摘要：近十幾年來,法國大學(xué)經(jīng)歷了一場合并的浪潮。本文選取了斯特拉斯堡大學(xué)、洛林大學(xué)、艾克斯-馬賽大學(xué)3個具有代表性的法國大學(xué)合并案例,著重分析了法國大學(xué)合并的內(nèi)外驅(qū)動力及其合并模式。本研究旨在為進一步探討高等教育全球化背景下大學(xué)組織機構(gòu)變革提供思考的依據(jù)。