時間:2023-03-14 14:47:53
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一、一年來安全工作回顧:
1、執行公司企業的各項規章制度,認真組織好、開展好班組安全活動,使職工安全意識有了進一步提高,使安全工作在現場落實到實處。
2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作,做到發現問題及時整改,不能整改的要及時向上級匯報提出意見,確保安全。
3、現場安全管理,嚴格工程施工方案、圖紙、落實“三措”,一年來我們嚴格執行工作票和施工作業任務票,施工現場積極發揮安全互保的作用,效果很好,一共執行工作票44張,執行施工作業任務票95張,合格率100%。
4、責任制考核方面,全年考核人數為大約50人次,扣除金額大約2300元。主要原因有:施工工藝不高、新聞報道未完成、衛生值日不到位、有遲到現象。
5、積極組織安全技術培訓,對新工人制定培訓計劃,在工作中以老帶新,安全技術水平有所提高。積極開展安全性評價工作和反習慣性違章活動,全年無事故。
存在的問題:
1、班組部分人員安全意識不強, 時有習慣性違章發生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶,如在桿塔上低掛高用、時有保險繩亂仍現象發生。
2、工程施工中由于政處問題,拖延時間使工程為抓工期,時有晚間工作,安全得不到保障。
3、部分新人員在業務技術方面不精,工藝質量上不夠完善,常出現返工現象。
4、部分新人員由于對專業知識不夠了解,對事故分析判斷能力不強,往往分配的工作到現場后不知所措。
5、在施工高桿塔作業中,接地線開檔、長度達不到正常使用的要求,采用接頭的方式來使用。
對上述查出的問題我們以及時整改,不能及時整改的問題我們以匯報上級,安排整改措施及時間,同時也利用多種形式加強學習,提高了職工安全業務素質。
二、如何做好下一步安全工作
1、班組長(工作負責人)必須嚴格執行各項現場安全工作制度,以身作責,要求別人做到的自己首先要做到,要認真聽取現場成員的意見和建議,不斷學習,在安全上要有超前意識,而且在業務上要有過硬的本領。
2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結到工作上去,在對事對人上下功夫,想實招,求實效。
3、在管理方面要作到科學、民主、實效。狠抓現場安全管理的同時,要求必須標準化、規范化,對事不對人,增強人員的安全意識,牢固樹立安全第一思想,在預防上下功夫,對重點工作危險點加強分析預控。
一、大力加強板房安置點安全工作
為了提高過渡期間災民集中安置點的安全監督管理水平,預防和遏制廣大災民再次遭受各類安全事故襲擊,保障廣大人民群眾生命和財產安全,我辦事處結合實際情況,制定完善了《萬科小區災民集中安置點安全生產責任制度》、《萬科小區安全檢查及隱患排查整改報告制度》、萬科小區置點安全事故應急救援制度》、《科小區安置點安全事故報告制度》,落實了相關責任人,并明確其工作職責和具體工作方案。并定期請消防部門進行消防演練,對板房居民進行安全知識培訓。進一步落實安全責任追究制度,從根本上加強了安置點用水、用電、用氣、用火、防雷等安全,保障入住居民的安全過渡。
二、繼續加大對城區安全生產的督查,徹底消除各種安全隱患
辦事處安委會組織社區并牽頭相關單位不定期對城區進行全面的安全檢查和抽查,針對檢查出的各類安全隱患,立即制定相應整改措施,及時消除安全隱患。各社區、民營企業對安全工作也相當重視,對發現的各類隱患及時上報、及時整改。
三、不斷加強安全工作的宣傳,做到家喻戶曉
街道辦事處積極組織協調市上相關部門及各社區利用安全生產例會、安全培訓會議、并結合重大節日和全民安全月活動,加大對城區以防火、交通安全、民營企業的安全生產宣傳教育工作,并利用電視、報刊、社區墻報、板報、專欄等多種形式對廣大社區居民進行大張旗鼓的宣傳,做到家喻戶曉,使安全意識深入人心。
四、突出重點,加強監督,認真開展各項專項整治
(一)安全生產“三項行動”
辦事處堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面開展安全生產“三項行動”,成立了安全生產“三項行動”領導小組,加強對活動的組織領導。并召開了由社區、轄區民營企業參加的專題會議,研究部署工作的落實。認真落實安全生產檢查制度。各社區和各生產單位對隱患排查治理專項行動工作做了安排部署,制定了行動方案,落實專人負責,將專項行動落實到具體部門、項目,并認真進行自查和處置,切實排查和整治一批安全隱患;組織、安排、督查本單位對照所屬行業和領域的專項行動重點內容進行自查自改。
(二)危險化學品、煙花爆竹安全專項整治
辦事處安辦對危化品生產企業、危化品使用企業、加油站、加氣站、罐裝液化氣經銷門市部及煙花爆竹經銷點,進行查“三違”、查隱患、查制度、查培訓、查應急救援體系等的“五查”活動,對危險源進行排查,對所查出的問題,督促進行整改;對危化品生產、使用企業要加強危化品出入庫房及運輸過程中的監控;對煙花爆竹經銷點要查制度、查消防隱患,督促其安全達標,重點查處非法銷售和不規范儲存;對加油站、加氣站、液化氣經銷點要查制度、查職責、查消防隱患,嚴格防火措施,消除火災隱患。
(三)公眾聚集場所消防專項整治
辦事處安辦不定期對學校、商場等人員集中聚集的公眾場所開展專項檢查。重點對其安全機構、安全制度制定情況進行檢查,并要求其負責人對其樓梯、過道、通道、消防設施、設備等進行隱患排查,并敦促其做好安全保障和應急救援措施。
(四)大力開展“安全生產月活動”
一、強化安全管理、提升安全意識
“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”是他在工作中給自己的定的警示語。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證車間無安全事故的發生,在提倡安全生產的前提下,不斷地提高班組職工的安全意識使每位職工都牢記“不傷害自我,不傷害別人,不被別人傷害”“安全第一,預防為主”的安全理念,排除生產過程中的一切安全隱患,從而保證生產零事故,是他當上工班長對自己的要求。首先,要求班組職工與勞務工,務必正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態,發現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作,做好隱患排查及整改,提高班組職工“安全第一”的思想,將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主,安全第一”的方針,結合《公司安全生產管理條例》的宣貫,強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全,布置工作必先提醒安全,還結合安全大整頓,制定車間安全管理工作細節,職責到人。2017年全年xx班無一例安全事故發生,人人講安全,人人要安全的氛圍已經構成。
二、嚴守安全生產制度,把質量標準化落到實處
為保證安全生產,不但需要科學的制度,同時還需要認真的執行。嚴守安全管理各項制度與質量標準化標準,加強現場安全、質量管理,夯實安全與施工質量標準化基礎建設,以工序質量促施工質量,嚴格要求各工序負責人按質量標準進行作業,嚴格卡控每一項施工標準,每一工序標準不達標必須現場立即整改,直到達到質量要求。同時,嚴格卡控生產安全問題,認真做好安全生產隱患排查,對每一次違章事件的產生進行研究討論,并制定相應整改措施;在施工中班組嚴格對作業中執標作業的卡控,對檢查發現的違章問題嚴格按照考核制度進行考核,并對責任人員進行批評教育,杜絕檢查留死角、考核看關系的現象,全面提高了安全管理質量和施工作業質量,為安全生產奠定了堅實的基礎。
組織開展“標準化建設工作”,推行標準化作業程序,促使職工規范操作,上標準崗,干標準活,創造良好的安全生產環境。堅持安全預防為主,硬手抓安全,堅持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認真抓好安全制度的落實,嚴肅處理任何不利于安全生產的人和事。在現場施工中,要求職工按章作業,干標準活。
三、建立行之有效的管理制度,使隱患與違章無處可逃