摘要：工商銀行陜西安康分行創新黨建工作思路,牢牢抓住支部建設這個關鍵點,打破支部劃分的傳統界限,把大零售業務先行先試與支部改革有機融合,在分行本部成立“個金黨支部”,對城區以零售業務為主的10家支行從業務和黨建兩個方面進行統一管理,有效整合了渠道資源,形成了發展合力,黨支部堡壘作用充分發揮。在黨建引領下,安康分行圓滿完成了大零售先行先試工作,零售業務主要指標取得了系統和同業“雙第一”的優異成績。