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合規管理工作計劃

時間:2022-12-17 13:20:54

導語:在合規管理工作計劃的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

第1篇

關鍵詞:監理現場;工作規范化;管理;考核

Abstract: Has been established for more than twenty years in engineering construction supervision system in China, the supervision enterprises made important contribution for the healthy development of engineering construction, has been recognized by the society. With China's accession to the WTO, foreign consulting industry to enter the domestic market and participate in the competition, the supervision enterprises in our country has faced in line with the international market trend, the market demand for supervision enterprise is more and more broad, the increasingly high demand. Market positioning of the work of supervision, supervision of construction by stages present will gradually to the supervision of the whole process of construction project. Therefore, the enterprise must lay a solid foundation, can adapt the market.

Key words: supervision site; standardization; management; evaluation

中圖分類號:TL372+.3文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)

現場監理工作規范化管理,首先要建立一支高效、精簡的項目監理機構,以及與之配套的管理制度。組建項目監理機構,應當樹立以人為本的理念。眾所周知,我國的建設工程監理實行總監負責制,總監的業務水平、職業道德及協調能力對現場監理工作規范化管理起著至關重要的作用。組建項目監理機構必須全面考慮專業、職稱、年齡結構和思想素質,做到結構合理、專業齊全、適應現場監理工作的需要。正常的監理工作制度有:設計文件、圖紙會審制度,施工組織設計審查制度,開工報告審查制度,工程材料、半成品、成品的質量檢驗制度,隱蔽工程、分部(項)、檢驗批驗收制度,工程各施工階段驗收制度,設計變更處理制度,施工現場質量及安全事故處理制度,監理部工作會議制度,對外行文審批制度,監理工作日志制度,監理月報制度,質量、安全監理月報報告制度(報質監站、安監站),檔案管理制度,進度控制制度及投資控制制度等。這些制度都是現場監理工作的可靠依據,各項目監理部都要認真執行這些制度。由于這些制度貼近實際,操作性強,為規范現場監理工作提供了有力保障。

現場監理工作規范化管理,其次是監理過程要規范化,要實現這個目標,還需要建設工程其他兩大主體建設方、施工方的理解配合與支持及上級主管部門的支持,特別是質監站與安監站的大力支持,行業協會的引導和支持。項目監理部成立后,總監要帶領全體成員依照法律、法規、規范、條例、設計文件、建設工程施工合同及相關規定,從施工準備、施工過程、竣工驗收等階段都要按照監理規范的要求,做好現場監理工作。監理規劃作為指導現場監理工作的綱領性文件,特別應列入安全監理、建筑節能、住宅工程質量通病防治及一戶一驗等方面的內容,監理細則作為現場某一專業或某一方面監理工作的可操作性文件,要根據監理規劃與現場的復雜程度,編寫專項的監理細則。對于旁站方案,必須按照建設部(建市[2002]第189號)文件的要求,做好旁站監理工作。通過例會、巡視、平行檢查、旁站、見證取樣送檢、專項檢查及檢查驗收等實現項目的“三控制、兩管理、一協調”及安全監督管理工作。為實現對工程質量、安全的有效管理和控制,現場監理做好預控工作至關重要。通過審查施工組織設計及專項施工方案、參加圖紙會審及設計交底、監理交底等達到預控效果。要求現場監理人員務必做到“四勤”,即“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”,就是要多跑現場,多發現問題,多提醒施工方,發現質量及安全隱患及時通知承包方,要求其整改,將質量問題、安全隱患消滅在萌芽狀態,承包方是容易接受的。其次,要強化驗收,把好驗收關,這不僅是業務水平的體現,更是責任心、職業道德的體現。堅決做到上道工序驗收不合格,杜絕下道工序施工。這里我想強調的是,在基礎、主體、竣工驗收中,當地質監部門都要進行質量監督抽查,并監督驗收程序是否合法。在實際操作中,少數建設方及施工方誤認為是質監站對工程進行驗收,只要質監站抽測通過,就認為是驗收通過,對于由總監組織的參建各方對基礎、主體及竣工預驗收不夠重視。按常規在質監站抽測“驗收”前,監理應當出具基礎(主體、竣工預驗收)評估報告,并附實測實量記錄,對工程質量是否符合設計及驗收規范要求作出評估,質監人員在收到評估報告后,再來現場抽查并監督驗收,大多數質監人員是按照程序做的,有利于監理對工程質量的控制。但也有極少數質監人員,在監理未出具評估報告的情況下,僅憑施工方通知,就來現場抽查驗收,使監理處于尷尬和被動的狀態,如發現問題,不從設計及施工上查原因,而是問責監理,這種不正常的現象,不利于監理對質量的控制,不利于監理現場的規范化管理,不利于建設市場的健康發展。另外,由于目前監理企業安全方面的專業監理人員比較少,為搞好現場安全監理的規范化管理工作,一方面,監理企業必須要做好監理人員的安全培訓工作,提高業務水平,另一方面,希望主管部門定期舉辦安全培訓班,當地安監站對項目的安全工作既要督查也要指導,特別是工程開工之際,需向監理單位、施工單位進行安全監督交底。

第2篇

一、“十一五”以來電子發展基金主要成效

電子發展基金設立于1986年,是中央財政支持電子信息產業發展的一項重要政策。“十一五”期間,我們扎實做好電子發展基金各項管理工作,特別是應對國際金融危機以來,我們認真貫徹落實電子信息產業調整振興規劃,安排了一批產業發展急需、關聯性強、帶動性大的項目,為產業較快實現企穩回升、加快結構調整作出了積極貢獻。2006~2010年,電子發展基金累計實際投入34.71億元,支持項目1825個,突出支持了五個方面。

(一)重點支持軟件、集成電路、新型顯示器件等核心關鍵技術研發,顯著增強了產業競爭力。

軟件、集成電路、關鍵元器件及其材料是電子信息產業的核心基礎產業,也是基金一直重點支持的領域。

――軟件業領域。以提高軟件產業自主發展能力為核心,支持自主知識產權的基礎軟件、應用軟件和工具軟件開發,建立中間件構件庫和應用開發平臺,完善嵌入式軟件發展環境。針對軟件服務化趨勢,加快培育信息服務新模式、新業態。累計支持項目561個,安排資金9.31億元。“十一五”期間,我國基礎軟件打破了國外軟件長期壟斷的局面,自主知識產權數據庫產品得到廣泛應用,中間件研發水平大幅提升,中文辦公軟件成熟度不斷提高,應用軟件實現快速發展。2010年,軟件產業規模達到13364億元,占電子信息產業比重為18%。

――集成電路領域。以打造芯片與整機大產業鏈為目標,重點支持了3G移動通信芯片、數字多媒體處理芯片、平板顯示和LED控制芯片等研發和產業化。累計支持175個項目,安排資金3.96億元。比照電子發展基金管理模式,2005年,國家設立了集成電路研發資金,累計支持項目209個,投入19.5億元。

――新型顯示器件領域。圍繞突破新型顯示產業發展瓶頸和薄弱環節,基金以面板生產為重點,安排項目89個、資金3.68億元,支持了PDP、TFT-LCD、OLED等產品領域和玻璃基板、顯示光學膜、背光源等關鍵環節,形成了較完整的產業鏈。

(二)完善第三代移動通信、發光二極管、太陽能光伏等新興領域產業鏈條,夯實戰略性新興產業的發展基礎。

適應信息技術發展和網絡演進升級需要,基金注重對新興領域的引導支持,培育新的優勢產業。加快推進計算機和視聽產業升級,確保骨干產業穩定增長。

――第三代移動通信方面。以新一代網絡建設為契機,投入資金2.285億元,帶動社會投入22億多元,支持TD-SCDMA項目88個,涵蓋芯片、操作系統、終端、測試儀器儀表等,推動形成了完整的TD-SCDMA產業鏈,為大規模試商用和正式運營奠定了良好基礎。

――發光二極管(LED)方面。投入資金5900萬元,支持了20個項目,推動LED芯片制造、器件封裝以及檢測設備的研發與產業化,建立LED產業標準和知識產權服務平臺,取得一系列關鍵工藝和技術的突破。

――太陽能光伏方面。圍繞電池及專用設備、硅材料生產及循環利用等環節,投入資金3650萬元,支持項目26個。我國已基本掌握多晶硅及太陽能電池的關鍵工藝技術,制造設備國產化率超過50%,太陽能電池產量躍居世界首位,形成了較完整的太陽能光伏產業鏈。

――信息安全技術產品方面。投入資金2.96億元,支持了29個項目,在防火墻、防病毒、防入侵、身份認證、網絡隔離、安全審計、可信計算、備份恢復等領域取得較大技術突破,產品種類不斷豐富。

(三)培育骨干企業和扶持中小創新型企業相結合,推動優化產業組織結構。

2010年,電子百強企業半數以上曾得到基金支持,這些企業已成為產業發展的中堅力量。基金重點支持了9家龍頭企業,投入7.09億元,華為、中興、聯想、大唐等企業的國際影響力不斷增強。同時,基金每年拿出一定比例資金支持創新型中小企業發展。

(四)完善行業公共服務體系,推動產業集聚和區域協調發展。

自2007年起,基金先后投入7200萬元,帶動地方投入7億多元,支持國家軟件與信息服務外包支撐平臺和18個地方平臺建設,初步形成了輻射全國的公共服務平臺體系。2010年,4個直轄市和15個副省級城市軟件收入達到10643億元,占全國的比重為80%,聚集效應明顯。

(五)大力支持信息技術應用,推進信息化與工業化融合。

“十一五”時期,基金選擇汽車、機械、服裝等行業,投入資金6700萬元,支持了51個工業軟件和應用電子研發項目,提高了對兩化融合的支撐能力。通過倍增計劃,基金投入1.48億元,支持了徐工集團等204個企業信息技術應用項目。基金還支持了一批服務于“三農”的產品研發和應用,支持了維哈柯、蒙古等少數民族文字軟件研發和推廣應用。

二、“十一五”期間電子發展基金使用和管理的體會

第一,制度不斷完善是用好財政資金的前提條件。基金已建立起一套較完整的規章制度,在完善財政資金管理制度體系方面形成了示范。

第二,良好的工作機制是管好資金的重要支撐。基金管理形成了部門配合、部省互動、司局協作的工作機制。財政部和工信部各司其職、各負其責、共同管理,地方電子信息產業主管部門參與組織和管理。基金項目審查委員會和基金辦成員依據職責,攜手合作、互相支持,確保政策執行的一致性和整體協調性。

第三,適應產業發展內在規律是確保項目成效的必要條件。基金根據產業發展戰略和規劃,優先支持產業發展急需、關聯性強、帶動性大的基礎技術和共性技術研發,不斷增強核心產業競爭實力。進一步將支持領域向產業兩端傾斜,加大新型材料和核心領域專用設備的研發投入,從源頭提升產業創新能力。

第四,創新支持方式是提高資金使用效益的重要途徑。基金管理不斷創新,自1999年開始,拿出部分資金采取股權投資方式對企業進行支持,探索創業投資支持方式,開創了財政資金按基金管理、以創投方式支持產業發展的良性循環模式。

三、進一步做好電子發展基金管理工作的思考

“十二五”時期,我們將貫徹信息產業“十二五”規劃和產業政策,結合過去五年各省區市管理部門和企業反映的問題,以提高資金使用的質量效益為核心,創新管理制度,完善支持方式,進一步做好基金管理工作,為產業發展提供源源不斷的動力。

一是進一步完善基金申報、評審程序。加強中介機構為申報企業提供研究、咨詢服務的監管,杜絕違法違紀行為發生。加強項目評審前對專家權利與義務的宣講,督促專家履行評審職責。利用申報通知、基金網站加強申報企業相關經濟、技術指標實現和配套資金落實情況的檢查。

二是進一步加強項目的追蹤問效。電子發展基金是補助工藝技術的開發以及新產品的研發的,資助資金只能用在這個范圍內。要繼續加大對項目的追蹤問效力度,嚴格審查資金使用開支范圍,科學評估使用效果,確保效益充分發揮。

第3篇

一、更新教學管理觀念,樹立科學管理方式

在科學主義者眼中,科學是對客觀真理的認識,客觀真理被認為是可以解決人類一切問題的出發點,而對“科學方法”的普遍性信念,則被認為是人們在認識客觀真理之后解決人類一切問題的法寶。

首先要強化管理意識。提高認識、強化隊伍建設教學工作處于學校各項工作的中心地位。教學管理人員應該具有較高的心理素質,高度的責任感和自信心,能主動適應環境的變化,又要做到情緒穩定,樂觀向上,不感情用事,正確的認識自己和評價自己,具有較強的人事關系協調能力。各級要在校長的領導下,從強化管理意識入手,針對存在的問題,在管細、管實、管住上下功夫,人人參與,自覺管理,把教學管理納入學校經常性管理工作的軌道。其次要強化責任意識,貫徹按級負責、層次管理的原則,各級辦好各級的事。可采取責任到人的辦法,簽訂責任書,形成上級、本級、部屬“三位一體”的使用管理機制,從而提高管理效益。隨著學校辦學規模的擴大,教學管理隊伍的人員結構調整、學歷結構調整以及實踐經驗的積累也不容忽視。

二、細化教學計劃,做到有的放矢,合理安排各項工作任務

指導性計劃的執行和實施性計劃的制定,其具體包括:學校教學工作計劃、學校教研工作計劃、教研組工作計劃、教師教學進度計劃和工作計劃。在制定教學計劃和安排課時時,要嚴格按國家教委頒布的課程計劃,科學地編排課表,不得隨意增減課程和課時。在制定學校教學工作計劃時,做到教學工作既有常規性工作安排,又有突出教學改革的重點具體措施,并且將每項教學活動,按周次規定下來以便落實到位。各教研組在制定工作計劃時,必須根據學校教學計劃和本組的具體情況制定,要研究討論制定本教研組的教研課題并以此為中心安排好。每周教師要在本教研組指導下,結合自己的實際教學內容制定出個人的教研課題與實施計劃,并按階段對課題的實施情況進行記載。此外,教師必須領會課程標準,熟悉教材,要在了解學生實際的基礎上制定工作計劃,同時要安排好業務學習和進修等內容。

三、樹立良好的工作作風,形成良好的教學氛圍

工作作風的好壞,直接影響到工作效率的高低。首先要務真求實,雷厲風行,這就要求管理者在調查研究的基礎上,熟悉學校教學工作的各個環節和每一位教師的個性特長,在人員安排上,要堅持因事設人,用其所長的原則;在工作安排上,要加強計劃性,做到長有計劃,短有安排;在重大問題上,要充分發揚民主,在處事上,要雷厲風行,身先士卒,反對說假話、空話和各種不切實際的話。其次,要勤政廉潔,令行禁止。只有令行禁止,才能保證指揮、調動的有效性。要做到令行禁止,一是學校領導一班人要團結一致,二是要干群關系、師生關系融洽,三是領導班子要率先垂范。

四、運用科學的工作方法,提高工作實效

管理有法,但無定法。學校的管理工作雖有普遍的法則可循,但不同層次的學校有各自的實際,這就決定了工作方法要從學校的實際出發,符合實際的工作方法就是科學的工作方法。抓主要矛盾就是主要工作方法之一。學校的主要矛盾就是提高教育教學質量。在這個問題上決不能含糊,更不能舍本逐末。學校應以教學為中心 ,其他工作都必須服從這個中心,服務于這個中心。否則,只能是本末倒置。

管理人員可以利用網絡資源相互交流教學信息、查詢教學信息、構建科學的教學評估體系,制定有利于創造人才的評估標準,“淡化專業、建立學科交叉、資源共享”,這些都為提高教學管理的高效性、科學性創造了條件,同時也是培養高素質人才的有力保證。優良的教學管理創建優良的教風、學風。而創新人才的培養也是學校教育不可忽視的環節。改革傳統的教學模式,建立適應知識經濟時展需要的管理制度是當前十分重要的任務。提高教學質量,培養高素質的人才是學校不可推卸的責任。

五、優化課堂教學管理、加強教學工作的常規管理

課堂教學是實施素質教育的主渠道,提高課堂45分鐘教學質量,加強課堂教學的管理,應是教學管理的重點。要將教師的主要精力“引導到教學上來,引導到課堂教學上來,引導到課堂教學的改革上來。”

常規管理要常抓常新,常抓不懈,抓細、抓實。要在教師的備、講、導、考、評常規工作上仔細研究。通過常規管理要在備課、上課、輔導、作業、考試、評價等環節的方法上給予足夠的指導。

備課是進行教學工作的準備工作,在整個教學過程中處于很重要的位置。教學管理工作要嚴把“備課”關,要堅決杜絕無準備之課,無教案之課。備課時要全面理解和正確掌握教學大綱,要強化大綱意識,克服教學隨意性。要認真鉆研教材,要做到“眼中有書”(大綱、教材)。還要仔細研究學生,做到“目中有人”(學生),弄清學生已有的思想基礎各知識基礎,考慮不同層次學生,使備課更有針對性。選擇教學方法時我們提倡采用“啟發式”、“討論式”,反對“注入式”“授受式”。課后的課堂反思工作是我們提高教學水平的重要一環,我們的教學工作只有建立在不斷的實踐、總結、再實踐、再總結的過程之上才會有所提高。

上課是實施教學工作的實質性階段,學生能否達到教學目的要求,關鍵在于課堂教學。上課過程要杜絕“滿堂問”、“滿堂講”、“滿堂議”、“滿堂練”、“滿堂判”。要下大力氣改革我們的課堂教學,改革教學中不利于學生學習的因素。我們要以現代的教學觀、師生觀來指導我們的課堂教學。我們的課堂要以教師為主導,以學生為學習的主體,充分發揮學生是學習主人的主體作用。教師的主導作用成敗應主要體現在學生的主體作用是否得到充分地調動上。在平時的教學中,教師要解放學生的大腦,問題提出來,讓他們多想一想;解放學生的雙手,讓他們多做一做;解放學生的嘴巴,讓他們多說一說;解放學生的眼睛,讓他們多看一看;解放學生的空間,讓他們多動一動;解放學生的時間,讓他們多支配一些。使課堂真正變為教師指導下的學堂,使學生真正成為課堂教學的主人。

上課還要根據不同的課型注意課堂教學的時效性,一般來講,新授課要求目的明確,內容科學,雙基落實,方法恰當,效果顯著;復習課應當做到基礎知識的整理,基本技能的系列化訓練,知識結構的再完善,解題規律的再揭示,鞏固舊知識,遷移新知識;講評課則應歸納正誤,說明命題意圖,揭示解題規律,分析錯誤原因,介紹典型解法,補充糾錯練習。

第4篇

有了工作計劃就有了工作的標準的流程。就不會出現先射擊后畫靶子的情況,打到哪兒就算哪兒。因此,大家一定要寫好工作計劃哦!下面就是小編給大家帶來的2021班主任班級管理工作計劃范文5篇,希望能幫助到大家!

2021班主任班級管理工作計劃一隨著課程改革的深入,我這個工作了二十年的班主任也將迎接新的挑戰。我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,它的一言一行都將影響著學校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

一、常規教育方面

剛踏入一年級的小學生,對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點入手:

1、充分利用班隊會及晨會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。

我將在班級設立“小小監督崗”,專門負責監督檢查學生的日常行為,并在放學前的進行一日總結,通過監督崗的匯報,評出“最佳拇指獎”。對表現不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育。

這學期利用教師節、國慶節、少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。

比如:可以利用校園紅領巾廣播站、流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。另外,還要充分發揮教室內的板報的教育作用,采用靈活多樣的欄目進一步規范學生的行為習慣。對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監督,并在課堂上隨時提醒與幫助。

二、班級紀律方面

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

1、課堂紀律

:首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”

2、課間紀律:課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。

然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

3、路隊紀律:為了讓學生養成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展“路隊小標兵”評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。

每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監督,及時管理。

三、衛生方面

講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

1、個人衛生:要求衣著整潔,做好“三勤”——桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

2、班級衛生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。

對于主動、及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環境,并進行愛護環境和花草的教育。

四、班干部的培養方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

五、其他方面即活動安排

九月份:

1.“我上學了,我愛學校”主題教育。

2.利用教師節進行尊師教育。

3.主題班會——《我愛學習》進行學習習慣養成教育。

十月份:

1.愛祖國,愛家鄉,愛家庭,愛親人教育。

2.學習、衛生習慣的養成教育。

十一月份:

1.冬季體育鍛煉教育,培養學生的毅力。

2.日常行為的養成和評比

2021班主任班級管理工作計劃二這學期本人繼續擔任八年級十二班的班主任。八年級是學生最容易產生兩極分化的年級,我所擔任的這個班,經過一個學期的努力,班級的學風、班風都有了很大的進步,但還存在著很多不足,為作好這學期的班主任工作,特制定如下計劃:

一、第一周召開班委會議,明確具體分工,使班委工作正式運作。及時進行班風校紀的教育,以常規管理為載體,規范學生的各項管理要求,重申學校各方面的要求,防患未然。

二、開展禮儀教育和人文素質教育,從學生的吃穿住行等方面入手,養成良好的衛生習慣,同時進一步優化人文素質環境,增強集體凝聚力。并開展法制監督員值日活動。讓每一位同學成為溝通老師和學生的紐帶,帶頭做好老師布置的各項工作。特別是在一些師生之間、同學之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。

三、繼續做好后進生工作,穩定、激發同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。并劃分交叉管理小組,實施互幫互管制度,做到人人監督管理,人人接受管理,創設民主監理的班級管理氛圍。

四、以學習委員為核心,以各科課代表為主的早自習課和午間自主學習活動,開展好每天的一節自習課,開發學生的學習自主性和創造力,培養自主學習的習慣。

五、繼續實施班規管理制度并完善適合班級實際情況的各項管理制度,進一步約束同學們的思想行為。采取有效的措施,杜絕學生進網吧。嚴格請假制度,堅決杜絕私自外出,無故曠課的情況。

六、大力加強安全教育,時時處處講安全,以防為主,同家長經常取得聯,防止各類事故的發生。

七、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結束要求每一位學生寫出考試的得與失,查找經驗與不足,并列出整改計劃和下次考試的目標。并開展心理健康教育,增強學生的心理品質,擺正學生的同學交往觀念,確保主要精力放到學習上。

八、對學校布置的各項工作不折不扣的完成。經常進行班級工作的總結和各項計劃的調整以更好的做好班級各項工作,使班級各項工作得以更好的開展。

每個班級在管理方面都有一定的難度,在教育和班級管理過程當中難免會出現一些意想不到的事件,這樣就要求自己在班級管理過程中不斷學習,溝通與外界的聯系,跟上改革與發展的腳步,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作。最終達到“美麗12我一定騰飛”的班級目標!

2021班主任班級管理工作計劃三一、指導思想:

認真落實學校政教處學期工作計劃和要求,圍繞班級常規管理工作,重視學生的思想教育,培養學生良好的學習習慣和日常行為習慣,提高班級管理水平以及學生的學習質量,確保學生健康、自主地發展。

二、班級發展目標:

根據目前班級學生狀況以及我們學校的培養目標,本學期我們將通過培養學生良好的學習、行為習慣,繼續加強學生的思想道德教育,進一步提高學生各專業技術水平的提高,不斷促進學生學習能力的提高及其學科成績的進步。在班級管理工作中,繼續培養班級小干部的管理能力和工作能力,培養學生的服務意識,促進班級的協調發展和學生的共同進步。

三、主要工作安排:

1、熟悉班級學生情況,明確學生個人發展目標,以便做到有的放矢。

2、加強班級規范管理,從進校、上課、課間休息、兩操到個人儀表都做到中學生日常行為規范要求。

特別加強預備2分鐘學習用具準備情況的檢查,努力做到有準備地上好每一堂課。

3、加強班級環境建設,營造良好的學習生活環境。

從每天的值日工作入手,培養學生良好的道德衛生好習慣,營造一個衛生整潔的班級環境。

4、加強班級學生思想道德建設。

利用班會、學校大型集體活動等契機對學生進行集體主義教育、法制、安全教育,培養學生集體意識、守法意識、安全意識,促進學生健康發展。

5、加強家校聯系,最大程度利用教育資源,提高班級學生教育實效。

通過家訪等方式家長對學校教育工作的’支持和配合,能夠好地開展班級管理工作。

具體工作安排:

三月份:

1、主題教育:《

討論“我為校園規范獻計獻策” 》、《良好的行為是成功的基礎》。

2、積極校籃球賽:由體育委員負責,發動全班學生積極報名,為集體爭光。

3、月考。

四月份:

1、主題教育:討論《我心目中的中學生形象》,學習《中學生日常行為規范》。

2、復習迎考。

抓好各門學科的復習,準備文化課期中考試。

3、班級學習成果評比。

包括作業規范和筆記規范評比。

五月份:

1、主題教育:結合學校社會考察活動安排,班級進行安全、紀律、衛生、集體主義教育。

2、期中考試及總結分析,調整學習目標,制定下半期工作學習計劃。

3、家長會,共同分析學生學習狀況,溝通教育心得,促進后半期工作的更好開展。

4、月考。

六月份:

1、主題教育:元旦慶祝活動;

學生心理健康教育、學習心理輔導等等。

2、各文化克復習迎考。

七月份:

1、主題教育:考試心理輔導、復習方法指導等。

2、期末考試。

3、學生學期測評工作;

評優工作及假期安全教育。

4、家長會。

分析總結學期學生學習及生活情況,假期工作安排。

2021班主任班級管理工作計劃四一、指導思想:

結合本校德育工作體系,以學生自我發展為本,以愉快的兒童德育為格局,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,切實加強班級德育工作的實效性。

二、班級概況和工作目標:

本班共有學生66人,男生35人,女生31人。每個孩子,活潑可愛。其中學習自覺、思維靈敏的學生有,也有反應慢、習慣差的。所以本學期繼續以抓學生的行為學習習慣和文明禮儀教育為主,讓小朋友健康成長。同時配合好德育處的“__在行動綠色環保小家園”等一系列常規活動,與各任課老師密切配合,相互協助,取各班的長處,爭取把班級建設成為活潑、好學、文明的班級。

三、工作重點:

1、結合晨間談話、隊班會加強班級管理,樹立班干部的威性,在班級中樹立榜樣。

2、加強班級建設,培養學生良好的行為習慣。

3、關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。

要抓好紀律關鍵在教育好后進生。所以,轉化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要。

4、通過豐富多彩的活動,提高學生的素質、實踐能力、創新能力,以及心中有他人的意識。

5、成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步。

四、具體工作措施:

1、思想教育方面

(1)抓好學校、家庭、社會這“三教”,加強對學生家訪,并做好家訪記錄。

(2)創設誠信氛圍,強化文明禮儀。

(3)繼續強化對學生行為規范的養成教育。

2、教學方面

(1)端正教學思想,根據兒童的生理、心理特點,創設良好的環境,使孩子在德智體美勞各方面得到和諧發展。

(2)教給學生應重視保健和體育鍛煉,增強體質,培養良好的衛生習慣和對體育活動的興趣。以孩子實際出發,培養良好的品德和加強對學生進行五愛教育。聯系《品德與生活》和孩子思想動態,潛移默化地進行思想教育。

(3)培養良好的文明行為習慣。

3、文體衛生方面

(1)做好兩操(廣播操和眼保健操),根據體育組的競賽要求,提高學生做操的整齊性,根據學生的心理特征,開設各類有興趣的活動。班內設立個人衛生記載本。

(2)結合“五項競賽”,對本班的衛生情況進行強化,提高本班得衛生情況,爭取可以得到“優秀班級”。

4、勞動教育方面

(1)培養孩子的生活自理能力和勞動習慣,培養他們的自信心,自制力和不怕困難的精神,為父母做些力所能及的事。

(2)班內開展各種小型自我服務勞動。

5、狠抓班集體建設。

(1)培養—支守紀、責任感強、素質高的班干隊伍。進—步完善班干部的組織隊伍,選拔品學兼優者充實班級,培養自我管理和管理他人的能力,形成表率,當好班主任的好幫手。

(2)每兩星期召開班干部會議一次,嚴格要求。做到及時了解情況及時反饋處理。

(3)創建班級窗口工作,開展讀書、讀報活動。選舉圖書管理員,制定好圖書管理體制,讓學生在有序的借閱中,培養良好的行為習慣,做到“有借有還,有損必賠”。

6、規范常規管理,制定班規,班級公約。

沒有規矩,不成方圓。一個班級管理除了講民主外,還要制定班規,讓班級管理有法可依。這學期期初,我初步制定一些管理要求進行實施,當然那不是很成熟,班規的制定還要經過一個循序漸進的過程的,我會在實施中發現更好的方法對班規進行修改。

(1)準時到校,佩帶紅領巾、校徽,衣著整潔,手指甲剪干凈,課桌整理好。

(2)合理安排晨讀時間,每逢周二、周四早上學會一首古詩并背誦課文。

(3)認真做好每天的衛生值日工作,放學后及時關好門、窗、燈,并按時回家,不在校內校外逗留、玩耍,不玩電子游戲。

(4)聽課專心,積極思考問題,每節課至少舉手一次,認真完成各項作業,字跡清楚端正,不拖拉。

(5)認真上好每一節課,自覺遵守課堂紀律,老師不在更要遵守紀律,不喧嘩、說笑、打鬧。

(6)整隊做到快、靜、齊,做操時,動作要標準到位,節奏正確,集會時遵守會場紀律,不喧嘩、吵鬧。

(7)課間提高安全意識,不做危險游戲,不追逐、打鬧,上下樓梯靠右走,不沖撞,不擁擠。

(8)見到老師主動打招呼,與老師交談態度誠懇,同學之間團結互助,不說臟話、粗話,不打架,不罵人。

(9)保持小學生良好形象,不在課桌或墻壁上亂涂亂畫,要愛護綠化,注重環保。

(10)性格開朗,勇于競爭,積極參加各種集體活動,為班爭光,做一個自信、堅強、有集體榮譽感的小主人。

四、班隊活動安排:

二月:文明禮儀教育月

1、做好寒假總結評比工作,表揚好人好事。

2、“講文明”主題班隊活動。

3、班級“文明之星”評比活動開始。

4、布置恢復各項常規工作。

5、刊出“新學期的班報”,主題為“講文明懂禮貌”。

6、為班級環境建設評比做準備。

三月份:環保教育月

1、“我為班級添綠”活動。

2、“我做小小雷鋒”活動。

3、開展環保主題班隊活動。

4、參加校級班會課觀摩活動。

5、“三八”婦女節感恩行動,開展“我為媽媽做家務”活動。

四月份:感恩教育宣傳月

1、清明做紙花、掃墓活動。

2、參加學校心理健康教育講座。

3、出一期“緬懷先烈”或“感恩教育”為主題的板報。

五月份:健康教育宣傳月

1、“家長開放日”活動。

2、對優秀學生進行評比、表彰。

3、舉行健康教育主題隊會。

4、慶祝“五一”國際勞動節。

5、做好“六一”兒童節慶祝準備工作。

六月份:安全教育宣傳月

1、慶祝“六一”兒童節。

2、出一期“安全在我心中”為主題的板報。

3、參加學校安全教育講座。

4、填寫學生素質發展報告單。

5、書寫班主任工作總結,德育工作資料整理歸檔。

2021班主任班級管理工作計劃五一、班級基本情況

本班共有24名學生,其中有17位女同學,7位男同學。經大學一年級下來,我班總體情況良好,班內大多數同學學習態度端正,遵守學校規章制度。經過全體師生的共同努力,我班被評為蘇州市文明班級。現在我班已經進入了大二階段,在班級管理上應進一步加強和改進。

二、本學期基本工作要點

1、要求學生嚴格遵守學校規章制度,端正學習態度,明確學習目的。

提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。班內有一部分同學平時對自己放松要求,在學習方面不抓緊,導致期末考試成績不良。針對上學期末的考試成績,要求參加補考的學生進一步端正學習態度,多問、多做、多看,向優秀生學習。

2、鼓勵學生大膽創新,勇于表現自己,多參加系、學校活動,如卡拉OK、網頁制作等比賽。

我班有幾位同學在文娛方面表現突出,鼓勵他們在學好專業課的同時,多參加校內外活動,把班級氣氛搞得更活躍。

3、發掘學生特長,培養多方面的人才,鍛煉學生動手、動口能力,為他們不久要踏上社會打好基矗這方面準備在這學期多開展主題班會,如演講比賽等。

4、培養學生良好的行為習慣,做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛生。

在校內要尊重老師,主動打招呼;在參加公眾場合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀律。

5、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

在學期初,對原有的班委進行調整,每位班干部都認真寫好工作計劃,帶動全班同學認真學好每一門功課,搞好各項活動。

6、做好弱勢學生工作。

我班弱勢學生主要對象是對學習不重視和有談戀愛傾向的,在這方面我準備多場地家長聯系,雙方共同來督促其認真學習,培養其積極向上的學習態度。

7、做好勤工儉學工作。

在不影響學習的前提下,允許學生外出打工,目前我班有5位同學利用雙休日在外勤工儉學,我將不間斷地與任課教師聯系,了解他們的學習成績,關心他們的學習情況。

8、關心住宿生生活。

今年我班一部分同學住在東門,還有一部分同學自己租房。情況比較復雜,這就給管理上加大了難度,所以我將更加關心他們的生活情況,經常光顧他們的宿舍。

三、班級主要活動內容

1、組織部分學生到蘇州補考,并及時對學習上重視的教育。

2、向學生進行尊師教育,在教師節到來之際,啟發學生用各種方式向教師。

出版第一期黑板報。

3、組織學生參加開學典禮,進行思想教育。

4、組織學生一次秋游活動。

5、開展慶祝國慶節活動,出版相應黑板報。

6、開展一次演講比賽。

7、組織學生參加工程系的卡拉OK比賽,爭取進入院比賽。

8、組織迎新年慶祝活動。

9、組織參加學校秋季運動會。

10、抓好復習,參加期末考試。

第5篇

   根據科學課程的教學要求,各實驗室應積極配合各年級科學教學活動,做好各課的實驗室準備工作,以確保實驗課的順利進行。強化科學實驗探究的教學過程,開拓我校教學特色,做到開足開齊實驗課,確保每位學生都有動手操作機會,讓小學生在真實的科學活動中提高科學素養。力爭做到規范化、標準化、常規化,充分發揮教學儀器(材)應有的作用。

二、主要任務及目標

   按國家教委頒布的教學大綱開齊開足實驗教學課程,觀察、演示實驗達到95%以上,分組實驗達到90%以上,引導學生基本能親手完成各個實驗,形成一定實驗技能,培養科學的實踐,實驗,觀察能力。

三、具體工作計劃:

1、實驗室管理員工作:

①、余恩赦副校長:分管實驗室(一)和實驗室(二)常規管理工作。

②、姚強副教導主任:主分管實驗室(一)和實驗室(二)常規管理工作

③、王加川老師:負責實驗室(一)的實驗教學常規管理工作。

④、沈家強老師:負責實驗室(二)的實驗教學常規管理工作。    科學教研組組長

(1)、全面實施素質教育, 實驗室管理應規范化、制度化、科學化。實驗室工作由校長及教導主任直接管理,實驗室設專職管理員,即實驗員,具體管理實驗室工作。

(2)、按照《省實施九年義務教育學科教學儀器,器材配備》要求,各實驗室必須做好儀器、器材的補充計劃。對自然實驗室的實驗設備進行更新、添置、維護、檢查,為教學做好準備。

(3)、各實驗室必須制定實驗室學期工作計劃和實驗教學課程安排表。

(4)、各實驗室必須借助于實驗室設備和實驗手段,選擇恰當的方法,積極創造條件改演示實驗為分組實驗,積極服務于教學。

(5)、各實驗室可搜集利用生活中身邊的各類廢舊材料的作用,結合實驗室條件進行分組實驗。

(6)、根據教學需要,可以自制一些教具。

(7)、各實驗室必須加強安全措施,危險藥品妥善保管,指導學生正確使用儀器設備,配齊消防器材。

(8)、各實驗室必須做好儀器(材)管理工作,嚴格履行對儀器(材)出借,賠償,領用手續,及時做好財產登記注冊工作,做到賬物相符,賬賬相符。

(9)、各實驗室必須做好儀器、器材的常規維修和保養工作。

(10)、各實驗室必須對學生損壞儀器設備按規定賠償,應填寫“儀器設備報損記錄單”,并計入“儀器設備報損賬”。

(11)、開辟第二課堂,開放實驗室:對部分學生在實驗課中未完成或實驗課效果不理想的可利用中午空余時間或課外活動時間重做實驗,提高實驗課的時效性。

(12、)各實驗室必須努力做好“五防”工作(防霉、防蛀、防銹、防塵、防盜)。確保每天放學檢查門窗一次;每周對室內地面、窗戶水冼一次;每月對器材除塵、清冼一次,并添加防霉劑一次。環境衛生,應保持實驗室環境整潔,做到專室專用,室內無雜物,無衛生死角,無蜘蛛網,桌面無灰塵,門窗及儀器櫥柜玻璃干凈。

2、任課教師工作:

(1)、任課教師要在期初制訂出學期實驗教學計劃,交教導處檢查,再交實驗室存檔,任課教師按照實驗室提供的實驗課程表到指定的實驗室上課。

(2)、任課教師與實驗教師要共同努力,積極配合,努力開齊、開好實驗,開足組數,使學生有充分的動手機會。凡教材要求做的實驗不得任意刪減,因故確實不能開出,必須向學校分管領導報批。

(3)、任課教師應認真填寫“實驗通知單”。 演示實驗提前三天,學生分組實驗提前一周交實驗教師,并提前試做實驗,做到心中有數。對可能發生危及人身安全的實驗做好防范安排。

(4)、實驗教師應配合工作,按單準備實驗用品,并提前一天準備好。在準備過程中,要對儀器作必要的檢查、校正,使其處于完好可用狀態。

(5)、演示實驗操作前,任課教師要備好課,熟悉實驗操作步驟和注意事項,實驗時做到安全、迅速,操作規范,現象明顯。實驗過程中,要引導學生觀察、思考,達到預期效果。

(6)、上學生實驗課時,要組織學生排隊入室,保持肅靜。要把全班學生編成若干實驗小組,每組選一組長防范,各組對號入座,定組定位定儀器。若是第一次走進實驗室,首先由任課教師帶領學習《學生實驗規則》和《實驗室安全守則》,然后再開始分組實驗。

(7)、學生要做好實驗前的預習準備,實驗時要積極思考,細心操作,認真觀察,如實記錄。要積極創造條件,使每個學生都能親自操作,提高動手操作能力。實驗教師要跟班輔導,排除儀器故障,處理有關問題。

(8)、實驗完畢由實驗小組分工負責,按"三凈"(即桌面凈、儀器凈、地面凈)要求擦洗、整理好儀器,打掃好桌面、室內環境衛生,并由組長點交,經實驗教師或任課教師驗收后方可離去。實驗教師要及時對實驗儀器進行保養維護工作,收回原處保存。要認真填寫好《實驗登記表》,離開實驗室時要關好水電開關和門窗。

(9)、要建立健全考核評估機制,考核成績納入對班級管理,促進學生良好實驗習慣的養成,促進實驗教學工作的開展。

(10)、要積極創造條件開放實驗室,讓學生在任課教師和實驗教師的指導下開展課外科技活動。

四、培訓、競賽:

1、利用教研活動時間,組織3-6年級科學實驗教師進行2次實驗操作培訓。指導教師:王加川

共2頁,當前第1頁1

2、利用實驗室開放活動時間,以課外興趣小組活動形式,組織3-6年級部分學生進行每周1次實驗操作培訓,達到以點帶面的推動效果,使學生熱愛科學實驗。

①、三、四年級指導教師:肖壽生

②、五、六年級指導教師:沈家強

 3、組織學生實驗操作競賽。

五、授課地點及課程安排

1、三、六年級在實驗室(一)上課。(課程安排見附表2)

第6篇

高二年級作為承上啟下的年級,是高中三年中的關鍵時期,也是學生成績加大兩極分化的分水嶺。本學期高二年級將全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的年級工作內容,按照學校總的工作安排,堅持以“教學為中心,德育置首位”的指導思想。樹立“打好基礎、養成習慣、學好方法、培養能力”的教學思想,以“強化規則意識、優化班風、濃厚學風”為突破口,搞好班級教育教學管理,充分調動教師和學生的積極性。優化教學過程管理,腳踏實地,穩步提高教學質量,扎實做好年級的各項工作,并積極配合學校各部門的工作,事事落實到位并有所創新。一切圍繞學生德育和教學質量轉,重檢查、重督促、重落實,為進入高三打好思想和學習基礎。本學期我們本著對每一位學生高度負責的態度,結合本年級工作的實際,以學校工作計劃為指導,以“常規管理創特色、班風建設上臺階、教學成績進一步穩固提升”為年級管理目標。

一、本學期主要工作如下:

1、繼續狠抓學生行為習慣的養成教育:班主任在開學初盡快熟悉所帶班級學生情況,制定切實可行的班級工作計劃。從儀容儀表、出勤、守紀、衛生、學風建設等幾方面抓好班級常規管理工作,每天班主任都要勤進班,做好常規工作的檢查和指導工作。態度決定一切,細節決定成敗,紀律是成功的保證。學生的行為習慣,思想意識尤為重要。引導、教育學生養成良好的習慣。對違紀學生加強教育并責令其改正。努力做到衛生工作有序,早讀自覺到位,午自習晚自習安靜無聲,課堂秩序良好,形成規范有序,文明和諧的氛圍。

(1)儀容儀表(8月31日下午班級自查,不合格當天立即整改)

(2)出勤(年級早7:10記遲到查衛生、中午12:25查班級考勤、晚自習6:40記遲到查衛生,晚自習必須要求單人單桌,自習前準備好學習用品,期間不準下座位等,保持安靜);

升旗、出操不準請假(必須有醫院假條);

學生請假必須家長打電話并發信息;

加強晨午檢工作(班主任7:10、13:20進班,中午叫醒學生準備上課,升旗出操等活動班主任必須按時參加)

(3)7:10前班級收好作業(特別是走班學生作業),開始早測早讀等工作

(4)手機一經發現予以沒收,高三畢業時還。

2、加強班風、學風建設:班主任要細化班級工作,抓好班級干部的思想和工作作風,注重對個別生的心理疏導,強化班規細則,以規范、嚴格的管理形成良好的班風、學風。

高二是承前啟后的一年,有的學生學習已經感到吃力,自信心顯然不足,這時班主任和任課老師的溝通鼓勵尤為重要。對學生的學習缺乏及時而頻繁的督促和學法指導,班風看似很好,但學風卻一般。這樣好的班風也只是暫時的,很難堅持到高三。所以,班主任應把學風建設放在首要的位置。注重做中下檔學生的思想工作,使他們能夠對自己準確定位,找到自己的奮斗目標。年級組計劃組織開展學科競賽,力爭使各班均能形成良好的班風、濃厚的學風。

班主任們要勤于問,善于聽。所謂“問”指的是:問學生,問任課教師,問值班教師。所謂“聽”指的是:聽負面消息,聽議論,聽建議。高二的學生,心眼兒更多了,會隱瞞,會變通,會打馬虎眼。這都是我們管理班級的難點。老師們不妨在課間去班級或走廊轉一轉,吸煙,男女生不文明現象時有發生,晚自習期間尤為嚴重。所以,這就需要班主任們勤于跟班,勤于交流。“勤”字旁邊是個“力”字,我們要出工出力出智慧,這樣才能,贏得好的聲譽,更贏得學生的尊重和信任。

3、利用好周一班會時間:開展符合高二學生特點的主題班會,教育學生正確認識和處理人際關系,增強學習的持久性,挖掘學生的潛力,培養人格健全的學生。

4、抓好時間管理,提高學習效率(早晨、課間、中午、晚自習、自習課等時間的規劃利用)

5、小組化管理初見成效,學生的合作探究意識增強:班主任在自己的班級采用小組化管理的模式,分好小組,均衡而異質;同時把小組成員的學習、紀律、衛生等各項工作,都作為小組考核的內容,并以周進行量化考核,以部頒發獎狀,這將極大地調動了學生學習的積極性,增強了他們的自律意識及與人合作的意識。

6、加強選科走班學生管理:行政班班主任不僅要抓好行政班的各項管理工作,還要把管理的觸角延伸到自己班級學生所在的教學班中,加強和教學班任課教師的聯系和溝通,及時解決走班教學中發生的問題。

第7篇

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七大精神和省廳“五嚴”要求,以主題教育月活動為抓手,深入開展民族精神教育、行為養成教育、法紀教育、環境教育及心理健康教育。 教育引導學生樹立正確的人生觀、道德觀和價值觀,養成良好的意志品質和健全的人格,促進每一個學生爭“做一個有道德的人”。著力研究新形勢下德育工作中出現的新問題,找出新對策,充分調動班主任工作的積極性、創造性,以人為本,狠抓常規管理,開創班級管理工作的新局面。

二、主要工作

1. 認真組織主題教育月活動

緊緊圍繞中央文明辦要求未成年人“ 做一個有道德的人 ”的德育建設目標,參照學期初制定的各個月的活動主題,結合教師節、國慶節60周年、“”、“一二·九運動”等重大節日及重大事件,組織開展各項主題德育活動,大力宣傳和弘揚奧運精神,以及我國人民面對災難所表現出的萬眾一心、眾志成城的精神風貌。爭取做到精心準備,落到實處,取得實效。

2. 加強班主任隊伍建設

( 1 )加強對班主任的校本培訓。通過定期開展班主任例會,提升班主任的德育理論水平和班級管理經驗,持續提高班主任為人師表及管理育人、教書育人、服務育人的自覺性。繼續實行見習班主任制度 , 對教齡不滿三年的青年教師,采用師徒結對、以老帶新的形式,為他們提供學習的機會,發揮優秀班主任的榜樣作用。見習班主任必須參加班主任例會,配合班主任上好每周一的班會課,要求見習班主任每學期至少上好一堂班會課,要有教案,期末交德育處。

( 2 )繼續鞏固和完善班主任崗位責任考核評估激勵制度。對今年教育部新出臺的《班主任工作考核辦法》進行認真落實。在進一步提高班主任獎金待遇的基礎上,鞏固以定量和定性相結合的方法考核班主任工作的做法,并力求使之更公正、更客觀、更科學。量化的考核成績將作為評選優秀班集體、優秀班主任的一項主要指標,以此激勵廣大班主任爭先創優,努力造就一支高素質的班主任隊伍。

3 、強化年級和班級的管理及監督機制

( 1 )年級主任要進一步加強年級全局觀念,協助德育處抓好班級德育工作計劃,并及時通報年級德育工作狀況。

( 2 )全體班主任要進一步明確并履行崗位職責,加強對班級學生的教育管理,引導學生規范行為,勤奮學習,要求班主任在“勤、精、實”上下功夫,要明實情、出實招、求實效。各班要于開學初調整充實班(團)干部隊伍,充分發揮班團干部在班集體建設中的作用;期初要制訂合理、切實可行的班級工作計劃,期末要做好班級工作總結;班主任要深入到學生中,談心咨詢,要做好后進生轉化工作,培養良好班風;認真上好班會課,班會課不得挪作他用,本學期至少要組織一次有特色、富有教育意義的主題班會;要做好家訪工作,每學年至少對班級三分之一的學生家訪一次,并做好記錄;認真抓好五項評比工作、學生儀容儀表的規范、紀律安全教育、法制教育、心理健康教育等全面工作,爭創優秀班集體。

( 3 )由校長室、政教處、團總支以及年級組主任同組成校德育工作領導小組,保障德育工作領導作用。并由校行政、部分青年黨團員組成德育督查小組,定期或不定期的對年級及班級的各項常規管理工作進行檢查,對于存在的問題將及時反映并監督完善。

4 .強化法制教育,預防違法犯罪

充分利用十一月的“法制教育月”活動時機,進一步加強以憲法為核心內容的法制教育,大力宣傳新修訂的《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《校園意外傷害處理條例》等法律法規。組織開展“與法同行”為主題的系列活動。邀請共建單位領導來校作法制講座,協助學校開展對不良行為學生的幫教。落實和強化幫教轉化責任制,嚴格執行“四定”,即定人、定時、定內容、定職責,在工作中多給后進生一份理解、一份關心、一份愛護,為他們創造一個和諧、寬松的轉化環境。力爭確保在校學生違法犯罪率為零,同時有效控制違紀和偶發事件的發生率。

5 .注重心理健康教育,培養健全人格

充分利用學校現有的心理咨詢室和專業心理健康教育師資,在全校師生中大力開展心理健康教育。積極提倡廣大教師將心理健康教育滲透到班主任工作、校團隊工作及學科教學等教育教學工作中,不斷提高學生自我教育、自我管理、自我服務的能力。對于部分“特殊生”群體,更要多關注他們的思想、心理、學習和生活,通過建檔、分析、疏導、跟蹤等環節,把工作做細做實。

6 .加強“三位一體”合力建設

以加強學校、家庭、社區“三位一體”建設為重點,努力形成以學校教育為中心,家庭教育為基點、社會教育為依托的“三位一體”的德育管理網絡。主動加強同當地轄區派出所、街道、社區的聯系,不斷健全和落實班主任、任課老師家訪制度。充分利用南京網上家長學校六合分校的資源,促進學校教育和家庭教育的溝通,推進家庭教育工作。

三、工作、活動安排

8 月份:開學準備工作

㈠制定德育工作計劃。

㈡召開班主任研討會。

㈢做好開學準備工作。

9 月份:行為規范教育月 、弘揚和培養民族精神月

㈠開學第一天上午舉行開學典禮。

㈡召開五項評比考核工作會議。

㈢各班級組織學生認真學習《中小學生守則》、《中學生日常行為規范(修訂)》

㈣初一新生入學教育,強化實施《雄州初級中學一日常規要求》。

㈤各班級組建、調整充實班(隊)干部隊伍。

㈥慶祝“教師節”活動。

㈦班主任工作計劃于 9 月 10 日前 交政教處。

(八)初一年級常規知識競賽。

10 月份:愛國主義教育月

㈠召開班主任、年級主任會議。

㈡慶祝“國慶節”60周年系列活動。

11 月份:法制教育月

㈠召開班主任、年級主任會議。

㈡根據教育局工作部署,開展“法制教育月”活動。

㈢與法制教育共建單位聯系,開展法制教育共建活動。

12 月份:感恩敬老月、環保教育月

㈠召開班主任、年級主任會議。

㈡各班開展辭舊迎新聯歡活動。

2010年1月份:學期結束工作

㈠召開班主任、年級主任會議。

㈡班主任完成學生思想品德評定工作。

㈢各班完成校級“三好”學生、優秀學生干部初評和單項積極分子推薦工作,并按時上交政教處。

㈣班主任完成德育論文或工作總結,與班主任工作手冊在放假前一起上交政教處。

第8篇

(一)全鄉人事安排通報

1、校長任免;2、特崗教師安排;3、鄉內教師調動情況。

(二)人事安排原則:大穩定、小調整,結合全鄉各中小學實際。

(三)全鄉的工作目標:“以質量為核心、以安全為保障、以教研為突破口、全面提高教育教學質量”為主旨,辦出全鄉人民更加滿意的教育。

(四)具體工作安排:

1、各中小學認真開展好學前工作會議,并認真總結以往工作的得失。

2、狠抓控流保學,確保學生無一流失。

各中小學要切實做好一年級、七年級、幼兒園的新生入學工作,同時積極做好流失生動員返校工作。

3、加強教師隊伍建設

總的要求:“一個保持,兩個確保”;“三個加強”;‘四個提高;“五個注重”。

即(1) 保持良好的工作、學習的氛圍,確保學校教育教學質量;確保學校教育教學安心。

(2)加強教學研究,努力提高教學質量;加強常規管理;加強教育宣傳。(3)提高管理水平;提高教育教學質量;提高辦學品位;提高敬業精神。(4)注重個人修養;注重團結協作;注重勤政廉政;注重服務意識;注重社會反映。

4、積極實施好后勤管理工作:

(1)嚴格財經紀律,用好每一分錢;

(2)營養餐工作要落到實處,確保營養餐經費足額用在學生身上;

(3)中小學食堂、小賣部學校自主經營;

(4)對教師辦公室進行了合理調整,購置辦公用品,為師生營造了一個好的教學學習環境,確保了學校各項工作的正常進行。

5、高度重視學校安全工作:

(1)要求各中小學制定安全責任狀;

(2)學校安全工作領導小組成員開學前就對教室、食堂、小賣部、電路等進行一次排查,發現不安全隱患,及時整改,并記錄在案。

(3).充分利用宣傳欄、主題班會、國旗下的講話等多種形式,對學生進行了交通安全、飲食安全、防火、防電、防溺水等安全教育,以提高學生的安全意識和自我保護能力

(4)對學校環境衛生進行了整理,對教室、辦公室、學生宿舍、食堂、走廊、廁所等角落進行衛生消毒,以防止各種疾病的傳播。

6、常規管理到位:

(1)各種計劃及時。中心學校已將工作計劃下發到各學校,各中小學校和教師也分別制訂了教育教學工作計劃。

(2)教學準備秩序井然。各校均已把課表、作息時間表張貼在辦公室和教室,教師的上課、備、改、等都已步入正軌。

(3)后勤服務到位。從老師上班的第一天起,各中小學學校總務處、教務處將教學資料,課本,記錄本等各種物品采購到位并發放,一切工作有條不紊。

7、檢查督辦抓得實

第9篇

教務主任對教學副校長負責,主持教務處日常工作,負責學校教學計劃制定、教學常規管理、學生學籍管理。主管儀器室、體衛室、實驗室、美術室、音樂室、多媒體室、電腦室,指導年級組落實各年級教育教學計劃。主要職責如下:

1.在校長或教學副校長的領導下,做好教學服務工作,組織教師學習、落實上級主管部門有關教育工作的會議精神。

2.根據學校工作計劃,在校長或教學副校長指導下制定教育教學工作計劃和教學管理制度,編訂學校教學周工作計劃,結合實際制定教務處工作計劃。

3.在校長或教學副校長的指導下,組織進行教學崗位聘任、制定開課計劃,組織編制課程表、下班表、作息時間表。

4.負責建立和維護正常教學秩序。對教師請假、缺勤、調課、代課等出勤情況進行登記與通報,按照學校《教學管理細則》對教師進行獎罰與津貼計算,參與管理教師業務檔案。

5.負責課堂紀律檢查,負責學生學習違紀行為進行登記與通報,并根據學校學生管理相關文件進行處理;組織召開教師和學生座談會、問卷調查,了解教師的課堂教學效果和存在的問題,分析學生學習狀況,提出教學工作要求。

6.負責組織學生開展課外活動。負責組織“兩課兩操”與“陽光體育活動”等學生室外活動。

7.負責組織期中、期末、學考、高考等全校性考試,并搞好教學總結評比、教學質量分析和學生獎勵。

8.負責領導并檢查學校儀器室、體衛室、實驗室、美術室、音樂室、多媒體室、電腦室等功能室的工作。

9.負責學生學籍管理。按照學籍管理辦法辦理學生學籍注冊、轉學、休學、復學、降級、退學、畢業等手續辦理。

10.指導年級組落實年級組教學工作計劃,負責對年級組日常工作進行監督管理。

11.接受校長或教學副校長臨時安排的工作。

益陽市第十七中學

2021年9月

教科室主任工作職責

教科室主任對教學副校長負責,主持教研室日常工作,負責教學科研計劃的制定、教學儀電設備管理、教學科研活動組織與教師培訓組織。主管教研組、備課組,指導年級組落實各年級教學科研計劃。主要職責如下:

1.在校長或教學副校長的領導下,做好教學科研工作,組織教師學習、落實上級主管部門有關教學科研的會議精神。

2.根據學校工作計劃,在校長或教學副校長指導下制定教學科研計劃和教師培訓計劃,編訂教學科研周工作計劃,結合實際制定教科室工作計劃。

3.在校長或教學副校長的指導下,組織進行教研教改活動,組織進行校本研究、課題研究、撰寫論文、教學比武、技能競賽。對教師論文、課題、比武、競賽等獲獎情況進行登記與通報,按照學校《教學管理細則》對教師進行獎勵,負責管理教師業務檔案。

4.負責教師培訓與教師隊伍建設工作。按上級主管部門要求組織教師進行業務或專業培訓,負責學校“青藍工程”實施,組織新教師培訓,為青年教師成長提供平臺,創造機會。

5.負責審查班主任工作計劃、教師學期教學計劃同,并檢查總結執行情況;組織教師學習教學理論,組織教師總結交流教學經驗;收集整理和教學資料,建立試題庫與資料庫。

6.負責指導教師備課、課堂教學、課外輔導和作業批改等,并抓好實施、檢查、總結等工作;按時向校長、教學副校長匯報工作,及時提出教學工作的改進意見。

7.負責學生各類競賽活動的組織,對學生競賽獲獎進行登記與通報,并根據學校學生獎勵相關文件進行獎勵。

8.負責學校電教設備(教室多媒體、廣播系統、監控系統等)管理與維護。

9.配合教務處組織學生開展課外活動.協助組織“兩課兩操”與“陽光體育活動”等學生室外活動。

10.指導年級組做好年級組教學教研工作,負責對年級組教學科研工作進行監督管理。

11.接受校長或教學副校長臨時安排的工作。

益陽市第十七中學

2021年9月

年級組長工作職責

年級組長對分管副校長負責,接受教務處、教科室、政教處與團委的業務指導,負責全年級的教師管理、教育教學、教學科研、學生管理工作具體實施。主要職責如下:

1.在校長或分管副校長的領導下,做好本年級教師管理、教育教學、教學科研、學生管理,組織本年級教師學習、落實上級主管部門有關教育工作的會議精神。

2.根據學校的工作計劃和學校教學工作計劃,在校長或分管副校長指導下制定年級組工作計劃和備考復習實施方案,督促班主任按時制定出班主任工作計劃,并檢查計劃的實施情況。

3.在校長或分管副校長的指導下,具體負責年級組內學生選科、編班、調科、調班工作,配合教務處做好學籍管理工作。

4.在校長或分管副校長的指導下,制定本年級各學科教輔資料征訂計劃,并具體組織實施。

5.負責本年級教學計劃的實施,對全年級各科目教師教學計劃實施、課堂教學組織、班級管理情況進行監督管理。

6.負責組織召開本年級班主任會、教師會、家長會和學生會,分析和了解本年級教育教學情況、學生思想狀況,做好本年級教師、家長和學生三方協調工作。

7.負責按計劃組織本年級學生月考、周考、非全校性統考工作,并搞好教學工作的總結評比和教學質量分析。

8.配合教務處做好本年級教師聘任、教師出勤工作。

9.配合學生處和團委做好本年級學生思想工作和團活動。

10.配合教科室做好本年級教研教改、教師培訓工作。

11.接受校長或教學副校長臨時安排的工作。

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