摘要：城市公立醫院的深化改革需要突破人才隊伍總量和結構性矛盾的困境,因此公立醫院人力配置的精細化管理勢在必行。定崗定編管理是采用科學方法和標準化程序對確定的崗位進行各類人員數量的匹配和素質的要求,以達成組織結構的最優化和人力資源的最大開發,是一種科學的用人標準。文章從本院績效改革實踐入手,闡述了行政后勤科室定崗定編模式的建立和實踐效果,以期對公立醫院的定崗定編模式提供探索性意見。