時(shí)間：2022-11-06 14:43:50
導(dǎo)語(yǔ)：在衛(wèi)浴產(chǎn)品營(yíng)銷方案的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
所謂推廣，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是引導(dǎo)或刺激消費(fèi)者的潛在需求，通過(guò)廣告、公關(guān)、活動(dòng)促銷、直銷等促銷手段將產(chǎn)品或品牌的利益與消費(fèi)者的需求進(jìn)行對(duì)接，從而形成購(gòu)買的過(guò)程。
所謂整合傳播，即是根據(jù)廣告、公共關(guān)系、促銷、人員推銷、行業(yè)會(huì)展、新聞報(bào)道等不同傳播工具的特性，分配相應(yīng)的輔助任務(wù)，傳達(dá)清晰一致的“同一個(gè)”聲音。
近幾年隨著國(guó)內(nèi)富豪群體、特別是社會(huì)精英階層的崛起，率先實(shí)現(xiàn)生活的品味化，衛(wèi)浴業(yè)才在國(guó)內(nèi)大中城市引起部分中高端消費(fèi)者的關(guān)注，以蒸汽房、按摩缸、淋浴房(屏)、陶瓷便器、洗臉盆、浴室柜等為代表的衛(wèi)浴產(chǎn)品由高端消費(fèi)者的帶動(dòng)，已不同程度從富豪階層滲入到公務(wù)員、教師、白領(lǐng)等消費(fèi)人群，也就是說(shuō)，倡導(dǎo)“詩(shī)意化棲居”的生活方式已成為一種家居文化的時(shí)尚需求。毫無(wú)疑問(wèn)，這個(gè)行業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的區(qū)域城市，正處于市場(chǎng)導(dǎo)人或成長(zhǎng)初期，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)美學(xué)風(fēng)格、水文化、洗浴文化等需要較長(zhǎng)時(shí)間的培育與認(rèn)知。
衛(wèi)浴品牌推廣強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合衛(wèi)企注重整合傳播
由于人們?cè)缫艳饤壛嗽瓉?lái)的衛(wèi)浴間只滿足單一功能的觀念，衛(wèi)浴間早已成為人們享受放松、溫馨、浪漫一刻的場(chǎng)所。法國(guó)著名的工業(yè)設(shè)計(jì)大師讓·皮阿諾與國(guó)內(nèi)康寶電器結(jié)盟，推廣具有法蘭西風(fēng)格的“廚房革命”，其品牌核心信息是“法蘭西藝術(shù)生活”。這里面既包括品牌清晰的差異性，也將品牌核心價(jià)值清晰地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。說(shuō)到底，品牌實(shí)際上就是人化了的產(chǎn)品。明確品牌是一個(gè)什么樣的人之后，那么作為人的基礎(chǔ)構(gòu)成——品(理念)、行(行為)、貌(視覺(jué))，才會(huì)清晰一致，品牌形象才會(huì)立體豐滿。
而如何把衛(wèi)浴品牌的核心價(jià)值推銷出去，本人認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)很好的方式。
隨著越來(lái)越多的人開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，網(wǎng)絡(luò)推廣受到越來(lái)越多的衛(wèi)浴企業(yè)重視。如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道，把自己的產(chǎn)品信息最大化地展現(xiàn)到目標(biāo)消費(fèi)者眼前，成為很多企業(yè)關(guān)注的話題。
沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行用戶人群的分析就開(kāi)始盲目進(jìn)行推廣是件危險(xiǎn)的事。這樣不但花費(fèi)很多的時(shí)間精力，所取得的效果也不好。要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，首先應(yīng)該通過(guò)產(chǎn)品針對(duì)性的用戶人群分析，很好的了解到用戶人群聚集的地方，找對(duì)了地方，所取得的推廣效果自然就好。
在明確了用戶人群和用戶人群常聚集的地方之后，接下來(lái)就是制定一套針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。在制定方案的時(shí)候，需要整合有利于獲得最佳效果的一些推廣方法。比如作為衛(wèi)浴廠家來(lái)說(shuō)，想要利用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己，從而達(dá)到招商、推廣等目的，最有效的方法當(dāng)然是選擇衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)最大最專業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行推廣。
由于人們?cè)缫艳饤壛嗽瓉?lái)的衛(wèi)浴間只滿足單一功能的觀念，衛(wèi)浴間早已成為人們享受放松、溫馨、浪漫一刻的場(chǎng)所。法國(guó)著名的工業(yè)設(shè)計(jì)大師讓。皮阿諾與國(guó)內(nèi)康寶電器結(jié)盟，推廣具有法蘭西風(fēng)格的"廚房革命"，其品牌核心信息是"法蘭西藝術(shù)生活"。這里面既包括品牌清晰的差異性，也將品牌核心價(jià)值清晰地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。說(shuō)到底，品牌實(shí)際上就是人化了的產(chǎn)品。明確品牌是一個(gè)什么樣的人之后，那么作為人的基礎(chǔ)構(gòu)成品(理念)、行(行為)、貌(視覺(jué))，才會(huì)清晰一致，品牌形象才會(huì)立體豐滿。
而如何把衛(wèi)浴品牌的核心價(jià)值推銷出去，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)很好的方式。
隨著越來(lái)越多的人開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，網(wǎng)絡(luò)推廣受到越來(lái)越多的衛(wèi)浴企業(yè)重視。如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道，把自己的產(chǎn)品信息最大化地展現(xiàn)到目標(biāo)消費(fèi)者眼前，成為很多企業(yè)關(guān)注的話題。
沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行用戶人群的分析就開(kāi)始盲目進(jìn)行推廣是件危險(xiǎn)的事。這樣不但花費(fèi)很多的時(shí)間精力，所取得的效果也不好。要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，首先應(yīng)該通過(guò)產(chǎn)品針對(duì)性的用戶人群分析，很好的了解到用戶人群聚集的地方，找對(duì)了地方，所取得的推廣效果自然就好。
在明確了用戶人群和用戶人群常聚集的地方之后，接下來(lái)就是制定一套針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。在制定方案的時(shí)候，需要整合有利于獲得最佳效果的一些推廣方法。比如作為衛(wèi)浴廠家來(lái)說(shuō)，想要利用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己，從而達(dá)到招商、推廣等目的，最有效的方法當(dāng)然是選擇衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)最大最專業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行推廣。
4月5日，隨著惠達(dá)衛(wèi)浴（603385.SH）于上海證券交易所正式敲鑼掛牌上市，A股主板市場(chǎng)迎來(lái)了中國(guó)綜合衛(wèi)浴第一股。作為中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，惠達(dá)衛(wèi)浴登陸資本市場(chǎng)備受業(yè)界關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士稱，惠達(dá)衛(wèi)浴在A股主板成功上市，標(biāo)志著衛(wèi)浴行業(yè)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)邁向資本角逐。
在上市致辭中，惠達(dá)衛(wèi)浴董事長(zhǎng)王惠文指出，35年來(lái)，惠達(dá)衛(wèi)浴從一個(gè)小作坊，通過(guò)不斷堅(jiān)持與創(chuàng)新，成為中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并取得優(yōu)異成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，上市既是里程碑也是新起點(diǎn)，惠達(dá)衛(wèi)浴將不斷創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，創(chuàng)新產(chǎn)品，進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局并提升品牌，繼續(xù)鞏固市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位，成為強(qiáng)勁的、可持續(xù)增長(zhǎng)的優(yōu)秀公司，從而實(shí)現(xiàn)客戶、員工和投資者的共贏。
匠心35年 智造升級(jí)
事上，相較上市之路，惠達(dá)衛(wèi)浴35年從一個(gè)28萬(wàn)元起家的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的大型綜合衛(wèi)浴企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路更為傳奇。
1982年，惠達(dá)的前身黃各莊陶瓷廠成立，卻在1984年遭遇市場(chǎng)疲軟，導(dǎo)致大量產(chǎn)品積壓。面對(duì)困難，時(shí)任廠長(zhǎng)的王惠文并沒(méi)有退縮，而是選擇迎難而上，帶頭背著陶瓷產(chǎn)品先后到北京、廣州等城市推銷，帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī)。
正是這次轉(zhuǎn)機(jī)，讓惠達(dá)人意識(shí)到，企業(yè)發(fā)展必須走出唐山走向全國(guó)。1986年，不斷壯大的黃各莊陶瓷廠提出了“面向唐山 走向全國(guó)”的發(fā)展目標(biāo)。此后，在國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)得到進(jìn)一步拓展的同時(shí)，于1990年首次打入國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品出口新加坡、日本、韓國(guó)等國(guó)家。
至此，惠達(dá)進(jìn)入快速發(fā)展的階段，1987-1996年間，惠達(dá)通過(guò)與外商合資等方式，投入3300多萬(wàn)元資金進(jìn)行技術(shù)改造，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了由作坊式生產(chǎn)向機(jī)械化生產(chǎn)的蛻變。1996年，公司的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)能力已超過(guò)100萬(wàn)件，居當(dāng)時(shí)全國(guó)同行業(yè)前列。
1995年，黃各莊陶瓷廠組建唐山惠達(dá)陶瓷集團(tuán)，“惠達(dá)”品牌誕生。同年，惠達(dá)提出了“爭(zhēng)全國(guó)第一”的發(fā)展目標(biāo)，并確定“品質(zhì)衛(wèi)浴”的產(chǎn)品戰(zhàn)略。盡管當(dāng)時(shí)陶瓷業(yè)是“賣方市場(chǎng)”，十分搶手，衛(wèi)生陶瓷的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分為十級(jí)，三級(jí)、四級(jí)修補(bǔ)一下都可以銷售，但惠達(dá)仍然堅(jiān)持“寧砸千萬(wàn)件，不售一次殘”，嚴(yán)格執(zhí)行高于國(guó)標(biāo)的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1997年，惠達(dá)首先砸掉了全部三級(jí)品，從2000年起，又砸掉了全部二級(jí)品，在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品為優(yōu)等品。由于惠達(dá)對(duì)品質(zhì)近乎苛刻的堅(jiān)持，讓惠達(dá)成為優(yōu)質(zhì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的代名詞。
近年來(lái)，盡管新商業(yè)環(huán)境以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)的影響巨大，但惠達(dá)始終不渝地堅(jiān)守一個(gè)原則：產(chǎn)品依然是企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)，離開(kāi)了產(chǎn)品，什么樣的模式和概念都走不了太遠(yuǎn)。因此，惠達(dá)先后從美國(guó)、意大利等國(guó)引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的裝備，并消化吸收創(chuàng)新，使技術(shù)、工藝、裝備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
不僅僅著眼于新技術(shù)、高標(biāo)品質(zhì)，惠達(dá)更以全球化視野，以世界高端人居衛(wèi)浴體驗(yàn)為準(zhǔn)，創(chuàng)造更完美的設(shè)計(jì)與體驗(yàn)享受。
為此，惠達(dá)依托強(qiáng)大的研發(fā)與科技隊(duì)伍，先后開(kāi)發(fā)出了眾多在國(guó)內(nèi)外技術(shù)領(lǐng)先和具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，在節(jié)水、環(huán)保、智能化功能的開(kāi)發(fā)方面走在了世界的前列。其中，納米自潔釉技術(shù)、3.4升節(jié)水座便器等自主研發(fā)的先進(jìn)技術(shù)更是得到總理的肯定，推動(dòng)了衛(wèi)浴行業(yè)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型。
35年專注衛(wèi)浴，縱觀行業(yè)只有惠達(dá)一家。35年來(lái)，惠達(dá)衛(wèi)浴不斷加大生產(chǎn)、技術(shù)及品牌投入，近年來(lái)，更是加大智能技術(shù)研發(fā)，讓產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)暢銷，還出口80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，包括美國(guó)、加拿大、韓國(guó)和澳大利亞等高標(biāo)準(zhǔn)要求的國(guó)家，成為中國(guó)智造的代表，引領(lǐng)行業(yè)。
創(chuàng)新模式 引領(lǐng)行業(yè)
不只是產(chǎn)品上的堅(jiān)守、智造與創(chuàng)新。在商業(yè)模式方面，惠達(dá)衛(wèi)浴也一直敢為人先，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)衛(wèi)浴行業(yè)由賣產(chǎn)品到賣品牌，賣單品到賣整體解決方案，特別是近年來(lái)在惠達(dá)總裁王彥慶帶領(lǐng)下實(shí)施的“五大轉(zhuǎn)型，六大升級(jí)”策略，讓惠達(dá)衛(wèi)浴逆勢(shì)增長(zhǎng)，成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型的榜樣。
五大轉(zhuǎn)型具體指：一是經(jīng)營(yíng)理念從價(jià)格營(yíng)銷向價(jià)值營(yíng)銷轉(zhuǎn)變；二是品牌戰(zhàn)略，從行業(yè)品牌向消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)變；三渠道戰(zhàn)略從粗放經(jīng)營(yíng)向深度營(yíng)銷轉(zhuǎn)變；四是產(chǎn)業(yè)模式從單一陶瓷衛(wèi)浴制造商向以設(shè)計(jì)為核心的整體家居解決方案提供商轉(zhuǎn)變；五是商業(yè)模式從傳統(tǒng)思維向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變。
六大升級(jí)則是指生產(chǎn)規(guī)模升級(jí)、產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)、質(zhì)量管理升級(jí)、渠道模式升級(jí)、客戶服務(wù)升級(jí)，以及品牌形象升級(jí)。
長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)外買家對(duì)中國(guó)陶瓷產(chǎn)品有檔次低下、技術(shù)落后以及價(jià)格傾銷的偏見(jiàn)，而惠達(dá)衛(wèi)浴堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新，堅(jiān)持價(jià)值營(yíng)銷，堅(jiān)持出口高技術(shù)產(chǎn)品，徹底扭轉(zhuǎn)了這些刻板印象。
在國(guó)際市場(chǎng)，惠達(dá)以自主品牌銷售，甚至國(guó)家出口援建工程更是大部分采用惠達(dá)品牌產(chǎn)品。在國(guó)內(nèi)，惠達(dá)還緊跟精裝房和國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化潮流，成為衛(wèi)浴行業(yè)唯一的國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。
這一示范效應(yīng)使得不少國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始反思和摒棄以往單純依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的模式，使得惠達(dá)衛(wèi)浴成為當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
在推動(dòng)惠達(dá)衛(wèi)浴從行業(yè)品牌轉(zhuǎn)型為消費(fèi)者品牌過(guò)程中，惠達(dá)始終關(guān)注經(jīng)銷商和終端客戶的需求，并及時(shí)響應(yīng)與滿足他們的需求。
因此，惠達(dá)開(kāi)始以二級(jí)市場(chǎng)為支點(diǎn)加大終端布局，并從2012年開(kāi)始采取從粗放經(jīng)營(yíng)向深度營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的渠道戰(zhàn)略來(lái)提升整個(gè)渠道的能力，進(jìn)行系統(tǒng)的品牌運(yùn)作。
并率先啟動(dòng)了國(guó)內(nèi)終端的升級(jí)改造，在VI系統(tǒng)、品牌表現(xiàn)、專賣店升級(jí)改造、終端營(yíng)銷上進(jìn)行了大量創(chuàng)新，為消費(fèi)者熟知，乃至成為消費(fèi)者的首選品牌。
截至2016年6月30日，惠達(dá)門店數(shù)量為3004家，在營(yíng)銷深度上，往上惠達(dá)將進(jìn)一步擴(kuò)大高端市場(chǎng)占有率，往下則下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，搭上國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)的順風(fēng)車。而與此對(duì)應(yīng)的客戶服務(wù)、品牌形象等方面也會(huì)相應(yīng)升級(jí)。
而惠達(dá)的另一個(gè)目標(biāo)，則是“互聯(lián)網(wǎng)+”。惠達(dá)敏銳地意識(shí)到，隨著近年來(lái)消費(fèi)習(xí)慣和模式的不斷改變，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展乃是大勢(shì)所趨，惠達(dá)早在2009年便開(kāi)始布局電商。
一方面與第三方電商平臺(tái)建立合作，另一方面創(chuàng)新O2O模式。
其創(chuàng)新的營(yíng)銷模式、極致的產(chǎn)品與服務(wù)、全渠道的聯(lián)動(dòng)，以及線上線下融合的全網(wǎng)模式，為惠達(dá)帶來(lái)回報(bào)：在2016年天貓“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)上，惠達(dá)銷售額同比激增10倍，浴室柜、浴缸、智能馬桶等多個(gè)品類單品勇奪銷量冠軍，其中智能馬桶HDE3001G單品銷量突破10000臺(tái)，銷量一舉超過(guò)日韓流行的分體式智能馬桶，居行業(yè)第一。
品牌建設(shè)方面，經(jīng)過(guò)多年的積累和沉淀，惠達(dá)品牌已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)知名品牌，在消費(fèi)者心中形成了良好的口碑和知名度。公司及公司生產(chǎn)的惠達(dá)系列產(chǎn)品先后榮獲國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、河北省政府、中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)及各類機(jī)構(gòu)頒發(fā)的眾多榮譽(yù)。
A股上市 再啟程
上市既是惠達(dá)衛(wèi)浴的里程碑也是新起點(diǎn)。
惠達(dá)衛(wèi)浴將以A股上市為契機(jī)，進(jìn)一步向高端品牌邁進(jìn)，加大品牌建設(shè)投入力度，建立高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)浴家居產(chǎn)品體驗(yàn)館，為消費(fèi)大眾及重要客戶提供一個(gè)充分體驗(yàn)惠達(dá)產(chǎn)品的平臺(tái)，在為其提供全方位產(chǎn)品體驗(yàn)的同時(shí)，宣傳惠達(dá)產(chǎn)品理念，全面提升品牌影響力。
在渠道上，惠達(dá)將致力于打造覆蓋全國(guó)、深度與廣度并重的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步鞏固和拓展市場(chǎng)銷售渠道。
優(yōu)化以經(jīng)銷商為核心的線下銷售渠道，同時(shí)加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等新興渠道的開(kāi)拓力度；深入開(kāi)發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)潛力并積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)，進(jìn)一步提升公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的滲透力度和市場(chǎng)覆蓋率。
為滿足用戶消費(fèi)升級(jí)需求和消費(fèi)習(xí)慣，將加大研發(fā)投入與國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)院所、機(jī)構(gòu)和國(guó)際知名設(shè)計(jì)師展開(kāi)合作，對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤調(diào)研，在深入研究各類人群的消費(fèi)特點(diǎn)和產(chǎn)品偏好的基礎(chǔ)上，適時(shí)推出符合市場(chǎng)消費(fèi)潮流的創(chuàng)新產(chǎn)品、高端產(chǎn)品。
向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
與成熟且具有一定實(shí)力的商攜手，可以很快的借助商既有的網(wǎng)絡(luò)搭建凈水產(chǎn)品的銷售平臺(tái)。這樣不僅降低了商的成本投入，同時(shí)也是企業(yè)和品牌快速切入市場(chǎng)的捷徑。至今，三達(dá)膜依然廣泛應(yīng)用在醫(yī)藥以及染料領(lǐng)域的膜應(yīng)用市場(chǎng)，在中國(guó)工業(yè)流體分離膜的應(yīng)用市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位。作為新加坡子公司的廈門三達(dá)凈水自進(jìn)入國(guó)內(nèi)凈水市場(chǎng)以來(lái)，一直將精力集中在產(chǎn)品研發(fā)方面，鑒于集團(tuán)的工業(yè)化性質(zhì)，我們更看重產(chǎn)品品質(zhì)的鍛造。
經(jīng)過(guò)幾年的摸索和研制，我們推出了30多款以納濾機(jī)為主的凈水器，主打復(fù)合陶瓷納米濾芯。復(fù)合陶瓷納米濾芯的應(yīng)用加強(qiáng)了原水的過(guò)濾路徑，使水質(zhì)潔凈，口感更好。同時(shí)，濾芯中包含硅藻土、活性炭和特殊納米材料，有助于提升吸附功能、抑制細(xì)菌滋生。
目前，世界上有三家公司擁有復(fù)合陶瓷納米濾芯技術(shù)，英國(guó)道爾頓，美國(guó)安利以及新加坡三達(dá)。當(dāng)然，相比反滲透和超濾機(jī)產(chǎn)品而言，陶瓷納米濾芯因?yàn)樯形葱纬梢?guī)模化生產(chǎn)的情況下，所以，采用復(fù)合該技術(shù)的納濾產(chǎn)品成本要高于目前市場(chǎng)上常見(jiàn)的超濾和反滲透產(chǎn)品。
發(fā)展綜合商加盟
目前，我們需要更多具有成熟先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的商加入到我們的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)產(chǎn)品和營(yíng)銷的結(jié)合實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，拓展國(guó)內(nèi)凈水市場(chǎng)。當(dāng)然，在商的選擇上具有一定的針對(duì)性，如，衛(wèi)浴產(chǎn)品的商群體就是我們重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。一方面，衛(wèi)浴商具有穩(wěn)定的渠道和運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的實(shí)力，包括其服務(wù)能力和營(yíng)銷能力。另一方面，凈水器與衛(wèi)浴渠道的聯(lián)系更為緊密，將產(chǎn)品銷售走在裝修之前，開(kāi)始引導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)全屋凈水。
作為安裝類產(chǎn)品，凈水器和衛(wèi)浴以及煙灶類產(chǎn)品一樣，需要提前導(dǎo)入房屋裝修，與這些產(chǎn)品搭配銷售，從消費(fèi)者準(zhǔn)備裝修階段開(kāi)始介入，在裝修方案期間確定產(chǎn)品的參與，從而實(shí)現(xiàn)安裝、售后一條龍服務(wù)，同時(shí)在后期的使用中也更容易與消費(fèi)者溝通。
既然依靠成熟商的渠道優(yōu)勢(shì)，我們會(huì)給予這些成熟商群體除了產(chǎn)品之外更多的支持，例如廣告、推廣、優(yōu)勢(shì)資源的分配，等等。目前，以福州為試點(diǎn)，我們?cè)谇捌诘氖袌?chǎng)規(guī)劃中取得了一定的效果。之所以選擇福州作為前期的市場(chǎng)試點(diǎn)，很大一部分原因在于兩個(gè)“基礎(chǔ)”，一是商基礎(chǔ)，一是設(shè)計(jì)師基礎(chǔ)。
福州毗鄰廈門，更能精準(zhǔn)的掌握其風(fēng)土人情以及消費(fèi)特征。另外，福州家電商，尤其是具有一定銷售規(guī)模的商，正處于品類擴(kuò)充期。這部分群體在公司達(dá)到一定層次之后，已經(jīng)不再滿足目前的銷售現(xiàn)狀。在固有渠道模式當(dāng)中，只要有合適的產(chǎn)品介入，就能夠促使銷售更上一層樓。但是他們對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求十分苛刻，一旦引入原有渠道的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響會(huì)波及整個(gè)渠道。所以這部分群體選擇產(chǎn)品十分謹(jǐn)慎，但也正是因?yàn)閺S商之間有這樣的需求，所以合作意向很容易達(dá)成。
構(gòu)建立體化銷售渠道
另外一個(gè)“基礎(chǔ)”就是廣泛的設(shè)計(jì)師基礎(chǔ)。與設(shè)計(jì)師溝通合作，讓凈水器直接通過(guò)介入裝修和工程渠道。
目前，在福州的寶龍城市廣場(chǎng)，我們?cè)O(shè)立一家產(chǎn)品體驗(yàn)店。與傳統(tǒng)凈水器專賣店和體驗(yàn)店所不同的是，體驗(yàn)店除了主導(dǎo)健康，更提倡時(shí)尚，將體驗(yàn)店裝修成休閑茶座和咖啡廳形式，還可以配合書報(bào)雜志，將凈水和現(xiàn)代生活相融合，通過(guò)此種潛移默化的形式向人們提供健康時(shí)尚的飲水生活概念，目前25家體驗(yàn)店的選址和前期規(guī)劃已經(jīng)納入日程。
除了工程、裝修公司、體驗(yàn)店之外，我們還將注重電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展，這也是接下來(lái)渠道拓展的重點(diǎn)步驟。除了與開(kāi)放平臺(tái)合作之外，我們將建立自己的旗艦店，并且偏向和門戶網(wǎng)站得合作，將其做成自己的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，將與門戶網(wǎng)站互動(dòng)作為一個(gè)入口，為旗艦店帶入流量，將傳統(tǒng)技術(shù)型公司的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和外觀的改善，優(yōu)化公司內(nèi)部流程，將凈水器產(chǎn)品從傳統(tǒng)的推銷方式過(guò)渡到現(xiàn)代的營(yíng)銷階段。
前期策劃
從1999年到2005年，六年時(shí)間，六艘飛船，六次飛躍，我國(guó)載人航天的速度和效率，令世界稱奇，令億萬(wàn)中國(guó)人民備受鼓舞、倍感自豪。六年時(shí)間，六艘飛船，六次突破，中國(guó)航天人以他們的智慧與努力，彌補(bǔ)了物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的不足，創(chuàng)造了中國(guó)載人航天的一次次快速躍升。中國(guó)航天越來(lái)越受到全國(guó)乃至全世界的關(guān)注。萬(wàn)和作為成長(zhǎng)性的燃?xì)饩啐堫^企業(yè)，引領(lǐng)燃?xì)饩咝袠I(yè)技術(shù)創(chuàng)新、升級(jí)，并且擁有國(guó)內(nèi)最大的燃?xì)饩咧圃旎亍碛袊?guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等，具備持續(xù)跨越發(fā)展的源源不斷地動(dòng)力，并且萬(wàn)和“自主創(chuàng)新”的精神與中國(guó)航天的精神理念共通。因此雙方如果達(dá)成合作，萬(wàn)和不但可以為國(guó)家航天事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)也能借助中國(guó)航天的臂助，推動(dòng)企業(yè)及品牌的快速成長(zhǎng)。通過(guò)與中國(guó)航天事業(yè)合作，萬(wàn)和進(jìn)一步塑造強(qiáng)勢(shì)品牌，并通過(guò)適時(shí)啟動(dòng)系列“航天營(yíng)銷”活動(dòng)，逐步提升產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率、提高了品牌知名度和美譽(yù)度。
最終萬(wàn)和決定與中國(guó)航天基金會(huì)、中國(guó)教育學(xué)會(huì)學(xué)校文化研究分會(huì)、教育部教育發(fā)展研究中心合作進(jìn)行活動(dòng)推廣；同時(shí)利用中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、人民網(wǎng)等機(jī)構(gòu)及媒體等進(jìn)行宣傳。
實(shí)施階段
萬(wàn)和航天營(yíng)銷系列活動(dòng)從2007年開(kāi)始起步，逐步深入，獲得了廣泛認(rèn)同。
2007年，在經(jīng)過(guò)深入接觸的基礎(chǔ)上，中國(guó)航天基金會(huì)對(duì)萬(wàn)和進(jìn)行了嚴(yán)格的考察，涉足生產(chǎn)、研發(fā)基地的情況，了解市場(chǎng)狀況和消費(fèi)者的認(rèn)知過(guò)程等，調(diào)研結(jié)束后，當(dāng)年6月正式確立萬(wàn)和成為“中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴”。
2007年，“嫦娥一號(hào)”升空之際，萬(wàn)和跟隨央視直播，首次播出了萬(wàn)和作為中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴的形象廣告。同年，又冠名贊助“全國(guó)校園文化航天科普活動(dòng)”，捐贈(zèng)教育部全國(guó)校園文化組委會(huì)《月球科普掛圖——航天娃娃告訴你》15000份，總裁葉遠(yuǎn)璋與“航天英雄”楊利偉共同出席了捐贈(zèng)儀式。
2008年，又逢“神舟七號(hào)”升空，萬(wàn)和緊跟“神七”全程，把握事件脈搏，分別在中央電視臺(tái)的《“神舟七號(hào)”載人飛船直播特別節(jié)目》，和中央人民廣播電臺(tái)《中國(guó)之聲“神舟七號(hào)”系列報(bào)道》欄目前后滾動(dòng)播出企業(yè)宣傳片；同時(shí)，在眾多知名紙媒的“神七”專題系列報(bào)道中增加了品牌曝光度;并在網(wǎng)絡(luò)媒體上開(kāi)展了形式多樣的媒介傳播，充分展示了萬(wàn)和對(duì)于國(guó)家航天事業(yè)的支持和自身的品牌實(shí)力。
2010年7月，萬(wàn)和又與中國(guó)教育學(xué)會(huì)學(xué)校文化研究分會(huì)，教育部教育發(fā)展研究中心聯(lián)合主辦了“萬(wàn)和杯低碳生活，從我做起”全國(guó)中小學(xué)生征文大賽，向全社會(huì)推動(dòng)低碳生活理念的普及，并從中選拔出18名獲獎(jiǎng)中小學(xué)生組成航天科普營(yíng)，來(lái)到酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心現(xiàn)場(chǎng)觀看了嫦娥二號(hào)的成功發(fā)射。
2011年，萬(wàn)和冠名人民網(wǎng)“天宮一號(hào)”發(fā)射專題報(bào)道，借助人民網(wǎng)對(duì)發(fā)射進(jìn)程進(jìn)行的全景式報(bào)道，再次推動(dòng)了航天熱潮的興起。
2012年，萬(wàn)和冠名人民網(wǎng)“神舟九號(hào)”發(fā)射專題報(bào)道，并在全國(guó)銷售終端進(jìn)行“中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴”宣傳及展示，再度掀起航天狂潮。
關(guān)于“航天營(yíng)銷”不僅在外部活動(dòng)中推廣，對(duì)企業(yè)內(nèi)部，萬(wàn)和也在推廣“航天營(yíng)銷”。
萬(wàn)和積極引入具有中國(guó)航天特色的科研生產(chǎn)及質(zhì)量管理辦法“質(zhì)量問(wèn)題歸零法則”，按照“過(guò)程清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)、嚴(yán)肅處理、完善規(guī)章”五條標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)落實(shí)。企業(yè)通過(guò)形成一整套的“歸零”體系，勞動(dòng)效率得到大大提高，不必要的損耗減少，盈利能力增強(qiáng)，使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展層次同步提升。
效果評(píng)估
宣傳效果：萬(wàn)和冠名人民網(wǎng)“神九”專題累計(jì)獲得1.2億次曝光量，累計(jì)獲網(wǎng)友點(diǎn)擊30萬(wàn)次，較好的將萬(wàn)和與航天信息對(duì)接并取得良好傳播。借助中國(guó)航天在全國(guó)大眾中的廣泛的影響力和聚焦力，通過(guò)大眾媒體集中宣傳報(bào)道，增加了萬(wàn)和品牌曝光量及提升品牌美譽(yù)度。
市場(chǎng)效果：一位萬(wàn)和的縣級(jí)經(jīng)銷商說(shuō)：“我們的萬(wàn)和專賣店在我們縣城建材一條街上，在萬(wàn)和廠家進(jìn)行‘航天營(yíng)銷’之前，我們銷售靠得的是導(dǎo)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的銷售能力，說(shuō)實(shí)話我們縣城的消費(fèi)者唯一記得的品牌就是海爾。但是隨著‘神九’上天，另外我們?cè)诘觊T口擺放了火箭的展板，不光吸引了消費(fèi)者主動(dòng)進(jìn)店，進(jìn)到我們店的消費(fèi)者有不少都表示見(jiàn)到過(guò)萬(wàn)和品牌。消費(fèi)者對(duì)品牌有了初步認(rèn)知，讓我們的銷售更容易了。”
活動(dòng)點(diǎn)評(píng)
近日，中國(guó)SOS兒童村協(xié)會(huì)在北京舉行了一場(chǎng)簡(jiǎn)單的受贈(zèng)儀式。
據(jù)悉，家的電器捐贈(zèng)的第一批開(kāi)關(guān)已在九月下旬送達(dá)齊齊哈爾SOS兒童村活動(dòng)中心并已安裝，同時(shí)為全國(guó)10所兒童村捐贈(zèng)體育用品亦將交由中國(guó)SOS兒童村協(xié)會(huì)分發(fā)給各村。近年來(lái)兒童村得到了很多像家的這樣的富有愛(ài)心和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)的大力支持，讓孩子們都獲得了溫暖的家以及正常的成長(zhǎng)環(huán)境。家的電器將會(huì)把SOS兒童村作為“有家，有關(guān)懷”家的開(kāi)關(guān)系列關(guān)懷行動(dòng)的重要一環(huán)，在未來(lái)10年持續(xù)支持SOS兒童村建設(shè)事業(yè)，為兒童村所有建設(shè)項(xiàng)目免費(fèi)提供開(kāi)關(guān)插座，將“家”文化概念以及“溫馨”的，“家”的品牌感染力傳遞給兒童村的孩子們，讓全國(guó)的孩子們均感受到來(lái)自家的電器的關(guān)懷。
追尋無(wú)與倫比2.0華碩全線Win8一體電腦新品
2012年10月26日，主題為“追尋無(wú)與倫比2.0”的2012年華碩一體電腦策略暨產(chǎn)品會(huì)在北京香格里拉大酒店隆重召開(kāi)。全球領(lǐng)先的3C解決方案提供商華碩電腦了其在一體電腦領(lǐng)域的最新策略，并展示了包括ET2300、ET2220、ET2701等在內(nèi)的全系列一體電腦產(chǎn)品。華碩透過(guò)這些具有革命性意義的創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案，為所有正在奮進(jìn)路上的人們，帶來(lái)追尋無(wú)與倫比的正能量。英特爾公司高層領(lǐng)導(dǎo)及數(shù)家經(jīng)銷商的代表，也共襄盛舉參與此次盛會(huì)，讓此次策略與產(chǎn)品備受業(yè)界矚目。
暖風(fēng)、干燥，換氣、涼風(fēng)全功能的TOTO浴室取暖干燥機(jī)
在緊湊的衛(wèi)生間里，只需要安裝一個(gè)TOTO浴室取暖干燥機(jī)，就可實(shí)現(xiàn)暖風(fēng)、干燥、換氣、涼風(fēng)四大功能，為您提供舒適衛(wèi)浴體驗(yàn)。TOTO浴室取暖干燥機(jī)的暖風(fēng)功能，讓浴室變成暖房，內(nèi)置的加熱器，向室內(nèi)吹出舒適的熱風(fēng)，迅速提升室內(nèi)溫度，在寒冬里讓家中的每一成員都能在溫暖的環(huán)境中舒適的入浴。換氣功能，徹底消除潮濕感，以及空氣中的異味，讓浴室常保清新干爽。干燥功能，以接近自然的方式垂吊烘干衣服，即使是雨季也能讓洗好的衣服照常晾干。涼風(fēng)功能可實(shí)現(xiàn)室內(nèi)空氣的循環(huán)流動(dòng)。夏天沐浴時(shí)，可以吹出爽快的涼風(fēng)，將室外的空氣吸入室內(nèi)，再將室內(nèi)悶熱的空氣排到室外，沐浴變得清涼舒適。
麗舍新開(kāi)衛(wèi)浴專賣店
金秋十月，專業(yè)國(guó)際高端廚房，衛(wèi)浴，家具品牌的麗舍，在上海宜山路建材商圈喜盈門衛(wèi)浴商城，開(kāi)設(shè)專賣店。眾所周知，麗舍一直以獨(dú)立專營(yíng)店方式經(jīng)營(yíng)，力求凸顯品牌個(gè)性。此次走進(jìn)家居建材賣場(chǎng)，預(yù)示著麗舍的經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)型和趨于多元化。
飛利浦：以光創(chuàng)見(jiàn)家的豐富內(nèi)涵
2012年10月19日，飛利浦家居照明“光，創(chuàng)見(jiàn)家的感動(dòng)——未來(lái)家居照明趨勢(shì)論壇”繼上海同濟(jì)大學(xué)，武漢大學(xué)，深圳大學(xué)之后，在清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院成功舉行了第四場(chǎng)論壇活動(dòng)。這場(chǎng)活動(dòng)匯聚了國(guó)際著名設(shè)計(jì)師林偉而，新銳照明設(shè)計(jì)師周洪亮，以及眾多來(lái)自建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)界的精英和專家的參與。活動(dòng)通過(guò)名師演講以及在各位專家和大師之間展開(kāi)對(duì)話的“設(shè)計(jì)聽(tīng)診會(huì)”，展現(xiàn)住宅設(shè)計(jì)上的最新理念，共同探討適合中國(guó)人居住的住宅形態(tài)，并聚焦如何通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)營(yíng)造更為人性化且個(gè)個(gè)性化的居家環(huán)境；特別是，在追求現(xiàn)代感和個(gè)性化設(shè)計(jì)的今天，如何為家居空間帶來(lái)高品質(zhì)的光環(huán)境，及提供豐富的可能性和多元選擇的照明設(shè)計(jì)解決方案。
珠峰冰川玻璃瓶裝高端飲用水首發(fā)上市
近日，以“世界之巔，圣水之源·民族產(chǎn)業(yè)，世界品牌”為主題的珠峰冰川玻璃瓶裝高端飲用水新品暨珠峰冰川公益慈善晚宴在北京舉行。珠峰冰川高端玻璃瓶裝水首發(fā)上市對(duì)我國(guó)高端飲用水行業(yè)的促進(jìn)和發(fā)展具有極大意義，珠峰冰川利用優(yōu)勢(shì)自然資源與公益環(huán)保開(kāi)展互促新模式。
EOOS設(shè)計(jì)組合Duravit專訪
Duravit成立于1817年，Georg FriedrichHorn在德國(guó)黑森林赫恩伯格（Hornberg）建立了一個(gè)小型制造陶器的工廠。如今Duravit提供全方面的衛(wèi)浴產(chǎn)品，包括衛(wèi)生陶瓷浴室家具。浴缸，SPA系統(tǒng)等，已從一家小型陶器制造工廠發(fā)展到今天全球知名的衛(wèi)浴產(chǎn)品制造商。同時(shí)，Duravit產(chǎn)品也適用于公共及半公共場(chǎng)所。
Vogue中國(guó)七周年慶典 共賞120年時(shí)尚
為慶祝《Vogue服飾與美容》創(chuàng)刊七周年，暨《vogue》120周年，北京舉行隆重慶典，當(dāng)晚的紅毯儀式上，眾多中外明星名人參加。共賞“VOGUE120年時(shí)裝之旅”。此展覽經(jīng)由特別策劃，展示了拍攝于世界各地的經(jīng)典圖片，回顧了《vogue》120年來(lái)的精華以及《Vogue服飾與美容》七年來(lái)的現(xiàn)代時(shí)尚歷程。
2012年度中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)影響力人物揭曉
2012年11月11日晚，在中國(guó)建筑學(xué)會(huì)室內(nèi)設(shè)計(jì)分會(huì)（CIID）第二十二屆（云南）年會(huì)期間，2012年度中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)影響力人物在大理學(xué)院揭曉。崔華峰、琚賓、梁景華、林學(xué)明、呂永中、沈雷、宋微建、蕭愛(ài)彬、楊邦勝、葉錚十人當(dāng)選。陳彬、陳耀光、胡如珊&郭錫恩、姜峰、利旭恒、凌子達(dá)、秦岳明、孫華鋒、謝英凱獲提名獎(jiǎng)。
博洛尼意大利三大設(shè)計(jì)師合力打造大師設(shè)計(jì)家裝方案
2012年博洛尼邀請(qǐng)意大利三大流派的前沿設(shè)計(jì)師，薩維奧，拿倫斯，MOODO以3000元/平米的設(shè)計(jì)費(fèi)合力為博洛尼打造18種風(fēng)格的樣板間，分別為3個(gè)新奢華，6個(gè)現(xiàn)代簡(jiǎn)約、9個(gè)古典風(fēng)格。18個(gè)樣板間在設(shè)計(jì)上為客戶解決了布局收納，視覺(jué)風(fēng)格，精神需求的三大主要問(wèn)題。設(shè)計(jì)師根據(jù)對(duì)客戶戶型圖的分析，力求解決功能的缺失，理順動(dòng)線關(guān)系，適合業(yè)主生活居住，提高空間利用效率及各空間的收納功能（玄關(guān)，衣帽間、廚房、衛(wèi)浴、書房、客廳、餐廳、家政空間）。同時(shí)結(jié)合居室實(shí)際情況進(jìn)行平面圖及效果圖展示，博洛尼以人群的社會(huì)屬性作為出發(fā)點(diǎn)，以心靈皈依為訴求，尋找在文化，個(gè)性，閱歷上具有共同特性的一類人，并為他們量身設(shè)計(jì)人格延展的18種極具代表性的居住空間。
ARCHITECT@WORK亮相上海保時(shí)捷壁紙綻放獨(dú)特光芒
2012年9月6日，風(fēng)靡全球建筑設(shè)計(jì)界的顛覆式派對(duì)ARCHITECT@WORK建筑紀(jì)元展會(huì)上，innova德諾壁紙旗下保時(shí)捷壁紙?jiān)谡箷?huì)上亮相，驚艷眾人眼球，展會(huì)上備受矚目。
此次ARCHITECT@WORK在亞洲的首秀成為行業(yè)各界關(guān)注的焦點(diǎn)，吸引了來(lái)自亞洲各國(guó)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師前來(lái)觀展，現(xiàn)場(chǎng)各大品牌的展館創(chuàng)意風(fēng)行，各有千秋，其中德國(guó)艾仕壁紙與innova德諾壁紙聯(lián)手打造的“家·生息”展館令人印象深刻。
“新年煥新家”——德國(guó)艾仕壁紙新年為您打造全新家居生活
2012年12月22日，德國(guó)艾仕壁紙推出“新年煥新家——艾仕生活，愛(ài)是家”跨年活動(dòng)。此次“新年煥新家——艾仕生活，愛(ài)是家”跨年活動(dòng)旨在為消費(fèi)者帶來(lái)純正的歐洲生活藝術(shù)，新年讓家居呈現(xiàn)全新的風(fēng)貌，綻放新的色彩。活動(dòng)將于2012年12月22日-2013年1月6日在德國(guó)艾仕壁紙全國(guó)各大專賣店內(nèi)開(kāi)展，勁爆折扣優(yōu)惠與刮刮卡豪禮大獎(jiǎng)為新年帶來(lái)非凡驚喜，五重驚喜掀起辭舊迎新家居裝飾熱潮。
Duravit榮膺大獎(jiǎng)
Duravit的OpenSpace沐浴房榮獲“2013年德國(guó)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”
近期德國(guó)設(shè)計(jì)委員會(huì)頒發(fā)了其設(shè)立的一年一度國(guó)際大獎(jiǎng)——德國(guó)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。高品質(zhì)的產(chǎn)品和杰出的設(shè)計(jì)能力是摘得此桂冠的前提條件。此獎(jiǎng)項(xiàng)的授予對(duì)象是在德國(guó)和國(guó)際設(shè)計(jì)舞臺(tái)中以自己獨(dú)特的方式開(kāi)創(chuàng)新型設(shè)計(jì)的項(xiàng)目以及個(gè)人。此次，該獎(jiǎng)項(xiàng)由Duravit的OpenSpace沐浴房摘得。在“家居內(nèi)飾”類別中，由EOOS為Duravit的設(shè)計(jì)的該產(chǎn)品，榮獲“2013年德國(guó)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。
創(chuàng)藝體驗(yàn)，技享生活——卡薩帝藝術(shù)工作室“創(chuàng)藝格調(diào)生活”
2012年11月10日，國(guó)際高端家電品牌Casarte卡薩帝與果殼網(wǎng)CEO姬十三，主編徐來(lái)，美食達(dá)人蔻蔻和花藝教授鄧靜香相聚杭州江南會(huì)，共同開(kāi)啟“卡薩帝藝術(shù)工作室”第四場(chǎng)主題活動(dòng)——“創(chuàng)藝體驗(yàn)，技享生活”。幾位嘉賓從不同專業(yè)角度解讀創(chuàng)藝，分享格調(diào)生活的體驗(yàn)，并與卡薩帝代表共同交流科技創(chuàng)新在家電上的藝術(shù)化應(yīng)用，分享卡薩帝以科技成就“家的藝術(shù)”，讓藝術(shù)充盈人們格調(diào)生活的實(shí)踐和追求。
尋找實(shí)木紋中的“天生一對(duì)”
——暨希爾巴赫家居新進(jìn)RIVA1920新品會(huì)
近日，希爾巴赫家居在北京舉辦了一場(chǎng)“尋找實(shí)木紋中的‘天生一對(duì)’”活動(dòng)，并推出了RIVA1920的新品。原裝進(jìn)口實(shí)木家具的與眾不同，獨(dú)一無(wú)二的天然紋理，皆是大自然的杰出創(chuàng)作，無(wú)法仿效。RIVA1920新品的加入，豐富了希爾巴赫家居實(shí)木系列家具的產(chǎn)品線，為關(guān)心環(huán)保、鐘情實(shí)木家具的顧客提供更多選擇。RIVA1920與希爾巴赫家居一樣，心系環(huán)保，情系實(shí)木，以推廣“自然生活”理念為己任。自1920年品牌創(chuàng)建，發(fā)展至今，一直致力于實(shí)木家具的生產(chǎn)，近年，先后與多位國(guó)際著名設(shè)計(jì)師合作，相繼推出濕地杉木系列，威尼斯Briccole系列、雪松木系列和胡桃木系列等實(shí)木產(chǎn)品。
FOOKYIK美國(guó)風(fēng)特展領(lǐng)潮家居界
秋去冬來(lái)，不同的季節(jié)不一樣的家居妝扮。享譽(yù)國(guó)際家具界的福溢家居，始終躍身于世界家居潮流的最前端。于2012年12月22日至3月舉辦美國(guó)風(fēng)特展，五月花號(hào)、陽(yáng)光海岸、維吉尼亞，三大美式風(fēng)情領(lǐng)潮家居界、經(jīng)典、休閑、現(xiàn)代風(fēng)格共同演繹冬季亮景，讓您超凡體驗(yàn)品質(zhì)生活。
瑩輝LED照明新世界引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)變2012年瑩輝照明四大品牌招商會(huì)暨新品會(huì)
2012年10月20日，照明行業(yè)知名品牌瑩輝照明招商會(huì)暨新品會(huì)在虎門舉行。眾多來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷商，設(shè)計(jì)師以及行業(yè)媒體朋友參加了本次會(huì)。今年瑩輝照明在終端零售市場(chǎng)做得紅紅火火的同時(shí)，工程方面也在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，連續(xù)簽下西安機(jī)場(chǎng)等重大國(guó)際項(xiàng)目以及綠地地產(chǎn)。嘉華地產(chǎn)等高端樓盤。此次會(huì)瑩輝照明旗下的四大品牌瑩輝LED sPRO，LED瑩輝居家照明，百得詩(shī)特，百照王共新產(chǎn)品400多款，其中LED產(chǎn)品占據(jù)半壁江山。在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，瑩輝照明爆發(fā)出勃勃生機(jī)，以全新的品牌，全方位的產(chǎn)品滿足中國(guó)日益旺盛的市場(chǎng)需求。瑩輝照明董事長(zhǎng)徐振森講解LED瑩輝居家照明展廳。
藍(lán)色早晨與意大利ZANABONI親密攜手驚艷亮相中國(guó)
由藍(lán)色早晨引進(jìn)的意大利頂級(jí)奢華家居品牌ZANABONI旗艦店在居然之家家之尊館隆重揭幕。
傳承于19世紀(jì)的家具手工制作技藝來(lái)自于曾為法國(guó)貴族量身定做家具的手工藝世家，這些有著如同“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”般技術(shù)的家具制造技師們讓ZANABONI在意大利高端古典家具中獨(dú)有的王者風(fēng)范得以展現(xiàn)，并將意大利文藝復(fù)興時(shí)期的鼎盛風(fēng)貌重現(xiàn)于世。
璀璨之冬Harbor House雙店齊開(kāi)
——北京遠(yuǎn)洋未來(lái)廣場(chǎng)店和北京五彩城店12月正式開(kāi)業(yè)
當(dāng)平安夜的鐘聲響起，雪花送來(lái)了雪橇上的圣誕老人，世界沉浸在了單純的明亮之中，美麗的12月在節(jié)日的包圍中打破了冬日的暗淡，盈滿了快樂(lè)與希望。在這個(gè)溢彩之季，Harbor House帶著真誠(chéng)的問(wèn)候和祝福，迎來(lái)了“雙店開(kāi)業(yè)”——北京遠(yuǎn)洋未來(lái)廣場(chǎng)店和北京五彩城店12月正式開(kāi)幕！
絨化美麗
2012年深秋，在1436品牌精品店舉行“絨化美麗——1436牽手世界小姐”慈善周末公益活動(dòng)，將當(dāng)天全部善款用作當(dāng)?shù)刎毨W(xué)建設(shè)；當(dāng)晚，傾力獻(xiàn)上國(guó)際著名設(shè)計(jì)大師Graeme Black先生入主1436后的首場(chǎng)時(shí)裝大秀暨世界小姐總決賽超模賽——一起探尋更有意義的美麗，可以讓中國(guó)頂級(jí)羊絨走向世界的美麗。1436將在永恒的藝術(shù)之美的創(chuàng)新中，在自然賜予的奢華材質(zhì)的傳承中，在強(qiáng)烈的社會(huì)公益品牌使命感中，讓世界看見(jiàn)中國(guó)奢侈品品牌之未來(lái)！
寧波伯豪華悅精品汽車酒店正式開(kāi)幕
近日，由泰豐置業(yè)，臺(tái)灣知名商業(yè)空間設(shè)計(jì)大師成蕊光先生聯(lián)袂打造的寧波伯豪華悅主題酒店在寧波鄞州區(qū)錢湖天地正式開(kāi)幕。成蕊光先生創(chuàng)立的楚孚總合設(shè)計(jì)規(guī)劃有限公司在臺(tái)灣已執(zhí)業(yè)20多年，作品遍及臺(tái)灣各城市，他的設(shè)計(jì)理念將自然真理與人性哲學(xué)相結(jié)合，賦予臺(tái)灣式的精品汽車酒店新的生命，一客房一車庫(kù)一主題更是亮點(diǎn)。免下車Check-in，直駕至專屬30m2室內(nèi)車庫(kù)，下車即人90m2客房，這些人性化的設(shè)計(jì)，為客人帶來(lái)獨(dú)特體驗(yàn)。
銳馳的歐洲之路科隆旗艦店盛大開(kāi)業(yè)
家具界流傳著一句話：“去米蘭看設(shè)計(jì)，去科隆做貿(mào)易。”國(guó)內(nèi)頂尖家具品牌CAMERICH（銳馳）亮相米蘭設(shè)計(jì)周完美收官后，再次轉(zhuǎn)戰(zhàn)科隆，一家630平方米的品牌獨(dú)立店在科隆最負(fù)盛名的家具名品街Hohenstaufenring近日正式開(kāi)業(yè)。這是銳馳的第43家海外品牌店，同時(shí)也是銳馳進(jìn)人歐洲主流市場(chǎng)的又一關(guān)鍵布局。
據(jù)了解，銳馳科隆旗艦店不但擁有最新最全的銳馳產(chǎn)品供人們選擇，而且從旗艦店的整體色調(diào)選擇，產(chǎn)品陳列，到配飾細(xì)節(jié)、燈光設(shè)置，都散發(fā)出獨(dú)屬銳馳的韻味風(fēng)姿，品牌風(fēng)范和產(chǎn)品氣質(zhì)，既時(shí)尚簡(jiǎn)約，又充滿人文主義情懷，帶給人們愜意的享受。
還原美好，飛利浦
近日，飛利浦于上海漕河涇萬(wàn)麗酒店舉辦了2012飛利浦室內(nèi)空氣質(zhì)量媒體研討會(huì)。作為活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)之一，中國(guó)室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作委員會(huì)，國(guó)家室內(nèi)環(huán)境與室內(nèi)環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心將“2012中國(guó)空氣凈化器科技創(chuàng)新品牌”和“2012中國(guó)空氣凈化器暢銷品牌”兩大獎(jiǎng)項(xiàng)正式頒給了飛利浦公司。飛利浦健康新居系列的明星產(chǎn)品AC4076分解鎖定甲醛等污染物，去除率最高達(dá)99%，還原美好新家的舒適及溫馨！
“華·宋”高級(jí)定制華服會(huì)
作為連續(xù)十二年擔(dān)綱中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周開(kāi)幕首秀的中國(guó)高端奢侈品品牌NE·TIGER，今年再度為這一國(guó)際時(shí)尚盛會(huì)拉開(kāi)了序幕。此次NE·TIGER主題為“華·宋”的2013春夏高級(jí)定制華服會(huì)，延續(xù)了“貫通古今 融匯中西”的品牌精神，將宋代淡雅高貴，簡(jiǎn)潔婉約的服飾文化與輕盈通透、色彩柔和的2013年國(guó)際流行趨勢(shì)精妙融合，將觀眾帶入琴音禪境的同時(shí)，也引領(lǐng)著國(guó)服文化的新時(shí)尚，展示了中國(guó)至臻高貴的華服設(shè)計(jì)和極致珍惜的服飾工藝所能承載的文化內(nèi)涵。
3M全新高端凈水器“舒活泉”盛裝上市
3M公司歷經(jīng)三年潛心研發(fā)，于近期又全新推出“雙子凈智”的升級(jí)產(chǎn)品——“舒活泉”凈水器。該凈水器特別針對(duì)中國(guó)部分家庭飲用水硬度較高，易結(jié)垢的特點(diǎn)做了功能優(yōu)化，可適當(dāng)降低水體硬度并防止水垢生成，更適合日常飲用與食物烹飪。由于經(jīng)“舒活泉”凈水器處理過(guò)的水硬度適中，又含有益的礦物質(zhì)元素，可媲美優(yōu)質(zhì)天然礦泉水，所以泡茶更香氣濃郁，煮咖啡更香濃滑順。
美克美家愛(ài)心大使走進(jìn)小學(xué)“第二美術(shù)課堂”
美克美家愛(ài)心大使項(xiàng)目是一個(gè)以普及藝術(shù)知識(shí)，提升學(xué)生藝術(shù)欣賞水平的公益項(xiàng)目。該項(xiàng)目通過(guò)甄選有藝術(shù)背景的員工和大學(xué)生，經(jīng)過(guò)專業(yè)的兒童心理專家培訓(xùn)，以藝術(shù)支教的形式，深入全國(guó)各地由美克美家和中國(guó)青基會(huì)捐贈(zèng)的“希望工程·快樂(lè)美術(shù)教室”，開(kāi)展“第二藝術(shù)課堂”。從2009年至今，美克美家先后在70多所受捐小學(xué)開(kāi)展了愛(ài)心大使藝術(shù)支教活動(dòng)，超過(guò)10000名學(xué)生受益。2012年9-11月，美克美家開(kāi)展了愛(ài)心大使藝術(shù)支教活動(dòng)。
BoConcept@北歐風(fēng)情@60周年慶典派對(duì)
2012年9月25日，源自丹麥的國(guó)際高端家具品牌BoConcept北歐風(fēng)情，于京城奧運(yùn)旗艦店舉辦了一場(chǎng)別具風(fēng)格的“60周年慶典派對(duì)”。派對(duì)當(dāng)晚，BoConcept北歐風(fēng)情中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，BoConcept第三代傳承人Kim Moelholm先生致辭，講述了北歐風(fēng)情60年的風(fēng)雨歷程。為慶祝BoConcept成立60周年，派對(duì)當(dāng)晚還了獨(dú)家珍藏的klint面料紀(jì)念系列作品，該Klint面料出自丹麥知名的紡織品設(shè)計(jì)師及編織匠Vibeke Klint女士在50年代的創(chuàng)作設(shè)計(jì)。BoConcept北歐風(fēng)情2013年新品系列，以變遷為主題，其中正式風(fēng)（FORMAL）再現(xiàn)五六十年代潮流。而休閑風(fēng)（CASUAL）是本季的另一大時(shí)尚潮流，以圖形線條和鮮艷色彩著稱的德國(guó)包豪斯風(fēng)格。
聯(lián)訣出動(dòng)，冠軍聯(lián)盟超級(jí)團(tuán)購(gòu)
2012年11月7目，冠軍聯(lián)盟攜手行業(yè)冠軍品牌聯(lián)合舉辦的“冠軍聯(lián)盟超級(jí)團(tuán)購(gòu)中國(guó)行新聞會(huì)”在國(guó)家會(huì)議中心舉行啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式上冠軍聯(lián)盟向貧困家庭母親捐贈(zèng)500個(gè)價(jià)值為100000元的“母親郵包”。作為中國(guó)首個(gè)已注冊(cè)的泛家居行業(yè)的聯(lián)盟組織，冠軍聯(lián)盟歷經(jīng)了4年的卓越發(fā)展，聯(lián)盟成員包括大自然地板、東鵬瓷磚、慕思寢具、雷士照明、萬(wàn)和電氣、華潤(rùn)涂料、索菲亞衣柜和友邦集成吊頂?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)軍品牌。它通過(guò)資源共享，營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)，打造出了一個(gè)真正的綠色家居產(chǎn)品一體化購(gòu)物平臺(tái)。（咨詢電話4008384567）。
上世紀(jì)90年代,一位老太太顫顫巍巍的走進(jìn)了五金店,手持一個(gè)插銷小聲地問(wèn)店員:“有配套的螺絲釘嗎?”“當(dāng)然有!”店員的回答干脆利落。一分鐘內(nèi),這筆“生意”在愉快中成交。剛剛和店員聊天的陳鴻填站在一角,目睹了交易的整個(gè)過(guò)程。老太太后腳剛邁出店門,這個(gè)匯泰龍五金的創(chuàng)始人就開(kāi)始了一段思考:老太太從一家店買插銷,卻還要到另一家店買螺絲釘,她付出的只是采購(gòu)成本嗎?螺絲釘是不是原配的最好?是不是所有人都會(huì)偶然性的缺少螺絲釘?
在那個(gè)時(shí)代,整個(gè)中國(guó)是一個(gè)巨大賣方市場(chǎng),生產(chǎn)的規(guī)模與數(shù)量,是幾萬(wàn)個(gè)五金小作坊最狂熱的追求,品質(zhì)與創(chuàng)新等“務(wù)虛”的概念沒(méi)有人顧得上去理會(huì)。隱約中,陳鴻填總覺(jué)得自己需要要做些與眾不同的事情。回公司后,陳鴻填馬上宣布要對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)在細(xì)節(jié)上進(jìn)行改善,要做精做細(xì)。改革的第一項(xiàng)措施就是:所有的插銷產(chǎn)品都附帶配套的螺絲釘銷售,螺絲釘免費(fèi)。從這個(gè)營(yíng)銷細(xì)節(jié)開(kāi)始,匯泰龍邁出了精細(xì)化創(chuàng)新的腳步,一走就是15年。
一把門鎖的進(jìn)化論
“攘外必先安內(nèi)”,變化先從匯泰龍的內(nèi)部開(kāi)始。“插銷搭配螺絲釘”來(lái)銷售,只是一條導(dǎo)火線,它引爆的第一次精細(xì)化裂變,是匯泰龍?jiān)趦?nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量、制作工藝的提升。
裝飾五金行業(yè)的門檻相對(duì)低。小到一顆螺絲釘,大到一個(gè)豪華大門鎖,一套多功能淋浴花灑,各種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)都遠(yuǎn)不像精密儀器那樣復(fù)雜。陳鴻填遇到了一個(gè)經(jīng)典的問(wèn)題:如何在一顆螺絲釘上進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新?
一顆螺絲釘?shù)馁|(zhì)量差異,往往源自于工具磨損、機(jī)器安裝不當(dāng)、原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、人員操作失誤等因素。匯泰龍主打產(chǎn)品的構(gòu)造雖說(shuō)要比幾顆螺絲釘更為復(fù)雜,但生產(chǎn)流程的隱患,也不外乎是以上幾種情況。從生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)要素入手,提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法已經(jīng)慢慢浮出水面:微創(chuàng)新――對(duì)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各方面的流程或要素進(jìn)行精確細(xì)分,然后在各個(gè)細(xì)節(jié)上進(jìn)行改良式創(chuàng)新。
陳鴻填決定把生產(chǎn)流程細(xì)分,并在各個(gè)細(xì)分環(huán)節(jié)上進(jìn)行改進(jìn)。讓原材料的每一次采購(gòu)、生產(chǎn)的每一個(gè)過(guò)程、操作的每一個(gè)員工,都處于一種可控狀態(tài),消除質(zhì)量管理的盲區(qū)。比如,在原材料質(zhì)量控制方面,匯泰龍要在最好A級(jí)鋼管當(dāng)中“雞蛋里挑骨頭”,挑出略有瑕疵的鋼管,然后再將其虧本賣給供應(yīng)商,不惜成本保證原材料質(zhì)量。
鎖具制造的進(jìn)步最能代表匯泰龍精細(xì)化生產(chǎn)方向。匯泰龍?jiān)阪i具生產(chǎn)的材料、設(shè)計(jì)、工藝三個(gè)方面分階段做了改變。材料上,在業(yè)內(nèi)率先使用硬度更高的白銅來(lái)制造鑰匙,這種鑰匙具備更強(qiáng)的耐磨性,而且在鎖孔中折斷的可能性幾乎為零;產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)上,匯泰龍推出雙排珠的鎖芯,將一把鑰匙開(kāi)兩把鎖(行業(yè)里稱“互開(kāi)率”)的可能性降至最低;制作工藝上,將制鎖設(shè)備升級(jí)為數(shù)控化,電腦控操控一次性裝夾,讓鎖具復(fù)雜的內(nèi)部機(jī)構(gòu)的咬合更為精密合理。
這些改進(jìn)是不是匯泰龍自以為是,與市場(chǎng)脫節(jié)的微創(chuàng)新?
匯泰龍的生產(chǎn)部門非常樂(lè)于琢磨市場(chǎng)一線人員的意見(jiàn),并滿足市場(chǎng)個(gè)性化的需求。電子智能門鎖是比較流行的高端產(chǎn)品,多以電子感應(yīng)開(kāi)鎖或密碼方式來(lái)開(kāi)鎖,但是鎖具的電池沒(méi)電了怎么辦?多數(shù)廠家會(huì)采用缺電報(bào)警系統(tǒng),提前預(yù)警。但是匯泰龍的思路更深了一層,推出具有密碼、指紋辨析及鑰匙開(kāi)啟方式的“三核”智能電子門鎖。當(dāng)電子密碼因缺電或因故失靈的時(shí)候,可以啟用指紋系統(tǒng)獨(dú)立開(kāi)鎖。只是多考慮了一個(gè)細(xì)節(jié),卻為用戶提供了諸多便利。創(chuàng)新源自于唯技術(shù)論的智能化,卻落腳于滿足用戶需求的人性化。
規(guī)格、品種、材質(zhì)、外觀等多個(gè)細(xì)節(jié)方面的微創(chuàng)新效果逐漸累積起來(lái)之后,門鎖五金已成為匯泰龍極具競(jìng)爭(zhēng)力的一類尖端產(chǎn)品。不斷地在品質(zhì)細(xì)節(jié)上累積改良式的微創(chuàng)新,匯泰龍的產(chǎn)品就發(fā)生了質(zhì)的跨越。
同時(shí),對(duì)產(chǎn)品特性的功能性價(jià)值,匯泰龍熱衷于不斷強(qiáng)化。例如,連接門框與門的合頁(yè),它的功能在于連接作用,匯泰龍則在合頁(yè)的穩(wěn)定性、牢固性方面,采用特殊材料進(jìn)行了驚人的強(qiáng)化:在負(fù)重50~100千克的狀態(tài)下,其使用壽命可達(dá)到20萬(wàn)次的開(kāi)合標(biāo)準(zhǔn)。這意味著每件合頁(yè)產(chǎn)品的使用可達(dá)20年之久。匯泰龍細(xì)節(jié)改善的威力在此顯現(xiàn)。
通過(guò)以上細(xì)節(jié),我們也許能看到,螺絲釘看似沒(méi)有什么技術(shù)含量,但企業(yè)只要從原材料、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)、制作工藝等方面對(duì)其進(jìn)行微創(chuàng)新,同樣也有著巨大的提升空間。
渠道細(xì)分的微創(chuàng)新
裝飾五金本就是一個(gè)非常細(xì)分、關(guān)注度非常低的隱形市場(chǎng)。匯泰龍想成為這個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)桿,僅僅從產(chǎn)品上微創(chuàng)新還不夠,更多地還得將渠道進(jìn)行細(xì)分,從不同的客戶身上尋找微創(chuàng)新的靈感,再去差異化地服務(wù)于客戶。
裝飾五金舊有的營(yíng)銷渠道一般是比較簡(jiǎn)單,建材市場(chǎng)、家具市場(chǎng)、五金店是傳統(tǒng)的銷售渠道。匯泰龍換了一個(gè)角度來(lái)思考,從產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象出發(fā),進(jìn)行創(chuàng)新性的拓展并細(xì)分渠道。比如公裝公司、家裝公司、家具公司……都在匯泰龍細(xì)分的營(yíng)銷渠道之列。除了產(chǎn)品的微創(chuàng)新,匯泰龍?jiān)谇赖募?xì)分上的微創(chuàng)新天賦也在彰顯。
細(xì)分之后,根據(jù)各個(gè)銷售渠道的不同特點(diǎn),匯泰龍制定出精細(xì)的專業(yè)規(guī)范的合作方式,對(duì)不同的渠道特性提供滿足其需要的差異化服務(wù)。
工程項(xiàng)目往往是一次性項(xiàng)目,其五金配套產(chǎn)品往往是由公裝公司來(lái)負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目通常需要的產(chǎn)品品種比較少,但是配套集中,采購(gòu)量大。面對(duì)此類渠道,匯泰龍雙管齊下,對(duì)項(xiàng)目方與公裝公司同時(shí)做拓展工作。與山東的銀座酒店合作時(shí),匯泰龍?jiān)扔泄こ贪咐?提供相應(yīng)的配套服務(wù)方案,再加上過(guò)硬的品質(zhì),徹底贏得了對(duì)方的認(rèn)可。與此同時(shí),銀座酒店的公裝合作方,盡管略有異議,卻也不得不附和銀座的決議。通過(guò)類似的手法,匯泰龍逐一搞定了500多家酒店的五金裝修工程。
家具制造企業(yè)渠道,匯泰龍這個(gè)渠道做了更進(jìn)一步的細(xì)分。使用進(jìn)口部件的家具廠,用最具性價(jià)比的產(chǎn)品促成合作;生產(chǎn)酒店配套、工程配套家具的企業(yè),他們對(duì)質(zhì)量的要求更高,而且對(duì)種類的要求比較多,這是最適合匯泰龍產(chǎn)品胃口的客戶,產(chǎn)品的高端品質(zhì)往往能一下子擊中對(duì)方的心坎;專業(yè)生產(chǎn)高檔家具的企業(yè),產(chǎn)品主要銷往歐美,該類企業(yè)對(duì)五金產(chǎn)品的質(zhì)量要求最高,匯泰龍采用的措施是提供局部配套產(chǎn)品,做好,做精,以此滿足其個(gè)性化需求。
萬(wàn)涓成水,終究匯流成河。匯泰龍從消費(fèi)市場(chǎng)的入海口溯流而上,尋找五金消費(fèi)這條長(zhǎng)河的各個(gè)支流,支流之上再尋小溪,營(yíng)銷渠道的位置所在自然地明了起來(lái)。再根據(jù)他們各自的特點(diǎn)和需求,提供特定的服務(wù),將產(chǎn)品從溪流開(kāi)始投放,由此掌控消費(fèi)的海洋。
除了由公司直接營(yíng)銷的渠道外,匯泰龍也在全國(guó)各地拓展了自己的經(jīng)銷商。對(duì)各地經(jīng)銷商的管理,匯泰龍更為謹(jǐn)慎。
在各地的家居建材市場(chǎng),只要提起匯泰龍,經(jīng)銷商們是又愛(ài)又恨。匯泰龍一流質(zhì)量的產(chǎn)品以及最具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的性價(jià)比,可以非常容易地打開(kāi)一個(gè)新市場(chǎng)。但是匯泰龍經(jīng)銷商的選擇制度卻是異常嚴(yán)格。各項(xiàng)要求中,有一個(gè)特殊的細(xì)節(jié):經(jīng)銷商本人必須是投資者。此要求的意圖在于保證經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的統(tǒng)一,避免扯皮內(nèi)耗等現(xiàn)象;同時(shí)也保證了經(jīng)銷商對(duì)匯泰龍的責(zé)任感與專一性,公司也能合理掌控終端,有效執(zhí)行新的市場(chǎng)推廣策略。
與其說(shuō)匯泰龍是在挑選經(jīng)銷商,不如說(shuō)匯泰龍是在尋找共同完成企業(yè)使命的合作伙伴。陳鴻填喜歡那種與自己的志趣相投的人來(lái)合作。2000年,與臺(tái)州經(jīng)銷商趙仲宵數(shù)次接觸之后,陳鴻填覺(jué)得兩個(gè)人身上有許多相似的地方:陳喜歡到車間和工程師爭(zhēng)論討教,趙喜歡和木匠師傅、設(shè)計(jì)師坐一起喝茶;陳吹毛求疵般追求細(xì)節(jié)優(yōu)化,趙近乎頑固地堅(jiān)持完美主義裝修服務(wù);陳懂產(chǎn)品質(zhì)量流程管理,趙能挽起袖子包干裝修活……兩個(gè)人頓時(shí)一見(jiàn)如故,很快簽訂了經(jīng)銷協(xié)議。“把經(jīng)銷事業(yè)交給同樣注重細(xì)節(jié)一絲不茍的人,匯泰龍才會(huì)有明天”,匯泰龍交給經(jīng)銷商的不僅僅是五金產(chǎn)品,還有匯泰龍追求完美與品質(zhì)的名聲品牌。甚至,在合作的過(guò)程中,趙仲宵曾一度想成為匯泰龍?jiān)诋?dāng)?shù)氐淖庸尽R泰龍200多個(gè)經(jīng)銷商都是公司的狂熱粉絲,趙仲宵只是其中的一個(gè)代表。
麻煩就是驅(qū)動(dòng)力
正是緣于對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的不斷追求和對(duì)渠道的深化耕耘才有了今天的匯泰龍,這種持續(xù)的微創(chuàng)新保證了市場(chǎng)領(lǐng)先的地位,可支撐匯泰龍持續(xù)微創(chuàng)新的支撐來(lái)源于哪里呢?
陳鴻填和他的團(tuán)隊(duì)一直在研究用戶,研究他們?nèi)粘Ｉ钪械穆闊┰谑裁吹胤?隱患在什么地方,未被解決的問(wèn)題在什么地方,從而創(chuàng)造出具備相應(yīng)功能價(jià)值,能夠解決麻煩的產(chǎn)品,這就是匯泰龍精細(xì)化基礎(chǔ)之上的微創(chuàng)新模式。
漸漸地,匯泰龍變成了一個(gè)與“麻煩”結(jié)緣的企業(yè)。五金產(chǎn)品具備高使用頻率、低關(guān)注度特性,用戶第一次裝修的時(shí)候,很可能會(huì)意識(shí)不到五金和衛(wèi)浴產(chǎn)品的質(zhì)量的重要性。低價(jià)的產(chǎn)品容易受到他們的關(guān)注,并被采購(gòu),但用戶會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品使用時(shí)的噪音、扭曲、松落而感到別扭。這樣,經(jīng)過(guò)一次裝修之后,用戶才會(huì)注意到質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)樾庐a(chǎn)品的購(gòu)買、安裝,用戶又會(huì)耽誤許多精力,增添許多麻煩,正常的生活節(jié)奏會(huì)被打亂。統(tǒng)計(jì)顯示,有過(guò)一次裝修經(jīng)驗(yàn)的用戶,在二次裝修時(shí),80%的人會(huì)選擇有品質(zhì)保障的品牌五金。
基于此,匯泰龍就想到要提供高品質(zhì)的裝飾五金產(chǎn)品,延長(zhǎng)其使用壽命,讓用戶在更長(zhǎng)久的生活中避免生活節(jié)奏被打亂。于是,為高質(zhì)量而存在的更多生產(chǎn)、檢測(cè)、監(jiān)控環(huán)節(jié),給企業(yè)“添加”了許多額外的“麻煩”――匯泰龍將用戶的麻煩轉(zhuǎn)移到自己身上來(lái)。正是消費(fèi)者的麻煩給微創(chuàng)新帶來(lái)了驅(qū)動(dòng)力。
比如,匯泰龍的專項(xiàng)新產(chǎn)品必須要經(jīng)過(guò)至少三個(gè)層次的體驗(yàn)測(cè)試:研發(fā)部門測(cè)試、公司內(nèi)部測(cè)試,局部市場(chǎng)使用測(cè)試。在公司新辦公大樓盥洗室內(nèi)安裝了新型的手拍式感應(yīng)水龍頭,這種觸發(fā)模式比紅外感應(yīng)更為精確,而且也能規(guī)避對(duì)過(guò)往閑人錯(cuò)誤識(shí)別而導(dǎo)致的水資源浪費(fèi)。但是必須公司內(nèi)部試用三個(gè)月之后,收集員工與來(lái)訪客人的意見(jiàn),確定方便可行之后再小心地投放到局部市場(chǎng)。再比如,2005年的一款浴室地漏樣品產(chǎn)出之后,研發(fā)部門一經(jīng)檢測(cè)之后,當(dāng)即否決產(chǎn)品方案并要求用采用新工藝重新生產(chǎn)――只是因?yàn)殇摪宕蚩撞粔驁A滑,用戶赤腳洗澡時(shí)存在隱患。
多數(shù)消費(fèi)者在“痛苦”過(guò),“麻煩”過(guò)之后,將會(huì)反復(fù)斟酌產(chǎn)品的品質(zhì)、外形與使用壽命,并且不再對(duì)低價(jià)產(chǎn)品抱有太大興趣。于是,對(duì)于魚龍混雜的裝飾五金市場(chǎng),僅靠低價(jià)策略,顯然難以調(diào)動(dòng)有裝修經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者的熱情。在房市起伏波動(dòng)的今天,陳鴻填早已明白與其盯住尚未對(duì)五金產(chǎn)品形成消費(fèi)認(rèn)知的新裝修市場(chǎng),倒不如將目光放到二次消費(fèi)的裝修市場(chǎng),那里才是靠品質(zhì)決勝負(fù)的戰(zhàn)場(chǎng)。
基于這種市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn),匯泰龍盯準(zhǔn)了具備“二次裝修”實(shí)力和需求的用戶,利用自己質(zhì)量與品位的優(yōu)勢(shì),加以專賣店量身打造家居風(fēng)格的配套安裝服務(wù),徹底地滿足二次裝修用戶的胃口。這又是一種把市場(chǎng)“做窄”的一種微創(chuàng)新思路。
就這樣從產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品適用性、客戶的需求來(lái)分析,匯泰龍于混戰(zhàn)當(dāng)中精準(zhǔn)地找到了自己的市場(chǎng)定位:市場(chǎng)最高端的5%留給進(jìn)口品牌,最低端的75%留給一些小品牌,中間的20%是匯泰龍的主攻市場(chǎng)――在相對(duì)狹窄的市場(chǎng)范圍內(nèi)專注于中高端五金產(chǎn)品。
在物理學(xué)上,原子核分裂為兩個(gè)或更多的原子核之時(shí),會(huì)釋放出巨大的能量;精細(xì)化基礎(chǔ)上的微創(chuàng)新,也是一種裂變,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而言,它能釋放出同樣超乎想象的能量。當(dāng)微創(chuàng)新已經(jīng)成為一種習(xí)慣,匯泰龍已在裝飾五金的賽道上漸漸領(lǐng)跑。
回歸匠人精神
15年已過(guò),陳鴻填非常慶幸自己當(dāng)初所做的決定。細(xì)膩的品質(zhì),細(xì)分的營(yíng)銷,細(xì)節(jié)的服務(wù),再加上堅(jiān)持了十五年的微創(chuàng)新,匯泰龍終有今日的品牌成就。
某種程度上,匯泰龍是在用傳統(tǒng)工匠師傅一絲不茍的態(tài)度來(lái)還原著制造業(yè)的追求完美的本質(zhì)。皺眉思考如何解決顧客的麻煩;埋頭打磨手中的模具,容不得瑕疵;把每件作品都注入新的活力和創(chuàng)意;苛刻地尋找脾氣相投的有緣人,把一生手藝和招牌相傳……匯泰龍有意無(wú)意地在追求一種具備制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的匠人精神。
100多年前,科學(xué)管理之父泰勒首倡了精細(xì)化管理的概念,二戰(zhàn)后,為質(zhì)量而管理的精細(xì)化理念深入日本制造業(yè)。至今,日本仍有大批致力于精細(xì)化生產(chǎn),只生產(chǎn)單一產(chǎn)品的中小企業(yè),他們是日本高品質(zhì)制造業(yè)的靈魂與基石。
“十二五”期間，全省工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府一系列部署，緊緊圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，組織實(shí)施全省工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作計(jì)劃和專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)宣貫品牌培育管理體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、培育試點(diǎn)示范、選樹質(zhì)量標(biāo)桿、建設(shè)“好品山東”、培養(yǎng)專業(yè)人才等工作措施，積極營(yíng)造良好環(huán)境，努力推動(dòng)工業(yè)質(zhì)量品牌發(fā)展，取得了明顯成效。據(jù)2015年制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率統(tǒng)計(jì)調(diào)查，涉及全省28個(gè)制造業(yè)大類185個(gè)行業(yè)小類產(chǎn)品質(zhì)量合格率為94.33%。高于備案目標(biāo)值（94.00%）0.33個(gè)百分點(diǎn)。截止“十二五”末，全省工業(yè)領(lǐng)域馳名商標(biāo)523件，著名商標(biāo)3061件，山東名牌1406個(gè)，42個(gè)企業(yè)進(jìn)入2015年“中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)”。擁有中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)1個(gè)（提名獎(jiǎng)11個(gè)），中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)6個(gè)，全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)20個(gè)，省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)（組織獎(jiǎng)）40個(gè)。海爾集團(tuán)人單合一雙贏模式、東阿阿膠全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制等9家企業(yè)的13個(gè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)列入國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)桿，居全國(guó)第2位。18家企業(yè)被工信部認(rèn)定為全國(guó)工業(yè)質(zhì)量品牌培育示范企業(yè)，諸城市（食品）和臨沂經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（工程機(jī)械）等8個(gè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌列入全國(guó)培育試點(diǎn)，均居全國(guó)首位。質(zhì)量品牌發(fā)展公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高。建立品牌專業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)10名品牌專業(yè)人才培訓(xùn)師，143名“品牌經(jīng)理”，居全國(guó)首位。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+品牌建設(shè)”新模式，創(chuàng)建“好品山東”市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)，提高工業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售率，平臺(tái)上線企業(yè)數(shù)量突破3.1萬(wàn)家，帶動(dòng)企業(yè)交易額600多億元。
盡管我省工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作成效顯著，但仍存在一些差距和不足。一是品牌發(fā)展不平衡，東部地區(qū)擁有的名牌產(chǎn)品數(shù)量遠(yuǎn)多于中西部，名牌產(chǎn)品主要集中在食品、輕工、機(jī)械、化工、紡織等傳統(tǒng)行業(yè)，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)知名品牌少。二是企業(yè)的主體作用有待進(jìn)一步發(fā)揮，產(chǎn)品質(zhì)量水平、品種、功能與市場(chǎng)消費(fèi)需求還有相當(dāng)差距，部分企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)，缺乏系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和專業(yè)人才。三是知名品牌較少，自主品牌擁有率不高，品牌附加值不高，品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力有待增強(qiáng)。四是質(zhì)量品牌服務(wù)體系尚不完善，尚未形成更加科學(xué)合理的質(zhì)量發(fā)展和品牌建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制等。
二、指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹黨的十及十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，以貫徹實(shí)施《中國(guó)制造2025》、《（中國(guó)制造2025）山東省行動(dòng)綱要》和建設(shè)制造強(qiáng)省為根本任務(wù)，以創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效為主線，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，把創(chuàng)新擺在核心位置，提高質(zhì)量基礎(chǔ)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮政府指導(dǎo)、行業(yè)引導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)監(jiān)督作用，著力構(gòu)建質(zhì)量品牌發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，積極營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境，擴(kuò)大品牌數(shù)量，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，打造百年品牌企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)我省由品牌大省向品牌強(qiáng)省轉(zhuǎn)變。
（二）基本原則
1.市場(chǎng)主導(dǎo)和政府引導(dǎo)相結(jié)合。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，努力增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量和品牌發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)建知名品牌的活力和創(chuàng)造力。全面深化改革，積極轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究和規(guī)劃引導(dǎo)，完善相關(guān)配套政策，加快誠(chéng)信體系建設(shè)，為質(zhì)量和品牌發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
2.自主發(fā)展與開(kāi)放合作相結(jié)合。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善創(chuàng)新機(jī)制，著力掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，形成自主發(fā)展能力。面向全國(guó)，走向世界，積極利用國(guó)內(nèi)外資源和市場(chǎng)，提高我省與國(guó)內(nèi)、國(guó)際交流合作內(nèi)涵和水平，打造國(guó)際知名品牌。
3.技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合。加快技術(shù)進(jìn)步和設(shè)備升級(jí)，推動(dòng)新理念、新模式、新原理、新技術(shù)、新方法、新工藝的集成應(yīng)用，突破關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性、瓶頸性質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題和機(jī)制性、系統(tǒng)性、全局性質(zhì)量管理難題，推動(dòng)質(zhì)量技術(shù)、管理、實(shí)物與服務(wù)質(zhì)量水平向中高端邁進(jìn)。
4.改善供給與引導(dǎo)消費(fèi)相結(jié)合。積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，管理提升產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)培育自主品牌，加快改善供給結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，品牌引領(lǐng)和創(chuàng)造新消費(fèi)。
（三）總體目標(biāo)
1.質(zhì)量和品牌發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。到2020年底，重點(diǎn)行業(yè)制造工藝實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，解決一批關(guān)鍵共性技術(shù)問(wèn)題，產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)更趨合理，重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破，裝備制造業(yè)整體質(zhì)量水平和質(zhì)量管控能力明顯提高，攻克質(zhì)量關(guān)鍵共性技術(shù)50項(xiàng)以上，擁有10個(gè)國(guó)家級(jí)質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室。先進(jìn)質(zhì)量管理方法和標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)得到更廣泛推廣與應(yīng)用，質(zhì)量監(jiān)管體系更加健全有效，質(zhì)量基礎(chǔ)條件更加完備，社會(huì)誠(chéng)信和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境得到改善。
2.企業(yè)品牌培育能力明顯提升。引導(dǎo)企業(yè)建立并實(shí)施品牌培育管理體系和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，擁有國(guó)家級(jí)品牌培育試點(diǎn)企業(yè)500家、示范企業(yè)50家、質(zhì)量標(biāo)桿30個(gè)，國(guó)家產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌培育試點(diǎn)20個(gè)。進(jìn)入世界品牌實(shí)驗(yàn)室（WBL）世界品牌價(jià)值500強(qiáng)的企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到5家，進(jìn)人中國(guó)品牌價(jià)值500強(qiáng)的企業(yè)力爭(zhēng)超過(guò)50家。培育一批“百年品牌企業(yè)”，打造一批成長(zhǎng)性特色品牌，初步形成與我省工業(yè)規(guī)模相稱的質(zhì)量品牌發(fā)展新局面。
3.公共服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。培養(yǎng)300名以上國(guó)家級(jí)品牌經(jīng)理專業(yè)人才；培養(yǎng)一批質(zhì)量品牌專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，在品牌培育、品牌評(píng)價(jià)、品牌推廣、國(guó)際交流合作等方面發(fā)揮積極作用。
三、重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量品牌發(fā)展方向
1.造紙與包裝。以“資源開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位”為原則，注重創(chuàng)新與集成制漿造紙節(jié)能減排技術(shù)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)、低碳、清潔發(fā)展，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，采取新一代清潔制漿造紙技術(shù)，提升制漿造紙裝備的自動(dòng)化控制水平及成套技g，提高產(chǎn)品性能，滿足功能性、環(huán)保型要求，創(chuàng)新管理營(yíng)銷服務(wù)，提升品牌影響力。
2.食品。引導(dǎo)行業(yè)把保障食品質(zhì)量安全作為增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心和根基，加強(qiáng)食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，引領(lǐng)健康營(yíng)養(yǎng)消費(fèi)模式。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群品牌培育和地方特色品牌培育步伐，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)拓方式，提高企業(yè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力和品牌信譽(yù)形象。
3.紡織服裝。推進(jìn)智能化、數(shù)字化設(shè)備研發(fā)和應(yīng)用，推廣節(jié)能環(huán)保工藝技術(shù)，延伸產(chǎn)業(yè)用紡織產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)作發(fā)展，提高自主品牌產(chǎn)品出口比例。
4.家電。提高企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力，推進(jìn)信息化和網(wǎng)絡(luò)化水平，推動(dòng)產(chǎn)品向高端、節(jié)能、智能化發(fā)展，滿足市場(chǎng)新需求，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群品牌培育，鞏固傳統(tǒng)家電產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。
5.家具。重點(diǎn)圍繞綠色節(jié)能環(huán)保，吸引和整合設(shè)計(jì)資源，挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，開(kāi)發(fā)個(gè)性化、定制化產(chǎn)品，攻克生產(chǎn)流程再造、環(huán)保板材生產(chǎn)、水性漆應(yīng)用等質(zhì)量關(guān)鍵技術(shù)，積極培育市場(chǎng)自主品牌，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群品牌推廣。
6.汽車。堅(jiān)持綠色發(fā)展，提升制造標(biāo)準(zhǔn)，大力發(fā)展高端產(chǎn)品，加快關(guān)鍵零部件研發(fā)，開(kāi)展可靠性研究，提升配套能力。完善汽車基地產(chǎn)業(yè)布局，打造產(chǎn)業(yè)集群品牌。
7.工程機(jī)械。提高節(jié)能、環(huán)保高端產(chǎn)品比重，加快優(yōu)化專用型、高附加值、輕重合理搭配產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快工程機(jī)械重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣普及，嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品人機(jī)交互、智能化、模塊化和再制造能力，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)由內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)變。
8.船舶。抓住山東藍(lán)色海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇，圍繞國(guó)際新規(guī)范、新公約、新要求，全面建立現(xiàn)代造船模式，推廣應(yīng)用關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化、分段無(wú)余量制作工藝，大力發(fā)展綠色節(jié)能環(huán)保的“雙高”船舶和海工裝備，提高本地化配套率。
9.農(nóng)機(jī)。發(fā)展增產(chǎn)增效、資源節(jié)約、環(huán)境友好型高效智能化農(nóng)業(yè)裝備及核心零部件，提升產(chǎn)品可靠性、智能化、精準(zhǔn)化水平，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和附加值。
10.建筑陶瓷。發(fā)展綠色生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)節(jié)能清潔生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的時(shí)尚、創(chuàng)意、個(gè)性、特色文化內(nèi)涵，使瓷磚產(chǎn)品薄型化，衛(wèi)浴產(chǎn)品輕量化、節(jié)水化，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸與新，完善集群綜合配套能力。
11.水泥。穩(wěn)定提高新型干法熟料占比，提高產(chǎn)能利用率。加大余熱發(fā)電、粉塵高效治理、資源綜合利用等新技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)綠色清潔生產(chǎn)。
12.平板玻璃。推廣全氧燃燒、變頻調(diào)速和熔窯保溫等先進(jìn)技術(shù)，大力發(fā)展精深加工產(chǎn)品，提高超薄、高強(qiáng)、無(wú)堿、鍍膜、高透光率等產(chǎn)品性能。實(shí)施廢品玻璃、碎玻璃回爐利用，實(shí)現(xiàn)無(wú)固體廢料排放。提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。
13.有色金屬。推廣應(yīng)用先進(jìn)電解鋁節(jié)能環(huán)保工藝技術(shù)、綠色環(huán)保銅冶煉及銅加工技術(shù)、新型冶煉、連續(xù)鑄造、軋制、連續(xù)擠壓等技術(shù)。重點(diǎn)在軌道交通用鋁材、航空航天用鋁材、汽車和船舶用鋁材、藥用和電子鋁箔、高性能復(fù)合材料等方面提高產(chǎn)品可靠性、功能性水平。
14.鋼鐵。推廣應(yīng)用新一代鋼鐵流程技術(shù)、高純度電爐冶煉技術(shù)、新一代節(jié)能降耗技術(shù)和資源綜合利用、環(huán)境保護(hù)技術(shù)。以流程優(yōu)化和實(shí)現(xiàn)鋼鐵制造大型化、自動(dòng)化、信息化為重點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)、工藝技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)綠色、高效、可循環(huán)制作，使產(chǎn)品高性能、低成本、高質(zhì)量、近終型、易加工。
15.輪胎。普及自動(dòng)化、智能化、信息化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品高性能、綠色環(huán)保、安全、功能性水平，加快新型鋼簾線、異型鋼絲、碳纖維、芳綸等高性能纖維應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)輪胎耐疲勞、高翻新、高性能，提升輪胎品牌價(jià)值。
16.地方煉化。最大限度提高資源利用率和節(jié)能減排，加大油品質(zhì)量升級(jí)、煉化一體化發(fā)展，加快發(fā)展深加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品精細(xì)化、高端專用、差異化、環(huán)境友好型水平。推廣應(yīng)用先進(jìn)氣體凈化技術(shù)、低能耗生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)污水零排放、廢氣廢固處理及清潔生產(chǎn)綜合利用技術(shù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)率和質(zhì)量、降低能耗、減少污染綜合效益。
17.煤化工。發(fā)展高附加值焦油深加工產(chǎn)品，采用節(jié)能消耗低、成本造價(jià)低、綠色環(huán)保優(yōu)的新一代煤化工技術(shù)，提高煤轉(zhuǎn)化率、氣化率、有效產(chǎn)率，加大焦?fàn)t煤氣綜合利用。
18.高端裝備。提高智能、綠色、柔性、精品和高效制造水平，重點(diǎn)提升通用裝備、專用裝備、以及基礎(chǔ)零部件和電子元器件質(zhì)量可靠性的技術(shù)和質(zhì)量水平，提高國(guó)產(chǎn)裝備國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足率。支持企業(yè)提高質(zhì)量在線檢測(cè)控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力，加快以兩化融合促進(jìn)質(zhì)量提升。提升品牌層次，促進(jìn)自有品牌跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與國(guó)際化發(fā)展，形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)和國(guó)際知名品牌。
19.生物制藥。重點(diǎn)在基因工程和新型疫苗、化學(xué)藥物、新型中醫(yī)藥、海洋糖類藥物形成一批新產(chǎn)品，推廣先進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)體系、質(zhì)量控制體系和現(xiàn)代醫(yī)藥工程技術(shù)，提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化、智能化、信息化水平，確保生產(chǎn)過(guò)程全質(zhì)量控制，降低生產(chǎn)成本、能源消耗，減少環(huán)境污染，提升產(chǎn)品自主化、獨(dú)特化水平，產(chǎn)品使用安全并具有較強(qiáng)市場(chǎng)前景。
20.新一代信息技術(shù)。重點(diǎn)在大規(guī)模集成電路、高端軟件、云計(jì)算設(shè)備、數(shù)字家庭、新一代網(wǎng)絡(luò)與通信、物聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體照明、太陽(yáng)能光伏、應(yīng)用電子等產(chǎn)品和領(lǐng)域，圍繞高端、關(guān)鍵終端設(shè)備和產(chǎn)品，突破新一代信息技術(shù)核心技術(shù)，發(fā)展專用電子裝備、器件和軟件，完善產(chǎn)業(yè)配套體系。核心電子器件、高端通用芯片、基礎(chǔ)軟件等關(guān)鍵基礎(chǔ)配套產(chǎn)品生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)。
21.新材料。重點(diǎn)在高性能纖維、樹脂材料、氟材料、超/微濾膜、特種橡膠、工程塑料等先進(jìn)高分子材料，先進(jìn)陶瓷、特種玻璃、新型隔熱保溫材料、高性能摩擦材料等新型無(wú)機(jī)非金屬材料，高性能磁性材料、催化材料、發(fā)光材料、拋光材料、儲(chǔ)氫材料等稀土功能材料與器件，高品質(zhì)特殊鋼、航空航天鋁合金、大型及超大型鋁合金工業(yè)型材、高檔鋁箔等高端金屬結(jié)構(gòu)材料，石墨烯、碳納米管、超導(dǎo)材料等前沿新材料，提升產(chǎn)品質(zhì)量和安全性、可靠性、實(shí)用性。
四、重點(diǎn)工程和專項(xiàng)行動(dòng)
（一）重點(diǎn)工程
1.質(zhì)量和品牌強(qiáng)基工程
（1）完善標(biāo)準(zhǔn)體系。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)能力建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)自我聲明的形式，明示產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平。鼓勵(lì)行業(yè)或企業(yè)專利技術(shù)向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，積極參與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)于“一帶一路”建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)接軌。制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，提高行業(yè)或企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)中話語(yǔ)權(quán)。參與和主導(dǎo)制定國(guó)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)600項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1000項(xiàng)，工業(yè)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率平均達(dá)到90%以上。實(shí)施品牌管理體系和品牌價(jià)值評(píng)價(jià)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善品牌價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。
（2）夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。以提升制約制造業(yè)技術(shù)水平的核心基礎(chǔ)部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)（統(tǒng)稱“四基”）為重點(diǎn)，積極對(duì)接國(guó)家新一輪重大技術(shù)改造升級(jí)工程。調(diào)整優(yōu)化技改投資結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)圍繞加快產(chǎn)品升級(jí)換代，大力發(fā)展中高端產(chǎn)品實(shí)施技術(shù)改造，提升高精尖制造能力，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。加快發(fā)展智能制造，開(kāi)展智能制造示范試點(diǎn)工作，推進(jìn)制造過(guò)程智能化改造，推進(jìn)機(jī)器人和智能成套裝備應(yīng)用。實(shí)施發(fā)展服務(wù)型制造行動(dòng)計(jì)劃，深入開(kāi)展總集成總承包試點(diǎn)示范。建立全省“四基”數(shù)據(jù)庫(kù)，突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和共性關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期“四基”攻關(guān)指南。引導(dǎo)地方、行業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和骨干企業(yè)組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和工藝提升，組織實(shí)施50項(xiàng)行業(yè)非競(jìng)爭(zhēng)性共性質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)項(xiàng)目，攻克一批非競(jìng)爭(zhēng)性共性質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題。建設(shè)10個(gè)高水平的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室，提升質(zhì)量控制與技術(shù)評(píng)價(jià)能力。
（3）增強(qiáng)管理能力。推廣卓越績(jī)效、六西格瑪、精益生產(chǎn)等先進(jìn)質(zhì)量管理方法。開(kāi)展品牌培育、質(zhì)量標(biāo)桿等試點(diǎn)示范活動(dòng)，支持開(kāi)展質(zhì)量管理小組、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)等群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。鼓勵(lì)企業(yè)提高|量在線檢測(cè)控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力，加強(qiáng)從原料采購(gòu)到生產(chǎn)銷售的全流程質(zhì)量和品牌管理，建立完善質(zhì)量、品牌、環(huán)境、職業(yè)健康安全、兩化融合和社會(huì)責(zé)任等管理體系。在食品、藥品、嬰童用品、家電等領(lǐng)域?qū)嵤└采w產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理、質(zhì)量自我聲明和質(zhì)量追溯制度，保障重點(diǎn)消費(fèi)品質(zhì)量安全。積極開(kāi)展質(zhì)量信譽(yù)承諾活動(dòng)。
2.質(zhì)量和品牌創(chuàng)新工程
（1）加大新產(chǎn)品研發(fā)。充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)企業(yè)追求微創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)微創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)微創(chuàng)新，挖掘創(chuàng)造新需求。推廣1000項(xiàng)左右重點(diǎn)新技術(shù)新產(chǎn)品，優(yōu)選100項(xiàng)重大新技術(shù)新產(chǎn)品聚焦政策、聚集資源、聚合力量重點(diǎn)支持，鼓勵(lì)企業(yè)加快新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)。建設(shè)山東省制造業(yè)創(chuàng)新中心，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，推進(jìn)創(chuàng)新成果應(yīng)用，支持核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料推廣應(yīng)用。
（2）發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)。大力開(kāi)展工業(yè)設(shè)計(jì)塑造新產(chǎn)品，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌優(yōu)勢(shì)，引入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有品牌產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，提升品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)親和力和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者需求與企業(yè)效益相統(tǒng)一。深入開(kāi)展“省長(zhǎng)杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，充分對(duì)接“好品山東”等服務(wù)平臺(tái)，凝聚設(shè)計(jì)創(chuàng)新服務(wù)資源，加快提升我省工業(yè)設(shè)計(jì)水平。
（3）創(chuàng)新發(fā)展模式。加快鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)深度兩化融合，創(chuàng)新生產(chǎn)業(yè)模式，滿足市場(chǎng)新需求，實(shí)現(xiàn)柔性化、個(gè)性化定制生產(chǎn)。支持企業(yè)整合融合信息化技術(shù)，對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)、先進(jìn)工藝、新材料、智能生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理等多方面進(jìn)行原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)將創(chuàng)新設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。
3.質(zhì)量和品牌提升工程
（1）強(qiáng)化標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、名牌、著名商標(biāo)認(rèn)定工作的引導(dǎo)和服務(wù)作用，選樹一批在質(zhì)量、創(chuàng)新和效益等方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀品牌。深入實(shí)施工業(yè)質(zhì)量品牌提升行動(dòng)計(jì)劃，培育工業(yè)企業(yè)品牌試點(diǎn)示范企業(yè)、質(zhì)量標(biāo)桿，樹立一批“專精特新”的單項(xiàng)冠軍，打造產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌，帶動(dòng)提升全省工業(yè)質(zhì)量和品牌建設(shè)。
（2）深入宣貫品牌培育管理體系。圍繞研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理和營(yíng)銷服務(wù)全過(guò)程，宣貫工信部《工業(yè)企業(yè)品牌培育管理體系實(shí)施指南》和《評(píng)價(jià)指南》，引支持幫助企業(yè)結(jié)合實(shí)際建立健全質(zhì)量品牌管理體系。指導(dǎo)企業(yè)企業(yè)做好體系運(yùn)行有效性自我評(píng)價(jià)和第三方評(píng)價(jià)工作，全面提高企業(yè)品牌培育能力。
（3）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與保護(hù)。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)，宣貫《工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理指南》。組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力實(shí)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)建立并完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力。
4.質(zhì)量和品牌人才培育工程。建立品牌專業(yè)人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，系統(tǒng)性、分層次地提高企業(yè)高級(jí)（首席品牌官）和中級(jí)（品牌經(jīng)理）品牌管理人員和品牌專業(yè)崗位人員（品牌專員）的品牌意識(shí)和專業(yè)品牌打造能力。發(fā)揮我省品牌培育專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支撐作用，逐步完善品牌人才培養(yǎng)機(jī)制，以企業(yè)中級(jí)品牌管理人員（品牌經(jīng)理）培養(yǎng)為重點(diǎn)，有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)課程、開(kāi)展培訓(xùn)。培育一批“勇于創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)”的“齊魯工匠”。
（二）專項(xiàng)行動(dòng)
1.“培育百年品牌創(chuàng)造百年企業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)。起草《關(guān)于培育百年品牌企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)22個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，挖掘現(xiàn)有“山東百年品牌示范企業(yè)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，凝練精神，樹立示范，在此基礎(chǔ)上，篩選一批“山東百年品牌培育企業(yè)”，建立“山東百年品牌聯(lián)盟”，深度挖掘“百年品牌故事”，凝練“百年品牌文化”，進(jìn)行整體宣傳推廣。完善政策支持體系，給予全方位政策支持，引導(dǎo)和支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展百年品牌。
2.質(zhì)量品牌診斷專項(xiàng)行動(dòng)。鼓勵(lì)各級(jí)政府通過(guò)購(gòu)買專業(yè)技術(shù)服務(wù)“借智”給企業(yè)，整合各類專家資源，開(kāi)展全面診斷，分類指導(dǎo)，為企業(yè)提供新型生產(chǎn)模式、改進(jìn)生產(chǎn)組織管理、提高人員技術(shù)素質(zhì)等方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。一企一策引導(dǎo)企業(yè)探索先進(jìn)質(zhì)量管理方法和品牌建設(shè)路徑，為全省企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略提供樣板。
3.對(duì)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)。每年定期組織開(kāi)展品牌培育示范、質(zhì)量標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，將國(guó)內(nèi)典型示范、標(biāo)桿企業(yè)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，把先進(jìn)的管理理念、方法、典型經(jīng)驗(yàn)與省內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行分享；鼓勵(lì)優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)走出去，積極與國(guó)內(nèi)外企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)、交流等活動(dòng)，推動(dòng)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)在行業(yè)內(nèi)實(shí)踐應(yīng)用。充分發(fā)揮線上線下各類媒體優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)圍繞樹標(biāo)、對(duì)標(biāo)行動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)標(biāo)桿、趕超標(biāo)桿的社會(huì)氛圍。
4.“好品山東”品牌推廣專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，提升品牌附加值和軟實(shí)力。在國(guó)家和省級(jí)媒體開(kāi)展專題宣傳推廣活動(dòng)，定期召開(kāi)新聞會(huì)，展示推介我省重大新技術(shù)新產(chǎn)品。開(kāi)展山東工業(yè)品牌立體推廣，實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大“好品山東”品牌知名度、美譽(yù)度與社會(huì)影響力，進(jìn)一步與阿里巴巴、中國(guó)制造網(wǎng)等知名電商平臺(tái)合作，建設(shè)“好品山東”兩城四區(qū)（在天貓、京東建設(shè)兩個(gè)“好品山東”商城，在阿里巴巴1688網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、中國(guó)制造網(wǎng)、淘寶“中國(guó)質(zhì)造”設(shè)立四個(gè)專區(qū)），通過(guò)建立行業(yè)垂直電子商務(wù)平臺(tái)、工業(yè)品展示體驗(yàn)中心和海外專區(qū)、開(kāi)展“好品cA認(rèn)證”推廣工作、推動(dòng)阿里云在我省落地等措施，進(jìn)一步提升“好品山東”平臺(tái)功能；深化與“淘寶大學(xué)”等電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)“北、上、廣、杭”優(yōu)勢(shì)電商服務(wù)資源，面向全省企業(yè)開(kāi)展多層次的電商人才培訓(xùn)，提高企業(yè)線上運(yùn)營(yíng)能力，把“好品山東”做大做強(qiáng)。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全推進(jìn)機(jī)制。各市、各部門要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量品牌建設(shè)的重大意義，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確部門分工和責(zé)任，建立統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。加強(qiáng)部門溝通協(xié)作，調(diào)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)、大專院校、消費(fèi)者組織、新聞媒體等各方力量，強(qiáng)化質(zhì)量品牌工作合力。各市、各行業(yè)協(xié)會(huì)要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)實(shí)際，研究制定具體行動(dòng)方案，細(xì)化政策措施，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
（二）完善政策措施，強(qiáng)化政策引導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)支持企業(yè)質(zhì)量品牌發(fā)展優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，從質(zhì)量管理、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量提升和品牌發(fā)展等方面研究產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、節(jié)能、質(zhì)量、科技、金融、財(cái)稅、人才等相關(guān)配套政策措施，推動(dòng)進(jìn)一步完善質(zhì)量品牌建設(shè)法律法規(guī)政策體系。充分利用現(xiàn)有渠道，發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用，積極推進(jìn)質(zhì)量品牌建設(shè)工作。鼓勵(lì)各級(jí)政府、部門對(duì)獲得國(guó)家、省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)、品牌培育示范、質(zhì)量標(biāo)桿、產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌試點(diǎn)示范等稱號(hào)的企業(yè)給予支持。