摘要：從產業視角來看,一家連鎖或者平臺企業,如何算是成功地完成一個階段性戰役?一場后市場戰役勝利的定義給一場后市場戰役勝利做個定義:具備了體量級用戶占比、形成供應鏈級優化能力、車主對終端服務品牌(小b)形成普遍認知。從這個標準來看,這個平臺或連鎖應該具備的最小化能力:1.供應鏈:必須是大行政區域尺度的運營優勢,比如傳統意義上的華東、華北、華南、東北,具備了干線倉儲物流、支線及本地化配送優勢。