摘要：以科研工作為抓手,促進醫療、教學水平提高,是提升醫院核心競爭力的重要舉措。科研績效評估和獎金分配,可有效地激勵和引導全院人員投身科研的積極性。本文以重慶醫科大學附屬第二醫院具體實踐為例,從科研績效獎金來源、績效評估的原則、績效評估的內容及科研績效獎金的分配等方面論述了綜合醫院科研績效評估與獎金分配體系的探索與構建。此套體系在以科室為單位的考核對象、強調自身發展的考核方式和兩級獎金分配模式等方面存在創新。