主辦單位:中國證券市場設計研究中心
紙張開本:大16開
單期頁數:128
國內刊號:11-4568/F
全年期數:12
印刷色彩:彩色
出版地方:北京
出版周期:月刊
月刊 財經雜志
《財經·哈佛商業評論》(月刊)創刊于1922年,多年來雜志內容及形式方面與時俱進,并以其形式和內容的豐富性及多樣性,贏得了不同階層讀者的喜愛與擁護。
《財經·哈佛商業評論》擁有資深的翻譯及編輯團隊,他們不僅擁有豐富的管理知識和經驗,而且能貼近本土讀者的語言要求對文章進行精到的翻譯。在保持世界級管理思想原汁原味呈現的基礎上,還將為中國讀者提供良好的閱讀體驗,更加適合中國讀者快速、方便的閱讀。
雜志主要內容一覽
《財經·哈佛商業評論》主要欄目:銷售、領導力、變革、戰略、經濟、營銷、管理等。
優秀內容,提前欣賞
雜志緊緊把握時代脈搏,所選取知識都是與生活息息相關,很有時代感的知識,講解非常詳細,可讀性強,深入淺出,是一本開闊視野、開拓思維的雜志。一本塑造正確,健康的價值觀的雜志,多年以來始終以弘揚人類優秀文化為己任,堅持把社會效益放在首位,努力貼近讀者生活,深受廣大讀者的青睞。
對于像特侖蘇這樣已經大獲成功的品牌來說,這一重要挑戰也一直持續存在,成為了邁入消費新時代的首要任務。而繼續驅動特侖蘇品牌增長的“進化要訣”,則是不斷堅持深化品類細分和營銷創新,在品質、工藝上引領高端產品力之外,也要在營銷力和傳播力上做足功夫。微創新:從一枚小小瓶蓋開始營銷力的突圍對于品牌持續增長拉新至關重要。
移動互聯社交時代,多元品牌百家爭鳴,傳播形式正在以前所未有的速度不斷裂變,話題風口與流行趨勢層出不窮。廣義上的營銷戰略分類和實踐幾乎已被填滿,全面顛覆與突破再造的豪言正在日益變得更加艱難。越來越多的品牌轉而在“微創新”的營銷洞察上尋求突破。而在廝殺慘烈的飲品消費市場上,這樣的微創新集中體現在包裝設計的靈感迭代與推陳出新。
二十世紀著名的商業思想者彼得莊克認為商業具有兩種功能,即營銷和創新,包裝則正是對這兩種理念的融合。本質上說,包裝就是飲料廠商與消費者近距離溝通的核心營銷工具,是品牌的一張有故事的“臉”,也是品牌營銷整個鏈條中投入最少見效最快的重要環節。
飲料界的“巨無霸單品”可口可樂即為最知名的一例:多年來在核心產品不發生重大改變的基礎上,可口可樂依靠在包裝上不斷創新,持續引領每個時代的價值觀和典型形象:歌詞瓶、臺詞瓶、紀念瓶……新包裝由此層出不窮,甚至衍生出了高昂的銷售溢價乃至富有文化內涵的收藏價值。基于品牌文化底蘊和細致入微的消費者關懷,讓飲品包裝迭代成為了品牌營銷突圍的一大利器。
重要說明,請務必仔細閱讀
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快遞倒是挺快的,店家服務也還可以,缺一本會打電話來詢問更換,可以理解。雜志本身還可以接受,除了灰塵比較大,部分還有包裝袋裝著。比起在報亭買非常劃算。推薦買!!!