時間：2022-10-11 06:04:11
導語：在捐贈發言稿的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
各位領導、老師、同學們：
你們好！今天我很榮幸的代表運河中學的10名接受資助的同學向關心支持我們學習、生活的領導、老師以及鹽城師院的大哥哥、大姐姐們說一聲：謝謝你們！（鞠躬）小草的成長離不開陽光的呵護，花兒的開放離不開雨露的滋潤。今天，在這融融的春日里，你們的到來，就像三月里的陽光掃去我們心中的陰霾，就像三月里的細雨，滋潤了我們的心田。親愛的鹽城師院的叔叔們、大哥哥大姐姐們，在我們對生活倍感無奈彷徨之時，是你們的用愛心又一次點燃我們理想的火炬，是你們的用愛心又一次鼓起了我們前進的風帆，是你們的用愛心又一次給了我們戰勝困難的勇氣。我們也知道，大哥哥大姐姐們的錢來得不容易，他們和我們一樣都是來自普普通通的家庭，這每月的50元錢是他們從有限的生活費里節下來的。今天我們手捧著你們的捐款，覺得分外沉重，因為這里飽含著大哥哥大姐姐們對我們的一片深情與厚望啊！這份情比山還高、這份心比海還深。然而，我們又能拿什么回報你們呢？在此，請讓我代表接受捐助的10位同學向鹽城師范學院的叔叔們、大哥哥大姐姐們鄭重承諾：我們一定要刻苦學習，用優異的成績來回報你們的愛心捐助，我們也一定要向你們學習，樹立遠大的理想，早日成為的棟梁，決不辜負你們的殷切期望。世界上最美麗的言辭也代表不了行動，請你們看我們的實際行動吧！
最后，請允許我再一次代表今天接受捐助的10位同學向各位領導、老師、同學說一聲：謝謝！（鞠躬）
她也真的不負老師的厚望。平時沉默寡言的她，一提起那段關于“字典”的悲慘經歷，就淚眼滂沱，讓在場的幾位記者數度淚流。尤其是那位攝影女記者。更是哭得一塌糊涂。
她的“字典”故事在報紙和網絡上同步刊登。各地的好心人打來電話，鼓勵她這個三歲喪父，四歲喪母的孩子要學會堅強，并源源不斷地給她寄來書包，文具，衣物，食品以及現金。
她的確是一個機靈的孩子。當杭州一位先生決定長期資助她，并承諾每個月按時給她寄來生活費時，她在電話里脆生生地叫了聲“爸”，讓人心碎。社會也為此向她就讀的學校捐贈了八百多本《新華字典》。
“讓每一個貧困生都有一本《字典》”，是商報籌劃的主題活動。她作為“字典”故事的主人公，被特邀參加在市少年宮舉辦的“愛心‘字典”’募捐活動。她的發言稿由報社和學校聯合撰寫，然后逐字逐句地讓她背誦。
商報記者告訴她，她的發言將在募捐的處，越煽情越好。
年僅十二歲的她，仿佛早已經歷了無數硝煙的洗禮。走上主席臺，她很有禮貌地朝下深深地鞠躬，尚未開口，已是掌聲一片。
她一字一頓地講起她的“‘字典’故事”：因為家里太窮，沒錢買《字典》，找同學借《字典》查閱，不料某頁被飯粒粘住而被翻壞了，同學要她賠，奶奶賣了雞蛋，賠了同學5角錢……
“我記得，當時我查閱的是‘馨’字，它的意思是幸福美好，可我的幸福在哪里呢?我的美好在哪里呢?”
她似乎生平就有表演的天賦，連比帶劃，如同一位高明的指揮，讓全場聽眾隨著她哽咽難抑的淚水而痛哭失聲。
一位中年婦女不顧一切地沖上主席臺，塞給她一千元錢，然后和她一起大放悲聲。
這次捐贈活動獲得極大的成功。在座的人士紛紛慷慨解囊，獲得捐贈款高達數百萬元。
她載譽而歸，成為學校的名人。此后，市有關部門邀請她赴京，參加中央電視臺的訪談節目，爭取更多的愛心捐贈。但被學校領導婉言謝絕了，理由是不想因此影響了她正常的學習和生活。
其實，她的父母依然健在，她的家境也不像她說的那樣艱難。她從小就學會了撒謊，并從謊言中獲得好處。在其他孩子羨慕的目光中，她可以堂而皇之地領取每個月三百元的生活費，收到來自各地的衣物。如果愿意，她可以一直讀到大學畢業，而不需父母出一分錢。
學校有關人士擔心，如果讓她繼續到中央電視臺講述她悲慘的“字典”故事，也許，她將一輩子生活在她自己編織的謊言里，分不清哪是真哪是假。
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！在這艷陽高照的夏季里，我就快在這里跟大家說再見了。在這個美麗的謝家灣小學，我們一起度過了六個春秋。在這六年里，我和大家朝夕相處，一起學習一起生活。
這是我最后一次站在這里發言。首先，我要感謝我的恩師，是他們讓我學到更多知識，知道做人的道理和原則，懂得感恩、知恩圖報、感動……知道父母的苦心，知道老師的用心良苦；知道什么是愛，什么是恨。是他們讓我能夠站在這里發言；我還要感謝我的父母，當我很小的時候，父母反復地叫我說話、走路，告訴了我從哪里摔倒就從哪里爬起來。后來，又教我穿衣服、梳頭發、系鞋帶、自己吃飯……是他們能夠讓我讀上好學校，讓我快樂的成長、學習；最后，我要感謝我的同學，是他們能夠讓我有了競爭的精神，讓我的學習不斷提高，充滿了自信與堅強，有了積極的人生態度。在校這六年里，一次偶然的機會，我被選入了校隊升旗手，這是多么光榮的一件事呀！可是，當上臺時，我卻緊張了起來，心里有無數個擔心，擔心自己第一次升旗步伐走錯，擔心自己第一次升旗轉身慢了，擔心自己第一次拋旗不對……可是，當我看見你們都在用鼓勵的眼神看我時，我便昂首挺胸地邁出了第一步。以后的星期一，我都不再害怕升旗，因為，有你們的眼神。
尊敬的各位領導、各位來賓，廣大農民工朋友們：
大家下午好！
我叫周婕，是來自合肥市第一人民醫院的一名醫務工作者，也是一名普通的青年志愿者。自參加工作后，我就加入了醫院的志愿者服務隊。“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神激勵著我銳意進取、熱忱服務，“送人玫瑰、手有余香”的志愿服務事業伴隨著我不斷收獲快樂和感動。
在此，請允許我代表全市的廣大志愿者宣讀《關愛農民工志愿服務活動倡議書》。
全市的廣大志愿者朋友們、社會各界愛心人士：
農民工是我們城市建設的生力軍，是我們社會發展的重要力量。切實維護好農民工的合法權益，讓農民工生活得幸福快樂是我們大家的共同心愿。為此，我們特發出如下倡議：
【1】素質教育大討論發言稿
素質教育已經提出來多年，對學生的發展很重要。通過對相關內容的學習，對如何深入實施素質教育、如何規范自己的教學行為等，同時有了更深入的認識、了解以及體會。
素質教育是我國在改革開放的新時期，為適應社會主義現代化建設，全面提高國民素質的要求，同時針對現有教育的弊端提出來的。素質教育關系到民族的未來質量， 綜合國力的提高，人力資源強國的建設。但是必須看到，幾年來推進素質教育雖然在幾個方面有所突破和進展，但是目前還沒有從根本上扭轉應試教育的傾向。當前教育在很大程度上還存在著片面追求升學率，中小學生課業負擔過重的情況;存在著重視語數外等主科教學，忽視音、體、美等學科教育和學生的道德、行為習慣的教育，學生得不到全面發展的情況。所以作為一名教師要確實的推行素質教育，教師是實施素質教育的主力軍，在日常教學中要依法治教，自覺遵守學校安排的課程、課時、規范學生的作業量、作息時間，不能只以考試成績作為評價學生的標準，要全面的進行考核，把健康還給學生、把能力還給學生。
深化素質教育，就要促進學生的全面發展。教師在工作中要以育人為本，面向全體學生。依法保障兒童和青少年學習發展的基本權利，努力開發每個學生的特長和潛能。改變那種只重視升學有望的學生的做法。促進學生以德育為核心的全面發展。克服那種只重視智育，甚至于只重視考分，而忽視德育、體育、美育的應試教育傾向。學生為主體，充分發揮學生的主動性和積極性，重視學生創新精神和實踐能力的培養。 減輕學生過重的學業負擔，使學生有時間思考問題、參加社會實踐和從事感興趣的自主學習活動。因材施教，為每個學生提供最適合的教育，使每個學生都能夠健康成長;重視發展學生個性，充分發展學生的潛能，大力培養拔尖創新人才。按照遵循教育規律，運用科學方法，提高教育質量的要求，認真組織施教，不但要教會學生知識，更要教會學生怎樣去學習，在教學中提高學生的學習能力。
在現行的中國教育體制中，素質教育的貫徹還是有一定的困難，因為素質教育不是簡單地開展一些文體活動，不是單純地去鄉村體驗體驗生活，更不是不考試、不留作業。而是要讓學生學會做人、學會學習、學會思考、敢于質疑、懂得創造，形成健全的人格，促進他們的全面發展，才是素質教育的本質，才是學校教育的職責。所以作為一名教師，一名推行素質教育的工作者，要不斷的學習，不斷接受新觀念，充實完善自己的教育教學思想，提高自己的理論水平和實踐水平，適應日益變化的教育形勢，努力做一名自覺踐行素質教育的工作者。
【2】素質教育大討論發言稿
各位領導、老師：
大家好!首先，很榮幸今天能有機會在這發言，就我系在學風建設發面所做的一些探索向大家做個匯報。今天我講的主題是：我系開展的大學生素質教育節對學風建設的促進作用。主要從三個方面來匯報：
一、活動舉辦背景
加強和推進素質教育是保證教育質量的重要前提，同時也是培養和形成優良學風的一個重要平臺。我們之所以開展大學生素質教育節主要是基于以下三點考慮：
第一，學生普遍認為學院整體缺乏高校的學術氛圍。我們舉辦素質教育節關鍵是要營造一種濃厚的人文素質環境，并通過學生樂于接受的方式與手段使學生在潛移默化中，形成良好學風，自覺提升自身各方面的素質和能力;
其次，充分發揮系素質教育中心的依托作用，通過我系大學生人文素質教育模式的探索，希望能為今后全院人文素質教育的推廣提供參考;
第三，彌補我系在浦東校區單獨辦學在辦學條件上的先天不足，通過素質教育節的開展，營造濃厚的學習氛圍，引導新生盡快融入大學學習和生活，為學風建設打造良好基礎。
二、活動開展基本情況
我系從2014年開始，于每年的10月中旬至12月下旬舉辦歷時三個月的大學生素質教育節。目前已舉辦兩屆，活動主要以學風建設為抓手，以素質拓展為目的，以開幕式為起點，以閉幕式表彰和匯報演出為結束，主要通過學術報告講座、文化藝術活動、體育活動共三塊模式貫穿活動的全過程。具體有：專家系列學術講座、辯論賽、演講賽、模擬法庭、法律義務咨詢、周末英語沙龍、111讀書節、百部名著必讀書目活動、書法、攝影、工藝制作、歌手大賽、話劇表演賽、組建系大學生合唱團、舞蹈隊、禮儀隊、開設周末影院及開展籃球賽等各類體育比賽等等。
三、活動效果
從活動效果來看，我們認為大學生素質教育節的開展，為我系的學風建設起到了不可磨滅的作用，主要收獲有以下四點：
1、學生參與面廣。從總體效果來看，全系廣大同學都能以提高自身綜合素質為出發點，積極報名，踴躍參加，學生參與面達90%以上，充分展示了我系新一代青年大學生多才多藝、奮發向上的精神風貌,并涌現了一批先進集體和個人。第一屆共表彰了6個先進集體和42名先進個人;第二屆共表彰了7個先進集體和72名先進個人。樹立了典型，帶動了整體。
2、開展學術講座，激發學生成材。開展學風建設，學術講座優為重要。在素質教育節期間，我們結合浦東校區困難辦學的實際情況和專業特點，注重將學風建設和思想教育有機的融入到學術講座當中。講座內容涉及學科前沿動態、專業發展方向、專業素質拓展、黨建思政、人文素質、學生自立成才教育。如組織專業教授與本科生面對面、學風建設從我做起――優秀校友成才報告會等講座，邀請了廈門大學新聞學院院長陳培愛教授、院黨委黃發良副書記、全國辭章協會副會長祝敏青教授、福建師大傳播學院院長顏純均教授等知名專家學者共舉辦了28場的專業學術講座，逐步形成了團結互助、勤奮好學的優良學風。
3、注重理論聯系實際，提高學生創新能力。在素質教育節中，我們以素質教育中心、教研室和專業教師為依托，結合專業特點，積極開展專業技能練兵活動。如廣告教研室組織廣告專業學生到成都參加全國大學生廣告節，拓展了學生的專業視野，并在2014年福建省消委會主辦的全省好產品 好廣告競賽中，共有6位同學10幅廣告創意作品分獲了一、二、三等獎;秘書教研室組織學生參加秘書資格、普通話過級考證;素質教育中心制定了系大學生人文素質百部必讀書目，以111讀書計劃為實施平臺，結合周末文學經典影院，提升我系學生的文學底蘊和人文素養等，使學生的創新能力得到了培養和提高。
4、寓教于樂，激發學習熱情。在素質教育節中，我們依托系書畫協會、攝影協會、英語協會、法律協會、創業協會、拾貝文學社等學生社團組織，開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂，寓教于活動之中，激發學生的學習熱情，全面鍛煉學生的綜合能力，提升學生的綜合素質。如我們通過法律專業校友陳建福的牽線搭橋，與寧夏鹽池縣灌區一小長期開展助學幫困獻愛心活動，兩年來先后與65名小學生結對子，共捐款、捐贈衣物、學習用具等總價值近2萬元人民幣。該活動先后在中青網、寧夏電視臺和福建三家媒體得到了相關的報道，既激發了學生的學習熱情，又提高了學院的影響力與知名度。本學期，我系已將之作為學生支部的支部立項活動，并擬定今年暑期赴寧夏灌區一小開展幫教活動。
實踐證明，學風建設是高校育人工作和校園文化建設的重要組成部分，素質教育節的舉辦應當說是取得了預期的效果，對學風建設的積極意義是不言而喻的。我們將繼續努力，相信現代傳媒系法學系素質教育節這棵幼苗，在學院各級領導陽光雨露般的關心、培育下，一定能夠健康茁壯的成長。
發言結束，希望各位能批評指正。
【3】素質教育大討論發言稿
老師們，同學們
早上好!
今天的集會講話，我們的主題就是一個，說說素質教育特色學校的創建。不知道同學們還記不記得，開學典禮xx校長致詞中講到，本學期我們學校有三件大事，其中第一件大事就是迎接xx校長區初中學校素質教育特色校的督導評估。我估計同學們聽見了，聽過了，也不記得了，更不會明白xx校長把素質教育特色學校創建工作作為頭等大事在新學期第一天向全校師生們明白告示的重要性，今天我們特別通過集會講話，再次把這件事情單獨重提，就是要積極響應xx校長的新年告示，更是要通過集會講話讓全校師生對這件事情不僅是知曉，更重要的是參與。
上周三，區教育局領導和督導辦負責人還專項調研我校的創建工作，可見其重要性了。
什么是素質教育特色學校的創建呢?先解釋什么 是特色?特色就是獨特的色彩，風格，簡單的說，就是別人沒有的我有，別人有的我優。特色學校就是我們學校的校情下的特色教育，包含學校的德育特色、體育特色、藝術特色、科技特色、課程特色、校園文化特色、管理特色等諸多的方面。
這么說吧，就像我們對麥當勞肯德基的理解一樣，獨一無二，xx中學給社會的第一整體印象是什么就是我們的特色，提起武珞路中學，人們就立即想到，這所學校抓得很緊，提起南湖中學，人們立即想到，這所學校近幾年發展勢頭很猛，諸如此類的印象不是一天兩天形成的，是一個過程，是一個階段。也許同學們要說，我們學校沒有什么特色，就是一個普普通通的義務教育初中，這樣說是沒錯的，同是普通初中，我們學校能不能獨樹一幟呢。這就是我們創建的意義，沒有特色，我們要打造特色，有特色，我們要發揮特色。
特色學校的創建前提是素質教育，按照國家教育發展綱要進行，在此前提下，我們要走出一條獨特的xx中發展之路。xx校長多次在全校大會上講到學校的發展愿景，我們學校現在的的確確有些發展上的困難，xx中央文化區的建設過程，對我們學校目前的發展是個沖擊，但同時大家也要清醒地看到，這也是一個極大的發展機遇，隨著中央文化區的日漸完善，我們學校發展的大好機遇也隨之到來，但我們不能等，要未雨綢繆，要先行一步。2014年，xx校長區教育局確立了三所學校為素質教育特色學校的創建學校，我們是其中的一所，老師們同學們，這也是一個機遇啊，這個機遇和我們學校不遠的將來要遇到的發展機遇是高度吻合，這加快我們學校的發展步伐，我們不抓住這次機會，那就錯失了一次發展良機，那種損失不是簡單說一聲遺憾啊就能釋然的。
2月29日，新世界發展有限公司（以下簡稱“新世界”）董事會架構重組公告一出，股價跌了近4%，收于10.28港元。這是對一代商業梟雄――87歲高齡鄭裕彤辭去新世界董事局主席及執行董事的一次過激反應。
鄭裕彤榮退，主席之位傳到了長子鄭家純手中，延續了家族企業的 “立嫡”特征，鄭家純的長子鄭志剛和女兒鄭志雯分別擔任新世界發展聯席總經理、執行董事。32歲的鄭志剛更成為香港藍籌企業中最年輕的CEO。
業界認為“千億王國”在第二代接任的同時，第三代已鋪排好。
時隔23年，鄭家純二度出征。這是否還將是一個20年的輪回？
“鯊膽彤”功成身退
“多些外出旅游、多陪太太，抽空到順德祖屋小住”，這是鄭裕彤的退休計劃。終于，這位戎馬商場近70年的老人褪去了那件與常年穿慣的運動鞋始終不相協調的西服。
回首往事，那對頗具慈相的濃眉舒展開來：2011年12月15日，周大福在港交所掛牌上市。彼時鄭裕彤笑言：“周大福能上市，我很開心，亦算完成心愿。”這是繼鄭裕彤主持新世界發展、新世界中國、新創建集團等20家上市公司的最后戰役。
鄭裕彤退隱，已非意外。起于周大福，止于周大福，是這位生逢戰亂的順德人一生的真實寫照。
1940年初，戰火紛飛，鄭裕彤被迫輟學，隨父母逃亡澳門，后在其父友人周志元旗下的周大福金鋪開始自己的學徒生涯，從雜役做起，后負責鋪面的日常經營。
榮升金鋪掌管后，鄭裕彤與周志元之女周翠英結為連理。時隔3年，鄭裕彤單槍匹馬到香港開設首間周大福金鋪，岳父的2萬元現金和24兩黃金，是亂世之中一個手藝匠人反抗命運的開端。
直至1956年，香港鋪面黃金成色都是99%，31歲的鄭裕彤首推含金量99.99%黃金，雖然多賣一兩就會多虧幾十元，但是他的堅持為他贏得了信譽。令其一躍成為一代金王。
時隔8年，鄭裕彤轉戰鉆石行業，遂成為香港最大鉆石商。之后，鄭裕彤更是拓展至房地產等行業。由于他每每大膽投資，外界冠以“鯊膽彤”稱號。30年間，鄭氏家族風生水起，躋身香港四大富豪之一。
鄭裕彤表示，看到新一屆人才很多，公司事務亦已上手，故想退下來享清福。“除非公司管理層要詢問意見，否則退休后將不再管理，再管就不是退休”。現在，戴著巨富臉譜的這一切都落下了帷幕。
新世界從一間香港中小型地產公司，到今天千億市值的商業王國，涉及地產、基建及通信等業務，鄭裕彤可謂功成身退。
如今權力更迭，顯得理所當然和不動聲色。
鄭家純能否“二戰告捷”？
新世界的新掌門鄭家純是《康熙王朝》的擁躉。他曾多次接受香港媒體采訪時坦言“喜歡看明爭暗斗的宮廷戲”。帝王御人之術、臣子為官之道、宮廷里的勾心斗角和生存法則，都讓這個一出生就肩負著傳承財富“香火”使命的豪門長子醉心不已。
不過，他曾經獨當一面的首次“出征”，卻遠遠沒有劇中人那樣心計圓熟、爐火純青。 1989年，64歲的鄭裕彤突然宣布退下火線，接力棒也就一度交到了鄭家純手中。當時43歲的鄭家純充滿了變革動力，在接棒之初，他就作出了一系列大膽決定：斥資42億元買入美國華美達酒店集團、與永興換股收購永安集團、與麗新發展林建岳合作收購亞視47%股權等。這連串大動作令新世界債臺高筑。
雖然鄭家純的每一宗收購均為潛質上佳的企業，但同期李嘉誠、李兆基及郭氏兄弟均趁當時香港地產市場低迷，大力發展地產版圖，令新世界在波動的股市下，市值跑輸大市，不敵同業。鄭家純“生不逢時”的收購策略告敗。
1991年，鄭裕彤不得不重出江湖，力挽狂瀾，賣掉大批物業套現抵債。或許是意識到子輩尚無足夠實力擔負重任，鄭裕彤再度把持“朝政”長達20年。
如今掌舵父親創立的“千億王國”。鄭家純表示，他對家族事業的傳承有信心。但香港股民卻“以腳投票”傳遞出疑慮。對此，鄭家純正面回應：“人非圣人，難免有錯。犯錯不要緊，最重要的是心是否向著公司利益。”
對于正式接位新世界系掌門人，鄭家純直言其已擔任多家上市公司主席，而擔任新世界主席，責任較大，需要戰戰兢兢帶領公司做到更好。鄭家純強調，過去多年自己在公司內部也是重要決策者，現在出任主席與之前只是職銜上的分別。
與父親共事多年，鄭家純表示領悟出成功之道。
“我要用事實證明，過兩三年，公司的業績、管治，大家會有目共睹。”他說。
鄭家純希望日后聯同兒子鄭志剛，通過新任集團其他高層，團結創新品牌。
第二代的改革
事實上，一系列變革已在醞釀之中。鄭家純早已掀起了第二代的改革，包括增加透明度、提升品牌、內地及本港業務發展各占一半，減低成本、并邀聘外來人士進行獨立監管，目前新世界董事局中約三分之一是外來聘請人才，可消除外界對鄭氏家族管理的印象。
鄭家純稱，對改革極有信心，目前已完成約70%-80%。今日的企業已經與70年代不同了，所以有很多舊有的東西也需要與時俱進，需要追上潮流。
此外，鄭家純還透露，集團制定了5年計劃，期望于2015年度前，每年落成樓面600萬平方尺，并希望每年公司業務有雙位數字增長。
對于成為新世界系的新任掌門人，鄭家純也為自己和公司制定了多個目標，其中最重要的是，希望新世界能成為香港地產商的“四大”，甚至第一。
同時，鄭家純也表示，希望自己能學習父親，在主席一職上做滿20年。“不過一切視身體狀況而定”。
看好內地市場
鄭家純指出，內地潛力無限，未來集團會加大在內的投資力度，尤其看好內需市場。鄭家純認為，香港本身作為物流、金融、貿易和航運中心，如果加強和內地合作，優勢無限。
現時周大福在內地已有1000家分店，未來還會繼續積極擴增新店。
事實上，在內地，鄭家純給予了周大福與新世界不同的定位：新世界中國主要打造住宅項目，新世界百貨則負責運作百貨業態，而周大福則主攻投資性物業。他希望以后新世界中國做不了的項目可以由周大福來負責。
從1980年投資廣州中國大飯店開始，經鄭家純簽訂的內地項目數以百計，新世界也逐漸遍布全國。
回顧這20多年的投資歷程，鄭家純表示，“在10多年前，內地的投資制度還很不健全，投資缺乏保障；現在內地的經濟制度走上正軌，我們的業務狀況也好了，我們賺錢的前提是中國富強。”
目前，新世界中國在內地的土地儲備有1800萬平米，足夠未來10年的發展。鄭家純表示，“如果有價格合理的好地塊，新世界還是會繼續跟進，但目前總體的策略不能太激進。”
誠信 最寶貴的財富
對于新世界集團取得的成就，鄭家純將其歸納為“誠實”二字。“50年前，我父親沒有什么管理的經驗，但是他有一個堅定的信念，就是做人做生意要有誠信。就是這個理念，為他帶來了成功，建立起周大福這個品牌。”
“我很小的時候就跟著父親學做生意，他做生意的方式已經潛移默化在我的身上”鄭家純認為，“有了好的品牌，配合其他人才的企業管理，還有企業社會責任這些東西加在一起，就是成功之道。”
也許是天性使然，鄭家純小時候就希望將來做一個成功的商人。對于父親鄭裕彤，鄭家純十分敬重。對于家族的事業，鄭家純有著天然的責任感和使命感。在海外獲得MBA學位的他，畢業后就義無反顧地回港進入其父主持的新世界集團任職。鄭家純既沒有在父親的威名下畏首畏尾，也沒有躺在父輩的基業上吃老本。他顯露出“虎父無犬子”的勢頭，使新世界集團的經營不僅多樣化，而且規模化。
“我跟父親相差21歲，他是老一代的商人，我在國外學過工商管理，所以我跟父親做事也有一些不同。”在鄭家純看來，作為一個成功的企業家，除了要有誠信外，還要做事果敢。
“以德治商才是大商，才能長久發展，才能做大做強。所謂以德治商，就是以滿足社會利益和大眾利益為最高標準，以此建立起的商業體系，才能真正的長久贏利，”鄭家純笑著道出其經營之道。
一顆愛國心
給貧困人口蓋住房、捐贈慈善事業、支持社會公益事業……鄭家純被譽為“愛國愛港商人”。四川汶川發生歷史罕見的特大地震災害后，鄭家純以家族名義捐款5000萬元人民幣，希望捐款能用于善后工作。集團還向一線救援部隊捐獻了300套（價值1500萬元）的無線視頻通信設備。
作為一名商人，鄭家純要不停地為新世界演算“投資與回報”；而作為全國政協常委，他又積極參與國家大事、建言獻策。每一次參加“兩會”，鄭家純發言不算多，因為“不標準的普通話可能會詞不達義”，但他都準備一摞書面發言稿，提出“提高政府系統的辦事效率”、“人才訓練”、“重視初級教育”等議案。
鄭家純在內地投資的很多項目是解決城市居民居住條件困難的“安居工程”，回報不高，但每次看到那么多居民喜笑顏開地搬進新居時，他總是特別開心。在鄭家純看來，好的聲譽比賺錢更為重要。
對于在內地的親情化投資，鄭家純頗為贊同“有一顆中國心”的說法。
鄭家純認為“港人治港”的前提應是“愛國愛港”，這也是香港長治久安的根本保證。對于香港新特首梁振英的上任，鄭家純更是表示，希望此屆特首以民為先，重視貧富懸殊問題。
祖國越來越富強，鄭家純也越來越感受到強烈的自豪感。他希望自己的生意做得好，有一個合理的回報，同時通過自己的投資，促進國家和社會的經濟發展。鄭家純始終認為，兩者是相輔相成的。
管理重在打樁
新世界在香港、內地以及其他許多國家和地區均有投資，地域如此之廣，行業跨度又如此之大，鄭家純是如何管理的呢？
“將權力下放到各個地區，每月我會到內地兩次，也聽取他們來香港的匯報。此外，我每天都跟他們通電話，通過這些方法來管理。”鄭家純表示，“當然，管理是一個很大的問題，但發現一個好的人才也并不容易。”
鄭家純常通過走訪了解情況。一個擁有10多家大型百貨商場的人，竟然不喜歡去商場購物，因為“會感到頭暈”；但他卻又不定期地到各商場“微服私訪”，查看貨架擺放的疏密程度、顧客的消費傾向，以及售貨員的服務質量等，當然，這只是他的管理手段之一。
“北京崇文門的新世界百貨店，開業初期生意不理想，我看了兩次后就告訴他們，貨架上擺的東西很整齊，過道很寬，稀稀疏疏的，還有東西太高檔；我說這樣不行，應該將東西擺得很擁擠，顧客一進來就感受到人山人海的氣氛，現在生意是當初的3倍。”
“員工如果有什么想法和建議，可以寫信，也可以打電話給我。如果他說得有道理，我會去處理。”鄭家純表示，“不過寫信給我的員工很少，每一封信我都看過，打電話的好像還沒有。”
鄭家純管治公司的理念，重在“打樁”工作，即從公司架構、制度及人事整頓著手打穩根基。他解釋：“將企業管理做好，然后才可買地起樓，這是最快最省錢的，也是最完善的運作。”只有在豎立品牌后，才能突圍而出。
家族和諧很重要
從歷史上來看，豪門爭產的事件常有發生，2011年初賭王何鴻一家的家產風波轟動一時。相比之下，鄭裕彤則非常妥善地把業務移交給長子鄭家純。
“家族只有兩兄弟，結構簡單，而且二人性格都是安守本分和溫和，沒大野心，故相信這是避免家庭糾紛的關鍵。”鄭家純說。
鄭家純不諱言，家族成員一直避免發生爭產這類事情，認為這會對家族帶來很大傷害，尤其是父親，所以希望下一代也可以維持這種融洽的關系。
3月11日，女兒鄭志雯與鋼鐵大王龐鼎元的35歲孫兒龐建貽共結連理，這令剛剛接棒的鄭家純心情大喜，雖然公務繁忙，但從他的笑容可見他無比欣慰。
雖然俗語有謂“富不過三代”，但若計及鄭裕彤岳父周至元一代，到鄭家純已是第三代，且正逐步把業務傳承至鄭志剛、鄭志恒等這一代，仍然相當穩固。鄭家純坦言，2011年周大福珠寶上市的目的就是希望家族成員團結，并把業務一代一代永遠傳下去。
父輩鋪路子女接棒
在此番董事會重組中，亦不難發現，第三代繼承人早已陸續入主新世界系：鄭裕彤其兒子、孫子、侄子、堂兄等數十位鄭氏家族成員先后進入鄭氏家族企業。
其中，鄭裕彤嫡孫鄭志剛則被認為是第三代直系繼承人。
在哈佛以及斯坦福兩大美國名校修讀歷史的鄭志剛，2005年畢業便在高盛以及瑞銀等大型投資銀行工作，2006年才加入新世界，初期只是出任經濟研究主任等較基層的職位，而且身份保密，直至2007年出任新世界百貨執行董事，其家族身份才公開。鄭志剛也曾表示，希望為家族企業帶來創新變革，不僅僅作為一位年輕的“守成者”。
鄭家純對于子女沒有強行定位，主要看他們的興趣和能力，“管理不一定是家族去管的。”他說，集團的管理團隊大力吸納好的人才，管理經驗從小事學起。但他強調“控股一定是家族成員”。
鄭家純說：“現在第三代我看不出有什么危機，但是在第四代、第五代我看不了了。鄭志剛很有上進心，很勤奮，但現在才32歲，還年輕，還需要經驗。所以我對外界講，我還要做20年。”
2011年3月，國家副主席接見港區政協時提出要加強青年工作。鄭家純表示贊同，“香港是中國的一部分，要增加交流，加強年輕人對祖國的認同，了解內地環境和制度。”他的兒子就是中國青年聯會的副主席，他坦言，兒子將來要接班做生意，一定要多些了解內地的情況，增加人脈。
香港巨富大多白手興家，堪稱為“富一代”。隨著他們步入晚年，企業領導責任人即將要交棒。但第二代的威望及商場的戰績不及創辦人，令投資者擔心交棒后的企業經營會否褪色。另外，創辦人越遲交棒，接班人就越難有時間進行歷練，越難贏得外界的信心。