摘要：企業改革，隨之產生“改革綜合癥”，對此，著力從“幸福工程”即加強思想工作、精神追求、人本管理、和諧穩定、快樂生活“五大保障”體系建設上求突破，實現由幸福感自動生成向主人翁責任感奮發進取的轉變，推動公司健康快速可持續發展。
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