時間：2023-03-07 15:00:28
導(dǎo)語：在出納年度工作計劃的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
20xx酒店財務(wù)年度工作計劃范文
1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。
2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務(wù)，學政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學習中總結(jié)成績，找差距。
3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。
4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達XX萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。
第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析，提出合理建議。總之為減少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格，減少成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降X%及時提供準確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。
很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，注重細節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。20xx年酒店財務(wù)部工作計劃已細分為以上三點，為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力，情滿XX，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標而扎實工作。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
很多有目標的人都習慣自學做工作計劃，而在職場工作中，很多情況下是領(lǐng)導(dǎo)要求下屬給出工作計劃。不管如何，你都要學會寫工作計劃，下面小編給大家分享一些財務(wù)人員2021年度工作計劃，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!
財務(wù)人員2021年度工作計劃1在年度工作基礎(chǔ)上，切實認真做好本職工作。為能更好地、順利地開展20x年的工作，現(xiàn)計劃如下：
一、對接各業(yè)主日常工作
1、對二期業(yè)主入伙資料的整理，及時收取相關(guān)入伙費用;
2、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳，保證款項及時入庫;
3、對其他各項應(yīng)收款及時追繳，費用及時收取存入銀行;
4、每月定期清理合同及協(xié)議，對未收取費用及時追繳;
5、堅決堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;
6、監(jiān)督收銀員收銀工作，保證款項相符，及時入庫;
7、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費用的計算及收取;
8、加強學習專業(yè)知識，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主;
9、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據(jù)集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，明年需制定物業(yè)公司的管理臺賬體系。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等。
三、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。
20x年，需要逐步完善整個財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
財務(wù)人員2021年度工作計劃2x年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。作為財務(wù)經(jīng)理的我特擬訂2018年公司財務(wù)工作計劃：
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育
實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部2018年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。
按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)人員2021年度工作計劃3一、以提高顧客滿意度為中心，加強銷售管理
提高顧客滿意的目的，是讓顧客對我們產(chǎn)生熱情，降低行銷成本和交易成本，以增加競爭對手的行銷成本，增進員工的成就感，提高產(chǎn)品的市場占有率，限度地提高產(chǎn)品的附加值。加強銷售管理工作的主要內(nèi)容有
1、銷售流程管理和5S管理：通過制定標準的銷售流程來規(guī)范銷售人員的行為準則;
通過對銷售人員，展廳，展車進行系統(tǒng)的5S管理來滿足顧客的核心需求，這就是銷售人員主動、熱情、專業(yè);環(huán)境(展廳)舒適、明朗;交易無壓力、專業(yè)、可信賴。
2、銷售績效的規(guī)范管理
(1)來店客戶管理：要求銷售人員對來店客戶進行登記，至少留有70%以上的客戶資料，并對意向客戶進行級別確認。
(2)意向客戶和保有客戶管理：要求每個銷售人員至少有100個以上的意向客戶，并對其進行檔案管理和有計劃的訪問，通過增加保有基盤的數(shù)量，從而增加維修的固定顧客，再增加新的介紹訂單，使專營店的業(yè)務(wù)走向良性循環(huán)。
(3)看板管理：要求銷售經(jīng)理對車輛的訂交存利用看板的形式進行動態(tài)管理，每日更新，公開透明，提高工作效率。
(4)試乘試駕管理：配備試乘試駕車輛，制定試車路線，讓顧客親身體驗車輛的性能和配置，為顧客提供服務(wù)和進行總結(jié)。
3、營銷管理
(1)要求市場部和銷售部做到：知己：即，搞清自己的產(chǎn)品市場、目標客戶群體究竟是誰。知彼：即，搞清競爭車型的銷售形勢，分品牌羅列出其市場的表現(xiàn)形式，如產(chǎn)品廣告，廣宣投放量，廣宣主題，報道頻次等。要定量化的總結(jié)出競爭車型廣宣的優(yōu)缺點。通過上述資料的積累，搞好市場分析，按年度，季度，月度設(shè)定銷售目標，分析當?shù)厥袌鰟酉颉⒄叻ㄒ?guī)及競爭車型的銷售活動，為本品牌的銷售活動提供情報上的支持，并適時加大本品牌的廣宣力度，培養(yǎng)顧客對本品牌的認識度和忠誠度，以此提高來店客戶批次，增加店內(nèi)成交的比例。銷售基盤做得好不好，直接影響著市場部，因此，嚴格要求銷售部做好對基盤客戶的延伸管理工作，精耕細作，開發(fā)基盤，養(yǎng)護基盤。
(2)積極開拓集團采購和政府采購，開發(fā)行業(yè)用車。在本產(chǎn)品銷售區(qū)域范圍內(nèi)，盡力建設(shè)二級網(wǎng)點，擴大銷售層面。
(3)在條件允許的范圍內(nèi)，利用好消費貸款，盡量以低首付，低風險的優(yōu)勢使本產(chǎn)品以高于其他競爭車型的比例進入百姓家。
(4)為顧客提供多元化的延伸服務(wù)。專營店可賣產(chǎn)品不僅是新車，還有二手車、金融產(chǎn)品、精品、會員，維修服務(wù)等，要下力量進行深度挖掘。
二、以提高顧客滿意度為中心，加強售后服務(wù)管理
專營店售后服務(wù)的目的就是通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來維護管理內(nèi)用戶，發(fā)展新用戶，促使用戶再次購買，并確保服務(wù)受益，以服務(wù)受益來覆蓋專營店的經(jīng)營費用。市場占有率，顧客占有率是衡量售后服務(wù)的指標，丟掉顧客的原因70%不是因為產(chǎn)品質(zhì)量，而是因為服務(wù)質(zhì)量，所以必須建立優(yōu)質(zhì)化的售后服務(wù)體系，必須以提高顧客滿意度為中心，牢記熱情接待，保證質(zhì)量和遵守約定是售后服務(wù)的三大支柱，為顧客提供他們真正服務(wù)的需要，以完成本品牌的經(jīng)營戰(zhàn)略。
1、以嚴格的流程化的售后服務(wù)來保證專營店的經(jīng)營是以售后服務(wù)為中心的實現(xiàn)。
這些服務(wù)應(yīng)該是
(1)可信的服務(wù)承諾;
(2)保姆式的提醒，跟蹤服務(wù)以及預(yù)約服務(wù);
(3)禮貌的服務(wù)接待;
(4)負責任的問診及檢查;
(5)尊重客戶的意愿;
(6)可靠的維修質(zhì)量;
(7)明確，可接受的維修項目和費用說明;
(8)超出預(yù)期的服務(wù)。促進顧客滿意的主要方法是：顧客接待、明碼標價，準時交車，車輛清潔，一次修復(fù)，售后服務(wù)跟蹤。
2、建立以顧客為中心的評價制度：主要指標有
(1)回廠率：不得低于50%，否則說明客戶在流失。
(2)返修率：不得超過3%。
(3)定期保養(yǎng)實施率：它可以反映出顧客對你的忠誠度。
(4)客戶投訴率：必須以專業(yè)的接待方法，站在顧客的立場上進行投訴處理。客戶投訴是很好的情報，它能使我們發(fā)現(xiàn)問題。讓客戶快樂理應(yīng)是員工的責任。
3、加強對售后服務(wù)的管理
(1)績效管理：如服務(wù)吸收率、定期保養(yǎng)成功率、單臺營業(yè)收入、一次維修成功率等。
(2)現(xiàn)場管理：5S管理，如油水不落地，物物有定位等。
(3)動態(tài)管理：如看板管理，其功能是：有多少車在修、在何工位修、由何人在修、需何時交車、有多少人可派工、有無停工待料車輛等。
4、搞好零部件與精品的管理工作：零部件與精品的管理分內(nèi)外兩部分：對顧客服務(wù)的目標為：純正的零部件、合理的價格、快速的服務(wù)率、及時的供貨速度。
內(nèi)部目標為：銷售額、利潤、庫存管理(配件庫存的周轉(zhuǎn)一般應(yīng)為一年4-5次)、5S管理等。
三、以提高員工滿意度為中心，加強人力資源管理
隨著市場格局的不斷變化，人力資源作為一種可再生的資源，對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。因此，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對員工的招聘，培訓，使用，考核，評價，激勵，調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮人員潛能，以應(yīng)對越來越大的市場競爭，確保專營店]各項指標，任務(wù)的完成，為公司創(chuàng)造價值。具體包括：人員招聘與錄用;員工培訓與轉(zhuǎn)訓;薪酬與績效考核;員工激勵，獎懲及福利;人事調(diào)整和勞動關(guān)系;員工日常管理制度。
四、合理使用資金，重視財務(wù)分析
企業(yè)的目標是生存、發(fā)展、活力，其核心目標是獲利，也就是如何利用有限的資源獲得的效益。因此，作為企業(yè)日常經(jīng)營管理者的總經(jīng)理必須使專營店的財務(wù)管理工作制度化，規(guī)范化，不斷提高專營店的財務(wù)管理水平和盈利能力。重視資金運用和財務(wù)分析，做到加速資金周轉(zhuǎn)，增加收入，努力經(jīng)營，科學管理，合理使用資金，減少庫存資金占用，控制消耗，降低費用。
總之，讓企業(yè)賺錢、讓員工開心、讓老板放心理應(yīng)是專營店總經(jīng)理的職責和永遠追求的目標!
財務(wù)人員2021年度工作計劃4一、指導(dǎo)思想
財務(wù)部緊緊圍繞著集團公司的發(fā)展方向，再為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)工作水平和質(zhì)量。
二、目標和任務(wù)
1、認真學習《會計法》、《企業(yè)會計制度》和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依、違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律。
2、加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學習，提高業(yè)務(wù)水平，定期進行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。
在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強對計算機知識的學習，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。
3、深刻領(lǐng)會稅收方面的相關(guān)知識，深入研究其精髓的東西，充分利用優(yōu)惠政策，做好稅收籌劃，用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策，合法避稅。
4、努力做好企業(yè)財務(wù)分析，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，定期做出經(jīng)營活動分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、不斷完善企業(yè)財務(wù)管理制度和財產(chǎn)清查制度，定期不定期清查盤點庫存物資和財產(chǎn)。
6、加強固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案，尤其是電子辦公設(shè)備的保管，責任一定要落實到人。
7、做好會計檔案的管理工作，會計檔案要及時整理、裝訂、歸檔，不能出現(xiàn)任何不安全因素。
8、配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗資、年檢。
9、做好企業(yè)資金使用計劃單的審核，對企業(yè)提交的計劃進行調(diào)查、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后，上呈領(lǐng)導(dǎo)審批，為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ)。
10、合理安排企業(yè)間的有效資金，充分發(fā)揮資金的時間價值，盡量加速資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。
11、做好日常的財務(wù)報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)人員2021年度工作計劃5公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際情況，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。
按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。
定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。
做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。
嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。
定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格進行考勤工作。
嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。
企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。
盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)
隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。
定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學術(shù)交流。
財務(wù)人員20xx年度工作計劃
時間過的好快，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗，我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和XX年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況：
酒店簡介：××大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預(yù)警機制，以保證酒店的利益。剛到財務(wù)，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報。好及時的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失，將酒店的XX年財務(wù)工作計劃如下：
1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。
2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
3、做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
在××酒店財務(wù)，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當中應(yīng)做到，工作效率的化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：
迎新年，XX年工作計劃如下：
1、安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備。
3、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。
4、針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。
財務(wù)人員年度工作計劃范文
1、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設(shè)
我們將在201x年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務(wù)角度認真總結(jié)201x年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會計人員的整體核算水平
201x年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合201x年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用
201x年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費
做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學金一級核算工作
在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行.
財務(wù)人員20xx的年度工作計劃
公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際情況，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)
隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
本部門在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定了以下工作計劃：
一、日常工作
在日常工作方面，團辦發(fā)揮著主要溝通橋梁作用，負責上傳下達、會議記錄、會議簽到等工作。十一月中旬，我院將迎來關(guān)系學院未來發(fā)展的“雙評估”，為此，我部將組織各成員做好迎評準備工作。此外，我部還將負責校運會的后勤工作。
在新的一年里，我們?nèi)岳^續(xù)沿用往年的“個人責任制”。將全系各班合理分配給部門成員，讓各高級干事以及委員與自己所負責的班長團支書多加溝通聯(lián)系，建立長期合作的工作關(guān)系，及時下達院系的通知，使通知具體落實到位、工作高效順利完成，工作計劃《團委辦公室工作計劃》。但今年因新情況的產(chǎn)生，部門干事剛上任，很多事情不是很了解，工作時有失誤，這還需要不斷改善。
兩會中，秘書處與團委辦公室工作性質(zhì)相似。在新學年的工作中，團辦將與秘書處共同合作，實行“團辦秘書處值日制”。兩個部門每天都安排干事到辦公室值日，協(xié)助老師處理學生日常工作。我們將在保持兩個部門獨立性的基礎(chǔ)上實行緊密的溝通合作，以達到工作效率的最大化，充分發(fā)揮兩個部門的作用。本部門也與秘書處共同管理經(jīng)管系系費工作，本部門主要負責開單工作，秘書處主要負責出納工作，以協(xié)調(diào)系里的日常財務(wù)管理。
二、內(nèi)部建設(shè)
在內(nèi)部建設(shè)方面，本部門也繼續(xù)采取例會制度，總結(jié)工作得失，完善各項通知事宜，增加部長、干事、委員在工作上的配合及培養(yǎng)我部團結(jié)協(xié)助的精神。此外，我們還為各干事開設(shè)工作記錄本，記錄工作任務(wù)、工作體會以及工作中遇到的困難。為了方便工作，本部門將與秘書處建立Q群，使部門內(nèi)部與部門之間的溝通聯(lián)系得到最優(yōu)化。
三、新成員的培養(yǎng)
在培養(yǎng)新成員方面，我們將繼續(xù)貫徹團辦精神---從一而終、團結(jié)友愛、腳踏實地、任勞任怨、協(xié)調(diào)發(fā)展。對于新任的干事委員，著重培養(yǎng)他們的工作能力、交際能力，發(fā)揮各人的潛能。同時，提高他們的積極性與主動性，端正工作態(tài)度，做好本職工作，不處于被動狀態(tài)，保持一顆積極旺盛的心。
在未來一年里我們將以最高的熱情、最好的狀態(tài)來完成系里分配的工作任務(wù)，發(fā)揮部門作用。
團委辦公室工作計劃【2】隨著10級分團委各部的創(chuàng)建完畢，分團委的招新工作的順利完成，土木與交通學院分團委全學年的工作任務(wù)及工作重點的安排確定已經(jīng)迫在眉睫。于此，作為土木與交通學院分團委最重要的核心部門，辦公室特做出本年度工作計劃：以便更好的完成黨、團組織予以的任務(wù)，更好的承擔起自己的責任。
1、分團委新成員的培訓：
在招新工作中，分團委各部門都吸納了很多新鮮的血液。為了使這些新成員更快更好的融入分團委這個大家庭，在以后的工作中更好的相互協(xié)調(diào)配合，分團委新成員的培訓十分重要。主要內(nèi)容包括：（1）召開分團委見面大會，讓各部新老成員自我介紹，簡要的相互了解。（2）展開一系列拓展活動，使各部成員在各種團隊活動中磨練自己的意志，培養(yǎng)團隊意識。（3）對本部成員加強制度性。
2、新生團支書的教育與培訓：
辦公室將不定期對本院各班團支書進行培訓，手把手教會各團支書如何起草策劃書及有關(guān)上交策劃書和各方面加素質(zhì)分的事宜。
3、例會的出席與考勤：
會議是工作中的一個重要的環(huán)節(jié)，是各方面工作安排的平臺，在各層、各部間有著紐帶作用，起著積極的作用。我部將認真的組織每周的部內(nèi)例會，總結(jié)上周工作中的[本文來自]得與失，并安排下周的工作任務(wù)，除此之外我部還會在各部長級會議上做好考勤工作。
4、策劃書的備案：
作為我部最本職的工作，我部在新的學年內(nèi)將認真做好團委、學生會的活動備案，以便我分團委在校級評定中取得優(yōu)異的成績。
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。下面是小編整合的2022年最新員工工作計劃規(guī)劃，共同閱讀吧，肯定對你有所幫助的。
2022年最新員工工作計劃規(guī)劃1在這_年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20_年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20_年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20_年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20_年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20_年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。
在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
2022年最新員工工作計劃規(guī)劃2轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
3.各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對_年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，_年取得更好的成績，全面提高自己。
2022年最新員工工作計劃規(guī)劃3春風送暖，在這美好的季節(jié)，新的學期開始了，在這個播種的時候，我必須以飽滿的熱情投入到教學之中，本學期個人工作重點計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
首先必須始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。還要注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，克已奉公，做一個人民滿意的教師。要關(guān)心學生的學習、生活，做學生的良師益友，不誤人子弟，要能做到既教書又育人。更要加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、工作內(nèi)容
1、備課：作為一名教課教師，工作的重中之重是上好每一節(jié)課，因此在教課方面，我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。
課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課，工作重點備教材、備學生，認真書寫學案，認真準備課件，熟悉教學軟件的操作過程，保證課前的準備工作及時、充分。
課中全神貫注。以精講多練為原則，打造高效課堂，養(yǎng)成學生自主學習的習慣，培養(yǎng)學生合作探究，討論交流的能力。讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手，運用多種方法導(dǎo)入新課、用熱情貫穿課堂始終、充分地調(diào)動學生的學習積極性，引導(dǎo)學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動，自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學環(huán)節(jié)，興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點，及其改進方法。寫好教學反思。
2、自主學習。
作為一名教師要活到老學到老，給學生一碗水，自己要有一桶水，不斷學習，不斷充電。除了上好課之外，還要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為自己充電。繼續(xù)深入學習有關(guān)的教育理論和轉(zhuǎn)變教育觀念，在繼承傳統(tǒng)教育優(yōu)勢的基礎(chǔ)上力爭使自己的課堂教學有所創(chuàng)新和提高。繼續(xù)探究符合新課標的課堂教學模式，并注意及時收集和整理相關(guān)的資料和模式。學習和應(yīng)用現(xiàn)代教學手段和技術(shù)并運用到課堂教學中，提高課時效率和教學質(zhì)量。積極參加教研教改。
3、其他方面，每周寫好自學筆記，一個學期，二十四課時，一萬多字。
每周至少聽一節(jié)課，寫好聽課記錄，兩周一個教學隨筆，一周一個詳細的教學反思。積極參加學校的各項活動，按時完成學校分配的任務(wù)。
三、保證措施
按時完成每項工作，工作不拖沓。期中考試學生平均分達標，優(yōu)秀率再上一個新臺階。
每天以熱情飽滿的工作態(tài)度投入到工作之中。
2022年最新員工工作計劃規(guī)劃4一、20_年工作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空等結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。
雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、制定出財務(wù)人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、把好進人用人關(guān)。
銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
2022年最新員工工作計劃規(guī)劃520_年繼20_年金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好房屋中介的工作。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;
通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。
并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。
并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。
我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!
二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
關(guān)鍵詞：環(huán)保部門 財務(wù)管理 垂直管理 資金管理 內(nèi)部審查
中圖分類號：F234
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2017）03-116-02
為了保證環(huán)保部門的各項工作順利開展，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《行政單位財務(wù)規(guī)定》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》的規(guī)定，環(huán)保部門根據(jù)本系統(tǒng)實際情況制定了切實可行的財務(wù)管理機制，以保障環(huán)保工作高效運行。科學、規(guī)范的財務(wù)管理與環(huán)保部門嚴格執(zhí)法、監(jiān)測、監(jiān)察大氣、水資源、土壤、重金屬污染等諸多工作緊密相連，也是環(huán)保部門可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
我國環(huán)保部門經(jīng)歷了30多年的市場經(jīng)濟發(fā)展，逐步建立起了現(xiàn)代化管理機制，并力爭與國外同行業(yè)先進的管理機制接軌。全國各省市實施環(huán)保工作垂直管理之后，環(huán)保部門的各項工作一定會如虎添翼、大展宏圖，突飛猛進地開展，偉大祖國的山水一定更加壯麗，人民的生活環(huán)境一定會更加美好。在這個戰(zhàn)略部署中，創(chuàng)新財務(wù)管理起著極其關(guān)鍵的作用，因為財務(wù)管理工作涉及到環(huán)保部門融資、投資、貸款、還款、監(jiān)測、監(jiān)察等各個環(huán)節(jié)，起著為環(huán)保部門實施垂直管理保駕護航的作用。
面對國內(nèi)外經(jīng)濟市場的激烈競爭，我國環(huán)保系統(tǒng)的管理制度正在不斷完善，環(huán)保部門的財務(wù)管理也在探索它的發(fā)展與創(chuàng)新途徑，因為以財務(wù)管理為中心的經(jīng)營機制是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。
科學、規(guī)范的財務(wù)管理能夠有效地調(diào)整環(huán)保部門的資源合理配置，保障固定資產(chǎn)的安全而不被流失，使環(huán)保部門的經(jīng)濟運行順利通暢。環(huán)保部門的財務(wù)預(yù)算合理編排，財務(wù)報表真實、可靠，能促使環(huán)保部門戰(zhàn)略部署準確執(zhí)行，給部門主要領(lǐng)導(dǎo)決策起到好的參謀作用。環(huán)保部門財務(wù)管理制度制定得既全面又不失合理性，能夠保證對財務(wù)管理工作嚴格按照國家和部門的財務(wù)管理制度的執(zhí)行力度，還能保障環(huán)保部門實施垂直管理力度不斷加深、加大。這就需要建立一套完整的監(jiān)督控制體系、績效考核體系和現(xiàn)代化信息體系，有了這三個體系就能實現(xiàn)財務(wù)管理的科學化、規(guī)范化、合理化。
筆者供職于環(huán)保部門財務(wù)管理崗位，經(jīng)常關(guān)注本系統(tǒng)財務(wù)管理中存在的問題，并學習了國內(nèi)外同行業(yè)先進的管理理念和工作方法，感到環(huán)保部門財務(wù)管理存在以下弊端。
一、剖析環(huán)保部門財務(wù)管理的弊端
1.項目資金使用和管理混亂。環(huán)保部門的年度經(jīng)費一般分為基本支出經(jīng)費和項目支出經(jīng)費。可是歷年來環(huán)保部門的財務(wù)管理中并沒有明確劃分出這兩種經(jīng)費的使用界限。這個問題的存在使得下屬環(huán)保局和大氣觀測站等一些單位的項目經(jīng)費整體使用、控制和核算管理混亂，出現(xiàn)貨幣資產(chǎn)賬實不符、銀行賬戶開立混亂現(xiàn)象。據(jù)筆者調(diào)查所知，目前，環(huán)保部門多數(shù)單位出現(xiàn)多數(shù)開戶和不規(guī)范的票據(jù)管理現(xiàn)象，如：資產(chǎn)領(lǐng)、購手續(xù)不全，借款、報銷手續(xù)不完整，甚至出現(xiàn)白條現(xiàn)象。有些縣級環(huán)保局工作人員嚴重超編，一些領(lǐng)導(dǎo)為了讓自己的親朋好友擠進環(huán)保局，采取混編、混崗的手段將這些人招聘進來，于是就用上級下?lián)艿呐盼圪M、建筑單位交給的環(huán)境保護費、地方政府的投資補助給這些人發(fā)工資；項目資金使用和管理的混亂給審計稽核和財務(wù)監(jiān)督工作造成很大障礙；同時也為下屬單位私設(shè)小金庫、公費私用、給職工發(fā)放不合理的福利提供了方便；還有一些單位為了得到上級部門更充足的資金欺上瞞下、粉飾會計財務(wù)報表，給報表的使用者和環(huán)保部門領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤導(dǎo)。項目資金使用和管理混亂給環(huán)保部門和國家造成的損失是不可估量的。
2.財務(wù)管理內(nèi)控機制力度不強。環(huán)保部門財務(wù)管理規(guī)定，會計工作崗位可以一人一崗也可以一人多崗，但會計不能兼顧出納工作；出納人員不得兼任稽核工作和會計檔案保管工作，不能監(jiān)管收入、費用、應(yīng)收、應(yīng)付、內(nèi)部往來等賬務(wù)登記工作，出納人員不準坐支、挪用、白條抵現(xiàn)、不準超限額存儲現(xiàn)金。但是目前環(huán)保部門有許多單位并沒有嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，而是陰奉陽違私下里設(shè)兩本賬，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時用一本賬，自己單位內(nèi)部用一本賬，多收少記現(xiàn)象普遍存在。還有一些單位領(lǐng)導(dǎo)不熟悉財務(wù)管理制度和國家政策，缺乏應(yīng)有的執(zhí)法意識，單位內(nèi)部虛設(shè)或不設(shè)內(nèi)部審計，內(nèi)部控制制度更是擺樣子。財務(wù)管理內(nèi)控機制力度不強，使得財務(wù)管理過程中違法、犯法事件層出不窮，給黨和國家的經(jīng)濟運行造成嚴重損失。
二、創(chuàng)新財務(wù)管理，為環(huán)保部門實施垂直管理保駕護航
垂直管理的核心是省級以下環(huán)保機構(gòu)的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法人員的任用都由上一級環(huán)保機構(gòu)管理，最終都歸省環(huán)保廳或環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)。這樣做可以避免地方政府干擾，全心全意地執(zhí)行和使自己的工作職責。實施垂直管理以后能夠進一步強化環(huán)保部門的監(jiān)察、監(jiān)測工作，使我國的生態(tài)環(huán)境進一步得到改善。筆者認為，只有規(guī)范資金使用流程，提高資金使用效益，創(chuàng)新內(nèi)部審計手段，提高內(nèi)審工作質(zhì)量，才能為環(huán)保部門實施垂直管理保駕護航。
1.規(guī)范資金使用流程，提高資金使用效益。環(huán)保部門的資金主要來源于以下四個方面：一是生態(tài)補償資金。生態(tài)補償資金主要針對區(qū)域性生態(tài)保護和環(huán)境保護領(lǐng)域，這是一項“受益者付費和破壞者付費”原則的環(huán)境經(jīng)濟政策。二是地方政府投資補助資金。三是國家環(huán)保部門和發(fā)改委、省環(huán)保部門撥發(fā)的重金屬污染治理、湖泊生態(tài)環(huán)境保護、農(nóng)村環(huán)境保護綜合整治資金。四是建筑企業(yè)防止污染和生態(tài)環(huán)境保護投保資金。筆者認為：這些資金入賬后，財務(wù)管理部門應(yīng)本著為環(huán)保部門管好帳、當好家的原則，科學、規(guī)范、合理地按照資金使用流程管理好這些資金。首先，編制合理的預(yù)算計劃，編制預(yù)算計劃可以有計劃、有目的、分輕重緩急地使用資金，還便于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支出、統(tǒng)一核算，將這些資金用在刀刃上。
編制預(yù)算計劃應(yīng)采取“二上二下”的流程。“一上”就是各級預(yù)算單位根據(jù)省財政廳要求，按照初步確定的資金使用標準和下年度工作計劃及需求項目，提出本單位下年度預(yù)算建議計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后報送規(guī)劃財務(wù)處匯總平衡。“一下”就是規(guī)劃財務(wù)處根據(jù)省財政廳下達的局系統(tǒng)預(yù)算控制數(shù)的分配指標方案，轉(zhuǎn)達給下級各二級預(yù)算單位。“二上”就是各二級預(yù)算單位根據(jù)局系統(tǒng)分配的預(yù)算分配控制數(shù)，編制本單位預(yù)算計劃，上報局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)審查后再送報規(guī)劃財務(wù)處審核匯總，形成局系統(tǒng)預(yù)算草案，然后報省財政廳。“二下”就是局系統(tǒng)財政廳根據(jù)省財政廳批復(fù)的本年度局系統(tǒng)部門預(yù)算計劃，下達給各二級預(yù)算單位，各二級預(yù)算單位根據(jù)批復(fù)的部門預(yù)算計劃執(zhí)行。其次，提高資金使用效益。環(huán)保部門的財務(wù)管理一定要配備專職出納人員負責辦理現(xiàn)金的收付和保管，應(yīng)從以下三個方面做起：一是杜^白條抵庫和保留賬外現(xiàn)金的現(xiàn)象出現(xiàn)，現(xiàn)金超出部分每日存入銀行，必須日清日結(jié)、賬帳相符，會計人員要定期不定期地進行檢查；二是環(huán)保部門的銀行賬戶必須嚴格按照國家規(guī)定，不得私自開設(shè)賬戶、不能出租、出借銀行賬戶，銀行預(yù)留的印鑒由會計和出納分別管理，絕不能一個人保管支付款項所需的印章；三是財務(wù)管理人員應(yīng)嚴格遵守銀行各項結(jié)算制度，超過銀行規(guī)定結(jié)算起點限額的各項資金往來，必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算；對資金的支付必須由各單位所規(guī)定管理權(quán)限負責人簽字或蓋章，經(jīng)會計人員復(fù)核無誤后才能由出納人員辦理支付手續(xù)，只有這樣才能提升資金使用效益。
2.創(chuàng)新內(nèi)部審計手段，提高內(nèi)審工作質(zhì)量。內(nèi)部審計作為一種自我診斷、自我約束制度是我國環(huán)保部門財務(wù)管理與控制鏈條中的重要環(huán)節(jié)。因此，要想創(chuàng)新內(nèi)部審計技術(shù)手段，首先應(yīng)注重引入現(xiàn)代審計技術(shù)和方法。如：計算機輔助審計軟件能較好地滿足審計工作中對數(shù)據(jù)采集、計算、查詢、排序、篩選、判斷、分析等方面的要求，還可以把統(tǒng)計抽樣、數(shù)理統(tǒng)計、數(shù)學模型、投資分析、流程設(shè)計等加工技術(shù)方法引入到審計工作中，這樣可以大大提高環(huán)保部門財務(wù)管理內(nèi)部審計工作的效率和質(zhì)量。其次，提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量。由于我國的法制建設(shè)對環(huán)保部門的資金管理和資產(chǎn)安全監(jiān)督還不是很嚴密，這就需要各級環(huán)保部門內(nèi)部審計人員充分發(fā)揮好自己的監(jiān)督作用，對本單位各部門每一筆資金的收支和支付都要進行嚴格審查，自始至終堅持“審必果、果必究”的指導(dǎo)思想，把每一次審計工作作為新的一次嘗試，新的一次積累，注重每個環(huán)節(jié)，保質(zhì)、保量全面完成審計工作；同時，對本單位每一次經(jīng)濟活動都要進行公正、公平、實事求是的評價。如：組織一次排污監(jiān)察時，應(yīng)將活動計劃、使用資金計劃、費用預(yù)算等各個環(huán)節(jié)上做到事前審核、事中控制，事后進行監(jiān)測評審，力爭將財務(wù)風險降低到最小化。筆者認為，作為內(nèi)部審計人員的工作行為與工作過程，也必須置于環(huán)保部門財務(wù)管理制度之中。每位內(nèi)部審計人員都應(yīng)有相對應(yīng)的崗位與工作職責，職責的履行應(yīng)有科學、合理的激勵和約束制度。特別是環(huán)保部門主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到內(nèi)部審計工作的神圣和權(quán)威性，為內(nèi)部審計人員營造一種科學、規(guī)范、融洽、良好的工作氛圍。
“為之于未有，治之于未亂。”環(huán)保部門財務(wù)管理的創(chuàng)新是一項長期、復(fù)雜、前所未有的系統(tǒng)工程。只有規(guī)范環(huán)保部門各項資金合理使用，提升資金使用效益；創(chuàng)新內(nèi)部審計手段，提高內(nèi)審工作質(zhì)量，環(huán)保部門的財務(wù)管理才能名副其實地為實施垂直管理保駕護航。
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財務(wù)管理辦法
第一章 總則
第一條 為了做好內(nèi)部控制管理，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)《中華人民共和國會計法》《政府會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《內(nèi)部會計控制規(guī)范》等法律、法規(guī)和各級主管部門對財經(jīng)紀律制度的規(guī)定，結(jié)合本單位工作的實際情況，制定本辦法。
第二條 機關(guān)及集中核算事業(yè)單位全部經(jīng)濟活動的預(yù)算管理和收支行為均適用本辦法。獨立核算事業(yè)單位在做好單位內(nèi)控管理的情況下自行制定財務(wù)管理辦法（制度），報財務(wù)科備案。
第三條 根據(jù)機關(guān)和集中核算事業(yè)單位的機構(gòu)性質(zhì)，按行政單位和事業(yè)單位分別進行會計核算和賬務(wù)處理。
第四條 財務(wù)科對機關(guān)和集中核算事業(yè)單位財務(wù)人員實行統(tǒng)一調(diào)配、使用和集中管理；對獨立核算事業(yè)單位財務(wù)管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。
第二章 資金預(yù)算管理
第五條 預(yù)算決策機構(gòu)、預(yù)算管理機構(gòu)、預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)。
預(yù)算決策機構(gòu)由住建委領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，負責審議、決策全委經(jīng)費預(yù)算相關(guān)工作。
預(yù)算管理機構(gòu)設(shè)在財務(wù)科，負責落實履行預(yù)算日常管理職能，組織與預(yù)算業(yè)務(wù)相關(guān)的各項日常工作，其他業(yè)務(wù)科室和事業(yè)單位應(yīng)配合預(yù)算管理機構(gòu)的工作。
預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)為各業(yè)務(wù)科室和集中核算事業(yè)單位，執(zhí)行審批下達的預(yù)算。
第六條 預(yù)算編制。財務(wù)科根據(jù)區(qū)財政局下達的預(yù)算控制數(shù)和填報要求，負責編制匯總部門預(yù)算。各科室、集中核算事業(yè)單位須根據(jù)所承擔的工作及年度工作計劃，按實際需求，認真負責地填制項目申報表和項目績效目標表，提供相關(guān)依據(jù)，交財務(wù)科進行匯總統(tǒng)一編制，再報單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議審定后報區(qū)財政局。
對應(yīng)實行政府采購的商品、服務(wù)項目，應(yīng)單獨編制政府采購項目預(yù)算。
第七條 預(yù)算指標分解。財務(wù)科將區(qū)財政局批復(fù)的預(yù)算指標分解、下達給相應(yīng)科室、事業(yè)單位。
第八條 預(yù)算支出管理。各預(yù)算執(zhí)行科室、集中核算事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合工作實際制定用款計劃和項目支出計劃。預(yù)算一經(jīng)確立和批復(fù)，原則上不予調(diào)整和追加。
第九條 無預(yù)算指標或者超預(yù)算指標的事項，要先履行預(yù)算追加和調(diào)整程序，追加和調(diào)整申請程序為：接區(qū)財政局的預(yù)算調(diào)整編報通知后，財務(wù)科及時通知有預(yù)算資金調(diào)整需求的科室、集中核算事業(yè)單位提供相關(guān)依據(jù)、預(yù)算金額等，先行申報到財務(wù)科匯總，再由財務(wù)科報經(jīng)預(yù)算決策機構(gòu)同意后，報區(qū)政府審批。
第十條 決算和預(yù)算績效管理
（一）決算編制：經(jīng)費報銷截止日期原則上為每年的12月18日（具體以區(qū)財政局每年通知關(guān)閉財政支付平臺的時間為準）。財務(wù)科按照區(qū)財政局關(guān)于編報決算的要求，在認真總結(jié)、分析年度預(yù)算執(zhí)行情況及財務(wù)管理狀況的基礎(chǔ)上，編制年度決算。做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確。
財務(wù)科分析預(yù)決算差異原因，撰寫預(yù)算執(zhí)行結(jié)果報告，報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和行政主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，反饋給各預(yù)算執(zhí)行科室（單位），查找問題，進行整改。
（二）預(yù)算績效管理：預(yù)算績效管理一般在預(yù)算項目按計劃完成后及時組織開展，對照項目責任科室、事業(yè)單位申報項目預(yù)算資金時填報的項目績效目標表所設(shè)定的各項目標值情況，進行評價目標值完成情況及取得的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益等。評價標準和評價方法要科學合理、客觀公正。
預(yù)算績效評價結(jié)果和評價報告要及時反饋給財務(wù)科、預(yù)算決策機構(gòu)，預(yù)算決策機構(gòu)、財務(wù)科收到評價結(jié)果或評價報告后，要作為下一預(yù)算編制期間的重要參考；預(yù)算執(zhí)行科室、集中核算事業(yè)單位要針對評價報告中提及的問題建議進行分析、整改。
預(yù)算項目績效評價原則上由項目科室、事業(yè)單位自評，重大項目可委托中介機構(gòu)等第三方進行評價。財務(wù)科負責對預(yù)算項目績效評價進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
第三章 資金收取、支付管理
第十一條 罰沒款收取。執(zhí)法責任科室開具行政處罰決定書---被處罰單位按照處罰決定書確定的處罰金額到財務(wù)科開具政府非稅收入一般繳款書---被處罰單位到指定銀行將罰款繳入?yún)^(qū)財政開設(shè)的非稅收入專戶---被處罰單位憑銀行出具的繳款證明到財務(wù)科換取罰款收據(jù)。
第十二條 配套費
（一）XXX城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費（簡稱配套費）征收管理執(zhí)行市政府關(guān)于配套費征收的相關(guān)規(guī)定，主城區(qū)內(nèi)的配套費均由市配套辦負責征收管理。區(qū)住建委受市配套辦委托，代辦部分配套費征收工作，由財務(wù)科安排專（兼）職人員具體負責相關(guān)代征工作。
（二）全額繳納配套費：由申報單位向財務(wù)科提供建設(shè)規(guī)范許可證等相關(guān)資料，經(jīng)辦人審核資料并按相關(guān)文件規(guī)定計算應(yīng)繳金額---財務(wù)科負責人簽字審核---分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審定---企業(yè)按審定金額將配套費繳入市財政開設(shè)的配套費專用賬戶---財務(wù)科憑企業(yè)提供的銀行劃款憑據(jù)并通過配套費網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)查詢核查款項是否到賬---財務(wù)科經(jīng)辦人開具配套費已繳納正式手續(xù)。
（三）減、免、緩規(guī)定：凡需申請減、免、緩配套費政策的項目，由申報單位直接到市配套費辦理窗口進行辦理。
（四）財務(wù)科在為企業(yè)出具辦理施工許可和竣工備案的配套費辦理完結(jié)證明手續(xù)時，必須核查企業(yè)是否有市配套辦出具的配套費辦理完結(jié)書。
第十三條 民工保證金
（一）收取
由業(yè)務(wù)科室根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和文件規(guī)定，對需繳納民工保證金的企業(yè)（或單位）計算出應(yīng)繳納的金額，然后到財務(wù)科出納處辦理繳款。
（二）退還
1、退還民工保證金本金：退款單位向業(yè)務(wù)科室提出退款申請---民工保證金會計核查該項目民工保證金賬上余額情況并簽字---業(yè)務(wù)科室負責人及其分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核是否符合退還政策規(guī)定----財務(wù)科負責人對退款手續(xù)和資料齊全情況進行審查并簽字---分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對是否同意退款進行審批簽字---退款單位到財務(wù)科出納處辦理退款。
企業(yè)在提出申請退還民工保證金時，應(yīng)提供由住建委出具的繳納民工保證金的收據(jù)原件備查。
2、退還利息：退還企業(yè)繳納的民工保證金利息時，由財務(wù)科出納按同期銀行存款活期利息計算后與民工保證金本金一并支付。
第十四條 安全文明措施費
根據(jù)安全文明措施費的管理規(guī)定，自2015年5月起，區(qū)住建委不再收取安全文明措施費，在此之前收取進行統(tǒng)一管理的安全文明措施費，由申請退款單位向安管站提出退款申請，安管站具體經(jīng)辦退費事宜，安全文明措施費會計需核查賬上余額情況并簽字，安管站負責人、財務(wù)科負責人、住建委分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，住建委分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后退款。
企業(yè)在提出申請退還安全文明措施費時，應(yīng)提供由區(qū)住建委出具的繳納安全文明措施費的收據(jù)原件備查。
安全文明措施費退款時不計算利息。
第十五條 經(jīng)費管理
（一）工資、保險等人員經(jīng)費審批及辦理流程
工資、保險等須經(jīng)區(qū)人社局審核的人員經(jīng)費，由人事干部按區(qū)人社局、區(qū)財政局相關(guān)規(guī)定制表，經(jīng)區(qū)人社局等部門審核通過后按相關(guān)規(guī)定直接發(fā)放。
不經(jīng)過區(qū)人社局審核而由單位自發(fā)的相關(guān)人員經(jīng)費支出，由人事干部按相關(guān)規(guī)定制表，由財務(wù)科負責人審核、單位分管人事工作領(lǐng)導(dǎo)審核、單位分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后支付。
（二）日常經(jīng)費及項目經(jīng)費審批及辦理流程
1、經(jīng)辦人員：負責填制支付審批（費用報銷）單，填寫單據(jù)應(yīng)做到簡單明了、寫明事由及決策依據(jù)。負責收集與支付事項相關(guān)的票據(jù)和證明資料，并在外來原始憑證背書，對其真實性、合規(guī)性、完整性負責。
（1）工程進度款支付需收集的資料：①第一次付款提供工程合同、中標結(jié)果（原件）；②經(jīng)現(xiàn)場代表、監(jiān)理、跟審單位審核的進度款支付報告（原件）；③對方單位開具的發(fā)票；④其它與該項支出相關(guān)的資料。
其中：工程合同、工程發(fā)票、經(jīng)甲方簽字確認的進度完成情況必須提供，其它資料如有則必須提供，即如有監(jiān)理則必須提供監(jiān)理單位的審核報告，如沒有監(jiān)理則不需提供監(jiān)理單位的審核報告。
（2）貨物、服務(wù)采購貨款支付需收集的資料：①第一次付款提供采購合同、中標結(jié)果（原件）；②送貨、收（驗）貨資料；③供貨單位開具的發(fā)票、銷貨清單；④其它與該項采購支出相關(guān)的資料。
（3）零星費用報銷需收集的資料：①對方單位開具的合規(guī)發(fā)票；②其它與該項費用支出相關(guān)的資料。
（4）差旅費報銷：①出差審批單、機票、車票、住宿費發(fā)票等原始憑證；②住宿費、機票按規(guī)定需通過公務(wù)卡或轉(zhuǎn)賬結(jié)算，并提供公務(wù)卡消費小票；③機票需使用公務(wù)卡在政府采購機票管理網(wǎng)站（app.gpticket.org）購買；其它方式購買機票的，在報銷時必須提供政府采購機票管理網(wǎng)站下載的出行日期同班飛機機票市場價格截圖等書面材料，以證明其低于購票時點的政府采購優(yōu)惠票價。
（5）公務(wù)接待報銷：①政務(wù)公函；②公務(wù)接待審批單；③按規(guī)定使用公務(wù)卡或轉(zhuǎn)賬結(jié)算；④對方單位提供的消費發(fā)票，公務(wù)卡支付需提供公務(wù)卡消費小票。
（6）保證金退還及支取：①本單位開具給退款單位的原始收據(jù)及復(fù)印件；②與退取該保證金相關(guān)的其它佐證資料。
（7）其他注意事項：
①收款單位、開票單位、貨物或勞務(wù)提供單位需一致；
②發(fā)票抬頭簡稱：XXX住房城鄉(xiāng)建委；
③費用報銷、貨款支付按規(guī)定通過公務(wù)卡或轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
2、承辦科室負責人：負責審核支出（報銷）事項的真實性、合規(guī)性、資料是否完整等，并簽署意見。
3、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：負責審核支出（報銷）事項的真實性、合規(guī)性、資料收集是否完整等，并簽署意見。
4、財務(wù)科負責人：負責審核支出（報銷）事項預(yù)算資金來源，單據(jù)填制是否規(guī)范、資料收集是否完整等，并簽署意見。
5、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：對支出（報銷）事項進行審批并簽署意見。
6、單筆支出（報銷）金額1萬元以上報住建委主任核簽；單筆支出（報銷）金額5萬元以上報住建委黨委會集體研究同意后送住建委主任核簽。
經(jīng)單位內(nèi)控程序簽訂項目合同的項目，資金支付時按合同約定條款進行，不再報黨委會審議。
7、出納人員憑簽批要素齊全的資料辦理款項支付（報銷）。對附件資料不齊，簽批要素不全的，應(yīng)要求經(jīng)辦人進行補充完善。
（三）“三公”經(jīng)費管理
1、公務(wù)接待費管理
公務(wù)接待應(yīng)本著從節(jié)約出發(fā)、實事求是的原則，嚴格控制在年初的“三公經(jīng)費”預(yù)算額度內(nèi)開支。公務(wù)接待必須填寫《XXX住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會公務(wù)接待審批表》。公務(wù)接待用餐一般應(yīng)安排在食堂吃工作餐，涉及招商引資或其它重要接待事項確須在外面用餐或住宿的，需事先向單位分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)請示，并優(yōu)先安排在區(qū)政府定點接待酒店進行食、宿，相關(guān)食宿標準按財政、紀檢等部門適時的相關(guān)公務(wù)接待要求和標準執(zhí)行。
2、公務(wù)用車管理
公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費須在年初的“三公經(jīng)費”預(yù)算額度內(nèi)開支，公務(wù)用車購置必須按區(qū)政府相關(guān)規(guī)定進行報批。
3、公費出國管理。原則不安排公費出國，特殊情況按區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)規(guī)定審批后辦理。
（四）差旅費管理
差旅費管理執(zhí)行XXX財政局印發(fā)的《XXX區(qū)直機關(guān)差旅費管理辦法》的通知和區(qū)住建委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XXX財政局XXX機關(guān)事務(wù)管理中心關(guān)于規(guī)范差旅伙食費和出差地交通費收繳管理的通知》的通知相關(guān)規(guī)定。
第四章 銀行印鑒管理
第十六條 住建委機關(guān)和集中核算事業(yè)單位開設(shè)的所有銀行賬戶，留單位財務(wù)專用章和單位法定代表人或其授權(quán)的人印鑒章。
第十七條 印鑒保管和使用。銀行印鑒實行專人負責，分人分印管理。任何人不能在任何時間、以任何理由一人保管全套銀行印鑒。
第五章 財務(wù)票據(jù)管理
第十八條 財務(wù)科是財務(wù)票據(jù)的主管科室，負責全委財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、發(fā)放、核銷、稽查和監(jiān)管工作。任何單位和個人不得自行印制、發(fā)放、出售、承印財務(wù)票據(jù)以及使用非財務(wù)票據(jù)以外的其他收費票據(jù)。
第十九條 財務(wù)票據(jù)由財務(wù)科負責向區(qū)財政局或稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)購，財務(wù)科要建立票據(jù)使用、回收、核銷登記薄，并指定一名財務(wù)票據(jù)專管員負責財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用及管理。
第六章 內(nèi)部崗位牽制制度
第二十條 財務(wù)人員工作職務(wù)的分工上嚴格分離。會計、出納工作崗位分別設(shè)立，相互不得兼任。會計崗負責機關(guān)和集中核算事業(yè)單位財務(wù)收支業(yè)務(wù)的記賬工作，出納崗負責機關(guān)和集中核算事業(yè)單位的現(xiàn)金、銀行存款收、支業(yè)務(wù)工作，一人一崗，各負其責，相互制約。會計、出納崗位應(yīng)定期輪換。
第二十一條 出納員只負責銀行存款和現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)，不得兼管稽核，會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。會計每月定期與出納進行對賬，年底進行徹底的盤點清查，核對現(xiàn)金金額與實際庫存金額是否相符，核對銀行存款帳與銀行對賬單是否相符，保證資金的安全完整。
第二十二條 設(shè)立內(nèi)部審計小組，由住建委主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財務(wù)科相關(guān)人員為組員。內(nèi)部審計小組根據(jù)住建委黨委的安排組織對住建委機關(guān)和下屬事業(yè)單位開展內(nèi)部審計工作。內(nèi)部審計工作可委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)實施。
第七章 附 則
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財務(wù)管理;預(yù)算管理制度
中圖分類號:F812文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)27-0100-03
隨著黨的十七大的召開,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入開展,醫(yī)院管理體制的改革,對公立醫(yī)院財務(wù)管理提出了新的要求“加強財務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟活動,完善經(jīng)濟核算與分配辦法,提高經(jīng)濟管理水平,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費用”,“健全醫(yī)院的‘質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用’等項管理制度,探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。”為加強公立醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理,更好地維護醫(yī)院經(jīng)濟秩序,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《預(yù)算法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)管理制度》以及《醫(yī)院管理評價指南》等法律法規(guī),結(jié)合現(xiàn)在公立醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)狀,應(yīng)從以下幾個方面加強財務(wù)管理。
一、建立并完善醫(yī)院預(yù)算管理制度,實行全面預(yù)算
1.建立并完善醫(yī)院預(yù)算管理制度:根據(jù)《預(yù)算法》建立醫(yī)院預(yù)算管理制度,醫(yī)院是差額預(yù)算管理單位,國家對醫(yī)院實行“全額管理,差額補助,超支不補,節(jié)余留用”的預(yù)算管理辦法,根據(jù)《預(yù)算法》、《預(yù)算法實施條例》和其他方針政策的有關(guān)規(guī)定以及醫(yī)院實際情況,建立醫(yī)院預(yù)算管理制度。
2.預(yù)算編制:醫(yī)院財務(wù)科每年年末應(yīng)根據(jù)主管部門下達的事業(yè)計劃指標和任務(wù),醫(yī)院下一年度工作計劃,結(jié)合醫(yī)療市場的變動趨勢,靈活運用各種預(yù)算編制方法,編制出科學、合理的預(yù)算。收入預(yù)算應(yīng)切實可行,支出預(yù)算應(yīng)量入為出,處理好需要與可能的關(guān)系,分別輕重緩急,把有效資金安排到最需要的地方。要做到科學、完整、積極、可靠地編制預(yù)算。
3.預(yù)算控制:財務(wù)科要加強預(yù)算執(zhí)行情況的分析、考核等環(huán)節(jié)的管理,即預(yù)算控制。預(yù)算內(nèi)開支實行科室負責人限額審批,預(yù)算外開支和超預(yù)算開支應(yīng)建立嚴格的追加預(yù)算的管理制度,要引入院長辦公會和院黨委會集體審批的程序。嚴格控制無預(yù)算的資金支出;各用款科室應(yīng)根據(jù)年度預(yù)算制定分月用款計劃。
二、加強醫(yī)院收入支出管理,實施成本核算
(一)醫(yī)院收入的管理:醫(yī)院收入包括財政補助收入、上級補助收入、醫(yī)療收入、藥品收入和其他收入
1.醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的管理:醫(yī)療業(yè)務(wù)收入包括醫(yī)療收入與藥品收入。(1)各臨床科室要嚴格執(zhí)行國家物價部門制定的收費標準,堅持“不多收、不漏收、不濫收”的收費原則。醫(yī)院門診、住院收費處必須使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據(jù)。門診收費處、住院收費處是醫(yī)院唯一合法的收費重地。門診收費員與住院結(jié)算員必須嚴格遵守票據(jù)管理有關(guān)規(guī)定,無論是機制收據(jù)還是手工收據(jù)都要做到日清月結(jié),不得虛開、套開門診及住院收費收據(jù),不得以任何借口延長現(xiàn)金交款日期,不得挪用公款或公款私存,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)財經(jīng)紀律處理,凡是作廢的收據(jù)必須一式三聯(lián)單同時注明“作廢”字樣上交財務(wù)科,否則按收據(jù)開具面額收取現(xiàn)金。(2)醫(yī)院醫(yī)療費用的減免應(yīng)嚴格按照醫(yī)院出臺的救助醫(yī)療減免的辦法和比例進行,由財務(wù)科統(tǒng)一執(zhí)行。
2.其他收入的管理:其他收入包括進修實習人員交費、房屋租金、罰沒收入、廢品變價收入、捐贈收入和利息收入等等。其他各項收入均要由財務(wù)科出具收款收據(jù)或稅務(wù)發(fā)票,統(tǒng)一收取。醫(yī)院財務(wù)科以外的任何部門不得以任何理由收取各項費用。
3.建立健全物價收費管理制度。醫(yī)院應(yīng)該遵守物價部門制定的醫(yī)療服務(wù)收費標準,規(guī)范醫(yī)療收費行為,根據(jù)省市物價局的通知及時調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項目價格,不得隨意調(diào)整收費標準。堅決杜絕自立項目、分解項目、隨意套用項目的收費行為。物價員應(yīng)根據(jù)物價政策建立特殊材料收費標準登記本,用以登記各種特殊材料的價格維護變動情況。財務(wù)科要不定期地深入科室檢查收費與記賬情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,同時也要積極向各收費科室提供物價部門新出臺的收費標準,便于各科室及時掌握物價政策,做到該收的不漏收,不該收的不亂收。根據(jù)病人投訴及時調(diào)查違規(guī)收費行為,并以文字形式進行記錄,如屬病人對物價政策的不理解,應(yīng)配合科室做好解釋工作,確實屬于違規(guī)收費行為,應(yīng)及時上報主管院領(lǐng)導(dǎo)。定期如實地向省市物價局上報包括門診人次費用、住院病人床日費用和單病種費用等指標在內(nèi)的物價監(jiān)測報表。
4.建立健全票據(jù)稽核制度。各類收費票據(jù)及有價票證應(yīng)由財務(wù)科統(tǒng)一管理,醫(yī)院財務(wù)科應(yīng)設(shè)立票據(jù)稽核崗位,負責各種票據(jù)及有價票證的購買、保管、發(fā)放和核銷等工作。要設(shè)立專門的登記簿進行票據(jù)的登記,登記內(nèi)容包括票據(jù)的購買日期、領(lǐng)用票據(jù)本數(shù)及序號、領(lǐng)用人簽字、核銷日期及開具金額等。收費票據(jù)的實物庫存數(shù)、作廢數(shù)應(yīng)與票據(jù)登記簿一致;收費票據(jù)的使用記錄齊全,收費票據(jù)開具金額應(yīng)與實收資金一致。手工開具的內(nèi)部收款收據(jù)除出納以外的其他科室與部門如需要領(lǐng)用,必須在月底進行清繳,再繼續(xù)使用。機制收據(jù)按人清繳。不定時抽查門診收入、住院收入是否與收入報表相符,如出現(xiàn)不符,檢查人應(yīng)查明原因并及時向財務(wù)科長匯報。嚴格按財政部門的有關(guān)規(guī)定保存收費票據(jù)存根,并且裝訂成冊(應(yīng)按序號裝訂成冊,并在封面注明發(fā)票張數(shù)及號碼、作廢張數(shù)及發(fā)票號、作廢金額、開具發(fā)票張數(shù)及金額),不準擅自銷毀票據(jù)存根。任何科室和個人不得擅自印制、買賣、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借票據(jù),亦不得擅自擴大任何票據(jù)的使用,否則按照國家票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定進行處罰。
5.醫(yī)療欠費的管理:病人醫(yī)療費用的擔保應(yīng)堅持“誰擔保,誰負責”的原則。病人預(yù)交款不足時臨床科室應(yīng)提前及時催交。若因病情危重、急救或無主、無錢急診病人等特殊情況必須由醫(yī)務(wù)科主任或分管業(yè)務(wù)的副院長書面通知收費處。對歷史形成的醫(yī)療欠費:若是個人擔保形成的欠費,可以采取扣發(fā)當事人工資和獎金的辦法收回;若是客觀因素所形成的欠費,則采取以下辦法催收:一是積極組織收費人員催收,二是督促有關(guān)經(jīng)辦人員及相關(guān)部門協(xié)助催收,努力減少醫(yī)院損失。
(二)醫(yī)院支出的管理
醫(yī)院支出是醫(yī)院在開展醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防業(yè)務(wù)及其他活動中發(fā)生的資金耗費和貨幣資金向?qū)嵨锏霓D(zhuǎn)化。應(yīng)嚴格實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度,加強管理、堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。
1.醫(yī)院支出的管理原則:一是要嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、開支標準和開支范圍,不得辦理違規(guī)違紀的支出,不得擅自提高開支標準,擴大開支范圍。二是嚴格執(zhí)行預(yù)算,量入為出,確保收支平衡,提高資金使用效益。三是對各項支出實行分類管理。
2.加強支出監(jiān)控:為了加強對經(jīng)濟活動的全程監(jiān)督,堵塞經(jīng)濟交往中的漏洞,維護醫(yī)院利益,防止不正之風和違紀違法問題的產(chǎn)生,對重大經(jīng)濟活動行為實施領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制。
3.財務(wù)開支審批程序。醫(yī)院財務(wù)必須堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。嚴禁醫(yī)院的各部門、各科室設(shè)立賬外賬、“小金庫”。(1)集中財權(quán),堅持一個基本賬戶。醫(yī)院只在基本賬戶進行結(jié)算,以保證資金的集中管理。(2)分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴格把好分管部門的經(jīng)濟支出關(guān),切實保證“一支筆”審簽的嚴謹性。(3)建立三道監(jiān)控防線;建立相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的一線經(jīng)手人崗位的雙人、雙職、雙責為基礎(chǔ)的第一道監(jiān)控防線;建立相關(guān)科室、相關(guān)崗位之間相互制約、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的第二道監(jiān)控防線;建立內(nèi)部審計,全面實施監(jiān)督、評價、反饋的第三道監(jiān)控防線。由三層把關(guān)來保證財務(wù)開支的客觀性、真實性。(4)實施經(jīng)費開支四級簽審。報賬人員按醫(yī)院財經(jīng)制度的要求和報銷標準填好報銷憑證后所在科室領(lǐng)導(dǎo)進行一級審核,審核內(nèi)容主要是所填報數(shù)據(jù)是否與實際相符,有無虛填等等;審核簽字后,由分管院領(lǐng)導(dǎo)進行二級審簽,審核內(nèi)容主要是報銷內(nèi)容是否真實標準是否正確等;第三級是由財務(wù)科根據(jù)財務(wù)制度進行審核把關(guān),審核的內(nèi)容主要是金額計算是否有誤,報銷單據(jù)、付款方式是否合法等;最后由法人代表“一支筆”審批,主要是重點審核。審核的程序一般由下到上進行。如審核不嚴出現(xiàn)漏洞,將追究有關(guān)當事人和把關(guān)人員的經(jīng)濟責任。
三、實施院科兩級成本核算
醫(yī)院成本核算是指對醫(yī)療費用的發(fā)生和成本形成所進行的會計核算,是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),為成本分析和管理控制提供信息基礎(chǔ)。
1.醫(yī)院成本核算:借助于醫(yī)院會計核算,以醫(yī)院為核算單位實施核算,反映整個醫(yī)院的經(jīng)營狀況,為醫(yī)院決策人提供完整的經(jīng)濟信息。
2.科室成本核算:把醫(yī)院內(nèi)部劃分成若干個核算單位,真實反映各核算單位的成本構(gòu)成與成本效益,為醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)與各核算單位成員提供成本控制的與成本差異分析資料。
四、國有資產(chǎn)的管理
(一)固定資產(chǎn)管理
由醫(yī)院財務(wù)科對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行核算。資產(chǎn)主管部門負責編制固定資產(chǎn)更新、添置和大修計劃并組織實施要嚴格資產(chǎn)的購置、入庫、保管、出庫、退庫的審批手續(xù)。使用科室要合理使用固定資產(chǎn),建立健全使用保管的崗位責任制,充分發(fā)揮其效能。
(1)嚴格按照醫(yī)院會計制度的規(guī)定建立三級賬卡制,按固定資產(chǎn)分類設(shè)立三欄式一級明細賬,用以核算固定資產(chǎn)收、發(fā)和其他變動情況,設(shè)立固定資產(chǎn)臺賬,用以記錄固定資產(chǎn)的使用情況,設(shè)立固定資產(chǎn)卡片,卡隨設(shè)備走,便于財產(chǎn)清理,要求做到賬賬、賬卡、賬實相符。(2)嚴格按照固定資產(chǎn)管理的原則對固定資產(chǎn)的入賬價值進行確認,并開具固定資產(chǎn)驗收單,其中基建工程項目應(yīng)根據(jù)財務(wù)結(jié)算說明確認基建項目入賬價值。科室領(lǐng)用固定資產(chǎn)時開具出庫單,科室之間調(diào)整設(shè)備應(yīng)開具調(diào)撥單,并做相應(yīng)的賬務(wù)處理,對閑置資產(chǎn)過多等不合理等問題,及時匯報。(3)嚴格按照固定資產(chǎn)報損的有關(guān)規(guī)定,將待報廢的固定資產(chǎn)向醫(yī)院有關(guān)部門和上級主管部門報批,批準后由財務(wù)科根據(jù)批復(fù)做相應(yīng)賬務(wù)處理。(4)嚴格按照醫(yī)院會計制度的要求計算固定資產(chǎn)折舊,計提修購基金。對已過折舊年限但仍在使用的固定資產(chǎn)分科室進行登記,便于院領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握固定資產(chǎn)使用情況,為醫(yī)院設(shè)備更新提供依據(jù)。(5)定期對固定資產(chǎn)進行盤存,對盤盈盤虧情況進行說明,要落實到具體的品種上,不得籠統(tǒng)地只計算總體盈虧情況。(6)每月應(yīng)填報財產(chǎn)會計報表,要求固定資產(chǎn)賬與財產(chǎn)會計報表以及財務(wù)總賬相符。有特殊情況應(yīng)在報表說明中體現(xiàn)。
(二)材料物資的管理
建立內(nèi)部成本核算制度,節(jié)約消耗性醫(yī)用物資。財務(wù)科設(shè)置各種材料物資的總賬。藥品明細賬由藥品會計設(shè)置登記;醫(yī)療試劑、設(shè)備、衛(wèi)生材料、物資等各項明細賬由材料會計設(shè)置登記,并分行政庫、器械庫、水暖庫、被服庫等庫房進行管理,實行“三賬一卡”制,每月進行對賬,保證總賬與明細賬相符,賬簿與原始憑證相符,賬簿與實物資產(chǎn)相符。定期進行藥品及材料物資盤存,對盤存結(jié)果,要分析盈虧原因,分清責任。
(三)貨幣資金管理
貨幣資金管理分為現(xiàn)金管理和銀行存款管理。
1.現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金包括出納辦理收付業(yè)務(wù)的現(xiàn)金、收繳的門診和住院收入現(xiàn)金、門診和住院收費處的收取的現(xiàn)金。凡醫(yī)院的一切現(xiàn)金收付和保管業(yè)務(wù),統(tǒng)一由醫(yī)院內(nèi)出納、外出納辦理,非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金。現(xiàn)金結(jié)算點為1 000元,1 000元以下可支付現(xiàn)金。由票據(jù)管理員對門診、住院收費室的收費人員的現(xiàn)金收入和備用金進行不定期的抽查,由主辦會計對出納的庫存現(xiàn)金進行盤點,發(fā)現(xiàn)有挪用現(xiàn)象,按財經(jīng)紀律進行經(jīng)濟處罰并調(diào)離收費崗位;現(xiàn)金收入不及時上交造成遺失被盜等損失,由收費人員自己負責。出納應(yīng)及時登記現(xiàn)金日記賬,日清月結(jié),保證賬賬、賬實相符。
2.銀行存款的管理:銀行存款的管理包括銀行賬戶的管理、支票匯票等銀行票據(jù)的管理、銀行對賬。
(1)銀行賬戶管理:按照國家有關(guān)規(guī)定開立賬戶,據(jù)以辦理有關(guān)存款、取款及轉(zhuǎn)賬結(jié)算等業(yè)務(wù),遵守銀行的有關(guān)制度,接受銀行監(jiān)督;銀行賬戶不準出租、出借、套用或轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人使用;嚴禁公款私存,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準,不得在開戶銀行以外的銀行辦理定期存款;對定期存款賬、單要分別保管,定期檢查核對,保證賬賬、賬單相符,杜絕挪用現(xiàn)象發(fā)生。(2)支票匯票等銀行票據(jù)的管理:銀行票據(jù)由內(nèi)出納專人保管,嚴防丟失、被盜;按序簽發(fā),正確填寫各項內(nèi)容,不得簽發(fā)空白支票、空頭支票和遠期支票,作廢支票應(yīng)注明“作廢”并作為填開正確支票的附件裝訂進會計憑證中;銀行預(yù)留的財務(wù)印鑒由“財務(wù)專用章”、財務(wù)負責人和內(nèi)出納兩人的方章組成,分別由財務(wù)負責人和內(nèi)出納保管。(3)銀行對賬:內(nèi)出納要根據(jù)收付憑證及時登記銀行日記賬,并與銀行對賬單進行經(jīng)常性的核對,及時清理未達賬款;“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”由報賬會計編制,經(jīng)內(nèi)出納核實并加蓋財務(wù)專用章后送交銀行。
總之,在進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革的今天,加強財務(wù)管理,努力管好財、理好財,做到“向管理要質(zhì)量,向管理要紀律,向管理要效益”,才能使醫(yī)院發(fā)展有實力,市場競爭有能力。醫(yī)院才能保持可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]沈云,余秉兼.總會計師手冊[K].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,1992.
財務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃
作為公司的一名財務(wù)人員，我很清楚自己手中掌握的財務(wù)情況對公司的重要性。所謂萬事離不開錢，財務(wù)部門也是每一個公司最重要核心的部門之一，如果財務(wù)不能良好運轉(zhuǎn)，那任何一個公司的發(fā)展都將是舉步維艱，這就是其財務(wù)部門的重要性。
我深刻意識到自身責任的重大，所以在公司工作期間，一直努力工作，將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好，沒有任何假賬、漏帳、死賬，我將一如既往地保持這種良好的作風。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。
一、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，由于國家財務(wù)部最新公告：20xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
在20xx年里，我會謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)我在公司中工作的價值。
財務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃
從熱愛你的工作和熱愛你的生活開始
開卷語：
我們都生活在這個社會當中，很多時候人是無奈的，甚至有的時候很無助，有的時候職業(yè)是為了生存、有的時候職業(yè)是為了興趣、而有的時候職業(yè)是為了職業(yè)。 但不管我們作職業(yè)是為了什么，她每天都陪伴著我們，并時刻的影響著我們的喜怒哀樂。財務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃財務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃。所以，喜歡也好，不喜歡也罷，這都不重要，重要的是你要去接受和面對!
一、關(guān)于職業(yè)心態(tài)的問題：
第一要素：學會愛
愛你的工作!
愛你的生活!
愛讓你覺得幸福的人!
愛讓你覺得痛苦和不幸的人!
第二要素：你需要知道的三件事情
你想做什么，做成什么樣?
你正在做什么?
你能夠作什么?
第三要素：樂于被別人利用
第四要素：掌握兩種本領(lǐng)
第一、學會推銷自己
第二、有一門好的技術(shù)
二、要了解財務(wù)這個職業(yè)
(一)職業(yè)情況介紹
(1)職業(yè)領(lǐng)域
事務(wù)所--從事審計、咨詢是種工具
公司--從事核算、監(jiān)督、管理
政府機構(gòu)--核算、監(jiān)督、管理
內(nèi)部審計--內(nèi)部管理
咨詢公司及教師--提供技術(shù)服務(wù)
(2)薪水情況---市場行情
事務(wù)所--提成性質(zhì)，多勞多得
公司--崗位性質(zhì)，職位越高薪水越多
政府機構(gòu)--穩(wěn)定性質(zhì)、福利待遇比較好
內(nèi)部審計--基本比較穩(wěn)定
咨詢及教師--根據(jù)項目不同收入不同
(3)職業(yè)生命
非青春飯!越老越值錢!要先苦后甜和不斷的學習!
(4)職業(yè)崗位
事務(wù)所-審計員-審計主管-部門經(jīng)理-合伙人
企業(yè)-出納-記賬會計-會計主管-財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)總監(jiān)(總會計師)
政府部門-出納-記賬-主管-經(jīng)理-總監(jiān)
內(nèi)部審計-審計員-部門經(jīng)理
(5)職業(yè)道德
職業(yè)道德是第一生命!不做不該做的，不拿不該拿的!
三、各證書與職業(yè)的關(guān)系
芝麻開門之證書開門!
通常會計類的證書有會計上崗證、 初級證書、 中級會計證書、高級會計師證書、
注冊會計師證書、注冊稅務(wù)師證書、內(nèi)部審計師、ACCA等
四、踏實的做好本職工作，做一個優(yōu)秀的自己
做好財務(wù)工作的必要條件
快速升職的方法!
如果你想把自己變成你的上司，那么請你虛心的學習，努力的工作，并且不要去傷害別人，等有一天你把你上司的活都干了，他沒什么可做的就下崗了，如果你覺得不想讓他下崗，那你就找另外一個地方去上崗。
相信，只要你有本事，到哪里都有飯吃!
人生是種經(jīng)歷，珍貴的不只是這個過程，而是在這個過程當中你所能感悟的一切!
你只有清晰的知道自己想要什么，你才可能得到什么!有的時候生活給我們的遠比我們自己想要的更過，只是我們很多的時候都不懂得珍惜和去付出
相信，只要心中有愛，有激情，有目標，有原則，并掌握好方法，就一定能作好自己的職業(yè)，并創(chuàng)造屬于自己的美好生活!
總結(jié)：
#from 財務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃來自 end#
職業(yè)要點：
保持良好的心態(tài)，不斷的努力，不斷的學習!
掌握很好的技術(shù)，學會溝通，為別人提供更好的服務(wù)
要堅持自己的原則，謹守你的職業(yè)道德!
在這里我不祝愿大家事業(yè)一帆風順，因為那不現(xiàn)實，但求每個人的生活都多些平坦少些坎坷。在學習和工作的歲月中，能用（體育專業(yè) 職業(yè)生涯規(guī)劃范文）自己的方式去體味陽光和快樂!
財務(wù)經(jīng)理工作計劃
一名新的財務(wù)經(jīng)理進公司，對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展，建
議暫按原來的運作模式進行(除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改)。將通過三個月的前期調(diào)研，將迅速的了解公司相關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。
一、了解部門工作目標、范圍、職責：
1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點。
2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
二、了解下屬工作目標、范圍、職責：
1)采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：
1)了解公司的組織架構(gòu)。
2)了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
3)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
四、階段性日常工作安排：
1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。
2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。
3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5)加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。
五、后續(xù)工作計劃開展
通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：
1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。
4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。財務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃文章財務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃出自，此鏈接！。
5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。
8)依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》
以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個人觀點，從政治層面上自已領(lǐng)悟了。
財務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃
財務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃，可以有這么幾個方向：
方向一、外企或大型企業(yè)高級財務(wù)人員
財務(wù)本身是一項專業(yè)性很強又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標是做外企或大型企業(yè)的高級財務(wù)人員，財務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃。財務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營運作，還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建設(shè)性的意見。按照目前的經(jīng)濟環(huán)境，這類公司所需要的高級財務(wù)人員一般有財務(wù)副總裁、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、高級財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)主管等。 當然，這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會計師以上，不少于5年的大中型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗等。例如，一家外企招聘高級財務(wù)經(jīng)理時的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力， Word、Excel熟練，嫻熟的財務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會計，熟悉有關(guān)中國法律。 對于許多初級財務(wù)人員和準備走這條路的人來說，從畢業(yè)參加工作的那一天起，就該朝這個方向去努力，職業(yè)生涯規(guī)劃《財務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃》。不要想當然認為有個兩三年工作經(jīng)驗就好找工作了，僅會做
憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠遠不夠的，這在財務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個層次。
方向二、專業(yè)財務(wù)公司
以四大國際會計師事務(wù)所為代表的專業(yè)財務(wù)公司，也是大量吸收財務(wù)人員的一個就業(yè)領(lǐng)域。從某個角度看，會計師事務(wù)所是一個能使個人快速成長的學校，其培訓、工作和管理機制會令從業(yè)者學到許多專業(yè)知識和管理理念，審計從業(yè)經(jīng)歷也會為將來的財務(wù)管理工作提供獨特的視角。不過，在會計師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類專業(yè)財務(wù)公司更適合兩種人：高層管勞賬員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學習和鍛煉。對于剛走出大學校園、又準備在財務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說，先進入會計師事務(wù)所鍛煉一段時間，等積累了工作經(jīng)驗后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會是很不錯的選擇。
方向三、銀行、證券公司等金融機構(gòu)
資本運作在企業(yè)運營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風險投資、保險等金融行業(yè)，做專業(yè)的財務(wù)人員也會有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的證券分析師的收入象當豐厚，而奇貨可居的保險業(yè)精算師可以說是金領(lǐng)職業(yè)。
總之，財務(wù)管勞賬員的核心建議是，不管具體從事哪個方向的財務(wù)工作，都要爭取向高端發(fā)展，要做專業(yè)和資深人士。低端的財務(wù)人員幾乎遍的開花，而高級財務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。
財務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃
從職業(yè)分布來看，財務(wù)可以劃入企業(yè)的主戰(zhàn)場。這 是因為在大的企業(yè)里財務(wù)能夠創(chuàng)造非常大的價值。一個一定規(guī)模的企業(yè)財務(wù)總監(jiān)能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪，那時因為在那樣的公司通過財務(wù)管理比如稅務(wù)籌 劃、資金運營、內(nèi)部控制等等能夠創(chuàng)造幾百萬甚至上千萬的價值，某種程度上比業(yè)務(wù)部門的價值并不小。比如房地產(chǎn)公司而言，財務(wù)能力甚至會成為公司的核心競爭 力之一。而且隨著管理的發(fā)展，財務(wù)會逐步的介入業(yè)務(wù)，大家對財務(wù)的重視程度會越來越高。將來的高層管理者，誰在說自己不懂財務(wù)那就不應(yīng)該了。公司里的三駕 馬車，無論如何是應(yīng)該有財務(wù)的一席之地的。需要說明的是，財務(wù)在企業(yè)中的價值和地位跟企業(yè)規(guī)模關(guān)系很大。一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相當于 財務(wù)經(jīng)理，頂多設(shè)個出納，規(guī)模再大一點的公司，如果要設(shè)副總，一般也是業(yè)務(wù)出身，財務(wù)就是中層，因為業(yè)務(wù)有限，財務(wù)能夠創(chuàng)造的價值本身就有限。
財務(wù)是非常有前途的一個職業(yè)，也是一個很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)。現(xiàn)實生活中，許多學財務(wù)的朋友提起財務(wù)來大吐口水，認為財務(wù)沒有什么意思，其 實最主要原因是沒有從更高的高度來看待這個問題，對每一家企業(yè)來說，人、財、市場都是最為關(guān)鍵的
因素。越來越多的企業(yè)會走向以財務(wù)控制為核心的企業(yè)管理， 而且財務(wù)和投資、資本運作、金融等等都有千絲萬縷的聯(lián)系，其職業(yè)發(fā)展可謂是前途無限。
財務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃，可以有這么幾個方向：
方向一：專業(yè)財務(wù)公司
以四大國際會計師事務(wù)所為代表的專業(yè)財務(wù)公司，也是大量吸收財務(wù)人員的一個就業(yè)領(lǐng)域。從某個角度看，會計師事務(wù)所是一個能使個人快速成長的學校，其培訓、工作和管理機制會令從業(yè)者學到許多專業(yè)知識和管理理念，審計從業(yè)經(jīng)歷也會為將來的財務(wù)管理工作提供獨特的視角。財務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃。
不過，在會計師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類專業(yè)財務(wù)公司 更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學習和鍛煉。對于剛走出大學校園、又準備在財務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說，先進入會 計師事務(wù)所鍛煉一段時間，等積累了工作經(jīng)驗后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會是很不錯的選擇。
方向二：銀行、證券公司等金融機構(gòu)
資本運作在企業(yè)運營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風險投資、保險等金融行業(yè)，做專業(yè)的財務(wù)人員也會有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的證券分析師的收入相當豐厚，而奇貨可居的保險業(yè)精算師可以說是金領(lǐng)職業(yè)。
總之，我的核心建議是，不管具體從事哪個方向的財務(wù)工作，都要爭取向高端發(fā)展，要做專業(yè)和資深人士。低端的財務(wù)人員幾乎遍地開花，而高級財務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。
方向三：外企或大型企業(yè)高級財務(wù)人員
財務(wù)本身是一項專業(yè)性很強又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標是做外 企或大型企業(yè)的高級財務(wù)人員。財務(wù)高管人才大都處于企業(yè) 的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營運作，還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建設(shè)性的意見。按照目前的經(jīng)濟環(huán)境，這類公司所需要的高級財務(wù)人員一般有財務(wù)副 總裁、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、高級財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)主管等。
當然，這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會計師以上， 不少于5年的大中型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗等。例如，一家外企招聘高級財務(wù)經(jīng)理時的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力， Word、Excel熟練，嫻熟的財務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會計，熟悉有關(guān)中國法律。
僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠遠不夠的，這在財務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語