摘要：目的:探討精細化運營管理在手術室成本控制中的作用。方法:將精細化運營管理運用于手術室的成本控制管理中,通過對手術室人、財/材、物、空間、流程等方面進行深入評估、分析,對存在的問題進行原因分析,制定相應措施并改進,對改進后的效果進行追蹤評價,持續改進。結果:對手術室采取一系列的成本控制措施后,手術室成本收益率增長36.30%;人均結余平均增長106.97%;百元醫療衛生材料消耗下降25.49%;手術患者滿意度提高9.00%;設備維修損壞率下降16.30%;首臺手術準點開臺率增長62.24%;手術間利用率大大提升,節約了手術室資源。結論:通過對手術室成本控制的精細化運營管理,建立手術室成本控制標準,加強科室人員、耗材、設備、流程等方面的精細化運營管理,結合績效評價,可以減少消耗性資源的浪費,細化手術室的工作流程,同時促進科室整體運行效率的提升,使資源最大化利用,有效降低手術室成本。