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上半年工作匯報

時間:2022-02-26 06:50:43

導語:在上半年工作匯報的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

第1篇

一、領導重視、精心部署我市安全生產各項工作

今年以來,我市高度重視安全生產工作、完善各級領導干部安全生產職責,落實了企業自查、部門檢查、政府督查、社會監督治理安全隱患機制。市委丘德奎書記十分關注我市的安全隱患整治情況,在5月11日對我市以來未落實整改的舉報安全隱患作出了重要批示:未徹底整改的單位主要領導務必親自到現場調研,采取科學有效辦法和強有力措施,以最快的速度完成隱患整改;平時經常過問或采取短信形式對我市安全生產工作進行指導。何東真市長和分管安全生產工作周濤副書記、副市長在召開安全生產工作會議前都先召集公安、交通、安監、消防、建設、教育、旅游、食品藥品、工商等部門負責人進行研究,總結前一段時間安全生產工作情況,分析存在問題,既要從客觀上找原因、又要從主觀上找差距,針對安全生產工作中出現新情況、新問題及季節特點,采取針對性措施做好下一階段的安全生產工作。為了確保春節期間平安穩定何市長、周副市長在10天內召開了兩次安全生產工作會議,參加會議人員由鎮長擴大到企業站全體成員,對當前的安全生產工作再部署、再落實、再加強。我市每次召開全市性的工作會議市委、市政府主要領導都要強調安全生產工作,并定期聽取安全生產工作匯報,過問每一起安全生產事故救援和善后處理情況;周濤副市長經常深入生產現場檢查安全生產:1月30日深入到汽車總站、火車站檢查春運情況,3月3日召集國土、清水口政府、塘岸政府、安監、水利、環保部門到清水口鎮大牛嶺尾礦庫現場,商討整治尾礦庫問題,特別是在汛期間曾多次冒雨帶領相關部門到大牛嶺檢查安全隱患,每個隱患整改點都親自到現場檢查落實;李家東副市長、鄭德貴政府辦副主任與安監局工作人員同甘共苦親臨事故現場組織應急救援和善后處理工作,與事故責任人和死者(傷者)家屬面對面做通雙方思想工作,沒有發生一起因事故擴大到影響社會穩定事件。我市上半年組織召開了全市防范重特大安全事故工作會議3次,開展了7次安全生產大檢查,12次專項整治行動,獲得自治區、市對我市安全生產工作督查組的肯定,特別是在“元旦、春節、全國兩會、清明節、五一節、校園安全及汛期”期間,我市組織開展了安全生產執法行動、安全生產整治活動、安全生產宣教活動,開展全國第九個“安全生產活動月”的活動。上半年在市委、市政府正確領導下,各部門、各單位不斷加大安全生產工作力度,我市上上下下形成了齊抓共管局面。

二、我市1-6月份安全生產情況四項統計數據兩升兩降

2011年1-6月份全市各類傷亡事故63起,死亡23人,重傷5人,直接經濟損失39.496萬元。與去年同期相比表現為“兩升兩降”。事故起數下降了20.63%,死亡人數上升21.05%,重傷人數下降44.44%,經濟損失上升43.4%。其中:道路交通事故58起,死亡18人,重傷5人,直接經濟損失3.216萬元;工礦商貿企業事故起數4起,死亡4人,重傷無,直接經濟損失36.28萬元;火災事故1起,死亡1人。

2011年市下達我市控制指標50人,1-6月全市各類事故死亡23人,占年度控制指標的46%,未突破比例;其中:道路交通死亡18人,占全年控制指標46人的39.13%;工礦商貿企業死亡4人,占全年控制指標4人的100%,突破了半年指標;火災事故死亡1人;農機、水上交通無死亡事故。工礦商貿沒有發生一次死亡3人以上的較大事故。

三、安全生產宣傳教育培訓、開展全國第九個“安全生產月”活動情況

今年上半年我市共有1627名農民工接受了三級安全教育,報送自治區安全培訓中心參加安全培訓的企業負責人和安全管理人員14人,參加市安監局組織的在我市舉辦重點企業負責人、安全管理人員安全生產應急預案培訓班279人。根據自治區安全生產委員會《關于印發2011年全區“安全生產月”活動方案的通知》(桂安委201117號)、市安全生產委員會《關于印發市2011年“安全生產月”活動方案的通知》(玉安委字201116號)要求,我局代市安全生產委員會擬文《2011年全市“安全生產月”活動方案》,成立了以市委副書記、市政府副市長周濤為組長的領導小組和下設有辦公室,6月18日在圭江橋頭公園開展安全生產法律法規咨詢活動,市安委辦(安監局)組織18個部門和單位,出動人員126人,向群眾發放宣傳資料85種73500份,出動宣傳車9臺,接受咨詢群眾3600多人次。特別是中小學生安全用電常識、“防災減災”科普知識、職業病與行業工種知識、消防安全知識、建設工程施工安全常識、防御暴雨常識、道路文明交通“四不四讓”、《工作保險條例》、《中華人民共和國就業促進法》、《生產事故報告和調查處理條例》、《廣西壯族自治區安全生產條例》、《廣西壯族自治區農業機械管理條例》、《安全生產許可證條例》、《學生傷害事故處理辦法》、《公路法》、《中華人民共和國防洪條例》、《廣西壯族自治區實施辦法》、《安全生產法》《中華人民共和國消防法》、《廣西壯族自治區實施辦法》、《平安暢通縣區系列讀本》等,深受市民的歡迎。開展安全生產大檢查,事故隱患大排查,企業開展“六個一”活動,即“開展一次安全知識大宣傳大普及活動、舉辦一期班組長安全生產專題培訓班、開展一次安全生產優秀班組長評比活動、開展一次安全生產事故應急預案的演練活動、開展一次隱患大排查大整治活動、開展一次學校安全漏洞大檢查活動。征訂安全生產宣教品480份價值8963.5元,征訂安全生產知識宣傳明信片9320份價值27960元。全面提高市民安全法律意識和防范事故素質。

四、深入開展安全生產專項整治工作

對道路交通、非煤礦山、煙花爆竹和民爆器材、危險化學品、人員密集場所消防、水上交通、學校安全、建筑、食品衛生、用電、壓力容器等進行專項整治,我市組織協調有關部門,制定了嚴密的整治方案,采取得力的措施,收到了顯著的效果。

道路交通和水上交通安全專項整治:通過對摩托車專項整治,嚴厲打擊無證駕駛、酒后駕駛、報廢車上路、駕乘人員不戴安全頭盔、超載超速駕駛,使摩托車行駛秩序明顯好轉,有效控制了摩托車道路交通事故的高發勢頭;客運車輛嚴格落實出入站安全檢查;開展機動車汲牌、汲證違法行為集中專項整治行動;查扣非法營運“黑車”47輛次,查處非法改裝車輛213輛(次)。糾正違章車輛729輛次排查出安全隱患2處,已整改完畢2處;組織安全專項檢查10次,排查出安全隱患1處,已整改完畢1處。其中開展客運及農村客運安全隱患排查專項行動7次,共出人員60人次,車輛18車次。水上交通進行簽訂新一輪渡口渡船安全管理四級責任書,加強對我市的茶船、各橫水渡口、渡船的現場檢查力度;特別是在汛期航務所組織人員24小時不間斷值班,保證通信全天候暢通,市政府組織開展水上安全檢查10次,加強對隱患的排查工作,6月11日龍安渡口守則牌因群眾建房被移動后未固定,航務所發出整改通知書,已將整改落實到位將渡口守則牌固定。清水口鎮籌措資金3000多元修理坡積渡船確保渡船的完好率。上半年,水上交通共發出整改通知書3份。發出防洪防汛緊急通知5份,渡船停航6航次。加強了取締超載、濫載等行為,避免了事故的發生,有效地保障了轄區內的水上安全。

煙花爆竹方面:我市目前有煙花炮竹生產企業三家,為市新榮煙花炮竹廠、市隆盛鎮炮竹廠、市塘岸花炮廠。生產前進行了驗收,落實高溫雨季停產要求,堅決杜絕煙花爆竹生產企業的“三超一改”、“三違”、“一證多廠”、“分包”現象及違反國家、行業標準現象,做好安全生產的監管工作。檢查中發現我市的三家煙花炮竹生產企業,均能按照要求建立高氯酸鉀實物出入臺帳,進行記錄購買、庫存及每日使用的情況。

非煤礦山安全專項整治:通過我局每兩個月召開一次礦山業主、爆破工、安全管理人員的專項會議,明確企業是安全生產管理責任主體,提出了“五要、五不準”的要求,落實每月鎮2次,市1次的礦山檢查制度,有效控制事故發生,對大牛嶺非法的尾礦庫進行關閉取締前期工作,市政府辦公室成立關閉取締工作領導小組,為關閉取締順利開展。

危險化學品安全專項整治:嚴格準入關,通過安全生產許可證發放和換證工作,加強對危險化學品的生產、經營、儲存、運輸的管理,由安全評價機構對其進行安全評價,對不符合安全生產條件的進行督促其進行整改;對大坡外松脂廠到期換證評價進行驗收,對列入自治區重點事故隱患的兆周松脂廠進行監督整改,已整改完畢,6月17日市委副書記、副市長周濤帶領我局領導和相關工作人員驗收,現向市政府組織申請驗收。

建筑施工安全專項整治:共檢查了167個在建工程項目,建筑面積671314.35m2,造價69808.182萬元。重點檢查在建工程的深基坑、塔式起重機、物料提升機、外腳手架、高大模板、施工臨時用電、臨邊洞口、斜坡、高邊坡等部分的安全狀況;各施工、監理企業的從業人員持證上崗、特殊工種作業人員持證上崗工作情況。根據施工現場的安全狀況共發出安全隱患整改通知書167份。

人員密集場所安全方面;深入重點單位開展消防安全檢查和宣傳,市政府與與各鎮、街道辦以及消防工作聯席會議成員單位簽定了《市2011年消防工作責任狀》,市政府組織召開消防專題會議5次,印發消防工作文件6份,就消防站建設、公共消防設施建設、農村消防工作、火災隱患排查整治、“三合一”場所專項整治等消防工作進行研究部署。今年上半年,市轄區截共發生火災20起,死亡1人,直接財產損失131392元。大隊共接警40起,出動41次(含增援),出動消防車66輛次,消防官兵372人次,搶救被困人員13人,疏散人員32人,搶救財產價值96.8萬元。共開展消防宣傳“五進”活動12次,舉辦消防知識培訓班10期,共有單位的消防安全責任人、消防安全管理人、公眾聚集場所和易燃易爆場所從業人員共430人參加了培訓,在深入各企事業單位舉辦消防知識講座和指導消防演練共12次。舉行了“慶祝新修訂《消防法》頒布實施一周年暨市消防志愿者服務大隊成立儀式”,6月14日起,組織2個檢查組,對轄區毛織廠、皮件廠、現具廠等勞動密集型生產企業進行監督檢查,6月18日,檢查發現市富琳針織廠存在生產車間與員工宿舍設在同一建筑內,屬典型的“三合一”場所,隨即依法進行了臨時查封,并作出了責令停產停業并處罰款5000元的處罰。目前,已提請市政府組織召開勞動密集型生產企業消防工作會議,全面部署構建社會消防安全“防火墻”工程工作,切實提升勞動密集型生產企業的火災防控能力,預防和遏制火災事故的發生。在日常防火監督檢查和各項專項整治中,共檢查單位場所檢查單位445家次,發現和督促整改火災隱患271處,填發《責令改正通知書》92份,《重大火災隱患限期整改通知》1份,辦理消防行政處罰案件10起,拘留1人,罰款11.85萬元,責令“三停”4家,臨時查封1家。

旅游安全方面:配合旅游管理部門根據時節和氣候,開展對勾漏洞風景區內松動石頭全部檢查一遍,排除危險松動的石頭,對洞內、洞外用電電線的進行了檢查。大容山國家森林公園景區公路交通標志牌,景區公路轉彎護欄檢查;檢查接待賓館制訂了突發事件緊急救援預案,食品衛生檢查能落實責任,對應急燈損壞進行更換,損壞保險銷的滅火器進行修復和需更換滅火劑滅火器已落實。精通大酒店對消防系統,電梯進行了維護保養,酒店運轉正常。

農機安全生產方面:對農機安全生產規章制度落實、農業機械“準入關”執行、拖拉機牌證的監管等。對農機事故多發路段和作業場所在重點時段進行重點監控。對全市范圍內等級公路以外的鄉村道路,開展農機安全生產專項整治,重點整治拖拉機無牌無證行駛、無證駕駛、拖拉機違法載客、違法載人、私自非法拼裝的拖拉機、超標的多功能拖拉機和達到報廢期限繼續行駛的拖拉機、沒有按期進行安全技術檢驗的拖拉機繼續行駛、拖拉機超速超載行駛以及駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛拖拉機等嚴重違反農機安全生產法律法規的行為。預防和減少重特大農機事故的發生。

食品安全;嚴格執行《中華人民共和國食品安全法》及其《實施條例》,加強學校食堂及校內其他餐飲單位、學校周邊餐飲店的食品安全衛生監管,嚴防群體性食物中毒事件的發生;嚴厲查處學校、托幼機構食堂及校內其他餐飲單位、學校周邊餐飲店無證經營行為;查處采購、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質食用油等行為;加大餐具清洗消毒等重點環節的監督檢查力度;深入開展學校食堂打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的行動。共出動了監督檢查人次976次,車輛215臺次,監督檢查了餐飲服務食品、藥品生產經營使用單位共計1037家次。至今,我市餐飲服務食品、藥品和醫療器械等市場安全穩定,未發生過生產安全事故。

學校周邊安全;按照自治區、市安全工作的總體部署,緊密結合市的實際,以“學校周邊治安環境集中整治百日專項行動”為契機,全面開展對全市學校、幼兒園及周邊安全隱患和矛盾仔細排糾紛排查化解工作和汛期學校安全工作,根據市安全生產委員會辦公室《市關于對學校周邊交通等安全進行督查的工作的通知》(北安委辦字201124號)要求以及5月6日市委關于加強學校幼兒園安全保衛工作專題會議紀要精神。由周濤副書記、副市長召集有關部門組成督查組對全市學校周邊交通、生活、生產安全進行督查,督查組分南、中、北、城區四個組,分別由安監局、建設局、交通局、公路局的人員各一人組成,每個組有一名領導帶隊,從2011年5月5日至5月25日進行第一階段督查。5月4日召開了我市學校安全工作緊急會議之后,各鎮迅速成立校園安全維穩工作領導小組,制訂安全工作應急預案,對全鎮各所學校及周邊環境進行了拉網式的安全隱患大排查。特別是汛期期間開展了學校、教室、圍墻道路等安全排查,確保我市師生安全。

市1–6月打擊非法生產經營煙花爆竹情況;由于市委、市政府的領導高度重視,我市“打非”辦從公安、工商、安監、供銷等部門抽調精兵強將組成。從該執法隊成立以來,不分節假日、經營放棄許多休息時間,只要接到舉報,不分白天和黑夜第一時間趕赴舉報地點。在執法中做到該罰款的罰款、該沒收的沒收,不講情面,嚴格執法,有效地遏制了非法生產經營儲存運輸煙花爆竹勢頭。

上半年,我市打非工作人員共搗毀非法生產煙花爆竹窩點35個(大里鎮26個、新圩鎮5個、石窩鎮2個、大倫鎮1個、六靖鎮1個),非法生產引線窩點10個(大里鎮8個、大倫2個),銷毀成品、半成品、原料、非法生產煙花爆竹機械設備等折合價值377000元;查處無證經營戶66家、銷毀私炮4471餅、魚雷185只、擦炮10箱、折合價值43630元;查處有證經營戶違法經營128戶、銷毀私炮11901餅、折合價值75376元,暫扣許可證43個、罰款8500元;暫扣非法運輸炮竹車輛一輛,治安拘留2人。

舉報有獎制度是“打非”工作的一個亮點,我市積極鼓勵廣大人民群眾參與舉報非法生產經營儲存運輸煙花爆竹行為,設立了舉報有獎制度。我市共發放舉報窩點77起獎勵金15.4萬元,發放舉報非法經營資金4.2萬元。舉報有獎制度的認真落實,大大提高了群眾參與監督舉報的積極性和打非專項行動的工作效率。

據統計,在今年來以我市組織開展專項行動609次共1422人(次)參加,檢查炮竹廠19次共57人(次)參加;檢查煙花爆竹批發零售企業405次共810人(次)參加、下達整改通知書6份、暫扣煙花爆竹許可證34個、查處無證經營戶43家、搗毀非法生產窩點41個、會同公安機關暫扣非法運輸車輛一輛、治安拘留違法人員2人、罰款4000元,沒收、銷毀成品、半成品原料、機械折合經濟價值50187元;開展非煤礦山檢查123次共246人(次)參加,當場糾正3種違規違章行為、下達隱患整改書5份、責令停產整改5家、經濟處罰3家、罰款2500元;危化品廠25次共75人(次)參加、責令停產整改3家;整治學校周邊環境32次共96人(次)參加;在建筑工程12次共36人(次)參加、下達隱患整改通知書9份;學校周邊“三合一”工廠6次共18人(次)參加、下發限期整改通知書3份;電力行業檢查6次共18人(次)參加、下發整改通知書2份。

今年市政府與各鎮、各街道辦事處簽訂安全生產責任書25份,簽約率100%,與部門簽訂安全生產責任書26份,簽約率100%,部門與所屬企業簽訂65份,簽約率100%,落實各職能部門的責任,開展了“元旦”、“春節”、全國“兩會”、清明節、“五·一”節、“安全生產月”、汛期前等到的安全生產大檢查工作,出動檢查人員2185人次,出動車輛445臺次,有效地防范重特大事故的發生。

大牛嶺尾礦庫安全監管方面

今年以來,我市從來沒有放松對大牛嶺的依法監管。特別是六月份以來,持續出現強降雨天氣,我市采取以下措施做好大牛嶺尾礦庫汛期安全監管工作:

(一)各業主已停止非法洗礦行為,洗礦設備已自行拆除。

(二)制訂有大牛嶺尾礦庫應急預案、汛期值班表、值班巡查制度,儲備有救災物資。

(三)嚴格落實值班巡查制度。經多次檢查,庫面無積水,庫內排水渠道暢通,但在此強降雨天氣期間,落實有專人24小時值班、巡邏,及時清理排洪、泄洪設施,確保排水暢通,一旦出現險情,立即按事故應急預案進行處理和上報。

(四)已成立大牛嶺尾礦庫取締關閉領導小組。

五、主要工作經驗

一是市委、市政府對安全生產工作高度重視,認真貫徹落實國務院、自治區和市政府有關的會議和文件精神,每次會議都傳達到各鎮、村、企業。認真落實責任制,才能有效地保證安全生產。

二是建立健全安全生產監督管理網絡,市、鎮、村層層充實監督管理人員,簽訂安全生產工作責任書,形成級級管理,層層落實的網絡體系,保證監督到位,檢查到位。

三是加大安全生產執法力度,堅決糾正安全生產違法行為,把安全生產工作納入法制化建設軌道,有效促進安全生產形勢的好轉。

四是加強安全生產檢查工作,減少事故隱患,有效遏制事故的發生。

五是加大安全生產法律、法規宣傳力度,提高全民的安全意識和自我保護能力,防止人為事故的發生。

六、主要存在問題

一是群眾的安全生產意識還要進一步提高,特別是企業主和從業人員,片面追求經濟利益,忽視安全生產的現象依然存在。

二是我市出現了一些新型生產工藝企業“先天性”安全隱患,如:利用水煤汽燃燒的陶瓷企業。

三是部分企業設備陳舊老化、工藝落后,事故隱患多。

四是安全資金投入不足,特別是對事故隱患的整改,有的隱患整改因經費不足致使拖延完成。

五是非法生產經營屢禁不止。特別是非法生產煙花爆竹現象累禁不止,如:大里鎮、新圩鎮;西垠鎮有一個五保戶經市鎮“打非”工作隊多次教育依然頑固不化,仍在從事非法生產煙花爆竹生產;

六是非法經營更加隱蔽,一些非法經營煙花爆竹戶在自家交易。

七、今后工作打算

為了貫徹落實黨的十七大精神,按照中央提出的“高度重視安全生產,保障國家財產和人民生命安全”的要求和國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》,繼續深入抓好事故隱患特別是重大事故隱患的整治工作,克服一切困難,努力消除可能造成人員傷亡和財產損失的事故隱患,認真貫徹落實安全生產“三項行動”,確保經濟建設的健康發展。

(一)繼續深挖隱患抓整改,逐步減少危險源。在不斷完善各級安全生產管理網絡,不斷健全各項安全生產制度的基礎上,采取各級組織排查,動員群眾舉報等形式,及時發現事故隱患,盡快登記建檔進行整治排除。

(二)加強宣傳教育培訓力度。利用報紙、電臺、電視臺、板報等宣傳工具廣泛深入宣傳《安全生產法》、《生產安全事故報告調查處理條例》、《廣西安全生產條例》努力提高全民安全意識和安全文化水平,營造人人參與安全生產的良好氛圍,使安全生產工作成為人人關心,共同參與的社會系統工程。繼續抓好企業職工三級安全教育,特種作業人員培訓工作,使其掌握安全生產知識和操作規程。市委組織部計劃在7月份組織全市安監系統工作人員包括市直(鎮級)分管安全生產工作領導、企業站全體成員安全生產管理培訓。

(三)加大執法監督力度,糾正違反安全生產法規的行為。對領導、業主不重視安全生產,引發安全事故的,堅決依法依規進行追究和查處。

(四)加強非公有制企業的安全生產工作的監管力度,以三環企業為龍頭,全面帶動全市非公有制企業的安全生產管理工作。

第2篇

一、堅持公司發展基本思路,積極應對國際國內復雜形勢,爭創生產經營各項指標新高

國際金融危機對全球經濟的強勢摧殘已漸漸離去,世界經濟悄然回暖,但“特保案”在本年度真正發酵,美國政府公開提出支持對我國出口美國輪胎增收35%-55%的反傾銷稅。在當前內需拉動不足,國際市場尚未完全恢復且貿易壁壘重重的形勢下,我國各大輪胎橡膠企業摒棄“見機就收”,盲目擴大產能,致使遭遇了巨大的庫存壓力,產能急劇過剩,輪胎生產商紛紛削減產量,降低虧損。輪胎行業屬炭黑行業的下游行業,其保產限產的嚴峻形勢必然導致炭黑需求受阻。

面對嚴峻的內外形勢,董事會及經營班子以科學發展觀統領工作全局,堅持公司發展基本思路,大刀闊斧改革創新,帶領全廠員工努力奮斗,化解處地偏,訂單少,價格低等不利因素,大力開發煤炭行業新市場,生產經營形勢穩中現漲。半年來,共生產炭黑18023。36噸,完成全年計劃的36。05%;生產工業萘1570。45噸,完成全年計劃的31。41%;生產粗酚58。45噸。銷售炭黑17106。21噸,銷售工業萘1172。50噸,銷售粗酚58。45噸,實現全部銷售收入10129萬元,實現利潤171。81萬元,入庫稅金341。63萬元。

二、貫徹學習兩會精神,積極部署能源結構調整應對措施,全力保障生產經營正常運行

2010年,中央對我國能源結構進行大調整,努力打造一批新型環保產業,響應全球發展低碳經濟,實現到2020年二氧化碳排放減少15%-20%的目標,對全國煤炭企業實行兼并重組。在此政策影響下,煤炭市場供應總體略顯偏緊的趨勢將進一步深化,為實現節本增效的目的,各大煤礦企業紛紛抬高煤價,煤價高位運行持續上揚,全年呈現穩中上漲態勢。

由于金融危機逐漸衰退,經濟發展迅速回升,世界原油需求持續增長,國際能源價格也持續攀升。

在煤炭資源緊缺,鋼鐵行業不景氣,焦油企業為減少虧損,實行保爐限量生產,導致原油產量減少,供應嚴重不足,價格持續攀升的不利形勢下,公司物資供應處深入貫徹每次生產經營調度會各項精神,在思想上自我施壓,行動上自我驅趕,為保證生產用油供應,他們不畏艱辛,深入原料供地,同供應商面對面洽談,一為保證原油供應;二為最大限度壓低價格,降低公司成本。在他們半年來的共同努力下,切實保證了公司生產經營,洗油深加工等對用油的需求,實現了每月煤焦油庫存2000噸的目標。

三、加強質量管理,不斷調整產品結構,提高公司產品對外綜合競爭實力

本年度我國汽車市場迅速膨脹,汽車市場的擴大首先帶動了輪胎需求的增長,輪胎需求的增長也就必然導致了汽車廠商對高性能橡膠的巨大需求。在需求空前強大的情況下,炭黑生產規模也快速膨脹,產品結構發生重大變化,市場競爭日趨激烈。

在此種局面下,一方面,國家決定逐步淘汰總產能5萬噸/年以下的炭黑生產企業和單套裝置產能2萬噸/年以下的生產線。對炭黑行業實施壓縮,優勝劣汰,扶持大企業;另一方面,產品技術含量不斷煤炭行業提高,新產品輩出,加之原油價格飆升,產品利潤擠壓,企業收入直線下降。

由于我公司今年用自動包裝機包裝的產品袋重波動較大,受定量包裝商品凈含量計量檢驗不合格的影響,計量結果不準確,產品質量有所下滑,時有客戶反饋質量問題的現象發生。質監處及時完善質量管理制度,通過多種方法加強產品質量檢驗,控制了產品質量不合格給公司造成的不良影響。

四、爭分奪秒搶建炭黑三線,各項具體工作全面落實到位

為集合優化公司炭黑生產核心技術,進一步壯大公司總量與綜合競爭實力,公司充分利用現有全部基礎設施,公共設施及管理平臺,于去年果斷投資建設的“年產四萬噸新工藝硬質炭黑”技改項目各種設備現場制作安裝全部完成,各項專業設計全部完成,并成功投入正常生產。

該項目使用了行業最新技術,比同類裝置投資節省50%,它的建成,助推了公司相關技術研究的進一步提高,并把技術創新和循環經濟的發展同步推向了新的高度。

炭黑三線是在公司生產總量不高,經營成本上漲,嚴重受制于國際金融危機影響的前提下。董事會及經營班子為擴大生產經營規模,壯大公司總量,提高競爭實力,經深思熟慮后做出的英明決策,在全體員工的共同努力下,經長期的艱苦奮戰,做好了設備安裝,資金籌措,原料采購,人才招募等相關工作。在行業的萎靡期里,星博公司實現了“眾人皆醉我獨醒”的發展勢頭,在困難面前不放棄,不退縮,全體上下齊心協力,一起面對困難,一起殫精竭慮,高唱“艱苦奮斗,和諧共進”的主旋律,打好了翻身攻堅戰,為企業效益的逆勢增長作出了重要貢獻。

五、堅持自主技術創新,經濟效益成果顯著

1,投資新建的1500KW發電裝置,利用三線生產炭黑的過程煤炭行業熱作熱源發電,反哺三線炭黑生產所需電力,實現了資源的可持續循環利用。

2,自主創新設計工藝管線,成功制作完成洗油深加工技改項目,對洗油進行深加工,提煉工業芴,預計8月份進行調試。

3,總投資7737萬元的年產4萬噸新工藝硬質炭黑項目投產,和原有2套裝置的尾氣進行熱電聯產,提高了二次能源的綜合利用率,降低了系統本身能耗,不僅解決了尾氣污染,更有效地實現了資源的綜合利用,發展了循環經濟,具有規模效益優勢。

此項目還采用了先進的富氧技術和空氣高溫預熱技術,能耗低,成本少,排廢少,效益好,具有深遠的社會意義和經濟意義。

六、充分落實國家各項財政政策,建立健全公司自主融資體系

今年,國家發改委落實鼓勵和引導民間投資健康發展的政策措施,進一步消除制約民間投資的制度。推動國有資本從一般競爭性領域退出,切實把國有資本投資重點放在關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域,拓寬非公有制經濟發展的市場空間。繼續完善對中小企業的支持政策,健全中小企業信用擔保體系,開展支持中小企業融資的創新試點。

公司深入貫徹中央各項融資精神,努力爭取融資額度,及時與各銀行銜接并報送融資材料,上半年完成重慶銀行1900萬元貸款置換并爭取到重慶銀行新增貸款1600萬元。

完成2009年財務年終決算,并聘請中介機構對09年全年賬務進行了審計。加強與稅務部門業務聯系,及時更新稅收法規知識,不斷爭取相關稅收優惠政策。

財務處組織財務人員學習《財務審簽制度》,分業務類別將責任落實到人,實行崗位責任制,把好審簽關。

七、健全完善安全生產制度,落實企業安全生產主體責任制

今年是國家安全生產重要年,公司積極部署安全生產各項工作計劃,成立了安全文化示范企業創建活動專項工作組和領導小組,設立領導小組辦公室,并對領導小組各成員作了明確的職責煤炭行業劃分,安全生產的組織,協調,指導和監督檢查工作全面穩定的運轉起來。

進一步制定完善安全生產規章制度,安全操作規程及各項考核獎懲辦法;堅持宣傳安全生產,勞動防護,治安消防法律法規,不斷提高員工的勞動保護和安全防范意識;全面落實企業安全生產主體責任制,確立主要負責人職責,安全分管領導職責,安全專項工作負責人職責;堅決制止違章指揮和違章作業;堅決執行安全獎懲制度。

進一步落實國家“安全第一,預防為主”的安全生產方針,制定公司“安全為了生產,生產必須安全;控制風險,持續發展。”的安全生產方針和“追求最大限度的不發生事故,開創同行一流的業績。”的安全生產目標。充分落實部門負責人為安全生產第一責任人的安全生產制度,通過各種形式廣泛宣傳交流,切實保障了公司各項生產經營的正常進行,全上半年無一例重大安全事故發生。

八、強化環保建設,踐行企業標準

環保工作是公司今年的一項重要任務。一是環保部今年加大了對化工企業的監察整改力度,強化二氧化硫排放總量控制制度,推進工業鍋爐脫硫工作,提高脫硫效率;建立氮氧化物污染防治機制;加大顆粒物及易揮發性污染防治力度,對不合格企業責令停業整頓,并幾次派人到公司檢查,公司領導高度重視,多次組織召開環保工作會,部署公司各個環節整改措施及迎檢方案。二是三線新上脫硫設施和工業鍋爐要求更高生產工藝和環保強度,對環保設施的要求更高,環保工作任務進一步加大。

環保處嚴格按照公司生產經營計劃,做好了2010年度污染物排放申報工作和2010年環保統計數據工作。在公司領導的積極爭取下,取得了環保部關于三峽庫區重點水污染防治檢查對我司檢查工作的圓滿成功,并取得了重慶市環保局關于炭黑三線的環評批復。:

第3篇

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2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報

富源縣按照四個明確、三個創新、六個抓手“四三六”思路措施,舉全縣之力打好脫貧攻堅戰,開展了系列工作:

一、做到“四個明確”,解決“扶持誰、誰來扶”的問題

明確目標任務、明確扶貧對象、明確脫貧責任、明確考核獎懲等措施

二、創新“三項舉措”,解決“因病返貧、因貧輟學”的難題

制作“識別卡”為建檔立卡貧困戶免費制作識別卡,識別卡成為貧困戶的“第二身份證”,貧困戶憑此證在縣內可享受醫療、教育等方面的優惠政策.率先減免貧困學生學雜費,率先為建檔立卡貧困人口免費體檢.

三、用好“六個抓手”,解決“發展無望、致富無門”的難題

扎實推進易地扶貧搬遷,抓實開展“掛包幫、轉走訪活動”,升入實施整鄉整村推進項目,扎實推進美麗宜居鄉村建設,認真抓好農村危房產出重建,實施產業扶貧,變“輸血”為“造血”.

目前存在的問題:

一是全縣經濟剛剛度過止跌回升的攻堅期,產業培訓尚需時日.

二是資金籌措壓力大.

三是脫貧攻堅任務重.

今后將解決面臨的困難和問題,堅決完成64個易地扶貧搬遷點、60個美麗宜居鄉村建設,確保年底黃泥河鎮和21個貧困村脫貧出列.

2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報

宣威市圍繞全年實現“2個貧困鄉、20個貧困村出列和4.38萬貧困人口脫貧”的目標,全民動員、掛圖作戰,開展了系列工作:

一、健全完善工作機制

調整充實扶貧開發領導小組,成立脫貧攻堅作戰指揮部,出臺《關于堅決打贏脫貧攻堅戰的實施意見》,制定實施《脫貧摘帽考核獎懲辦法》等制度.

二、統籌安排項目資金

統籌安排涉農項目和各類扶貧資金,以12個貧困鄉鎮和98個貧困村整鄉整村推進為整合平臺,把所有涉農資金和專項資金優先傾斜、優先整合、優先安排到貧困鄉村.

三、多策并舉擴大融資

成立宣威市扶貧投資開發有限責任公司,向農發行申貸8億元易地扶貧搬遷專項貸款,并已按工程進度撥付使用.

四、積極爭取上級支持

由主要領導帶隊先后到省扶貧辦、省發改委和掛包宣威市的各部門登門拜訪,主動對接,目前,全市共爭取到各級掛包單位項目46個、資金7249萬元,“四到縣”切塊資金3564萬元,財政扶貧資金4397萬元.

五、狠抓脫貧項目建設

宣威150個易地扶貧搬遷項目建設點已全部落實,其中139個點已全面開工,另外11個點正積極協調土地審批問題,爭取盡快開工.

六、扎實抓好建檔立卡“回頭看”

投入資金1342萬元,抽調3721名干部組建1176支入戶調查小組,推進貧困人口建檔立卡“回頭看”工作.

目前存在的問題:

一是部分貧困群眾主動脫貧的信心和決心不足.

二是有的脫貧攻堅政策落實難度大.

三是項目資金缺口較大.

今后將盡快建立精準扶貧精準脫貧“大數據”平臺,進一步整合專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧、掛包單位幫扶的力量,推進貧困戶幫扶計劃落實落地,嚴肅查處落實不力和進度緩慢的人和事.

2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報

一、扶貧開發基本情況

雙河鎮是全區扶貧開發工作重點鎮.全鎮轄21個村街,4.6萬人,建檔立卡重點貧困村5個(春光、六嶺、晁倉、許樓、百洋),貧困戶1997戶、貧困人口4696人,貧困發生率7%.其中一般貧困戶711戶2288人,低保戶貧困戶900戶2008人,五保貧困戶386戶400人.2014年全鎮減少貧困人口743人,2015年減少貧困人口719人,目前實有貧困戶1527戶、貧困人口3234人.

二、脫貧攻堅推進情況

按照區委、區政府“三年集中攻堅,二年鞏固提升”的總要求和“戶脫貧,村出列”的總目標,鎮黨委、政府高度重視,精心謀劃,真正把脫貧攻堅擺在突出的位置,采取了一系列有力的措施,不斷推進脫貧攻堅向縱深發展.

一是加強領導、健全隊伍.及時召開黨政聯系會議,研究部署脫貧攻堅工作,調整充實鎮扶貧工作領導組、成立雙河鎮脫貧攻堅指揮部、確定各村(街)扶貧專干,明確黨委書記負總責,黨委副書記主抓脫貧攻堅全面工作;設立鎮脫貧攻堅工作站,分管領導擔任站長,配備兩名專職工作人員;建立黨政班子成員落實包村聯戶制度,及時調整鎮駐村幫扶工作隊成員,聯村干部兼任工作隊隊長;各村統一成立村級脫貧攻堅工作領導組,實行網格化管理.形成了以點連線、以線繪面,鎮、村兩級書記親自抓脫貧攻堅的工作格局.

二是明確目標、壓實責任.根據全區脫貧攻堅工作部署,進一步明確目標,到2017年底實現5個貧困村全部脫貧出列,貧困村年集體經濟收入達到5萬元以上;到2018年底全鎮4500多貧困人口基本脫貧,穩定實現不愁吃、不愁穿,義務教育、基本醫療和住房安全有保障的基本目標.進一步細化措施,鎮黨委、政府制定了脫貧攻堅作戰圖和“四項清單”,把脫貧攻堅列入鎮黨委、政府年度重點工作,納入目標管理責任考核,壓實單位包村、干部包戶責任,實行“一票否決”.

三是摸清底子、落實包保.通過為期3個月的建檔立卡“回頭看”工作,退出不符合貧困條件157戶418人,新識別貧困人口461戶668人,在“回頭看”的基礎上,今年又開展精準核查月活動,規范完善貧困戶檔案資料,建立貧困戶9大類管理臺賬.機關站所全體人員全部包保貧困戶,每季度至少一次進村入戶開展核查,了解貧困戶扶貧需求,與貧困戶共商扶貧措施,擬定貧困戶脫貧時間,完善《扶貧手冊》填寫工作,為打贏脫貧攻堅戰掌握了第一手資料.

四是廣泛宣傳、營造氛圍.組織召開全鎮脫貧攻堅推進會,具體部署工作,與21個村(街)簽訂脫貧攻堅責任書,制定《雙河鎮精準扶貧手冊》和《雙河鎮脫貧攻堅規范檔案培訓指南》,解讀業務培訓要點,將脫貧攻堅工作與“兩學一做”學習教育活動相結合,納入學習教育活動計劃.印制雙河鎮到戶扶貧政策明白紙和戶用扶貧手提袋等,由各駐村幫扶人員入戶走訪時張貼發放.此外,通過建立雙河鎮脫貧攻堅網站、脫貧攻堅工作微信群、刷固定宣傳標語等多種渠道,廣泛宣傳各級關于脫貧攻堅的工作部署和相關政策,營造“人人重視扶貧、人人參與扶貧”的輿論氛圍.

三、存在的主要問題

1、“缺項目、缺資金、缺技術、缺內生動力”的總體局面未根本解決.

2、諸多客觀因素影響扶貧工作難以有成效.全鎮貧困人口的存量比較大;村干部對扶貧政策認識不足,思想上還沒有真正從“數字脫貧”轉為走“精準實”新路子;有些包戶干部由于自己所在部門沒有項目、資金,無法給貧困村、貧困戶帶來具體的變化,在扶貧工作上似乎并不能發揮很大作用,難以受到村民歡迎.

3、脫貧項目與脫貧計劃、實際操作的匹配有難度.如有些村在落實項目上花費了大量的人力、物力、財力,但成效甚微,嚴重挫傷了村級脫貧積極性.

四、今年的主要目標和工作重點

(一)主要目標:推動全鎮上下全面行動起來,形成脫貧攻堅的濃厚氛圍;“十大工程”全面實施起來,精準幫扶取得新成效;政策措施全面落實到村到戶到人,精準脫貧取得新突破;實現1個貧困村(六嶺村)脫貧出列,再減少貧困人口608人.

(二)工作重點:為確保打好年度攻堅戰役,重點做好4個方面的工作.

1、切實做好建檔立卡精準核查工作.確保對象精準,致貧原因精準,幫扶措施精準,包保責任精準,扶貧手冊填寫規范,幫扶措施全程記錄,完善“四項清單”和年度滾動計劃,實現“系統、臺賬、手冊”三線合一.

2、多舉措瞄準貧困人口,增強脫貧效果.

一是突出抓好產業脫貧.對貧困戶實行分類幫扶,選擇有潛在發展能力的貧困戶實施產業扶貧,通過技能培訓,干部包戶,政策扶持,能人帶動等組合手段,編制雙河鎮產業脫貧發展規劃,因戶因人扶持發展脫貧產業,扶持貧困戶宜養則養,宜種則種,促進產業脫貧.

二是突出抓好就業脫貧.選擇勞動力狀況相對較好的貧困戶,通過定向推薦,提供公益性就業崗位,促進就業脫貧.特別要發揮中小企業、農業合作社、家庭農場等優勢,提供多種崗位,引導貧困戶就近就地就業,實現就業一人,脫貧一戶.

三是突出抓好光伏扶貧脫貧.對貧困村和“三無”貧困戶分期分批實施村級和戶用光伏電站建設,今年上半年完成60kw村級電站1個(六嶺村),戶用電站完成193戶,其中六嶺30戶、祁塘40戶、雨淋崗40戶、九十鋪40戶、孫崗43戶.下半年完成60kw村級電站3個(春光村、許樓村、晁倉村),戶用電站160戶,分別是春光30戶、街道9戶、許樓40戶、草堰10戶、謝郢30戶、友愛16戶、晁倉25戶.

第4篇

一、基本情況

1、省市重點項目情況。今年,市考核我區“1346”行動計劃項目50個,總投資1197.95億元,本年計劃投資120.23億元,1-6月實際完成投資64.27億元,占年計劃的53.46%;其中計劃新開工項目9個,實際開工8個(其中有2個預備開工項目提前開工);計劃竣工項目9個,實際竣工1個。列入省“861”行動計劃的項目28個,總投資950.86億元,本年度計劃投資62.03億元,1-6月實際完成投資34.64億元,占年計劃的55.84%。

2、區包聯服務項目情況。2014年5億元以上續建和新開工領導包聯服務項目132個,總投資2818.83億元,2014年計劃投資565.17億元,1-6月份完成投資217.02億元。其中續建項目80個,總投資2012.53億元,2014年計劃投資402.13億元,1-6月份完成投資206.63億元;計劃新開工項目47個,總投資698.02億元,2014年計劃投資157.04億元,1-6月份完成投資10.39億元;預備開工項目5個,總投資108.29億元,2014年計劃投資6億元。

3、億元以上項目情況。全區共有億元以上續建和計劃新開工項目225個,實際完成投資269.83億元。其中:續建項目107個,同比增加17個,實際完成投資234.71億元,同比增長37.21%;計劃新開工項目118個,同比增加39個,實際完成投資35.12億元,同比下降29.62%。

4、項目報批情況。上半年,全區報批項目40個,總投資額130億元。其中:區備案項目10個,總投資21億元;審批項目24個,投資總額86億元;上報項目6個,總投資23億元。

二、主要工作

1、通過網絡平臺隨時了解項目信息。建立了“區重點項目企業聯系人QQ群”,通過網絡平臺,項目單位隨時反映項目前期工作及建設中存在的各種問題。例如鳳凰文化廣場項目單位通過QQ平臺向我局反映在建設中存在土方外運時間受限、汽車智慧城項目單位反映土方外運無堆放場地和高鐵站北廣場商業綜合體項目土方清運等問題,及時匯報局領導,并溝通協調相關部門,予以幫助解決。

2、全面推進“九大重點產業”。市全力推動“十大重點產業”發展,我區緊跟步伐,結合自身產業特點,對全區重點產業進行了梳理,在征求相關單位意見后,并進行多次修改,最終確定了現代金融、現代商務、汽車及裝備制造、文化創意及旅游、商貿物流、住宅產業化、電子信息、節能環保、現代農業九大重點產業。結商貿物流的產業特點,按照“六個一”的模式暨“一位區級領導”、“一個重點產業”、“一個產業規劃”、“一項行動方案”、“一套扶持政策”、“一個工作團隊”的要求,推進我局所負責的商貿物流產業工作。目前,主要工作:一是已結合統計產業代碼規范要求,對我區在庫的商貿物流企業數和投資情況做了系統的梳理和劃分;二是收集整理區內在建、新開工和已竣工的商貿物流類項目,針對一部分重點項目,已赴現場進行照片采集和形象進度的記錄,制作項目PPT,做好項目的動態管理;三是正依據區里2013年的經濟發展優惠政策以及市里2014年的“1+3+5”政策,做好商貿物流產業扶持優惠政策的收集和匯編。

3、爭取各項資金支持。2014年以來,不斷加大中央預算、省專項資金、國開行貸款等項目申報力度,特別是圍繞環巢湖生態建設,繼續推進二期項目工程建設進度,二期項目6個項目批復總投資計5.8509億元,其中申請開行貸款4.3877億元。目前二期6個項目均開工建設中,截止目前,共爭取開行資金0.7424億元,1-6月累計完成投資2.445億元。加快推進環巢湖生態建設三期項目申報工作,目前,初步申報環巢湖生態建設三期項目4個,估算總投資17.1億元,正在組織三期項目單位開展可研編制工作。2014年1-6月份申報各類中央預算內投資項目1個(巨一年產15萬臺雙離合自動變速器(DCT)裝配測試數字化車間項目),總投資1.286億元,其中申請中央預算資金0.4億元元,目前已上報省發改委;申報國家服務業發展引導資金項目2個(港綜合碼頭二期工程、數字媒體與科技展示工程技術研究中心),總投資8.327億元,目前數字媒體與科技展示工程技術研究中心項目已上報省發改委。

4、開展與央企對接工作。安排專人負責央企合作工作,做到投資進度月報送、工作任務月通報、年考核。積極參與央企對接洽談工作,加快央企項目落地進程。2014年市下達我區與央企合作目標任務:新簽約為30億元,新開工為55億元,實際完成投資為50億元,新竣工85億元。上半年,新簽約項目4個(中建國際創意產業園、中海油LNG加氣站項目、中國工商銀行股份有限公司省分行營業部、中國郵政市郵政局營業部),總投資70.25億元;新開工項目3個,總投資30.25億元;實際完成投資29.24億元;新竣工70億元(軍區星光天地特色街區、中國神華區域總部基地項目、中鐵十三局總部基地項目)。分別完成市下達新簽約、新開工、實際完成投資及新竣工目標任務的234.1%、55%、58.5%、82.4%,央企投資發展態勢總體良好。

5、積極申報服務業集聚區和國家級低碳社區。上半年,按照省發改委《關于建設現代服務業集聚區的意見》文件精神和要求,積極組織申報港物流集聚區,目前方案及申報材料已上報至省發改委。按照《國家發改委關于開展低碳社區試點工作的通知》文件精神和要求,積極組織濱湖世紀社區申報國家級低碳社區,精心編制申報方案和PPT匯報材料,目前,申報方案已經過市級、省級兩輪專家評審。

第5篇

(一)全區林業生產營完成情況

1、全區上半年完成營造林4.3萬畝的建設任務:其中新造竹林基地2.14萬畝(成片),木質原料林0.5萬畝,特色經果林0.3萬畝,低改0.5萬畝。為全年營造林任務的130%。

2、完成2013年度退耕還林配套荒山造林人工造林0.5萬畝,封山育林0.2萬畝建設任務,完成率為100%。

3、完成2013年度鞏固退耕還林成果后續產業1.4457萬畝的建設任務:其中豐產措施0.5771萬畝,品種改良0.0811萬畝,特色經果林0.1575萬畝,中藥材0.028萬畝,短周期工業原料林0.602萬畝。占任務數的100%。

4、完成2013年度中幼林撫育0.5萬畝的建設任務,為目標數的100%。

5、完成市級財政資金造紙原料林基地建設項目1.5萬畝的栽植任務,同時開展了0.04萬畝綿竹高產高效典型示范林,高產示范片0.4萬畝建設。

6、完成2.6658萬畝國有林資源的管護工作,占任務的100%。

7、完成11.4903萬畝集體公益林的管護工作,占目標任務的100%。

8、開展區上下達的4萬畝原料林建設,截止5月完成3.84萬畝栽植任務,占任務的96%,預計在年底前全面完成栽植任務。

9、完成低產低效商品林改造0.5萬畝建設任務,完成率為100%。

10、建成0.1萬畝營造林成片典型示范產業基地建設,示范片成效突顯。

(二)全面完成全民義務植樹任務

全區參加義務植樹28萬余人次,植樹70萬余株,新建立義務植樹基地7個面積為500余畝,義務植樹履職率為98.6%。

(三)建成花卉苗木基地1萬畝

全區建成花卉苗木1萬畝,新建花卉苗木基地0.35萬畝,主要在鎮、森林所等;主要有椿樹、黃桷樹、藍花楹、紫薇、天竺桂銀杏等苗木達430萬余株。

第6篇

大家好!

今天,在這里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一匯報。

主要內容分為5個部分

一、xxxxxx主要工作進展簡介

二、06年上半年工作完成情況

三、項目建設中的幾點體會

四、06年上半年工作中存在的不足

五、下半年的工作計劃

一、主要工作進展簡介

1、公司基本情況

⑴注冊成立于,注冊資本xxxxx萬元。主要從事工業鹽、海水綜合養殖、溴及相關化工產品的研究開發、生產、銷售。

⑵項目于xxxxxx取得xxxxxx開工批復和環保局環保評估,現正在辦理制鹽生產許可證,預計今年8月下發。

⑶目前公司在xxxx擁有國有土地總計xx萬畝,分為xxx和xxxx鹽場xxx

2、xxxxx進展情況

⑴xxx占地xx畝,由公司獨立開發建設,總體設計為集海水養殖、溴素及相關化工、制鹽、苦鹵化工為一體的綜合開發系統,總投資額(含土地征用費)從目前建設情況預計為xxxxx萬元。

⑵設計達產能力為年產xxx萬噸以上工業鹽、xxx噸溴素以及形成xx萬畝的綜合養殖能力。

⑶xxxxx工程于xxxxxx正式破土動工,主要建設項目為:納潮系統,儲水庫,初級制鹵區、中級制鹵區,蒸發、調節、結晶區(生產單元),溴素廠,各級揚水站,電力系統,生活區,坨地和運鹽路。

⑷目前整個工程除中心路固化,塑苫、收鹽設備安裝,xxxx個結晶池之外已基本完工,xxx份開始逐步灌池產鹽。

3、xxxxx進展情況

⑴xxx占地xxx萬畝,采用合作開發的模式進行建設,工程于xxxx年元月開工。主要建設項目為:xxxx海水綜合養殖及納潮、調水系統;xxxx的中級制鹵系統及溴素廠、備鹵庫;xxxx畝的制鹽結晶區。原創:設計達產能力為年產xxxxxxx

⑵xxx海水綜合養殖及納潮、調水系統由合作方出資建設,用于海水養殖二年,每年向我公司交納xxxxxx土地使用費。合作方使用二年后,區域內的全部建設設施(主要是土方工程、土建工程、電力系統及揚水站)無償轉給我方。

⑶xxx中級制鹵系統、溴素廠、備鹵庫由我公司獨立出資建設。

⑷xxx畝制鹽結晶區由另一合作方出資,分三年建完,設計保底達產能力為年產xxxxx噸工業鹽。我方只提供土地和提溴后的鹵水。所生產原鹽按總量的xxxx無償分配給我方,合作方三年保底產量分別為xxx萬噸、xxx萬噸和xxx萬噸。

⑸xxxx項目總投資預計為xxxx以上,其中我公司含土地費總投入為xxxx萬元,合作方投入為xxxxxx元。三年達產后我司可實現凈利潤按目前情況預計約xxxx,年投資收益率為xxx。

(6)xxx工程目前已完成xxx畝海水綜合養殖、納潮、調水系統;xxx畝中級制鹵區、溴素廠、備鹵庫已完成總工程量的xxx;xxx畝結晶區已于xxxxx動工建設,年底一期工程完工。

二、06年上年工作完成情況

上面簡要地介紹了xxxxxxx目前主要的工作進展情況,下面就公司年初確定的工作指標完成情況給各位匯報一下。

1、集團下達指標完成情況

考核項目

考核指標和內容

完成情況

比例

2、對工作指標的幾點補充說明

⑴截至6月底,xxxx除中心路局部固化,二期64個結晶單元、塑苫收鹽設備之外基本完工,預計7月能實現逐步灌池結晶產鹽,秋季鹽層長至xxxx公分可開始扒鹽,產生銷售收入。由于目前鹽價較低,為節約生產成本,我們沒有在灌池前撒播鹽種(若撒播鹽種,xxx個結晶池約需資金xxxx萬元以上),——由此會導致今年產鹽總量的降低。

⑵上半年的養殖收入主要采取外租養殖區完成。同時,為做大海水綜合養殖項目,我們已著手養殖試點,積累經驗。目前我司已投苗800畝,預計中秋節前后可產蝦15000斤。

⑶xxxxxx4月25日開始投料試產,5、6月試產中我們完善了生產、銷售管理辦法,制定了生產、銷售考核指標,試產2個月共生產xxxxx,銷售發貨xxxxxx以上,實現溴素銷售回款xxxxx萬元,產生純利約xxxx萬元(另有約xxx萬元銷售款因國稅局增值稅系統更換無法開票導致回款延誤,否則,純利應在xxxxx萬元以上)。

⑷上半年我司主要圍繞企業戰略性經營目標這一重點,以目標管理為導向,全面推行了目標管理體系,并實施了“三向三維度”精細化考核,統一了員工思想,對完善管理、節約開支,開展多項經營,擴大利潤增長點起到了一定的效果。

⑸在緊緊圍繞經營目標這一重點的同時,我司非常注重企業內外部關系的協調,使企業得以在一個較為寬松的環境下平穩運行。

三、項目建設中的幾點體會

xxxxx籌建至今已有一年的時間了,一年中,雖然我們沒有取得讓人驚嘆的成績,但是,我們在規劃設計、施工、生產、經營、管理、調整中所走過的道路仍是艱難而不平凡的。

下面的一組數據也許能真實地反映這一點。

xxxxx年x月立項初期,公司主導產品以制鹽為主(當時原鹽價格最高達468元/噸),xxxxxx占地xx萬畝,可行性規劃建設投資xxxxx萬元,土地租賃費用xxxxx萬元;xxxx占地xxxxx萬畝,可行性規劃建設投資xxxx萬元,土地租賃費用xxx元。上述兩個鹽場總資金需要xxxx元。

xxx年x月初,原鹽價格降至xxxx噸(由于近期國家出臺了系列保護政策,預計鹽價會逐步攀升),公司經過調整主導產品xxxxxxxxxxxx等行業。公司所屬的xxxxxx基本建設已經完畢進入灌池產鹽階段,投資xxxxxxxx已正常運行,平均月利潤xxxxx以上;xxxx初級制鹵區的海水養殖系統已投入使用,中級制鹵區及溴廠工程已完成總量的xx以上,結晶區的蒸發調節已經動工建設。

2006年上半年,公司已形成海水養殖凈收入xxxx萬元以上。

在這一年中,我們為實現上述目標,投入的自有資金僅為xxxxx萬元。回顧一年來緊張而又富有挑戰的工作,我們有如下幾點體會與各位同仁分享。

⑴緊緊圍繞企業經營目標和綜合效益,注重項目總體規劃,調整經營格局形成三大體系。

立項初期,我對制鹽行業幾乎一無所知,但多年從事企業管理的經驗告訴我,企業項目的總體規劃好比企業的基礎,如果出現失誤,企業未來的發展就會出現問題,因此,在企業前期確定項目總體規劃時,我們不僅考察了以純制鹽為主的北方大型鹽場,如漢沽鹽場、無棣鹽場;以制鹽、鹽化工為主的山東海化集團及壽光鹽場;以海水養殖、制鹽為主的東營當地小型鹽場,而且對工業鹽未來五年的需求、價格走勢,做了科學的分析。最后得出結論,如果項目不走海水綜合開發利用的道路,實現綜合效益最大化,而單純以制鹽為主,那么企業的持續發展將面臨很大的風險。由此,我們在建設中圍繞經營目標和綜合效益對項目規劃、設計、投入、經營作了逐步調整,最終實現了海水的綜合開發利用,即前期的蒸發池細作用于海水深度養殖,中級蒸發池用于鹵蟲養殖,中度鹵水用于提溴及溴化工相關產品開發,提溴后鹵水用于曬鹽,產鹽后苦鹵貯存用于石油化工或鹽化工開發。同時企業的經營方向也由制鹽轉為制鹽、海水養殖、溴及相關鹽化工產品的開發、研究、生產、銷售,從而實現了企業在建設期贏利的經營目標。

⑵因地制宜,優化設計方案、千方百計壓縮投資

我們圍繞生產工藝與經營目標,充分利用原有地形與資源,因地制宜優化設計與調整施工方案,千方百計壓縮投資。主要有以下三項:

針對中鹽制鹽工程技術研究院設計存在的偏差與缺陷,多次組織現場堪察,確定符合地形的最佳方案,原創:從而完善與優化了規劃設計。施工中按鹵水濃度輕重劃分粗做與細做區域,即初、中級制鹵區土方原則上不作大的變動,盡量利用原有堤壩形成,池底除有深溝之外基本維持原狀。高級制鹵區(調節與高位池)與結晶區在滿足工藝走水落差要求前提下,結合現場的地勢起伏,合理安排土方調配,減少土方工程量。粗略估算減少土方工程xxxxx方以上,節約投資xxxxx

第一揚水站,按xxxxxx的設計,設在海水庫東北角。我們結合現場實際取消了第一揚水站建設,對xxxx進行改造,完善出水口配套系統,最終實現了集納潮、返水、排淡于一體的多功能揚水站的建設。不僅節約投資xxxx余萬元,最重要的是為后來的溴素、制鹽生產備水奠定了堅實基礎。

減少、減小閘涵等水工構筑物,以及采用陶瓷管替代水泥管等新思路,大約降低投資xxxxxx元以上。

以上三項共節約設計投資xxxxx萬元以上。

⑶、采用新材料、新技術,想方設法節約建設材料成本

結晶單元的池埝與溝埝加固,原設計方案采用塑膜襯底紅磚護砌。大約需要紅磚xxxxxx塊,投資xxxxxx元。這種常規做法不僅投資高,而且冬季采購與運輸如此大批量紅磚難度很大。為了降低投資與緩解紅磚采購困難,我們通過考察與調研引進了鹽田池埝固化新技術,用固化板新材料替代紅磚。經過多次現場模擬試驗,探索鋪設固化板技術與施工方案,成功地在結晶單元內調節池、鹵井、部分溝道的埝坡,采用固化板新材料加固。粗略估算,節約紅磚xxxxx塊,降低投資xxxxxx元。

⑷采用邊設計、邊施工、邊生產的運作方式加速了整個項目的推進速度;及時調整工程在建項目,合理統籌使用了資金。

在項目建設初期,由于鹽田建設沒有專業隊伍,為了加快項目的推進速度,減少資金不足的長期壓力,盡快實現企業贏利的目標,我們將總體規劃分為十幾個標段,采取邊設計、邊施工、邊生產的這一運作方式,雖然難度很大,協調工作繁瑣,但促進了整個項目的建設速度。僅用了一年就基本完成了同等規模鹽場需三年才能建完的工程量。

在項目建設中,我們根據當時的鹵水提制水平及公司資金狀況,對工程項目進行了及時合理的調整,將原定的xxx結晶池的方案減至xxx個,延后建設的xxx結晶池改為制鹵區。這一調整,在滿足結晶單元鹵水需要量的同時,不僅提高了制鹵能力、擴大了制鹽能力,而且縮短了建設達產周期,節約了當期資金投入近千萬元,同時也減少了近xx年結晶池的維護費用,最大限度地合理統籌使用了資金。

⑸注重溝通和宣傳,最大限度實現了延付工程款;引入xxxxxx得以用最少的資金完成了較大投入的項目建設;建設良好的環境,使企業得以在安全平穩的社會環境下運行。

截至6月底,我們所付xxxxxxxxxxxxxxx

新戶鹽場的建設中我們引入了戰略合作伙伴投入資金,達產后預計在xxxxxxxxxx以上。

xxxxxx在05年xxxxx外來投資企業評比中,被政府評為“十佳企業”之一,同時獲獎金xxx萬元。

四、06年上半年工作中存在的不足

雖然在項目的建設中我們取得了一些成績和經驗,但也存在著一些不足,具體反映在:

1、企業資金短缺,融資工作成效不大。

由于鹽業公司實際注入資金額度與項目建設資金需求量相差極大,實際注入xxxxxxx,因此,企業資金xxxx是客觀的。

一年來,我們通過科學的規劃設計,優化施工方案,加快建設速度,采用新工藝、新技術,降低原材料消耗,并通過招投標,減少采購成本,延遲工程款支付,加大資金使用率,邊建設,邊生產,邊創收,增加資金來源等方法環節資金問題,但是截至目前,完成項目建設仍xxxxxxxxx資金缺口。

2006年上半年,我們與xxxxxxxxxxx進行了積極溝通,付出了艱苦的勞動,在爭取銀行支持方面取得了較大進展,但授信放貸的擔保條件始終未能實現,因此,未能取得較大成效。

2、人員管理有待加強。

管理上主要集中反映在二個方面:一是技術工作純理論或純經驗主義導致工作失誤,造成損失;二是人員評定上的主觀主義導致企業推動力減弱,同時,能獨擋一面的優秀人才在企業也很少。因此,如何理論聯系實際,注重經營業績和結果,一分為二地看待問題,嚴抓企業目標管理的核心制度和體系建設,選拔培養優秀人才,是當務之急。

五、下半年的工作計劃

1、xxxx溴素廠建成投產,實現xxxxxx的銷售任務。

2、xxxxx廠力爭年內生產溴素突破xxxx噸。

3、xxxxx力爭年內扒鹽xxxxx噸。

4、組建xxxxxx公司。

5、力爭年內規劃完成xxxx新項目(目前立項為xxxxxx)并上馬。

6、全年銷售收入實現xxxxxx萬元以上,利潤實現xxxxx萬元以上,為07年快速發展打下良好的基礎。

第7篇

2014年,我局正在實施的項目有糧食產業園建設及糧油企業搬遷項目、危倉老庫改造項目、糧食產后服務體系建設項目等。

(一)糧食產業園建設及糧油企業搬遷項目是市重點建設項目和縣重點招商引資項目,位于縣工業園綠色食品精深加工區,規劃占地178畝,已報征167.94畝,計劃總投資5億元,分兩期建成。其中一期投資1.26億元,工期兩年(2013年3月-2015年2月),由實業有限公司承建。

項目于2013年3月7日開始邊征地拆遷、邊開工、邊完善建設手續,現已完成園區規劃設計、環評、地勘、地災評估,征地拆遷和三通一平,3000噸儲油罐、油脂有限公司辦公樓已完工投入使用,綜合服務大樓(產品展示中心、學術中心)主體完工。正在進行糧倉、物流倉、油脂生產線廠房、庫房建設。累計完成投資6100萬元。

(二)危倉老庫改造項目總投資1257萬元,其中中央和地方財政投資1131萬元,企業投資126萬元,對全縣9個企業、26個庫區、15萬噸倉容進行維修改造和功能提升。項目已完成維修改造實施方案的審定、工程預算評審、監理單位選定,正在比選確定施工單位。

(三)糧食產后服務體系建設項目投資166萬元,其中省級財政糧食產后服務體系專項資金投入100萬元,企業自籌66萬元,建設期限為2013年11月至2014年10月。建設內容為:新建2個優質水稻專業合作社,購置糧食烘干設備1套、輸送設備2套、清理設備1臺,購置糧油質檢設備3套,新建機械罩棚300平方米,建設糧食銀行(維修倉房)2000噸維修化驗室100平方米,建立糧油綜合服務信息平臺。項目已完成投資80萬元。

二、儲備項目

2014年儲備項目個,其中:

(一)縣糧油購銷總公司“引糧入川”物流節點專項資金項目,概算投資4000萬元,其中申請省級財政專項資金700萬元。

(二)縣糧油購銷總公司“放心糧油”工程建設項目,概算投資390萬元,其中申請省級財政專項資金117萬元。

(三)縣油脂公司2014年工業節能節水淘汰落后產能專項資金項目,概算投資2856萬元,其中申請省級財政專項資金300萬元。

(四)油脂公司2014年中小企業農產品深加工項目,概算投資2065萬元,其中申請省級財政專項資金200萬元。

第8篇

一、我們工作組深入到聯系戶家中,了解家庭生產、生活、經濟收入、身體狀況、存在的困難和訴求等情況,詳細記錄在民情日記本上。

通過走訪使非駐點干部掌握了聯系戶的家庭基本情況,為下一步做好幫扶工作奠定了基礎。撰寫民情日記400篇;發放政策宣傳單300張;深入走訪鎮村、村(5月份以后改駐村)265戶農戶,收集了群眾意見要求30條,為群眾辦好事實事20多件,召集了兩次村民大會宣講“土坯房”政策國家移民政策,極大地密切了黨群干群關系。

二、按照縣委的要求,“三送”工作隊員深入到聯系戶家中,了解家庭生產、生活、經濟收入、身體狀況、存在的困難和訴求等情況,詳細記錄在民情日記本上,通過走訪使非駐點干部掌握了聯系戶的家庭基本情況,為下一步做好幫扶工作奠定了基礎。

一直以來,我司對“三送”工作都給予了高度重視,本著“動真情、想真策、下真力”的原則。

結合工作實際,撲下身子,融入群眾,深入到村民中去了解了農戶的家庭結構基本情況及耕地、住房結構、家庭收入來源、人均收入、家庭狀況,認真開展好走訪調查情況,并詳細記錄結對幫扶農戶情況,做好民情臺帳。切實做到“五個摸清”,即摸清農戶的思想狀況、摸清農戶迫切需要解決的問題、摸清社會治安狀況、摸清貧困戶貧困根源、摸清農戶致富的途徑,制定一戶一策,明確貧困戶脫貧途徑和脫貧時間。積極開展元旦、春節期間走訪慰問工作。一是為了讓困難群眾順利度過寒冬,春節前,工作組成員冒著嚴寒來到鎮開展送溫暖慰問活動。挨家挨戶為重點五保戶、貧困戶送上慰問金和生活必需品,每名干部還留下自己的聯系方式表示將長期與這些困難群眾建立幫扶關系,力所能及地為他們解決實際困難。二是春節期間,工作組干部深入鄉村了解返鄉農民工生活狀況及現實需要,幫助他們解決就業、生活等方面的一些實際問題。困難面前辦實事。一場暴雨,山上的土石把通往村古樟小組的道路堵塞,接到三送信息員溫道元的電話。我司立即聯系好鏟車趕到事發現場把道路疏通并加固好山體。村民的想法就是我們的做法。針對有的村民提出在農忙時節有個好的水杯的要求,我司立即采購了135個水杯、135扎塑料袋和一個宣傳公文包發放到群眾手中。

三、下一步工作打算

第9篇

一、基本情況

實行綜合文書檔案與城市建設檔案統一管理、資源整合的大檔案管理體制。自2002年起,原檔案局、 檔案館、 城建檔案信息管理中心完成機構整合,簡單表述為“三塊牌子、一套班子、統一管理”,2009年浦東、南匯兩區合并后,繼續延續這一體制(原南匯區檔案局(館)、與檔案局(館、中心)合并,南匯建設檔案室整建制劃入)。

目前,我局(館、中心)(以下稱為我單位)明確為區委、區政府直屬機構、參照公務員法管理的正處級事業單位,歸口區委辦公室管理。業務上受上海市檔案局、上海市城建檔案管理辦公室的監督和指導。城建檔案工作和新區規土局、建交委等部門保持密切的業務合作關系。目前,新區檔案工作區委分管領導是區委常委、區委辦主任韓志強,區政府分管領導是區委常委、副區長嚴旭。我單位領導班子一正二副一總工,內設9個部室(黨政辦公室、業務督導辦、政策法規辦、教育培訓辦、檔案管理部、檔案利用部、信息技術部、檔案征集編研部、檔案縮微影像部)。

我單位現有三處辦公點,館庫總面積19600多平方米。其中迎春路新館是全局行政辦公中心及主要業務工作基地,另外,還在川沙新鎮( 檔案館原址)和惠南鎮(原南匯區檔案館、南匯建設檔案室原址)分設檔案保管利用服務基地,方便市民群眾就近利用檔案。

我單位館藏檔案構成主要為 各級黨委政府及各部門的政務活動檔案、 開發建設的城市建設檔案以及涉及百姓生活的民生檔案三大類。內容比較豐富、載體形式多樣、結構基本合理。截至2012年底統計數據,館藏檔案全宗數362個,案卷總數260.8萬卷、以件為保管單位檔案13.7萬件,城建底圖檔案2000余張,縮微膠片平片2000余張、卷片286余萬幅, 同時還收藏有數量繁多的照片、錄音、錄像、影片、實物檔案等多種門類和載體的檔案,館藏檔案數字化總量5412GB。

近年來,新區區委、區政府對檔案事業發展十分重視,檔案工作列入新區歷次五年規劃綱要、并制定了檔案工作專項規劃,列入區級機關年度目標管理績效考核。我單位先后被評為全國檔案系統先進集體、國家一級檔案館,上海市城建檔案工作先進集體等榮譽稱號,獲得國家檔案局頒發的“檔案管理與服務創新最佳案例獎”,2012年10月被評為上海市區縣檔案事業發展綜合評估先進單位。

二、近年來 城建檔案工作開展的基本情況

近年來,在市城建檔案管理辦公室、市規劃管理局等上級部門指導下,在新區規土局、建交委等相關部門的大力支持下,我們不斷加強城建檔案工作,優化城建檔案管理,適應浦東開發建設和檔案管理的新形勢新要求,加快城建檔案管理創新步伐,努力實現“以一流檔案服務一流浦東開發建設”的目標。

1、不斷完善城建檔案工作機制。一是在監督指導上,我們將城建檔案管理列入市、區重大工程項目驗收管理流程,堅持“重點項目,重點服務”,實行定人跟蹤責任制,確保“三同步”(項目立項與制度制定同步、項目施工與現場督導同步、項目竣工與檔案驗收同步),引入專家組抽查制度。推行規土綜合驗收,高效服務建設單位;建立重大工程檔案巡檢制度,突出問題導向監督整改,推進了項目檔案特別是涉民工程檔案工作的穩定、持續開展;二是在檔案管理上,推行建設工程項目檔案在線全程監管模式,依托檔案區域分級管理系統實現項目檔案信息的全程跟蹤整理,推動檔案行政管理部門、參建單位與各管理部門的共建共管,提高了項目檔案的監管力度和服務能力。三是行業管理上,建立了重大工程項目檔案工作聯席會議、檔案學會城建檔案會員小組等多種工作平臺,促進業務交流協作,及時部署推進各階段重點工作。我們根據新區城建檔案工作量大面廣的情況(目前轄區內共12個街道、24個鎮,面積達1210多平方公里)。在單位內部實行竣工檔案指導驗收區域項目負責制,每個區域都設有AB角,做到“三統一”(工作要求統一、工作規范統一、工作標準統一),項目檔案指導建立區域城建檔案管理網絡,各項目建設單位都落實了檔案分級管理責任體系,明確了分管領導、落實了責任部門、配備了專兼職檔案人員(資料員)。確保竣工檔案準確、完整、規范,確保區域城建檔案整體協調發展。四是在作風以及廉政建設上,我們加強了制度規范建設。一是辦事承諾制,對辦事標準、時限、責任等,向服務對象及社會作出的公開承諾的制度,同時設立監督機構和投拆電話,接受社會的監督。二是首問負責制,服務對象前來咨詢或辦理相關事項,首位接待或受理的工作人員要認真接待、負責解答,做到一次告知。三是項目負責制,一次告知,首問負責、責任到人。四是責任追究制,強化責任意識、規范工作行為,堅決依法辦事、廉潔辦事。

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