時間：2022-10-29 06:34:10
導語：在電子產品調研報告的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
產品結構大調整
從改革開放初期，我國引進第一條彩電生產線，到截止目前，我國彩電產量占到全球產量的45%以上，中國的彩電行業經歷了一個高速發展的過程。以產品制造為出發點，以產品物理性能、價格和營銷渠道作為核心要素的傳統模式，曾經造就了彩電行業的紅火，卻也逐漸把我國彩電行業推入價格戰的“死循環”中，彩電行業一度進入了發展的“紅海”。
近日，中國電子視像行業協會研究部的數據披露：2007年，我國共生產彩電8807萬臺，同比增加了0.4%，基本與2006年生產規模持平。主要變化在于產品結構的調整：新型顯示技術的電視逐步取代CRT彩電。2007年，國內CRT彩電的產量回落至6000萬臺，占總產量的比重不足70%；液晶電視產量2600萬臺，約占總產量的30%。隨著出口規模的不斷增加，國際市場需求對我國彩電行業的影響力越來越大。
“我國彩電行業正處于產業結構調整階段。”信息產業部電子信息產品管理司白為民處長指出，目前我國每年有近1千萬臺CRT產量被平板電視取代。而按照這個速度發展下去，彩電行業在三年內可能要完成產品結構的調整。在2008年，奧運會和家電下鄉兩個因素將對農村市場和平板電視帶來推動。尤其是在LCD市場方面，在2007年，我國液晶電視增長速度為98%。盡管LCD隨著基數的增加，增長速度有所減緩，但農村液晶電視需求增長正在加快，預計到2010年將會達到36%。
而行業標準的統一，也將直接拉動產業需求。中國電子視像行業協會副會長林元芳表示:地面傳輸標準、手機電視標準、閃聯標準等標準的產業化，將帶動我國芯片、軟件、系統、整機、內容、運營等產業鏈發展。“我國彩電行業在加深知識產權認識和理解的同時，開始加強聯合合作，組成戰略聯盟，建立專利池，共享資源，以減少產權糾紛。”林元芳說。
這些對我國彩電行業而言無疑是巨大的成就，但它同樣并不能掩蓋我國彩電行業固有的頑疾。白為民指出，我國彩電行業產業結構和產品結構的調整與全球整體發展相比，仍有較大的差距。“關鍵的問題是:我們確實還沒有形成完整的產業鏈，還沒有擺脫比較低的價格競爭的形勢。”白為民表示，在數字化和網絡化大背景下，在產業環境和應用越來越趨于融合的今天，對彩電的功能應該有新的定位。固守傳統思維只能將行業引向參數戰、尺寸戰、價格戰的“紅海”，會使行業越做越窄。
加速IT化
正如白為民所指，產業融合正在對彩電行業產生深刻的影響。“彩電移動多媒體終端和其他電子產品融合趨勢在逐漸顯現，彩電行業與PC行業的邊界模糊，管理模式也發生了變化。”信息產業部電子信息產品管理司副司長趙波表示，彩電行業越來越呈現出IT化的特征，由此而引發了行業經營模式、管理模式發生變化，這給彩電行業帶來了新的機遇和挑戰。
在趙波看來，彩電在作為家庭娛樂顯示終端方面具有其他消費電子產品無法比擬的優勢。盡管PC和其他消費電子產品已經引入了電視功能，但私密性和多人參與性不強的特點，決定了其作為家庭娛樂終端還存在缺陷。而彩電方面，高清晰液晶電視面板和多媒體信號接口的結合，流媒體電視與家庭數碼娛樂設備的連接，兼容了電視和電腦顯示功能，網絡電視也逐漸推廣使用。這些都保證了彩電能夠成為家庭娛樂核心終端，使其具有極大的發展機遇。
“4C（計算機，通信，消費電子和內容）融合會引起傳統消費電子產品向新型數字化和網絡化發展，以及IT產品應用向大眾化延伸，形成新的產業優勢。在這一情況下，新型消費電子市場已經形成，而且發揮了重要作用。消費電子將往智能化和網絡化方向發展。”在奧維營銷咨詢公司總經理喻亮星看來，4C融合和內容運營，將使彩電產品在工業生產過程中呈現出模塊化和標準化的趨勢，單一的整機在價值分配中的比重越來越小，產品制造價值將不斷向高附加值的環節轉移。以此為契機的深化和完善，將會帶來市場競爭格局的改變，中國彩電企業將在更高層次與外資品牌進行新一輪較量。
這將是一個難度頗大的競爭。品牌和資源優勢的形成需要巨額資金的投入和雄厚的技術。在夏普、三星、索尼等外資品牌擁有完整的產業鏈和強大的資源優勢的現實下，國內品牌面板資源還比較受限，品牌不夠強大的弱勢更為凸顯。在另一方面，在新的形勢下如何持續和有效地引導和改變消費者的需求，完成從制造業向制造業與服務業融合的運營模式轉變，同樣值得國內品牌探討摸索。
迎接流媒體時代
盡管機遇與挑戰并存，不過一個利好的消息在于：一批企業一直在追蹤產業4C融合的發展趨勢，依托自主創新，獲得了發展機遇。而數字流媒體電視的出現，更揭開了電視行業4C融合創新發展的序幕。
2007年國慶期間，創維“酷開”電視上市，這使電視首次具備了非電視以外的直接內容娛樂功能；2007年12月，長虹推出了TV2.0，由于TV2.0使TV和網絡實現了有機融合，使電視在用戶手中的角色完成了從“看電視”到“用電視”、再到“玩電視”的轉變；中國彩電行業另一個巨頭TCL也即將推出能實現電視人機交互的互動電視，并憑借其在背光控制方面的獨特專利技術，使各種高清內容能得到真實的顯示與還原；而海信也一直在倡導數字家庭，推動電視與其他家電產品的智能化連接。
“截至目前，彩電市場出現了大大小小的數百款流媒體電視，帶流媒體功能的電視占平板彩電市場的40%以上，帶有流媒體接口的電視已經成為當前彩電行業的主流。”喻亮星引用《中國流媒體調研報告》數據強調：由于流媒體接口整合網絡下載和數碼娛樂內容方面的極大便利性，使流媒體成為一種潮流，開始強烈影響了消費者的辦公、教學、娛樂和生活習慣。
“流媒體電視為消費者提供了自由選擇的空間。它通過開放的平臺、標準的接口，或者編解碼形式來形成共享。”海爾集團總裁翟翌立認為，流媒體電視在未來的內容共享方面將越走越遠。比如松下與Google合作推出了基于互聯網搜索的電視，消費者通過終端產品可以利用相應搜索引擎來實現對視頻網站的搜索。
在終端電子產品往互聯互通和綜合娛樂方向越走越近的當前，彩電行業如何以更好的產品和功能來迎接挑戰？彩電行業的上述努力，可以看做是內容運營在彩電行業的良好開端。目前我國每年有近1千萬臺CRT產量被平板電視取代。而按照這個速度發展下去，彩電行業在三年內可能要完成產品結構的調整。
產品結構大調整
從改革開放初期，我國引進第一條彩電生產線，到截止目前，我國彩電產量占到全球產量的45%以上，中國的彩電行業經歷了一個高速發展的過程。以產品制造為出發點，以產品物理性能、價格和營銷渠道作為核心要素的傳統模式，曾經造就了彩電行業的紅火，卻也逐漸把我國彩電行業推入價格戰的“死循環”中，彩電行業一度進入了發展的“紅海”。
近日，中國電子視像行業協會研究部的數據披露：2007年，我國共生產彩電8807萬臺，同比增加了0.4%，基本與2006年生產規模持平。主要變化在于產品結構的調整：新型顯示技術的電視逐步取代CRT彩電。2007年，國內CRT彩電的產量回落至6000萬臺，占總產量的比重不足70%；液晶電視產量2600萬臺，約占總產量的30%。隨著出口規模的不斷增加，國際市場需求對我國彩電行業的影響力越來越大。
“我國彩電行業正處于產業結構調整階段。”信息產業部電子信息產品管理司白為民處長指出，目前我國每年有近1千萬臺CRT產量被平板電視取代。而按照這個速度發展下去，彩電行業在三年內可能要完成產品結構的調整。在2008年，奧運會和家電下鄉兩個因素將對農村市場和平板電視帶來推動。尤其是在LCD市場方面，在2007年，我國液晶電視增長速度為98%。盡管LCD隨著基數的增加，增長速度有所減緩，但農村液晶電視需求增長正在加快，預計到2010年將會達到36%。
而行業標準的統一，也將直接拉動產業需求。中國電子視像行業協會副會長林元芳表示:地面傳輸標準、手機電視標準、閃聯標準等標準的產業化，將帶動我國芯片、軟件、系統、整機、內容、運營等產業鏈發展。“我國彩電行業在加深知識產權認識和理解的同時，開始加強聯合合作，組成戰略聯盟，建立專利池，共享資源，以減少產權糾紛。”林元芳說。
這些對我國彩電行業而言無疑是巨大的成就，但它同樣并不能掩蓋我國彩電行業固有的頑疾。白為民指出，我國彩電行業產業結構和產品結構的調整與全球整體發展相比，仍有較大的差距。“關鍵的問題是:我們確實還沒有形成完整的產業鏈，還沒有擺脫比較低的價格競爭的形勢。”白為民表示，在數字化和網絡化大背景下，在產業環境和應用越來越趨于融合的今天，對彩電的功能應該有新的定位。固守傳統思維只能將行業引向參數戰、尺寸戰、價格戰的“紅海”，會使行業越做越窄。
加速IT化
正如白為民所指，產業融合正在對彩電行業產生深刻的影響。“彩電移動多媒體終端和其他電子產品融合趨勢在逐漸顯現，彩電行業與PC行業的邊界模糊，管理模式也發生了變化。”信息產業部電子信息產品管理司副司長趙波表示，彩電行業越來越呈現出IT化的特征，由此而引發了行業經營模式、管理模式發生變化，這給彩電行業帶來了新的機遇和挑戰。
在趙波看來，彩電在作為家庭娛樂顯示終端方面具有其他消費電子產品無法比擬的優勢。盡管PC和其他消費電子產品已經引入了電視功能，但私密性和多人參與性不強的特點，決定了其作為家庭娛樂終端還存在缺陷。而彩電方面，高清晰液晶電視面板和多媒體信號接口的結合，流媒體電視與家庭數碼娛樂設備的連接，兼容了電視和電腦顯示功能，網絡電視也逐漸推廣使用。這些都保證了彩電能夠成為家庭娛樂核心終端，使其具有極大的發展機遇。
“4C（計算機，通信，消費電子和內容）融合會引起傳統消費電子產品向新型數字化和網絡化發展，以及IT產品應用向大眾化延伸，形成新的產業優勢。在這一情況下，新型消費電子市場已經形成，而且發揮了重要作用。消費電子將往智能化和網絡化方向發展。”在奧維營銷咨詢公司總經理喻亮星看來，4C融合和內容運營，將使彩電產品在工業生產過程中呈現出模塊化和標準化的趨勢，單一的整機在價值分配中的比重越來越小，產品制造價值將不斷向高附加值的環節轉移。以此為契機的深化和完善，將會帶來市場競爭格局的改變，中國彩電企業將在更高層次與外資品牌進行新一輪較量。
這將是一個難度頗大的競爭。品牌和資源優勢的形成需要巨額資金的投入和雄厚的技術。在夏普、三星、索尼等外資品牌擁有完整的產業鏈和強大的資源優勢的現實下，國內品牌面板資源還比較受限，品牌不夠強大的弱勢更為凸顯。在另一方面，在新的形勢下如何持續和有效地引導和改變消費者的需求，完成從制造業向制造業與服務業融合的運營模式轉變，同樣值得國內品牌探討摸索。
迎接流媒體時代
盡管機遇與挑戰并存，不過一個利好的消息在于：一批企業一直在追蹤產業4C融合的發展趨勢，依托自主創新，獲得了發展機遇。而數字流媒體電視的出現，更揭開了電視行業4C融合創新發展的序幕。
2007年國慶期間，創維“酷開”電視上市，這使電視首次具備了非電視以外的直接內容娛樂功能；2007年12月，長虹推出了TV2.0，由于TV2.0使TV和網絡實現了有機融合，使電視在用戶手中的角色完成了從“看電視”到“用電視”、再到“玩電視”的轉變；中國彩電行業另一個巨頭TCL也即將推出能實現電視人機交互的互動電視，并憑借其在背光控制方面的獨特專利技術，使各種高清內容能得到真實的顯示與還原；而海信也一直在倡導數字家庭，推動電視與其他家電產品的智能化連接。
“截至目前，彩電市場出現了大大小小的數百款流媒體電視，帶流媒體功能的電視占平板彩電市場的40%以上，帶有流媒體接口的電視已經成為當前彩電行業的主流。”喻亮星引用《中國流媒體調研報告》數據強調：由于流媒體接口整合網絡下載和數碼娛樂內容方面的極大便利性，使流媒體成為一種潮流，開始強烈影響了消費者的辦公、教學、娛樂和生活習慣。
讓讀者對日本在元件內埋置基板的市場與技術趨勢有進一步的了解，
期望能對國內元件內埋置技術的建立與開發方向有所幫助。
一、概述
1.1 崛起的新一代電子安裝技術與基板制造技術――內置元器件基板
在日本電子信息技術產業協會（JEITA）編制的《電子安裝技術路線圖（2009年版）》中，將內置元器件基板列為第五代（元器件內置式印制電路板）及第六代（系統內置式印制電路板）PCB發展的階段（見圖1）。
從圖1的可看出未來PCB將越來越向著高密度布線、多樣化結構、高多層化、高功能化的發展。并預測了：隨著電子安裝發展PCB將有兩大技術將會在未來得到更大的發展，即埋入式多層板和光-電線路板制造技術。
隨著元器件埋入式多層板等模塊化進展，使得在PCB上進行元器件裝配的工藝過程減少（或去除）。從原來這種傳統的裝配過程，被演變為半導體芯片、元器件在基板內的安裝工藝過程。安裝部品的形式，由用單一部品在PCB表面上的安裝，改變為元器件在多層板內的安裝。這一安裝在工藝性質上的變化，動搖了安裝階層的傳統概念，打破了安裝各階層過去的鮮明界線。
應該看到，新一代的安裝技術的萌芽正在破土而出。電子安裝又擴展出新的領域――元器件內部的系統一體化配線，以及封裝過程中的配線。在這種安裝的新領域中，出現了采用不同功能芯片間的再配線，以及這些芯片通過薄膜PCB的連接，它取代了ISL等芯片制造工藝中的一部分安裝過程。預測未來多層PCB將承擔著在其內埋入元器件的內部配線的重要功能。預測未來在元器件埋入式多層板的發展進程中，它的成本降低、提高信號傳送速度、減少干擾、實現三元電子安裝高密度化以及設計自由度的提高，將成為業界所關注的重要方面。
JEITA的《路線圖》發展到第六代“系統內埋式印制電路板”，又將電子安裝技術提升到了更高端。在《路線圖》中，是這樣描述第六代的系統一體化安裝所采用的印制電路板：“它像SiP那樣具有不同功能、不同制造技術的多個半導體芯片及電子構成的系統一體化模塊內埋于基板中。另外，還包括RF、無線存儲模塊、網絡化及運算處理模塊、光系統器件，以及微電機系統（MEMS）等，搭載于多層板上或內埋于多層板中。使系統內埋式多層板的外形尺寸，變化成像內存卡、IC卡及CF卡那樣的大小。”
兩年前出臺的JEITA的《路線圖》對內置元器件基板發展的預測，已經迅速地成為現實。2010年問世的iPhone 4手機所用基板中就運用了內置元器件基板新技術。日本《半導體產業新聞》報自2010年10月開始刊登了以“內埋的新時代――內置元器件基板最新動向”（原日文為：“エンベデッド新時代――部品內埋基板最新動向”）為總標題的連載文章。正如這篇連載文前言中所言：內置元器件基板“現已迎來了它的真正市場擴大的時代”。
1.2 內置元器件基板制造業近期出現的新變化
經過全世界的科技工作者及相關企業的長期努力，作為下一代安裝技術重要支撐――內置元器件基板技術，現已迎來了它的真正市場擴大的時代。
日本《半導體產業新聞》報的PCB專欄資深記者稻葉雅己先生近期撰文提出了世界內置元器件基板制造業，在近期出現了三大方面的重要變化：
其一，是表現在市場方面的變化。原來內埋元器件式基板的主要應用市場是攜帶型電子產品，而近期在此應用領域以外的市場開始有表現明顯增加。
其二，是表現在從事此類基板制造企業性質方面的變化。原來在日本研發、生產制造這類基板的企業絕大多數是PCB廠家。而近期也有一些非從事PCB業的廠家也加入了此類基板的生產陣列。
其三，表現在此類基板制造新技術上的新變化。內埋元器件式基板的新工藝開發成功及其得以應用，給此類基板業內的競爭帶來了更火熱的局面。
二、內置元器件基板制造業新發展的總述
2.1 10年后市場規模增加50倍
日本著名市場調研機構――富士凱美萊總研（富士キメラ研）在2010年6月發表了“世界半導體安裝關聯材料市場調研報告”。在該報告中預測：2020年世界印制電路板市場將比目前（2010年）市場規模增加40% ，其銷售額達到5兆9000億日元（約合660億美元）。其中，內置元器件基板是年銷售額增長幅度最高的PCB品種。它到2020年，全世界的內置元器件基板銷售額將實現1265億日元的規模，與目前市場現況相比將增加接近50倍之多。
該調研報告還認為，2009年世界內置元器件基板的生產量年增長率為-50.6%，為1770萬塊，銷售額比2008年也減少了53.9%，為14.6億日元（約合0.16億美元）。由于2009年半導體市場的不景氣，半導體封裝器件生產企業的研發費用、產品更新換代的費用，出現大幅度地縮減，采用高技術設計的產品投放市場及其市場的購買力都有明顯地減少，這造成了采用新興內置元器件基板需求量的必然下降。但從長遠發展來看 ，內置元器件基板的市場將會表現出很強盛的擴大勢頭。內置元器件基板今后將會發展到可內埋入像PoP（Package in Package）那樣的有源器件，以達到實現被安裝電子部件的扁平化（“低脊背化”）目的。因此，預測未來的內置元器件基板市場需求還是會快速擴大。同時，未來像處理器這樣的高價值器件也會埋入在這類的多層板內，內置元器件基板的銷售額將會獲得很大幅度的增長。
根據市場調研，在2010年由于世界上日本以外的企業開始投入內置元器件基板的正規生產，因此這種基板的2010年世界銷售額將會增長到26億日元（約合0.29億美元），從而它已恢復到2008年的市場需求規模。
2.2 四類不同性質的企業參與了此基板市場競爭
由于出現了內置元器件基板市場擴大的利好發展背景，也使得更多原從事不同制造業的企業加入了這一個內置元器件基板生產隊伍中。在世界上，近期加入的內置元器件基板生產行列中的廠家，從原企業性質上看，已經發展到除由原來的絕大多數為PCB企業外，還包括了電子元器件制造的廠家、 半導體組裝廠家、EMS廠家等。
在世界上，目前參與了此基板市場競爭的來自不同行業的企業大致可分為四種類型；① 印制電路板制造的廠家；②電子元器件制造的廠家； ③半導體組裝的廠家； ④ EMS（electronics manufacturing service，電子專業制造服務）。從事內置元器件基板制造的這四類不同性質的主要企業，見圖2所列。
內置元器件基板最初主要是在印制電路板制造廠家中研制、生產的。PCB 業成為了這類基板成長壯大的“搖籃”。與來自其它行業企業從事內置元器件基板生產相比，PCB業中從事內置元器件基板制造的企業，其數量最多、隊伍龐大。這不僅在日本，在世界可生產內置元器件基板的其它國家（如在韓國）也同樣如此。
目前從事電子元器件制造的廠家參與此類基板的生產制造，主要出于的考慮是：在基板內進行內埋的片式元器件，原本就是本企業生產的。因此，它們發展此類基板在選取元器件方面有著得天獨厚的優勢。現已加入這種基板生產隊伍的這類企業，主要有日本的村田制作所、TDK、太陽誘電等生產陶瓷電容的著名廠家。
投入內置元器件基板生產的半導體組裝的廠家是從采用了裸芯片內埋入基板內這一有利方面去考慮的。它們作為半導體后工程制造廠商，是十分精通實現內引線等鍵合的常規裸芯片組裝方式的。而將裸芯片內埋于基板中，這一制造工程是在常規裸芯片組裝工藝技術基礎上發展起來的。對此它們并非陌生。
當內置元器件基板發展一定的生產規模時，必然有EMS企業介入此制造行業。并且，這些EMS企業的加入，還對內置元器件基板業獲得進一步發展，起到了重要的決定性作用。
2.3 加入內置元器件基板生產行列的PCB廠家所面臨著技術創新與延伸
加入內置元器件基板生產行列的PCB廠家，首先面臨著解決內置元器件基板在制造工藝技術上的新課題。過去，這些廠家無論是PCB的生產，還是元器件的裝聯，都是圍繞著采用Cu-Cu的引線，或是利用凸塊，通過錫焊料的焊接去實現基板與元器件鍵合方式來進行。而埋入在多層板內層的元器件與基板內層電路的電氣連接，則是采用了多種的新方式來實現的。這就需要PCB廠家在此方面工藝上有所創新、有所摸索與掌握。他們還需要在內置元器件基板特殊的加工設備上，投入資金去選型、購置。
但PCB廠家在內置元器件基板工藝的開發上，也存在著可延伸、可借鑒傳統PCB技術的另一側面。并且在內置元器件基板制作過程中，還可部分的采用原有PCB加工的設備。例如在對內置元器件基板的微孔加工，可以進行繼續使用一般HDI多層板生產所原來就具備的激光鉆孔設備。
2.4 未來的內置元器件基板主導性應用市場的變化
現在，內置元器件基板的主要應用市場是移動電話及攜帶型信息終端產品（如PDA等）。內置元器件基板的市場正是以這兩類產品為中心在發展。移動電話及攜帶型信息終端產品采用內置元器件基板，通常是內埋于元器件的照相（包括攝像）模塊基板、無線通信模塊基板材料等，以實現基板面積的縮小、所產生的電感得以減少。
展望未來發展，還有哪些電子產品會應用內置元器件基板？人們對汽車電子產品進入它的應用市場行列抱有很大的期望。在實現汽車電子化的進程中，ECU內的高密度安裝成為需要解決的重要技術課題。而將ECU用的部分元器件內埋在多層板內的研究已經開始進行。
內置元器件的PCB主板（母板），目前也在一些大型移動電話廠家進行積極的開發之中。未來這種新型的PCB主板產業化的實現，以及將內置元器件多層板作為主板的移動電話等終端電子產品真正問世、走入市場，將會成為內置元器件基板擴大市場的關鍵。這種期望一旦能夠成為現實，那將使得內置元器件基板的市場中主導性的品種發生轉變，這將對它的市場格局產生深遠的影響。
三、世界主要內置元器件基板制造廠家的新動向
世界內置元器件基板應用市場開拓的“急先鋒”之一是大日本印刷株式會社（DNP）。DNP公司大規模工業化生產制造內埋元器件基板是于2006年3月開始的。目前該公司主要面向照相功能模塊等應用市場，可生產、提供4～5個品種的內埋元器件基板產品。到2009年底，該公司已累計生產內埋元器件基板1.2億塊。2011年1月該公司又在本公司網站上（網站：http：// dnp.co.jp）向業界宣布：它于近期開發成功內埋部品厚度在0.15mm以下、基板總厚度為0.28mm的內置元器件基板。這比2010年1月問世的薄型化內置元器件基板又減少了26% 的基板厚度，成為了世界上目前最薄的內埋元器件基板產品。當前DNP公司成為手機用內置元器件的模塊基板的世界最大的生產提供廠商。
日本TDK公司開發的埋置元器件基板產品，在多層板內層埋入的芯片厚度只有50μm，實現了其薄型化。埋置IC器件基板的整體厚度為300μm（四層多層板）。電路導線線寬/導線間距（L/S）為40μm /40μm；連接凸塊的間距為80μm。所埋置芯片的基板為用于DC/DC轉換器的功率模塊。這種模塊主要應用在智能手機中。TDK公司計劃于2011年夏進行大規模的生產供貨。
芬蘭嵌入式封裝（embedded packaging）技術知名專業生產廠家――Imbera Electronics公司，經過多年的對內置元器件基板的研究，它在2011年向外界宣布：目前這種基板已經達到月產數百萬個產能規模。
日本クロバ電子工業株式會社（簡稱clover-e公司）十幾年來，一直不間斷地從事對內置元器件基板的開發及市場擴展的工作。至2010年底，clover-e公司內置元器件基板累計出廠數量已達到了180萬塊。公司的內置FC基板月產能力已達到了20～30萬塊。該公司在2011年間計劃將所開發的手機用內置元器件主板實現工業化生產。
日本トッバンNECサキツト ソリュションズ公司（簡稱TNCSi公司）是為日本的大型HDI多層板生產廠家之一。2002年TNCSi公司就開始投入內置元器件基板的開發，但是這種基板的開發及應用走過了一段曲折的路程。近年它推出了采用了全積層法層多層板的結構新結構的內置元器件基板，從而增加了布線密度，配線容納性。這種新結構內置元器件基板主要應用市場是移動電話用通信模塊封裝基板。TNCSi公司計劃在2011年開始大批量投入這種基板的生產。并制定了在2012年此基板的銷售額達到20億美元的目標。
韓國大型PCB廠家三星電機（SEMCO）公司近期開發出在IC封裝基板中埋置高容量電容與電感的制造技術與產品。這種埋置元器件的封裝基板不久一旦實現了正規的大批量生產，預計它將會有很大的市場。
日本沖プリンテッドサキット公司（簡稱OKI公司）是日本實現工業化生產內埋元器件基板的先行者之一。公司正式介入內置元器件基板的生產制造業是在2003年。它經歷了七年之多的實際生產的摸索，在內埋元器件基板的制造技術上獲得不斷進步，在客戶中得了產品具有高可靠性、高性能的好評價，在2010年間內置元器件基板的市場有了大幅度的增加。該公司所獲得的大好商機，主要來自于新型移動電話應用領域的需求擴大。在2011年6月舉辦的JCPA展覽會上，OKI公司還向業界披露：該公司在新近開發的內置鋰離子電池基板獲得技術進展。
對于已經從事多年內埋元器件基板的CMK公司來講，2010年是該公司發展此類基板產品歷程中發生重大轉變的一年。該公司在2010年起除了已大批量生產作為內置元器件基板制最初作起步的內埋EWLP型有源器件基板外，還緊接其后的從少量試作轉為批量生產了內置無源元器件型基板，以及內置混載有源、無源元器件型的基板等。就在2010年間，CMK公司開始實施投資25億日元（約合266萬美元）建設內置元器件基板新生產線的計劃，將公司的此類基板事業又推進了一大步。
近年來，高郵市圍繞區域教育現代化建設工作重心，對信息化教育裝備的配備投入在不斷加大，教學設備的招標采購活動也不斷增多。2011年，高郵市中小學電子白板教學系統項目預算高達540萬元，采購規模空前，項目實施難點較多，電教中心作為職能主體具體負責項目招標采購，通過精心計劃，規范操作，最終中標金額為460余萬元，資金節約率近15%，回顧項目的實施，還是有許多值得肯定的地方，值得分析和總結。本文重點著眼于該項目市場調研的作用分析，探索如何開展市場調研，如何為準確定位采購需求提供有效參考，如何為招標文件編制提供有力依據，從而保證采購項目的順利實施。
一、開展市場調研，客觀全面地掌握產品信息
1.市場調研獲取的產品信息應是全面的
不管需要采購的產品屬于哪個行業，市場上的產品都是比較充足的，不同品牌、不同型號、不同配置的產品讓人目不暇接。那么，如何定位采購需求呢？這就需要進行市場調研，通過調研掌握所需購買產品的信息，比如，這個產品有哪些生產廠商？哪個廠商的產品的市場份額比較高？哪款產品質量比較過硬？有哪些國外品牌和自主品牌產品？等等。
（1）掌握行業發展情況，知道誰是“名牌”
據不完全統計，自2008年起電子白板開始在國內迅速發展以來，截至目前，電子白板僅在教育市場的份額就達到了79%左右，2011年市場份額約計22萬塊，如此龐大的數額使得電子白板市場紛爭日益激烈，呈現出品牌琳瑯滿目、產品質量參差不齊的現狀。
政府采購法規明確公開招標項目不得指明產品品牌，但了解品牌差異也是有必要的，因為他們品質確實存在差距。短焦投影機和電子白板作為項目主要設備，是我們進行產品調研的重點，就拿電子白板來說，有“一線品牌”，也有相對“弱”一些的品牌，甚至還有“貼牌”或“代工”，不同品牌之間質量有優有劣。調研過程中我們發現綜合實力強一些的生產廠商，生產工藝和服務水平相對要好，產品品牌認可度相對較高，市場占有率也較大。
（2）熟悉產品類別性能，知道誰較“優越”
對具體需求來說，不同單位、不同用戶的需求具有較大差異。比如，單位采購辦公電腦對電腦的安全性能提出了更高要求，辦公文員所需的辦公設備在配置上就要比設計人員所需的簡單得多……哪些產品更好一點？只有熟悉多款產品并進行比較，才能發現其中的差異。
目前，市場上電子白板不僅品牌眾多，而且實現原理各有不同，主要有電磁、壓感、紅外、光感等；投射尺寸有大有小，從50寸到100多寸；板面比例有4∶3也有16∶9；安裝方式有固定式、滑軌式及活動式。另外，投影機、臺式計算機、視頻展臺等等的品牌和規格也很多，所有這些都需要我們深入市場才能了解，尤其是電子產品，不同的產品其功能和性能差別較大。當然也有些技術參數并不是能直觀感受到的，如投影機的亮度流明、視頻展臺的TV線、對比度，我們便依據產品的檢測報告和相關認證。這時出現了一個新的問題，不同部門出具的檢測報告可信度是有差異的。曾有供應商爆料“檢測報告只要花點錢就能有”，面對這樣的問題我們也作了市場調研，發現部門級別越高檢測報告可信度就越好，公立部門報告可信度要比私營的高，也就是說不同檢測報告或認證的“含金量”是不同的，需要差別對待。
（3）了解產品價格區間，知道誰更“實惠”
做市場調研的另一個重要作用就是掌握產品市場價格，從中分析出價格走勢，從而正確地預測采購價格，做好政府采購預算，以便采購到物美價廉的產品，節約更多財政性資金，或是在固定額度的財政性投入情況下，能夠采購到數量更多的產品。調研過程中我們發現投影機有短焦，也有超短焦，但后者價格相對要高很多；普羅米休斯、SMART等國外品牌電子白板生產工藝、產品性能確實有優勢，但價格也很高；計算機型號很多，更是一配置一價格；等等。
當然影響產品采購價格的因素還有很多，如項目采購規模、實施難度、貨款結清方式。在綜合考慮從生產廠商、銷售商、網絡媒體等多個渠道獲取的產品價格信息的同時，我們還將其與以往類似項目的成交價格作比對，盡可能摸準摸實產品的價格區間。
2.市場調研獲取的產品信息應是有效的
我們既要積極主動開展項目采購市場調研，同時也要注意調研的方式和途徑。《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》第二十二條規定，招標采購單位可以根據需要，就招標文件征詢有關專家或者供應商的意見。但是，如果這種征詢意見不是面向多數供應商，而是僅僅面向某一個供應商，那么就是值得商榷的，這也并非政府采購規章制度規定的初衷。
調研信息既要全面，也要客觀，這樣的調研才能有效。在調研過程中，我們作為招標組織方，一方面通過與多個設備生產或銷售商咨詢，參觀教育裝備展覽會，以使調研范圍不再局限于一個或少數供應商，廣泛了解產品信息，依據各種信息資料，判斷采購物品的供給是否充裕，與供應商的接觸中，揣摩供應商的供給能力，從價格的變動，推斷采購的成本變動；另一方面又不過度依賴供應商，杜絕供應商直接代勞，避免技術參數的“全盤復制”、“拿來主義”現象，通過走訪兄弟縣市裝備部門和相關學校，從用戶角度調研產品，此外還借助網絡等手段了解第三方媒體針對于相關產品的評價信息，保證對采購項目調研信息的深入全面，從行業情況，到產品類別，再到價格走勢等，然后根據性價比最優原則來擬定采購需求。
二、借助市場調研，科學合理地定位采購需求
采購需求的確定與先期的市場調研是密不可分的，只有深入了解了產品市場，才能提出更貼合實際的采購需求。俗話說：適合自己的才是最好的。不同規格品牌型號產品，可謂是性能各有優劣，價格有高有低，是否適合就要看針對什么用戶，在什么地方用，使用頻率，預算資金等等。市場中能滿足教育教學應用要求的設備很多，但哪些設備真正能為教育所用，這還需要我們深入了解、分析本地的教育裝備發展現狀和師生實際需求。
“好用、夠用、實用”是我們一貫堅持的采購原則，本次電子白板教學系統采購項目亦是如此，在進行有效市場調研的基礎上，結合教育發展現狀，不貪大求洋，也不過度追求廉價，科學合理地編制項目采購方案。電子白板教學系統項目需要采購哪些設備，設備安裝集成怎么實施，解決此類問題的就必須對最終用戶進行調研。我們實地走訪項目學校，了解學校裝備現狀和設備缺口，以及辦學規模、師生對于電子白板設備的認知現狀，特別是教室環境（即設備預安裝現場）。由于采購的電子白板教學系統設備是安裝在普通教室，充分了解各學校教室環境的差異性自然是一個必不可少的調研內容，如我們考慮到普通教室灰塵多、學生易接觸的因素而選用了電磁式電子白板；考慮到電子白板的有效防護而選用了推拉式黑板。同時綜合兼顧不同年齡段學生的特點，如電子白板安裝高度、水平位置等。
電子白板教學系統采購項目資金為財政性撥付，投入規模是固定的，所以在產品性能參數能滿足應用需求的前提下，還必須考慮到產品價格，控制項目采購成本在預算范圍內。通過項目市場調研和用戶需求分析，形成調研報告及配備方案報局招標領導小組會議審定，最終確定設備配發范圍、采購數量、設備類別、安裝集成、項目交付等細節，為招標文件編制做好準備。
三、參照市場調研，科學嚴謹地編制招標文件
招標文件是采購單位的行動指南，是投標單位須遵循的規則，是規范整個招標過程，確定招標人與投標人權利義務的重要依據，是具有法律效力的文件。招標文件的編制具有十分重要的意義，標書編寫是否規范、準確，是否科學、嚴謹，直接影響整個招標工作的進度和成敗。
1.前期的項目調研為招標文件的編制提供了有力的依據
（1）調研信息有效指導招標文件中設備參數的制定
招標文件中的設備應是市場上的通用設備，技術參數編制只能涉及設備的主要技術指標，技術參數最好是一個數值范圍，而不是一個具體數據，可采用“大于等于”或“在某某幅度內”這一類的措詞，不應對任何有資格的投標供應商造成歧視。通過項目調研，我們明確了采購需求，招標文件中均采用設備的通用性技術指標，技術參數要求為最低要求，不設置任何指標門檻。如調研中發現計算機CPU有E6600，也有E6700，兩者都能滿足教學應用，于是我們就指定E6600為最低標準；短焦投影機投影距離有80CM、100CM、120CM，于是我們就指定投影距離≤120CM；電子白板板面比例有4∶3，也有16∶9，兩者雖都能滿足教學，但價格相差較大，于是我們就指定板面比例為4∶3，等等。此外，設備相關細節也需描述清楚，尤其是電子白板教學系統中各類設備的安裝集成規范，如安裝尺寸、布線方式、功能實現等。
此外，投標樣品提供也很關鍵，由于計算機基本為通用的標準化產品，我們便不再要求提供樣品，而其余設備參數在滿足標書的同時產品外觀、材質和性能卻不盡相同，甚至差別很大，所以提供樣品就很有必要，于是我們在編制招標文件的時候便明確哪些設備需要提供樣品，如何提供，如何搭建演示環境，以保證評標過程中評審專家能對投標產品有更為直觀、全面的了解，從而保證評標結果的公平、公正，也為項目最終交付驗收提供了依據。
（2）調研信息有效輔助招標文件中評審細則的制定
評審細則是評標委員會開展評標工作的最主要依據，是指導評標委員會如何評標的綱領性文件。一份合法、科學、合理、具備可操作性的評標辦法，是招標投標成果科學合理和招標目的順利實現的有效保障。通過調研，項目采取分標段形式進行實施，采用不同的評標標準，兩個子項目可分開確定中標候選人，計算機設備的標準化程度高，市場較為透明，適宜采用最低評標價法；而電子白板、短焦投影機、視屏展臺等設備子項目貨物種類較多，需要現場演示，于是采用綜合評標法。在擬定綜合評標細則分配價格、商務、技術分值時，我們權衡了性能與價格，將價格分值設為50分，其余分值設置側重于產品的現場演示效果，同時關注各供應商的業績狀況、產品權威認證（如ISO認證、GB檢測），考慮到電子產品的更新換代周期因素重點強調三年內的售后服務承諾。細化評分標準，適當給予評審專家自由裁量權，技術商務分依據投標供應商提供的各種有效證明材料并結合投標產品的現場演示效果進行打分，盡可能增強項目的客觀操作性，減少人為因素對評標結果造成的不利影響。
招標文件的編制應符合政府采購相關法律法規，結合標準格式規范擬定。招標文件中我們明確評價供應商的方法以及評定供應商中標的標準，標明實質性條款，重大事項前以“”標記作提醒，并對字體格式作特別設置，同時要求供應商投標文件要具有針對性，避免多而空、虛而假，凡與該項目實施沒有直接關系的條款內容一律刪減。
2.多方論證，延續調研，修訂完善招標文件
（1）開展招標文件編制論證調研，加強標書審核
招標文件的編制是招標準備工作中最為重要的一個環節， 調研項目采購當事人，廣泛征詢有關招標文件的編制意見，有助于標書編制的合法、公正、科學和嚴謹。
高郵市教育局電教中心作為招標文件編制的合法職能部門，負責擬定招標文件，開展標書論證調研，征詢最終用戶、監管部門、局主管領導、市政府采購辦等方面意見，共同審核把關標書編制，審查文件的相關條款是否合法，是否符合政府采購政策要求，是否有傾向性、歧視性或排斥性；儀器設備的技術性標準是否有特定要求和指定產品的現象，是否符合國家強制性標準；評分標準和定標原則是否合法，是否客觀公正；合同主要條款和格式是否合乎要求，是否有交貨時間和地點；是否明確投標、開標的時間、地點等等。如在電子白板教學系統項目招標文件中綜合評標細則編制過程中，我們最初設定業績分的評分依據為投標人近二年內的類似項目成功案例，后經市采購辦審核時，發現此條款存在歧視中小供應商的嫌疑，經過共同商議后便將此條款改成了針對設備生產廠家的類似項目業績來評分，這樣既保證了招標文件不帶歧視性，同時又能保證采購人能夠買到質量過硬的產品。
（2）開展項目投標供應商調研，保證標書公正嚴密
依據《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》的規定，招標采購單位根據招標采購具體情況，經事先約定，可以組織潛在投標人召開開標前的答疑會。召開答疑會，可以讓招標采購單位解釋招標文件、解答供應商提出的疑問，也可以讓潛在投標人提出問題、排除疑慮，是搭建招標采購單位與潛在投標人之間溝通橋梁的平臺，是順暢招標流程的必要環節。
大屏，無可抵擋的趨勢
隨著數字技術、網絡技術、顯示技術的融合發展以及三網融合進程不斷加快，互聯互通的多媒體智能終端逐步成為產業發展的大趨勢。智能電視正與平板電腦、智能手機等實現多屏互動，而差異性則體現在超高清、OLED、大尺寸等個性化電視層出不窮。大屏智能電視成為了市場主流。目前，3D功能已經成為大尺寸彩電標配，智能電視成為彩電市場下半年的焦點。擁有大尺寸屏幕、高畫質等傳統視覺表現優勢的智能電視，憑借其海量高清視頻點播，無限應用程序下載，快捷便利人機互動、多頻互動、互聯互通等功能將問鼎家庭娛樂終端。
據中國電子商會消費電子產品調查辦公室的《2012年1-6月份中國平板電視城市消費者需求狀況調研報告》顯示：46英寸以上大屏幕電視將成為未來銷售主流。消費者選購智能電視尺寸當中，46英寸―60英寸電視消費者需求明顯，占比在56%以上。
三星，以產品戰略制勝
傳統印象里，電視只是用來看的。智能電視的出現，為用戶帶來前所未有的娛樂互動體驗，讓人們去享受“看電視”之外的事。高清大片在線點播、刷微博、打小鳥、做運動、看食譜，甚至寶寶的早期教育等都可以通過智能電視在自家客廳中輕松實現。
“大屏”儼然是成為近期電視市場的“關鍵詞”。自7月以來，最新上市的電視產品也無一例外地打出“大屏”、“高清”的口號，夏普、索尼、LG均推出了大屏幕電視，創維、康佳等國內廠商也將大尺寸超高清電視作為其發展方向。而連續六年位居全球電視市場首位的三星，完美融合智能、大屏、高清的優勢，推出超大屏智能電視65英寸ES8000、75英寸ES9000兩款新品。去年，三星為消費者提供了全球首個基于高清電視的應用平臺Samsung Apps（三星應用商店）應用，為用戶提供了生活、娛樂、體育、教育等各方面的電視專屬APP。
2012年，各大電視廠商在內容方面進行升級，更加注重電視在家庭娛樂的重要功能。打小鳥、織微博、斗地主、看視頻……最新最潮的娛樂項目都隨著智能電視的普及轉移至“大屏幕”上，為用戶提供更充分的家庭娛樂生活。大屏幕電視已經不可或缺。三星大屏智能電視憑借其得天獨厚的顯示優勢，方便用戶在客廳體驗小屏幕無法匹敵的專業級視聽效果，盡顯大屏極致氣質：大屏幕上的愛卡汽車APP，讓愛車人士坐在客廳中，也能體驗駕駛豪車馳騁千里的感覺；愛美的女士無需再為發型糾結，時尚發型DIY在家就可以輕松打造各種美麗造型；中國旅游雜志，讓眼睛帶人們去游歷中國的大好河山，感受各地的風土人情；地震自救手冊，通過簡單的漫畫形式，告訴人們簡單易記的地震自救方法；時光網，各大院線上映的最新大片，盡在掌握之中。
品質，從內到外的“極致”
相較小屏幕，大屏幕的畫面細節表現更出色，對電視廠商的面板技術、顯示技術要求更為嚴苛。作為全球為數不多的同時擁有液晶面板、芯片模組和LED背光源“全技術”研發、制造能力的廠商之一，三星電子今年更是將全部產品升級為LED背光源電視，帶來更加柔和細膩、栩栩如生的畫質。
三星對畫面細節表現的處理也達到了極致。以其大屏智能電視新品——75英寸ES9000為例，頂級的進口原裝面板，在硬件上保證了75英寸超大屏幕也能創造清晰、鮮活、細膩的畫質。最新的超級局域控光技術II Plus，通過1152個控光模塊，根據顯示畫面對75英寸大屏幕進行局域精確調節，將畫質效果提升3倍。使用三星黑水晶超清晰面板的三星ES8000系列電視，在光線較暗的環境下也能清晰展現畫面細節；此外，其搭載的超級靚彩技術大幅度提升色域，帶來更生動自然的視覺感受和細膩明快的色彩表現。
除了在面板和技術上的內在優勢以外，三星大屏電視在外觀設計上也力求展現屏幕的無限廣度，ES8000系列的5mm和ES9000的8mm超窄邊框設計，使用戶在觀看電視的時候幾乎將邊框忽略，讓3D效果畫面無限延展，突破邊框的束縛，為觀眾帶來更加身臨其境的感覺，輕松穿越各種神秘的、歡樂的、夢幻的、仙境般的電影世界。三星大屏幕家族75英寸ES9000、65英寸、60英寸ES8000、65英寸ES6500、64英寸、60英寸E8000，從高端旗艦款ES9000到更親民的ES6500，三星品質彰顯無遺讓大屏娛樂有了更多選擇。
升級，保“新”無極限
電視行業處于一個日新月異的時代，面對電視行業技術的快速提升，讓人們不得不糾結于換新電視，所以很多家電企業紛紛產品功能升級上做文章。隨著內容的不斷豐富，智能電視技術已經比較成熟。目前市場上的多數智能電視都支持軟件上的升級，通過網絡就可下載最新的應用程序。但一款軟硬件能夠同步升級的電視產品，會幫用戶解決升級軟件可能產生的運行速度不佳的狀況，三星為其高端智能電視產品搭載了智能升級功能，只需將智能升級卡插入到電視背后的預留插槽中，用戶就可隨時享受最新的軟硬件技術和應用，讓電視永不過時。
雙節“大混戰”，爭做“營”家
家電市場有“金九銀十”的說法，彩電的銷售旺季來臨,大屏智能電視成了絕對的市場主角。今年的中秋、十一雙節連在一起則更不例外。相關預計，到2012年底，我國智能電視的出貨量有望達到1900萬臺。新一輪彩電營銷爭奪戰已經全面打響。以促銷活動為主的家電營銷拉開了序幕。
我們雖然已有多年的學校課程體系開發經驗，但在整體層面如何結合職業人的成長規律和崗位的職業能力素質要求，實質性地促進專業知識、技能、技術、職業素質與基礎管理的有機融合，進行一次新的探索。認真、扎實地到企業、行業中調研不同層次的技能人才的規格，對湖南省支柱產業電子信息和軌道交通裝備制造產業結構中具有明顯的人才層次要求的職業崗位或崗位群、職業群從社會學和教育學角度進行研究分析，開發與之相匹配的“層次化、模塊化”工作過程系統化的應用電子技術專業課程體系。即對接應用電子生產管理、技術服務、開發設計、軌道電子等崗位群，解析應用電子技術專業典型崗位知識、專業技能、管理技能、素質模型分析表，根據應用電子技術專業典型崗位對專業知識、專業技能、管理技能和素質的能力等級要求，依據崗位典型工作任務，優化由公共基礎、專業基礎、生產制造、技術服務、設計開發和軌道電子等課程模塊。建立健全由職業生涯規劃、職業素質拓展、職業素質測評構成的學生素質培養體系。開設國際商務英語、跨文化交流等課程和國際交流活動，培養學生國際視野。將學生素質培養貫穿始終，充分體現以職業人培養為中心的崗位對接、能力遞進的“層次化，模塊化”課程體系（如圖1所示）。從整體層面以“體系性”視野構建中職、高職、四年制高職相銜接的現代職業教育人才培養體系，使我們開發的湖南省職業教育應用電子技術專業教學標準的制定更具有全局性和系統性。
2以“開放式”的視野，在方法層面搭建職業能力素質成長模型
雖然我們有多年的學校管理和決策經驗，但如何在企業的功利性與學校的公益性之間尋求平衡，在方法層面切實地解決現代職業教育跨界問題，還是一次新的嘗試。即校企合作辦學，涉及的現代企業制度和現代學校制度的問題；工學結合的人才培養，涉及的基于工作學習和基于學校學習的問題；而職業教育本身，涉及的職業成長規律和認知學習規律的問題。也就是說，在解決現代職業教育跨界問題上，我們要發揮一線教師和企業員工集思廣益的智慧協同一致地探討如何基于“素質冰山模型”搭建職業院校學生的職業能力素質成長模型。基于此，我們每年組織專業建設團隊和課程建設團隊，與國家電子信息產業部、行業協會等行政部門、社會團體合作，到珠海偉創力、南車時代等行業企業調研，深入分析電子信息產業以及軌道裝備制造產業體系，獲取人才數量、層次和結構的需求及趨勢，遵循職業人的成長規律，借鑒主流企業提升人力資源管理水平和實踐效果的重要工具（即能力素質模型），構建以崗位群為線條的知識、專業技能、管理技能、素質的職業能力素質模型。即根據調研報告，歸納崗位序列。然后依據崗位序列梳理出業務要點、工作要項；根據工作要項，按分級標準梳理出各級別所承擔的工作內容和業務流程，讓一個工作要項的全部內容被不同能力等級的技能人才合理分擔，即對于同一專業中職、高職畢業生在從事一項工作任務時，工作要項所涉及的能力高低和范圍大小這兩個維度應給予清楚的界定。然后，進行應用電子技術專業能力要素分析及提煉。在工作分析的基礎上，按等級對工作要項的能力要素進行分級分析定位，確定相應的業務行為應掌握的知識、專業技能、管理技能及素質，形成應用電子技術專業能力素質模型等級。最后，對接電子信息產業鏈的設計、生產、銷售與服務四個環節，對技術工等技能崗位、工藝員等技術崗位、班組長等管理崗位三條應用電子職業人職業發展路徑中電子產品調試崗位、產品裝接等崗位進行職業素質能力分析，確定了職業人的三種成長線路：一是工序路徑，二是技能技術提升路徑（操作工—技術員—工程師），三是管理提升路徑（組長—主管—經理即從單項管理到綜合管理的提升）。以真實企業“人、機、料、法、環”五個生產要素為基石，遵循“技能、技術、管理”三條職業人職業發展路徑，構建“操作工—技術員—工程師”為主軸的三層級職業能力素質成長模型。
3以“國際化”的視野，在教學層面形成專業教學標準開發的理念、方法和途徑
關鍵詞 半導體;分立器件;產業發展
中圖分類號TN3 文獻標識碼A文章編號 1674-6708(2010)20-0042-02
0 引言
中國微電子行業分為半導體功率器件產業和功率集成電路產業,它是國民經濟的基礎產業,屬于資金密集、知識密集、技術密集型,市場輻射性強,延伸度深。中國半導體分立器件產業作為半導體產業的分支,有其自身的發展規律,它不會被集成電路替代,在家電、通信、電力、國防工業都有廣泛的應用前景。與功率集成電路產業主要為國外廠商所把持不同,國內功率分立器件行業受技術、資金、產品認可度等因素的制約相對有限,因此保持著高速增長的態勢。2008年以來經濟危機對整個中國半導體分立器件產業產生不小的影響。本文就經濟危機下中國半導體分立器件的“過去”、“現狀”以及“未來”作以下分析。
1 歷史背景
中國半導體分立器件產業歷經了60年的輝煌歷程,成就了中國半導體分立器件業制造基地的地位。從上世紀50年代的初創到70年代的成長;從80年代的改革開放到90年代以后的全面發展;21世紀始中國加入WTO,為我國半導體分立器件產業帶來了新的發展契機;2009年我國分立器件產銷的一大亮點主要得益于全球電子整機對節能、環保需求的不斷增長,這一方面帶動了分立器件產品的需求增長,另一方面也帶動了市場產品結構的快速升級。
從全球市場來看,分立器件市場已經發展成為一個成熟市場,未來市場規模增長在10%以內。據IC Insights報告顯示, 2006年增長3%左右,2007年進一步增長9%,1990~2010年市場的復合年增率為8%,2010年將達到157億美元。
從國內市場來看, 2006年增長率為19.2%,銷售額為325.3億元。據CCID預測,受汽車、節能燈及通信(3G)等行業增長帶動, 2006~2009年中國分立器件市場保持穩定的增長態勢,銷售量和銷售額的年均復合增長率分別達到14.5%和19.3%。經過60年的發展,中國目前已經成為全球最大的分立器件市場,2009年市場規模已經達到643.8億元,其在全球市場中所占份額已經超過40%。
到2010年,中國分立器件的市場規模將達到4 341.53億只,銷售額將達到1 557.55億元,屆時中國分立器件市場將占據全球市場的半壁江山。
總之,半導體分立器件具有廣泛的應用范圍,市場發展平穩,產品更新換代慢,銷售額以強勁的勢頭不斷增長[1]。
2 現狀及面臨的問題與對策
我國分立器件雖然前景非常廣闊,但也面臨著不少的問題,主要表現在以下幾個方面:分立器件產業地區分布相對集中;分立器件產業特點是五多五少,即:中小型企業多,大型企業少;民資企業多,外資、國資少;中低檔產品多,高端產品少;重復生產多,沖擊型生產少;弱勢企業多,強勢企業少。針對這些問題,有5大對策應對挑戰:
1)打破門戶理念,加大半導分立器件產業鏈的整合;2)通過產業振興規劃,積極呼吁分立器件產業政策,努力在高端產品上實現突破;3)通過行業協會的協調,改變壓檔壓價、無序競爭的局面;4)拉動內需等政策為產業發展帶來陽光;5)節能環保、技術創新,拓展和提升產業競爭力。
3 發展趨勢
3.1 分立器件的特點要求
首先,半導體產業的發展始于分立器件,是半導體產業的最初產品;其次,分立器件種類繁多,具有廣泛的應用范圍和不可替代性,并具有技術成熟、可靠性高、成本低且采購渠道和資源豐富等特點,特別是在不能集成的功能中,分立器件起著關鍵作用。
3.2 我國分立器件的消費需求
從市場來看,當前全球分立器件市場總體保持穩步向上,而亞洲地區特別是中國市場表現得猶為顯眼。在分立器件市場穩健增長的背后,其首要推動力便是消費者的需求,特別是消費者對移動電話、液晶電視、臺式計算機、筆記本電腦以及各種白家電產品的需求。
3.3 我國半導體分立器件發展熱點
分立器件將向微型化、片式化、高性能化方向發展;汽車電子市場規模迅速增長;功率分立器件大有作為;新型半導體分立器件依舊是分立器件芯片生產企業研發與生產的方向。
3.4 分立器件的發展趨勢
事實證明,半導體分立器件仍有很大的發展空間。半導體分立器件通常總是沿著功率、頻率兩個方向發展,發展新的器件理論、新的結構,出現各種新型分立器件,促進電子信息技術的迅猛發展。一是發展電子信息產品急需的高端分立器件,如Si、GaAs微波功率器件、功率MOS器件、光電子器件、變容管及肖特基二極管等;二是發展以SiGe、SiC、InP、GaN等化合物半導體材料為基礎的新型器件[2];三是跟蹤世界半導體分立器件發展趨勢,加強對納米器件、超導器件等領域的研究;四是分立器件封裝技術的發展趨勢仍以片式器件為發展方向,以適應各種電子設備小型化、輕量化、薄型化的需要。
4 結論
從發展趨勢看,無論是全球還是中國,分立器件在電子信息產品制造業中銷售額度所占比例正在逐步下降,分立器件產量和產值的增長速率要低于整機系統的增長速率。另一方面,整機系統的快速發展,也為分立器件行業提供了新的市場商機。整機系統進一步向小型化、集成化方向發展的趨勢,對分立器件也提出了新的要求,片式貼裝器件已經成為行業發展的主流[3]。
事實告訴我們,真正的核心技術是買不來的,分立器件行業要在激烈的國際競爭中掌握主動權,要在國家急需的整機產品中當好角色,必須加強原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新,提高并實現自主創新,堅持有所為、有所不為,集中力量、重點突破,造就一批又強又大具有核心競爭力的企業。
參考文獻
[1]科學技術部專題研究匯編.我國產業自主創新能力調研報告[M].北京:科學出版社,2009.
[關鍵詞] 政校企 合作模式 物流教學
教學改革一直是各國教育界的熱門話題，世界各國的教育工作者都進行了大量的探索研究和實踐。近年來，英國、美國和印度等國進行的教學改革以適應發展的最新要求，跟上時代的步伐，培養符合新世紀需要的人才，取得了很大的成功。隨著我國與國外經濟，科學文化的交流進一步加強與發展，進行與國際接軌，借鑒國外先進的教學理念和改革經驗，培養新型人才的任務變得非常迫切，與其他專業相比還比較新的物流專業課教學改革提上日程。
當前，對于高等院校培養的各類型人才，社會普遍反映動手能力不強，解決實際問題的能力較差，適應企業生產經營的時間較長，也就是人才的后成熟期較長。對于這些問題，高等院校似乎找到了問題的癥結，都在對固有的院校培養模式進行改良，以校企合作的方式培養高技能人才。而傳統的校企合作模式多半是單向的，沒有一個公平的利益共同點，在人才培養過程中存在諸多弊端，這將無益于高技能人才培養和校企合作的深化。
教育部物流專業建設指導委員會在2010年在長沙召開的全國物流教學研討會上明確指出：“各地方高校要結合地區經濟發展的實際情況，充分利用一切可利用資源推動物流專業的教學改革。”全國目前有三百多所有物流專業的高校進行了不同形式的教學改革，單大多數還是傳統的單純的課程教學改革，這些模式盡管在傳授知識、發展技能、培養能力等方面有很大作用，但是，它是以“封閉式”的課堂教學為主，以教師的直接灌輸為主，難以滿足現實的物流業務運作對人才的要求，不能完全適應學生全面發展的需要。“一體兩翼”模式下的物流專業課教學改革，為突出學生實踐動手能力的培養提供了一個更加廣闊的教學平臺，使理論教學和實踐教學之間的關系得以加強，改善了課堂環境，增強了互動，提高了學生參與課堂教學的主觀能動性和學習興趣，一定程度上緩解了教學矛盾。如何在有限的學時內，整合政府、高校和企業資源優勢，充分發揮學生的主觀能動性，保證課程教學質量，提高教學效率，培養他們的認知能力、實踐能力、創造能力和綜合能力，增強其興趣和愛好，主動去獲取知識，研究問題，解決問題，及時給出評價，需要認真通過實踐來解決。
一、西安歐亞學院就是一所勇于改革的院校
西安歐亞學院是一所經國家教育部批準，以經濟和管理類學科為主，經、管、文、工相互支撐、協調發展的多科性全日制本科普通高校，經國務院批準，承擔國家教育體制改革試點項目。
學院創建于1995年，為學生提供4年制本科教育和3年制高等職業教育。2．2萬余名在校生在會計學院、金融學院、物流貿易學院、管理學院、新聞與傳播學院、外國語學院、藝術設計學院、信息工程學院、建筑工程學院、理工學院和國際學院這11個二級學院40余個專業領域中根據自己的特長有選擇地完成大學學業。
2010年，在《中國大學評價研究報告》公布的“中國民辦大學排行榜”中，西安歐亞學院以綜合97.95分的好成績排名至第七位，居陜西同類院校之首。該報告是目前中國知名度、專業水準較高的大學評價品牌之一，在我國高等教育領域有著廣泛的學術影響力和社會影響力。
二、學――以高校為主體，企業和政府機構參與教學
西安歐亞學院創造性地提出了“學、賽、用”三位一體的教學模式，通過學習讓學生參加全國性的專業競賽，并應用于實際需求當中。
在西安歐亞學院的《條碼技術與應用》教學過程中，始終秉承學生是教學學習主體的理念，老師扮演的是引導者有角色。分別從教學方法、教學環境、授課手段和考核模式等方面推動教學改革。整個教學過程充分注重學生學習心聲的反饋，如在教學環境的選擇上，理論教學、實訓室教學和實踐教學三個環節分別安排在多媒體教室、條碼自動識別實驗室、圖書館、超市、物流配送中心等場所完成。理論教學、實訓室教學和實踐教學從教學時間的分配上分別占到三分之一。另外，參加教學的教師相當一部分來自企業和政府機構，他們帶來了前沿和政策，同時也提高了學生學習的興趣和積極性。
三、賽――以學生為主體，參加政府組織的專業性競賽
在物流管理專業《條碼技術與應用》學習過程中，學院每年組織物流管理專業大二或大三學生參加“全國大學生條碼自動識別知識競賽”。該項賽事具有權威性：由國家官方機構中國物品編碼中心主辦；廣泛參與性：該項賽事面向全國全日制在校本專科學生，并且每年都有100多所高校近萬名學生參賽；吸引性：該項賽事的獎品設置有筆記本電腦、數碼相機、手機、MP4等電子產品，所有獲獎榮譽證書均由主辦機構簽發，具有很強的吸引力。
四、用――通過企業調研融會貫通所學到的知識
關鍵詞：電子電器產品；市場營銷；教學改革
《電子電器產品基礎》是以電工基礎課，模擬電路和數字電路課程作為基礎，從商品的角度討論家電產品（電視機、空調、電冰箱等）、辦公設備產品（打印機、掃描儀、復印件等）、數碼產品（數碼相機、數碼攝像機等）性能指標的課程。該門課程主要開設在市場營銷專業，作為商品學的一個分支，目的是使學生對日常生活中常用的民用電子產品有所了解，能夠準確理解產品說明書，產品的基本工作原理，能夠正確驗收產品、給用戶做產品演示等，為學生畢業后從事電子電器產品營銷工作提供便利。在本課程的教學過程中，如何針對企業的具體情況，為企業和社會提供真正能滿足其需求的專業電子電器產品營銷人才，探索更好的教學方法及考核方式勢在必行。
一、當前《電子電器產品基礎》課程教學存在的問題
1、學生基礎參差不齊。
我校市場營銷專業是省優勢專業之一，學生主要來源于高中或職高，屬于文理兼收。作為文科的學生，理工課程基礎比較單薄；作為職高學生，很多學生沒有物理或電工方面的基礎；有很多學生幾乎沒有接觸過任何電學方面的知識。學生基礎參差不齊，為教師課堂教學帶來很大困難。
2、課程教材少，適用性和實效性不強。
目前，在高職院校市場營銷專業所使用的《電子電器產品基礎》教材可選擇的不多，教材內容更新較慢，近年來市場推出的電子電器產品沒能及時加入到教材中。電子電器產品在線上互聯網以及線下實體店都開展著激烈的市場份額的搶占，本課程的教材卻嚴重缺乏相關的素材及案例分析，使得教師若想把課程上得生動精彩，就必須花費大量的精力重新處理教材，而學生手中的教材與教師講授的內容有了很大的差別，教材在無形中就變成了雞肋。
3、教學方法單一，互動性和實踐性欠缺。
《電子電器產品基礎》是一門實踐性要求很強的課程，目前高職院校的市場營銷專業教師雖然采用了多媒體教室和課件等現代教學手段輔助教學，但是基本上脫離不了教科書，以講授式滿堂灌為主要特征的課堂教學，具體化為“聽講+看書+作業”，教學地點也僅限在教室，脫離了電子電器產品環境，不易發揮學生的主動性、獨立性、創造性，束縛了學生的思維，課堂氣氛沉悶，學生動口、動腦的實踐機會較少，難以顧及學生的興趣及需要上的個性差異等。顯然，傳統的教學方法應用在該課程上是不合時宜的，必須進行改革。
4、考核方式單一。
過去考核方式主要是采用卷面閉卷考核，平時成績占20%，期中卷面成績占40%，期末卷面成績占40%。采用閉卷考核方式，嚴重存在重理論輕實踐的傾向，只要學生將理論背下來，寫在卷面上就可以了，而忽略了學生實踐能力及動手能力的培養。這與高職教育要求培養具有一定管理知識，能夠熟練掌握各項高等技術的應用型專門人才的培養目標不一致。
二、《電子電器產品基礎》課堂教學的改革
高職教育不同于普通本科教育，它有著自己的特色，它是面向社會的職業技能崗位培養專業應用型人才的教育模式，還應該考慮到其職位的變遷具有一定的可持續發展，真正做到為社會培養一批“知理論、懂技術”的應用型人才。
1、通過專業合作及校企合作，加強校本教材的研究和開發。
（1）專業合作。電子信息學院專業和商學院專業的教師合作，根據不同教師的專長和興趣，各取所長，廣泛搜集資料，去粗取精。例如，電子專業教師可從專業角度對電子電器產品特性及賣點進行編寫，商學院專業教師可以利用宏觀的市場營銷理念指導電子電器產品的營銷，計算機專業教師可以制作相關內容的生動形象的教材配圖和版面設計等等。
（2）校企合作。和當地一些電子電器產品經銷商進行合作洽談，或邀請一些成功的企業家進行溝通交流，了解社會對電子電器產品營銷人員素質的要求，聽取企業員工培訓的側重點，對校本教材進行適用性整編。最終按由淺入深的原則將教材劃分教學模塊，選編難易適度、內容豐富、圖文并茂的案例及方法，形成系統的校本教材。
2、采用靈活多樣的實踐性教學方法。
《電子電器產品基礎》是專業基礎課程，但也應加強實踐性教學活動。商學院的學生僅有一張文憑而缺乏一定的技術應用能力是無法在激烈的社會競爭中立足的。在開展《電子電器產品基礎》課程實踐性教學活動時，可以因地制宜地采用多種形式，如在課堂上可以根據教學內容準備一些小樣品進行展示，提高學生的學習興趣和增強學生的感性認識；有條件的可以開設產品陳列室和實驗室，使學生在比較中掌握不同的產品性質，提高學生的動手操作能力；還可以和一些企事業單位建立聯系，讓學生實地調查，了解市場動態，掌握第一手資料，學會應用電子電器知識解決實際問題的方法。通過開展多層次、多渠道的實踐性教學活動，提高學生的參與熱情和學習《電子電器產品基礎》課程的興趣，使學生的認識能力、分析能力、動手能力等得到鍛煉。
3、改革考核方法。
要改革《電子電器產品基礎》考核方法，根據課程特點，采取多樣化的考核方法。可以采用閉卷筆試與開卷筆試相結合，筆試和口試相結合，口試、筆試與技能操作相結合等。改變過去老師講教案、學生記筆記、期末考筆記的狀況。口試應以簡單、富有變化的題目為主，檢查學生的應變能力。技能考核應結合專業進行。
除此之外，《電子電器產品基礎》課程教學方法的改革還需要注意：第一，始終堅持以能力為本位，以培養學生的實踐能力為出發點來組織教學。第二，加強對學生的日常考核，注重對過程的控制與評價，逐漸實行將課堂討論、案例分析、小組作業、調研報告作為主要考核內容。既要發揮專業特色，讓學生融入進來，又要加強營銷實踐，避免教師一言堂，這樣才能達到良好的教學效果。
總之，《電子電器產品基礎》課程要順應高職教育課程改革的需要，根據高職院校專業設置和社會實際需要進行改革。在改革中要突出高職教育的實用、適度等應用特點，為社會培養高等技術應用型人才。
參考文獻：
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探究企業
鎢回收業務成新增長點
格林美上市以來不斷進行業務拓展，其拓展的領域都是與其核心業務相關，如廢鎢回收。
由于公司每年生產的鈷粉都銷售給國內外的硬質合金公司，格林美與這些公司建立了極其良好的合作關系，而相關的硬質合金公司在生產硬質合金的過程中往往產生大量的邊角廢料，格林美看準這一時機，透過其全資子公司荊門格林美在2011年與下游硬質合金客戶浙江德威共同設立合資公司“荊門德威格林美鎢資源循環利用有限公司”，專業從事硬質合金廢料的回收工作。通過回收硬質合金廢料，形成了一個閉合的環路，回收回來的鈷可以繼續生產鈷粉來提供給硬質合金客戶，而回收回來的碳化鎢也可以直接提供給硬質合金客戶。
格林美在剛剛完成的非公開發行方案中擴大了該項業務，規劃新建年處理1萬噸廢棄硬質合金及其他鎢廢棄物的生產倉儲場地及配套設施，并計劃產出2000噸碳化鎢/年、鈷鹽（鈷金屬量計）100噸/年。如果按披露的產出計，根本不需要1萬噸左右的生產倉儲和其他配套措施，據此判斷格林美顯然已經為后續繼續擴大該項目規模預留了空間。而按現有產出規模計算，達產后格林美的碳化鎢總產能將達到300噸/年，基本相當于一個中型的鎢企業。
儲備電子廢棄物回收業務
2011年，通過第一次非公開發行，格林美正式進入電子廢棄物處理領域。電子廢棄物回收即為通常意義上的對“四機一腦”的回收。據中國家用電器研究院統計，我國電器電子產品居民保有量在2012年就已經超過18億臺，而隨著保有量的不斷增長，電器電子理論報廢量也在不斷增長，有機構預計2013年已達到了1.1億臺，這些都預示著電子廢棄物回收業務廣闊的市場空間。
據券商的調研報告顯示，目前格林美在電子廢棄物行業的產能規模排名行業第二，待在建項目建設完成后，格林美將合計擁有約1300萬臺的廢舊家電拆解能力，有望升至行業第一。
2013年格林美廢舊家電的拆解總量突破200萬臺，電子廢棄物業務銷售收入同比增長139%;而在2014年上半年，格林美電子廢棄物拆解量已經超過200萬臺，電子廢棄物業務銷售收入同比增長116%，格林美電子廢棄物業務正在全面釋放產能。
進軍報廢汽車拆解
格林美最早涉足報廢汽車拆解行業始于2011年。報廢汽車拆解行業和電子廢棄物行業類似，都是需要滿足一定條件獲得資質后才能進行經營的，也同樣存在回收體系不健全的問題。
據中國物資再生網統計，截至2012年年底，全國報廢汽車回收拆解企業達到522家，同比增長2.2%。2012年全國回收報廢機動車（包括摩托車）共計114.78萬輛，同比增長0.5%，平均每家企業的回收量約為2200輛。從中國物資再生網的統計看，年拆解企業規模達3000輛以上的企業數量僅占7%左右，可以說整個汽車拆解市場仍處在大發展的初級階段。
同時，統計還顯示東部地區的汽車拆解市場相對來說發展較好。單個企業的平均回收量超過5000輛，單車銷售收入達到了6700元，每個企業平均的年營收規模超過3000萬元，均好于全國的平均水平，顯示東部地區作為全國經濟最發達地區，汽車保有量最多的地區，汽車拆解市場的發展也相對較好。
格林美在武漢的報廢汽車處理基地已完成主體土建工程建設，目前進入設備安裝與調試階段，天津基地已開工，隨著三大基地建設推進，公司在全國報廢汽車行業的核心地位進一步形成。同時，公司與HONEST和三井東京簽署意向，通過技術、資本與資源合作，發展汽車零部件再造產業，未來將建設汽車零部件再造示范基地，打通從報廢汽車拆解到零部件再造的完整產業鏈，全面布局報廢汽車產業，培育公司下一個業務增長點。
收購形成電池材料生產能力
格林美在2012年通過重大資產重組收購了國內電池原料主要生產商凱力克51%的股權，從而介入電池材料業務領域。
2013年，格林美電池材料業務（四氧化三鈷和三元材料）實現營業收入9.88億元，占到公司總收入的21%，2014年上半年電池材料業務的營收貢獻已經進一步增大至33%。
在格林美收購凱力克后，凱力克又以5298.2萬元收購其余股東持有清美通達鋰能科技（無錫）有限公司59%的股權。此次收購完成后，清美通達鋰能將成為凱力克的全資子公司。
清美通達鋰能主要從事三元系鋰離子正極材料的研發和生產，應用于下游鋰離子電池等電池制造領域。目前凱力克已經擁有四氧化三鈷產能1萬噸，三元前驅體產能3000噸。在剛剛完成的非公開發行的“動力電池用高性能鎳鈷錳三元電池材料項目”，規劃建設年生產鎳鈷錳三元動力電池材料5000噸、電池級球形氫氧化鈷2000噸生產規模及其配套措施，顯示格林美將進一步增強其在三元電池材料方面的生產能力，進一步提升其在電池材料領域的市場地位。該項目上半年已經基本完成建設，目前進入設備調試階段，即將進入收獲期。預計，該項目建設完成后，格林美在電池材料領域的總產能將達到2萬噸。
進軍危廢，布局環保新領域
今年上半年，公司通過收購寧達貴金屬股權間接控股杰嘉固廢。該公司是江蘇省8家危廢填埋處置許可企業之一，是揚州地區唯一的工業固廢處置填埋的企業，目前危廢處置資質涉及26類，在江蘇8家企業中，許可經營危廢大類品種排名第一、許可年處置數量排名第二。公司藉此新增工業固廢填埋業務。從行業來看，兩高出臺司法解釋從嚴打擊環境污染，推動工業固廢規范化治理，市場發展空間打開。本次拓展將進一步延伸和完善公司環保產業鏈，為公司未來持續、穩定發展提供新的增長動力。
券商評價
光大證券：公司電子廢棄物循環利用技術已為世界一流。但2014年前，由于拆解量較小、拆解物深加工空間小等原因，公司盈利狀況較差。在研發費用超過1億元/年，深加工投入超過10億元的巨大資本開支下，技術優勢并不能帶來很好的經濟效益。
而2014年，公司電子廢棄物拆解量從2013年的200萬臺提高到700萬臺，電腦等高附加值產品開始逐漸放量，經濟效益逐漸顯現。公司進入規模與技術共振階段。工程技術研究中心的落地，將促進該優勢的發展，同時如此大規模的投入和長期的研發積累，致公司模式難以復制。
投資建議：維持買入，目標價18.4元。公司為電子廢棄物、廢舊汽車、鈷鎳制品龍頭，隨著產能的釋放、產能利用率的提升，2014年有望成為業績拐點，同時看好并購基金未來帶來的外延擴張。
風險提示：金屬價格下行的風險
廣發證券：受益基金補貼制度的實施，公司廢舊家電拆解業務快速增長，2014年上半年收入同比大幅增長115.71%，是帶動盈利增長的主要因素。我們預計政府未來基金目錄擴容的政策將采取逐步放開形式（成熟一個擴容一個，2015年拆解全面放量概率較小），因此2015年廢舊家電拆解品種仍將以“四機一腦”為主，且市場預期的增值稅退稅及補貼標準調整等政策紅利實施的力度、進度有一定的不確定性。因此我們認為2015年公司廢舊家電拆解業務增速將放緩，并下調2015-2016年的拆解量預測至750萬臺、1100萬臺（原值為1100、1500萬臺），且在新擴容品種拆解放量前，業務毛利率面臨下行風險。
風險提示：廢舊家電拆解量增長低于預期;金屬價格大幅下跌的風險。
高管訪談
記者：格林美主要秉持“城市礦山”的理念在發展，努力成為循環經濟的樣本，但是環保產業通常說起來好聽利潤低，格林美如何保證持續盈利呢？
許開華（董事長）：格林美的商業模式已經成熟了。首先是穩定的政策補助。以電視機回收車間為例，目前國家有相關的補貼，拆解一臺電視機大約是補助85元，電視機的回收成本每臺在65元至75元，國家的補貼足以支付收購成本、物流成本以及拆解成本。
其次，是向下游高端產品衍生。環保產業一定得靠技術，用下游衍生品相對高的利潤來養上游的回收拆解環節，進而形成良性循環。
譬如說塑料，我們拆解電視機、洗衣機和冰箱等，有大量的塑料出來，如果直接在市場賣掉，估計每噸也就3000元錢，沒什么利潤，但如果我們做成塑木型材，每噸的價值就可以提到7000元左右，利潤就來了。同樣，如果單純賣鎳礦，利潤也不高，但做成鎳粉，價格就不一樣。這里面就涉及核心技術，技術水平越高，做出來的產品附加值也就越高。
從格林美的情況來說，有些方面公司已做到全球領先，譬如鎳粉，國內目前沒有其他廠家有這個實力，同樣公司還擁有鋼粉的生產技術，該技術門檻也相當高。現在熱門的3D打印，其中關鍵的一點就是這些粉末的原材料制備。
記者：格林美自上市以來發展迅速，版圖不斷擴張，您的未來十年戰略規劃是什么？
許開華：在未來10年的產業化規劃藍圖中，首先就是將格林美原有的業務，也就是由廢舊電池、含鈷廢料循環再造超細鈷鎳粉末與鈷鎳精細化工產品的研究與制造固化。在公司進行完重組之后，這塊業務得到了擴大，市場競爭力進一步提高，處于行業的龍頭地位，奠定公司效益持續穩定與增長的堅實基礎。
其次，是成為中國的循環制造業龍頭企業，打造由廢棄線路板、廢五金至稀貴金屬提取的完整產業鏈，并且將其做成核心競爭力，爭取在兩到三年間能夠成為全球綜合廢舊資源處理商。
此外，涉足報廢汽車領域，探索對于報廢汽車完整的綜合利用，再生出比單純出售廢鐵更具價值/更高級的資源。例如美國是目前全球最有效的廢舊汽車回收國，全美大約有12000家汽車零部件回收商，多數與汽車生產企業聯合經營。它們能夠將有再利用價值的發動機、電機和其他零件拆卸翻新，重新出售。至于金屬車體，則由破碎機碾成金屬碎片后再運往鋼廠鑄造新車體。幾乎占每輛汽車重量75%的部件都已被重新利用起來。廢舊汽車回收在美國已成為一項年獲利達數十億美元的新行業。
為了這個目標，格林美已在建設深圳、湖北武漢、荊門、江西南昌、河南、江蘇等六個循環再造生產基地，形成覆蓋華南、華中、華東、華北的循環再造產業格局。擁有年處理廢舊電池、電子廢棄物、鈷鎳廢棄資源等各類廢棄物量達50萬噸以上，循環再造超細鈷鎳粉末材料、鈷鎳動力電池材料、鎢錫銅、金銀等稀缺金屬和塑木材料等產品5萬噸以上的能力，成為中國電子廢棄物、廢舊電池與廢棄鈷鎳資源循環利用與低碳資源化的產業基地。長遠來講，我們不只是要做一個企業，更是要做一個面向未來的產業。
記者：廢棄物再利用的企業的業績受政府補助政策等影響較大，廢棄電子產品的處理手續較為繁瑣，格林美在發展中遇到哪些困難？
許開華：格林美現在已遇到發展阻力。如電子垃圾收集成本越來越高，利潤逐漸攤薄;行政干預過多，想在國內新增生產線卻苦于拿不到一紙批文;省內電子垃圾不夠吃，到省外收集手續繁瑣。