摘要：國有企業(yè)政策性負擔和預算軟約束問題一直是困擾國有企業(yè)改革的難題。針對傳統(tǒng)國有企業(yè)改革模式的不足,本文基于“M型”組織理論全新視角,在文獻上首次創(chuàng)新地提出一種新的國企改革模式—國有企業(yè)“事業(yè)部制”改革模式。這一模式的核心邏輯是:針對同時具有商業(yè)類和公益類兩種業(yè)務的混合類國有企業(yè),企業(yè)在內部設置一個單獨的事業(yè)部(M型)組織結構單元,獨立運營且獨立核算商業(yè)類業(yè)務或公益類業(yè)務的經營業(yè)績,實現兩類業(yè)務的準確界定和績效考核。這一改革模式可以有效規(guī)避傳統(tǒng)改革模式對國有企業(yè)承擔公益或政策性業(yè)務這一政策性負擔引起的預算軟約束問題解決不足的難題,為當前中央推進國有企業(yè)分類改革提供一種可操作的改革推廣模式。