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部隊干部述職報告

時間:2022-11-07 04:19:20

導語:在部隊干部述職報告的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

部隊干部述職報告

第1篇

工作簡介:

工藝跟進:k5,mg609,mt156,mt159,mt160,mt199,mz280,mz60,mv166,mz350。

協同工作:說明書的制作,電池標貼和旅充的設計。

其它工作:市場調查及其主題報告的完成。

具體總結如下:

收獲與啟示

鍛煉了自我;體現了自我。在工作中我發現了工作的快樂和自身的價值。同時,在工作中,我與同事的交流,自我的感悟,經理的關心,我得到了不少的鍛煉,提高了自身的能力,這將對我以后在公司的工作中帶來很大的幫助。

對工作的積極和對新東西的學習。現在的社會是一個競爭的社會,不上進,不學習將會落后,落后就意味著淘汰。所以本人加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善,而這些要求知識的全面性與技術的熟練性。為了適應公司的需要,我利用下班后的一些時間,自己學習材料工藝學,人體工程學,現代工業產品設計方法與技巧等。雖然效果很慢,還不夠理想,但多少有些收獲,我想以后的日子里,如果時間允許,我會更努力去多學些東西。

技術的成熟與提高。有個賣油翁的故事,講得是兩個人,比技術的故事。其實就是說任何技術都是“熟能生巧”。而今,對技術的高要求時時在體現。我在工作中必須要多多實踐和總結自己的經驗,發揚優秀的,改善不足的。提高自己技術的熟練性,這樣才能夠談創新。這一年下來,我感覺自己進步還比較明顯,但這還遠遠不夠,不管是在id設計方面,還是工藝方面,我距離“巧”還有很長一段距離。 不足

自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過松弛思想,在拼命工作方面有差距。這些問題產生的根源歸根到一點,是自己吃苦素質不高,是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

有些知識與技術需要進一步提高。在工作中,雖然我很認真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術,知識不夠全能,所以有時候工作效率不高。

與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助,而在社會上工作,那么很多知識來源是來自周圍的人,由于對工作環境的熟悉需要花一些的時間,與大家交流也少,以后我要多擠些時間,多向大家學習。

展望2010

我想,絕不能辜負公司和同事對自己的期望,一定要努力做到以下三點:

放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名優秀的工程師。

努力學習,提高素質,提高工作能力,為公司經濟發展作出貢獻。

嚴格要求,吃苦自律,為公司塑造好自己的形象。

2010—1—14

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第2篇

個人述職報告

一、始終保持不變的責任心、進取心。

二、傾盡心力做好宣傳思想工作。

三、勇于承擔領導交辦的各種任務。

四、不斷在本職工作中尋求新突破。

五、積極參與構建和諧的實踐活動。

1、對燒結廠1989~20xx年十年間的重大變化和主要工作整理總結,為《安鋼志》提供了資料。

2、對燒結廠第二原料場工程建設經驗進行了總結

3、撰寫離退中心年度工作總結、半年工作總結、有關離退休管理和服務課題研究交流材料,為參與首鋼年會提供了資料。

4、系統整理了申報老干部工作先進單位、老齡委先進單位的總結,和離退休職工活動中心參與去全省交流材料。

5、本崗位學術成果,結合燒結廠黑板報在集團公司富有特色的實際,參與編輯了《黑板報集錦》,在離退中心黨政領導大力支持下,結合安鋼50周年廠慶,老干部對安鋼的真情實感,編輯了《安鋼情》一書。

6、調動老同志積極性方面。在離退中心黨政領導大力支持下,組建了新聞通訊員隊伍,定期召開會議,布置宣傳工作重點,幫助修改、幫助打印,互相交流,從各個方面支持、服務,調動老同志的工作熱情,在短短不到半年時間里,先后在《安陽日報》、《安鋼報》、《安鋼文化》《夕陽紅》發表40多篇文章。

7、服務方面,積極參與離退中心組織的老干部健康療養、離退休職工文體活動

8、扎實做好本職工作。新聞宣傳緊緊圍繞離退中心上臺階工作,搞好宣傳,發表了數篇新聞和電視新聞。

9、日常工作,積極主動到黨委工作部、工作相關部門領取文件、學習資料、雜志,報送工作匯報、總結、廠處級干部廉政述職等,及時給黨支部發放報紙、雜志、文件,主動給享受津貼的老同志打電話,領取津貼,較好地服務了老同志,贏得了老同志的好評,間接促進了老干部隊伍的和諧。

我在以上工作中,取得了一定的成績,令我很欣慰,但這些成績的取得是主要領導和同志們幫助下取得的,我只是做了一些該做的工作。

我的缺點仍然很多,其主要三個:一是理論水平不夠高,有時寫的總結和交流材料往往缺乏深度和高度,需要領導多次的指導;二是主觀能動作用發揮不夠,有時總是滿足于完成任務就行;三是宣傳思想工作不夠深入,沒有更好地深入到老同志中去,浮在面上,自身建設停留在一般水平上。

今后,我將更加謙虛求實,努力地向其他領導同志和身邊的同志們學習,從中獲取的經驗和理論,以提高自身的綜合素質,把確保離退休職工隊伍的穩定和服務發展作為自己的工作目標,愛崗敬業,奉獻力量。

以上述職中有不當之處,請領導和同志們批評指正。

第3篇

按照集團公司干部作風大整頓第二階段的統一部署和安排,我礦按照“十條”標準的要求,發放了《車集礦干部作風大整頓征求意見表》600余份,召開了由基層一線班組長和黨員參加的座談會,廣泛征求和聽取群眾對干部作風的意見,意見以書面的形式反饋給干部,各級干部根據通報結果寫出深刻思想剖析材料,并在召開的支部大會作了思想作風述職報告,礦領導分頭參加。[文秘站網文章-]

一、征求意見,反饋結果,對照查擺。

堅持開門整頓。我礦為廣泛征求和聽取職工群眾對干部的意見,對照“十條標準”,針對干部作風方面的18個問題進行問卷調查,發放了干部作風大整頓征求意見表600余份;召開了基層一線班組長和黨員參加的干部作風征求意見座談會,對干部作風存在的問題進行現場“會診”;設置了礦長信箱、干部作風整頓信箱,開通了干部作風大整頓舉報電話,廣泛征求廣大職工群眾對干部工作作風和思想作風的意見。通過這幾個渠道進一步掌握干部隊伍的整體現狀;切實了解了干部在作風方面的傾向性問題,摸清了干部在作風、思想、生活、安全生產、經營管理等方面存在的問題。敢于亮丑,將收集到的建議和意見,查找到的問題及時向全體干部職工通報,要求干部針對意見和建議認真進行對照查擺。[文秘站網文章-]

二、對照意見,剖析自我,邊改邊整。

對照職工群眾提出的干部作風意見,制定并下發了《車集礦干部管理五條規定的通知》。通知規定,凡違反五條規定的,除給予一定的經濟處罰外,一律就地免職。同時,礦要求各級干部認真對照,結合工作實際和崗位職責,寫出思想剖析材料,分析、梳理工作作風和思想作風存在的不足和亟待解決的問題,針對自身和工作中存在的問題,從制度上消除問題的弊端,建立具有約束力、執行力、管用實用的規章制度,做到把企業當家,把崗位當命,進一步轉變自身的工作作風和思想作風。尤其是領導率先垂范和模范帶頭作用,要求職工做到,領導首先要做到,“八、四、零”班班見領導,進行“手拉手”的交接班,特別是工作面的初采初放,安裝工作面期間,每班必須有礦領導現場跟班,以自己的實際行動為職工群眾帶好頭,做好典型引路作用。對于那些未能身體力行,違反礦制度、規定的,加大查處力度,一經查處,嚴懲不怠,決不姑息。3月19日,礦安檢科查處五名干部違反準軍事化管理規定,井下不排隊行走,按照規定每人罰款500元,張榜公布通報批評,此舉在職工群眾中產生了很大的震動和影響,大家一致認為,車集礦干部作風大整頓真抓實干,務求實效,不走形式,不走過場。

三、認真述職,改進作風,提高效率。

第4篇

一、成績清單

1、抓黨建主體責任落實。認真履行責任人職責,全心全意抓黨建。黨員領導干部廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提,是貫徹落實黨的路線方針政策,促進改革開放、經濟建設和維護穩定的重要保證。作為黨員領導干部,始終高度重視學習,堅強思想修養,努力提高黨風廉政建設的認識。全年召開定期議黨會議 3次,專題議黨會議 3次。定期進屯入戶,解決重點、難點問題 8件。

2、抓基層黨建重點任務落實。結合“兩學一做”學習教育實踐活動,主持參與集中學習4 次,組織開展專題討論4次。強化了村“說事點”職能,將每月15日和30日作為村民說事日,由第一書記和村書記負責接待,群眾有什么事都可以在這兩天跟村里說,這樣既可以及時掌握村里的動態,也能有效化解村民之間的矛盾,又可以為群眾解答政策性的疑難問題,對村級工作有極大好處。截至目前,已為群眾解決各類事項x件。同時,我們安排村級后備干部陪同接訪,通過接訪實踐,鍛煉和提升后備干部處理村級事務的能力水平。

3、扶貧工作基本情況。xx村是建檔立卡貧困村,2020年1xx月,貧困村摘帽,現有建檔立卡貧困戶188戶360人,其中:五保戶8戶x人,低保戶xx戶118人。致貧原因主要是因病致貧,因病致貧185戶353人,因殘致貧3戶7人。

20xx年脫貧25戶47人。2017年脫貧47戶x1人。20xx年脫貧x戶xx人,2020年脫貧x戶1x1人,全部實現脫貧。

4、大力推動xx村土地入股項目,當年帶動四屯土地入股參與的19戶貧困戶每戶增收xx0元,本村開展土地入股項目,涉及耕地面積為120公頃,采取為村民“保底+分紅”的形式,使村民從土地上解放出來,配合實施勞務輸出項目,實現增收致富。

5、2020年全村土地流轉面積達到了xx公頃,占全村耕地面積的35.6%,比上一年度增長了近xx個百分點,主要種植經濟作物為黑豆、西瓜、香瓜、地瓜等,為xx村村民每戶增收。2020年,全村結構調整面積650公頃,占全村耕地面積的xx.6%。

6、2020年爭取到了國家開發銀行吉林省分行的機井上電項目,該項目總投資40萬元,項目為xx村6眼抗旱井并上電改造,現已完工,由國開行投資為xx村購買兩臺榨油機,用以帶動xx村特色黑豆油深加工項目。

截至目前,累計為xxx村爭取到各類項目xx個、涉及資金xx余萬元。

二、問題清單

1、推進“兩學一做”學習教育落實不夠。在學習教育內容上創新不足,理論轉化實踐效果不明顯。機關黨建爭先創優意識不強,非公黨建管理不嚴。

2、對基層黨建工作指導還不到位。黨建工作推進不夠均衡,破解難題不夠有力,抓黨建督導管理還需加強。

3、黨員干部隊伍的教育有待加強。基層黨員、干部隊伍年齡、文化等結構需進一步優化,后備干部培養力度有待加強,黨員先鋒模范作用發揮不明顯。

三、任務清單

1、黨建工作。抓好支部班子的學習每月要學習一次,做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用,形成良好的學習氛圍。

第5篇

班主任一項重要的任務就是了解班級的每一個個體,去讀懂他們。我們對潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當作自己的'研究對象,也許就會樂此不疲,他們會給你許多驚喜。下面小編給大家分享一些關于最新班主任工作述職報告范文,方便大家學習。

班主任述職報告1

各位領導:

上午好!

下面我就班主任工作從學生思想教育、日常班級管理等八個方面向各位領導做簡要匯報,不當之處敬請批評指正。

一、學生思想教育工作。

上學期我始終以“責任、擔當”作為開展學生思想教育活動的主題,教育學生從對自己學習、生活負責開始,培養一顆責任心。課堂上我經常說,認真寫好每一個字,是對中華民族五千多年來燦爛文化傳承的一種責任,只有身懷敬畏之心以負責任的態度寫好每一筆,才對得起我們的祖宗,才不辜負他們九泉之下殷殷期望。生活中不論是負責關燈的、負責端盆接水的、負責管理手巾的,基本能做到按部就班。通過具體的實踐教育,“責任、擔當”意識如春雨般慢慢滲透學生的心田。

二、日常管理工作。

教室是學生家園,學生是教室的主人。學生的事情就應該由學生自己來管理。基于這樣的一種認識,班級日常管理工作我做督查員,評價者,班干部的培訓指導老師。班長負責全面工作,各委委員負責具體分工,委員對班長負責,班長對班主任負責,班主任對學校負責,一種“層層負責”的管理機制,正在探索嘗試中逐漸完善。

三、活動組織開展工作。

對于學校開展的各類活動我作為班主任首先做到思想上重視,行動上積極,措施上得力。上學期,學校分別組織開展了音體美比賽與展示活動,學習習慣評比活動,作文比賽、古詩文背誦比賽、漢字聽寫大賽、數學競賽等豐富多彩的活動。各項活動我們班力爭做到積極參與,用心準備,不甘落后。尤其是古詩文比賽,我們班代表隊經過多輪鏖戰,力挫群雄,獲得全校第一名的佳績。除了參加學校的系列活動,我們班也開展了豐富多彩的語文實踐活動。如:今日故事秀,漢字聽寫英雄大賽,課本劇表演等,這些都是我多年來語文教學的“傳統項目”,深得學生喜愛。

四、安全衛生工作。

每個節假日,都認真嚴肅的對學生進行安全教育并做好記錄,確保每一份安全目標責任書都要家長過目、簽字,返校一份不少的上交存檔。努力做到盡責在前,避責在后。安全教育警鐘長鳴,珍愛生命時時刻刻。

五、特色班級建設工作。

上學期接手這個三年級一班,我就把“責任、擔當”定為班級文化建設的核心,以“培養學生的責任感樹立勇于擔當精神”作為班級建設的奮斗目標,引導學生處處講責任,人人敢擔當。從我自身做起,認真備好每節課,仔細批改好每次作業,積極進取,嚴格自律,為學生樹立學習榜樣。同時要求班干部要做學生的榜樣,學做組員的榜樣,把學習的標桿樹在每個人眼前,把應盡的責任落在每個人肩上,努力打造“人人有事做,事事有人做”班級文化氛圍。

六、育人效果方面。

隨著教齡的增加,我越來越感覺到教師自身的道德品質,修養學識,人格魅力在育人方面越來越發揮重要的作用。我從濟南學習回來,周一上課,發給了每個孩子幾塊軟糖,孩子們高興得歡呼雀躍,十幾天離別的心距好像瞬間就被拉近了。年前放假,我把孩子們積攢的廢紙賣了,買來一包十元一斤的花糖,每人分了一大把,那些沒獲得獎狀而苦惱的孩子,嘴里嚼著或軟或硬的糖果,臉上舒展了喜悅的笑容。帶著一份甜蜜回家過年,這才是我最想看到的樣子。

七、學生綜合素質評價工作。

年假前,根據學生參加活動及獲獎情況,我們班評選出了10名綜合素質全面發展的學生,與優秀學生一起進行表彰,得到家長好評。

八、家校共育工作。

家校共育是上學期班主任工作中我比較滿意的一項。通過班級微信群與各位家長的溝通,班級工作取得了他們的大力支持;通過與個別家長多次面對面的交流,我得到了她們的信任。一種相互理解、相互包容、和諧共育的家校關系正在形成。

以上便是我上學期班主任各項工作的所思所為。我相信,在學校領導的正確領導下,本學期我們的班主任工作一定會百尺高桿,更進一步。

班主任述職報告2

初次接任班主任工作,感覺好忙亂,時時都會有焦頭爛額的感覺。從最初的手忙腳亂,到今天慢慢的順手工作,真心覺得就是一種歷練,一種加速的成長。匆匆的時間流逝中,一學期的工作就這樣結束了,太多的欣喜,太多的苦澀,太多的收獲,太多的迷茫,回顧一學期的工作,大致可以總結為以下幾個方面:

一、加強與學生的溝通與交流

學生都是獨立的個體,他們都會有自己不同的想法和認知。悄然步入青春期的他們,也相繼不同程度的進入了逆反期。為了更好的了解、走進孩子,讓他們可以真實的感受到青春期的快樂,平時比較注意與學生聊天,了解他們的興趣愛好,了解他們不同的甚至于別樣的想法,通過平時的了解,細心觀察,找準他們存在的問題,積極給予指導和溝通,并根據他們普遍存在的問題,適時選取合適的題材召開主題班會,通過他們自己的參與、感悟,潛移默化的進行德育教育。同時,平時遇到的問題,也會及時解決,盡量使學生在思想方面不留死角,切實抓好思想教育工作。

二、學生的學業成績

學生,來到學校,最主要的任務就是學習,成績也想當然的成為了重要的事。而且,班級成績是衡量一個班主任班級管理水平的主要標準。為了提高學生的學習成績,在平時,把主要的精力放到了語數英三大科上,尤其是午自習的時間,幾乎全部運用到了作業的完成及基礎的落實上,但一學期下來,不得不說,確實存在著很多問題,需要在新學期中繼續進行調整與改觀,以期望更大的進步。政史地生學科中,及時督促好課堂,但課前準備這塊仍然不是很到位,班干部及課代表的運用操作上也存在著一些問題,需要進一步整改。同時,積極與任課老師溝通交流,配合任課老師,抓薄弱,促進步,以期望最大限度的提高學生的成績。

三、溝通、聯系好家長

建立Q群,及時溝通學生表現,必要時,也會電話聯系家長,讓家長及時了解孩子在校的情況。同時,積極邀請家長走進課堂,聽課、講課,讓家長切身感受學生的在校生活,也讓學生時時感受家長的關愛。

總之,一學期的工作忙碌而充實,讓我深刻體會到了班主任的辛苦。新學期中,也將全力以赴,和學生們一起繼續享受青春的時光,快樂學習,健康成長,綻放青春光彩!

班主任述職報告3

在班級管理過程中,我努力履行班主任工作職責,認真落實學校布置的各項任務,注重對學生進行教育培養,希望能引導他們健康成長,學一點知識、長一點技能,本學期內,本班認真開展創建文明班級活動,積極參與創文明校園活動,在學校組織的多項活動中取得較好的成績,現將班主任工作總結如下:

一、抓好一支隊伍建設。

即進行班干部隊伍建設(包括團支部干部隊伍建設)。建設的內容包括思想教育、工作職責教育、工作方法指導。班干部首先要有吃苦耐勞、任勞任怨、為集體奉獻的精神,要能以身作則、顧全大局,而這正是獨生子女所缺乏的一些品質,所以我把這作為班干部隊伍建設的一個重要內容。進行工作職責教育,主要能使班干部責任明確,知道履行什么樣的職責,該怎樣去做,保持思路清晰。這兩類教育主要通過定期召開班委會進行,而工作方法上的指導,主要在實踐中進行。對于班干部的工作,不包辦,給予他們一個較寬闊的空間,但在工作中我注意監督、觀察,不足之處及時指出,并給予指導,如指導對照工作職責,結合班級情況制定階段性工作計劃;如何開展工作等。還鼓勵學生干部積極參與學生會和團委工作。

二、完善學校和本班制度。

制度是保障,除要求學生嚴格遵守校紀校規,還針對班級的實際情況,特制定了班級《衛生管理制度》和《考勤制度》。《衛生管理制度中》明確指出,保持教室和校園清潔衛生是每個學生的義務。《考勤制度》中規定學生要嚴格遵守學校的作息時間,并將學生遲到、早退、曠課及升旗儀式等折合成課時,計入學期總評,并規定病事假包括課間病假都必須履行請假手續,否則以早退論處,這項制度是保證學生按時到校上課和保持較高“三率”的重要保證。制度的落實離不開班干部和班主任的監督和表率。班干部首先帶頭做到、做好,作為班主任,我也注意以身作則,不隨便亂扔雜物,打掃衛生時親自帶著做。升旗儀式和早讀課從不遲到。

三、發揮班會課和專業動課的作用。

正確應用班會,這是培養教育學生的重要渠道。每周堅持召開一次班會課,根據學校要求,有計劃地、及時地對學生進行愛國主義、行為規范、集體主義、法制安全、學習重要性等教育,教育內容豐富,教育形式多樣,引導學生提高思想認識,樹立正確的人生觀,健康的成長;針對本專業特點和專業老師徐利國老師商量,就調酒技術進行定期比賽,以激發和保持學生的學習興趣。

四、加強四種思想教育。

1、、行為規范教育,也包括法制、社會公德教育。

由于學生的自我約束力差,所以對行為規范教育是常抓不懈,每學期均要組織學生學習有關規范內容,督促學生在思想上提高認識,平時,對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、蓄長發、說臟話等不文明行為及時指出,要求改正。一年來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規范,維護集體榮譽。

2、、集體主義教育。

集體主義精神要求個人的行為融入集體之中,個人要服從集體。但現在的學生自我意識較強,缺乏顧全大局的意識,所以,通過組織“手拉手”幫助三困學生活動,促進學生互幫互學,增進友誼,大家共同進步,樹立集體意識,并通過參與學校組織的集體活動,如籃球賽、拔河等,增進集體的凝聚力。

三、愛國主義教育。

1、是通過班會組織學生學習有關教育材料;

2、是要求學生觀看新聞、閱讀報紙,關心國家大事;唱紅歌、參加德育比賽愛國主義教育活動,從中接受教育。

四、學習重要性教育。

盡管職業中專學生基礎差、學習意識差,有的學生甚至厭學,但我還是有意識地對引導學生好好學習,多學知識和技能。

1、是加強和任課老師聯系,了解學生上課情況,對待學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;

2、是指導班委會根據任課老師要求制訂班級學習計劃,定期組織學生讀英語。

3、是安排好學生與成績差的學生結對子,負責督促、檢查學習任務完成情況。

對于特殊群體學生的教育,我持比較謹慎的態度,因為他們一般看似無所事事,沒有目標但都比較自卑、敏感、方法不當,容易挫傷其自尊心,我主要采取私下談心的方法,這樣容易溝通,容易接受。我們班有下崗職工子女,也有父母離異的學生,對他們我平時多注意,多觀察,多鼓勵,目前,他們思想上不存在著什么大問題。

班主任工作存在的問題:

1、有時因為其它工作忙而顧此失彼,放松了對班級的管理,出現亡羊補牢的情形。

2、學生學習熱情不高,主動性較差,也講了,也教育了,但成效不大,沒有好的辦法。

3、與家長聯系不夠,在教育過程中還應多和家長溝通,互相配合,共同教育。

班主任述職報告4

我認為教師的幸福是用辛勤的勞動換來的。校長也曾說過:一個老師若沒當過班主任,他就沒嘗遍當老師的酸甜苦辣,那就不是一名全面的老師,是當老師的一大遺憾。

8月,我大學畢業來到了學校上班,并且擔任了2班的班主任工作。該班共有學生76名,特殊家庭多名,困難學生2名,紀律十分松散,是任課老師頭疼班。到了該班,我上的第一課就是“紀律是學習的保證”,從此開始嚴格的管理,期間也有部分學生不理解老師的做法,認為老師太嚴厲。“路遙知馬力,日久見人心”,最終同學們理解了老師。身為班主任的我感到極其幸福和快樂。能讓班級充滿了活力,讓班級管理井然有序,班級學生成績不斷提升。在教育教學中,我認為主要抓好以下幾點:

一、教導學生學會做人

結合本學科的特點,首先教給學生做人的道理,要做一個大寫的人。讓他們學會感恩,學會如何與人相處,學會寬容、友愛、守時、誠實等等。(不孝敬父母的人不中交,因為最愛她的人都換不愛他的心,你能嗎?)

二、完善班級管理規章制度

結合上學期期末的班級調查,調整或明確一些常規的管理制度,比如考勤,值日,衛生,勞動,集會,自習,學習小組的管理等逐一目標責任化,制訂更能讓同學們按納的違紀處罰措施,做到班級事務事事有法可依,有章可循。

三、堅持讓學生寫周記以了解學生

學生寫周記是我做班主任工作長期堅持下來的管理班級的方法之一。實踐證明,周記能有效地提供班級和學生個人的信息,使班主任在工作時提高針對性、時效性,溝通了師生間的感情,更有利于良好班集體的建立。

四、邊做邊學與學生一起成長

每名班主任都有自己的一套抓班方法,聽到看到別人的好方法,我就在本班級進行嘗試:看到王愛霞老師班的拖把是一字型擺開的,既整齊又不易腐爛;看到高克林老師安排考場時,放在教室后排的桌椅板凳像搭積木一樣排列整齊。我就叫班級的學生也學著做,效果真的很好。

現在的孩子知識面廣,能力強,他們的一些觀點和做法真的值得我們學習和借鑒。如對family的解釋,讓我感動,爸爸(father)和(and)媽媽(mother)我(i)愛(love)你(you),這就是家庭,我們要珍惜這份愛和這個家。和學生們在一起生活學習,我認為學生在成長我也在進步,在不斷體會著這份當班主任的幸福!

班主任述職報告5

素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代好處的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為"班群眾靈魂"的班主任就應充分認識到自己所承擔的歷史重任。

在管理班級過程中班主任扮演著多重主角。做好班主任工作是做好學校工作的關鍵,一所好的學校必定有一支強有力的班主任隊伍。而學生工作又是班主任的主要工作。學生工作雖不能囊括學校的全部工作,但卻說明了班主任工作在整個學校中的重要性。那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、班主任要用愛去親近學生,研究學生;

班主任對學生的熱愛是順利開展班級工作,教育好每一名學生的重要前提。愛學生,既是教師職業道德的核心,也是對班主任的基本要求,更是推行素質教育必不可少的手段。愛學生愈深,教育學生的效果也就愈好。因此在小學里,班主任要從小學生的生理和心理發展的規律出發,從多方面、一點一滴做起,用自己對學生真摯的、博大的愛,去培育學生健康成長。如果對學生進行教育和管理時,缺乏愛心,必然是方法簡單粗暴,批評多,耐心說服少;責怪多,關心體貼少。這樣會使學生處在一個缺少愛心的環境中,不會關心和愛護他人,也不容易得到他人的關心和愛護,勢必影響學生身心健康的發展。捷爾任斯基曾說過:“只有用愛才能教育好學生。”"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是透過活動觀察。

班主任要研究學生的個性特征(包括潛力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是用心分子,哪些是個性需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班主任擬定群眾與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際狀況,擬定全班與小組在知識、潛力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強群眾的凝聚力和動力。然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將群眾的動力落實到每個學生身上,幫忙和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的,如何透過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定務必切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

四、班主任對學生的表揚和批評要適度

表揚和批評是教育管理中的常用的兩種手段。表揚實際上就是鼓勵,讓人產生一種向上的欲望,還會給人以前進的動力,表揚還會使人產生一種精神上的愉悅感、成就感。批評能夠說是一種幫忙,一種修正。該批評的不批評就會讓被批評者失去了一次改正的機會,批評有時也是一種鞭策,能讓你明白自己的錯誤努力改正、并不斷地完善自我,發展自我,在發展自我中得到進步。但兩者如果運用不當,也會產生不同的結果,該表揚的不表揚,會讓人沒有信心,底氣不足,表揚多了,會讓人變得過分驕傲,該批評的不批評,會讓人有毛病不明白改,而以小惡而為之。批評的多了,會讓人產生自卑的心理,從此一蹶不振。在教育管理中要正確運用表揚和批評,掌握好表揚和批評的尺度才是關鍵。記得有一次語文課上,一個學生津津有味的在做他的手工制作。從手工制作老師那兒我明白他的手工制作是班級里比較出色的。我既不能埋沒他在手工制作的才能,也要讓他明白語文課上不能做手工,就應認真學語文。我對他說:“老師們都明白你手工制作的才能,要是你能在勞技課上這樣表現,那真是太棒了。”從那以后這個學生再也沒有犯過這樣的事。

五、班主任與任科老師和家長的關系。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,務必力爭本班任科老師和家長對學生有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見。針對班級中有問題的孩子,班主任、任課老師、家長、三方一齊努力來解決孩子的問題。

家長會是學校與家長聯系的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質量,盡量與家長取得共識。會上能夠請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗,能夠談教改的方向,談本期教學資料及要求,談本期整體狀況,進行作業展覽或者談學校對家庭教育的推薦。教師也能夠開一些家長觀摩課,讓家長在觀摩課中了解教師上課的意境,了解自己孩子的表現。要充分調動家長的用心性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利簡單。

六、班主任對學生個性特長和創造潛力的培養。

第6篇

第二條       考核應遵循的原則:

1、黨管干部的原則;

2、群眾公認,注重實績的原則;

3、公開、公平、公正的原則;

4、走群眾路線的原則;

5、民主集中制的原則;

6、按照組織程序考核的原則。

第三條  干部考核的內容:政治理論水平、思想品德、業務能力、工作實績、服務態度、廉潔自律、綜合協調能力、專業水平、聯系群眾和作風等十個方面為主,著重考核干部學習、工作、思想、作風等的現實表現。

第四條  干部考核的范圍:

1、本局領導班子成員;

2、副科級以上中層干部;

3、##企業領導班子成員;

4、咨詢;

5、后備中層干部及##企業領導班子后備人員

第五條  干部考核的形式分為干部總體情況考核、干部綜合考核和干部日常考核三種。

第六條  干部總體情況考核每年七月份進行一次,主要考核干部本人分工負責的工作進展情況、三項目責任制的落實情況、干部本人的理論學習情況、干部領導作風情況、班子的團結協作情況等。

第七條  干部總體情況考核的方式采用與本人談話、與其它班子成員談話,與職工群眾談話和在干部本人所在單位職工中進行民主測評等形式。

第八條  干部綜合考核是全面考察考核干部德、能、勤、績、廉的一種手段。綜合考核每年進行一次,時間初步確定在次年元月進行。

第九條  干部總體情況考核和干部綜合考核的具體辦法和具體時間由黨委工作部提出,經黨委批準后組織實施。

第十條  對局班子成員的綜合考核辦法:

1、考核對象在中層干部大會或職代會上做述職報告或在班子成員會上做述職報告;

2、職代會代表對考核對象進行民主評議;

3、考核對象做出自我鑒定;

4、由黨委對考核對象做考核鑒定結論。

第十一條  對中層干部和農電企業領導班子成員的綜合考核辦法:

1、在考核對象單位召開職工大會,由考核對象述職;

2、對考核對象進行民主測評;

3、與個別職工談話。談話人數不得少于單位職工總數的1/3,全面了解干部的學習、思想、工作和作風等情況;

4、檢查被考核對象的政治理論學習筆記;

5、考核對象做出自我鑒定,并經所在支部委員會討論通過;

6、考核對象所在支部做出鑒定;

7、職代會民主測評;

8、考核組依據職工測評、談話和鑒定,綜合日常考核情況,做出綜合考核鑒定。

第十二條  綜合考核鑒定的內容應如實反映干部的工作、學習、思想和群眾反映等情況,并如實地記錄群眾評議結果。

第十三條  后備中層干部和農電企業領導班子后備人員的綜合考核的內容有:

1、檢查后備干部的政治理論學習、業務學習筆記;了解掌握后備干部的政治學習和業務學習情況。

2、與后備干部本人進行談話。加強組織部門與他們的聯系,掌握他們的成長進步情況。

3、后備干部自我鑒定;

4、從德、能、勤、績、廉五個方面組織民主測評;

5、考察后備干部的思想、作風情況和廉潔自律情況;考查他們工作、管理水平和模范帶頭作用發揮情況。

第十四條  干部日常考核是對干部日常工作、學習、思想、作風等方面日常行為的考核,是對干部進行有效管理和監督的重要手段。局黨委及班子成員的日常考核由黨委工作部組織實施;中層干部、咨詢、后備中層干部和各縣(市)電力局領導班子成員及后備人員的日常考核由黨委工作部與各單位黨支部共同負責組織實施,以各支部為主;后備中層干部的日常考核由各支部負責組織實施。

第十五條  黨委工作部是在黨委領導下的組織管理部門,其在干部管理方面的主要職責是:

1、貫徹執行黨的干部政策,負責本單位包括各縣(市)電力局領導班子在內的中層及以上干部的管理教育;

2、組織每年的干部考察考核,建立并完善干部管理檔案,為黨委使用干部提出意見和建議;

3、負責干部的日常管理,指導各單位的干部管理工作。

第十六條  為全面了解和掌握干部的思想、學習、工作及作風和成長情況,便于黨委使用干部,黨委工作部將為下列干部建立干部管理檔案并做為日后提拔使用的依據。

1、本局黨委及班子成員;

2、本局副科級及以上中層干部;

3、本局后備中層干部;

4、本局咨詢;

5、###局領導班子及后備人員。

第十七條  干部管理檔案收集歸檔的資料包括以下幾個方面:

1、干部履行表;

2、干部學歷資料的復印件;

3、干部外出學習、培訓資料;

4、干部個人的發明、創新成果的報告資料;

5、干部任免資料;

6、干部獎懲資料和違章違紀情況資料;

7、干部考核所形成的資料;

8、其他需要收集的資料。

第十八條  干部日常考核方式主要是各支部填寫“干部日常考核寫實報告”,由支部書記填寫,每月填寫一次。主要填寫干部工作完成情況,政治理論學習情況,遵紀守法情況和領導作風情況等。每年年底交回黨委工作部歸檔,重新領取新年度的“干部日常考核寫實報告”。

第十九條  《重大事故〈事件〉責任登記表》是干部工作和作風方面的重要記載,是干部日常管理考核的主要形式,此表由黨委工作部商定有關部門或單位后填寫,并及時歸干部本人管理檔案。

第二十條  本辦法由黨委工作部負責解釋。

第7篇

為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神,落實黨的十五屆六中全會提出的完善干部考核制度和方法等要求,在總結近年來我省考核工作經驗的基礎上,根據《浙江省國家公務員考核實施辦法》,現就完善黨政機關年度考核辦法,加大考核工作力度問題提出如下意見,請結合本地本單位實際貫徹落實。

一、改進考核方法,完善考核評價標準

黨政機關年度考核的內容要根據黨政機關的職能和特點合理確定,要把德、能、勤、績四個方面作為黨政機關考核的主要內容,在重點考核工作實績的同時,強化對黨政機關工作人員思想政治素質、工作作風和廉潔自律情況的考核。改進考核方法,細化量化考核標準,健全機關工作人員考核評價體系。

要把年度考核與平時考核有機地結合起來,各有重點,互為補充。平時考核的重點是日常工作任務完成情況和出勤情況,可以通過考勤、工作記實和月、季、半年工作評鑒等方式進行(詳見附件一)。年度考核是對公務員的德、能、勤、績進行全面評價,重點是全年政治表現和工作任務完成情況,結合年度工作總結進行。平時考核是年度考核的基礎,年度考核要以平時考核為依據。平時考核結果在年度考核計分中應約占30%的比例份額。

要堅持定性與定量考核相結合,完善考核指標體系,增強考核的科學性、準確性。考核指標體系依據考核目的和考核內容設定,體現黨和政府在新時期對黨政機關工作人員在思想政治素質、廉政建設、工作作風、工作能力和工作實績等方面的要求。各地各部門要根據實際情況,參照《考核指標量化測評表》(見附表二),設立相應的考核指標體系,分類組織測評,并將量化測評結果與定性考核結果相結合,提高年度考核結果的準確性。

要堅持領導與群眾相結合的方法,使被考核人的領導、同級、下級等不同層次的人員參與考核過程,使考核結果綜合反映各方面的意見,領導測評的分值按約占總分值的50%折算。直接面向群眾的黨政工作部門和窗口單位,要面向社會,在一定范圍內接受直接服務對象的評議,把機關內外的意見結合起來,綜合評定考核結果。

考核當中對各方面的情況和意見要進行分析,采取實事求是的態度,客觀公正地確定被考核人的年度考核結果。考核量化測評結果既要作為確定年度考核等次的主要參考因素,又要具體分析,結合平時考核進行綜合評估,不能簡單的唯票唯分數,避免簡單化、絕對化。

要嚴格掌握考核標準,增加考核區分度,特別要加大擇優汰劣、調整不稱職干部的力度。在總結試點經驗的基礎上,我們擬制了年度考核基本稱職、不稱職等次確定的標準(見附件三),供參照試行。確定基本稱職、不稱職等次,要核實情況,準確把握,并按規定審核審批。

二、規范考核程序,增加考核工作透明度

年度考核工作要公開、公正,嚴格按程序操作,增加考核工作透明度。重點抓好以下五個環節:

(一)撰寫個人述職報告(總結)。被考核人要按照考核內容的要求,實事求是地撰寫個人總結或述職報告,既要肯定成績,又要找出差距,明確努力方向,提出改進措施。個人述職報告(總結)要報直接主管領導審閱。

(二)在一定范圍內述職。各級考核機關可根據不同的考核對象,分類確定相應的述職范圍。黨政工作部門內設機構人數較多的,可在內設機構范圍內述職;人數較少的,可由相近處室組合進行。市(地)以下黨政工作部門,可在機關范圍內述職。

(三)進行民主評議。在聽取個人述職報告(總結)后,進行民主評議,開展批評和自我批評。同時,在一定范圍內進行民主測評,測評可采取量化打分的形式進行。對本年度獲得省部級勞動模范榮譽稱號或省級系統先進工作者稱號及記二等功以上獎勵人員可在量化測評的基礎上適當加分。測評分值要作為確定年度考核等次的重要依據之一。

(四)確定考核等次。主管領導在聽取群眾意見的基礎上,嚴格按照考核標準,綜合被考核人平時考核和個人總結等情況寫出評語,提出考核等次意見。為避免唯票數、唯分數確定等次,提高考核優秀人員的認可度,對優秀人員的確定,考核委員會或考核小組要根據民主測評分值,從高分到低分按參加考核人數的20%或30%劃定優秀預選人員名單,在此基礎上,認真分析審核,在規定的優秀比例限額人數內,考核委員會或考核小組提出確定優秀等次人員意見,考核結果報部門領導批準。考核委員會或考核小組要按照《國家公務員考核暫行規定》組建,組成人員要有一定的公認度。

年度考核擬確定為優秀等次的人員要在本單位范圍內進行公示,時間一般為兩至三天。對反映的問題,單位組織人事部門應進行核實,確實不符合優秀等次條件的,應重新確定考核等次。

(五)考核結果反饋。考核結果應以書面形式(見附件七)通知被考核人。年度考核結果登記表(見附件六)存入被考核人檔案。被考核人對考核結果若有異議,可以按照有關規定申請復核和提出申訴。

三、加強監督管理,做好審核備案工作

各級各部門領導要增強考核責任意識,加強對考核工作的領導。各級組織人事部門要認真抓好落實,建立健全考核的監督管理、審核備案制度,保證考核工作按照規定的內容、標準、程序和時間有序進行。對平時考核要進行定期和不定期的檢查,對年度考核要切實加強檢查指導。通過督查和審核備案,及時發現、糾正問題,嚴格考核紀律,確保考核工作的質量。各考核單位要在每年2月底前,將上年度考核工作基本情況、《年度考核結果審核表》(表式見附件四)以及《優秀、基本稱職、不稱職人員名冊》報同級組織人事部門審核備案。年度考核基本情況報告內容包括:年度考核工作的基本做法和經驗,需要說明的有關問題,確定各等次比例是否符合《浙江省國家公務員考核實施辦法》有關規定等。組織人事部門審核反饋后,考核單位方可按規定兌現考核結果。經審核或調查發現在年度考核工作中敷衍了事、弄虛作假的,不按規定程序和規定內容實施考核的,隨意突破優秀比例限額的,以及其它違反考核工作紀律和規定的,必須予以糾正,否則不予兌現考核結果,并追究有關責任人的責任。

四、及時兌現考核結果,切實發揮年度考核的作用

考核優秀比例要與政府年度目標考核相結合。優秀人數應掌握在本部門實際參加考核總人數的12%以內。對上年度政府目標考核為優秀或本年度受到縣以上黨委、政府或省級以上主管部門與政府人事部門聯合表彰的先進單位,經同級組織、人事部門核準,優秀比例可按15%使用。要把年度考核結果與干部調整使用、升降去留以及獎勵、工資晉升等緊密結合起來,發揮考核工作的激勵鞭策作用。要根據考核結果,對不適合繼續留在機關工作的要果斷調整出機關,該辭退的要堅決予以辭退。當年評為優秀的可給予一定的物質獎勵;連續兩年被確定為優秀等次的人員,可按有關規定適當放寬職務晉升的資格條件;連續三年被確定為優秀等次的人員,在本職務對應級別內晉升一級給予一次性的獎勵。對年度考核優秀且政績特別突出的,可給予嘉獎、記功獎勵;對確定為稱職等次的人員,在肯定成績、指出不足的同時,根據其不同的情況,明確努力方向;對確定為基本稱職等次的人員,可按稱職等次晉升級別和工資,但扣發當年年終一次性獎金、一年內不得晉升職務;對上年度定為基本稱職等,本年度仍無改進的應定為不稱職。對當年確定為不稱職等次的人員,要在確定為不稱職等次的次月降低一職使用,工資級別作相應調整;對無職可降的人員,可降低一個級別;無級可降的可降低一個職務工資檔次。連續兩年確定為不稱職的,要堅決予以辭退;對當年確定為不稱職等次、確實不符合公務員基本條件的,也應該予以辭退。對年度考核被確定為基本稱職和不稱職的人員要針對所存在的問題與不足,按職位要求進行基本素質培訓。

第8篇

各位領導、同志們:

你們好!

現在,我代表園林局黨組作述職報告,請予以評議。

按照市委、市政府的安排部署,我們早動手、早安排、抓落實,從3月6日開始,組織施工單位進入綠化施工工地,盡管天寒地凍,施工十分艱難,但是我們局黨組成員身先士卒,帶領廣大干部職工克服困難,現場辦公,嚴格管理,爭時間趕進度,圓滿完成了全年的綠化任務。截至11月底,全市建成區共完成綠化面積326.46萬平米,綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達到36.4%、29.6%和6平方米/人,分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0.5平方米/人。我們可以自豪地說,又是我市城市園林綠化建設的一個豐收年。

一、抓好班子自身建設,不斷提高整體素質

俗話說“打鐵先要自身硬”,面對繁重的綠化任務,對我們領導班子來說是艱巨考驗,怎樣才能圓滿完成這一光榮任務,我們認為,領導班子的工作作風、決策能力是完成任務的關鍵所在。因此,從年初伊始我們就在進一步抓好班子自身建設、樹立領導干部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面:

(一)注重理論學習,加強班子成員的思想建設

我們認為,一個企業的興衰,一個部門的興旺,領導班子成員的基本素質是非常重要的,有一個好的班子、干事業的班子、團結拼搏的班子,企業就能夠加快發展,部門就會興旺和諧。去年以來,我們把堅持班子成員的理論學習作為加強班子成員思想建設的重要一環來抓,首先,是進一步堅持和完善中心組學習。根據我局的工作實際,我們在中心組學習中,注重理論聯系實際,根據工作實踐發現問題,在學習****同討論研究解決辦法,收到了良好的效果。其次,努力做到在實踐中學習,在實踐中增長知識增長才干。去年,我們按照市政府的安排,組建了大同市城市綠化指揮部,班子五名成員根據綠化總量,劃出不同區域,實行分工負責。去年全市綠化大面積增加,94個景點星羅棋布,27條道路縱橫東西南北,管理起來困難重重。我們領導班子成員不辭辛苦,沒有節假日,早出晚歸,奮戰在綠化第一線,積極協調土地、規劃、管線、交通等方方面面的關系,可以說,一年來的工作,既提高了班子成員的工作協調能力,增強了責任心和事業心,又轉變了工作作風,樹立了榜樣。

(二)狠抓作風轉變,加強領導班子的組織建設

去年以來,我們把班子的隊伍建設作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內容。主要抓了三個方面:一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定,不搞一個人說了算,特別是在任用干部、綠化招標、工程項目、資金分配等方面,都堅持公開公平公正的原則。比如,在任用科級干部上,我們完全按照干部任用條例和程序進行,經過基層推薦、集體討論決定,真正把在綠化工作中表現突出,而且工作能力強、群眾信得過、個人素質高的同志選拔到基層崗位,在用人方面也養成了良好的風氣,去年選拔的34名科級干部普遍反映不錯。在工程項目定隊伍、綠化招標、資金分配等方面,我們班子成員都有發言權,大家一起討論一起決定,少數服從多數,可以說我們班子是一個團結的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現場辦公,現場解決問題。在去年的綠化工程中,我們五名班子成員都擔負著路段管理任務和種植任務,從去年3月10日開始,市政府主要領導現場辦公會時提出“‘園林局的干部到現場去,到工地去解決問題’,要‘抓早、抓嚴、抓實、抓好’,不要在辦公室聽匯報”。所以從去年一開始,我們就把工地當作辦公場所,及時處理綠化工程中存在的問題,去年一年共協調解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息,感冒了仍然堅持在第一線,家里有事盡量往后推,實實在在地講,去年326.46萬平米綠化任務能夠又好又快地完成,班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動,為職工群眾樹立了榜樣。去年以來,我們局黨組組織慰問老干部,慰問困難職工,到公園參加義務勞動等活動,黨組成員都分工負責、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后,班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪,受到全局干部職工的好評。

(三)抓好廉潔自律,樹立良好的黨員干部形象

我市綠化工程量較大,不少綠化施工單位報名后都想中標綠化工程。班子成員沒有為哪一個施工單位說情,我們全部按照考察結果的業績和實力進行招標。有四家綠化施工單位工程質量在評比中一直是倒數幾名,又要報名招標,我們專門找到這幾家單位的項目經理,告訴他們不要報名、即使報了也不讓干,這幾家隊伍只好放棄。我們嚴格按照規定辦理招標,并告誡基層有關單位負責人,要搞好服務,要認真履行職責,嚴禁吃拿卡要。總之,在綠化工程管理工作中,我們班子成員實事求是,廉潔自律,按照設計標準、按照時間和速度要求管理施工隊伍,一個標準一把尺子,圓滿完成了去年的綠化建設任務。

第9篇

  最新班主任年度述職報告

  尊敬的領導:

  您好!

  這個學期我擔任一年級x班的語文教學,我和孩子們的語文學習生活是這樣的。

  一、抓好學生的學習習慣

  作為剛剛進入一年級的小學生來說,如何能讓他們在40分鐘的課堂上認真地聽講,是十分重要的。所以,培養學生良好的學習習慣是我教學工作開始的重點。剛開學的二個星期里,我著重采用編兒歌、口令等形式,將學生學習習慣的培養融入情趣之中,讓學生在情趣之中慢慢地養成良好的習慣。從坐直到站立,從寫字到讀書拿書,從堅持正確的讀寫姿勢到愛惜學習用品,都需要教師不厭其煩地講講講、說說說,到此刻來看,我班學生大部分養成良好的`學習習慣。

  二、抓好學生的基礎知識

  一年級作為學生走進學校的第一步,正如修筑高樓大廈一樣,必須要為學生的成長打下堅實的基礎。本學期,我主要在注重學生的漢語拼音知識的掌握、寫字、讀書、課外閱讀等方面作了努力。

  (一)注重漢語拼音知識的掌握:

  漢語拼音知識既是學生學好語文的基礎,又是學好語文的重點。如何讓學生能把這看似枯燥的知識學得生動趣味,又能很好地掌握,我與年級里、科組里的教師經常交流,并向她們學習教學經驗,以使自我能讓學生學得簡便、學得扎實。同時,在開學后一個半月教學拼音的時間里,我針對學生因材施教,每一天鼓勵學生讀課外書,并經常引導學生對已學拼音知識活學活用,經過學兒歌、摘蘋果游戲等形式激發學生愛學拼音敢用拼音的興趣。我還在學生中間大膽嘗試了給教師寫信,教師回信。給媽媽爸爸寫信,給爸爸媽媽講一個床前故事等活動,很好的激發了學生用拼音的興趣,并且或得了很大的滿足感。

  (二)認真抓好識字這一關

  低年級是小學階段識字最多的。我教學生學習運用識字方法,自學生字的音,形,義。學習辨析形近字,用熟字去學生字,跟據形象會意,形聲字的特點,幫忙學生記住生字的音形義。在教每一課的生字前我都要求學生用生字去組多詞。學生字時做到字不離詞,詞不離句。把詞語放到句子中去理解,學生字課文中識字也是在具體的語言環境中借助拼音會讀句子,并弄懂句子中詞語的含義和用法。同時把識字和寫字緊密聯系,每周利用寫字課訓練學生寫鉛筆字,開展寫字比賽,對寫得好的貼出來表揚鼓勵。學生在作業中出現的錯別字及時進行糾正,要求學生補寫。每課的詞語都要聽寫或看拼音寫詞語的練習,對字詞不關的同學利用課余時間補做。

  三、注重課內外結合

  一位教育家指出:課堂的外延與課外的外延相等。以課堂學習為核心,能動地向學生的學校生活、家庭生活、社會生活等各個生活領域自然延伸和拓展,使課堂訓練與課外行為訓練構成有序、趣味、有力、有效的結合,取得語文教學的整體效益。在課程改革實踐中,我們已把語文教學的觸角伸向了廣闊的天地。讓學生課外進行閱讀,經過收集與閱讀,為深入理解課文資料奠定了基礎。其次,重視豐富多彩的語文實踐活動。此外,注意學科間的整合。讓孩子們從不一樣角度,采用不一樣的途徑獲得知識,培養本事。

  語文教學不是短暫之功,是靠日積月累基礎知識才行。今后還將繼續努力,使一年級小學生扎實地掌握拼音和漢字,培養語文學習的興趣,為今后的語文學習奠定了基礎。

  最新班主任年度述職報告

  

  本學期我擔任初一145班班主任工作。班主任工作在學校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業業,全心撲在班級管理工作上。現將本學期工作總結如下:

  首先,我覺得,既然當了班主任,就不要有什么怨言。作為教師,首先就應把教育當作一種事業,而不是事情。我是這么想的:作為班主任,如果把當班主任當作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的用心性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把教書育人放在第一位,增強工作職責心,時時為學生著想,本著多干實事,少發牢騷的精神,盡力做好份內的每件事情。

  其次,建立完善的班干部隊伍。除了學校要求必設的班干部之外,我還設立了專管紀律的紀律委員、專管衛生的勞動委員等。當然,在衛生方面,值日分工相當明確,并有專職人員檢查。

  再次,對學生進行養成習慣教育,把一些好的習慣編成一日守則,要求每個學生都背過,以此來潛移默化的影響他們的行為。

  第確立班級奮斗目標:讓學生學會做人,讓每位學生健康成長。對于學生來講學習成績固然很重要,然而我認為作為班主任關注的不僅僅僅是學生的學習成績,應更多地關注如何教學生學會做人。真如教育家陶行知先生所說:千學萬學,學做真人。因此,我將學生行為品德的教育放到了工作的首位。自我事事處處以身作則,做學生的榜樣。并在班級提出先做人后為學的口號。

  第正確關愛學生,努力營造溫馨氛圍,公正對待每位學生。一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自我與人為善的愛心和班群眾普遍的友愛傾注給后進生,給他們以更多的關注、更多的投入;對待優等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們做學問得先做人。不單學業要優,更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調動他們的用心因素。

  第認真細致做好思想工作,用心配合任課老師,努力提高學生學習成績。

  初一的學生對初中生活還不能完全適應,很多同學由于學習資料的加深、增多,產生了畏難心理,成績常有起伏,對學習會失去信心。如何幫忙這些學生過好這個關,成了我工作的重點。圍繞這一重點,我做了以下幾個方面的具體工作:

  常與學生進行談心。對于一些經常有違紀現象的學生,如拖拉作業,經常遲到,自習課愛講話,不能認真做好清衛值日工作等。除了平時經常督促,還分別進行重點談話。曉之以理,動之以情,寬容他們但不放縱他們。另外,還與家長經常聯系,取得家庭的力量支持。在同學充分認識自我錯誤的基礎上改正錯誤,并不斷地提高自我。

  用心配合各任課教師,做好協調工作。學生對每位任課教師都有不一樣的感受和看法,部分同學還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學生,了解學生思想動態,及時做好調解說服工作;另一方面,我主動與各任課教師進行交流,不僅僅了解學生各學科的學習狀況,還將學生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學的科學方法。在此過程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。

  總之,作為一個新班主任,在班級管理中取得的成績離不開校領導的支持和各位老班主任的幫忙,在此,由衷的表示感謝。

  最新班主任年度述職報告

  尊敬的領導:

  本學年,我擔任六年級x班語文教學工作,并兼任六年級一班的班主任。下面我從自己本學年的業務學習、教育教學和班級管理三個方面進行述職報告。

  一、積極學習,提升業務水平

  學年初,我積極參加語文遠程研修培訓,提高自身語文教學水平。利用網絡,加強學習。我經常到專家、名 師、名班主任和身邊的榜樣老師學習。學習博客、網站上關于語文教學和班級管理的相關知識與經驗。這些新的教育教學理念和教學實踐指導,有利于我個人教學和班級管理水平的提高。

  二、語文教學方面有創新

  積極引導學生多讀書,讀好書。我采用師生共讀的方式,激發孩子們的讀書興趣,鼓勵孩子們廣泛閱讀,營造濃厚的班級書香氛圍。閱讀對新生也起到了積極的影響作用。書中主人公的善良、奮進、積極樂觀,以及書中有趣的故事等吸引了孩子們,更多孩子喜歡上了閱讀。

  鼓勵孩子們習作,力求寫出高質量的習作,我開設了班級博客,鼓勵孩子們向班級精彩作品欄目、校刊、廣播站、其它學生刊物投稿,大大激發了孩子們的習作興趣。孩子們在投稿的過程中還涌現了許多樂于幫助同學打電子稿作文的同學。以前這些愛玩電腦的男孩子們,練就了打字快的本領,沒想到這一幫助同學打作文,更突顯了他們的優勢,自己寫作文也積極了。

  三、班級管理有成效

  我采用責任分工與小組合作相結合的形式,使班級責任細致分工自主管理模式趨于合理化。學年末,我班衛生區連續三周得到了滿分的好成績。當然再細致的分工也沒有孩子們的自覺更重要,之所以衛生區取得滿分的好成績,更得益于部分孩子很強的班級集體榮譽感。更令我欣慰的是,這微不足道的成績是學生自我教育,班級主人翁意識提高的真實體現。

  努力創建團結和諧、努力奮進的班集體。通過建設學習合作小組、小老師與后進生結對等方式,轉化“后進生”,優化“優等生”,使每個層次的學生均得到一定程度的提高。記錄孩子成長歷程。我適時地將學生幸福快樂的精彩時刻抓拍下來,使孩子們對班級有一種家的歸屬感。創新學生評價機制。

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