摘要：全面預算管理對于企業戰略的實施、資源的合理配置和各部門關系的協調等方面．都具有重要的作用。文章在梳理相關文獻的基礎上，系統分析了我國企業在全面預算管理中存在的脫離企業戰略目標、組織機構設置不合理、編制準確性差和信息化建設不夠重視等問題及產生原因，并針對性地提出了改進對策和建議：（1）企業應加強戰略管理思維，以提高企業預算管理的導向作用；（2）應合理配置組織機構，以使全面預算管理得以順利運行；（3）應規范編制程序、科學選擇編制方法以加強預算編制的科學性和準確性；（4）應建立必要的考核激勵機制以加強預算管理的執行和監督：（5）應加強信息化建設以提高全面預算管理的效率等；