摘要：通過文獻資料法和專家訪談法,對英國球迷參與足球治理的組織形式進行了研究。結果顯示,以球迷基金會為主要形式的社會企業是球迷參與足球治理的主要形式,其參與的動因源于歐洲公民意識的復興和球迷日益邊緣化的地位。通過社會企業模式,英國球迷在足球治理方面進行了有益的探索,成為挽救或重建足球俱樂部的一支力量,并在俱樂部頂層管理層中獲得了一定的話語權。對于球迷社會企業的發展,英國政府秉持了支持的態度,同時嚴格執行了對其發展過程的監管,保證了球迷社會企業的公益性特征。同時,隨著英國球迷參與足球治理的深入進行,目前的模式也引起了質疑和反思,諸如社區利益公司等新的形式成為足球治理新的發展方向。英國球迷參與足球治理實踐有助于更有效整合球迷、社會組織和政府的力量,使球迷成為中國足球發展的重要源動力。