摘要：隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,我國(guó)的基金公司得到快速發(fā)展,并且以證券投資基金為表率,這樣的舉措促使基金管理公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大。隨著近年“老鼠倉(cāng)”的發(fā)生,這種違規(guī)操作體現(xiàn)了伴隨著基金公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而發(fā)生的管理漏洞。近年來(lái),我國(guó)的基金公司逐漸登上國(guó)際舞臺(tái),內(nèi)部控制的重要性在基金公司中逐漸被重視。根據(jù)進(jìn)一步的審查探究不難發(fā)現(xiàn),基金公司內(nèi)部產(chǎn)生了影響公司管理制度的不足而導(dǎo)致公司的生產(chǎn)周期、對(duì)象及規(guī)模受到了不同程度的影響。但總的來(lái)說(shuō),內(nèi)部控制方面的短板,會(huì)對(duì)基金公司經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大的影響。所以進(jìn)一步加強(qiáng)公司的內(nèi)部監(jiān)管和控制,對(duì)我國(guó)基金公司的發(fā)展和成長(zhǎng)極為有利。形成一套符合我國(guó)特點(diǎn)的基金公司內(nèi)部制度,對(duì)我國(guó)基金公司國(guó)際化有著極大的幫助,并且能實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。因此,文章就基金公司的自身特點(diǎn),研究其內(nèi)部控制出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并對(duì)產(chǎn)生的原因展開(kāi)詳細(xì)的分析,提出了培養(yǎng)內(nèi)部控制意識(shí)、健全內(nèi)部控制制度、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)公司文化建設(shè)等方面的改善對(duì)策。