摘要：隨著我國建筑業(yè)轉型升級的開展,農(nóng)民工問題越來越受到社會的廣泛關注。為了研究農(nóng)民工的實名制管理需求,在系統(tǒng)地分析了建筑業(yè)農(nóng)民工實施實名制管理的相關要求的基礎上,從農(nóng)民工實名制信息統(tǒng)計、建設單位重視程度、農(nóng)民工的認識程度、企業(yè)現(xiàn)有管理架構、費用支出、項目管理和相關法律法規(guī)等幾個方面進行了實施障礙分析,提出了加大實名制宣傳力度、健全農(nóng)民工實名制管理組織架構、完善項目管理模式、明確農(nóng)民工實名制管理考評和處罰機制等措施,最后給出了建筑企業(yè)農(nóng)民工實名制管理流程。本文的研究成果可以為進一步地完善現(xiàn)有農(nóng)民工管理制度提供參考。