摘要：中國優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗表明,不能讓缺乏全局觀念的人主導變革,也不能讓缺乏一線業(yè)務成功實踐的人負責變革。以此類推,不能讓缺乏“和而不同”理念(與全局觀念相關)的人主導數(shù)字化轉型,也不能讓缺乏“知己知彼”能力(與業(yè)務實踐相關)的人負責數(shù)字化轉型,否則無法最終實現(xiàn)數(shù)字化增長。
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