摘要：近年來(lái),西方博物館出現(xiàn)了從展示“物”到服務(wù)“人”的重心轉(zhuǎn)移,尤其體現(xiàn)在特展、數(shù)碼科技、藝術(shù)教育及博物館商品營(yíng)銷(xiāo)這四個(gè)領(lǐng)域。這樣的轉(zhuǎn)變是否體現(xiàn)了博物館作為公共空間的理念?以美國(guó)藝術(shù)博物館為例,從博物館財(cái)政政策進(jìn)行分析,研究發(fā)現(xiàn),在博物館政府資助大幅削減的情形下,博物館不得不更加依賴(lài)個(gè)體與機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)、企業(yè)贊助以及自營(yíng)所得收入。從根本上來(lái)說(shuō),這導(dǎo)致博物館機(jī)構(gòu)面臨被公司權(quán)力或富有的贊助人控制的危險(xiǎn),其公共服務(wù)的轉(zhuǎn)變僅為資本裹挾下的舉措。在提高參觀率的導(dǎo)向下,博物館服務(wù)走向“依賴(lài)特展、行政臃腫、運(yùn)營(yíng)成本劇增、舉辦更多的特展以提高參觀率”這樣的惡性循環(huán),并使博物館最終成為一個(gè)消費(fèi)娛樂(lè)空間。數(shù)碼科技帶來(lái)的“沒(méi)有圍墻的博物館”并不必然成為一個(gè)比傳統(tǒng)博物館更加民主的空間,但它仍為未來(lái)的博物館帶來(lái)了潛在的開(kāi)放性。