摘要：在世界新科技革命的推動(dòng)下,科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越來越大,研發(fā)活動(dòng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,誰(shuí)掌握了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)誰(shuí)就掌握了主動(dòng)權(quán),對(duì)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益有著很重要的作用。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)活動(dòng)不僅為自身企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力,更能為其他企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持和基礎(chǔ)。所以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)活動(dòng)不僅在單個(gè)產(chǎn)業(yè)中會(huì)起到重要作用,而且在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也是不容忽視的。但是目前,青海省大部分高新技術(shù)企業(yè)成本管理尚處于傳統(tǒng)模式狀態(tài),無法滿足企業(yè)高速發(fā)展的要求,也無法盡快適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。提高高新技術(shù)企業(yè)成本管理水平、提升勞動(dòng)生產(chǎn)率、為企業(yè)的發(fā)展形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)已成為我國(guó)高新企業(yè)發(fā)展的主要原動(dòng)力。本文將以青海量具刃具有限責(zé)任公司為例,通過對(duì)案例企業(yè)在研發(fā)成本中存在的問題進(jìn)行剖析,同時(shí)結(jié)合該企業(yè)的實(shí)際情況,提出完善高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本管理模式的有效對(duì)策,為我省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本管理控制提供借鑒。