時間：2023-01-10 13:38:18
導語：在給水管道施工工作總結的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面就讓小編帶你去看看工程師技術個人總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!
工程師技術總結報告1工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置______東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在8年的1月和8年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了____，________，________和____路景觀等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。
工程師技術總結報告220____年即將結束，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名硬件工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美，使得我們陜西德容的產品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務。回顧過去的一年我將我的工作總結以下幾個方面：
一、年度工作情況
在過去的這一年中，我從對公司項目的熟悉，逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻，對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜，要學習的東西還有很多，因此我要繼續努力，對項目中的細節和難點更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務：
1、在20____年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究，并且根據鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進行了詳細測試，根據測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。
2、根據對電臺的跟蹤測試，陸續整理出了電臺現有存在的問題，并且將各個模塊的相應參數做出了修改。
隨后修改了每個模塊的原理圖，針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義，為后面的研發與測試奠定了基礎。
4、根據發射機的測試數據對發射機做出了相應評估，提出了一些問題，例如功率不穩定、不精確、調制度漂移、失真度大、PTT超時等，隨后與西工大配合解決發射機的相關問題。
在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調制度漂移問題、PTT超時問題等，通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式，更加深入的解決了發射機相關問題，為后續發射機調試和生產打下了基礎。
5、對發射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。
嘗試制作MOD電壓產生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個方向繼續努力，這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究，首先是調制板，減少調制板的無用信號線，使用DSP串口協議來與ARM通信;
然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進，根據新采購ARM的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式;再根據電臺的新要求，頻合增加小數分頻的功能，因此頻合采用ADF4351鎖相環來設計。
7、繪制電源板、調制板和ARM轉接板的PCB板，同時參與每個板子接口方式的討論，為PCB板焊接配料。
8、負則公司新項目數傳電臺，制作數傳電臺測試工具，策劃數傳電臺研發初步方案，進行了3次戶外測試，對數傳電臺進行了評估，雖然這個項目沒有進行下去，但是通過這個項目，我自己也學到了不少東西，也感受到了公司發展的動力。
9、將調制板、ARM轉接板和電源板，進行單板測試，后續焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善，最后進行功能性測試，將新版的調制板、電源板和ARM轉接板等進行聯合調試。
10、復旦項目上，主要做了以下幾點：1)首先熟悉項目的基本情況，開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著項目的進展，最后確定和生產了電阻器，確定了基本電路形式;3)然后根據電阻器尺寸確定機柜的尺寸，確定了廠家，設計和加工了母排;4)后續將項目提交到上海測評，根據測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來到公司已經一年多了，從對項目的初步了解，到熟悉各個模塊的工作原理，再到獨自承擔起項目中模塊的研發，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統非常復雜，我們每個人就是電臺復雜系統的一部分，因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
經過一年的工作學習，我也發現了自己對項目更深層次的理解還不夠，對復雜問題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的專業技術方面不夠精通，對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法，應該在這方面加強學習，為以后的工作提供指導。
2.工作環境不夠清潔，實驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養成良好習慣。
習慣決定成敗，良好的工作習慣會積極促進我們的工作。
3.工作總結做的不到位，沒有積極總結自己工作中的得失和經驗，導致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強。
四、工作計劃
接下來的一年對公司而言非常重要，既要將電臺送到民航去審核，復旦項目也將迎來復審，對我而言是機遇也是挑戰，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻所有力量。
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1.繼續改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創新作為工作的一個目標，對待工作，力求完美，如果能絕不湊合。
2.加強員工的團結與配合，突出每個人的特點，舉全員之力將項目做好。
3.加強專業技術知識的學習，提高實踐能力和處理日常事務的能力。
總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作，也希望能夠得到領導和同志們更多的理解和支持。
工程師技術總結報告3本人自一九八五年至今一直從事給排水專業的技術管理和工程施工等工作，非常熱愛本專業工作，工程師技術工作總結。特別是在一九九七年以后，隨著適應現代化科學技術的飛速發展，不斷學習新技術、新理論，并用新的管理水平指導自己的工作，現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
一、專業理論知識
近幾年自己堅實的學習專業理論基礎和專業知識，對新理論、新技術等科技發展速度同時，在工程質量管理中，系統地學習ISO9000系列標準體系，對國內外給排水專業工程管理發展動態進一步的學習和研究，充分運用專業理論在給排水工藝的發展趨勢及供水系統設備節能技術應用中起到了一定的經濟效果。在一九九七年十月本人參加全國給排水協會主辦的給水水質深度處理研究會第三屆學術交流會，對飲用水質深度處理技術理論進行了探討和研究。一九九八年國家計委和建設部主辦的《給排水管道工程施工及驗收規范》培訓班脫產學習，對熟悉本專業或相關專業技術規范、規程、法規、條例及相關專業的國際標準都有不同程度提高。在堅持專業理論學習和技術知識的掌握不斷提高。在一九九九年秋參加討論“黑龍江省估價表”(市政工程部分)編制方案討論工作，對我省市政工程定額編制和完善起到了一定作用，特別是對給排水管道施工分類進行明確，施工界限清楚。在二一年參加了“繼續教育培訓 證書”的五個月理論基礎學習。在以后工作還要努力學習專業理論知識，不斷提高協調各專業技術難題的能力，貫徹執行國家有關科技工作的方針、政策和規定。
二、工作經歷和能力
一九九七年三月份起，負責哈爾濱市重點工程項目之一的哈爾濱經濟技術開發區供水量8萬噸/日的供水加壓站工程，工作總結《工程師技術工作總結》。其中：水庫工藝、泵站工藝、加氯間工藝、廠區給排水及熱力管道工程施工現場技術、質量的管理工作，完善了各項工程內業，報建手續等資料。獨立完成各項工程決算的審核工作，并協調該項目相關專業決算的匯總工作，把工程投資額度控制在8400萬元的市政府計劃指標內，在市政府投資缺少3300萬元的情況下，組織各施工單位完成了供水加壓站全部建設工程任務，現已達到設計供水8萬噸/日的能力，并通過了有關部門進行的工程預驗收和試運行階段。
一九九七年八月在有關部門配合下對集團公司新陽路辦公用房改為職工住宅工程，本人承擔全部土建、室內外給排水及采暖工程。從方案討論到技術論證及施工技術管理工作，都起到了關鍵作用。特別是在間墻上，采用了新技術、新材料，減少建筑材料自重荷載，滿足了設計要求，使這項改造工程節省資金30萬元，受到主管領導的好評。
一九九七年十月我集團公司承建黑龍江省延壽縣自來水公司凈水廠和給水管道DN500全長20公里工程的現場技術負責工作，在短短的二個月時間全部竣工，并在年底達到送水2萬噸/日的能力，解決了延壽縣吃水難的問題，為集團公司圓滿地完成了各項施工任務。
一九九八年四月為配合哈爾濱市路橋改造重點工程，組織各施工單位在時間緊、任務重、保質量、資金緊的情況下，完成了DN200~DN900的給水管線1500米施工任務，提前工期十五天，工程總造價700萬元，為新建路橋工程提前順利開工創造了必要條件，受到了哈市路橋指揮部及領導的表揚。在一九九八年五月完成了黑龍江省延壽縣自來水公司凈水廠土建及工藝管道收尾工程和內業資料整理驗收及決算審定工作。一九九八年六月先后負責外資企業哈爾濱香格里拉大酒店專用給水管線DN300全長2000米及專用煤氣管線φ300全長2200米現場技術管理工作。為哈市招商引資做出了一份工作。一九九八年七月配合黑龍江高速公路管理局京哈公路指揮部改造給水管線DN1000,全長6公里，投資1300萬元的施工、技術方案論證、現場技術指導工作。在一九九八年九月被列為國家重點項目，盛市重點工程之一的哈爾濱市城市管網改造工程，該項工程總投資1.8億元，改造、新建給水管線DN200~DN1000的30公里施工技術、質量管理，解決技術難題20處，如過排水方渠、鐵路道口、地下水位太高等。改進和采用新的施工方法7處，處理現場各種管線、電纜交叉點無數處。保證了工程質量、進度、投資三大控制的力度，有部分工程達到優質工程，使該項工程達到預期目標，改善了城市供水管網條件，順利地通過有關部門驗收和交付生產部門使用，為我市供水事業做出了貢獻。
工程師技術總結報告4時間流逝，如白駒過隙，轉眼間已經來到________一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現在工作經驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。
作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，并經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。
在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰;
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關技術規范---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最后對施工現場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到
土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持的結合。
其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關系
在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!
工程師技術總結報告5本人自20____年任化工工程師以來，在各專業技術人員的支持下，在本人的勤奮努力下，工作取得了一些成績，以下談談我的幾點工作體會。如有不夠，敬請原諒。
一、專業技術人員應充分理解科技是第一生產力的意義，應將專業技術和市場經濟緊密結合起來。
將專業技術轉化為生產力，我做了一定的工作，也取得了一定的成績。比如91年，將我廠硫酸車間“一轉一吸”生產工藝改為“二轉二吸”生產工藝，原“一轉一吸”生產流程所產生的二氧化硫轉化率低，造成排放于空氣的二氧化硫超標，產量低，影響了本公司的經濟效益又污染了環境。通過這次改造，二氧化硫排放量達到國家的排放標準，并通過了省、市兩級環保部門的驗收，硫酸產量由原來年產
1.5萬噸提高到2萬噸，大大滿足了我廠磷肥生產的需要。
還有更重要的一點是減少了空氣污染，改善了工人工作環境和附近居民的生活環境。
另外，1992年，我引進華南理工大學化工研究所研制的換熱器新技術，即把硫酸車間換熱器更換成空心環管殼式換熱器。在這次技改中被換下的六臺換熱器，由原來的折流板式更換成空心環管殼式，使用面積由原來的1835m2減少到1210m2，氣體總壓降由原來的15050pa降到6320pa，硫酸產量均換87t/d計，所需用熱面積由原來的22.1m2(t?d)降至14.58m2(t?d)，使我廠每年節約生產用電270000kwh，達到節能降耗的目的，取得了直接經濟效益。
在實行技術改革實踐的過程中，成效比較顯著的是普鈣車間的濕法生產改造工程。1990年8月—12月，普鈣車間投資120萬元，將傳統的干法生產改為濕法生產，年產量由原來的3萬噸提高到6萬噸。工藝流程縮短了，省略了干法生產中的干燥、配酸系統和除塵設備，從而使生產成本降低了，據統計，就燃料、電耗、大氣污染三項每年共計節約50萬元。
二、基礎理論是搞好專業技術工作的前提。
“萬丈高樓從地起”，人類歷史從一開始就存在著這樣一條自然規律，即人類無論從事何種社會活動都是從基礎開始。基礎是否牢固，直接影響其今后的發展，因此，沒有基礎，就談不上發展，沒有扎實的基礎理論去指導專業技術工作，就沒有技術成果的產生。而每一基礎理論的突破，都孕育著一場技術革命，可見基礎理論對專業技術工作來說，是何等的重要。
我一向都比較注重基礎理論的學習，而且根據本企業的生產實際系統地學。我任職化工工程師以來，每年都參加專業學習。如91年的《無機鹽化工產品技術》、95年的《無機化工生產流程設計工藝》、97年的《磷肥濕法生產工藝》等理論的學習，在以后的工作中得到很好的應用。
90年8月至于12月，普鈣車間將傳統的干法生產改為濕法生產，經過八個月的技改和試產摸索，一次投產成功，實現了不用脫水設備，直接進行“濕法磷肥生產”的工藝生產線。我廠從64年建廠以來，普鈣生產經歷了三次不同的生產方法。前兩次都是“干法生產”，這些傳統的流程具備干燥、配酸系統、除塵設備，工藝流程繁瑣、耗費大、污染環境，不利于工人和附近居民的身體健康，還給企業造成浪費。濕法工藝流程的成功投產，不僅降低了生產成本，而且減少了工人的勞動強度，提高了工人的生產效率，改善了工人的勞動環境，附近居民對我廠的怨言減少了。在這次技改工作中遇到的難題就是如何使產品水分達標。我帶領車間技術員經過幾個月的生產摸索，找到了影響產品水分指標的六大因素及對應的解決措施。比如針對礦種因素，我采取礦種搭配使用，云貴礦與湖南礦以1：0.6的比例進行搭配，磨礦漿的水采用氟吸收的水，增加礦漿的流動性，降低礦漿的水分含量，產品水分問題解決了，其它的指標也隨之好轉，使我廠濕法生產的普通過磷酸鈣成品由原來的四級品達到三級品，產量由原來的3萬噸增加到6萬噸，節約成本約50萬元。
三、擴大知識面，使專業技術工作如魚得水。
我認為，任何現代工程項目，不可能是純專業技術，而是多項技術的組合。要把專業技術工作做好，必須要擴大自己的知識面，計劃經濟時代是這樣，在競爭日益激烈的市場經濟條件下更要這樣。
我參加工作以來，就喜愛閱讀各方面知識的理論書籍。我想如果知識廣泛一些，也許對以后的工作有所幫助。我這樣想也這樣做了。我在系統地掌握本企業的專業知識的基礎上，還有計劃有目的地自學其他理論知識。近十年來，主要學習了《電工學》、《工程流體力學》、《塑膠工業》、《二氧化鈦表面處理添加劑》、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》，其中的一些理論知識給我今后的工作帶來了很大的幫助。
近幾年來，由于整個化肥市場平淡，尤其是京九鐵路的全線開通，外省磷肥大量沖擊廣東市場，造成競爭激烈，磷肥的銷售市場處于低谷，盡管公司在銷售方面做了大量的工作帶來了旺銷，也只是有市無價;本身磷肥生產成本就高，屬于微利產品，本企業如果還是靠這單一產品就很難經營下去。在這種情況下，我和公司的其他技術人員進行廣泛的市場調查，細心篩選，發覺市場上欠缺保潔涂料，該涂料成果技術來源于廣東省“九?五”重點攻關項目《無毒生化柔韌膜材料的研制》，水平國內，產品填補國內空白，產品為單組份，施工方便、適應面廣，可以廣泛應用。這種涂料如果面世，將大量節約外匯，并可出口創匯。
最近，經過我們的努力，已研制開發成功了這種高檔涂料——粵北牌無毒保潔涂料。這是一種改性氨基甲酸酯類涂料，其中無機顏料含量高達22%，這種無機顏料含量如此之高的涂料能夠經過兩年貯存不沉降不分層，我主要是施加了一種分散劑，這種分散劑與顏料分子和涂料中的樹酯反應健合，形成一種新的勻質微粒，使涂料在體系內部消除了不同比重物料的機界，從而達到整個涂料體系的穩定，使其不會產生分層。這種方法也提高了涂料中無機顏料的填充比，從而使涂料的遮蓋力增加，改善了施工質量。
杰出的科學家錢學森同志說過，科技人員以后要用定性定量相結合的系統工程方法，才能得出有力的科學論證，我認為這是科技的發展方向，在今后，隨著社會的發展，再沒有什么純專業技術了，只有系統工程。“一本通書讀到老”只能是寸步難行。
四、治學嚴謹、大膽創新，不僅是專業技術人員應有的品格，也是專業技術人員從事研究工作、提高自身素質的必要條件。
根據我多年來的工作體會，治學嚴謹、大膽創新才能搞好專業技術工作，才能提高專業技術人員的自身素質。
專業技術人員在生產管理或市場開發中，經常會碰到一些比較復雜的情況，這時專業技術人員如果考慮得不夠慎重，就將會把企業引向滅亡，反之，認真謹慎地分析了解情況，就不會出錯。
2015年華水工程有限公司根據住建局、水務集團下達的工作目標和任務，精誠團結、努力拼搏，保證了各項工作的穩步推進，完成了既定的工作目標。現就企業2015年全年工作完成情況及明年工作思路作總結匯報。
一、各項生產任務完成情況
(一)、續建工程：進展有序，各處工程相繼完成。
完成東華街道上圩頭給水總管工程。
‚龍翔路、廣進路、老廣場給水管改造工程。
(二)、新建項目：保供水、抓節水，落實五水共治。
興龍路等三路給水工程完成興龍路、學士路給水施工。
‚完成城南給水增容工程。
ƒ完成東華街道巖頭等4村農村飲用水工程總管鋪設及上圩頭、巖頭村內給水。
④完成2015年城區管網改造工程、改造一戶一表2860只。
⑤完成2015年城鄉供水一體化工程年年紅總管、雅塘給水總管、白馬村、徐家村給水總管。
⑥配合城司完成城市污水西延工程土地政策處理工作。
(三)、生活小區配套及時，小區工程優質高效。
完成觀瀾壹號生活小區給水工程。
‚完成陽光水岸二期生活小區給水工程。
ƒ完成華都首府生活小區給水工程。
④完成石窟度假村生活小區給水工程。
⑤完成華飛莊園生活小區給水工程。
⑥完成蘭桂亭二期生活小區給水工程。
(四)、城網改造項目
1完成華通小區、翠光一區、翠光二區、幸福小區、光華廠宿舍、宏建小區、清風雅苑、東苑路、人民醫院宿舍、縣府宿舍
全年鋪設DN100以上管道8.5公里，改造管網6.1公里(DN100以上管道)
實現營業收入4391.7萬元，其中工程類3971.7萬元，生活小區420萬元，超額完成131.7萬元。
二、在開展工作過程中主要做法
(一)、規范企業經營服務管理
2015年華水工程有限公司結合本公司實際情況制定了一系列規章制度，建立崗位責任制、工作例會制度、工程管理辦法、項目驗收管理辦法、公司每個員工績效考核辦法，從每個細節、每道施工工序來規范項目全過程，對職能分工進行細化、量化，做到定員、定崗、定責。
1、充分調動每個員工的積極性和創造性，克服缺少專業經驗的種種困難，齊心協力努力工作，為了整個工程按計劃、有序進行，通過工作例會制度對存在的問題及時分析，采取措施或調整計劃，確保計劃落實。
2、抓好質量控制，從源頭控制入手狠抓材料關、技術關及人員的質量意識，對每一批入庫材料進行抽檢，不合格材料不得進場。
3、抓好進度控制，按照項目特征合理安排施工隊伍，科學安排交叉工序，合理分配現場工料機等要素，
4、抓好成本管理控制，做到預算標底相對準確、合理，在施工中發生的設計變更和現場簽證管理確保合理及時。
5、按照績效考核辦法進行考核，實施全員考核，激發員工勇于擔當責任和積極向上的心里。改善公司的精神面貌，以加快企業走向規范化管理的進程。
(二)、強抓企業安全生產管理
1、完善各項規章制度，建立常規檢查機制。每月、每季度、節假日前進行安全生產檢查及隱患整改。仔細全面地對各部門進行了安全檢查，全面部署，徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留后患。
2、注重員工教育，開展技能培訓。今年，我們公司加大了安全生產方面的繼續教育培訓和特種工培訓，對項目管理人員和一線施工人員進行多次安全培訓，增強每個員工的安全意識，實現全年生產無事故。
三、存在問題與不足
1、對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性，個別控制節點工期被動。
2、管理人員素質有待提高，難以滿足施工管理的實際需要。
3、缺少應對設計不夠完善的現場處理能力。
4、有部分施工人員業務素質較差，管理投入不到位，計劃得不到落實。
2016年工作思路，
一、項目建設
1、對項目建設程序流程，從項目建議書、可行性研究、初步設計到項目立項，做到提前謀劃，早安排、早布署積極做好項目前期策劃工作，在時間上爭取主動。
2、在初步設計的基礎上充分組織討論，優化方案，降低造價使項目結構更加合理，預算與結算差額不得超過10%。
3、對項目施工中發生的變更設計，隱蔽資料，及時提交業主、監理認可，要求在進入下道工序7個工作日內做好簽證蓋章。
4、加強項目竣工決算，項目竣工驗收后50個工作日，資料、決算報送審計部門審核。
5、項目管理采取一竿子到底的模式，即項目合同簽訂后由各項目經理負責施工全過程(項目開工報告的審批--施工--質量、進度、安全控制--資料編制--簽證--結算--審核--結清賬款)責任到人，與績效考核掛鉤。
二、質量管理
1、質量是企業永恒的主題，根據“嚴格標準、確定責任、百年大計、質量第一”的方針，實行項目技術交底制度，施工例會制度，建立崗位質量責任制。
2、在施工前通過施工質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法。
3、對項目部各施工隊伍進行技術操作培訓，由各材料供應廠家技術人員到現場示范操作和技術指導。
4、嚴格控制采購材料質量，對每個批次材料必須進行抽樣檢查，對發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。
5、對每個項目完工后認真做好自查、自檢，公司組成聯合驗收小組對每個工程項目進行驗收，要求每個項目合格率達到100%。
6、遵循誰施工、誰負責的原則，對各項目部施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。
三、成本控制
1、加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節支，定期進行成本分析采取降低費用開支，增加盈利。
2、根據項目材料清單，按照工程實際進度組織不同品種、規格的材料分批進場，避免和減少二次搬運。
3、實行限額領料制度，誰領料誰負責保管，項目完工后施工管理人員對其材料領用情況與實際使用情況進行核對，對多領而少用末退回倉庫或因保管不當而產生損失的由施工隊自己賠償。
4、注重工程收尾及交付使用，盡快發揮效益。工程完工后，及時拿出工程結算資料，做到工完、場清、帳清保證資金的正常回籠，加快資金周轉，降低財務費用。
四、安全生產
1、簽訂安全生產責任制，責任落實到人，項目施工前組織安全技術交底。
2、對新進員工和項目部施工人員進行三級安全教育，讓每個人充分了解安全教育內容。
3、嚴格執行持證上崗制度，對施工用電、電焊操作、材料設備吊裝、機具使用要求持證上崗。
4、公司對在建項目組織每月一次的安全檢查，發現問題及時提出整改意見，發出整改通知單，由各項目部落實整改。
五、項目開拓
1、利用企業自身優勢積極爭取業務，與各房開公司對接，爭取市政給排水、消防給水項目，開拓城南、城北給水工程，工礦企業內部項目，實行供排水、道路、水利項目多元化經營。
2、及時收集工程項目市場信息，積極參與市場竟爭，參與本地項目及周邊地區的項目投標，提高企業的應變能力和竟爭力。
3、走捷徑，與外地水利施工企業協作，借助他們的資質進行市場水利項目竟爭，
4、繼續加大對市政類、水利類技術人員的培訓力度，培養他們學習施工技術、施工管理，培養他們怎樣以技術促進管理，提高管理水平。
六、2016年工作計劃
1、完善和細化公司的各項制度、各項考核辦法，使之更符合公司管理需要，更具有操作性。
2、提前謀劃準備2016年政府性投資項目的建設程序流程，爭取在2016年1月份完成項目建議書、可行性研究、初步設計，2016年3月份完成初步設計，5月份完成項目招投標工作，6月份項目進入施工階段。
3、規范工程項目施工，優化施工組織設計，確保工程施工質量、進度、安全。
4、掌握信息及時參與水利五大員、三類人員、及水利技術工種人員培訓，爭取在2016年6月份前，完成水利三級資質增項工作。
5、參與市場竟爭，符合本企業資質范圍內的工程項目都積極參與。
6、做好公司各項綜治維穩工作。
一、建筑裝飾裝修的市場現狀
1．繁榮的裝飾市場。隨著經濟的快速發展，行業之間加大市場投資，房地產市場火暴，老百姓收入的提高，以及裝飾材料市場普遍多元化等原因，推動了裝飾業的全面發展，并且創造了無限的商機。
2．裝飾行業的法律、法規的不斷完善逐步規范裝飾業。目前出臺的《建筑法》、《合同法》、《房地產法》、《規劃法》、《招投標法》以及《建設工程質量安全管理條理》等法律法規，使裝飾市場逐步規范化，政府加大管理力度，特別工程招投標市場化更加公開、公平、公正，透明度高，使有實力、高素質的裝飾企業占領市場，成為工程的中標者。
3．裝飾企業自身素質的不斷提高，加大了市場的競爭。前幾年許多裝飾企業自身素質低，裝飾工程質量低劣，安全問題較多，特別是本地企業不找自身原因，而是一味的抱怨，使自己越走越窄，難以立足市場。隨著市場的發展，企業慢慢認識到這一點，加之外地大企業進入西安市場，要求企業必須有一支高素質的管理隊伍，為業主提供更加優質的服務，包括事前，事中，事后服務，這樣才能參與市場的競爭，創造自身價值。
4．業主法律意識提高。市場競爭的加大，促使許多業主素質不斷提高，讓投資真正達到好的效果，并為之創造最大限度價值。
二、裝飾企業的定位及發展方向
1.定位標準
（1）企業資質。更多招標書中明確高級資質，如國家一級、二級資質才能有資格參加投標，所以要求企業特別重視自身資質。
（2）高品位工程的招標。主要參與一些國家有利稅大戶、政府事業單位項目，國家級如農業、旅游等開發區項目等，特別注意高品位項目如；投資到位，規模大的項目等。這就要求裝飾企業只有編制規范化，高質量的商務標、技術標書才能有把握中標。
（3）管理人員。企業管理人員特別是中高級管理人員必須具備知識化、年輕化，同時企業要給管理者創造良好的環境及較好的待遇，充分發揮其能動性，并形成強烈的團隊精神，使企業產生更大活力，創造更大價值。
（4）ISO9000質量體系認證。裝飾企業應按照ISO9000質量體系要求為業主提供優質的服務，包括事前（合同簽訂前）的承諾，服務咨詢，親情理念，滿意的宗旨，目標的建立；事中（施工過程）的溝通、質量安全、投資進度的控制、合同圖紙的實施，資料的完善；事后（竣工后）的熱情接待、回訪、免費上門服務以及公司良好的形象。在以上基礎上持續改進，做到更好。
（5）工程質量安全。訂出質量目標、工程合格率100%、優良率90%以上、工程零安全事故與隱患。這就要求管理人員對質量、安全有高度的責任感及意識，嚴格要求，認真檢查，讓業主滿意。
2．發展方向
（1）裝飾工程是建設工程的一個分部工程，作為一個點可以為其它行業發展創造條件。
（2）重點關注一些大型企業如長慶油田公司建設項目，新建設的開發區如曲江新區、楊陵開發區等項目。
（3）參與一些大型房地產項目的配套服務，如前期的樣板房的設計、施工，后期高品位的家裝。
（4）積極參與政府開發的項目，以提高企業知名度，創造社會及經濟價值。
三、建筑裝飾裝修工程技術控制的要素
1．裝飾工程的進度（網絡計劃）
（1）進度表（根據實際發生情況，報告周進度計劃）。
（2）材料明細表，各種材料進場表，自檢和業主驗收時間表。
（3）各工種人員進場安排表。
（4）隱藏工程驗收時間表。
（5）各單項工程階段檢驗及驗收時間表。
以上工作雖密不可分，但通常業內人士只用第一種表代替。我們認為很難發現問題，更不能細人，而將這幾個環節提出來，充分考慮和安排，就會發現其中有沖突的地方，使我們能預前解決矛盾，并將工程的管理落到實處。同時，以上工作對加強同業主和其監理人員的交流好處。
2．裝飾工程的質量
（1）各專業原始圖紙及現場勘察資料。
（2）施工圖深度（節點圖，特殊工藝說明圖，各單位工種之間配合工作如預留檢修口方案等）。
（3）施工組織設計，施工場地平面使用說明。
（4）主要工序施工方案及用材一覽表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案。
（5）要技術班組和管理人員安排一覽表。
（6）種負責人名單及其身份證復印件、主要技術特長和管理水準。
（7）工程及檢驗明細一覽表。
（8）分包工程及各分包單位資質一覽表（應附說明資料）。
前兩項工作雖然同施工隊伍的關系不是很重要的，但往往問題就會出現在這里。許多工程項目常有這種情況，施工隊伍進場了，發現設計單位確定的洗手間位置，沒有給排水管道，或者建筑提供的電源與設計不符，需重新設置配電房等，造成成本不必要的加大。因此，施工前的實地勘察和審查施工圖非常重要。另外，由于目前設計人員素質不等，對施工工藝和材料的應用很熟練的設計師并不是很多，尤其是一些特殊做法，更需要我們優秀的施工人員同設計師多溝通，而不要一意孤行的去改變材料或改變做法，從而偏離了設計的初衷。
裝飾工程質量是最重要的質量控制點是隱蔽工程，雖然不被人重視，但往往問題就出現在這里。如給排水工程管道的水壓試驗雖然很簡單的，但卻為整個工程最重要的環節。沒有經過驗收，規定壓力數值的試驗，管道系統是否漏水無法保障，一旦隱蔽暗裝、作好防水、再貼完瓷片及竣工之后發現漏水，再找原因是非常困難的，經濟上的損失非常大，更嚴重的是我們可能失去了一個合作伙伴。因此，隱蔽工程的自檢是施工中最關鍵之處。
3．裝飾工程的投資
（1）設計階段控制。裝飾效果論證、功能論證、圖紙深度審核。
（2）施工階段控制。
（3）材料、設備的產地、品牌、等級及材料樣板的封存一覽表。
（4）主材進場自檢和業主的確認。
（5）工序的合理安排和人員的合理調用。
（6）備料的準確和材料的合理利用。裝飾施工合同簽訂之后，應該說工程項目的成本、利潤基本有了90%的底數，以上環節施工階段決定了工程的成本。我特別反對“偷工減料”，實際上對有經驗的施工人員來講這一定是“得不償失”。設計階段的要點似乎同施工企業關系不大，但施工前，業主的確認和理解設計意圖非常重要。也許我們經常聽說，施工到一半或基本完工后，業主認為設計效果不好，造成返工，這種投資上的浪費有時非常大，對此部分的工程追加，雖然與施工企業關系不大，但十有八九業主是不會結算給施工企業的。因此，施工前同業主之間的溝通是必不可少。
4．對裝飾工程信息的管理
（1）裝飾材料消防審批表。
（2）基層隱蔽驗收記錄。
（3）吊頂隱蔽驗收記錄。
（4）防火涂層隱蔽驗收記錄；
（5）主要材料產品出廠合格證及復驗報告。
（6）進口材料的設備商檢證、產地證。
（7）分部工程質量評定匯總表。
（8）施工日記和周、月工作總結。
（9）竣工圖。裝飾工程的信息管理，具體的說，就是要作好施工日記，總結和以上各種施工的自檢和驗收記錄、整理工作。通過以上工作，既可以隨時對進度、質量、投資的原計劃進行對比，隨時調整施工組織計劃，又可以預前解決可能出現的特殊問題，更能在出現施工紕漏時，找出問題的原因并及時得到解決。同時，通過文字上的信息交流，也可以加強同業主之間的了解和信任，為后續的合作打下基礎。
5．配套專業的質量
給排水工程
（1）閥門解體檢查記錄。
（2）管道焊接記錄。
（3）管道焊縫探測報告。
（4）計量表校驗報告。
（5）管道試壓檢驗報告。
強電和弱電工程
（1）防雷引線安裝隱蔽驗收記錄。
（2）線路穿管敷設隱蔽驗收記錄。
（3）接地極接地帶埋設隱蔽驗收記錄。
（4）配電柜箱安裝就位記錄。
（5）應急發電設備安裝就位記錄。
（6）用電設備安裝就位記錄。
（7）導線及設備絕緣電阻測試記錄。
（8）接地接零點阻測試記錄。
（9）計量儀檢定報告。
（10）整定記錄及整定通知單。
消防工程
（1）消防材料設備報批表。
（2）閥門解體檢查記錄。
（3）鋼管焊接記錄。
（4）設備絕緣電阻測試記錄。
（5）接地接零電阻測試記錄。
（6）噴淋頭、煙感器性能抽樣實驗報告。
（7）煙感器反應實驗報告。
（8）管道試壓檢驗報告。
空調安裝
（1）消防材料設備報批表。
（2）風、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗收記錄。
（3）閥門解體檢查記錄。
（4）給水管焊接記錄。
（5）設備絕緣電阻測試記錄。
（6）接地接零電阻測試記錄。
（7）管道試壓檢驗報告。
（8）冷凍水系統水溫測試報告。
（9）風口風壓測試報告。
（10）風潔凈度測試報告。
（11）系統總體測試報告。
雖然裝飾工程具有它的獨立性，但它同各配套專業的施工是一個整體。有些工程業主可以讓一家裝飾工程公司總承包，對一些大型的裝飾工程，則是由幾家專業施工單位共同完成。因此，相互的合作是非常重要的。同時，對一個裝飾工程的項目經理來講，他的專業知識是有限的，但各專業的質量控制點必須知道。
就配套專業來講，除了同裝飾工程有其共性之外，必須作好以下工作：隱蔽工程驗收及各種記錄，管道埋件隱蔽驗收記錄，設備安裝、調試、試運轉、試驗檢驗記錄和報告，材料設備產品出廠合格證及出廠檢驗報告，進口材料設備商檢證，產地證，分部工程質量評定匯總表，竣工圖，對單項專業工程的控制，都要要求施工管理人員作好各項記錄并且達到質量要求的標準，由此，整個裝飾工程的施工質量就得到了量的控制。
四、建筑裝飾企業管理逐步規范化
現代企業發展要求裝飾企業管理必須規范化，企業內部必須有一支高素質管理人員，懂技術、懂管理，這樣企業才會發展、進步。完善裝飾企業的組織機構，關注市場研發部、設計部、質量保證部、項目管理部等部門職責。
（1）市場研發部。收集市場信息，研究、策劃創品牌意識，編制高標準的商務標、技術標，編制公司的形象策劃（IC計劃），靈活的談判運作以及溝通的能力。
（2）設計部。提供優秀的設計作品，積極和業主溝通，處理整改方案，參與市場開發。
（3）質量保證部。為業主提供優質的服務包括事前承諾服務，事中過程服務，事后回訪服務。檢查保證施工質量安全，完善檔案資料，提供預控措施。
（4）項目管理部。負責管理施工現場質量、安全、投資、進度以及檔案資料。調動資源（人力、設施、工作環境、技術標準），確保優良工程及零安全事故及隱患，對質量、安全負責。
五、目前裝飾企業存在的不足
（1）形象設計包裝意識不足。
（2）編制標書質量低。
（3）設計作品普通，無新意，無品位，設計不合理，價值低。
（4）施工中不符合設計及規范要求，質量達不到優良或合格標準，存在安全隱患，竣工不能順利驗收。
（5）施工檔案編制不規范、不完整，竣工不能結算。
（6）企業高、中級管理人員素質低，人員高度短缺，創品牌意識差，工作效率低。
（7）顧客沒有優質的服務，不承諾、不尊重、不回訪，沒有體驗顧客“至上”的感覺。
（8）施工現場沒有體現文明施工，材料無端浪費多，沒有成品保護措施。
（9）缺乏有效的管理制度，只是一種簡單管理過程的控制，不求過程的結果。
根據集團對應城公司二〇〇五年大修、技改工作安排，應城公司年初成立了大修、技改專班，深入車間，調查摸底，初步收集了大修、技改項目，在反復協商，請示匯報的基礎上，于2005年四月三十一日擬定了大修、技改項目，并經總經理批準。集團于二月四日和六月二日三次發文，對應城公司四項技改項目 (總費用150萬元)、及公司內定的大修、技改項目(總費用263.66+140萬元) 的請示進行了批復。根據批準的項目，技術設備處迅速對項目進行的整理，并提出了材料計劃報供應處，第一批材料于五月二十八日回廠。整個大修、技改工程分三階段，第一階段對制鹽二車間六個大項的設備進行了預制。在設備制作過程中，技術設備處始終有人現場監督，督促制作、焊接人員按規定要求進行施工，保證了設備的制作質量，同時在材料的使用方面，督促制作人員盡力提高材料的利用率，減少材料的浪費，如罐頂的制作，在整體拼裝到位后，將切割下的材料連接至所缺部分。隨后，第三階段材料陸續回廠，設備的制作也隨即展開。
7月12日，第一階段大修、技改工作開始。維修車間分三班同時施工，集中主要力量對蒸發罐罐及二次蒸汽管的安裝進行重點突破，13日拆下舊罐及二次蒸汽管，修齊割縫，并用50T吊車吊裝新罐頂到位，點焊、加固，15日，120T吊車吊二次蒸汽管，下午19：20全部到位，16日，根據焊接工作量十分艱巨的實際問題，外請焊工10人，加班搶焊，于18日全部焊接完畢。與此同時，洗鹽槽、閃發桶的安裝也相繼展開，車間內自主檢修項目亦緊張進行，所有項目全部于19日晚完工。20日早，開始對整個系統進行漫罐試壓、酸洗、補漏、清理現場垃圾，21日早6：00由制鹽一車間倒換到二車間開車。由于1#鍋爐的進度和質保原因，于21日早4：30開始烘爐，22日早8：00完畢并開爐，整個階段工期10天，其中制鹽系統僅7天，比原計劃提前2天。
8月1日，第二階段大修、技改工作開始進行，由于制鹽三車間和熱電二車間的客觀原因，只對熱電動力系統的部分水冷壁管更換，爐墻部分砌筑和返料器進行修理，制鹽三車間未列大修、技改項目，只是根據制鹽系統狀況更換了部分鹵水管道，Ⅰ效加熱室上錐，Ⅱ效鹽腳下部，Ⅲ效循環管出口喇叭段，運轉設備進行了配件更換，整個工期11天，其中制鹽工期7天，完工后于8月11日9：00開車。
第三階段大修、技改工作主要集中在制鹽一車間，其中在8月23日接到食用鹽生產許可證驗收通知，于28日決定對與鹽接觸的設備和管道進行更換，這樣，增加了6個項目，即浮洗器(2臺)、喂料槽(2臺)、干燥床床層以上、貯鹽斗、離心機下鹽斗管道及部分鹽漿管道，全部更換為耐腐蝕的不銹鋼或納米材料。9月2日回增加部分項目的材料后，開始制作浮洗器和喂料槽。9月12日大修、技改工作正式打響，由于工作量和時間的緊迫性，將鹽腳安裝、主蒸汽管的更換外包，以減輕人員不足的工作壓力。經過全部參戰人員的精心施工，于9月20日全部完工，其中制鹽部分9月20日完工并進行進水試壓，21日補漏，中午制鹽一車間開車(同時二車間放水涮罐)，下午4：00回離心機下料斗，連夜安裝投入使用。
回顧三個階段的大修、技改工程，其特點是任務重、時間跨度長，全體參戰人員均付出了巨大精力。尤其是第一階段，氣溫高達38℃，長時間在太陽底下曝曬，連走路都困難，有的人鬧肚子，還有的人出現了中暑的征兆，但他們仍然堅守崗位，忘我工作，為大修、技改工作的完成作出了巨大貢獻。
在大修準備階段，技術設備處拿出了七張施工圖紙，對集團的鹽腳設計圖多次與總部聯系，商討技術問題，如材質問題，在6月14日寄來的圖紙中，外殼材質為Q235/316L復合板，由于復合板材料訂貨周期較長 (45天以上)，制作要求時間也要30天以上，不能滿足計劃安裝時間，經請示集團同意用316L板，從而加快了材料購置速度，保證了設備的制作時間；在鹽腳設計尺寸上，由于設計的長度比原鹽腳長度長300-580mm，使排污管無法在排鹽平臺上安裝，多次請示后，集團未批準將長度縮短，從而將排污管安裝至排鹽平臺下面，致使管道安裝不盡合理，在某種程度上，對排鍋巴有一定影響。待新平臺澆筑成功后，再作更改，最大限度滿足排鍋巴要求，在加料管上，設計圖上的Ⅲ、Ⅳ效分別為φ108、φ133，偏大，而Ⅲ、Ⅳ效由于是轉料的較后位置，加上1#旋流器的頂流液的回入，加鹵量較Ⅰ、Ⅱ較小得多，如以控制閥門的開啟度，勢必影響管道的暢通，因而，技術設備處經過論證，將Ⅲ、Ⅳ效加料環管更改為φ89管道，一是減少了制作難度，二是節約了材料，三是有利于操作。對浮洗器的更新，原設備的尺寸偏小（分別為φ1200、φ1380，高為10m），洗鹽時間偏短，特別是在擴能后，明顯不利于鹽質的穩定，因此，技術設備處反復研究、設計，將其直徑增大為φ1500/φ2200，從而增加了容積，延長了洗鹽時間，加大了介質的處理量，對提高鹽質十分有利。對干燥床，由于食用鹽許可證的要求，材質必須是不銹鋼，原打算以δ8碳鋼板作基材，內襯δ2不銹鋼，由于基材和內襯的先后施工，相當于制作二臺干燥床，不能在計劃時間內完成施工，技術設備處與維修車間協商并經劉總批準，改為δ4不銹鋼制作安裝，從而縮短了工期，保證了施工在要求的時間內完成，而費用與原方案基本一樣。在管道安裝方面，技術設備處始終要求施工人員施工路線的美觀，講求垂直、水平、直線，杜絕傾斜、交叉，徹底改變了管道蜘蛛網狀的現象。對于在生產期間可以施工的項目，維修車間也加班加點預制與施工，如一車間沉鹽器，原佐寶公司有一臺φ4500的蒸發罐且內襯，經過修補，內襯組裝，于6月4日投入使用，如當初不使用帶內襯的沉鹽器，可能會影響食用鹽許可證的驗收。又如一車間的冷水管進口管，原為φ426管，通過二車間熱水管改造成功的經驗，將其改為φ529管道，減小了管道的阻力，增加了泵的出力，該工程于7月1日投入使用，也取得了較好的效果。
關于鍋爐大修部分解決的主要問題
第一、第三階段大修分別維修了1#、2#鍋爐。1#鍋爐檢修主要解決了二級過熱器爆管，過熱器減溫水蛇形管漏水，衛燃帶脫落和斜爐頂漏灰問題。2#鍋爐檢修解決爐膛下集箱和燃燒器處漏風冒火問題，解決燃燒器內粉管穿孔造成煤粉流速變化，減緩了此處結焦，提高了球磨機的制粉能力，降低了送往制鹽的蒸汽壓力損失。
1#爐主要檢查、檢修內容：更換了二級過熱器，其第2排至第7排管(過熱器出口集箱端)加長，從集箱根部更換，用熱317焊條電焊，其余管頭采用亞弧焊焊接。原二級過熱器爆管，其處理措施之一是封堵集箱管頭，但廢置在過熱器煙巷里管子被迅速氧化變形，使此處其它管子排列不規則，間距大的形成煙氣走廊，從而使管子過熱漏氣，惡性循環。通過更換二級過熱器，使煙氣在過熱器各處流速相同，解決了過熱器局部爆管的問題。減溫器集箱彎曲，經測量上母線，發現兩端高，中間低，相差40mm。這次檢修還更換了左右兩組減溫器蛇形管。
斜爐頂燒穿漏灰，拆除斜爐頂砼，發現其掛鉤全部被氧化，大部分斷裂，斜爐頂鋼梁變形，左上角被燒壞，用12#槽鋼修復。鋪底模裝新掛鉤，因斜爐頂槽鋼架不在一個平面，造成掛鉤底部距模板距離不一致，為了保證砼質量，又將較長的掛鉤取出換上短掛鉤，從而保證掛鉤距木模50mm的距離。為了保證新澆砼與汽包下原砼連接質量，施工人員在爐膛里面搭腳手架，在鍋筒下部清除沒有連接好的新舊接頭，焊接連接鋼筋，重新澆搗接縫。
檢查發現水冷壁管變形，右側墻中上部與水冷壁間無間隙，前墻上部也與水冷壁無間隙。拆除鍋筒內加藥管、排污管和兩端共7只旋風分離器，由孝感鍋檢所進行探傷，通過檢驗判定該爐合格。更換水處理鹽計量箱及其配套的閥門管道和流量計，更換交換器中排濾網，2#交換器換新樹脂，兩臺交換器共用6噸濃度為30%鹽酸浸泡，通過鹽酸處理，使交換器周期制水能力達到1400噸。用蒸汽烘爐，烘爐后期爐膛中上部達到110℃，在此溫度下穩定4小時。
2#爐主要檢測、檢修內容：更換已燒壞的2#、3#、4#燃燒器一次風道，這次檢修割開燃燒器發現一次風道前端與噴嘴連接處嚴重磨損，且把外層鋼板磨穿，4#最嚴重，2#次之，3#磨損輕些。風道前端鋼板磨穿導致煤粉在此處流線彎曲變形，行程加大，動能消耗大，速度下降，增大了噴嘴處結焦的機率。此次檢修更換了已磨穿或磨薄的鋼板，減輕了此處的結焦。另外還更換了燃燒器處的1#至4#三次風管彎頭。
爐膛兩側滑塊全部脫落，兩側集箱處漏火嚴重，前后滑塊侵蝕剝落達150mm，第一層耐熱鋼筋被燒損。出渣口耐火磚前墻從平面上看呈凸形，其弓高300mm。這次檢修將前后左右滑塊全部拆除，重澆高鋁耐火砼，將出渣口處前后耐火磚墻拆除重砌，解決了爐膛下部密封問題。
后墻水冷壁掛鉤燒損，不能固定水冷壁管，水冷壁管向里凸350mm。省煤器上部左側墻有高10mm、長2000mm 裂縫，這次檢修通過在內側用細顆粒澆注料填塞，并將該處人孔用1/2磚墻封堵，解決了此處冒火問題。
送風機改用軸承箱支承。球磨機更換襯板，選出直徑小于25mm的鋼球，添加新鋼球，使球磨機制粉能力增強。分別換2臺機械過濾器排水管濾網，清洗石英砂，更換部分石英砂。挖補細粉分離器蝸殼，將送制鹽蒸汽管更換為直徑φ426×11mm管子，減小蒸汽流速，提高供汽壓力。
3#爐主要檢測、檢修內容：砌筑燃燒室，原運行的燃燒室是2002年3月砌筑的，受運行沖刷和水淋急冷，燃燒室耐磨磚磨蝕120mm，且變形嚴重，前后墻向里凸240mm。這次檢修將燃燒室拆除重砌，其中上部加一道拉結鋼筋，更換了給煤管和二次風管，重澆返料器出料口；更換燃燒室風帽90只，更換DN150×5排渣管口；更換34根水冷壁管，主要是換密相區后墻和右墻管子，該處管子正面均勻磨損，背火面局部磨損呈勾槽狀。更換8根左側頂棚管，其迎煙氣面均勻磨損，磨損段長1000mm，其厚度只有1.7mm，用錘擊呈明顯凹坑，且聲音沉悶。煙窗管防磨瓦橫向斷裂，裂縫寬10mm，但裂縫處鋼管本體未見磨損，煙窗口左右下角防磨瓦有磨損。煙窗管拉鉤高溫氧化脫落，前墻管子拉鉤頭部被拉直，未起固定管子作用，管子向里彎曲；堵塞爐膛四周磚墻裂縫，爐膛后墻正中間有一條自標高9.05m至4.80m豎縫，縫寬30mm，標高6.0m處向外冒火，燒熱鋼梁后墻左邊還有一條自標高9.0m至6.0m豎縫，縫寬20mm，處理此二條縫是將該處水冷壁割出拉開，用耐磨可塑料堵塞壓實。爐膛前墻、左右墻裂縫也用耐磨可塑料處理；更換旋風筒上頂板，旋風筒頂板破裂，其裂紋呈網狀，運行后期完全由耐熱鋼筋吊拉住而未塌落。此次將其拆除重新澆注，增設吊鉤數量，其間距為600×600mm，鋼筋間距由200×200mm改為120×120mm，材質由原1Cr18Ni9Ti改為2Cr25Ni20，增設縱橫二條膨脹縫，頂板在旋風筒中心處留有DN150觀察處理孔；處理旋風分離器，兩旋風分離器進口內隔墻扭曲，其前端磨損120mm，后端與弧形磚聯接處磨穿，拆除部分重砌。左旋風筒筒體有一個230×120mm孔洞。旋風筒內φ1800mm直段、大錐、1000mm直段、小錐和頂板裂縫均用澆注料堵塞。喉管變形呈橢圓狀，右喉管下口長軸930mm、短軸810mm，距φ1800mm內筒最大625mm，最小270mm，但旋風筒本身未見裂縫；爐頂密封保溫清理拆除斜爐頂灰塵和保溫，重澆厚度為100m的高鋁砼，并用硅酸鋁板密封保溫。省煤器頂板也用硅酸鋁板密封保溫；水膜除塵器筒體進煙口和文丘里管用鑄石膠泥勾縫堵漏，換了整臺引風機；烘爐，自8日9時起用木柴烘，逐漸升溫，至過熱器前煙溫190℃時穩定8小時，9日22時改用煤烘爐，即向正常啟爐樣上炭，待木炭基本燃著后，給煤啟動引鼓風，爐溫升到一定程度后壓火。這樣啟爐、壓火共進行5次，緩慢升溫、保溫，至10日5時升壓、暖機發電。
大修解決的主要問題：1#爐大修解決過熱器爆管的問題，延長了鍋爐運行周期；提高了燃燒區溫度，減少了爐膛熄火的機率；解決了爐頂漏風、漏灰，改善了環境；解決了減溫器漏水，保證了鍋爐安全。2#爐大修解決了噴燃器風道磨穿漏粉問題；解決了爐膛冷灰斗段漏風冒火問題，提高了鍋爐效率；降低了送往制鹽的蒸汽壓力損失，提高了制鹽產量。3#爐檢修后引風機電流由180A增大至200A，爐膛煙壓由正壓變為-50Pa， 省煤器煙壓-1800 Pa，循環灰濃度-700 Pa，一次風機電流由180A減至160A ，料層高度增大至1000mm ,爐膛溫度由1060℃降至1010℃，爐膛溫度降低，負壓變大，增大鍋爐出力，改善了環境，保證了安全，提高了效率。
存在問題及解決措施的建議： 1#、2#爐均存在漏粉問題。2#爐送粉管彎頭處漏粉嚴重，擬在以后涮罐停爐時陸續更換彎頭。1#爐送粉管和三次風管也有冒粉問題，解決的辦法是通過補焊或試用鑄石膠泥封堵。
兩臺爐水膜除塵器文丘里管均積灰。積灰造成煙道阻力大，為了保證爐內負壓，必須加大引風，增加電耗。另外每天需人工清灰，增加員工勞動強度，且清灰時造成爐膛正壓，影響環境，要從改進噴嘴和喉管及水量等幾方面解決。水膜除塵器高度不夠，煙氣帶水較多，造成葉輪積灰，時常需清灰。給水管、減溫水管、再循環管常有焊縫漏水故障發生。
兩臺爐結焦速度較快。結焦主要是原煤的原因，原煤的灰溶點低，易粘附在爐墻上。但若一、二、三次風比例、速度和煤粉濃度、粒度不合適，以及各燃燒器狀況不同也會加快結焦速度。從2#爐看，前后墻長焦快些，大修檢查發現4#燃燒器三次風管結有500mm厚的焦。總的來看三次風帶粉較多，造成爐膛上部粉多，上部燃燒份額大，爐膛中上部長焦速度快。解決三次風粉多的措施可從提高粗、細粉分離器的效率，盤活鎖氣器，調整再循環風量等幾方面著手。
1#爐一級過熱器漏汽，大修時通過檢查沒有發現第一排過熱器明顯磨損，但運行后出現了漏汽故障，為防漏汽再次發生，可在磨損嚴重的部位采用耐熱瓦防磨。1#爐過熱器后防爆門關閉不嚴，時常漏灰。擬在防爆孔內填硅酸鋁板，做到既能密封又能起防爆作用。若此方法失敗，則更新防爆門，其門內要澆耐砼，以減小防爆門的變形。2#爐北承重梁側面和底面砼脫落，底筋露出，需要封閉處理。
3#爐水冷壁管使用四年半，其管壁較薄，加之多次局部換管，焊縫多，本爐焊縫磨損速度快。因此水冷壁漏水仍是該爐今后上要隱患，旋風分離器隔墻磨損扭曲變形，其后墻從平面上和立面上看均嚴重彎曲，右喉管下口變形大，影響分離器效率，繼續發展危及安全運行。返料器運行狀況未達到設計要求，旋風分離器內煙壓低于爐膛1600Pa，要使旋風分離器內灰粒流入爐膛，這就要求旋風分離器下邊立管上的灰粒有一定堆積高度，靠灰粒自重壓入爐膛。灰量多時，灰柱高度自動升高，壓差增大，灰流動速度增加灰流量增加，灰量少時，灰柱高度減低，灰流動速度減低，灰流量減少，返料器內灰是自動平衡的。返料器內是要求積存一定的灰的，根據3#爐返料器隔板易燒壞和返料器視鏡觀察判斷，返料器內是沒有積存灰的，灰一邊由分離器經返料器下錐，造成分離器內捕集的灰又被二次攜帶，這樣降低了分離器效率，導致循環倍率低，使爐膛溫度較高。水冷壁穿管可通過更換全部水冷壁和改變煙窗管處煙速來解決，旋風分離器變形磨損可通過增加支撐和改變材質來解決，爐膛溫度較高，可通過調返料風和降低煤粒徑來解決。
隨著三個階段的大修、技術工作的完成，通過生產實踐，也發現了一些問題，如喂料槽的改型，新設備容器有較大幅度的縮小，而操作人員還一時不能適應液位的操作，有時漫槽，通過摸索，現已適應了要求。又如鹽腳的改造，其轉料和排鹽位置均發生了變化，具體操作方法尚需時間摸索、鞏固，轉料閥門的開啟度、鍋巴排放的頻率如何調整，都需要實際操作得出行之有效的經驗，以取得最佳效果。