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測試工程師試用期工作

時間:2022-12-09 10:54:34

導語:在測試工程師試用期工作的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

測試工程師試用期工作

第1篇

本人自XX年6月25日起進入夢龍移通公司從事手機軟件測試工程師一職,在不知不覺中已經經過了2個月的試用期。在這段時間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度,從來沒有改變過。

在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地完成領導布置的每一項任務,并虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,

在過去的2個月中,通過不斷的學習和自我提高,已經適應了本職的工作,但對于一個初入公司的新人,要全面融入企業的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但我相信,通過公司領導及同事的悉心指導,我一定會在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質,更好的完成本職工作。

在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點,彌補不足,向白盒測試、內部代碼測試方向了解,加強 軟件測試、計算機語言方面的知識,不斷自我學習,力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。

第2篇

對于軟件開發來說,公司老板的想法是最重要的。今天小編給大家為您整理了軟件試用期個人工作總結,希望對大家有所幫助。

軟件試用期個人工作總結范文一隨著互聯網技術的快速發展,以及電信行業的第三次重組,給我們通信服務行業帶來了巨大的商機,我很榮幸在這個大好時機來到中國網通常州分公司,成為網通公司的一名寬帶醫生,我非常珍惜這份工作機會。

時間一晃而過,轉眼間2010年已接近尾聲。回首繁忙而又充實的2010年心中不禁感慨萬千,過去的一年中通過自身的不斷努力,使得技術水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進步,當然亦有需要改進的地方,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

非常幸運能夠來到__公司參加工作,上任軟件工程師這一職位。回顧業務培訓期的一個月工作,感觸很深,收獲頗豐,我們首先對寬帶醫生這項業務的前期推出做了很細致的準備,仔細討論了在業務推出以后可能遇到的種種困難;然后參加了代維部門的實踐學習,深入了解了網絡的接入技術,以及在修障過程中遇到的問題,接著參加了為期兩天的新員工入職培訓班,認真聽取了相關領導對公司的發展概況,組織結構,以及各部門職責的介紹,并認真學習了公司的基本業務和增值業務,對公司的產品和服務有了很清楚的認識。

后期在主管的帶領下,我們陸續對周邊保有用戶進行了寬帶醫生免費體驗活動,也讓用戶知道我們這項延伸服務的推出,樹立我們__寬帶的品牌形象。

在過去的工作當中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,但那些遠遠不夠,我也在實際工作中認識到自己的不足,業務還不夠熟練,很多知識還有欠缺,處理事情不成熟。因此在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。

我將堅持不懈地加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力,并用于指導實踐。

2、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項服務技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,繼續提高自身文化的修養,努力使自己成為一名優秀的軟件工程師。

4、在工作上積極配合省公司“關于配合全省寬帶續費率提升活動開展“寬帶醫生”服務的建議“的活動;

加強對武進、新區、金壇寬帶醫生的業務宣傳,增加這些區域的服務量;加大對他網用戶的宣傳,擴大寬帶醫生的服務群,爭取將用戶發展為本網用戶;明確寬帶醫 生遠程服務軟件的一整套受理、安裝、服務的流程,加強遠程服務軟件的推廣,將遠程服務和上門服務結合起來。

軟件試用期個人工作總結范文二在這一年,我跳了兩次槽,一次是自愿的,還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過程,也看到了一些腳踏實地的公司。

離開_1公司,是因為我覺得_1公司不是在做軟件,所謂的印度模式,我想,絕對不是這么做的。理想不合,不想浪費時間,也只能背負跳槽的惡名,掛冠而去。去_2公司,是因為看到他是美國獨資公司,做外包軟件,能夠接觸美國的客戶和技術,希望能夠有所收獲,何況,職位也不錯。的確很想好好做,也跳累了,只想穩定發展,畢竟,是做父親的人了。沒有想到的是,竟然讓我目睹了一場資產爭奪的好戲。公司易主,流言滿天,誹謗四起,官司大戰,這種平常只有在電視和電影里看到的情節,我實實在在的親身經歷了,也算是人生的重要一課吧,至少,讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。自然,是做不下去了,只能又走。

也看到了一些踏踏實實做事情的公司。園區的瑞博軟件就是一個。很少看到如此踏實做事的公司。若干年后,只要他能夠存活,必定是一個成功的公司。雖然老板對我也很有誠意,只是,對于教育軟件,我實在沒有太大的興趣,何況,如果想做教育,我何不選擇安博呢?畢竟,安博給于我很多。回頭想想,在其他公司,我都是在奉獻,只有在安博,是學習了很多。

說起跳槽,其實,看看那些公司,有多少是在踏踏實實做事情的?老板本不懂軟件,都是看著軟件行業能賺錢,想來撈一票,結果把中國的軟件行業做壞了,也害苦了中國的程序員。自己不好好做事,怎么怪別人跳槽?同工作經歷的坎坷相比,,在個人能力方面,今年的進步是非常大的。今年上半年,我的進步集中在技術領域。我更加深入研究了設計模式、EJB體系和.Net平臺,還有UML建模,終于有所突破,設計了一套自己的基于.Net平臺的系統架構和開發工具,并且得到了應用的證實。在網上也陸續發表了一些文章,受到比較好的歡迎,還上了賽迪網的開發之星。

下半年,在軟件工程方面收獲是很多的。

看到網上對于印度模式從吹捧到批駁的吵鬧,也看到_1公司學習印度的失敗,加上自己從開始就對那些記者的懷疑,決定好好學習軟件工程。我一向認為,任何東西,不能道聽途說,只有自己好好深入研究,才能得其精髓。同時,軟件工程絕對不能只看印度的,畢竟,美國才是軟件業最發達的國度。

列舉一些學習的參考資料:《RUP軟件工程過程》、《MSF微軟解決方案》、《_P極限編程》、《CMM實踐應用——Infosys公司的軟件項目執行過程》、《人月神話》、《軟件需求》、《軟件工程Java語言實現》。每本書,我都仔細研讀了,頗有體會。

我開始就想,印度軟件工程絕對不會象那些記者所說的那么簡單,所謂的高中生編程說。所以,我必須實際看看印度的軟件工程。《CMM實踐應用——Infosys公司的軟件項目執行過程》,是印度最大的軟件公司Infosys公司的分管質量的副總裁寫的,介紹他們的CMM4的軟件工程,果然不同凡響。這是我了解印度軟件工程的主要窗口。

首先,同原來的想法不同的,也可能同大多數人(尤其是受那些軟件記者影響很深的“專業”和非專業人士)想法不同的是,軟件工程實際上不僅僅只是管理,而是一門涉及很廣的交叉學科。在軟件工程中,大約一半的內容是專業性很強的,涉及到軟件分析、設計甚至編碼的技術。所謂的結構化、面向對象,都在軟件工程的范疇內,同樣是軟件開發和組織的重要內容,也是軟件質量保證的重要內容。至于軟件開發的管理部分,只能算是軟件工程中軟件工程過程的部分,或者說項目管理部分。脫離管理來開發軟件是絕對不可行的,同樣,拋棄技術基礎,空談管理出效益,便如無源之水、無本之木。誠如《軟件工程Java語言實現》中所說:“軟件工程范圍極為廣泛。軟件工程的某些方面屬于數學或計算機科學,其他方面可歸入經濟學、管理學或心理學中。”在這里,我強調了軟件工程中的技術部分,并非輕視管理,只想在軟件工程的概念上做一些撥亂反正,也希望多一些人來關心軟件的核心技術,而不要空喊口號和概念。畢竟,中國的軟件太缺乏核心技術了。

其次,對管理要求的嚴格不說(這個誰都知道),實際上,不管是美國的軟件工程,還是印度的軟件工程,都是比較靈活的。即便是印度這樣的所謂“軟件工廠”模式,對于軟件工程過程管理極為嚴格,也有一個部分是專門講述過程剪裁的。整個軟件工程過程是非常龐大和繁復的,然而,由于項目具體情況不同,如項目的規模,參與人員的數量、素質等的不同,對于軟件過程的每個部分,不是都必須的,可以根據具體情況來進行剪裁。這個部分對于我的啟發是很大的。以前做什么ISO9000等,開始做了一個以為很好的規范,但是,到具體項目,總是對不起來,到處有問題,現在想想,便是少了這個變通的部分。不過,話說回來,這CMM也是老美想出來的,而不是印度。

第三,對于開發人員的選用,我發現,美國人是非常注重選用優秀的開發人員的。Martin Fowler曾經開玩笑的說,如果給他一批水平不高的開發項目,他會考慮全部解雇,重新招聘。《人月神話》中也說,如果200人開發一個項目,其中25個人最能干,那么會考慮解雇其余的175個人,讓項目經理來編程(當然,后面還有一些抉擇分析,這里斷章取義了)。其結論的基礎是基于以下研究結果:優秀的開發人員和差的開發人員,其效率之差可以達到數量級。另外,從管理的角度來說,只有人多了,才會有管理問題,當團隊規模控制在一定的范圍內時,便不會有太大的管理問題。

對于軟件來說,很難實現同傳統產業一樣的工廠化生產,這是由軟件開發的本質決定的。軟件的復雜性是軟件的本質屬性,在這個屬性沒有改變之前,軟件便不會實現同傳統產業一樣的工廠化生產。至于印度的所謂“軟件工廠”,實際上,只是完成了軟件代碼的編寫工作,并不是實現了整個軟件研發工作,而代碼編寫工作,恰恰是軟件開發中最簡單的一環。至于印度是否真的有很多高中生程序員,印度人的書上沒有說,記者到說了不少,我也無從考證。所以,軟件的開發,還是需要選用優秀的人的。除非,公司只想幫別人編寫代碼,而不希望有自己的產品和技術。

第四,軟件開發中,最重要的還是團隊合作和交流。這個是我目前最深切的感受。具體的,大家都知道,也用不著多說。

最后,對于軟件開發來說,公司老板的想法是最重要的。如果老板說“No”,那便是水平再高,管理再好,也終歸無用。年齡漸長,也做父親了,卻總是在漂泊,沒有一個可以穩定發展的地方。希望目前的公司能夠有這個機會。不想總是跳槽。

軟件試用期個人工作總結范文三作為剛從學校出來的應屆畢業生,第一份工作就落在智通,來到智通,深深地被這個企業的文化所感染,我很認同智通的企業文化,智通的企業精神“統一,專一,事業第一”體現出了這一行業優秀企業文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優秀的智通人,我對自己有信心,對智通更有信心。

作為一名在技術崗位的職員,要具備一定的專業知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很好的團隊協作精神,有很強的執行力,能真正為企業做實事。在智通上班的三個月里,我主要完成了以下工作項目:

一、剛來的兩個星期,由于目前網站工作的需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環境一邊學習asp,用了兩個星期系統地學習了這門從未接觸過的asp語言,為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。

二、接下來的時間,主要配合網站先前asp的后臺管理系統進行某些功能優化與系統維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業查詢、職業推薦給求職者、把求職者推薦給企業、會員職位刷新、職位刷新統計等幾個模塊的功能修改與優化,解決了業務員帶權限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優化、企業職位刷新時的權限控制與企業職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數統計,職位刷新數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候,對后臺管理系統進行了深入的分析研究,因此對銷售管理模塊非常熟悉,給目前網站新版開發的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優化與投票結果統計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進,企業管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。

三、目前新版是用jsp開發的,在這三個月里,我進一步對java,jsp的深入學習,了解了mvc模式開發,在這階段的學習期間,我以一個小商務系統的開發作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發思想進行了初步的學習研究。

四、作為一名系統開發與維護工作者,當然不能忽視對數據庫知識的學習,在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習,對sql語句的查詢進行了分析,比較重視數據庫性能分析與調整這方面的知識學習。通過這階段的學習,把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統會員查詢的速度優化功能上,在實際工作中得以實踐運用。

五、網站新版開發方面,主要還為新版做了幾個數據庫對照表。

六、還參加了網站新版的第二輪測試工作,主要以后臺管理系統為主做測試,還參與了前臺個人管理與企業管理的流程測試,測出了不少關鍵性的bug。

七、入職以來,還擔任了網站部群發郵件的工作。三個月內完成了好幾批郵件群發的工作,每天定時定量地給在無憂無慮網站上注冊的企業或會員群發幾十萬封郵件。還配合客服部群發了兩批特殊活動的郵件,配合網站營銷活動群發了兩批群件,每天堅持固定給注冊會員群發。

在網站技術部工作的三個月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學校出來的畢業生,在實際開發中的經驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進一步提高自己的開發技能,使自己的技能滿足今后的需求,主動獲取并學習當今最新技術信息,平衡自己的知識結構,在不斷的學習中提高自己。然后,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學習、相互提高,在團隊中不斷完善自己。

我相信,通過我的努力,一定能成為智通的優秀員工,一定會在優秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會,也希望部門內能有經常性的專業技術學習。

第3篇

關鍵詞:儀表安裝;施工;技術

中圖分類號:P634.3+6文獻標識碼: A 文章編號:

眾所周知,儀表的安裝過程和其他的任何機械設備的安裝過程一樣,都是一個過程,它的施工技術也是遍布在整個的安裝過程中,因此,加強儀表安裝施工的技術質量,提高儀表安裝施工的技術也必須針對全過程來進行控制。下面,我就根據自身實踐先來簡要的論述下儀表安裝的一般過程,然后分析下在這一過程中需要注意的一些技術要點。

1儀表安裝施工的過程

一般說來,儀表的安裝施工主要包括三個環節:儀表安裝的組織設計、儀表安裝的具體施工、儀表安裝的竣工階段。

1.1儀表安裝的組織設計

儀表安裝是一種的非常獨特的施工工作過程,他的主要特點就是條件環境變化不定、流動性強、施工內容和難度差別很大,因此,在進行具體的施工操作之前,我們必須進行專門的組織設計,只有做好了組織設計才能在后來的施工操作中有所依據,具體來說,它需要針對以下幾個方面進行精密的計劃:

(1)首先,為了安裝工程能夠順利進行,不會產生必要地消耗或者工期的延長,我們必須要考慮好安裝施工人員的吃、住、行等各個方面,計劃好和施工有關的一切問題,確保企業避免不必要的經濟損失。

(2)其次,要對于現場情況具有一定程度的了解,充分了解安裝儀表的周圍環境,測算出我們所需要的一些水、電指標,安排好一個適于安裝施工的操作環境。

(3)再次,還應該加強對于所用到的機械設備進行必要的管理,比如,要熟悉在操作施工中會用到那些機械設備,這些機械設備的數量會用到多少,何時會用到,以及一些設備和材料在試用期間如何進行必要的保存等。

(4)在安裝過程中,可能會用到一些其他專業的知識,這也是需要我們提前準備好的,以免在施工過程中發現之后在進行查找耽誤了工期。

(5)對于各項安裝任務,應依據國家施工及驗收規范和設計技術要求制定出相應的安全技術措施,編制向施工人員進行安全教育的教材,做好安全教育與安全檢查工作,杜絕事故的發生。施工組織設計要在開工前精心計算出準備工作的各種數據,并嚴謹分析施工人員的技能及熟練程度,科學地作出具體的施工方案,為工程施工的運作做好充分的準備。

1.2儀表安裝的施工過程

儀表安裝工程施工的過程是相關人員進行直接操作的過程,它是施工技術管理實施中最為關鍵的一步,也是最容易管理和控制的一步。

(1)一方面,依據審圖所做出的設備材料計劃檢查所需要安裝的儀表是否能夠符合應有的規格,只有完全符合我們要求的儀表才能夠被我們所使用安裝,存在問題的儀表材料必須進行必要的處理才能進行進一步安裝。

(2)另一方面,在施工中具體的施工操作人員還必須嚴格遵照儀表的安裝步驟和技術規范來進行安裝,要嚴格控制安裝的科學性和準確性,保證儀表的安裝過程準確無誤,安裝完成后運行合理。

此外,在安裝過程中還有些需要注意的事項原則。首先,儀表安裝要平穩牢固,遠離強烈震動和磁場,保證有充足的關照,要安裝在便于觀察使用的位置上,要避免溫度變化幅度較大或腐蝕氣體較強給儀表帶來的影響等。同時,安裝的過程中也要保證儀表的平穩,不要產生震動和擊打,且要保證掛件和管道的穩定連接,避免受力不均。第二,需要直接安放在管道內的儀表,應該在管道打掃干凈之后和壓力測試之前進行。第三,安裝變送器和壓力測試表的高度應該盡量一致,同時,要按照流件的具體安裝方向,以保證流體能夠從節流件的上端順利流向下游的斷面。最后,當儀表盤和儀表柜必須安裝在腐蝕性強、濕度大且灰塵較多的地方。

1.3儀表安裝的竣工驗收

在安裝任務完成后要復檢,并且用不送電方式試動或零點檢驗,配合聯動試車,做好交工技術資料的工作,使其完整、系統、準確。力爭以優質工程竣工,贏得用戶、贏得信譽,為企業不斷開拓市場,實現滾動式發展奠定堅實的基礎。

2提高儀表安裝的施工技術質量

2.1組織施工圖紙會審

施工圖紙是工程施工的直接依據,監理工程師及施工單位對施工圖紙的審核是一個非常重要的環節。監理工程師同時要督促施工單位認真、盡快審圖,提出問題,要在儀表安裝前組織施工圖紙會審,由施工單位填寫“施工圖會審記錄”,相關方簽字確認后留存,避免在安裝中造成不應有的質量缺陷和經濟損失。

2.2強化安裝單位工程自檢及中間檢驗工作

為防止安裝單位管理人員在施工過程中存在重進度、輕質量的傾向,以及安裝單位質檢人員管理不到位等導致承包商質量保證體系不能正常運轉的現象,強化安裝單位工程自檢及中間檢驗工作,安裝單位的質檢員應按照專業監理工程師批準的工序檢查程序,在每道工序完工后首先進行自檢,合格后,填報“分項工程驗收申請”,要將分項工程名稱、分項工程驗收的部位、時間、地點、自檢情況等以書面形式提前申報專業監理工程師進行檢查驗收。這樣可以避免監理人員充當了安裝單位的質檢人員,防止安裝單位在質量控制工作中的“靈活性”、“隨意性”和“僥幸心理”,使之嚴肅認真地加強每道工序質檢工作。在正式驗收時,安裝單位的質檢員及專業負責人要會同監理工程師共同檢驗,發現質量缺陷及時向作業班組提出,促進整改的速度,同時保證施工資料的及時性、準確性和完整性。

2.3認真做好設備、材料的進場驗收,嚴把質量關

對進場工程材料和設備的質量控制,是保證工程質量的基礎。監理工程師要嚴格控制工程材料質量,對不合格的材料堅決清出現場,確保工程的內在質量。監理工程師要對安裝單位實驗室條件、人員資質、標準儀器等進行審核,對儀表單校工作進行抽檢,填寫“平行檢驗記錄”,從而保證儀表調校質量。

2.4及時督促安裝單位進行質量缺陷處理

工程施工過程中,在質量上存在缺陷或不足是不可避免的,如何及時清除質量問題是最終保證工程質量的關鍵。對于巡視、巡檢旁站監督發現的質量問題,監理工程師以先口頭后書面發“監理通知單”的方式,并限期整改。整改后填寫“監理通知回復單”,交監理工程師以復查整改結果,直到達到標準要求。發生質量事故應按質量事故處理程序認真進行處理。

2.5認真做好儀表系統調試階段質量控制

系統調試是裝置開車前,設計、安裝、建設、監理單位對儀表調試工作的全面檢查與確認,尤其是對聯鎖系統要組織電氣及工藝專業人員共同確認。系統調試前應確認是否具備下列條件:有關儀表電纜、電氣電纜均已安裝、檢查合格;已制訂詳細的調試計劃、調試步驟和調試報告格式;有關電氣專業的設備已具備接受和輸出信號的條件;DCS、PLC系統及現場檢測儀表和執行機構已安裝調試合格;有關工藝參數的整定值均已確認。系統調試時,監理工程師應跟蹤旁站監督。系統調試主要內容:對檢測系統要進一步核對信號的量程、工程單位、報警上下限等,對調節系統要檢查設定值、比例、積分、微分時間預設定、輸出正反作用及調節閥氣開氣閉是否正確,系統聯校應使系統測量的精度及輸出信號的精度在允許的范圍內,對聯鎖報警系統應模擬聯鎖的工藝條件,對有報警要求的點檢查該點報警值的準確性。

3加強施工人員的培訓

現代儀表安裝施工要求施工人員不但要具備堅實的專業知識,還要充分地發揮其工作中積累的技能、技巧,進行創造性的工作,才能以最短的時間完成相應的工作量,達到提高勞動效率的目的。由此可見,專業技術工人施工前的技術培訓是必不可少的一個環節。在施工前把審圖所總結的工作量、安裝位置、安裝方法、安裝所需達到的技術要求、注意事項、工作所需時間、人員分配等有關工程的各個方面,向工人作具體的技術交底及安全教育,并把圖紙交給工人;工程技術人員幫助工人們了解工程工藝過程,儀器、儀表的性能及簡單原理和每臺設備的零配件組合方法,以便于工人在施工中熟練操作,提高安裝質量和速度。

結語

綜上所述,在儀表安裝的過程當中需要我們注意的地方有很多,相比較儀表在今后工作生產中的重要地位,加強儀表安裝施工的技術質量刻不容緩,需要我們在今后的工作中進行深入的管理和控制。

參考文獻

[1] 崔書源 自動化儀表專業安裝工程施工技術管理[期刊論文]-甘肅科技2008,24(21)

[2] 孫谷豐 消除變送器及儀表管在安裝中產生測量誤差的探討[會議論文]-2009

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