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［關鍵詞］農業氣象；信息技術；設施農業；應用
1農業氣象信息技術在設施農業中的主要應用
為了讓農業氣象信息技術能為設施農業提供更好的服務，必須把堅持為農業提供服務作為首要任務，不斷地進行農業氣象信息技術的完善，以提供更加準確的農氣預報。農業氣象信息技術在設施農業中的主要應用包括：
1.1提供最新的農業情報和預報信息
農業的發展與天氣情況息息相關，而農業氣象信息技術可以為農民提供天氣預報的相關信息，讓農民及時了解天氣情況動態，尤其極端天氣的情況以應對天氣可能引發的各種農業問題，保證農業生產的順利發展。
1.2防災減災，提供農業氣象災害預報情報服務
洪澇災害和干旱等會嚴重地阻礙農業生產的發展，會給農業生產帶來極大的損失，而且這些損失往往無法進行補救，還可能對生命造成威脅。所以農業相關部門會根據天氣預報以及對降水的預測，如有暴雨暴雪等情況發生，會將這些信息及時發送給農民，讓農民提前做好相應的防范措施，使自然災害帶來的損失降到最低。隨著全球氣候變暖，中國各地區出現干旱的情況越來越嚴重。遼西地區更為突出，氣象部門通過相應的農業氣象技術，提前預測干旱情況的發生，幫助農民做好應對干旱的防范工作。農業氣象信息技術為農業在防洪抗旱等災害性天氣氣候方面提供了重要的信息，保障了農民的生命安全和農業生產的穩定發展。
1.3增強農民的防災意識
農業氣象工作需要通過對各種災害的預測預告，讓農民了解到了災害對農業發展影響的嚴重性，（從而提高農事工作者的警覺性）。同時，農業氣象服務工作中將氣象知識按照不同的需求和不同層次的農業產業進行劃分，有利于農民對氣象知識進行正確的了解和掌握，對天氣、氣候變化、農業氣象環境、農業氣象法規等進行全面的了解。除此之外，還會通過多種途徑，比如網絡宣傳、廣告牌宣傳、知識講座等加深農民的防災意識。
1.4為農民提供多種形式的農業氣象服務
氣象部門利用農業氣象技術建立了局域性質農業氣象觀測站、檢測站，以保證所提供農業氣象信息的準確性、及時性，保證農民能夠及時了解到準確的農業氣象信息，做好相應的應對措施。當氣象觀測站、檢測站檢測到暴雨、暴雪等災害將會發生時，享受農業氣象服務的農事人員就可以接收到該氣象信息并做好防護工作，有效地避免溫室、大棚等保護地中果蔬生產遭受到暴雨、暴雪極端天氣條件的損害。
2農業氣象信息技術在設施農業應用中的不足之處
盡管農業氣象信息技術為農民等保護地生產帶來了很多的便利和利益，但仍然存在著很多不足之處，無法滿足設施農業實際應用的需要，主要包括:
2.1不能及時獲取有效的天氣預告信息
農業氣象信息技術在設施農業應用中主要就是以預報農事天氣狀況為主，農事工作者更需要提前知道天氣變化情況，為可能出現的問題做好準備工作。如果農業氣象天氣預報沒有及時把有效天氣信息傳達給農民，那么氣象信息技術的服務就沒有意義。如果遇到暴風、暴雨、暴雪等嚴峻的氣象狀況出現時，如果天氣預報不及時，農民準備的時間不足，應對措施不到位，就會產生巨大的損失；及時將有害的氣象狀況傳達給農民，他們就會有充足的時間來進行準備，應對嚴峻的突變情況，將損失降到最小，保證農事的持續發展。
2.2農業氣象預報信息有誤
人們現在所知道的農事氣象指導信息，是需要借助計算機等通過計算和模擬來得到的信息。但是在計算過程中往往會出現一些偏差，而且模擬大氣運動也不能完全真實地推測出大氣運動狀況。在預測的過程中，往往受工作人員自己的工作能力和經驗影響以及不可避免的誤差等因素影響，無法百分之百地推測出真實的、需要的氣象資料，所以播報的氣象信息也是有誤差的。農民了解到有錯誤的農事氣象信息，一方面可能會做一些無用功，另一方面可能因為農事氣象信息的不準確性而產生很大的損失。
2.3農業氣象信息技術的服務有限
農業氣象信息技術是為農民提供基本的氣象信息，讓農民了解這些信息并采取相應的措施。在很多方面，這些氣象信息技術是滿足不了農民個別需求的。由于種植不同的果蔬，涉及的保護設施等因素所需的天氣情況也不相同，所以農事氣象信息服務并不能為種植每一種果蔬的農民都提供專有的農事氣象信息服務。如此之外，氣象信息技術的服務覆蓋面有限。氣象信息技術雖然是為農民服務的，但并不是不計成本的服務。有一些農民因為經濟條件不好，不能夠享受高技術的氣象信息技術服務，致使他們無法得到最新、最準確的氣象信息。
2.4氣象信息技術沒有充分發揮服務作用
由于天氣預報對農事氣象的預測有一些偏差，所以有一部分農民不再相信氣象信息技術提供的氣象信息。氣象信息技術想要為農業提供服務和幫助卻得不到農民的信任，致使氣象信息技術失去原有的服務功能。
2.5針對性較差
中國的天氣預報都是統一時間、統一預報，雖然一天進行多次的天氣預報，但都是在重復進行。其實一天中的天氣情況是變化莫測的，只對一個時段的天氣進行預測對農業生產來說作用很小。農業生產需要不同時段的天氣信息，才能夠保證果蔬的高產。另一方面，農業氣象技術是為農業生產提供氣象信息服務，而現階段的天氣預報對農業生產方面針對性較差，就導致氣象信息技術的服務失去了原來的價值。
3如何完善農業氣象信息技術在設施農業中的應用
3.1完善農業氣象信息技術的服務制度
農業氣象信息技術對農業的生產有著重要的作用，國家應該完善氣象信息技術的服務制度，制定針對農業生產的氣象信息技術服務，也就保證充分發揮氣象信息技術在設施農業應用中的作用。另外，要做到分工明確，充分利用各方面的資源推動農業氣象信息服務的進程，努力實現氣象信息技術全面覆蓋。
3.2研發高新技術的氣象服務產品
現在的天氣預報中存在著很多數據的缺陷和預報的不準確性，氣象部門應該著力研發新的服務產品，提高農業天氣預報的準確性，減少數據的缺陷。農業氣象工作者也要著力研究針對農業生產的氣象服務產品，使農業氣象技術為農業生產提供更全面、更準確的農事氣象信息服務。
3.3培養為農民服務的技術性人才
農業氣象信息技術需要不斷地發展和進步，應引進一批具有現代信息農氣專業技術型的人才，進行服務產品的研發。該人才還應該有為人民服務的責任心，盡自己最大的努力為農業生產貢獻自己的力量。農業氣象服務人員應該有良好的工作態度，要有責任感，把為農民提供準確的氣象信息當作自己的使命。農業氣象服務的工作人員和播報人員還應該加強自我學習，了解各種各樣的氣象信息和設施農業生產的各種需求，才能夠更好地服務于農業生產，為農民提供可以信賴的、有價值的建議和意見。提高服務的質量。
3.4建立全面的服務系統，爭取做到“一條龍”服務
農業氣象信息服務在農業生產中的地位不可取代，所以氣象部門應該完善對農業氣象的預測和實驗，建立全面的農業生產氣象服務系統，保障氣象部門的工作順利進行。同時還應加強對農業生產的合理指導建議，加強對氣象災害的預測和預報功能，為農民提供可靠的氣象災害信息和防護策略，以保證農民能夠及時應對自然災害的侵襲。
3.5加強氣象信息技術在設施農業中應用的宣傳
［關鍵詞］科技型中小企業；開放式創新；創新源
中圖分類號?演 F270 ［文獻標識碼］A 文章編號1673-0461（2033）08-0033-07
科技型中小企業是中小企業群體中最富有創新活力和創新能力的部分，是中小企業技術創新的主體?？萍夹椭行∑髽I技術創新不僅具有一般中小企業所不具備的科技優勢，而且具有大企業所不具備的機制優勢。中小企業由于面臨的競爭壓力大，因此創新求存的動力也大，同時其組織結構安排靈活富有彈性，在創新效率和周期上明顯優于大企業。截止到2011年遼寧省認定的科技型中小企業共有3,328家，企業類型主要集中在機械、冶金、軟件開發、制藥等領域。
“十一五”期間，遼寧中小企業共開發35,800項新產品，新增產值500億元人民幣。2010年，遼寧企業申請的專利中，有70%來自中小企業?！笆晃濉币詠?，遼寧省60%的技術創新、75%的新產品是由中小企業完成。目前，遼寧省科技型中小企業已發展到3,328戶，其中，高新技術企業293家，在全省認定的1,000項重點 “專精特新”產品技術中，填補國內空白、達到國際先進水平的占75%以上。有許多產品和技術已經成為冶金、石化、電力、信息和航空航天產業不可或缺的關鍵技術和配套產品。
遼寧不乏一些創新能力較強的中小企業，如中科博微、沈陽東方鈦業等具有較強創新能力的中型企業，這些企業具有研發中心，高水平的技術人才，但是遼寧省其他一些中型或者絕大多數小型企業，研發基礎薄弱，研發資源缺乏。根據最近的對于全省的成長型和百強中小企業的調查顯示，31.6%的企業沒有建立研發中心，36.4%的企業沒有與科研院所或大專院校建立產學研合作關系，34.3%的企業沒有自己的專利產品[1]。正是由于科技型中小企業自身創新資源缺乏，從而導致科技型中小企業技術創新能力不強，嚴重制約了科技型中小企業的發展。在這樣的情況下，遼寧科技型中小企業應該實施開放式創新，積極吸納外部創新資源，優化資源配置，并實現外部資源與企業內部研發有機結合，以在最短時間內彌補內部資源不足、減低創新成本并提升企業內部能力。因此，針對目前遼寧科技型中小企業所面臨創新資源缺乏的問題，提出有針對性的政策建議，對政府制定科技型中小企業發展政策提供參考。
一、遼寧省科技型中小企業在技術創新資源方面存在的問題
1． 資金資源
資金是科技型中小企業必備的技術創新資源、沒有資金的投入，再好的創新也會因為不能市場化而被擱置。技術創新成果最終轉化為產品要經過研發、中試、生產、市場化四個階段，其中每一階段都需要有大量的資金支持，且每個階段都存在著不確定性，具有高投入和高風險性。根據相關統計數據，近三年來，遼寧省的大中型企業研發經費支出占其銷售收入的比例一直在1 %左右徘徊■■[2]。對于自身銷售收入不高的中小企業來說，研發投入更低，特別是一些有發展前景的科技型中小企業面臨著嚴重的資金問題，缺乏有效的融資渠道。此外，現有的金融機制存在很多問題，主要包括缺乏規范的私募資本市場體制，阻礙了技術創新成果轉化原始資本的籌集；缺乏有效的債權融資機制，技術創新成果產品無法得到足夠的銀行貸款支持；缺乏有效的再融資資本市場，阻礙了科技成果產業化的擴張發展，大量技術創新成果轉化的項目企業的規模較小，不屬于上市公司，無法借助證券市場巨大的融資功能，達到技術創新成果轉化規?；l展。根據相關調查，在遼寧全省14個市中，有12個市反映中小企業貸款難，資金缺口大，融資成本上升，中小企業發展所需資金嚴重不足。僅大連一市就有70%的中小企業流動資金短缺，缺口大約為500億元。
2.?搖人才資源
由于技術創新的研發活動具有較高的技術復雜性，科技含量高，因此，需要一支實力雄厚的科研隊伍，企業技術創新的核心要素是人才，人才的價值主要體現在能夠運用知識進行技術創新，從而促進企業核心能力的形成。在技術創新過程中，任何外部因素只有作用于創新人員并與其內在創新動機相結合才能轉化為影響技術創新行為的現實力量；離開技術創新主體這一能動者，任何外部環境因素無法起作用，任何技術創新活動都不可能進行。企業研發隊伍的規模和水平是企業自主創新的基礎，擁有一個強大的研發隊伍，不僅可以提高企業研發的效率，縮短研發周期，而且還是可以使企業的技術創新步入良性循環，有效地提升企業的技術創新能力。由于我國科技創新體制的缺陷以及科技型中小企業自身因素的制約，我國科技型中小企業一直處于科技人才資源嚴重匱乏的困境。由于受到企業自身環境的限制，中小企業人才流失嚴重，剛畢業的學生，積累幾年經驗后就會跳到大型企業去，培養的人才基本留不住。其次，企業所能提供的工作環境和獻丑待遇有限，因此，人才引進基本無法實現。再者，企業現有的技術人員專業知識更新速度慢，以及高層次研發人員缺乏和來源不足一直都是遼寧中小企業技術創新的瓶頸問題。由于以上三方面的原因，導致企業專業人才缺乏，通常是一個人身兼數職，既做技術，也搞管理，還跑銷售。這會給企業管理上帶來弊端，使得企業各個創新職能層面都沒有專業人才。
關鍵詞：技術創新；知識管理；企業管理
中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）25-0007-02
在當今社會，隨著消費者的知識水平以及收入的提高，人們對商品的需求更加個性化與專業化，加快了產品更新換代，使企業產品生命周期變短，加劇了企業的創新壓力。另外，技術的創新與進步使得企業在全球范圍內進入新的市場變得容易。企業要實現創新必須對企業人才和企業知識資本進行新的架構與融合，尋求知識的激發與創造，將其轉化為企業的新技能，并為實現組織的戰略目標而保存和分配這些能力。在知識經濟條件下，知識已經成為企業發展的關鍵資產，知識資本超越了其他傳統資源，成為具有核心地位的生產要素。
一、基于知識管理的企業技術創新新理念
1.基于知識管理的技術創新是企業獲得核心競爭力的重要手段。從表面上看，技術創新是一個過程，新創意的產生、研發、試制、生產和銷售，即從思想到實物的過程。但從本質來看，技術創新的每一項活動都有知識的參與。技術創新的全過程一般可以分為創新構想、技術創新開發和技術的經濟開發三個階段。一項技術創新的產生往往來源于市場需求，而企業獲取市場信息的過程，實際上就是獲取知識的過程，因為信息根本上來說屬于知識。在獲取市場需求后，企業就開始進行技術創新開發，這個階段就是利用企業內外部的相關知識，把技術創新構思變成包含創新知識的新技術。最后，新技術或新產品開發出來后面向市場銷售，其實就是對包含創新知識的新技術的最大化應用，是對新知識的擴散和傳播。因此，企業技術創新的本質就是知識創新，技術創新的全過程就是知識創新的全過程。隨著技術創新的展開，新知識的積累產生新的技術，開發出新的產品，從而形成企業的核心競爭力。
2.基于知識管理的技術創新有助于降低企業成本，提高企業績效。企業技術創新是知識的產生、創造和應用的演化過程。企業內部存在著各種各樣的知識，有個人知識，也有組織知識；有顯性知識，也有隱形知識；有公認的知識，也有尚未被認可的知識；有總結出來的經驗教訓，也有尚未被總結出來而存在于企業文化中的知識。企業通過知識管理，對企業的各種知識包括個人知識和組織知識、隱形知識和顯性知識等進行識別與處理，將它們用一種適合企業內外部環境的表達方式展現出來，并集中成知識庫，幫助和促進員工獲取、吸收、利用和共享這些知識。知識管理通過傳播和收集知識，及時與消費者溝通，準確了解市場的最新動態，使企業的技術創新更加適應市場的需求；同時針對失敗的案例，企業通過知識管理對企業技術創新的整個過程進行記錄，形成一定的數據庫，從而有效地避免重復開發、重復建設，節約企業資源，減低創新成本，提高開發速度，增加企業績效。
3.基于知識管理的技術創新有助于降低企業創新風險。技術創新給企業帶來倍增收益的同時，也存在成本居高不下的問題，甚至還存在一定的風險。技術創新過程中機會成本偏高，創新的投入時間偏長，且需要大量的資金投入；技術創新也不是一蹴而就的，需要不斷地進行嘗試，會存在諸多不確定的因素。很多時候，企業技術創新的風險都來源于一些重要知識的缺失。知識管理從某種程度上就是對企業技術創新知識進行查漏補缺，對于企業技術創新發揮導向作用。新的創意的產生、研發、試制、生產和銷售全過程借助于知識管理可以建立企業內外部知識網絡，將顯性知識、隱性知識，外部知識與內部知識有效集中，實現有效的知識交流和知識共享，這樣可以避免企業在技術創新時因為收集信息和掌握知識不充分造成的技術創新的失??；通過對知識的分析和利用，可以使企業的技術創新更好地滿足市場需求，降低技術創新過程中的一些不確定因素造成的風險。同時，技術創新中獲得的新知識又豐富了知識管理理論。
二、企業技術創新中知識管理的內容
1.企業技術創新構思（與決策）階段。企業技術創新的構思階段是創新的起始階段，創新構思的質量與來源決定著創新水平的高低，它的來源可以是自然科學家或者從事技術活動的工程師的發現，也可以是營銷人員對市場環境的機會和消費者需求的感受。企業需要對潛在的市場需求、當前先進技術、自然環境和社會環境、企業內部資源狀況和外部可利用資源等知識進行辨識、收集、整理與儲存。有了創新構思就需要企業結合自身的生產能力、可獲得的資源進行系統評估，最后將其運用到技術創新的系統過程中。決策階段要解決的問題是通過技術創新的產品是否可以從一個構思變成為真正具有可行性的商業化產品。這在很大程度上依賴于對以上各種知識的獲取。同時，在企業內部成員之間注重知識的交流與共享，通過知識管理使創新人員及時獲取信息，進行分類整理，形成創新方案，為技術創新的下一階段打好基礎。
2.企業技術創新開發階段。企業技術創新開發階段的是根據前面階段所產生的需要，調配企業自身擁有的各種技術、人力、物力、資金、設備等，將創新產品由一個創意轉變為具有清晰特征的產品原型的研究階段，即創造新技術，研制出可利用的新產品、新工藝。這就要求企業員工需要具備產品開發有關的前沿科學知識、技術知識、市場信息，并能將這些知識綜合運用到企業所要開發的新產品中。通過知識管理，企業全面監督技術創新過程中涉及的信息，包括企業內部、外部市場環境變化、消費者需求以及競爭對手等方面的信息，最大程度地共享在技術創新過程中的組織知識和個人知識，促使個人的隱形知識轉化為顯性知識，并分享利用使其再激發出新的隱形知識。這個階段有效的知識交流最為重要，只有交流才能實現最大范圍的知識共享，使知識發揮出應有價值和作用，提高新產品、新工藝開發的效率。有調查表明，實施知識管理越成功的企業，其產品開發實現生產能力所耗費的時間就會越短。
3.企業技術創新實現（與擴散）階段。此階段是企業從小批量生產新產品到大批量生產的過程，新工藝運用到生產過程中需要企業員工長期積累的實踐經驗，員工各種知識的綜合運用能力很重要，知識需要轉化為各種技能，即顯性知識向隱形知識進行轉化。除此以外，企業為了順利生產還會遇到新的工藝問題，所以需要員工重新學習與新產品生產制造相關的知識。技術創新過程中存在許多不確定性，企業形成技術創新知識需求的根本原因就是要減少不確定性，降低技術創新風險。所以，此階段的知識管理是對客戶知識的管理。
三、針對技術創新目標，實現有效知識管理
1.借助信息技術搭建知識管理的平臺，建立知識管理數據庫。在企業技術創新過程中，針對企業的技術創新目標，企業采用信息的搜索、開放式交流、競爭實戰、項目反饋、外部參照等方式搜集信息，并以文檔、數據、表格方式建立知識體系；同時通過借助外力，比如各個渠道之間的知識共享，與企業信息調查、咨詢等服務機構建立關系等方式獲取企業所需外部知識。企業通過對每個階段信息的分析反饋，運用知識管理，對技術創新的整個過程進行詳細記錄，并將各個階段的數據整理成數據庫對知識進行貯存，借助信息技術搭建知識管理的平臺，形成顯性知識與隱性知識，個人知識與組織知識的轉化機制，有利于知識的獲取、共享、創新和應用。
2.注重營造有利于創造新知識的文化環境，建立學習型組織。在企業知識管理中，企業通過企業內部個人知識與經驗的傳遞與共享，與企業外部的客戶、供應商、研究機構及其他有關人員的交流與學習來增加知識存量，營造好一個有利于組織學習、共享、創造的企業文化環境，可以鼓勵員工毫無保留地奉獻他們的個人知識與經驗，使員工之間建立信任、協作、互助的關系，變被動為主動，可以更好地促進組織學習能力的提高、知識的交流和共享。企業技術創新能力就是將企業內外部的知識激活，最有效的措施就是建立學習型組織，通過五個方面促進學習型組織的形成和發展：運用系統思考，激活員工的自我超越，挑戰心智模式，建立共同愿景，促進團隊學習等。企業通過建設富有合作意識的團隊，依靠團隊力量獲取、整合與創造知識加快實現企業技術創新的目標。
3.導入合適的知識管理模式。目前知識管理模式一般分為人物化管理模式和編碼管理模式兩類。其中，人物化管理模式強調積極投資人力資源，包括引入專家、學者或經驗豐富的技術人員；在企業內部發現和培訓具有隱形知識的員工。編碼管理模式強調投資與信息技術，注重開發收集與傳播知識的管理系統，知識被編碼并貯存在數據庫，企業可以將這些知識進行重復利用。人物化管理模式和編碼管理模式兩種知識管理模式各有利弊，編碼管理模式可以降低企業知識共享成本，提高新技術開發效率；人物化管理模式依賴專家的經驗和技巧（隱性知識）。企業需根據自身的條件選擇合適的知識管理模式，比如企業自身主要依賴顯性還是隱性知識、企業產品的特點等。同時，企業也可以將兩種模式有機地融合，建立起符合自身特點的知識管理模式。
4.重視技術創新人才以及人才隊伍的建設。企業的技術創新離不開高素質的技術創新人才，要想留住人才除了給他們充分的發展空間外，還應制定公平多樣的激勵制度，重視員工的個體差異性。注重人才的吸納和對人才的培養，重視能力而非資歷，企業要為人才創造培訓機會，要有完善的增進員工成長的管道，協助員工的自我成長；同時提供適當的誘因，對于有成果的創新人才給予獎勵；鼓勵創新，允許失敗；培育相互信任的價值觀和知識共享的文化氛圍，努力建設一支優秀穩定的技術創新管理人才隊伍。
參考文獻：
國內的中小企業占全國企業總數的95％以上，數量不容忽視，為社會提供了眾多勞動就業機會，緩解了社會就業壓力，但由于單一的中小企業與大企業相比對GDP的貢獻較小，并未被政府及社會所重視。中小企業本身也存在管理水平低、掌控資源能力弱等問題，這是其在規模和先天的資金、能力等方面的不足造成的。國內中小企業創立者大多存在投機心理，真正想把企業做大做強的并不多，而且小作坊式的生產管理方式也限制了企業的發展。此外，由于自身規模上的不足，占有資源的能力較弱，中小企業目前的產品缺乏創新性，產品的同質化現象嚴重，并可能將在很長一段時間內處于同質化階段。在分析新時代特征的基礎上，我們針對當下國內中小企業的發展現狀，提出了同質化競爭性中小企業聯盟的概念，即，具有同質化競爭關系的中小企業，為了應對復雜多變的外部環境，提高自身的生存、競爭能力而建立的一種競爭與合作共存、動態發展的特殊組織。聯盟體內各成員以誠實、平等、互信、互利為前提，在保持個性化的前提下充分發揮共性優勢，最終成為利益共同體［3］。我們運用互聯網的思維方式提出了這一概念，認為它順應新時代的發展趨勢，在新的經濟大環境下，這一理念或許更適合企業的發展。下面我們將從該聯盟的組建動因、聯盟的效應及其發展趨勢三個方面進行簡要闡述。
2同質化競爭性中小企業聯盟的組建動因分析
2.1外部動因
2.1.1提高議價能力、降低企業成本我國大多數的中小企業從事的都是價值鏈較低端的生產經營活動，由于自身規模上的不足，它們很難發展自己的核心競爭力以致于容易受到上游供應商的牽制從而處于被動的地位［4］。在原料供應數量和供應價格得不到穩定保障的情況下，中小企業的發展就面臨著很大的經營風險，生存下去都是個問題，更談不上將企業做大做強了。因此，具有同質化特征的中小企業組建戰略聯盟可以擴大市場影響力，提高自身在交易中的議價能力，從而在很大程度上減少了經營不確定所帶來的風險。
2.1.2增強抗風險能力中小企業自身規模的弱小決定了它們無論是資本實力還是研發能力都無法與大企業相抗衡，這使得它們承擔著更大的市場風險，市場的稍微動蕩都可能給它們帶來毀滅性的災難，它們的生存時刻充滿危機。2008年的金融危機就是最好的例子，當時受沖擊最大的就是中小企業，以至于一大批工廠、企業紛紛破產倒閉。事實證明，單打獨斗顯然已經無法應對當下日益復雜的經濟環境，而通過結成戰略聯盟，以“抱團”的形式生存則可以大大地增強單個企業的實力，增強自身抗風險能力。
2.1.3研發自主品牌我國一直以來都充當著世界最大代工廠的角色，中小企業大多是為跨國公司提供外包服務，嚴重缺乏核心競爭力且同質化競爭現象嚴重，即所生產的產品或所提供的服務趨于相同。這使得大多數中小企業很難開拓屬于自己的市場并發展自己的忠實客戶群。為了彌補自身在品牌和技術方面的短板，培養自主品牌，我國的中小企業必須攜起手來，走合作共贏的道路。通過結成戰略聯盟并形成有效可行的激勵約束辦法，可以充分調動成員企業的創新積極性，通過信息的共享去把握市場動態，調整自己的生產計劃。還可以創立聯盟品牌，提高自身產品聲譽，發展自己的忠實客戶群。
2.2內部動因
2.2.1創造良好的行業環境處于同一行業的中小企業之間，競爭是不可避免的，但中小企業不正常的競爭方式使自己陷入一個惡性循環，競爭的結果是損人也不利己。而且還可能因為不當的競爭方式使得行業內大批中小企業走向滅亡，最終導致的結果是，行業發展緩慢，經濟發展受到影響。聯盟雖然將眾多具有同質化競爭性特征的企業聯合在一起，但聯盟內各成員企業彼此之間是相互獨立的個體，通過貫徹合作競爭的理念，實現共生共贏，從而使行業能夠在動態均衡中穩步發展。
2.2.2組織間學習當今社會，企業所擁有的資本數量和自然資源的數量已無法確保其在競爭中的優勢，知識資源的數量和質量越來越成為一個企業發展核心競爭力的關鍵。中小企業在管理水平與創新能力方面參差不齊，通過結成戰略聯盟可以建立一個學習交流的平臺，便于企業互相學習和分享彼此的管理及創新經驗，促進組織間知識的轉移與流動，形成一種螺旋上升的組織發展態勢。
2.2.3培養企業核心競爭力戰略聯盟能夠培育和發展企業的核心競爭力。核心競爭力是一個企業所獨有的，并且是其他任何企業在短期內無法復制的技術與能力，也是企業的技術、管理能力、學習能力以及客戶資源、營銷策略的整體結合。當今社會，擁有單項競爭優勢并不能保證企業在全球市場上提供最具競爭力的產品，因為現在的產品需要的是各方面的關鍵技術，而當今世界，沒有哪家企業能在所有領域都具有核心競爭力。于是，結成聯盟，融合各方的競爭優勢發揮綜合效應就成為最佳選擇。［5］
2.2.4抵抗社會歧視我們不得不正視的一點是，中小企業一直處于被歧視的狀態，主要表現為：政府不夠重視，這主要是因為中小企業數量龐大，管理難度大，單一企業與大企業相比，對GDP的貢獻小，以至于政府對其管理疏忽，政策支持力度不足；銀行支持力度小，這是由于中小企業由于自身規模小，其信用水平及擔保能力較弱，難以獲得銀行的信貸支持；高校人才不愿加入，這是由于中小企業自身發展不穩定，社會影響力小，高校人才紛紛避開而選擇大企業就業。等等這些表現都讓中小企業處在一個很尷尬的位置，它們自身急需提高自己的市場影響力來抵抗這些社會歧視。
3同質化競爭性中小企業聯盟的效應分析
3.1規模經濟效應規模經濟，是指由于生產專業化水平的提高等原因，使企業的單位成本下降，從而形成企業的長期平均成本隨著產量的增加而遞減的經濟。聯盟內的成員企業通過聯盟的平臺可以在研發、生產、銷售等某個環節或一系列的環節中進行合作，從而達到降低自身生產成本、增加規模產出的目的［6］。此外，聯盟成員企業通過聯盟這種競合關系可以提高自身的購買能力，實現規模購買，降低成本，擴大市場占有率。
3.2協同效應協同效應又稱增效作用，原本為一種物理化學現象，是指兩種或兩種以上的組分相加或調配在一起，所產生的作用大于各種組分單獨應用時作用的總和，簡單來說就是1＋1＞2的效應。對于某一行業里的任何一個中小企業來說，它的可利用資源都是有限的，它們的弱勢決定了它們不具備占有市場主動權的競爭能力。而聯盟恰恰能幫助它們實現資源的優勢互補，進而增強企業的核心能力并提高資源利用的效率，最終使得這些中小企業獲得協同效應來實現聯盟的“共贏”目標。
3.3速度經濟效應速度經濟是指企業因為快速滿足顧客的需求，從而帶來超額利潤的經濟。當今時展日新月異，產品的更新換代速度越來越快，誰能最快對市場的需求做出反應誰就能在競爭中獲得優勢，也就是我們通常所說的“快魚吃慢魚”現象。通過結成聯盟，可以隨時關注市場需求的變化，預測并把握市場的需求方向，從而調整自己的研發、生產及銷售計劃。聯盟還可以幫助企業加快新產品研發的進程、縮短產品投放到市場的時間，從而獲得聯盟的速度經濟優勢。［6］
3.4避免“大企業病”大企業因為組織結構龐大，往往存在嚴重的多重領導現象，導致企業缺乏凝聚力，發展緩步不前。在產品的創新上顧慮過多，受到諸多現實問題的牽絆，創新效率低下等，我們將這些現象稱為“大企業病”。同質化競爭性中小企業聯盟由于內部各成員企業是獨立的個體，所以實力的增大并沒有形成內部機構的臃腫化，這就有效地避免了“大企業病”的產生，每個企業在積極創新發展自我的同時，為聯盟的發展注入源源不斷的活力。
4同質化競爭性中小企業聯盟發展趨勢分析
關于同質化競爭性中小企業聯盟的發展趨勢，我們有以下兩個假設結果。
4.1聯盟解體，回歸最初狀態任何形式的聯盟的發展都是動態的，過程中會遇到各種各樣的問題，所以聯盟的穩定性也是各國學者關注的問題。也許在聯盟發展的后期，因為利益分配不均或聯盟協調成本大于收益、協議到期等各種原因，造成聯盟發展不下去進而解體，這是聯盟發展的一種結果，也是很多人不看好聯盟的原因之一。
4.2聯盟變成集團公司如果聯盟的發展很穩定，則可能出現另一種結果———聯盟變成集團公司，而聯盟成員企業變為集團的子公司，各企業所有人變為集團公司的股東，這種結果是建立在聯盟持續穩定發展的基礎上的。
5結論
1 科技查新為企業技術創新服務的必要性
1.1 企業信息服務的現狀
目前中國的大部分企業，特別是中小企業的信息服務機構發展都相對的滯后。一方面企業對信息咨詢服務的需求是全面的，多層次的，不僅要與時俱進甚至要具有一定的前瞻性，不僅要具有判斷性甚至要具有一定的指導性，但事實是大部分企業沒有自己的競爭情報系統，其他形式的信息服務機構也規模較小，手段落后，開拓能力差，僅限于提供簡單的，低層次的技術信息服務，沒有能力建立高層次、全面的信息情報搜集、整理、分析系統，直接影響了企業的科技成果轉化進程。另一方面，企業信息服務工作需要較多知識面廣且又有所長的復合型人才，而企業沒有形成相應的人才培養機制，企業員工素質也參差不齊，缺乏專門的信息服務知識和咨詢服務意識，所以提供的信息服務水平和質量也無法滿足企業創新發展的需求。
1.2 科技查新為企業提供技術創新服務的優勢
（1）信息資源優勢。我單位自95年開展科技查新業務以來，共出據查新報告7000多份，為5000多個單位、企業、個人提供科技查新服務，其中2000多項科研項目獲得國家、省、市各種獎項。配備了9臺數據服務器，開設了國務院發展研究中心信息網數據庫、中國國家標準全文庫、中文期刊全文數據庫、中國碩士（博士）全文數據庫、中國專利數據庫、中華數字書苑、百鏈中外文數據庫、Elsevier外文數據庫、NSTL外文數據庫、CNKI數據庫（專利、會議論文等）、Peter-科技報告數據庫、山東省情報研究院數據庫、中經網數據庫、中國行業發展報告庫、中國地區經濟發展庫、萬方數據庫、維普數據庫、中國知網庫等十幾個數據資源庫。整合了國內主要的數據庫資源，為科研立項、科技成果的鑒定與報獎、專利申請、新產品開發、新技術引進等提供客觀依據、為科技人員進行研究開發提供可靠而豐富的參考信息。（2）人才優勢。科技查新工作是一項科學性和技術性都要求較高的信息服務工作，要求查新人員必須具有較寬的知識覆蓋面，良好的計算機和外語水平，熟悉情報檢索的過程，較強的信息篩選、對比和分析能力，較好的語言理解能力和寫作能力。（3）運營保障條件充分。一是運營經費保障充足?？萍疾樾伦鳛槭屑夹g創新共享服務平臺建設的一部分，市政府非常重視，不但投入大量資金用于平臺建設及設備購置，每年還拿出專項資金用于平臺中心運營，以保障其開展服務的公益性。二是完善的管理。為保證查新工作健康、穩定地發展及更好地對企業開展檢索及咨詢服務，查新中心制定了包括績效考核、日常工作管理、科研管理及收入分配激勵機制在內的完善管理制度。三是與其他科研院所建立長期的合作關系，提升了服務水平。通過與省科學院、省情報研究院等建立全面合作關系，不斷豐富檢索手段，提升了服務水平。
2 科技查新機構如何為企業創新發展做好服務
2.1 做好基礎查新工作為企業項目的申報提供客觀依據
國家和各級地方政府為支持企業的科技創新活動，推進科技創新成果的轉化，每年都會開展各級國家科技支撐計劃、火炬計劃、高新技術技術成果轉化、科技攻關項目、自然基金、科技進步獎等項目的申請或鑒定。為避免項目的重復勞動，保證項目申請和鑒定的客觀性和公正性，通過科技查新工作進行綜合分析和對比，為企業的科技立項、科技成果鑒定、評獎、驗收、轉化等提供客觀依據。
2.2 為企業的技術創新提供信息咨詢服務
在社會主義市場經濟下，企業要開發新產品，改革新技術，拓展新市場，都需要以市場為導向。在創新之前，都需要充分收集用戶需求、價格水平、銷售渠道及產品變動趨勢等信息，這時，查新機構可以根據企業的需求盡可能詳實的為企業提供近似產品特點、生產工藝、原材料、生產設備及未來發展趨勢等等信息內容，為企業開發新技術和新產品提供客觀的依據，防止重復開發導致的人力和財力的浪費。
2.3 幫助企業建立完善的競爭情報系統
競爭情報是通過合法的手段，通過長期系統的收集、分析和整理各種對企業發展、決策及運行相關的信息，提煉出本企業的優勢、劣勢以及機會等關鍵情報，為企業的高層決策提供客觀的依據。查新機構可以利用自己信息資源和人才方面的優勢，為企業競爭情報系統的建立和運行提供信息和人才援助。在科技查新中進行競爭情報服務，縮短了企業技術創新的過程，為企業的創新決策提供了客觀依據，有利于提高企業的綜合競爭力，促進企業的創新發展。
2.4 為企業提供專題服務，加強企業橫向合作，實現資源共享
查新咨詢單位可以根據企業咨詢比較多的領域，如電子、食品、紡織、肥料加工、建筑施工等等領域，定期向企業提供相關行業的信息資訊和市場動態信息等。另外，企業也可以利用此次活動結識更多領域或同行業其他企業，為企業之間實現資源共享，以及進一步的交流與合作提供機會。
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[2]于雪霞.現代企業專利管理模式的要素與結構分析[J].現代管理科，2010，(5).
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[4]王濤，顧新，楊早林，唐琳.我國高新技術企業知識產權管理現狀、問題與對策[J].科技管理研究，2006，(4).
一、引言
企業是技術創新的主體，而技術創新是保持企業良好競爭優勢的關鍵所在。在我國國民經濟收入，大中型工業企業的貢獻尤為突出。因此，國家更應該凸顯大中型工業企業在我國技術創新體系中的主體地位。在重慶市經濟發展的過程中，第二產業對經濟的發展起到了很大的推動用，第二產業中的工業做出的貢獻尤為明顯，如圖1所示。因此，對重慶市大中型企業工業技術創新能力進行科學合理的評價，是進一步促進重慶市大中型工業企業發展的關鍵所在。
二、評價指標和評價方法
(一)評價指標體系的構建
本文在遵循科學性、可比性、系統性和可操作性等原則的基礎上，結合學者們提出的評價指標體系，建立了以“技術創新投入一技術創新過程一技術創新產出”為理論框架的慶市大中型工業企業技術創新能力評價指標體系，如表1所示。
表1重慶市大中型工業企業技術創新能力評價指標體系
(二)評價方法
鄧聚龍教授首創了灰色系統理論，其中的灰色關聯分析是灰色系統理論中的一種統計分析技術。這種統計分析技術是通過各因素變化曲線幾何形狀的相似程度，來判斷各因素之間的關聯程度?；疑P聯分析的計算過程如下所示：
三、重慶市大中型工業企業技術創新能力灰色關聯分析
根據2006～2013年《重慶統計年鑒》，收集2005～2012年新產品銷售收入、科技機構數、科技機構科技活動人數、R&D經費內部支出、技術引進經費支出、購買國內技術用款、新產品開發經費支出和技術改造經費支出這8個指標的相關數據，具體數據見表2。
通過灰色關聯計算得到重慶市大中型工業企業科技機構數、科技機構科技活動人數、R&D經費內部支出、技術引進經費支出、購買國內技術用款、新產品開發經費支出和技術改造經費支與新產品銷售收入的灰色關聯度依次是：r1=0.5971;r2=0.6123;r3=0.6725;r4=0.6072;r5=0.6209;r6=0.7201;r7=0.6109。
四、研究結論及建議
(一)研究結論
通過以上灰色關聯度計算，我們可以看出對重慶市大中型工業企業技術創新產出影響最大的指標是新產品開發經費支出，其次就是R&D經費內部支出，這就表明了重慶市大中型工業企業很重視對新產品的研發。通過以上分析，我們還可以看出企業重慶市大中型工業企業對科研機構的建立和科研人員的引進和培養還有所欠缺。企業對技術的引進消化吸收能力通常是體現在購買國內技術用款、技術改造經費支出和技術引進經費支出這三個指標上的。通過以上計算分析，重慶市大中型工業企業應該在一定程度上重視技術的引進消化吸收。
(二)建議
1.引導和支持企業建立研發機構
重慶市政府相關部門應該充分發揮政府職能，為技術創新創造一個良好的環境，為本市大中型工業企業以提供更社會化和專業化的服務。與此同時，重慶市政府部門還應該切實發揮好引導和管理職能，引導和支持本市大中型工業企業建立研發機構。
2.加強創新型人才的引進和培養
技術創新的根本在于人才，一流的創新離不開一流的人才，企業要充分認識人才在創新中的重要性。重慶市大中型工業企業高度重視創新型人才的引進和培養。首先加強本市大中型工業企業與高等院校和科研機構之間的合作，建立以政府政策為導向，以企業為主體的產學研技術創新體系;其次，為了培養更多的復合型創新人才，各個企業可以選擇本企業中的優秀人員出國培訓，學習國外的先進技術。
3.優化技術引進經費支出與消化吸收經費支出的比例
重慶市大中型工業企業應該加速企業對先進技術的引進消化吸收再創造，促使本市大中型工業企業由模仿創新和跟隨創新向自主創新過渡。政府相關部門和大中型企業自身應該合理調整技術引進經費支出與消化吸收經費支出的比例，進而提高企業引進消化吸收再創新的效率。一方面，重慶市大中型工業企業可采取多樣化的技術引進方式，政府相關部門可以根據企業的實際情況，協助企業引進國外行業領先的關鍵技術;另一方面，為了加速大中型工業企業對先進技術的引進消化吸收再創新，在企業發展的過程中，應該合理優化企業自主技術創新、技術改造和引進技術消化吸收的比重。
【關鍵詞】技術創新 中小企業 技術創新戰略
隨著世界經濟的一體化，企業之間的競爭越來越激烈，而競爭更加明顯地體現為科學技術競爭。企業競爭也越來越依賴于科學技術，強化技術創新已成為企業的首要選擇。美、日國家中小企業在技術創新方面積累了豐富的經驗，取得了顯著的成效。本文通過對美國、日本兩國中小企業技術創新戰略的比較分析，提出對中國中小企業的技術創新的啟示。
一、美國中小企業技術創新戰略分析
美國中小企業技術創新具有明顯的優勢。主要表現在戰略類型和特征兩個方面：
(一)美國中小企業技術創新戰略類型
(1)自主創新。是指通過企業自身的資源和能力實現技術突破，攻克技術難關，完成技術的商品化，獲取商品利潤，達到預期目標的創新活動。
(2)合作創新。是指通過大學與企業、企業與企業之間等形式實行聯合，這種創新活動的成功率很高。通過聯合產生協同效應，能夠在對大程度上實現資源共享，使商業競爭的推動力轉化為合作警醒技術創新的動力。眾多企業、大學與專業研究機構之間形成了縱橫交錯的創新網絡，不斷地提升了創新能力，縮短了創新周期，有力地推動了中小企業的技術創新的發展。
(二)美國中小企業技術創新戰略的特征
(1)國家的大力支持。國家從宏觀層次推動技術創新過程中的計劃、組織、人員、領導、控制等各個環節，對中小企業的技術創新活動通過市場進行調節，優勝劣汰。同時，國家提供了比較完善的服務體系，主要包括：國家標準技術研究院。是商務部下屬的支持中小企業制造技術發展的重要機構，和地方政府一道建立了以制造技術中心為主題的技術推廣網絡；國家技術信息中心。由聯邦政府資助建立，主要為中小企業提供信息，內設技術轉移中心；小企業管理局。聯邦政府支持，主要為小企業創新過程中的研究活動提供支持；大學一產業合作研究中心。由國家科學基金會資助建立，主要是促進大學與產業之間在研究開發活動中的合作；高科技園區與孵化器。高科技園區一般由聯邦政府和州政府共同支持，孵化器一般由地方政府支持。主要是為高科技企業的生長、發展創造提條件，提供支持；風險投資機構。聯邦政府和州政府支持，主要是幫助風險投資企業的發展，為高科技成果的轉化和高技術企業的發展創造資金環境；國家技術轉移網絡和國家實驗室技術轉移聯合體。是聯邦政府有關部門資助建立地把國家技術轉移機構聯系起來的網絡組織。
(2)企業是技術創新的主體。企業有專業的技術創新機構，投入了大量的資金。中小企業在自動化、生物技術、先進材料、電子計算機軟件、電子器件等產業的技術創新中占主導地位。中小企業的技術創成果和技術數量占全國總數的55％以上。
(3)技術創新是市場化的行為。市場機制通過競爭在企業之間成形成一種動力場，迫使企業產生緊迫感、壓力感，把企業的積極性、創造性、犧牲精神和冒險精神呼喚出來，從而激發起企業的生機與活力。競爭是一個優勝劣汰的過程，企業只有不斷的創新，才能保證不再競爭中被淘汰。
二、日本企業技術創新的戰略分析
二戰以后，日本企業主要采用了模仿型技術創新戰略。企業通過學習，模仿率先創新者的創新思路和創新行為，吸取其成功經驗和失敗的教訓，并在此基礎上加以改進和完善，生產出在性能、質量、價格等方面富有競爭力的產品，以次確立自己的競爭地位，獲取經濟利益的一種行為。概括起來日本企業的技術創新戰略主要有以下特點：
(1)日本的模仿創新并不是簡單的照抄照搬，而是對以前制造的產品的缺點、工藝上的錯誤進行適當的改進，并通過實施切實負和需求的改良來提高附加價值，綜合提高質量，降低成本。
(2)引進是模仿的前提，選好引進技術的突破口至關重要。引進技術突破口選擇一是取決于有最強前在技術經濟優勢，并對國民經濟發展和產業結構高度化具有最大推動力的那些關鍵產業部門與關鍵技術，二是引進技術后量力而行。日本的技術引進與產業結構轉換始終堅持與世界科技發展方向高度相關。
(3)模仿后再創新是根本目的，因此引進技術時就注重有利于提高日本產品國際競爭力的先進實用技術的引進。
(4)模仿創新首先要求國內企業具有超前意識。企業僅能迎合當下市場需求高技術開發是不行的，很容易被競爭對手趕超。日本的企業重視未雨綢繆，時刻注意監測潛在市場，盡早開發具有潛在需求的種子技術，進行技術孵化。其次，要求企業具有優秀的研發人才，除了負責技術開發、技術引進的人才外，還需要有能夠全盤掌握生產程序的人才。第三，政府從國民經濟長遠發展人手制定政策，扶持重點科技領域的發展和引進技術的本土化。
(5)擁有頗具特色的技術服務體系。公共服務體系旨在為技術創新提供直接的支持服務，主要包括：日本產業技術振興會；新技術開發事業團；中小企業事業局；技術交易市場；科學城、技術城。除此之外，還有民營的服務體系，主要包括：商社；產業經濟研究機構；技術顧問公司等。這些服務機構在產學研結合、技術引進、技術研發、信息共享、金融服務、技術傳播等方面發揮了重要的作用。
三、美日技術創新戰略的比較分析及啟示
通過以上分析，美國、日本兩國的中小企業技術創新戰略雖然在具體實施上有很大差別，美國由于本國具有強大的局勢力量、人才儲備和美國人的創新精神，因此美國中小企業的自主創新能力很強。而日本中小企業則以技術引進為主。綜合美國、日本的經驗，給中國中小企業的啟示如下：
(1)充分利用技術引進、吸收、創新戰略。技術引進吸收創新戰略成本低、風險低，對中國實力不前的中小企業非常合適。
(2)模仿創新戰略。從長遠目標來看，我國中小企業應當成為自主開發創新者，其中一部分也應成為技術領先者。但現階段，模仿創新戰略是大多數中小企業的現實選擇。
(3)加強產學研合作。以企業為主，企業、大學、科研單位都是合作的主體，三者關系平等，都有從自身優勢出發獲得最大利益的需求。產學研合作創新應遵循優勢互補、利益共享、風險共擔的原則來進行。
[關鍵詞]大中型工業企業；技術創新能力；熵權TOPSIS法
[中圖分類號]F062.4 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 — 2234（2014）01 — 0093 — 02
齊齊哈爾市是國家最早興建的老工業基地，工業基礎雄厚，素有“鋼鐵機械城”之稱，裝備制造、食品、化工是齊齊哈爾市具有支配地位的三大支柱產業，以中國一重、北滿特鋼集團公司、齊齊哈爾第二機床廠等為代表的大中型工業企業為振興齊齊哈爾地方經濟建設做出了杰出的貢獻，但隨著企業之間競爭的日益激烈，當前這些工業企業紛紛出現創新能力低、創新意識薄弱，創新后勁不足等困境。因此本文基于行業視角對齊齊哈爾市大中型工業企業技術創新能力進行測度，希望找出企業在創新方面存在的薄弱環節。
一、評價指標體系構建
學者們在企業技術創新能力評價方面已經取得了很多研究成果，如段婕等〔1〕對我國2009年裝備制造業技術創新能力的實證研究，結果發現我國裝備制造業存在創新資源投入不足、新產品開發能力弱、產品科技含量低和附加值低等問題。柳歆等〔2〕對黑、吉、遼三省大中型工業企業技術創新能力進行了比較分析，結果發現，三省在創新資源投入和創新環境還存在許多問題。樊小霞等〔3〕對我國2009年大中型工業企業技術創新能力進行綜合評價的結果顯示，各省市工業企業在創新效率、創新擴散、技術引進消化吸收方面發展不協調。張敏麗等〔4〕對我國2009年各省市大中型工業工業企業技術創新能力進行了評價分析，結果發現，工業企業技術創新能力存在明顯的地區差異，經濟發達地區更加重視創新資源投入。相關研究中對某一年技術創新能力評價的文獻較多，對不同年份技術創新能力評價的文獻較少。因此本文將對2007～2011年間齊齊哈爾市不同行業技術創新能力進行評價。
本文借鑒段婕、柳歆、樊小霞、張振剛〔5〕等人構建的評價指標體系，考慮大中型工業企業技術創新能力的不同影響要素，兼顧數據的可獲性，將企業技術創新能力分解為創新投入能力（科技活動人員占企業從業人員的比重、科技活動經費支出占主營業務收入的比重）、創新實施能力（單位人員科技開發項目數、企業科技開發集約化水平、全員勞動生產率）、創新產出能力（新產品銷售收入占主營業務收入的比重、新產品產值占工業總產值的比重、新產品開發項目數）和創新環境（政府撥款占科技經費籌集總額的比重、企業自籌占科技經費籌集總額的比重、科技開發機構、科技開發項目），構建了大中型工業企業技術創新能力評價指標體系。
二、基于熵權TOPSIS法的大中型工業企業技術創新能力評價
1.樣本選取及數據來源
本文的數據來源于2008年至2012年的《齊齊哈爾經濟統計年鑒》，選取18個樣本行業進行調研。
2.行業技術創新能力的計算及結果分析
本文將熵權法和TOPSIS法相結合來計算行業技術創新能力。假設評價對象有m個，評價指標有n個。具體計算步驟如下：
（1）對原始數據進行無量綱化處理。第i個評價對象的指標值為，則
（4）計算待評單元的歐氏距離及相對接近度。
表2給出了齊齊哈爾市18個樣本行業大中型工業企業技術創新能力得分及排名，并根據平均得分的高低將這些行業分成三類（表3）。從行業技術創新能力排名的整體布局來看，通用設備制造業、專用設備制造業、交通運輸設備制造業、化學原料及化學制品制造業5年內行業排名遙遙領先，而塑料制品業、非金屬礦物制品業、家具制造業和造紙及紙制品業的行業排名卻比較靠后，表明齊齊哈爾市支柱行業技術創新能力較高，創新能力發展態勢良好，探究其原因可能是，第一，這些行業可以憑借雄厚的資金實力、成本分攤、融資渠道等優勢，為技術創新活動提供足夠的資金支持；第二，這些行業能夠享受政府專項資金的扶持，這就為行業創新能力的提升提供了政策保障。
依據評價得分將這些行業劃分為三類，第Ⅰ類創新能力得分在〔0.30～0.45〕，創新等級較高，包括通用設備制造業、專用設備制造業、交通運輸設備制造業、化學原料及化學制品制造業；第Ⅱ類創新能力得分在〔0.15～0.30〕，創新等級居中，包括黑色金屬冶煉及壓延加工業、食品制造業、水的生產和供應業、燃氣生產和供應業、石油加工業及煉焦業、電力、熱力的生產和供應業、飲料制造業、農副產品加工業、紡織業；第Ⅲ類創新能力得分在〔0.00～0.15〕，創新等級較低，包括家具制造業、塑料制品業、非金屬礦物制品業、電氣機械及器材制造業、造紙及紙制品業。
3.行業技術創新能力發展差距測度
行業技術創新能力發展差距對行業可持續發展具有重要影響，本文利用變異系數來測度行業技術創新能力發展差距，變異系數是用來衡量樣本觀測值離散程度的一個統計量，如果某行業某年度變異系數較高，說明該行業當年度的技術創新能力發展差距較大，反之較小。圖1中全行業及三類行業之間技術創新能力發展趨勢表明：18個行業技術創新能力發展差距整體上看呈現緩慢下降趨勢，但是按照平均得分劃分的三類行之間呈現技術創新能力發展水平逐步拉大的趨勢。原因是：（1）第Ⅱ、Ⅲ類行業在企業規模、產品、技術、工藝、裝備等方面與第Ⅰ類行業之間存在顯著差距，而且這些工業企業創新意識薄弱，企業不愿承擔較大的創新投入成本與創新風險，因此不利于創新能力的提升；（2）第Ⅱ類行業以加工業和供應業為主，多數工業企業存在創新投入不足或創新投入模式不合理的情況，不僅造成創新資源的浪費，而且影響企業持續創新的積極性，不利于企業可持續健康發展；（3）第Ⅲ類行業以無貢獻行業為主，缺乏科技人才和創新資金，使得這些行業創新成本過高，因此它們不愿意開展創新活動，從長期看會逐步擴大與其他行業之間的發展差距。
三、對策建議
（1）提高企業創新意識，建立制度平臺
齊齊哈爾市多數工業企業競爭意識薄弱，創新動力不足，因此一方面，企業要不斷鼓勵員工進行創新，建立一套行之有效的創新激勵機制，設立專項獎勵基金、重獎科技發明等措施為企業營造一種良好的創新氛圍，另一方面，政府要為企業構建一個良好的制度平臺，從宏觀上加強對企業產學研結合工作的指導，確保各項科技減免稅政策落到實處，以鼓勵企業技術創新。
（2）加大科技人才和科研資金投入力度，發揮人才和資金效用
企業要不斷加強科技人才和科研資金的投入力度，充分挖掘科技人才在技術創新中的潛力，發揮研發資金的最大效用，增強創新動力，提高創新效率。另外，政府要充分發揮導向作用，加強對工業企業創新資金的審查和監管，切實提高創新資金的使用效率，如可以出臺相關法律和政策加大對工業企業創新資金的監管力度。
（3）選擇正確的資源投入模式，保持人才和資金比例的合理增長
各行業需要根據本行業的發展特點選擇正確的資源投入模式，尤其是創新人才和創新資金投入模式，對于創新資金來說，應該保持經費支出的合理比例，提高資金使用的質量和效益，從而保障行業技術創新能力的穩定增長。另外，要逐步優化人才投入比例，根據行業發展特點和自身創新情況，抓住機遇，合理配置人才資源，保證人才既有量的優勢，又有質的提升，這樣有利于企業科技人才投入效率的提升，保證企業持續創新能力。
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