摘要：上海大眾燃氣有限公司工程質監部推出了管線工程質量安全業務管理系統3.0版,再造內部管理流程、規范外部管理制度,實現了從傳統現場監管模式到信息化權管理要素監管模式的轉型,并且對人力資源管理的各方面有諸多積極意義,促進人力資源規劃科學化、人力資源配置區域化、培訓專業化、績效考核標準化、薪酬管理模塊化。