證工程施工的混凝土質量達到要求。
3.2 混凝土試塊的取樣
國家關于建筑施工用混凝土做了硬性規(guī)定，要求建筑施工用混凝土必須在現(xiàn)場對混凝土進行取樣，并將取樣試塊及時送檢予以見證。對混凝土取樣的時候，負責取樣的技術員要對試樣進行標識和封志，要求見證員和取樣員同時簽字確認，并保證試塊的真實性。工程監(jiān)理公司要對混凝土試塊的取樣工作進行全程監(jiān)控，保證試塊的真實性和準確性。但是在施工現(xiàn)場中，要想對混凝土試塊進行全程見證是有困難的。原因在于混凝土取樣后最終送檢的中間過程時間長，環(huán)節(jié)多，不能隨時做到見證。并且，混凝土取樣的試塊需要存放在固定地方保存，如果保存不好，容易對最終檢驗結果造成不良影響，最終導致混凝土試塊取樣失去意義。混凝土試塊的意義在于，通過對局部混凝土的檢測，判斷混凝土配合比是否合理，判斷混凝土質量是否達標。如果取樣的試塊檢測不準確，容易影響工程的最終質量。所以，在工程監(jiān)理的質量控制中，要做好混凝土試塊的取樣工作，在取樣到檢測這一階段，大力推行見證制度，真正實現(xiàn)全過程見證。
3.3 混凝土試塊試驗報告的及時性
按照國家關于混凝土的質量要求，混凝土試塊需要檢驗其強度是否符合標準，因此就需要對混凝土試塊按照養(yǎng)護標準進行養(yǎng)護。目前國家對混凝土的標準養(yǎng)護時間為28天。在實際施工中，一般混凝土試塊的試驗報告都要比實際工期晚，造成這一現(xiàn)象的原因為工程進度比混凝土試塊試驗報告出具時間要快。如果等到混凝土試塊試驗報告出具之后再進行施工，可能就要發(fā)生工期延誤，這主要都是由國家對混凝土的標準養(yǎng)護時間引起的。目前可以研究如何縮短混凝土標準養(yǎng)護時間，將養(yǎng)護時間縮短為14 天或者 7 天，通過對比分析來確定混凝土試塊的強度，提高混凝土試塊試驗報告的及時性，使混凝土試塊的硬度檢測符合工程監(jiān)理質量控制程序。除此方式外，要想及時獲得混凝土試塊的強度試驗報告，就要在工程施工之前采集混凝土試塊，在時間上予以提前，保證施工時及時獲得混凝土試塊試驗報告。所以，工程監(jiān)理的質量控制中，要保證混凝土試塊試驗報告的及時性。
3.4 鋼筋的取樣及試驗
鋼筋的取樣試驗和混凝土取樣試驗一樣，也需要在全過程進行見證。對鋼筋進行取樣的時候，通常取鋼筋頭。鋼筋頭的取樣一般在材料進場的時候就要進行選取，取樣后送到檢測實驗室進行力學性能檢測，判定鋼筋的各項性能指標是否符合要求。同樣道理，鋼筋的檢測試驗報告也會出現(xiàn)不及時的問題，原因在于檢測實驗室任務量大，接到鋼筋頭并不是第一時間進行力學性能試驗，其次，鋼筋頭的檢驗項目多，檢測報告填寫的數(shù)據(jù)繁瑣，導致了鋼筋頭的檢驗報告不能立刻出具，一般都有延后現(xiàn)象。鋼筋是工程施工中的重要材料，關系到建筑的整體質量和安全性能，馬虎不得。在工程監(jiān)理的質量控制中，要對鋼筋質量進行重點監(jiān)控。施工中對鋼筋的質量控制要做到材料進場之后，馬上對鋼筋進行取樣檢測，爭取第一時間拿到鋼筋檢測報告，保證工程施工中使用的鋼筋性能滿足施工質量要求。
3.5 墊土層的壓實密度取樣送檢
通常采用的做法是對墊土層的壓實密度進行取樣，取樣經(jīng)過見證后送到專業(yè)檢測單位進行檢測，等出具合格報告后展開下一步施工。在墊土層的壓實密度取樣送檢工作中，需要全程進行見證，保證取樣送檢過程的真實有效。由于墊土層的施工進度快，墊土層都是與其他施工配套進行，如果單純等檢測報告恐怕不能保證施工進度。所以在墊土層的壓實密度
取樣送檢過程中，要提前做好準備，一旦取樣之后立刻送檢，保證第一時間拿到檢測報告。對不能及時獲得檢測報告，并且工期較緊的，可以在墊土層的壓實密度進行初步鑒定之后準許其下步工序。
總之，工程監(jiān)理的質量控制是監(jiān)理工作的重點，如何保證質量控制落到實處，就要把握工程監(jiān)理質量控制的五個重點，保證工程質量在監(jiān)理的有效監(jiān)控之下。雖然工程監(jiān)理對工程施工的作用十分明顯，但是工程監(jiān)理制度并不是萬能的，只有在工程施工中處處按照規(guī)范標準施工，才能保證施工質量的穩(wěn)步提升。因此，把握工程監(jiān)理工作的質量控制重點意義重大。
參考文獻
[1] 李術希.淺談我國建設工程監(jiān)理中存在的不足及對策[J]. 長沙鐵道學院學報(社會科學版). 2007(02)
關鍵詞:建設工程監(jiān)理；工作方法；意義
中圖分類號：U415 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
1 引言
為了做好建筑工程監(jiān)理的工作，發(fā)揮監(jiān)理在安全及文明施工控制中的督導作用，充分調動參建人員的主觀能動性，監(jiān)理人員有必要做好控制管理工作，使我們的建筑工程監(jiān)理更上一個新的臺階。 我國的建筑工程建設事業(yè)在最近的幾十年中以形式上的由“人海戰(zhàn)術、經(jīng)驗管理”到“機械化施工和信息系統(tǒng)管理”；以觀念上由“資金靠撥付，只注意內(nèi)在質量”到“資金有償，質量上內(nèi)實外光”。在這種過程中真可謂是日新月異，它凝聚了無數(shù)建設者的辛勤勞動和集體智慧，在日趨規(guī)范的工程施工管理中不斷總結和積累，不斷更新和完善。同時，建筑監(jiān)理工作越來越被人們重視。
2 建筑工程監(jiān)理的工作方法
在實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。工程建設監(jiān)理一般應按下列程序進行：①編制工程監(jiān)理規(guī)劃；②按工程建設進度、分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理細則；③按照建設監(jiān)理細則進行建設監(jiān)理；④參與工程竣工預驗收，簽署建設監(jiān)理意見；⑤建設監(jiān)理業(yè)務完成后，向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料。工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。
旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序，在基礎工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝；在主體結構方面包括：粱柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網(wǎng)架結構安裝，索膜安裝。這樣就要求，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。
旁站監(jiān)理人員的主要職責是：①檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；②在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；③核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；④做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料（參閱建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，建市[2002]，189號）。
旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危急工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫廳施工指令或者采取其他應急措施。
3 建筑工程監(jiān)理的意義
3.1有利于提高建設工程投資決策科學化水平
在建設單位委托工程監(jiān)理企業(yè)實施全方位全過程監(jiān)理的條件下，在建設單位有了初步的項目投資意向之后，工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設單位選擇適當?shù)墓こ套稍儥C構，管理工程咨詢合同的實施，并對咨詢結果(如項目建議書、可行性研究報告)進行評估，提出有價值的修改意見和建議；或者直接從事工程咨詢工作，為建設單位提供建設方案。這樣，不僅可使項目投資符合國家經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、投資方向，而且可使項目投資更加符合市場需求。工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔項目決策階段的監(jiān)理工作，有利于提高項目投資決策的科學化水平，避免項目投資決策失誤，也為實現(xiàn)建設工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎。
3.2有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為
工程建設參與各方的建設行位都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，還需要建立有效的約束機制。為此，首先需要政府對工程建設參與各方的建設行為進行全面的監(jiān)督管理，這是最基本的約束，也是政府的主要職能之一。但是，由于客觀條件所限，政府的監(jiān)督管理不可能深入到每一項建設工程的實施過程中，因而，還需要建立另一種約束機制，能在建設工程實施過程中對工程建設參與各方的建設行為進行約束。建設工程監(jiān)理制就是這樣一種約束機制。
在建設工程實施過程中，工程監(jiān)理企業(yè)可依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關的建設工程合同對承建單位的建設行為進行監(jiān)督管理。由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，采用事前、事中和事后控制相結合的方式，因此可以有效地規(guī)范各承建單位的建設行為，最大限度地避免不當建設行為的發(fā)生。即使出現(xiàn)不當建設行為，也可以及時加以制止，最大限度地減少其不良后果。應當說，這是約束機制的根本目的。另一方面，由于建設單位不了解建設工程有關的法律、法規(guī)、規(guī)章、管理程序和市場行為準則，也可能發(fā)生不當建設行為。在這種情況下，工程監(jiān)理單位可以向建設單位提出適當?shù)慕ㄗh，從而避免發(fā)生建設單位的不當建設行為，這對規(guī)范建設單位的建設行為也可起到一定的約束作用。
3.3有利于促使承建單位保證建設工程質量和使用安全
工程監(jiān)理企業(yè)對承建單位建設行為的監(jiān)督管理，實際上是從產(chǎn)品需求者的角度對建設工程生產(chǎn)過程的管理，這與產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的管理有很大的不同。而工程監(jiān)理企業(yè)又不同于建設工程的實際需求者，其監(jiān)理人員都是既懂工程技術又懂經(jīng)濟管理的專業(yè)人士，他們有能力及時發(fā)現(xiàn)建設工程實施過程中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)工程材料、設備以及階段產(chǎn)品存在的問題，從而避免留下工程質量隱患。因此，實行建設工程監(jiān)理制之后，在加強承建單位自身對工程質量管理的基礎上，由工程監(jiān)理企業(yè)介入建設工程生產(chǎn)過程的管理，對保證建設工程質量和使用安全有著重要作用
4 結語
建筑工程所追求的是經(jīng)濟收益與社會效益的雙贏,而現(xiàn)代化、科學的施工技術及方法則是實現(xiàn)建筑工程建設目標的基本保障。在建筑工程監(jiān)理工作進行中,監(jiān)理單位應該加強對施工技術的監(jiān)督與管理,同時隨著施工技術的不斷提高,建筑工程監(jiān)理也會相應的有所發(fā)展。 隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理單位及各相關的單位也猶如雨后春筍般出現(xiàn)在各類建筑工程的施工現(xiàn)場。這對于我們剛踏入社會的新人來說，是前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，所謂的時勢造英雄，相信在我們不懈的努力與堅持下，我國的建筑行業(yè)會更快、更穩(wěn)的向前邁進一個新的臺階。
參考文獻：
關鍵詞:工程監(jiān)理；工程項目；管理；關系
Abstract: in this paper the author construction market development trend, also discussed the construction supervision, and the meaning of project management, this paper focuses on the difference between the two, and project supervision to the project management of the importance of transition and important meaning.
Keywords: engineering supervision; Engineering project; Management; relationship
中圖分類號：U415.1文獻標識碼：A文章編號：
一、建筑工程監(jiān)理與項目管理之間的區(qū)別
建筑工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，根據(jù)國家批準的工程項目建設文件，有關建筑工程的法律、法規(guī)和建筑工程監(jiān)理合同及其它建筑工程合同，對建筑工程實施的監(jiān)督管理。工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)，針對工程項目建設的要求，接受建設單位的委托，按照雙方合約的規(guī)定，代表建設單位對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。
正因為二者之間的區(qū)別，工程項目管理是項目管理代表建設單位方，按照雙方合約的規(guī)定對整個工程項目組織實施管理或服務，而監(jiān)理企業(yè)或公司則是一種有償?shù)募夹g技能服務，它不具備項目管理企業(yè)更加廣泛的職能和職責。而且監(jiān)理制度推行的本意是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，改革原有的建設管理模式，但由于在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，項目法人不可能將投資、進度、合同管理等交給監(jiān)理人去進行。國家的政策法規(guī)又規(guī)定建設單位必須要有監(jiān)理，則工程項目管理的全過程只有質量管理交給監(jiān)理公司來進行。雖然近幾年對建筑安全監(jiān)管十分重視，各地均發(fā)文要求監(jiān)理也要對安全負監(jiān)管責任。這一系列的定位，職責的界定使工程監(jiān)理和工程項目管理之間存在著一些問題和差距，按照市場運行規(guī)律，工程監(jiān)理必然要向工程項目管理發(fā)展。
二、當前監(jiān)理工作存在的主要問題
1工程監(jiān)理對建設單位行為無規(guī)范
建設單位行為規(guī)范與否，直接關系到建筑工程項目能否順利進行，建設目標能否如期完成。建設單位方往往是出資方，因而相當一部分建設單位對監(jiān)理工作干預較多，有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。對于大型的項目，有時建設單位還要自行組織一套人馬來控制工程進度和投資，從而形成惡性循環(huán)，造成極為不良的后果。從理論上講，監(jiān)理工程師應該是建筑工程項目現(xiàn)場的唯一管理人員，建設單位委托了監(jiān)理，就應由工程師去實施對建筑工程項目的監(jiān)理與管理，建設單位的意見和一些決策也應通過監(jiān)理工程師去實施，而建設單位真正要做的是如何做好對監(jiān)理的管理，而非直接對建筑工程項目進行管理。這似乎是一個很容易處理和解決的問題，但是在實際建筑工程項目中，由于對建設單位缺少規(guī)范，往往由此出現(xiàn)了許多問題。
2工程監(jiān)理缺少高智能人才
自從工程監(jiān)理制度實施以來，對監(jiān)理費的收取逐年呈下降趨勢，低價競標更加壓低了工程監(jiān)理費的收取，有的項目工程監(jiān)理費還未達到標準取費的三分之一。過低的監(jiān)理費對工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理人員素質的提高造成了極為不良的影響，具有高學歷、高職稱、高水平和高管理能力的人才不愿意到監(jiān)理行業(yè)來。有些高智能人才即使愿意從事這個行業(yè)，也由于監(jiān)理企業(yè)無力常年聘用，他們多為臨時工，有項目需要時被招聘過來，項目完成后即解除聘用。
3．工程監(jiān)理就是質量監(jiān)理
監(jiān)理企業(yè)的職責原本應當概括為“三控、二管、一協(xié)調”。但是在目前整個工程建設過程中，由于種種原因，特別是體制原因、機制不配套原因，使原本監(jiān)理單位的職責多被拆解，該做的沒做夠，該給的沒給到，不該的卻擔著。監(jiān)理的三控“即投資、進度、質量管理”職能多被大大弱化，絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅僅是以“質量監(jiān)理為主”。工程建設中的監(jiān)理工程師也就是質量檢驗員。面對于工程建設中的前期咨詢、勘察設計、指標、設備采購與建造等內(nèi)容服務卻基本不涉及。正因為如此，工程監(jiān)理變成了業(yè)主單位聘請的工程質量監(jiān)督旁站人員，有些業(yè)主單位甚至認為聘請工程監(jiān)理純粹是為了滿足國家法規(guī)的要求，是應付上級政策的對策。正是由于對前期階段監(jiān)理的缺失，使得前期階段在功能策劃、可行性研究、設計圖紙的完善性等多方面不夠完善和健全，直接導致施工階段設計變更較多，工期失去控制，成本預算超出范圍，工程質量得不到保障，嚴重的時候大大影響了整個工程的建設。
由于工程監(jiān)理基本上是屬于施工隊伍的四控、二管、一協(xié)調與真正意義上的項目管理有很大差距，它們并未進入前期的調研和采購范圍。因此它們也缺乏適合項目管理的人才，尤其是經(jīng)濟、管理、商務和法律等方面的人才，而目前工程監(jiān)理企業(yè)所有的人才對這些方面的知識和能力嚴重不足。基于以上原因，導致了專業(yè)監(jiān)理人員的數(shù)量和質量不能滿足監(jiān)理工作的需要。另一方面由于建筑工程任務的急劇增加，而合格的監(jiān)理人員又嚴重不足，使各監(jiān)理企業(yè)和單位只有大量聘用非工程專業(yè)人員來充當監(jiān)理人員。因此使得監(jiān)理人員的結構不合理，職責寬泛，素質不高，加之監(jiān)理單位考核激勵機制不健全，培訓費用少，人員調動困難等，使得整個監(jiān)理行業(yè)很難形成具有核心競爭力的企業(yè)。
三、工程項目管理的意義
工程項目管理是建筑市場發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，因為隨著社會分工日益細化，專業(yè)化程度日益提高，建筑市場的規(guī)范也得到大大提升。目前從理論上講，建設單位方可以自行完成項目管理中的部分任務，但是從技術管理，經(jīng)濟管理、合同管理、組織協(xié)調等多項業(yè)務職能上，建設單位的能力是與專業(yè)機構的能力無法對比的。對投資方的建設單位而言要配建各專業(yè)齊全的基建班子，是人力、物力所不允許的，而且是十分困難的事情。正因為這樣，工程項目管理企業(yè)，則為投資方建設單位提供了可以解決這些困難的途徑。這也是工程項目管理得以發(fā)展的基礎。而一個以質量監(jiān)督為主要職能的工程監(jiān)理企業(yè)，就勢必要向工程項目管理轉型和發(fā)展。
1建立高素質的人才隊伍
項目管理從項目建議書階段就開始了，歷經(jīng)可行性研究、設計、招標、施工招標、項目實施、竣工驗收、試運行和項目后評估等一系列過程，因此對人才的要求，特別是高智能、高素質人才要求十分苛刻。監(jiān)理企業(yè)要過渡和轉型成為項目管理公司就要在人才的培養(yǎng)和引進上下大功夫。要建立合理的人才結構，采取積極的措施，引進急需的人才去實現(xiàn)專業(yè)功能配套，功能補全。除此之外，還應有不同類型的各種培訓，如對員工的項目管理基本知識培訓和著重實務實用的專題性培訓以及實用外語能力培訓等，提高員工的能力。通過以上這些手段，建立起一支具有復合型和開拓型能力的，懂設計和管理的高素質人才隊伍。
2建立標準和工作規(guī)范
各個企業(yè)都有自己的項目管理唯一標準和工作規(guī)范。項目管理不同于工程監(jiān)理。它除了自身完成相應的專業(yè)服務外，還要擔當起項目策劃及在建筑工程全過程中負起組織協(xié)調等主導作用。因此項目管理企業(yè)應建立具有自己特色并且更為嚴謹?shù)臉I(yè)務標準和工作規(guī)范。這些標準和規(guī)范應該和企業(yè)自身的內(nèi)部基本管理制度結合起來，體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設計，這些標準和工作規(guī)范應該成為企業(yè)員工的業(yè)務手冊，成為保證企業(yè)正常運作的另一重要資源。
3努力開拓市場
目前在我國的建筑市場上不可能將項目管理企業(yè)所承擔的工作全部交給監(jiān)理公司來完成，即使已經(jīng)從監(jiān)理公司轉型過來的項目管理公司也不可能全部接手工程項目的全部管理。但是作為有實力的建筑監(jiān)理公司承擔這些，則是今后的發(fā)展方向。除上述應該建設的好的內(nèi)涵部分外，還應加大對建設單位的宣傳力度，主動開拓市場，主動向建設單位方介紹項目管理的全過程、管理的內(nèi)容、意義，以及委托項目管理公司進行專業(yè)化管理的必要性，這些宣傳和市場開拓，對政府投資或者是私人投資的建設單位方均要實施。使它們逐漸明白項目管理對一個建筑項目的重要性和重要意義。
四、結論
【關鍵詞】工程監(jiān)理；存在問題；改進措施
自從我國實行了建設工程監(jiān)理制度以來，項目總監(jiān)理工程師已成為工程項目監(jiān)理機構的核心。工程監(jiān)理制度在我國實行以來，以及經(jīng)歷了近30年。工程監(jiān)理在確保建筑工程質量方面發(fā)揮了重要的作用。現(xiàn)階段工程監(jiān)理的工作中面臨著來自市場的、法律的以及人才等多個方面的問題，急需要進行內(nèi)部調節(jié)，同時讓政府的相關部門在政策、制度方面予以更大的支持。只有解決了現(xiàn)階段所遇到的問題，才能進一步發(fā)揮其作用，最終達到為廣大人民服務的目的。
1 工程監(jiān)理意義及作用
1.1 工程監(jiān)理的定義
建筑工程施工項目的監(jiān)理工作是與國外接軌并結合中國國情而產(chǎn)生的，是我國工程建設領域中的一項重大的改革。與國外的對業(yè)主提供工程項目管理的服務相似，工程監(jiān)理工作的職責是在貫徹執(zhí)行國家有關法律和法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同并得到全方面的履行。工程監(jiān)理可具體分為幾個不同的過程，主要根據(jù)業(yè)主需要為其提供工程項目某個分階段或者整個施工階段的監(jiān)理工作。
1.2 工程監(jiān)理的主要內(nèi)容
工程監(jiān)理的工作涉及的范圍較廣，包括工程建設的投資控制、建設工期的控制、工程質量的控制、施工安全的控制等。此外，還包括信息管理、工程建設合同管理，協(xié)調相關單位之間的工作關系等。建筑工程的工程監(jiān)理工作按照監(jiān)理的不同階段可分為設計監(jiān)理以及施工監(jiān)理。設計監(jiān)理是在工程的設計階段對設計項目進行的監(jiān)理，其目的是確保設計質量和時間等來滿足業(yè)主的要求；而施工監(jiān)理主要是指在施工階段對施工項目進行的監(jiān)理，這個階段的主要目的是確保施工的安全、施工的質量以及工期的結束等以滿足業(yè)主的要求。
1.3 工程監(jiān)理的作用
工程監(jiān)理在施工中起著相當重要的作用，包括工程質量的監(jiān)督，施工建設全過程的監(jiān)督以及合理控制工程造價等。工程監(jiān)理工作有利于提高建設工程的投資決策的科學化。同時還有利于規(guī)范工程建設的各方面的建設行為。監(jiān)理工作可以促使并保證建設工程的質量和使用的安全等，有些的監(jiān)理工作還可以實現(xiàn)建設工程投資效益的最大化。
2 現(xiàn)階段工程監(jiān)理工作存在的問題
2.1 監(jiān)理單位的體制不夠健全
現(xiàn)階段我國大部分地區(qū)的監(jiān)理單位都是股份制的民營企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部的人員的組成只是簡單的股東與雇員的關系，除了監(jiān)理工程師能相對穩(wěn)定在一個單位外，其他的監(jiān)理工作人員的流動性較大，因此難以制定約束的法律和法規(guī)等，進而影響到監(jiān)理工程的完整性。此外，很多民營的監(jiān)理單位為了減少資金的投入往往降低用人的標準，減少項目的監(jiān)理人員，結果造成一些監(jiān)理人員在工作時不到崗的現(xiàn)象，無法完成自己的職責。
2.2 工程監(jiān)理工作質量無法保障
由于長期以來，監(jiān)理行業(yè)的自律機制不夠健全，存在違規(guī)壓價的現(xiàn)象，惡性競爭的情況較為突出。很多監(jiān)理公司的監(jiān)理人員工作不夠認真負責，不按照監(jiān)理的規(guī)劃以及監(jiān)理的細則來實施監(jiān)理，或者由于監(jiān)理人員的專業(yè)素質不高，現(xiàn)場判斷中主觀意識較多，或者在施工現(xiàn)場不能及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題等，都導致監(jiān)理工作的不到位，工程監(jiān)理往往流于形式，導致監(jiān)理工作質量無法得到保障。
2.3 監(jiān)理工作人員的業(yè)務素質參差不齊
一個建筑工程的質量的優(yōu)劣，監(jiān)理成效在很大程度上取決于監(jiān)理工程師的素質和水平。在實行監(jiān)理行業(yè)的制度以來，雖然我國的監(jiān)理隊伍的基本素質得到了很大的提高，但是仍有些監(jiān)理工程師素質不高。有些工程師是從全國的職業(yè)考試中獲得，很多從事監(jiān)理工作的人員，也獲得了監(jiān)理工程師的職業(yè)資格。但是，從監(jiān)理隊伍的整體素質而言，還是無法適應監(jiān)理市場的需要。這是因為很多監(jiān)理從業(yè)人員是半路出家，從其他的專業(yè)轉換而來，可能是從施工單位、設計單位或者建設管理部門轉行的監(jiān)理人員，學歷相差懸殊，雖然有高級工程師，也有剛從校門走出的畢業(yè)生等，業(yè)務素質參差不齊。
3 解決工程監(jiān)理工作中問題的具體措施
3.1 加強管理，嚴格驗收程序
監(jiān)理工作要受項目業(yè)主的委托，對建筑工程的項目進行監(jiān)督和管理。監(jiān)理都不應為施工單位承擔質檢的工作，也不能讓施工企業(yè)的自檢僅僅的流于資料的形式。監(jiān)理工程師每次在做驗收時，如果發(fā)現(xiàn)不合格的部分超出抽檢允許的范圍，就不要繼續(xù)進行接下來的驗收工作，而是要求施工單位先進行整改。在整改合格后才可再次驗收，同時要對所報驗收段進行重新而全面的抽驗工作。這樣可以避免施工單位對其他部位不預檢驗的弊病，也督促其質檢員認真驗收。
3.2 制定合理的監(jiān)理取費標準
建筑監(jiān)理操作的內(nèi)容非常多，而當前需要特別注意的就是規(guī)范監(jiān)理的取費標準。由于市場競爭過于激烈，每一項工程至少會有五家以上的單位競相投標，有些單位為了達到承攬工程而賺錢的目的，采用了一些不規(guī)范和不正當?shù)氖侄蝸硖岣吒偁幜Γ畛Ｒ姷木褪菈旱腿≠M的標準。這種行為給工程監(jiān)理的實際操作留下了巨大的隱患。沒有良好的成果無法得到到業(yè)主的認同，也讓監(jiān)理單位的在長遠發(fā)展的遠景目標上設下了絆腳石。要在標準的規(guī)范監(jiān)理的基礎上，合理的收取一定的費用，它其為項目的實際監(jiān)理創(chuàng)造出更多的物質基礎。
3.3 做好從業(yè)人員的培訓工作
當今的社會是知識爆炸的時代，各種新材料和新技術在各行業(yè)應用速度飛快，因此要不斷的更新思想，更新觀念，同時也更新頭腦中的知識，來對監(jiān)理工作的人員進行培訓工作。當國家建筑業(yè)有新的法律、法規(guī)以及政策出臺時，當國家對某種建筑新材料的使用、推廣以及應用新操作技術等，監(jiān)理企業(yè)都要適時的對從業(yè)人員進行短期的培訓，要及時、主動、盡快掌握相關的法律法規(guī)，不斷拓寬監(jiān)理工作的知識面，進而掌握從業(yè)的基本技能。只有工程監(jiān)理的從業(yè)人員在實際的監(jiān)理活動中觀測落實新方法，就能更好地體現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)綜合水平以及現(xiàn)場監(jiān)理人員管理良好素質。
參考文獻：
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關鍵詞：新形勢；工程監(jiān)理；發(fā)展；創(chuàng)新
中圖分類號：TL372文獻標識碼： A
引言
建設工程質量與國家經(jīng)濟的繁榮和人民生活質量的提高有關隨著世界經(jīng)濟的繁榮,建筑水平質量已經(jīng)成為國家形象的代表,提高建筑水平質量引起了政府的關注人民生活質量的提高也對建筑質量提出了更高的要求,監(jiān)理是抓好建設工程質量的關鍵但是在新形勢下,建設監(jiān)理工作也出現(xiàn)了許多問題這些問題的出現(xiàn)不僅與某個部門或者某個個人有關,而且與整個建設工作有關。
1、工程監(jiān)理的基本概念與主要目標
工程監(jiān)理是指工程建設監(jiān)理單位受到工程業(yè)主的委托，遵照工程建設的相關法律法規(guī)、工程監(jiān)理合同的規(guī)定，根據(jù)建筑工程的實際情況等組織開展的監(jiān)督與監(jiān)管活動。從本質上來講，建設工程監(jiān)理單位屬于專業(yè)化的服務型機構，用最先進的管理技術與機器設備、最專業(yè)的工作團隊、最精密的工作計劃保障建設工程優(yōu)質化與規(guī)范化。我國工程監(jiān)理工作的總目標是建立健全工程監(jiān)理工作體系，創(chuàng)新監(jiān)理工作方式與工作手段，提高工程監(jiān)理市場的整體實力與綜合競爭力，構建現(xiàn)代化、國際化、科學化的工程監(jiān)理服務機制，進一步凸顯工程監(jiān)理工作的現(xiàn)實價值與深遠意義。
2、工程監(jiān)理概述
在國外，對建筑工程進行監(jiān)理已經(jīng)得到了廣泛的推行，并且發(fā)展得越來越成熟，建筑工程監(jiān)理制度已經(jīng)日趨健全，監(jiān)理體系建設得較為完善，在推動建筑行業(yè)發(fā)展上發(fā)揮了越來越重要的作用。我國建筑工程監(jiān)理制度起步較晚，發(fā)展水平較低，和一些先進國家的建筑工程監(jiān)理水平相比較，仍處于較低水平，整個監(jiān)理體系發(fā)展不健全。建筑工程監(jiān)理工作是由獨立于施工單位和業(yè)主之外的第三方實施，它能夠對整個建筑工程的建設進行有效的監(jiān)督和管理，保證建筑工程的質量和安全，進而保障人們的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定。就目前建筑工程監(jiān)理實際而言，仍舊存在著一些問題，影響到了建筑工程監(jiān)理水平的提高和整個監(jiān)理制度的發(fā)展。因此，我們要針對建筑工程監(jiān)理存在的問題把握監(jiān)理要點，同時要做好相應的對策探討。
3、工程監(jiān)理工作的改善措施
3.1、提高建筑工程監(jiān)理的標準化水平
任何事情的完成都需要依據(jù)一定的標準，要想提高建筑工程監(jiān)理的標準化水平，必須要建立一項完整的監(jiān)理制度，使得監(jiān)理工作的每一步都能夠有據(jù)可循，統(tǒng)一要求，嚴格按照規(guī)章制度來。在這種統(tǒng)一制度的約束之下，使得監(jiān)理人員能夠嚴格按照程序開展相應的工作。例如，監(jiān)理人員在進行具體的工作之前，先根據(jù)工作的內(nèi)容制定相應的標準化管理表，然后再在工作中嚴格依據(jù)標準化管理表來實施，使得監(jiān)理工作能夠按步驟有效地開展下去。
3.2、要提高監(jiān)理人員的素質
一方面，工程監(jiān)理工作的完成需要有高素質的監(jiān)理人員來實施，并保障他們能夠嚴格履行職責。監(jiān)理單位在選拔監(jiān)理人員的時候，要對其素質、知識以及能力等方面進行嚴格考察。與此同時，監(jiān)理單位將監(jiān)理人員招錄進來之后要實行動態(tài)考察制度，對相關人員的資質進行相應的復查，以確保他們有承擔相應具體監(jiān)理工作的能力。監(jiān)理單位還要對監(jiān)理人員開展培訓，不僅要注重監(jiān)理知識和新動態(tài)的培訓，還要注重對其進行經(jīng)濟、管理及法律知識等方面的培訓，使其能夠了解與監(jiān)理相關的各方面的知識，能夠真正擔當起監(jiān)理工作的重任。在工作中，監(jiān)理人員自己也要注重自身素質的提高。不僅要對工作認真負責，完成好自己所承擔的一些任務，不敷衍不拖延，嚴禁和其他違法行為。還要對自己的工作進行定期總結，注重自身的積累，對于之前工作中已經(jīng)犯的錯誤要歸納經(jīng)驗教訓避免下次再犯，同時積極與同事進行交流，互相學習，取長補短。另外一方面，要根據(jù)工作實際對人員進行合理安排。從監(jiān)理人員的條件出發(fā)，讓每個監(jiān)理人員都能夠在適合自己的崗位上工作，避免一人身兼多職或者是不同施工單位監(jiān)理人員分配不均情況的發(fā)生。
監(jiān)理人員要針對建設工程實際進行過程中的問題做出規(guī)范性的總結,以書面的形式呈現(xiàn)給建筑部門,供其參考,而不僅僅是以口頭的形式出現(xiàn)在施工場地進行監(jiān)督和巡查是監(jiān)理人員控制工程監(jiān)理水平的主要方式,不脫離實際操作是監(jiān)理人員的基本能力要求。
3.2、嚴格施工過程的資料審查
對于施工環(huán)節(jié)的各種文件資料都要嚴格控制審查,對于文件和審查資料不齊全的項目要堅決控制其進行驗收時,監(jiān)理人員要嚴格驗收,要求施工單位所有的驗收項目都要出示自驗報告對于驗收環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不合格部分要求相關部門嚴格改進,并以書面的形式向有關部門匯報(4)監(jiān)理工作是一項多部門合作的工作,不僅需要監(jiān)理人員盡職盡責,而且要求相關部門的配合這就要求監(jiān)理人員和相關部門之間配合合作,以良好的氛圍相處,避免矛盾發(fā)生監(jiān)理人員中在監(jiān)理過程中要利用合同和規(guī)范等文件靈活處理出現(xiàn)的問題(5)要有效利用各方面的信息來處理監(jiān)理工作,做好判斷避免事故的發(fā)生,同時監(jiān)理人員要對施工過程中出現(xiàn)的各種問題能夠有效解決索賠問題是有關部門關注的重點,監(jiān)理人員對于這一問題應有相關的記錄說明,確保索賠問題能夠解決,有效地完成監(jiān)理工作。
3.3、嚴格工程監(jiān)理工作流程與工作標準，提高工程監(jiān)理工作水平
工程監(jiān)理工作的規(guī)范化與明確化對于現(xiàn)代工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展具有重要意義，因此我們必須始終加強對工程監(jiān)理工作流程與工作細節(jié)的監(jiān)管，明確各個部門、各個工作人員的工作任務，確保整個工程監(jiān)理工作順利開展。首先，要采用定量與定性的監(jiān)理方式，使工程監(jiān)理的每一個工作環(huán)節(jié)都有具體細致的參考標準，同時根據(jù)具體情況的變化協(xié)調、控制、調整工作計劃，加快與促進工程監(jiān)理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化進程。其次，要加強相關部門的溝通與交流，包括監(jiān)理企業(yè)、建筑工程施工單位、各個業(yè)主以及監(jiān)理工作人員等等，集合各方面力量共同探討監(jiān)理工作中出現(xiàn)的諸多問題，激發(fā)創(chuàng)新監(jiān)理工作方式與工作理念的潛能，從根源上規(guī)避因為工程監(jiān)理延期、違規(guī)導致的各種危害與破壞。
3.4、完善工程監(jiān)理法律法規(guī)，凈化工程監(jiān)理市場
完善工程監(jiān)理相關法律法規(guī)建設，加強對整個工程監(jiān)理工作的監(jiān)督與監(jiān)察是凈化工程監(jiān)理市場的根本保證。首先，政府部門要建立健全監(jiān)理工作法律法規(guī)，確保監(jiān)理企業(yè)各項工作有章可循、有法可依；其次，要加強對監(jiān)理市場的監(jiān)管與規(guī)范，包括監(jiān)理企業(yè)資格認證、監(jiān)理工程項目的落實與執(zhí)行、監(jiān)理市場運營管理等等，并設置相應的獎懲措施，杜絕不法經(jīng)營、違法操作現(xiàn)象的發(fā)生；最后，要在整個監(jiān)理工作過程中安排專人監(jiān)管與監(jiān)督工作人員的工作行為，以此方式增強工程監(jiān)理企業(yè)的整體實力與核心競爭力。
3.5、要注重建筑工程監(jiān)理的實際履行，加強對具體細節(jié)的監(jiān)理
建筑工程監(jiān)理的對象涉及建筑工程施工過程中的方方面面，貫穿建筑工程施工的始終。一些監(jiān)理單位在進行具體方面的監(jiān)理工作的時候，往往只是著眼于宏觀層面，對一些細節(jié)性的東西往往忽略。就工程質量而言，它是工程監(jiān)理的一個重要方面。而質量的又涉及到其他一些細小的環(huán)節(jié)。要做好質量監(jiān)理工作，不僅要加強對施工現(xiàn)場的管理，仔細檢查相關技術人員和設備是否安排到位，還要加強對施工材料的檢查。施工材料作為整個建筑工程的構成，其質量的好壞直接影響到建筑工程的質量和安全，要嚴格檢查建筑材料的質量。因此，要做好建筑工程監(jiān)理工作，要在清楚大方向的同時做好具體細節(jié)的控制，加強對具體細節(jié)的監(jiān)理。
4、結語
優(yōu)質高效的建設工程對我國社會的穩(wěn)定、城市的繁榮、人民群眾的安全健康有重要作用，研究建設工程監(jiān)理工作所存在的問題與改進對策對全面推進工程監(jiān)理事業(yè)具有重要的意義。在今后的實踐工作中，要深化對工程監(jiān)理工作重要性與必要性認識，正視與分析當前我國工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，從而設計相應的改革方案與補救措施，提高工程監(jiān)理工作的高質化與針對性，推進我國工程監(jiān)理事業(yè)科學化、規(guī)范化、完善化、現(xiàn)代化戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。
參考文獻
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【關鍵詞】建筑工程；施工技術；工程監(jiān)理
一、建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢
現(xiàn)階段，我國建筑市場基本上已經(jīng)形成了以投資方、承包方和監(jiān)理方為代表的三大獨立建筑主體格局。工程監(jiān)理機構作為監(jiān)督維護投資方合法權益的重要單位，同時還對工程施工質量有著十分重要的保障作用。現(xiàn)階段我國監(jiān)理制度剛剛起步，發(fā)展還很不完善，目前在建筑施工中所能起到的作用還十分有限。監(jiān)理常常被用作為監(jiān)督，但實際上來講監(jiān)理的作用絕不僅僅如此。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和監(jiān)理制度的不斷完善，未來監(jiān)理制度必將獲得更大的應用前景和空間[1]。
（一）逐步優(yōu)化建筑工程施工技術
現(xiàn)階段，我國建筑工程監(jiān)理重點全部投放在施工階段，全方位監(jiān)督、管理工程施工環(huán)節(jié)，卻忽視了施工前期準備階段以及施工竣工驗收環(huán)節(jié)的監(jiān)理，導致監(jiān)理工作存在一定的片面性，并不能達到施工工程整體質量的管控和約束效果。隨著建筑工程項目數(shù)量的不斷增多以及人們對建筑工程施工質量要求的不斷提高，監(jiān)理單位必須實行全方位、多角度的系統(tǒng)監(jiān)督、管理，這也是建筑工程監(jiān)理制度未來發(fā)展的必然趨勢[2]。在社會主義經(jīng)濟的大背景下，任何企業(yè)的發(fā)展都得堅持以高新技術作為導向，建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也同樣需要遵循這一經(jīng)濟規(guī)律。
（二）不斷提升監(jiān)理人員的個人綜合素質
工程建設行業(yè)的新技術、新工藝和新材料都層出不窮，我國建筑工程監(jiān)理人員素質普遍較低，難以滿足建筑工程監(jiān)理工作的專業(yè)化、技術化和正規(guī)化的高要求。監(jiān)理工作人員是執(zhí)行工程監(jiān)督的直接對象，監(jiān)理工作人員水平對于監(jiān)理工作成效具有直接的影響作用。然而縱觀我國各大建筑監(jiān)理單位工作人員能力，業(yè)務處理能力普遍相對較低，專業(yè)水平較差，技術能力不夠[3]。其次，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種新技術、新工藝、新材料日新月異。加上工程技術標準不斷提高，監(jiān)理人員只有與時俱進，不斷學習、掌握這些新技術，不斷提高自身素質以及專業(yè)水平，才能滿足建筑行業(yè)發(fā)展需求。
（三）實現(xiàn)建筑工程監(jiān)理行業(yè)的自我完善機制
自我機制是監(jiān)理行業(yè)實現(xiàn)自我約束的重要制度，只有具備完善的自我機制，才能為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展提供持久的保障。監(jiān)理企業(yè)應當不斷加強自身隊伍的建設，合理條件企業(yè)自身的結構，有重點的把握各類建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容。加強企業(yè)內(nèi)部結構建設和企業(yè)管理制度建設。利用先進的管理制度，不斷完善企業(yè)考核和激勵，重視員工技能的培訓，有重點的向員工灌輸監(jiān)理工作的本質和精神。目前，我國建筑工程施工技術水平相對于世界上一些發(fā)達國家而言相對滯后。在社會主義市場經(jīng)濟體制下，施工技術是建筑企業(yè)的核心競爭力。為了進一步促進建筑企業(yè)的快速發(fā)展，各大施工單位應努力創(chuàng)新、改革施工技術，提高施工技術水平。想要實現(xiàn)這一偉大目標，必然少不了建筑工程監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理。
二、現(xiàn)代監(jiān)理制度下的施工技術管理
（一）監(jiān)理人員工程監(jiān)理的主要任務與監(jiān)理現(xiàn)狀
監(jiān)理人員作為建筑工程施工質量保障的重要參與者，應當充分認識到自身在質量保障過程中的重要職責，認識到監(jiān)理工作對工程施工的重要作用，能夠充分的將自身職責與工程項目的氣候、環(huán)境、資金等多個方面的因素綜合起來，從而認真的做好施工技術的組織和監(jiān)督工作。監(jiān)理人員在從事施工監(jiān)理的過程中，應當堅持由小及大、由點及面確保每個部分工程都在可控范圍之內(nèi)的工作原則[4]。只有明確了解工程施工過程中的情況，才能更好的進行施工技術管理。但就目前來講，我國監(jiān)理人員的素質水平還不夠高，還無法對所有的工程施工做出有效的監(jiān)督管理。因此，建筑監(jiān)理單位應當充分的認識到這點，并通過強化監(jiān)理人員的施工技術培訓來促使監(jiān)理人員及時掌握和熟悉新建筑工程施工條件下的新要求，為現(xiàn)代建筑整體施工質量的提高做出重要的貢獻。
（二）工程監(jiān)理單位在技術檢查中的主要職責
專業(yè)化、客觀化和公正化是監(jiān)理單位從事建筑工程監(jiān)理工作時應當堅持的專業(yè)原則，只有確保監(jiān)理原則的貫徹執(zhí)行，才能更好的確保建筑工程各項施工任務符合國家及相關質量標準的要求。建筑單位為了更好的做好監(jiān)理工作，應當對建筑工程施工技術中存在的問題和不足做出深入細致的分析，并將這些問題和不足結合工程施工的實際條件，探尋有效的應對措施和改進方案。通過將應對措施和改進方案及時傳遞給施工單位，才能切實的嚴把施工技術關。
三、建筑工程監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新的關系
（一）工程監(jiān)理與技術創(chuàng)新間的關系
建筑工程監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新具有相互促進的關系，建筑工程監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新之間存在著密切的相互促進關系，這種相互促進關系主要表現(xiàn)為以下兩個方面：第一，從工程質量的角度來講，建筑工程監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新具有相互促進的作用。針對上文中提到的監(jiān)理制度發(fā)展趨勢，提升監(jiān)理人員的綜合素質以及完善監(jiān)理自身機制和相關法律法規(guī)，能夠極大的促進工程施工質量的提高[5]。
另一方面，通過一系列工程監(jiān)理措施的制定和完善，對施工技術創(chuàng)新也同樣有著較為顯著的作用，一般而言，當工程的施工質量提升上去了以后，施工技術創(chuàng)新必將獲得更大的突破。而施工技術的創(chuàng)新，顯然有利于施工質量的發(fā)展，有利于施工監(jiān)理單位利用新的技術和工具，為工程質量提供更加有力的保障。第二，立足工程施工進度，施工技術創(chuàng)新和建筑工程監(jiān)理兩者的結合是對建筑工程發(fā)展的一種促進。只有工程監(jiān)理制度提高了，才能為技術創(chuàng)新提供保障，從而期待更高的技術水平應用與施工成本的降低和施工效率的提升，促進施工進度的加快。
（二）工程監(jiān)理與建筑行業(yè)間的關系
建筑工程監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新具有共同發(fā)展的關系立足整個建筑工程的發(fā)展而言，建筑工程監(jiān)理的不斷完善和工程施工技術的不斷創(chuàng)新對于整個行業(yè)的不斷發(fā)展壯大有著十分重要的現(xiàn)實意義。監(jiān)理是建筑行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，監(jiān)理單位通過施工技術管理的強化，不僅能夠極大的促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展，同時也有利帶動整個建筑監(jiān)理單位的迅速壯大。
結 語
基于以上觀點，我們可以認為建筑工程的監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新不僅能夠實現(xiàn)互相促進，而且能夠獲得同時發(fā)展。我國監(jiān)理制度起步較晚，雖然伴隨著建筑行業(yè)的快速崛起，發(fā)展速度較快，但相比較于西方國家而言，我國監(jiān)理制度仍舊處在發(fā)展的初級階段，到目前為止尚未形成一個系統(tǒng)的完善的監(jiān)督管理體系。為了促進建筑行業(yè)的發(fā)展，我們可以充分利用監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新兩者之間的關系，從監(jiān)理的完善和施工技術的創(chuàng)新角度，尋找建筑工程行業(yè)發(fā)展的新機遇和突破口，從而促進整個市場經(jīng)濟的不斷繁榮。
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