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換崗申請書

時間:2023-03-02 14:58:44

導語:在換崗申請書的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

第1篇

公司人力資源部:

您好,感謝您百忙之中抽空閱讀此申請書。

我叫...,于XX年7月份進入公司工作至今。在校學的是道路橋梁工程技術專業?,F就職于....,現想申請調動目前試驗室崗位到工程部。

在試驗室工作的3個月時間里,不論何時何地何事,我都盡心盡力把握機會,完成任務。我不但學到了較多的專業知識,更是培養了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰的精神,還使我學到了更多做人的道理。在此,感謝公司領導,感謝...主任對我的信任與培養。

本人現為了學到更多的知識,為了未來能夠更好地發展,更好地為公司服務, 想從事自己感興趣的崗位。為自己的未來定個明確的目標,同時考慮到本人對工程部工作有極大的興趣,現特向領導提出申請,調到工程部崗位工作。

我是個內外向兼備的人,無論對生活還是工作,我都充滿了熱忱,積極樂觀向上的態度使我能承受更大的壓力,同時也使我充滿了動力,良好的人格和性格使我與同事們相處愉快,讓我懂得更多與人相處的道理和技巧,所有這些,我相信,都對我將來在新的工作崗位上有很大幫助。

我很喜歡做試驗,但我更喜歡從事施工與設計,這也是我最大的前進動力,我會努力學習,我相信,在公司的培訓和我的勤奮努力下,我會在新的工作崗位做得更加出色的。

范文二

尊敬的部門領導:

您好!

首先感謝您對我的關心和照顧,同時感謝領導在百忙中審閱我的申請報告!

我是本公司xxx的一名員工,在領導的關懷下我非常熱愛本職工作,在這將近半年的時間里我掌握了...,擁有良好的體質跟心里素質,培養了良好的人際關系。但是我覺得目前崗位上的實際的工作時間和效率不能成正比,工作時間較長而沒有相應的任務要求,也相對于最求高效率公司和喜歡挑戰性的本人來說的確是一種遺憾。

因此我想從xx部門調動到xx部門,其實公司也在發展階段,也有很多我很喜歡待的理由,所以希望能在同公司內換崗位,多學一點東西,多多充實自己。假如我到了新崗位之后,我會勤勤懇懇,盡職盡責,抓住每個機會認真鍛煉提升自己,從而不負公司對我的關愛。

為了更好的為公司服務,為了讓自己的能力得到更好的發揮,在此我真誠的向各位部門領導提出崗位調動申請,請求領導對我的實際情況進行考核,同意我從xx部調動到xx部,特此申請,懇請領導批準,謝謝!

第2篇

(一)規劃引導,控制規模。掛鉤試點項目實行統一規劃、統一申報、統一實施。建新地塊總面積必須小于拆舊地塊總面積。項目應符合土地利用總體規劃,建新地塊選址應避開地質災害等危險點,并與城鄉規劃、鄉村規劃、新農村建設規劃等相關規劃協調,確保項目區建設用地總量不增加,耕地面積不減少,質量不降低。

(二)集約利用,優化布局。堅持節約集約利用土地,提高土地利用率,優化城鄉用地結構和布局,促進土地資源可持續利用。

(三)群眾自愿,先建后拆。掛鉤項目要充分尊重群眾意愿,做到依法報批,先建后拆,維護農村集體和農民的合法權益。項目實施過程中,農民意愿發生變化的,按照復墾多少驗收多少的原則,相應核減城鎮建新區使用的掛鉤周轉指標,不搞大拆大建和強拆強建,切實做到項目實施前農民自愿、實施中農民同意、實施后農民滿意。

二、實施模式

按照“政府引導、群眾自愿、統一規劃、統一設計、統一建設、統一安置”原則,村、組充分征求群眾意愿,確定建新區地址,實行統規統建。由鄉人民政府和項目涉及村兩委負責組織完成新區住房建設和拆舊復墾工作。農戶根據家庭人員情況按《省<中華人民共和國土地管理法>實施辦法》第五十二條自行選擇戶型,并提交自愿參與掛鉤項目申請書、簽訂統規統建協議書。

由群眾推薦群眾代表組成村建房委員會,在充分尊重群眾意愿和保護群眾合法權益的情況下,采取委托方式,由有成功經驗的投資建設單位為群眾代建。農戶與委托代建單位簽訂房建合同,農戶繳納拆舊復墾保證金和按建房進度繳納一定比例的建房款至村建房委員會并委托鄉財政所代管(比例由代建單位、村建房委員會、農戶集體協商)。

房建價格由代建單位、村建房委員會共同協商,并明確代建單位和農戶的有關權利義務(形成書面材料交鄉人民政府政府)。項目所有手續完善后,鄉人民政府和村兩委組織代建單位按照批準的項目規劃和基本建設程序,完成房建和附屬設施建設工作。

三、用地政策

(一)拆舊復墾。申請參與掛鉤項目的農戶必須全部拆除舊宅一切建筑物并復墾。

(二)拆遷補償。凡農戶原有舊房在規定的時間范圍內,按要求拆除復墾后,政府將按照相關政策給予適當補助。對建新區被占地農戶涉及的房屋、土地、青苗及其附作物鄉人民政府按照現行國家征地政策進行補償補助。

(三)建房用地。在項目調查摸底階段,要積極引導農戶節約集約用地,集中修建住房。農戶拆舊建新用地面積根據《省<中華人民共和國土地管理法>實施辦法》規定,按照農村家庭戶籍人口計算,人均建房用地面積不超過30平方米,人均綜合用地(含配套的農村基礎設施、公益設施用地)面積不超過70平方米的標準核定。

四、資金來源

增減掛鉤項目農戶房屋建設和拆舊復墾資金由農戶自籌和相關政策補助解決。鄉人民政府根據縣上相關文件,待農戶拆舊復墾驗收完畢后根據農戶拆舊建新置換的土地增量給予一定補助(具體政策以相關文件為準)。

對符合條件的農戶還可以享受相關政策補助:屬于地質災害搬遷安置對象的,按規定給予地災搬遷補助;屬于異地扶貧安置對象的,按規定給予異地扶貧安置補助;屬于危房改造安置或新農村風貌整治對象的,按規定給予危房改造或風貌整治補助;屬于民政優撫對象或殘疾人的,按相關規定給予補助。

相關補助資金由鄉財政部門負責統籌整合,掛鉤項目經省國土資源廳驗收后,鄉人民政府按規定程序兌現給符合條件的農戶。

五、實施程序

項目經批準后,由鄉人民政府和項目村兩委組織代建單位按照批準的規劃設計方案實施。實施過程中不得擅自變更規劃,因特殊原因確需變更的,須按程序報原批準機關批準。項目實施完成后,按照國家相關規定進行驗收,經省國土資源廳批復后依法使用掛鉤結余指標。

六、工作職責及機制

鄉人民政府建立“政府主導、國土搭臺、部門聯動、統籌規劃、整合資金、整體推進”的總體工作機制,并成立領導小組和十個工作組(附件1、2)。如遇人員變動,換人不換崗。

第3篇

1.家族式的經營方式使中小企業內部管理較混亂,容易出現貪污舞弊現象

在我國,中小企業的最大特點就是家族式的經營方式。這類企業在創建的初期,往往都是依靠家庭或家族成員共同經營打天下的,所以其所有權和經營權大都控制在其家庭或家族成員的手中。另一方面,出于某些方面的考慮,這類企業的所有者都會選擇自己人來管理一些重要部門,特別是作為直接掌握整個企業的貨幣資金的崗位——出納,絕大部分的老板會啟用自己的親戚。

中小企業的這種所有權與經營權的密不可分,導致企業內部管理比較混亂,報銷審批制度不嚴,容易出現貪污舞弊現象。

2.會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制

中小企業由于規模小、業務頻繁、會計核算簡單、會計制度不健全,同時企業老板出于管理成本的考慮,往往要求財務人員“一個蘿卜幾個坑”,有的企業出納除了辦理涉及現金、銀行存款的本職業務外,同時還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會計憑證等會計業務,而有的企業會計,偶爾也收取現金,一個人辦理有關現金業務的全過程。加上財會人員素質參差不齊,會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制,甚至有時一人身兼數職,混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。

3.會計人員素質參差不齊,造成會計資料亂、漏的現象

中小企業所有者的“任人唯親”,導致會計人員素質普遍較低,有的會計人員“半路出家”,業務不精通,方便那些“有心人”利用各種手法貪污現金。比如:利用工作之便,少開收據,隱瞞收入;涂改原始憑證的金額,達到多支出的目的。

4.缺乏健全的貨幣資金內部控制制度

中小企業的貨幣資金管理出現混亂的根源,除了其本身經營特點之外,更重要的是在企業內部缺乏貨幣資金控制制度。一個企業的財務規章制度是否健全,貨幣資金的內部控制制度是否嚴格,直接影響到企業的貨幣資金能否健康運轉,關系到企業的財產能否安全無恙。

二、解決問題的對策

1.建立貨幣資金內部控制制度

(1)建立不相容職務崗位分離制度。不相容職務是指企業里某些相互關聯的職務,如果集中于一個人身上,就會增加發生差錯和舞弊的可能性,或者增加了發生和舞弊以后進行掩飾的可能性。這是中小企業建立相互約束機制的基礎。就會計部門來講,出納和會計這兩個職務,不能由同一人擔任,即:出納只負責貨幣資金的收付、保管各種空白收據、支票、發票等,不能兼任會計審核、會計檔案保管和登記債權、債務、收支、費用等分類賬、總賬的工作,應該根據分工原則,盡量地將涉及到現金的業務由不同的人員來完成,避免只由一個人去辦理貨幣資金業務的全過程。如果企業的確人手有限,也應保證實行錢賬分管,即管錢的不管賬,管賬的不管錢。此外,中小企業還應該注意以下幾種職務之間的分離:授權批準職務與執行業務職務,業務經辦職務與財產保管職務;財產保管職務與會計記錄職務。

(2)建立授權審批制度,各司其職,杜絕一條龍作假的現象。

貨幣資金支出審批手續的規范化、制度化,既可減少某些不必要的支出,也可以防止侵吞和挪用行為發生。具體可以包括:①授權權限,即審批人應當根據批準制度的規定,在授權范圍內進行審批;②授權批準程序,企業的有關部門或個人在用款時,應當向審核人(會計主管)提交支款申請書,注明款項的金額、用途、支付方式等,并應附有關的合同或送貨清單、簽驗貨證明等。審核人應對該申請的真實性、合法性進行審核,并核實該筆業務的手續及相關單證是否齊備,金額計算是否準確,支付方式、支付單位是否妥當等,對不符合規定的支付申請,審核人應當不予辦理;接下來,審批人(企業負責人)應當對審核后的支付申請批復,最后交給出納人員辦理支付手續。

當然,在這一整個過程中,必須要具備一個主要的前提,那就是除了要建立不相容職務崗位分離制度以外,還應當加強企業的內外部監控。

(3)建立健全的貨幣管理制度。

a.做好企業的資金收支預算企業的生產經營活動,主要是通過貨幣資金的流通(流入與流出)來實現的。編制資金收支預算的目的,就是要按照企業的生產經營要求,對企業的貨幣資金流入流出先做一個預先的安排,盡可能使企業保持暢通的資金渠道,從而保證生產經營的正常運作。

b.合法地辦理現金收支業務

中小企業應該針對企業自身的特點和會計人員的設置情況,對經濟業務采取一系列措施和方法,建立一套符合實際情況的資金收支業務流程,以保證會計記錄的真實性、完整性和正確性,同時,也使貨幣資金業務的會計處理更為程序化和規范化。

收入貨幣資金的途徑,一是通過銀行,二是直接收取現金。由于通過銀行收款的業務受到銀行的直接監督,起到了外部控制的作用,客觀上能夠減少和堵住貨幣資金收入業務中的漏洞,企業只需把重點放在銀行票證的管理與銀行的及時核對上,就能有效地保護貨幣資金的安全。因此,貨幣資金收入業務的內部控制制度設計,主要是現金收入業務。

一般情況下,企業的現金收入主要靠銷售貨物取得現金和回收欠款取得現金。由銷售貨物取得現金,多數是那些零星銷售行為,凡發生這類收現金的業務應該先由出納開具收款憑證(收據或發票),再傳遞到會計那里加蓋財務專用章,出納再根據收款憑證的顧客聯收取現金。業務發生后,收取的現金應于當日存入本企業的銀行賬戶,存單回執應由會計人員復核簽字,并附上收款憑證的入賬聯,盡量在當天進行賬務處理。回收欠款業務也可以參照這個程序來辦理,總之,就是要使開票和收款工作分離,且不論采用什么方式收取現金,在強調原始憑證作用的同時,都必須充分利用賬簿的功能,按規定及時登記現金日記賬和現金總分類賬,并加強兩者之間的核對工作。中華會計網

目前,許多企業辦理財務開支大都先由企業負責人審批后,再由會計審核記賬,我認為,企業開支的原始憑證不合法、不規范、白條入賬、貪污挪用等違法會計行為屢禁不止,一個很重要的原因就是這種“自上而下”的票據審批程序造成的。如果將這個程序的順序調整一下,先由會計人員對原始憑證的真實性、完整性、合法性進行審核,再經企業負責人審查該筆開支是否與經營業務有關,是否同意開支,變“事后監督”為“事前監督”,這樣才有利于發揮會計的監督職能,及時有效地打擊違法行為。

(4)建立票據與印章的管理制度。

票據和印章的管理對一個企業來講是貨幣資金業務得以正常進行的保證,有了票據和印章,就可以支配企業的貨幣資金運動。所以,企業應當明確各種票據的購買、保管、領用、注銷等環節的職責權限和程序,并設置專門的登記簿進行記錄:購入票證時及時登記,妥善保管;詳細登記用途;領用時必須按編號順序使用;防止空白票據的遺失和被盜用。同時,還要加強對銀行預留印鑒的管理,在實際操作中,一般是由出納保管空白支票和個人私章,財務專用章由會計或其他授權人員保管。嚴禁只由一個人保管全套銀行印鑒和空白票據。

(5)加強對會計人員的法制教育,提高會計人員的業務水平。

企業的經營活動離不開人這個主體,要保證貨幣資金的安全和運作暢順,就必須保證貨幣資金業務崗位人員的素質。企業的會計人員必須要有《會計從業資格證》,這是對從事會計工作人員的最起碼的要求。對貨幣資金崗位的人員進行定期換崗,并應當鼓勵會計人員多學習相關知識,定期參加后續教育,不斷提高業務水平。

2.檢查監督制度的執行力度

建立相應的內部審計制度,是檢查監督企業貨幣資金內部控制制度的一種特殊形式。它是企業內部經營活動和管理制度是否合理、合法和有效的獨立評價機構,在某種意義上講也可以稱為是對其他內部控制的再控制。中小企業出于管理成本的考慮,一般不設置專門的內部審計部門,所以中小企業的內部審計控制,可以定期聘請注冊會計師對企業的賬目進行審核,看是否存在錯誤和營私舞弊的現象。在日常的工作中,應該加強以下兩點的控制:

(1)對現金實行突擊盤點。

據了解,許多中小型企業只在年末(每年的12月31日)進行一次現金的定期盤點,由出納盤出現金的實存數額,會計復核,并與總賬的現金數額進行比較,看二者是否一致,然后填制(現金盤點表》。中小企業的老板應該重視對現金的內部控制,采取經常性的突擊盤點,并且增強會計人員的責任感,把這件事情落實到位,及時發現和處理現金收支保管中存在的問題。這樣,現金的安全才能得以保障。

(2)加強對銀行日記賬與銀行對賬單的核對,同時對未達賬項的真實性進行核查。

第4篇

關于禮儀學習工作計劃最新范文   綿陽師范學院文學與對外漢語學院團總支禮儀隊工作計劃

  一 前言

  禮儀是人類社會為了維系社會正常的生活秩序,所需要共同遵守的那些符合“禮”的精神的行為規范,準則和儀式的總和它是個人道德修養的一種反映,使我們整個民族素質的體現,是人類進步的一種標志。當代大學生作為青年中的優秀群體,是未來社會主義事業的建設者和接班人,言行文明,知書達禮,是我們應當具備的一種基本素養。特別是在社會不斷發展進步的今天,禮的作用不可估量。良好的形象,高素質的學員,高質量的禮儀修養無疑會起著十分重要的作用。

  同時社交禮儀本身就是一種特殊的語言,讓大學生學習和掌握社交禮儀的基本知識和規范,他們就能憑借它去順利的開啟各種交際活動的大門和建立和諧融洽的人際關系。這樣,不僅有利于形成良好的社會心理氛圍,而且對于大學生個體來說,也具有極其重要的心理保健功能。

  我校是擁有悠久歷史的學院,我校的學生代表著我校的形象,而禮儀隊則更是我們學院的一面鏡子,禮儀隊成員的形象不僅僅關系到個人的素質高低更直接關系到學院的形象。因此,禮儀是學校形象和學院修養素質的綜合體現,我們要以“微笑待人,熱情服務”的禮儀規范提升成員的禮儀接待能力。更好的為學院,為團總支服務。

  二 本學期的工作方向和努力目標

  (一)秉承團總支的宗旨,傳達團總支的思想,加強對本部門成員的管理,幫助成員樹立正確的思想意識,端正工作態度,提升工作質量與自身素質。

  (二)秉承“儀表端莊,舉止優雅,禮貌待人”的宗旨,在提高成員交際能力的同時,在校和院的各種活動中主持各種禮儀接待工作,并力求成為有特色的禮儀服務隊。

  (三)加強與團總支其他各部門和成員的聯系與交流,提高工作效率,共同促進團總支的發展。

  三 禮儀隊的管理

  (一)例會制度 依照團總支制度,禮儀隊實行例會制度,每兩周舉行一次例會,所有成員不得無故缺席,如有特殊情況必須提前請假,團隊負責人要記錄好例會出席情況,作為學期末團總支成員評定的依據之一。

  (二)干部管理制度

  1.禮儀隊設有部長,副部長各一名,干事十名。隊長主要負責與老師及各活動機構的聯系,了解計劃好每次活動的人員及服裝等的需要,隨時預防和處理各種突況。

  2.副部長主要負責禮儀服裝的回收,清洗和保管,協助部長處理好禮儀隊的各種事務。

  (三)干事管理條例

  1.干事的試用期為一個月,期滿經考核合格后為團總支禮儀隊成員;

  2.干事必須服從部門負責人的領導,認真完成部門所布置的各項任務;

  3.舉辦活動時,隊員因故不能參加,必須在事先向部門負責人請假,未請假者按缺勤處理;

  4.參加活動時,隊員必須在規定時間到達工作崗位,服裝和化妝等工作要在之前完

  成,工作中自覺遵守紀律,服從指揮和安排,不得擅自離崗、換崗;

  5.參加活動時,隊員必須按照規定統一化淡妝,盤發,著禮儀服。工作結束后必須要妥善保存衣服等物品,按時交還負責人統一保管;

  6.禮儀隊隊員任職期間不得擅自退隊,退隊須事先向部長遞交申請書,經團總支同意后方可退隊;

  7.干事可以對部門的工作提出建議,以改善和完善部門工作;

  8.遵守校紀校規,維護團總支和禮儀隊形象;

  9.遵守禮儀隊管理條例,貫徹禮儀隊宗旨,認真完成各項活動,踏實敬業,虛心學習,完善自我。

  (四)禮儀隊培訓課程安排

  理論方面的訓練

  1. 風度和儀表的理論訓練——主要包括氣質、談吐和外表、衣著、化妝及舉止等

  方面的訓練。

  2. 日常禮節的理論訓練——主要包括常用禮節、方位禮節、介紹與饋贈等方面的

  技巧、原則和種類的訓練。

  3. 專項禮儀訓練——包括會議禮儀、典禮儀式、聚會禮儀等方面的訓練。

  實踐方面的訓練

  1.設有專門的訓練場地,并規定專門的時間由教師進行系統訓練。

  2.按照所教的禮儀知識進行禮儀專業的實踐訓練。

  四 禮儀工作安排

  1.部長與副部長要以身作則,干好自己的本職工作,盡心盡力的將禮儀隊管理建設的更好。

  2.本學期的主要任務是以培養成員的綜合素質和提高成員的禮儀能力為中心和工作重點,每周有一到兩次的形體訓練,讓同學們真正了解和學習到更多有關于禮儀方面的只是和技能。會根據情況盡量多的在隊里開展一些對同學們生活、學習有益的活動。

  3.大型的禮儀活動需要全體出禮,中小型禮儀活動則實行輪流制度,力求每個成員都有公平的機會來展示自己。

  4.在處理好本隊的工作外,要盡最大的努力去幫助其他需要我們幫助的部門,把我們團總支的建設的更好。

  最后,祝團總支的明天更加美好!

  關于禮儀學習工作計劃最新范文

  在上一學年度,藝術系禮儀隊在劉老師的'領導下取得了長足進步,在工作質量,工作效率以及隊員素質上都有了明顯的提高。在新的一年,我們將盡力發揚優勢,同時吸取經驗與教訓不斷完善,致力于打造一個更強大,更高效,更規范的禮儀隊。我們的愿景:禮生華彩,儀顯風致。以下是我對下一年禮儀工作的計劃與展望:

  第一、管理團隊分工

  隊長:主要負責與劉老師及學生會聯系,安排培訓、考核及出禮儀的時間地點。組織隊內聚餐。

  副隊長:通知隊員培訓、考核、活動的時間地點。管理并及時更新工作計劃,分享禮儀、化妝相關資訊。

  第二、招新活動

  招新安排在開學初。宣傳方面,屆時將在11屆女生宿舍樓下張貼招新海報,并挨寢室發放宣傳單和報名表。隊長與副隊長將在開學伊始的軍訓上宣傳禮儀隊招新活動,確保信息充分完整,吸引盡量多的優秀人才前來報名。

  面試方面將分為兩輪,第一輪由歷屆禮儀隊隊員充當評委,選出一倍于招生人數的同學進入第二輪面試(招生人數視生源素質而定)。第二輪由劉老師坐鎮,以及老屆隊員綜合評測,最終選出11屆禮儀隊全體隊員。

  第三、培訓與考核

  由于主要的禮儀活動集中在上學期,所以我們把上學期的訓練時間安排的緊湊一些?,F初步構想一周訓練兩次,化妝課程兩周一次,發型課程兩周一次。

  第四、禮儀活動

  原則上按個人平時訓練表現出禮儀,但盡量保證每位成員在這一年的時間里都有禮儀經驗。每次禮儀活動結束時向主辦方詢問工作質量,征求改進意見,以便隊內及時總結和改進。

  第五、成員福利

  隊長將組織隊內聚餐,糖水以便聯絡成員間感情,團結凝聚力。同時在Q群上發放化妝技巧、減肥方法與禮儀知識。鼓勵成員多多完善自己,對自己嚴格要求,不僅在學習上、儀態上,更在氣質上提升自我,成為同齡人中的佼佼者。年終聚會向全體隊員發放禮品,感謝各位一年來的付出和努力。

  第六、活動拓展與地位提升

  第一,在上一年的禮儀活動中也有不足之處。例如時間概念問題、公關資費問題。這將是下一屆禮儀隊致力于改善的問題。我認為要贏得別人的尊重首先要做到尊重他人并出色完成本職工作。因此在每次出禮儀之前,隊長必須與學生會明確當天禮儀工作的所有內容,確認無誤方可實行。

  第二,每次活動結束跟所有工作人員合照,作為學生會的一份子,禮儀隊每次活動都盡職盡力,本不應該提早悄無聲息的離開,而應作為活動的籌辦者、參與者加入合照,見證我們的努力和付出,同時提高禮儀隊的出鏡率,讓更多的學生會成員認識我們,熟悉我們,從而跟我們更好的合作。

  第三,在學院內有關禮儀的活動、講座或比賽等,禮儀隊將力爭參與活動的籌辦。以上是我對下一年禮儀隊活動的一些計劃與希望,尚有不妥與疏漏望老師多多指教,必將誠懇接受并改進。

關于禮儀學習工作計劃最新范文   文明禮儀不僅是個人道德修養的一種體現,也是整個民族素質的體現,是人類進步的重要標志。當代大學生作為優秀群體,是未來社會主義事業的建設者和接班人。因此知書達理,舉止得體是我們應當具備的一種基本素養。尤其是在社會不斷發展的今天,文明禮儀的作用不可小視。文明禮儀部,是一個提高學生整體素質和做禮儀活動的部門。校園文明禮儀建設是校園建設的一個不可或缺的重要組成部分,學生的一言一行代表著學校的形象,所以我們文明禮儀部應該讓同學們了解到文明禮儀的重要性,基于大的社會背景并聯系我院實際情況,為使我院同學養成遵守文明禮儀的習慣,提高同學們的文明禮儀意識,特制訂以下工作計劃:

  一、認真完成本職工作,主要包括以下內容

  1、督促并檢查學院同學儀容儀表的規范,以身作則,隨時隨地以文明禮儀的要求來規范自我行為,起好良好的帶頭作用。

  2、開展文明禮儀相關的宣傳活動,做到懂文明、講禮儀,提高文明風尚。

  3、接受校團委安排的各項工作,認真完成每一項工作,并在每一次的工作中總結經驗,吸取教訓。

  4、認真、嚴謹的完成常規工作,堅決避免徇私枉法、敷衍了事,并做好記錄,為日后宣傳工作的開展奠定基礎。

  二、近期工作計劃

  (一)部門組建

  新的學年,新的血液,新的起點。一個部門想要推陳出新,提高部門能力,就必須要向內部注入新血液。所以本學期我部在學院領導指導下對于新生進行了嚴格的面試與挑選。順利完成了本學年的招新工作。

  (二)加強內部建設

  1、加強成員內部之間的溝通交流,提高部門的凝聚力,齊心為部門出力。

  2、加強和其他部門之間的聯系,彼此加強了解,互相協作,以更快、更好的完成工作。

  3、根據部門成員的特長合理分工,使每個成員都能很好的發揮作用;調動成員的積極性,讓他們有效地投入到工作中去。

  4、加強內部建設,增強思想教育以及文明禮儀教育,為同學們做好表率。

  (三)其他工作

  1、積極配合校文明禮儀部和其他部門工作的開展,做好每天的儀容儀表站崗檢查,督促同學們文明行事。

  2、協助其他部門開展活動,如,周末文化廣場,運動會,社會實踐報告大賽等等。

  3、向校外宣傳文明禮儀的重要性,增強他們的文明禮儀意識,為構建社會主義文明社會獻力量。

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