摘要：以安徽省網(wǎng)球場(chǎng)館作為研究對(duì)象,通過文獻(xiàn)資料、實(shí)地調(diào)研、歸納總結(jié)等研究方法,從學(xué)校、社會(huì)和團(tuán)體多方面深入調(diào)查安徽省網(wǎng)球場(chǎng)館發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)安徽省網(wǎng)球場(chǎng)館數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,提出了網(wǎng)球場(chǎng)館數(shù)量無(wú)法滿足網(wǎng)球人群的需求;網(wǎng)球場(chǎng)館分布不均,縣鄉(xiāng)一級(jí)社會(huì)單位幾乎沒有網(wǎng)球場(chǎng)館;網(wǎng)球場(chǎng)館管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高和教練團(tuán)隊(duì)專業(yè)人員不足;網(wǎng)球場(chǎng)館管理主體的局限性等突出問題。并根據(jù)安徽省網(wǎng)球發(fā)展現(xiàn)狀提出建立互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)球場(chǎng)館信息的平臺(tái);優(yōu)化網(wǎng)球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),提高參與度和球場(chǎng)使用率;政府應(yīng)在政策上進(jìn)行扶持并加大經(jīng)濟(jì)投入;對(duì)網(wǎng)球從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng),建立專業(yè)化、穩(wěn)定性的管理團(tuán)隊(duì);用市場(chǎng)化的手段盤活網(wǎng)球場(chǎng)館。