摘要：全面預算管理是有效的企業管理手段,可科學合理地配置企業各項資源。文章從國有企業實施全面預算管理的重要性出發,探討了國有企業在全面預算管理中可能存在的問題,以案例的形式介紹了S國有企業集團公司實施全面預算管理的創新成果。S集團通過預算組織系統化、預算編制標準化、預算執行信息化、預算分析精細化和預算考核科學化的創新,優化了資源配置,提高了資金使用效率和預算準確率,實現了國有資產保值增值。