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關鍵詞：土建工程管理安全質量
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
在土建工程施工過程中，現場管理是其中一項非常重要的工作，加強施工過程的現場管理可以提高工程的管理水平，保證工程的施工質量，提升企業整體形象。現場管理涉及到方面很多，包括工程質量、安全管理施工效率等等。所以做好施工現場管理工作勢在必行。
一、施工現場管理管理過程中存在的問題
1、施工企業對土建工程施工現場管理的重要性認識不足
在土建工程施工過程中，一些施工企業單純的認為工程的質量才是影響企業發展的主要因素，所以只是加強了對施工質量的管理，殊不知很多工程建設問題都是在施工現場管理過程中產生的。對施工現場管理的重要性認識不足，很容易造成施工現場的混亂局面，對現場施工的有效進行產生很大的影響。
2、施工現場安全管理存在問題
在建筑工程土建施工現場，由于各種因素的影響，很容易發生各種安全事故，在目前土建工程施工現場安全管理中主要存在的問題有以下幾點：第一，施工技術操作不規范。在土建工程施工現場由于很多施工人員的技術水平相對較低，文化素質不高，在施工中往往按照自己的慣有經驗進行施工，不遵守嚴格的施工規范，例如在腳手架的搭設中沒有按照規范進行，造成腳手架的承重能力降低，引發安全事故，對人員生命安全產生影響。第二，在土建工程施工中沒有進行系統的安全教育，對施工組織設計方案和施工安全技術方案的設計中都存在一定的缺陷，對施工安全造成巨大的威脅。第三，施工人員的安全意識缺乏。在建筑土建工程施工現場，很多施工人員在施工中缺乏合作精神，自我約束能力較低，而且在施工過程中有擅自離崗的情況，加上安全管理人員沒有采用有效的管理措施，導致施工現場安全隱患叢生。
3、質量管理存在問題
由于現場施工中的操作工序較多，而且作業面積較大，很難對所有方面都進行有效的管理。在施工現場的質量管理往往是建筑工程管理人員對一些比較重要的地方進行抽查，這樣容易導致另外一些質量問題漏檢現象的發生，還有在施工中各種偶然因素的影響，要保證工程質量達到百分之百的標準是不可能的。加上在土建工程施工中，施工人員和質量管理人員的素質問題，對施工中的質量不重視，不按照規范的施工車工序進行施工，而質量管理人員也不能對現場出現的問題及時發現及時處理，造成土建工程施工現場中很多隱形質量問題的存在。
4、建筑土建工程成本管理問題
在建筑土建工程中主要的成本構成是材料費用，占整個工程造價的三分之二。所以要有效控制工程的造價就需要降低工程材料費用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企業對材料管理不重視。在材料的采購過程中，往往對所使用材料的多少、型號等沒有明確的概念，在材料的進場中不能很好的根據工程的施工進度進行，在材料現場保管中，由于保管不到位，造成土建材料的失效，造成很大的浪費，從而增加了工程的施工成本，降低了施工企業的經濟效益。
二、加強建筑土建工程施工現場管理的措施
1、組織完善的土建施工管理機構
因為土建工程施工中現場的財、物、人、工程質量、安全等都需要相應的管理，土建工程施工的復雜性要求在工程施工中有高水平的管理團隊，所以在土建工程施工中要有嚴密的組織機構進行現場管理。就要求在施工中從負責人到工程項目經理再到各施工小組都需要加入到現場管理中，構建自上而下的現場管理網絡，明確主要的管理機構，配置合適的人員，使所有管理者明確自己在工程施工現場的管理責任，形成各層級都有人負責，各層級都有人管理的體系，對土建工程的施工現場形成全方位的管理。
2、加強土建工程施工現場人員管理
在土建工程施工中最主要的活動主體是人，根據土建工程施工的特點，在施工過程中需要一支高素質的施工隊伍，他們應該有高超的施工技術和嚴格的施工紀律，但是能從目前我國大部分的土建工程施工中來看，現場施工人員還存在很多的問題。主要有施工人員技術水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識淡薄等等，給土建工程順利施工帶來了很大的影響。所以在施工現場管理中要加強對現場施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術，提高他們的文化素質，使他們掌握更多的建筑施工知識，加強對他們的安全教育，不僅保證了施工過程中的安全問題，而且對提高工程施工質量也有很大的幫助。
3、土建工程施工現場安全管理
建筑土建工程施工現場的安全管理對保證土建工程的順利進行有很大的影響，可以減小施工單位的損失，保證施工人員的生命安全。土建施工現場安全管理是一個動態的管理過程，這就要求在安全管理中要根據施工的具體情況，調整安全管理措施。第一，加強全體人員的安全意識，在土建工程施工中企業要對全體施工人員進行安全教育，讓他們了解相應的安全知識，在施工中可以按照安全施工規范進行，避免違規操作。第二，加大在施工現場安全管理中的投入，在現場安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全設施，例如，安全帽、防護欄等，施工企業要保障這些物資的供應，加強對施工人員的安全防護措施，一旦發生安全事故，施工人員也有一定的防護措施來保護自己的生命安全。第三，明確施工安全責任制，施工企業將安全管理目標落實到逐級落實到施工人員身上，建立安全生產責任制，各責任主體對自己的安全管理責任負責，從而對工程現場安全管理形成全方位的管理。
4、加強土建工程施工現場質量管理
建筑土建工程的質量好壞無論是對建筑的使用者還是工程施工企業都有很大的影響。加強土建工程的施工質量也是施工企業在現場管理中一個重要的方面。首先，在土建工程施工之前應該針對施工中重點控制部分制定相應的施工方案，對施工中可能出現的各種質量問題要提出合理的解決意見。其次，在現場管理中要加強對材料和施工工藝的管理，保證施工中按照一定的施工程序進行，使用優質的材料，避免偷工減料現象的發生。最后，加強施工現場的質量檢查，土建工程質量管理人員應該經常出現在施工現場，對各項施工工序進行檢查，對其中存在的問題要提出來，并且勒令施工人員進行整改，驗收合格之后才能進入到下一道工序。
5、加強施工成本管理控制
首先，應制定施工現場成本控制目標，并在具體的施工中，有力一向、有計劃地對工程項目進行成本控制，保證各施工環節或施工階段的費用能在目標的卜下范圍內浮動，避免出現資金浪費或流失現象。其次，應通過對施工現場使用的資源以及設備進行不斷優化配置，實現資金的最優化使用，盡量節約成本，保證工程的效益。最后，應將成本控制意識落實到施工各環節的具體負責人，通過提高他們的節約意識，并強化他們對資金的管理意識，使工程成本使用不斷趨向合理化對土建工程施工現場進行有效管理，對保證工程建設質量，提高工程建設效益，以及促進施工企業的可持續發展具有積極意義。通過加強對施工現場的質量管理、安全管理、進度管理、成本管理等，不斷提高施工現場的整體管理水平。另外，通過加強對施工現場的環境管理，營造一種整潔、有序的環境氛圍，保證工程施工的順利進行，并最終為土建工程整體建設水平的提高起到積極作用。
三、結語
土建現場管理是工程項目管理中非常重要的環節。它涉及到各種專業知識，在工程施工中需要交叉配合和協調工作，不管是在設計方面，還是在施工的質量方面，都必須受到較好的控制。加強對土建工程現場管理的研究和應用，并在此基礎上改進和加強對影響土建因素的防范措施，對提高項目的全壽命經濟效益，促進國民經濟發展具有重要的意義。
參考文獻：
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關鍵詞：土建工程；安全管理；安全生產；管理機制；施工監控 文獻標識碼：A
中圖分類號：TU198 文章編號：1009-2374（2015）24-0189-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.24.093
近年來，我國經濟體制改革的步伐逐漸加快，建設工程生產單位的經濟形勢正在向多元化發展，私人投資越來越多，市政城市化建設投資、房地產開發商投資使建設工程的市場競爭日漸激烈，一些建設工程投資者盲目的追求生產效益最大化，而忽視了施工人員的生命安全。建設工程安全不僅和建設工程進展的速度、工程質量有關，而且還直接關系到人民群眾的生命財產。如何在保障施工人員的生命安全的前提下謀求經濟與社會同步發展，是企業一直探索的問題。
1 土建工程安全管理概述
1.1 土建工程項目的特點
土建工程項目的施工環境與其他行業的工作環境相比有很大的不同，土建工程施工的環境極為危險和惡劣，施工現場通常在高空、露天、流動作業，受施工現場地質條件、自然環境的特殊因素影響極大。
土建工程項目具有一次性的特點。土建工程項目受時間、地點的約束，使其不同于其他行業反復地生產制造，其建造次數具有一次性。由于生產的一次性特點，在項目生產知識、技能方面積累經驗的困難比較大，并很難將其積累的經驗運用到其他項目的土建中。自然、政治、經濟和技術的不確定因素太多，它們存在于土建工程項目的整個階段。
土建工程項目施工流動性強。土建工程項目是在露天的工作場所，因自然條件的影響因素，土建工程項目不可能處在同一地理位置，這就決定了土建工程項目的生產是隨項目工程的不同而不斷變化。土建工程施工項目需要從一個地方轉換到另一個地方，生產時間長，施工流動性大，施工環境惡劣。
土建工程項目需要多專業協調。土建工程項目整個周期需要調研、立項、設計、組織、施工和維護，過程復雜，涉及到的專業也比較多，如經濟、管理、法律、水電、暖氣、通訊、裝修等多個專業，只有多專業協調發展，才能確保土建工程項目整個周期順利實施。
土建工程項目施工工地勞動力密集。土建工程項目工程規模巨大、機械化施工程度小，在工程土建中，就需要投入大量的人力資源來完成工作，屬于典型的勞動密集型。由于施工人員素質較低，沒有經過專門的培訓就上崗工作，現場施工違規、違章操作隨處可見。所以土建工程施工現場管理的重點是對施工工人的管理。項目施工方要合理的分配人員，確保施工人員安全有序的工作。
1.2 土建工程項目安全生產的特點
由于土建工程項目在施工過程中存在的不足，給土建工程項目安全生產工作帶來了困難和阻力。現階段，我國土建工程項目安全生產的特點主要有以下四點：
1.2.1 土建工程施工工地空間狹小。由于土建工程工地空間狹小，使得在施工過程中不安全因素增多。土建工程施工是在有限的場地內集中了大量的人力、機械和生產材料，工人施工空間狹小，再加上是高空立體交叉施工，很容易造成物體打擊和機具的傷害。目前對于城市中施工來說，由于一些建筑外形造型的復雜性，必然就增加了土建施工時的難度，加之是高空作業，使得施工人員危險度數增加。
1.2.2 土建工程流水作業環境使安全管理變化多端。土建工程項目的工作場地具有很大的流動性，而土建工程項目的施工也是動態變化的。土建工程施工項目安全生產的變化也較大，為適應不斷變化的施工環境，安全生產管理須不斷地學習、更新，以應對不斷變換的環境和不安全隱患帶來的挑戰。
1.2.3 土建工程施工現場不安全因素隱患大。土建工程施工現場不安全因素隱患復雜多變，土建施工屬于高體力勞動工作，且通常是在高空作業，施工現場噪音大，灰塵多，這些客觀環境都會給施工工人帶來不利的影響。特別是炎熱的夏天，施工工人要頂著炎熱的高溫在露天工作，由于持續的高溫，使施工工人勞動體能和注意力下降，這樣的施工環境很容易造成安全事故的發生。
1.2.4 土建工程施工作業非標準化。一個完整的土建工程項目的完成，需要許多施工方參加，需要多種技術來完成。近幾年，我國的土建企業日益增多，很多投資者因土建工程項目的利潤高，而盲目地加入投資土建工程項目，各施工方人員素質、技術水平、施工經驗參差不齊，這些因素在很大程度上增加了安全生產管理的難度。管理單位多，關系復雜，技術標準很難形成統一的標準，因而難以形成一致的管理模式。
2 當前土建安全管理中的問題
在我國，土建工程的事故發生率僅次于采礦業，在各行業事故風險系數中排名第二。許多土建工程施工單位的安全管理制度和技術水平比較落后，施工管理不規范，土建工程施工人員的素質低，沒有自我保護的安全意識，施工現場違規作業，這些都是導致土建工程事故頻發的直接原因。
2.1 缺乏健全的管理制度和管理措施
目前的土建工程建設施工管理工作由于受傳統管理方式的影響，在安全管理制度、措施和技術方面都存在一定的問題。主要體現在以下幾個方面：施工單位在實際的施工當中沒有嚴格按照相關安全管理條例中的安全技術和管理規范制定相應的安全管理制度或有制定但沒有嚴格執行；在土建工程施工管理制度中沒有明確管理權限，使得施工現場的管理比較混亂；工程施工現場使用的設備較為落后。土建工程建設中一些工程施工技術性強、對機械設備的性能要求高，機械設備運行的可靠性直接影響著施工安全。但在實際施工中，由于多種因素的影響，一些較為落后的設備尚未淘汰，加之當前土建建設施工中普遍存在著過于重視施工質量及速度，忽略機械設備的管理，這些落后的施工機械設備往往會給施工帶來極大的安全隱患。
2.2 現場安全管理監督控制工作不到位
主要表現在兩個方面：一是目前的土建工程施工過程中部分施工單位采用粗放型的監管方式，使得現場的安全管理工作存在不標準、不到位的現象。例如有些施工單位在購置原材料時只追求經濟效益，而對于施工質量問題卻置之不理，導致施工工程存在一定的安全隱患。二是施工監理單位的責任心較差，在進行安全管理監控工作時，未能嚴格按照監控標準執行工作，使得其監控工作的意義不大。另外，在對施工人員進行安全教育的工作比較欠缺，造成施工人員在施工過程中不能夠按照要求進行規范的操作，這些都造成了土建工程施工質量的低劣和施工安全隱患。
此外，由于土建工程施工的特殊環境，阻礙了高技術、高素養管理人才的加入，現階段土建工程施工隊伍多是由農民工或臨時工組成的，這些人在施工技術和從業素養方面的水平都比較低，這也是影響到當前土建工程安全管理問題的重要因素之一。此外，不少土建工程安全管理人員的素養不高，造成對現場施工安全管理的輕視，在管理方法和管理手段上比較混亂。這樣的管理方式是造成土建工程安全管理水平低下的重要原因。
3 加強土建工程安全管理的方法及應用
3.1 健全完善土建工程安全管理體系的措施
在具體土建工程安全管理實際工作中，需要制定一套完整的安全管理體系，使得土建工程安全管理工作做到有章可循，最大程度地保障施工工人的生命安全。首先，應對土建工程工地周圍環境進行安全評估。施工方在施工之前，對土建工程項目工地周圍環境進行安全評估，預防可能造成嚴重后果的危險地帶，制定相關的預防方案。如果遇到周圍環境極其復雜的工程，應提前邀請專業技術專家進行安全的估測。對于安全評估不達標的施工單位，安全評估情況施工方的負責人要完全知情，并提出相關的可預防措施，盡可能的把安全事故減小到最低限度。其次，加大違規操作的處罰力度，在土建工程施工現場，施工方或者是施工工人在具體的作業操作中，一旦發現違規違法操作的情況，現場實行處罰的規定，以告誡施工單位和保障施工工人的生命健康。當場處罰以事實為依據，遵循公平、公正的原則，按照規范標準化程序進行。
3.2 政府加快完善土建工程管理機制及制度的方法
按照土建法治政府的要求，需要加快完善土建工程管理機制和制度，對于我國土建工程安全管理監督制度，應當以層級行政單位為基礎，依法治理行業內部各條塊分離的現象。首先，由于管理體制的不同，安全管理機構各部門履行的職責比較復雜，各部門的關系既相互影響，導致各層級各自的監管相互交叉，土建工程安全管理作為一種監督管理形式，建立各層級應盡職責的管理模式非常重要；其次，對下級部門工作的完成情況要客觀、公正、全面準確地去評價，強化對下級部門的鼓勵和約束，提高各層級監督管理的針對性。上級部門要建立多類型、多層次的監督管理機制，考核制度做到科學合理、公平、公正、客觀；最后，加快建立各層級有效的評定監督管理體系，在層級監督管理過程中，要恰當運用監督權力，力求做到客觀公平。土建管理部門要對層級監督進行科學、客觀、公平的評價，及時解決各層級監督管理中出現的問題，使土建工程管理機制發揮監督和服務的作用，才能夠使土建工程安全管理起到監督的作用。
3.3 施工企業加強現場施工監控的方法
在土建工程安全管理中，施工企業需對現場施工安全管理中傳統的監管方式進行調整。首先，改變原有的現場監管方式，從現場的多方面進行安全監控；其次，建立現場施工安全管理監控隊伍，以加強對各施工項目的安全管理進行有效的監控。同時需建立施工現場安全管理監控體系。把施工現場的安全管理工作作為施工建設進程的首要任務，確立必要的安全生產責任制度，對于施工過程中存在的問題進行及時的解決。在現場施工安全管理中，還可以設立施工現場安全管理監管小組，進行不定期的安全監管，并定期做出相關的安全管理工作的總結匯報。由于在現階段我國土建工程建設用工中大多數都是農民，他們的文化以及技術素質存在缺陷，安全意識比較薄弱。針對此類現象，施工單位應該開展一些技術教育培訓工作，強化施工人員的安全操作技能，以及提高一線施工人員的安全防范意識，同時加大安全檢查力度。在安全檢查中設置條例，加大安全教育以及出現安全事故的處罰力度，使得對于安全檢查的力度加大，遏制違規現象。此外，在土建安全管理中，還應注意對現場的環境進行改善，主要包括合理設計施工環境，盡可能地減少交叉作業對現場環境的影響；注意保持施工現場合理的溫度和濕度；對于施工現場中的危險機械設備等，應設立警示牌，以最大限度保證施工現場的安全。
4 結語
隨著我國經濟的快速發展，我國的土建建設工程也取得了很大的成就。我國的土建建設企業堅持認真貫徹“安全第一、預防為主、防治結合”的生產方針，把建設工程安全的隱患減少到最低限度。土建工程安全管理是為實現安全目標而制定的管理條例。因此，大力加強土建工程安全管理，不斷提高安全生產要素，有助于減少建設工程施工過程中安全事故的發生，保障施工人員的生命健康。
參考文獻
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關鍵詞：土建工程；施工；安全；水平
中圖分類號：TL372 文獻標識碼： A
前言
土建項目施工是各類公眾、各個系統的綜合性建設工程，其中專業和學科的復雜性難于描述，各類型工作的協調難度很大，對工程總體的性能和結構影響顯著，因此，要加強對這一時期的管理工作，以技術為中心建立起土建項目施工的結構與組織上的管理體系，以確保對土建項目施工整個過程和范圍的全面管控。在具體的土建項目施工管理中，應該突出技術這一核心，要對土建項目施工存在的典型性和代表性技術問題進行全面分析，以土建項目施工的主要過程為重點，做到對土建項目施工技術的全面覆蓋與全面管理，在創造土建項目施工合格質量的基礎上，提升土建項目施工單位的技術水平和競爭力，打造土建項目施工企業的信譽與核心優勢。
一、關于土建工程施工管理的現狀與探析
目前土建工程項目涉及范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質量控制帶來一定難度。然而對于施工項目，只有構建出更高質量的工程，才能確保企業獲得更高的效益，才能擁有將優質施工項目業務服務向廣大用戶進行提供的前提，對于企業，土建工程施工的工序質量也會對其業務發展帶來巨大影響。在這樣的情況下，建設并管理施工項目的工程技術人員不得不承擔起更加重大的責任，在當今的新型建設領域，他們需要把自身承建的工程質量跟企業的命運聯系在一起，并尋找到提升工程項目建設質量的良好方法。實踐表明，對良好的工程質量控制工作對工程質量的提升有很大幫助。
質量控制、投資控制、進度控制是進行建設項目管理的3大重要控制目標，這3個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。進行工程項目管理的最終目標是：在預計工期內，用更低的成本，達到項目的建設任務，并確保項目質量滿足建筑施工工序質量指標。不過，一味苛求質量也會使得投資成本提高，并且延緩施工進度；反之，如果不對質量做過多要求，則又容易引發質量問題，有時還會對工期造成延誤，隨之提高投資成本，嚴重影響項目整體的產出質量。面對這樣的情況，在進行工程建設時，就需要結合實際，考慮建設項目的規模與類別，進行合適的質量標準的確定。
二、提升土建工程施工管理水平的措施
（1）落實土建工程施工管理的基礎工作
土建工程施工公司須確立土建工程施工技術的標準，保證土建工程施工能夠科學有效地開展，提高土建工程的綜合質量，在經濟市場中提高競爭能力；土建工程施工公司要完備檔案和記錄，實事求是，科學記錄，做好建筑施工技術方面的會審工作；土建工程施工技術材料是非常重要的施工檔案，它關系著建筑后期的維護工作，是評價建筑綜合水平的必需資料，土建工程施工技術管理人員要及時進行對檔案的整理。當今科技更新換代速度迅猛，土建工程施工公司務必時刻關注科技的發展，拓展視野，向更高更好的方向邁進，及時接收和消化新科技，使土建工程施工技術管理與時俱進。
（2）嚴把土建項目的材料關口
在土建項目施工技術管理中要建立起科學的體系達到對材料技術性能與質量的控制，在土建項目施工中應該根據設計進行工程原材料的規格、品種等各項技術特性的控制，嚴格按土建項目施工規范要求進行材料技術性能與品質的抽查，對于不合格的材料要堅持不使用的底線。土建項目施工中所用的鋼筋、水泥、電焊條都要有出廠合格證、檢驗單與技術檢定合格說明，同時要符合土建項目施工的技術規范要求。對于沒有接到產品質量證明文件和經驗證不合格的材料，應該立刻剔除，禁止在土建項目施工中使用。對于重點的土建項目施工應該材料使用前必須經過復驗檢驗的物資應按照規范要求進行復驗，未經復驗或復驗不合格的材料禁止投入使用。
（3）加強土建項目施工質量控制
土建項目施工中應嚴格要求施工質量，要從土建項目施工的細節上注意對全過程參數和數據的收集，這樣可以為土建項目施工質量建立起詳實的技術檔案，以做到對過往技術應用和施工的追溯。首次施工完成后，項目部將組織有關施工人員進行檢驗，并總結分析，提出整改意見和注意事項，在下次施工中改進。工程質量記錄可以真實地反映出工程的實際情況，因此，必須做好一切施工技術原始資料的記錄工作，確保施工過程的質量控制。
（4）加大現場巡查力度
力爭掌握第一手資料，努力實現及時控制，對發生問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。例如檢查砌體工程中的拉接筋情況，如果在砌體完工后再采取開洞檢查的方式，不但執行起來比較困難，而且就算找出問題所在，補救起來也很麻煩。如果能夠通過現場巡查的方式發現并迅速解決，就可以更好地提升質量、減少損失，作業班組也更愿意提供配合，還能有效解決建筑施工工程工序質量控制難點中出現的難題。
（5）強化施工現場人員的安全意識
安全對于每個土建工程來說都是重中之重，一切的施工質量管理都應以安全管理為首要任務。為了做好安全管理，應首先從安全管理人員入手。土建工程的安全管理人員需要由專門的人員負責，如果施工工地較大，最好設立專門的安全管理部門，將安全管理職責分配下去，做到責任落實到人。上級管理人員定期對施工工地的安全情況進行檢查，如果發現安全工作出現漏洞，就要對相應的負責人員及其上級人員進行批評、處罰。對于表現較好的人員給予適當的獎勵。
做好施工安全管理，不僅僅要從管理人員入手，還應該對施工工人進行安全教育。目前施工工人以農民工為主，其安全意識和技術水平都比較低，防范意識也很薄弱。因此，工程的負責人員有責任對其進行最基本的技術培訓和安全指導，確保其能順利的完成施工。
（6）加強對土建工程竣工階段的管理
土建工程竣工階段是土建工程整個階段的一部分，這個階段的施工技術管理也是十分重要的，往往許多土建工程施工企業對竣工階段的施工技術的重視力度不夠，直接影響了土建工程竣工后關于整個土建工程項目的管理。因此，在土建工程竣工階段，相關人員要將土建工程施工進程中有價值的經驗進行記錄、整理和保存；土建工程施工竣工后，要對建筑工施工竣工的資源和建筑施工的質量問題進行嚴格的把關，及時做好土建工程的檢查工作，避免土建工程存在安全隱患，在檢查出現土建工程施工的問題后，要進行補救的措施，保證土建工程施工質量，提高土建工程施工的整體水平。
三、結語
土建工程的施工管理在整個建筑行業建設過程中占據重要地位，極大程度的影響了工程進度、安全和質量。因此，國家和企業務必要提高意識，科學有效地提高我國土建工程技術管理水平，強化施工團隊的綜合素質，不斷地學習和探索，提升公司自身的競爭水平和市場競爭力。除此之外，為了做好土建工程的施工管理，負責人員也需要深入到施工現場，從實際調查可能對工程質量造成影響的因素，從多個方面考慮解決方案。
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關鍵詞：土建工程 施工進度管理 控制
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A
前言：
在土建工程施工計劃的執行過程中，一旦發現出現偏差，那么就應該在第一時間內對其進行分析，采取何種措施來解決這個問題來保障工程項目順利竣工，由此可見，土建工程施工進度的控制極為重要。
1.在土建工程施工中實施進度管理的重要性
1.1關系到建筑企業的效益
土建工程項目進度管理的實施，是土建工程施工按質按時完工的重要保證，進度管理的效用關系到土建工程企業自身效益的實現。土建工程管理是一項系統工程，既要從施工進度上保持速度，要從施工質量上確保品質，更要從施工信譽上創造工程施工精品。因此，將土建工程施工進度管理控制貫穿于項目管理整個過程之中，從影響土建工程的施工工期、工程量、工程資源等各個因素中進行合理的調配和安排，從而確保土建工程施工項目能夠按時完工，為土建企業實現整體效益具有十分重要的作用。
1.2有利于實現進度、質量和投資效益的統一
加強對土建工程施工進度和施工目標的有效控制，與土建工程施工質量進行全面統一，有效的解決提前完工所帶來的投資于工程提前所帶來的效益進行充分融合，并從土建工程的施工質量和施工進度上，嚴格把握影響施工的因素，從而實現對質量、進度、投資效益的統2.土建工程施工進度管理的影響因素分析
對土建工程施工進度管理影響因素分析，應當堅持從實際出發，從具體的工程特點出發，把施工活動與工程進度計劃相結合。一般來講，影響土建工程施工進度管理的因素既有人員因素，又有施工材料、設備因素、技術因素和資金因素，同時還包括一些不可控的自然地質和氣候因素。其中材料、設備、資金等同屬于施工物資大類，本文將從人員影響因素和物資供應兩個角度研究對土建工程施工進度管理影響因素的有效控制。
2.1土建工程施工進度管理中人為因素的有效控制
人員因素是土建工程施工中對施工進度管理影響大的因素，工程實踐中許多施工進度失控問題都是由于人員管理不到位而造成的。施工實踐中較常見的人為因素主要有以下幾個方面:第一，工程管理人員和工程施工人員對工程施工的標準以及施工條件沒有一個清晰的認識，常常因為對工程施工的技術難度和施工環境低估而造成施工準備工作不足，各方面安排不到位，使得在具體施工中出現許多不合理的地方，進而產生許多問題需要彌補和返工，極大的影響到工程施工進度的正常進展。第二，土建工程施工人員對工程施工操作的規范和要求執行力度不夠，常常會出現面對施工中遇到的問題時，施工人員不能進到其應盡的責任。第三，面對不可控的自然地質和氣候問題時，造成的工程施工工期延后不能進行相應的設施建設。一般來講，施工單位在安排工程施工進度時，為了避免會遇到不可控的自然問題而造成工程施工延誤，應當在施工前期盡量加快工程施工進度，合理安排各個分項目的工程施工先后順序，保證各工序間的無縫銜接。
2.2土建工程施工進度管理中施工物資供應的有效控制
土建工程施工進度管理中施工物資包括的內容較多，一般來講工程施工材料、施工機械設備、工程建設資金投人甚至工程施工技術等都應當包含在工程施工物資的范疇之內。工程施工物資供應是影響土建工程施工進度管理的重要內容。在土建工程中由于供應商供貨期調節不當，常常會出現施工材料供應不及時的情況，不及時的施工材料必然造成施工工期的延誤，造成停工待料的情況出現。另一個方面，施工材料質檢不過關，進場材料數量不足，會極大的造成施工現場管理的不暢。資金的及時到位是土建工程順利施工的重要前提，一旦工程施工出現資金緊張或者供給不及時的情況，工程施工進度必然會受到極大的影響。施工技術和施工工藝的選擇對工程施工進度也有著重要的意義，施工技術和施工工藝選擇不當會產生技術不達標現象出現，工藝和施工要求缺乏科學的統籌和分析，不僅會給工程施工帶來質量隱患，同時還會造成施工進度的進展緩慢。
2.3土建工程施工進度受設計圖紙影響
在對土建工程進行圖紙設計前，需要對施工土地進行勘察，并對所勘察的各個因素都進行一定的整理，防止在對圖紙進行設計時出現問題的遺漏現象，保證基礎性的施工質量管理到位。但是，在實際的土建工程圖紙設計前，并沒有真正的對地質進行相關的勘察，或勘察不夠準確，從而導致各個因素對設計圖紙有嚴重的破壞，進而造成圖紙設計不夠完善，對后續的土建工程施工進度及施工質量控制有嚴重的影響。
2.4土建工程施工進度管理受材料影響
在工程施工過程中，質量監控的關鍵環節是對原材料、半成品的質量進行監控，因為工程質量的好壞直接受到原材料、半成品質量的影響，同時也對工程施工進度有直接的影響。對原材料、半成品質量進行監控不僅要對鋼化、水泥、防水材料等進行監控，同時還要對所有的進場實物進行產品合格率的檢查和其規格性能的檢查，對一些特殊的物品要進行更加嚴格的監控，例如一些易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在進行運輸、裝卸及安裝的過程中都要進行監控，從而保證土建工程施工進度的順利進行。
3.提高土建工程施工進度管理水平的主要措施
3.1完善土建工程施工的目標管理體系
工程施工進度管理目標是土建工程整體施工目標體系中的一個重要組成部分，提高土建工程施工進度管理水平，首先應當從土建工程管理的系統性和綜合型的實際特點出發，對工程整體施工進行管理目標的明確，建立施工總目標體系，進而確定施工進度分目標體系，并為進度管理目標的實現確立明確的責任機制，通過懲罰和激勵制度予以保證，通過編制工程施工進度表，調節各項工程項目和工序的施工進度協調，為總目標的按時實現提供保障。
3.2重視對施工進度任務調節的效率
土建工程具有多樣性、復雜性、系統性等特點，其涉及到影響因素較多，涉及到的單位和部分較多，且在時間上和空間L存在較多的交叉，因此，合理的調節工程施工進度，及時的對有關問題進行調節，有利于應對工程施工過程中出現的問題，保證工程施工進程的正常開展。
3.3編制途徑資源需求計劃
土建工程屬于資源密集型、勞動力密集型產業，其工程施工的正常開展，需要充足的資源進行支撐，比如施下材料的進場，工程施工機械設備的到位，等等。因此，施工單位應當根據工程施工計劃的安排和工程施工的實際特點，制定詳細而合理的資源需求計劃，為每項資源確立細致的需求時間、需求量等，努力做好各類施工資源的充足和準時到位。
3.4對土建工程進行安全管理
在土建工程施工階段的項目施工進度管理過程中，要時刻謹記安全第一的原則，在強調施工進度的同時，加強安全施工宣傳教育，建立相應的安全施工管理機制，增強施工人員的安全施工意識。同時還要建立相應的安全事故責任，從土建工程的整體出發，做到安全管理。特別是對于一線的工程施工人員來說，要發揮安全管理的作用，保證施工過程的安全性，同時這也是保證施工進度不斷加快的基礎。
4.結語
綜上所述，土建工程是一項龐大的工程，土建工程的施工進度受多方面因素的影響，不僅會受到環境的影響，同時還受到材料、施工人員等因素的影響，因此，在對施工進度進行管理與控制時，需要對施工進度各方面的影響因素進行全面分析，以保證對施工進度管理與控制有效的實施。
參考文獻:
[l]l崔巖.淺談土建工程施工進度的控制田.黑龍江科技信息，2011(2).
［關鍵詞］土建工程；施工管理
1土建工程特點
建筑工程管理是房地產項目開發中的重要環節，其關系到房地產企業的切身利益。加強對土建工程施工管理可以有效提搞工程質量，控制建筑工程施工中的質量通病。建筑工程項目施工管理是為確保建筑物按照設計要求完成，土建工程項目管理包括工程項目管理，合同控制，規劃設計管理等。土建工程施工管理是其核心環節。隨著人們對建筑物要求的提高，建筑物規模各異，影響因素眾多，土建工程的特點決定施工中必須加強工程施工管理，才能達到預期目標[1]。大型工程具有工程量大，多方參與，結合部眾多的特點，項目存在大量的資源與信息交換，對信息流進行有效監控，能實現項目目標。健全系統內外部信息流的收集，分類，分析及分發制度，提高信息流轉效率，使項目偏差受到有效控制，是項目管理的基礎。建立管理保證銑實施標準化，明晰過程程序與工程責任，使影響項目管理質量的全部因素在實施中處于受控狀態，文件的標準化保證信息的真實性，項目能夠持續穩定的運行，使項目預期目標得以實現。建筑工程有較高的技術要求，裝飾施工受建筑空間的限制，施工中工序交叉，建筑裝修設計風格不同，使建筑裝修施工工藝多樣，同一空間施工要通過多道工序完成，施工工期短，當前裝修工程手工操作多，不安全因素多，土建工程的復雜性加大了工程管理難度。
2土建工程施工管理中的問題
施工管理是保證工程有序進行的關鍵，做好施工管理組織非常有必要。明確很多土建工程施工中，施工單位對工管理組織的重視不足，管控流于形式，對工程質量產生了很大不利影響。由于土建工程需要用到多種機械設備，施工現場情況復雜，如管理不當易出現安全事故。目前一些施工單位的施工安全管理制度不健全，施工人員采用不規范的施工技術防范進行作業。為施工安全帶來了很大隱患。施工單位未對施工人員進行安全教育培訓，施工人員在操作中易出現安全事故。為工程施工帶來了惡劣影響。土建工程施工中需要經多道工序才能完成作業任務，施工作業面積較大。管理人員難以對所有工序進行管理，一些施工質量不能得到有效控制。一些施工管理人員自身管理能力有限，不能有效發揮施工管理的職能作用。工程造價控制是工程施工管理的重要內容，施工管理人員要做好工程造價控制，首先要注意避免出現工程設計變更，注意對施工材料進行質量控制，避免因材料質量問題增加工程造價成本。目前一些施工單位未對工程造價進行嚴格的控制，為建設單位帶來了較大的經濟損失[2]。
3土建工程施工管理對策
土木工程施工中現場的人，物，工程質量等都需做好管理，土木工程施工要求有高水平的管理團隊，要有嚴密的組織機構加強現場管理。負責人到施工小組需加強現場管理，明確管理者在工程施工現場的管理責任，提高工程現場管理水平，對工程施工形成全方位的管理。土建工施工中最重要的活動主體是人，土建工程施工中需要建設高素質的施工隊伍，目前我國大部分土建工程施工中，現場施工人員技術水平不高，工程施工中安全意識淡薄，為工程順利施工帶來了很大的影響。應加強對施工人員的管理，提高其文化素質，使其掌握更多的施工專業技術，有助于保證施工安全，提升工程施工質量。施工現場安全管理對保證工程順利進行有很大的影響，土建工程施工管理是動態管理過程，要求及時調整安全管理措施。首先要加強全體人員的安全意識教育，按照安全施工規范進行操作。其次，加大施工現場安全管理的投入，施工企業必須保證安全物資的供應。保證發生安全事故后，施工人員有一定的安全防護措施。第三，明確施工安全責任制，施工企業要將安全管理目標落實到施工人員身上，各責任主體對自己的安全管理責任負責。建筑工程土建施工質量對建筑使用者及施工企業有很大的影響。工程施工質量管理是施工現場管理的重要內容，首先，施工前對重點控制部分制定完善的施工方案。其次，加強對施工材料的管理，保證施工中按一定的施工程序進行。最后，加強施工現場質量檢查，管理人員應經常對施工現場工序進行檢查，要求施工人員對存在的質量問題進行整改。
4結語
施工現場管理綜合體現了施工管理人員，監理人員的職業素質，有效的進行現場管理有利于控制施工企業的成本，提高工程質量。有利于建筑整體品質的提升，促進建筑行業長期健康的發展。
參考文獻
【關鍵詞】土建結構 耐久性 抗衰性
一、引言
關于土建工程的耐久性和抗衰性的研究是當今國內外土建工程領域研究的熱點，同時代表著土建工程的發展前沿和技術水平，這些相關的研究都是為提高建設工程的質量需求，保證建筑的使用壽命和人民群眾的人身財產安全。與此同時，伴隨著我國經濟規模的壯大和經濟產業的發展，諸如水利、交通、工程和城市空間的建設進行的如火如荼，安全問題也一直是工程建設的重中之重，工程安全也已日益凸現，其造成的危害及散播的影響也越來越大，幾乎成為制約我國經濟發展的掣肘，成為社會穩定的不安全因素。因此，面對現階段土建工程的耐久性和抗衰性問題，如何從技術上和科學管理上深刻認識其發生的機理和原因，搞清楚問題產生的關鍵環節，及時的采取得當的措施進行防護，成為土建工程項目注意的重點。
二、存在現狀
工程結構的耐久性和抗衰性一直是土建領域所關注的焦點，而影響土建結構的耐久性和抗衰性的因素很多，是一個系統工程，現今大量普遍存在卻又最容易被忽略的一些問題直接給工程的長期安全運營帶來隱患。在土建工程的整個施工過程中，從工程的規劃到工程的結構設計、工程專業規范的制定及施工后的維護等各個環節都會出現一些認識上的錯誤和不規范的操作，這些因素都嚴重影響到了土建工程的耐久性和抗衰性，同時在建筑施工（包括混凝土的原材料選用、配合比的確定）中常出現的一些錯誤認識與做法都會對土建工程結構的耐久性和抗衰性產生不同程度的影響。所以，土建結構工程的耐久性和抗衰性研究一直是土建業內人士研究的重點領域之一。
二、基于土木建筑結構工程耐久性和抗衰性研究
基于目前存在的現狀問題，提升工程結構的耐久性和抗衰性，要從技術規范入手，加強對結構工程的管理，同時，在結構安全設計及后期的維修保養上下功夫，做到設計安全性和維護的定時定期性，確保土建結構工程的質量，做到萬無一失，防患于未然。
（一）加強技術規范的作用與管理
由于受到計劃經濟的影響，我國的工程項目往往存在視技術規范為法律，將所指定的技術規范當做法律標準來執行，然而，技術規范并不具有法律效率，它只是給工程人員提供了工程設計的標準，只當工程各方（業主、設計、施工企業）認同作為設計與施工的依據并在契約的基礎上，才能作為法律仲裁的依據。但并不能夠提供工程施工設計的具體技術途徑和方法。另外，土建工程需要工程技術人員依據土建結構的施工環境和特點客觀解決施工設計問題，從這一點來說，技術規范并不具有普適性和實施標準，如果強制性的將技術條文規范視作法規般神圣勢必會束縛工程技術及施工人員的思想創造性和新技術的推廣應用。所以為了消除技術規范所產生的負面影響，有必要形成這樣的工程建設共識：嚴格的遵照技術規范進行土建工程結構的施工并不能豁免后期的法律責任。
在我國，土建工程事故的發生，主要由于工程管理的缺失，特別在管理環節中的腐敗問題尤為嚴重；其次我國施工人員沒有經過嚴格的培訓，人員素質低，短期難以解決；最后，由于未能建立與規范相匹配的土建工程標準體系用于指導在工程施工中的具體設計細節，缺乏工法指南。因此，相關的技術標準的管理體制也需要不斷的完善以適應土建工程施工的實際需要，通過加強技術規范的作用和制度上的管理，提高土建結構工程的耐久性進而抗衰性。
（二）加強土建結構工程使用階段的正常檢測與維護
土建工程建設完成，處于使用階段時，為達到土建工程的安全性，保證土建結構工程的耐久性和抗衰性，應有定期的工程檢測和相應的維護處理；然而現階段，我國在安全檢測方面還沒有相應的操作法規，土建工程設施重建設、輕維護保養的傾向依然延續，嚴重損害了工程的壽命和投資者的效益。
土建工程的耐久性和使用周期與使用階段的定期檢測和不斷維護是分不開的，這對那些處于環境地質條件惡劣的基礎工程來說尤為甚。所以為了保證土建工程的耐久性和抗衰性，在土建工程順利完成施工后應進行定期的工程檢測和維護。如果對工程進行定期的檢測，對土建工程中存在的問題及時維護，則發生土建工程事故的幾率必會大大降低。有些國家規定，對公共安全的建筑物或橋梁、隧道等一些危害公共安全的土建工程結構必須進行強制性的定期檢測，而我國施工管理水平及相關的操作人員對質量管理和制度執行上不夠積極，對結構安全與耐久性的設置水準又相對較低，致使土建工程結構存在加多的潛在隱患，非常有必要從法制上制定具體的定期檢測和保養維護制度，實現土建結構工程的耐久性和抗衰性。施行這一制度對我國進入老齡化的工程診斷及工程施工隊伍的質量控制有巨大的促進作用，不僅能夠宣傳工程檢測和預防維護的重要意義，還能夠建立相應的標準，提高從業人員和管理體制的質量。
三、結束語
總之，土建工程結構的耐久性和抗衰性一直關系到土建工程的安全與經濟的協調、基礎設施的投資，并與國家現行政策、法規以及未來的經濟發展息息相關，是一個復雜的系統工程問題。對于土建結構工程的安全、質量問題，時刻注意要將結構安全質量事故減少到最低程度，努力把土建工程做實、做好，保證土建工程的耐久性和抗衰性，堅決不發生結構安全質量事故，這樣才能不斷提高管理水平，把土建工程質量搞上去。
參考文獻：
[1]劉云忠，土建結構工程的安全性與耐久性[J]，黑龍江科技信息，2011，（21）.
關鍵詞：土建施工；現場管理；工程造價
隨著當前我國社會的不斷發展，人們生活水平的提高，人們的對建筑的要求也在不斷提高，對于建筑工程來說，設計的重要性日益明顯。土建工程施工是整個建筑工程施工中的一個重要環節，土建工程施工現場管理對整個建筑工程的質量和進度有很大的影響，設計是建筑工程的靈魂，一個成功的建筑工程項目中不僅需要前期完美的工程設計，而且需要在實際的施工中不斷優化工程設計，保證建筑工程的質量和建筑功能的發揮。
一、 優化土建工程施工現場設計的意義
1、有效控制工程造價
土建工程是建筑工程建設中一個重要的部分，而施工階段的成本在整個土建工程造價中占有很大的比重，建筑土建工程施工現場工程設計可以對施工階段的工程造價進行有效的管理，加強施工現場資源的優化配置，提高對各種資源的利用效率，為建筑企業節約資源，從而降低了建筑工程整體工程造價。
2、強化工程整體質量
在建筑工程建設中工作量大，施工環節比較多，對工程施工質量產生影響的因素也比較多，增加了工程質量出現問題的幾率。土建工程是建筑工程中的一個重要建設環節，而設計對整個工程建設具有指導作用，通過對土建工程施工現場工程設計的優化，對施工人員的行為進行及時的調整，可以及時發現土建施工中存在的問題，不僅提高了建筑土建工程的施工效率，而且能有效提高土建筑工程的施工質量。
3、提升施工技術水平
在土建工程施工現場管理中可以依靠工程的設計方案對施工中的各種技術進行嚴格的要求，優化施工現場工程設計能對不正確的施工技術及時發現并及時糾正，還可以對施工過程中對各崗位的技術施工人員工作進行指導和監督，使他們能按照工程設計方案中的技術標準和規范進行施工，不僅能有效提高技術施工人員本身的技術水平，保證工程的質量，而且能夠整體提升整個工程施工團隊的技術水平。
二．優化建筑工程土建施工現場設計的策略
1、制定完善的土建施工現場設計計劃
土建工程是建筑工程中施工中一個主要的方面，在現場施工中由于各種因素的影響，往往給工程質量埋下隱患。雖然施工現場的各種質量管理制度能對工程質量進行有效的保障，但是如果工程設計這種存在問題的話，那么土建工程中各種質量事故的發生就不可避免了。所以為了土建工程的質量和工程施工的安全，要對土建工程施工現場工程設計不斷優化，要制定詳細的施工現場設計優化計劃。首先要對整個土建工程的設計圖紙和施工圖紙有深入的了解，明確施工中設計方面應該注意的問題。其次，按照土建工程施工的順序將工程設計優化分成施工前期設計優化、施工中期設計優化和施工后期設計優化，按照這三個施工階段制定相關的工程設計優化計劃，在內容管理的劃分中，應該針對土建工程施工中有關設計的所有要素進行。最后，要進行工程設計責任制，按照工程設計規定和各施工隊伍的崗位職責，將設計圖紙進行劃分，明確每一個施工人員在施工中的主要負責部分，并且進行技術交底，讓他們了解在施工中需要使用的各種技術標準，從而規范他們的施工行為。
2、加強施工現場管理總工程造價控制
工程成本控制是建筑企業在工程管理中的一個主要管理方面，在土建工程施工現場的工程設計優化中也應該對工程成本有全面的考慮，促使施工人員嚴格按照工程設計標準進行施工，在各種材料的使用中要控制好用量，在土建工程的各道工序施工中要以建筑設計為基礎，一道工序完成之后才能進入下一道工序，保證工程質量，降低返工的發生，從而降低土建工程成本。
3、加強土建現場施工中各方面的協調性
土建施工現場管理的要素比較多，對于設計方面來講，由于設計關系到整個工程建設的質量，在設計優化中不可避免的要與施工現場的施工人員以及管理人員發生聯系，在施工現場要保證工程施工能按照設計標準進行就需要施工現場各方面的共同努力，所以在施工現場設計人員要注意與各個單位之間處好關系，在與工程設計進行優化過程中盡可能發揮所有部門的作用，這樣能及時解決施工現場中發現的設計中的問題，保證土建工程的順利進行。
4、加強土建工程設計人員的素質
在我國目前的教育中，工程設計專業教學水平已經有了很大的發展，很多工程設計在國際上也獲得了很高的評價，但是由于現場施工中各種因素的影響，對于工程設計需要進行相應的修改和優化。所以在土建工程施工中要不斷提高設計人員的素質。一方面，設計人員必須有足夠的設計專業知識，對土建工程的設計圖紙和施工圖紙有詳細的了解，對于工程設計重點有足夠的重視，對施工現場出現的關于設計的各種問題能及時發現。另外一方面，在施工現場的設計人員應該對各種施工知識有相應的了解，在土建工程施工中不僅能對各種不符合工程設計的問題及時發現，并且能采取相關的措施進行解決，從而保證土建工程施工能嚴格按照設計方案進行。
5、加強工程變更管理
在建筑土建工程施工中由于各種不確定因素的影響，例如，施工現場環境的變動或者是施工設備的限制，在施工中往往會發生工程變更現象，工程變更的出現不僅打亂了現場施工計劃，而且有可能提高工程造價，所以在現場施工中要加強對工程變更的管理，盡量避免工程變更的發生，如果工程變更是必要的，那么需要將工程變更計劃上報到工程設計總部，經過詳細的審核之后，才能對工程施工設計進行更改。
結論：
建筑工程土建施工是整個工程施工中的一個重要組成部分，土建施工中工程設計優化對保證整個工程的質量有很大作用，所以工程設計人員要深入施工現場，了解工程施工情況，嚴格控制工程變更，加強與施工現場各單位之間的聯系，從而保證土建工程施工按照最優的審計方案進行。
參考文獻：
[1] 張同波 建筑工程中影響施工的部分設計問題的研究與思考[J] 施工技術, 2011(01)
[2] 張姝 建筑工程項目設計與施工[J] 中華建設, 2011(08)
關鍵詞： 土建工程 施工管理 現場管理問題對策
中圖分類號： TU4 文獻標識碼： A 文章編號：
隨著我國經濟的發展，全國范圍內土建工程項目的進展迅速，而在工程建設施工過程中，對施工現場的安全、質量、及施工進度的科學規范管理就顯得尤為重要。為此，對土建工程現場管理中存在的問題進行全面分析，認真貫徹各項現場管理措施，并加強對現場管理的技術防范，從而確保土建施工現場安全生產目標的實現。
強化對土建工程現場管理的重要性
土建工程施工管理在市場經濟的大環境下，行業競爭日益激勵，而對施工企業，無論是從專業化、規范化，還是標準化還是協作化等方面來說，都給施工企業的現場管理提出了新的要求。為此，加強對施工現場管理的科學籌劃，不斷完善施工現場的管理制度，對于提升企業自身的形象和聲譽，從而促進企業的經濟效益和社會效益具有重要的意義。
在土建工程現場施工中的常見問題
對于土建工程項目的建設來說，其現場管理水平的高低對于整個項目工程來說都是至關重要的，為此，深入分析土建工程施工現場中存在的問題，從而為保障工程質量，降低施工成本，提供施工效率具有重要的作用。
2.1 現場管理人員的綜合素質不高，安全意識到位
安全生產是土建工程現場管理的重要內容，也是最容易被人們忽視的問題，為此，建立完善的現場管理制度，將安全生產的意識融入到每一位現場工作人員的心里，不僅是施工管理人員的責任，更是提高施工進度，實現經濟效益的關鍵。而在實際項目管理中，由于現場管理人員的綜合素質不高，特別是專業人才的匱乏，對施工現場的疏忽管理造成一些安全事故，不僅影響了施工人員的生命財產，還對整個工程施工進度造成拖累，也給企業的形象帶來了負面影響。
2.2 在土建施工現場中缺乏對材料的科學管理
土建工程施工現場由于涉及的工種多、材料多、人員多、工序復雜等特點，特別是施工現場空間的有限與現場材料的堆放需求之間的矛盾，為此，要想解決好材料之間的相互協調，必須從材料的進場、堆放、日常管理和存放等環節進行科學的管理，通過建立全面的、實時的材料管理制度，從而縮減施工環節，提高施工效率，充分發揮工器具和材料的優勢。
2.3 對施工現場中的技術和質量目標缺少管理
土建工程施工現場管理過程中，不僅需要對土建施工的技術工藝進行管理，如對工程技術方案的選擇和實施，對工程現場勘測和施工放樣處理，對土建實體工程的試驗等技術性施工，還需要結合施工進度和要求，對施工中的工藝技術參數和進行質量控制，如對布線工程的質量控制，對新材料、新工藝的質量控制，對施工人員的責任心的管理，對出現的施工問題進行及時修復和改進的監督和控制等，對施工中臨時性問題的解決缺少相應的跟蹤和調查等。
2.4 對施工現場用水、用電缺少必要的管理
在土建施工現場中，由于很多項目都需要電力支持，而對于施工工地上的臨時性用電問題，常常因為施工不規范等原因，造成施工現場的用電安全問題難以有效遏制。比如有些施工人員私拉電線、在對用電設備的用電知識缺少必要的學習，對施工現場工作人員缺乏必要的用電保護知識培訓，私自安裝、拆卸、檢修電氣設備，為施工現場的安全帶來了巨大隱患。
2.5 對施工現場不文明施工現象嚴重，對機械設備不注重及時維修保養
文明施工是關系到現場施工安全的有效途徑，而在實際現場施工中，常常出現臟、亂、差等問題，比如施工環境的衛生條件太差，對施工中的材料的亂堆亂放，不僅污染了環境，還造成了施工材料的浪費。同時，在施工中，由于某些企業為了追求高利潤，對施工機械設備缺少必要的保養和維護，設備老化嚴重，不僅噪音巨大，影響周邊居民的生活，還為施工留下了安全隱患。更有甚者，由于專業施工人才的缺乏，有些施工現場，非專業人員操作機械，對操作規程和要求的不了解，對設備性能的維護和保養缺乏必要的認識，也在一定程度上影響了施工質量。
針對土建工程施工現場管理的有效措施和對策
2.1 強化安全管理，提高從業人員的素質和安全意識
土建施工現場是一項綜合性很強的工作，必須將安全生產作為施工管理的重中之重，從人員的安全意識上進行必要的培訓，提高從業人員的專業素質，滿足施工現場對人才的需求，并結合現代施工管理的實際，結合不同工種、不同項目實際，開展新技術、新設備、新工藝、新材料的應用和講解，切實將安全目標貫穿到整個施工過程中去。
2.2 強化對施工現場管理體系建設
對施工現場管理中的用電安全，機械設備的養護等進行科學的管理，如對相關設備的技術要求，操作方法等進行全面的落實，安排電工對施工現場的電線和用電設備進行定期檢查，對現場材料進行規范管理，如材料的訂購與施工進度之間建立關聯，切實將當前需要的材料與施工需求結合起來，最大化的利用施工場地來完成材料的有序堆放和科學調配，從而提高施工效率。
總結
總之，在土建工程項目施工管理中，必須結合土建工程現場實際，從構建企業品牌，樹立企業形象出發，將現場管理的各項制度和措施落實到日常管理中去，為企業在未來的市場競爭中贏得更廣闊的發展空間。
參考文獻：
1我國土建施工現狀分析
雖然改革開放以來，我國的土建工程業的發展非常迅速，但是發展的過程中也暴露出一些問題。這些問題可以歸結為施工技術實施相關問題、施工管理相關問題。施工技術實施相關問題主要表現為：（1）我國土建工程施工的技術較國外發達國家落后，可能在施工過程中遇到的技術難題還不能得到有效地解決；（2）我國土建工程施工技術人員素質參差不齊，普遍素質不高。在施工過程中，各工種不能高效地協調施工，而且很多施工人員根本無視施工操作規程，有時候會嚴重地擾亂施工秩序；施工管理問題主要表現為：（1）建筑資料管理存在一定的問題。在建筑施工過程中會產生很多施工管理相關資料，這些資料的重要性不言而喻，但是很大一部分建筑施工單位往往會忽略這個問題，沒有重視建筑施工管理資料的管理，沒有專門的資料管理人員，所以導致施工管理資料存在混亂的現象；（2）資金管理也存在問題。由于后期資金短缺而導致停工的工程隨處可見，所以要重視起來；（3）施工進度管理存在問題。有的土建工程施工單位為了加快施工進度，而忽視工程質量的重要性，最后導致工程存在質量問題[1]。
2提高土建施工質量的意義
土建工程是一個繁雜的工程，工程管理的好與壞直接決定了設計單位、施工單位、業主們的利益。而工程的質量決定了業主們的人身安全和生活質量，所以土建工程質量問題應該放在工程管理工作的首要位置。土建工程管理對于保障工程的質量和土建工程業的發展都是至關重要的，因此，我國對土建工程質量管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度。為我國土建工程業的快速發展提供可靠的、有力的保障。另外，土建工程在國民經濟中的比重很大，該行業的發展直接影響我國整體經濟的發展。因此，提高土建工程施工質量，促進土建工程業健康發展有著重大的意義。
3提高土建施工質量的措施
3.1施工技術方面
土建施工涉及了很多方面的內容，包括施工前的準備、施工階段的技術實施及其它。在施工準備階段主要是要做好施工設備準備、施工原材料準備，這個階段主要是注意施工設備都可以正常運轉，在施工前一定要確保所需設備全部進入施工場地，并且在設備進場之前要進行設備檢修，一定要保證設備在進場以后可以正常地運轉，以免在施工中發生事故或者延誤工期，尤其是水電相關的設備，要特別的注意；而且要把好原材料關，為了保證建筑物的質量要對建筑材料進行嚴格把關，一定不能讓有質量問題的材料進入施工場地，這需要加強建筑材料的采購，選擇有質量保證的供應商。土建工程本身就是非常復雜的，因此施工技術也是非常復雜的，而且涉及很多方面，在土建施工技術使用時是比較嚴格的。土建施工技術的使用需要配合建筑工程使用，只有這樣才能保證建造出高質量的建筑物；同時在土建外墻施工時，需要嚴格遵守施工技術要點，例如在專業結構風道施工時，要按照施工規范進行，具體來說就是要充分利用建筑工程中的結構外墻作為正壓送風的風道，而且也要注意消防系統中的排煙風道以及衛生間的送風通道施工。總之，在實施土建施工技術時，一定要把握好施工技術要求，這樣才能更好地保證土建工程的質量，促進土建工程業的快速發展。
3.2施工管理和監管方面
在土建工程施工中，不能說只要有高效的施工技術就能保證土建工程質量。高效的施工技術要想順利的進行，并發揮出良好的效果，需要采取一定的措施來加以保證。在土建工程施工中，主要就是要圍繞施工管理和監管兩個方面進行。可以采取的措施有實行土建施工項目監督責任制、提高土建施工技術人員的素質。實行監督責任制就是說在土建施工中要確立責任人，而且要嚴格地執行監管責任制，在實施監管責任制時監管人要對土建施工進行實時監管。另外監管責任人還需要管理項目備案，這種監督責任制會在很大程度地促進施工技術的順利實施。另外，要想保證土建工程施工質量還需要對工程施工進行全程監管。施工監理單位可以把一項工程的施工監理分為具體的三個階段，即施工準備階段、施工階段、工程驗收階段。并且對工程進行階段性監理，這樣有利于監理工作可以做的更細致、更全面。（1）施工準備階段的監理。在每項房屋建設工程施工前，工程監理部門先對施工單位的技術管理、質量保證體系等進行嚴格地審查，確保在施工過程中可以對房屋建設工程的施工質量進行及時的監理。同時，對施工單位所使用的原材料進行嚴格地驗收和把關；（2）在工程施工階段，監理單位的工作重點要放在事先指導、事中檢查、事后驗收三個方面。一切用數據說話，抓好監理工作。主動從每個角度發現問題，要控制重點部位的質量，保證施工的保質保量的進行；（3）工程的驗收階段。工程監理單位要根據國家制定的工程質量評估標準對工程進行嚴格地驗收，這樣才能最終的確保房屋建設工程質量問題飛發生。
4結語