摘要：創新加速迭代以及時間的不可逆與稀缺性,決定了時間是企業創新制勝的關鍵資源之一。創新團隊如何通過領導員工協同配合發揮時間優勢,成為實踐和理論關注的焦點。結合團隊協調理論,構建一個領導時間統籌與員工同步配合的協同模型,旨在揭示:(1)時間領導力如何促進不同時間特性的個體達成團隊時間共識,進而在同步偏好的調節作用下,產生高效的團隊創造力的問題;(2)團隊時間共識衍生的時間認知沖突,又是如何通過削弱同步偏好進而抑制時間共識轉化為團隊創造力的問題;(3)時間領導力如何通過促進個體調整時間心理賬戶的一致性,激活同步偏好,進而化解時間共識衍生的副作用的問題。本研究為打開創新任務的"時間悖論"提供了一個綜合分析框架,也為團隊協同創新提供了新的研究視角和實踐指南。