摘要：貨幣資金管理是企業(yè)管理重要的組成部分,而傳統(tǒng)的資金管理僅從資金計劃、現(xiàn)金流量等角度進(jìn)行管控。對于多工序,多部門的集團(tuán)公司,各分部很難站在公司的角度進(jìn)行資金管控。本文針對當(dāng)前生產(chǎn)企業(yè)面臨的市場局面,提出貨幣化核算管理體系,以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部資金管控的動力。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社
熱門期刊
期刊名稱：冶金財會
冶金財會雜志緊跟學(xué)術(shù)前沿，緊貼讀者，國內(nèi)刊號為：11-3119/F。堅持指導(dǎo)性與實用性相結(jié)合的原則，創(chuàng)辦于1992年，雜志在全國同類期刊中發(fā)行數(shù)量名列前茅。
