時間：2022-07-21 20:33:20
導語：在上半年黨群工作總結的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
一、黨支部基本情況
項目部現有職工26人，其中黨員5人，目前，已有3人向黨支部遞交了入黨申請書，為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞項目經營積極開展自身工作
自項目成立組建以來，全體黨員積極參與項目的籌建工作，黨支部堅持以人為本，發揮黨員領導干部在經驗管理、安全生產、施工中的模范帶頭作用，經常開展思想政治工作，激發了職工的工作積極性和創造性，贏得了職工群眾的信任和擁護，密切了黨群、干群關系，保持了職工隊伍的整體穩定。
三、細心關懷，營造積極的生活氛圍
員工良好的工作狀態離不開后勤工作保障，項目部成立“伙食堂委員會”，征集大家對食堂工作的意見建議，根據時令季節變換花樣，照顧不同員工的口味。
開展豐富多彩的文體活動，活躍職工業余文化生活。項目部設置籃球場，為員工購置籃球、羽毛球、兵乓球等，五四期間組織了員工趣味運動會，不僅充實了大家的業余生活，同時也增強了員工間的凝聚力。
上半年，我縣價格舉報工作在縣物價局的正確領導和市物價檢查所的具體指導下，嚴格執行《價格違法行為舉報規定》，認真受理群眾投訴舉報，熱情為民排憂解難，半年來，我縣共接到群眾投訴舉報__件；查處價格舉報案件__件；實現經濟制裁__萬元，其中退還消費者__萬元，沒收違法所得__萬元，罰款__萬元。較好地維護了廣大群眾的合法權益，密切了黨群關系，樹立了物價部門良好的社會形象，受到了社會各界的普遍好評。一、主要做法
1、領導重視、思想到位。做好價格投訴舉報工作是貫徹和實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是法律賦于價格主管部門的一項重要職責，我局對這項工作高度重視，把價格舉報工作，作為觀民心、察民情、傾聽群眾呼聲，聯系政府和群眾的橋梁和紐帶。局長親自看來信、批意見，認真分析研究群眾反映的新情況、新問題，及時采取措施進一步完善和促進物價工作，做到了“主要領導親自抓，分管領導具體抓，舉報中心全力抓”，并在經費、編制緊張的情況下，克服困難，在人、財、物等各方面確保了舉報中心的運轉。
2、依法辦案，取信于民。我縣價格舉報工作人員牢固樹立“窗口”意識和“品牌”意識，認真工作，開拓進取，按照“三個代表”重要思想的要求，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨，從維護人民群眾的切身利益出發，嚴肅對待每一封群眾來信，認真接聽每一個投訴電話，熱情接待每一位來訪者。對群眾舉報屬實的案件堅決依法查處，逐件落實，一查到底，決不姑息，使價格舉報工作成為群眾依賴的窗口，物價主管部門有為、有位、有威的體現。如今年4月有群眾投訴某單位多亂收價，我們立即進駐檢查，起初，該單位對其價格違法行為矢口否認，并為檢查設置障礙。經過連續數天的艱苦調查，檢查人員將有關的價格違法情況全部摸清后，依法對其做出了責令退款____元，沒收違法所得____元，罰款____元的行政處罰決定。
3、大力宣傳，提高認識。價格舉報工作是價格監督檢查面向社會的窗口，為擴大價格舉報工作的社會影響，讓廣大群眾了解和熟悉“12358”價格舉報熱線，我們及時加大宣傳力度。一是通過受理價格舉報向舉報人和當事人宣傳價格政策法規，二是積極參與較大的社會活動，利用“全國價格舉報宣傳日”以及“3.15宣傳日”等活動，采取設立宣傳點、現場受理群眾投訴舉報等多種形式廣泛宣傳，增強群眾依法自我保護意識。
4、夯實基礎，健全制度。今年以來，我縣認真貫徹執行《價格違法行為舉報規定》及其實施辦法，按照20__年全市價格舉報工作要點，進一步完善了各項工作制度，并加強了與上級業務部門的聯系，及時報送統計報表和匯報材料。建立了“12358”舉報電話值班制度，確保了價格舉報渠道的暢通，并實行舉報案件首問責任制，明確崗位、責任到人、使我局價格舉報工作逐步向法制化、規范化和制度化方向發展。
二、幾點體會
1、群眾的利益無小事。價格舉報工作是價格監督檢查工作的重要組成部分和價格工作的重要窗口，是黨和政府與廣大群眾聯系的橋梁和紐帶，代表著政府的形象。在工作中我們想群眾之所想，急群眾之所急，對群眾投訴的問題無論大小，不推、不拖、不上交，使群眾反映的問題都能得到妥善的解決。對屬于咨詢的我們都盡力現場解答，如當場答復不了的，約定時間主動補充答復。即使群眾反映的并非價格問題，我們也耐心地做好解釋工作，并指導舉報人應通過什么途徑或向什么部門反映，以維護自己的合法權益。凡初步認定有問題的投訴，都立案查處決不馬虎，并能堅持原則秉公執法，查處中不因事小、無利、有怨而不為。
2、做好價格舉報工作任重而道遠。一年來我們做了大量工作，不僅取得了較好的成績和較好的社會效益，而且摸索出一些行之有效的工作方式，有了一些經驗。但是，真正要把價格舉報工作塑造成價格主管部門的“品牌”，切實為群眾辦好每一件應辦之事，還有許多工作要我們精心完成，還有許多關礙需努力突破，需不斷求索、開拓、與時俱進。
三、幾點建議
1、進一步擴大“12358”價格舉報電話的社會影響，加大舉報案件的查處力度，對典型案例進行公開暴光，切實做到件件有著落，事事有回音。
200*年上半年，××供電公司緊緊圍繞“一強三優”的戰略目標和服務于資源節約型、環境友好型社會建設的工作思路，積極按照上級公司和××市委、市政府的工作部署，立足全市經濟發展大局，加快電網建設和改造步伐，夯實安全生產管理基礎，提升電力優質服務水平，深入開展社會主義榮辱觀教育活動，保證了各項工作穩步推進，完成了既定目標。
一、主要技經指標完成情況
1、安全生產：上半年公司安全生產形勢保持平穩，未發生電力生產人身死亡事故、重大及以上電網事故和人員責任的重大設備事故，截止6月30日，公司連續安全生產無事故記錄1885天。
2、電力產量及負荷：截至6月份，本企業供電量達24.33億千瓦時，同比增長20.15%；完成售電量22.57億千瓦時，同比增長19.3%；供電最高負荷持續攀升，6月30日地區最高負荷達到85.4萬千瓦，同比增長24.31%。
3、供電質量指標：上半年公司供電質量指標全部達到了上級公司下達的考核計劃。截至6月份，線損率7.25%，城市供電可靠率99.79%，城市綜合供電電壓合格率99.82%，農村供電可靠率99.71%，農村綜合供電電壓合格率98.70%。
4、資產經營指標：上半年公司資產經營指標情況良好，利潤總額、電費回收指標均達到無錫公司考核計劃進度。實現目標利潤？萬元，同比增長？%；完成電力銷售收入130958萬元，同比增長29%；電費回收率99.95%。
二、上半年主要工作完成情況
上半年，公司通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。
（一）安全生產形勢穩定。公司深入貫徹落實國網公司農電安全電視電話會議精神,加強對安全管理規章制度的宣貫和培訓力度，領導干部、機關部室和班組建立了“三掛鉤”機制，安全管理理念得到進一步溝通和認同。按照年初安全工作會議的工作部署，先后開展了“我要安全、告別違章”全員安全承諾、“查隱患、找差距、比不足”安全排查整改、安全性評價、“愛心活動、平安工程”、“二無二放心”、春季及迎峰度夏安全檢查、電力設施保護屬地化管理等一系列活動，依托切實可行的載體和形式，層層發動、人人參與，營造了良好的企業安全氛圍。公司成立安全生產督察隊，加強對安全生產的全方位、全過程、常態化管理，確保安全生產的可控在控。同時繼續全面推行電力設施屬地化管理工作，制訂了實施考核細則，全市共與298個行政村簽訂了聯防聯保協議，有效遏止了破壞電力設施現象。
（二）電網建設加快步伐。今年公司電網建設總投資3.75億元，針對電網建設投資多、任務重、難度大的特點，公司一是強化大局抓規劃。科學編制了《××地區電網“十一五”規劃》，上報了07年、08年110kv以上輸變電項目并通過國土廳審批；在電網規劃布局上，主動將電網規劃納入地方整體規劃，按照社會主義新農村建設的要求，重點提高農村電網的規劃建設水平，加大對農村電網特別是配網的改造力度，提高供電能力和供電可靠性。二是突出重點抓進度。220kv北塘變、110kv桃園變、西渚變、巷頭變已開工建設，北塘變文明施工示范點實施方案正積極推進，110kv青龍變已完成施工圖設計，110kv任墅變擴建工程已竣工投運。同時，為滿足新建地區的經濟發展需要，公司及早與上級公司聯系溝通，爭取到了110kv竹舍變立項，并列入了今年工程計劃，計劃在年內竣工投運。三是明確目標抓管理。積極開展基建安全專項檢查，建立了工程例會制度和基建工程外用工管理辦法，同時充分發揮監理在施工管理中的重要作用，推動全年工程項目按期按質完成。
（三）電力生產科學合理。一是抓好設備管理。年度大修、技改工作正常開展，設備消缺力度加大，上半年消缺率97.28%。二是抓好技術管理，制訂了對臨時停電的考核管理辦法，充分利用帶電作業等技術手段提高供電可靠性。同業對標工作進一步深化，促進了各項技術指標的提升。三是抓好迎峰度夏工作。共投入資金2600多萬元，改造項目22個。特別是針對新建、西渚等地區電網網架相對薄弱的歷史性問題，重點加強對配電線路及配電變壓器的改造，提高電網在負荷急劇上升情況下的供電能力。公司積極配合經貿局制訂了《2006年有序用電方案》，在公司內部開展春季暨迎峰度夏安全大檢查，進一步建立和完善了預警和應急處理機制，加強電網調度管理，開展了電網事故預想和反事故演習，采取各種有效措施應對夏季用電高峰的到來。四是抓好防汛抗災準備工作，加強搶修值班力量，制定了防汛抗災事故預想方案，完善了防汛防災的組織機構建設，防汛防災物資已全部落實到位。
（四）營銷服務再上臺階。今年以來，公司堅持大市場、大營銷、大服務的觀念，全力開展營銷服務行為規范宣管活動，積極增供促銷提高電力銷售，加強電費回收，嚴格線損考核，確保了公司效益的穩定。一是深入開展“營銷基礎管理年”活動，分線、分壓、分臺區降損工作取得階段性成效。大力加強居住區建設和35kv客戶變電所建設標準的宣貫和執行力度，供配電設施建設水平不斷提高。全面實施新農村配網改造及單相變壓器推廣工作，農村供電質量明顯提高；二是大力推進電力優質服務。在上級公司的統一部署下，深入開展“和諧節約電力先行”優質服務主題活動，六個專題活動分階段有序開展，取得了良好的社會效應。全力做好“高考、中考”保供電工作，得到了上級領導的好評。針對市政府實事工程、重點工程及重點投資項目，開通了“綠色通道”服務，本著特事特辦的原則積極服務于地方社會經濟發展。三是負荷管理系統建設成效明顯。截至6月31日，全市100kva及以上終端安裝投用率已達79.7％，最高監測負荷52萬kw，監測負荷面達85％。四是需求側管理工作大力開展，緊扣“綠色節能”活動主題，做好蓄能技術的推廣應用，并取得了一定成果。積極做好電窯推廣工作，新增售電量500萬千瓦時。
（五）管理水平持續提升。上半年，公司堅持從完善機制管理入手，深入挖潛，實施集約化經營和精細化管理，不斷增強持續發展能力。一是深化經營管理。加強綜合計劃的督辦和考核力度，形成了常態化管理；全面落實預算管理，積極開展資產清查工作，提高了資金的使用效率；認真開展綜合稽查工作，規范了公司經營管理水平；充分利用審計成果，落實整改措施，促進企業依法、穩健經營；二是加強人力資源管理。完成了部室機構調整和管理崗位的招聘工作，提高了職能部室的運作效率；繼續推行首席工程師、技師評聘制度，員工的工作積極性和創造性不斷提高；建立了總經理聯絡員活動制度，促進了員工與公司層面的交流和溝通，保證了公司各項工作的順利開展。三是規范農電管理。積極貫徹落實省公司828號、1101號文件精神，推進了農村供電所規范化建設；扎實開展創建“一流供電所”和“農村供電所同業對標”工作，有效提升了農電管理水平。
（六）多產發展穩中求進。上半年,公司積極按照“清理規范、收縮整合”的多產發展思路，進一步做好多產企業的清理規范工作，壓縮多種產業規模，促進多種產業規范運作。一是將多產企業數量壓縮30％，完成了部分多產公司的整合。二是對16家多產企業中實行了財務集中，進一步優化了財務流程。三是完成了多產董事會、監事會的調整工作，明確了多產企業董監事會決議的形成規定，提高了決策的民主性和科學性。四是結合“三清理一規范”及任期經濟審計的結果，對存在問題落實整改措施，通過加強清理整頓，進一步防范了經營風險。公司下屬多產企業按照既定目標，堅持依法經營、規范管理，保持了效益的穩步增長。上半年完成銷售收入4.14億元，實現利潤3979.4萬元。電力設計院在市場吃緊的情況下，始終與蘇州有關單位保持聯系，贏得一定的市場；宜能電氣公司新開發vs1-12戶內高壓交流真空斷路器，促進了業務和效益的增長點；汽銷公司籌建東楓悅達起亞4s店進展順利；久隆碧云天房產預售率達80%，君悅小高層預售率達45%，丁香花園目前開工啟動。
（七）黨群建設成效顯著。今年以來，公司以加強“四好”領導班子建設為關鍵，以提高黨員、干部和員工隊伍素質為重點，以深化文明創建為抓手，全面加強和改進公司系統黨的建設和精神文明建設，為實現公司年度奮斗目標、構建和諧企業提供堅強的思想保證、組織保證和動力支持。一是切實加強思想建設。深入開展“學”和社會主義榮辱觀主題教育，大力開展“八榮八恥”教育，進一步深化“黨員責任區”活動，黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力不斷提高。二是著力抓好組織建設。公司組建了新一屆領導班子，完成了農電公司黨總支和物業公司黨支部的組建工作，適時做好各支部委員的增補工作，同時切實做好黨員發展工作，上半年共發展新黨員9名，轉正6名。三是注重抓好作風建設，深入開展部室作風建設集中教育活動，認真做好省公司費總致公司全體員工的公開信的宣傳通報工作，重點開展“四查”工作，保證了部室作風建設的有效性、規范性和長期性。四是扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。積極構建公司懲治和預防腐敗體系，大力開展公司治理商業賄賂專項工作，深入推進黨風廉政建設責任制。五是堅持以人為本，加強精神文明建設。繼續開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育，著力提升文明創建工作水平，積極開展“愛心助學，扶貧幫困”活動，進一步強化社區共建意識，為企業營造了良好的社會環境。
三、主要體會
總結回顧上半年的工作，主要體會是：
一是加強電網規劃與建設水平。將公司發展融入上級公司發展全局，融入地方經濟社會發展全局,緊緊抓住企業發展的根本，積極謀劃電網建設，著力改善宜興地區電網薄弱的歷史性問題。電網規劃主動與城市建設及交通規劃相銜接,服務于地方經濟發展大局。
二是深化優質服務內涵,主動謀求和諧的發展環境。堅持以“四個服務”為宗旨，重視與地方政府、發電企業、廣大客戶以及企業內部的良性溝通和互動，以積極的態度贏得政府和社會的關心，在政策和輿論上大力支持電力發展，營造了寬松和諧的發展環境。
三是強化企業管理水平，把集約經營放在企業管理的優先位置，提高創新意識，在安全生產、迎峰度夏、經營管理、優質服務等方面探索建立了比較科學完善的長效管理機制，推動了各項工作穩妥、有序、高效開展。
四是堅持求真務實，提升公司決策執行力。高度重視執行力建設，對上不折不扣地提高執行力，嚴格執行上級精神和各項任務要求，確保令行禁止；對下嚴格考核機制，做好督導工作，確保政令暢通。同時以陽光管理工程為抓手，堅持依法治企、規范管理，推動企業管理更加公開、公正、規范、透明。
六是堅持以人為本，努力營造內部和諧氛圍。以創建“四好”班子為目標，加強領導班子和干部隊伍建設，注重人才培養和干部交流，為企業打造了堅強的管理團隊。大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，實現用文化引導人、凝聚人和激勵人，讓職工享受到社會發展與企業發展的成果。
四、存在問題
審視2006年，我們工作中還存在一些問題和困難，主要表現在：
1、安全管理存在薄弱環節。外力破壞和自然災害造成的電網事故突出；電力設施遭盜竊破壞的形勢嚴峻，嚴重危脅電網的安全運行和人民群眾的生命安全；安全管理責任落實還有差距，特別是施工企業安全管理還不夠到位；電網結構和部分設備存在薄弱環節，對電網安全運行構成威脅。
2、電網規劃工作與政府區域經濟發展戰略還沒有很好的銜接起來，地區電網規劃與城市發展總體規劃沒有很好的結合起來。
會發展的新局面。現將工作總結如下：
一、進一步明確工會工作圍繞中心、服務大局的工作思路
全面貫徹黨的十七屆四中全會、中國工會十五大精神，深入貫徹落實科學發展觀，進一步找準工會工作的突破口和切入點,積極探索工會工作更好地服務大局的新思路、新途徑、新載體，尤其是在提高廣大職工隊伍的整體素質、保護和激發廣大職工的積極性和創造性。加快經濟發展方式轉變，促進國土資源事業向前發展中充分發揮作用。
二、增強做好新形勢下工會工作的自覺性主動性
1、進一步提高推動科學發展、服務職工群眾的能力和水平，實現好、維護好、發展好職工群眾根本利益，把廣大職工緊密團結在黨的周圍，不斷增強黨的階級性基礎、擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執政地位。
2、繼續抓好工會組織建設和新會員發展工作，堅持以黨建帶動工建、工建服務黨建；工會委員會認真做好調進調出我局的會員登記工作，積極發展我局招聘進城務工人員為工會員。
3、當好黨聯系職工群眾的橋梁紐帶，為職工服務是工會工作的職責，圍繞局中心工作開展服務，按規定為全局職工辦理第七期職工醫療互助,已經百分之百完成任務。堅持職工生日慶賀方式和由工會牽頭看望生病住院職工形成制度。2010年為全局105名職工訂購了生日賀品，上半年由工會牽頭分別與局領導、機關書記、科室領導和工會委員一道前往省、縣醫院看望生病職工十多人次。通過以上溫暖工程體現了我局黨政領導關愛職工，落實以人為本的具體現，
三、圍繞中心中工作開展各項活動
1、今年我局保縣域經濟發展、保土地供應，全系統工作十分繁忙。工會按局領導的要求，組織會員參加縣上組織迎新春元旦長跑比賽，參賽職工團結拼搏。充分體現國土人為發展宜良經濟奮勇拼搏的精神風貌。
2、今年春節前局黨組決定在春節收假的第一天舉行宜良縣國土資源局首屆職工趣味運動會，交由工會組織本屆運動會，在局黨組書記的領導下，局婦女、共青團等部門的配合下，工會利用春節放假期間制定了關于組織開展國土系統職工開展趣味運的實、施方案和獎勵辦法。春節收假的第一天全系統105名職工（含退休職工、臨時聘用人員），迎集賽場參加三個大項的比賽，即籃球、拔河、雙扣比賽。通過一整天的比賽，結出獲獎單位如下：
拔河：女隊第一隊獲得一等獎；女隊第二隊獲得二等獎。
男子第三隊獲得一等獎；男子第一隊獲得二等獎；男子第四隊獲得三等獎；男子第二隊獲得鼓勵獎。
籃球：執法監察大隊獲得一等獎；各所聯合隊獲得二等獎；機關隊獲得鼓勵獎。
雙扣：匡遠國土所獲得一等獎；耕保科獲得二等獎；九鄉國土所獲得三等獎。工會組織了現場頒獎儀式，局領導分別為榮獲獎勵的單位頒發了獎金。本屆運動會的成功舉行,充分展示國土人是能戰勝一切困難的，充分體現局領導班子的堅強領導，干部職工團結拼搏。充分體現國土人為發展宜良經濟奮勇拼搏的精神風貌。
3、工會協助局相關科室下鄉和上省市上報批件。協助局辦組織人員參加縣上安排的衛生掃除活動。服從局領導安排，抽調到縣口普查人辦工作，做到了口普查人工作、我局的中心工作和工會工作三不誤。
四、存在問題
1、工會機制建設有待進一步加強。
2、關心職工、關愛職工，為職工做實事好事還不夠。
一、組織實施區政府機構改革評估工作。
在去年政府機構改革工作基本結束和部門“三定”基本完成的基礎上，對政府部門“三定”執行情況進行及時評估，是政府機構改革工作的延續，是鞏固和深化機構改革成果的一項創新舉措。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構改革總體方案，推動政府部門嚴格執行“三定”規定，加快職能轉變，全面準確地履行職責，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規定執行情況進行了自評，重點看規定的機構設置和人員編制、領導職數是否嚴格執行，部門間職能劃轉是否到位，轉變職能和強化責任的要求是否落實，部門職責關系是否理順。區編辦重點抽查評估了這次機構改革具有大部制典型的區住建局、區人社局，對兩個部門的“三定”規定執行情況進行過細的調查和督導，多層面召開了干部職工座談會，認真聽取了相關負責同志的情況介紹，對“三定”執行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結和計劃、機關人員名冊、干部任免文件、《機構編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規定執行情況進行了民主測評，探索了機構改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經區編委會通過形成了區政府機構改革評估報告報市編辦。
二、穩妥推進鄉鎮機構改革到位，提前啟動事業單位分類改革摸底工作。
根據省市統一部署，扎實穩妥推進鄉鎮機構綜合改革工作。認真貫徹落實市下發的改革指導意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區常委會研究確定的關于鄉鎮政法機構、編制、職數的落實，及時擬定和完善鄉鎮機構改革實施方案，不失時機進行布置和實施，確保了全市鄉鎮機構改革順利通過了省政府的檢查驗收。
為了策應全國性事業單位分類改革，上半年，我區及時對事業單位進行了調查摸底。根據上級文件和部署要求，結合地方經濟社會發展需要，及時更新了實名制信息庫相關信息，保證了信息庫數據實時性、準確性和可靠性；對事業單位機構編制報表進行了核對，對相關數據進行了統計、匯總，掌握了第一手資料；走訪調查了部分事業單位，了解了工作人員相關信息和思想動態；通過調研，調整了部分事業單位機構、編制設置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務不足或已完成階段性特定任務的單位予以撤銷。規范了事業單位行為，從機構編制管理的角度，保障了地方經濟社會的協調發展。
三、總量控制，動態管理，科學配置機構編制資源。
上半年，省市出臺了一系列嚴控機構編制設置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業單位機構編制管理辦法》令，專門發文對事業單位機構編制審批權限予以明確，這充分說明機構編制從上至下越來越重視，越來越嚴格。在這樣的大背景下，我區編辦堅持嚴管理與保運轉結合，堅持嚴控行政、調劑事業、放活用工的原則，在事業單位機構編制設置上，實行機構“撤一建一”、編制“內部調劑”，重點向促進、改善民生和社會事務發展的公共機構建設上傾斜。既不違反規定，又與經濟社會發展相適應。例如：為切實加強飲用水安全，在環保局環境監察局內新設飲用水源保護區環境監察分局；為加快建設社會福利事業、殘疾人服務體系，新成立區社會福利院（區居家養老服務中心）、區殘疾人服務中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區農產品質量安全檢驗檢測中心，進一步規范動物衛生監督執法主體資格，并將“區獸醫衛生監督所”更名為“區動物衛生監督所”；為促進我區非物質文化遺產保護工作，推動“文化鹽都”建設事業，在區文化館增掛了“鹽都區非物質文化遺產保護中心”牌子；為配合基層醫療衛生機構綜合改革工作，在深入鄉鎮衛生院調研的基礎上，重新核定了鄉鎮衛生院人員編制；為加快建立我區新型對外勞務管理體制，規范外派勞務市場秩序，成立了“區外派勞務服務中心”；為切實做好鄉鎮敬老院集中供養的五保對象的供養工作，確立了鄉鎮敬老院事業法人地位，并把院長納入全額撥款事業編制管理。同時，對那些職能已轉移或大大弱化的機構，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關人員，比如撤銷了區三產辦，將區生豬屠宰辦改為掛牌機構，調整設置了區商務綜合監察大隊，整合了機構和編制。
四、加強調研，注重效益，積極探索農村中心社區建設。
衡量一個地區機構編制工作的好壞，最根本的是看促進該地區各項事業的發展還是起到阻礙作用。今年我區實施了鄉鎮區劃調整工作，緊接著又布置了鄉鎮機構改革。如何在區劃調整和機構改革工作中，既把上面交辦的任務完成好，又把對下的好事辦理好，真正實現社會效益最大化？面對這個命題，我們積極思考，縱橫比較，充分調研，確立了“用經濟區模式加快發展，用集鎮區辦法加強管理”的農村中心社區發展模式。成立了以被撤并鎮原政府所在地為主要區劃的農村中心社區，規模上按照面積10平方公里左右、人口1-2萬人的標準設置。遵循“鎮轄區管、財政單列、專項考核”的基本原則，充分整合利用存量資源促進鎮村協調發展，力求達到兩鎮合并“1+1＞2”的發展成效。在機構編制管理上，農村中心社區下設辦公室、行政服務中心、黨群服務中心，具體承擔社區的公共事務和日常管理工作，所需編制和工作人員均從所在鎮中調劑，調劑人員的編制性質不變。在被撤鎮的原財政、公安、國土、供電、教育、衛生、金融、郵政等單位作為所在鎮相應部門的分支或派出機構予以保留。中心社區管理模式運行半年來已取得積極效應，受到市主要領導肯定。
五、放大職能，強化管理，不斷提增機構編制行政效能。
（一）繼續推進“三責聯審”工作。年初，我們與組織、審計部門專題研究確定全年“三責聯審”項目，共6項。今年上半年，已對區人社局局長孫發金同志實施了“三責聯審”。我們嚴格按照機構編制責任審核工作規程，通過聽取匯報、民主測評、召開座談會、查閱相關資料、個別訪談等形式，認真審核了機構編制責任，肯定了該局機構編制的工作和一些好的做法，同時指出了存在的不足以及需要改進的地方，并形成了報告，在一定范圍內予以通報。
（二）將事業法人登記工作重點進一步向監管轉移。嚴格按照《條例》的規定對事業單位進行年檢，從形式要件的審查提高到更實質性的審查。主管部門加強對事業單位年檢工作的監督檢查，登記管理機關對年檢合格單位及時辦理相關手續，對年檢不合格單位要根據不同情況做出相應處理，保證年檢工作的質量。對單位住所、法定代表人與核準登記不一致的，督促辦理變更登記，特別是對區政府機構改革、鄉鎮區劃調整后，涉及到合并、撤銷、轉移的單位的各項變更進行監督。對新設立的事業單位法人，核準登記前，實地檢查登記事項是否落實，選擇已登記的2家事業單位法人進行實地監督檢查，努力探索科學的監管機制。
（三）深入推進機構編制實名制管理。在去年建章立制的基礎上，今年進一步規范機構編制工作程序，嚴格入出編審批制度，定期維護實名制信息庫，按期編制機構編制報表，強調用編計劃管理，與組織、人事、財政等部門主動加強工作聯系，多次協商解決干部任免、人事調配、工資審批等與機構編制聯系密切的事項，相互配合協同動作辦事，形成實名制管理工作合力。
（四）轉變機關作風，提升行政效能。區編辦不斷加強自身建設，特別是將“三化”專項整治融入到創先爭優、創星樹牌、反腐倡廉等活動中。及時組織全辦人員學習相關會議文件精神，主要領導親自過問，按照統一部署和要求，把自查整改擺上重要議事日程。及時召開辦務會，研究確定自查方案和整改時間要求，全面安排部署排查工作。深入做好思想發動，認真排查 “機關化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態等“三化”問題在實際工作中的具體表現，通過個人自找，科室互找，領導幫找，仔細排查在服務發展、執行制度、為民辦事過程中存在的突出問題，深刻剖析原因，并有針對性地制定整改措施，切實進行整改，確保排查的問題整改到位。通過完善服務承諾、考核考評、內部管理等工作機制，從服務效能提升著眼，從影響服務效能建設的細微之處抓起，注重工作成效，提升辦事效率。
下半年，機構編制管理工作繼續面臨著挑戰，事業單位改革、審批權限上收、經濟社會轉型等一系列涉及到機構編制的工作都需要落實到位、服務到家，作為機構編制管理部門，壓力很大，需要傾盡全力，做好工作。為此，我們打算著重從以下幾個方面入手：
（一）進一步探索機構編制管理新方法，在服務發展上取得實效。主動融入經濟社會發展大局，調優調順行政事業單位管理體系，運用機構編制調節手段，向重點領域、要害部門傾斜。突出改善民生，突出社會管理，多搞調查研究，多出意見建議，為全區“快增快轉、進位爭先”、實現“雙新鹽都”作出機構編制部門應有的貢獻。
（二）進一步推進和完善鄉鎮機構改革工作。一是解決我區鄉鎮機構改革的一些遺留問題。二是研究鄉鎮政府職能轉變的長效方式，加強鄉鎮機構編制管理，將鄉鎮職能真正轉變到政策引導、典型示范、提供服務、營造發展環境和維護社會穩定上了。三是突出中心社區建設，在鄉鎮機構改革規定的總盤子內，進一步合理設置與中心社區發展相適應的機構編制。
（三）進一步加強機構編制督查工作。把監督檢查作為鞏固改革成果、加強機構編制管理的重要手段，創新方法，強力推進。認真總結實名制管理的成功做法，加強與相關部門配合，提高實名制管理效率和水平；認真學習先進地區“三責聯審”工作經驗，做好5個部門（鄉鎮）“三責聯審”工作，有效運用聯審結果，確保取的實效；探索“三定”規定執行情況評估的長效機制，通過評估不斷完善體制機制，鞏固和深化政府機構改革成果。
結合當前工作需要，的會員“樹上搖”為你整理了這篇團務科1-8月工作總結及亮點工作匯報范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、全力推進“命脈工程”，提升團的自身建設水平。
一是扎實開展“智慧團建”工作，2021年4月底前，全面完成83個社區團委換屆；深入推進“兩新”團建工作，共摸底排查企業1942家、已建黨“兩新”組織420家；推動“智慧團建”平臺入駐工作，完成了已建黨已建團“兩新”組織進駐“智慧團建”36家，100%完成入駐目標，已建黨未建團“兩新”組織新建團60家，108%完成建團目標。二是夯實團的基礎性建設工作。一竿子到底全面調研基層團組織，通過走訪調研10個街道團工委，梳理出11項問題、9項需求，以問題為導向、需求為方向，聯合區委組織部制定辦法配齊配強基層團干隊伍，夯實基層團建基礎。
二、樹立典型，表彰先進，講好羅湖青年故事。
一是推選首屆“深圳青年五四獎章”，其中，羅湖區馳援武漢雷神山抗疫的“羅湖女戰士”楊艷和文錦渡邊檢站民警楊中原榮獲“深圳青年五四獎章”個人榮譽；羅湖區漁邨社區工作站榮獲“深圳青年五四獎章”集體榮譽。二是開展“我們都一YOUNG”-“五四”青年展，共展出12名黨史人物與12名羅湖青年代表事跡，展覽緊貼“奮斗”主題，引領凝聚羅湖青年激蕩探索之心，堅定奮斗之路。舉辦“萬象羅湖-青年與城市共成長”羅湖“五四”青年說主題活動，邀請來自不同領域的青年代表從不同的視角分享拼搏和奮斗的故事，通過“線上+線下”為市民帶來一場特別的青年交流分享會。
三、以青年人喜聞樂見的形式開展特色主題活動。
一是舉辦“蘭馨灣區·萬象羅湖”深港澳青年蘭花“家”年華活動，以親子游+蘭文化體驗的形式“以蘭會友”，并在“羅湖共青團港澳青年服務年”啟動儀式上正式服務港澳青年的行動方案，方案從方面建立全方位、立體的港澳青年服務體系，進一步助力深港澳青年交流交往交融。二是開展“我們都一YOUNG”-“五四”青年展，共展出12名黨史人物與12名羅湖青年代表事跡，展覽緊貼“奮斗”主題，引領凝聚羅湖青年激蕩探索之心，堅定奮斗之路。舉辦“萬象羅湖-青年與城市共成長”羅湖“五四”青年說主題活動，邀請來自不同領域的青年代表從不同的視角分享拼搏和奮斗的故事，通過“線上+線下”為市民帶來一場特別的青年交流分享會，展現當代羅湖青年的亮麗風采，激勵更多的青年創造出新的業績，為推動羅湖振興發展貢獻青春力量。
四、助力疫情防控工作。
面對疫情防控的嚴峻形勢廣泛動員社會各界志愿服務力量，凝聚群防群治的合力，發出倡議書和招募令動員廣大團員青年和黨員志愿者積極參與疫情防控，以街道為單位成立10個中隊，以社區為單位成立83個小隊，建立社區聯防聯控志愿服務隊伍120支，超9000名志愿者投身疫情防控工作，提供無接觸式輔助志愿服務，累計上崗4.2萬人次，服務時長超12萬小時，切實發揮志愿服務作用，為疫情防控工作貢獻羅湖志愿力量。積極推進青年突擊隊組建，發動全區各單位組建青年突擊隊150支，隊員超2000人，其中組建團區委青年突擊隊，充分發揮突擊隊先鋒帶頭作用，利用工作下班時間分別在核酸采集點、疫苗接種點、社區小區卡口等防控一線點位協助開展家戶排查、設卡測溫、采集檢測秩序引導等疫情防控工作；2021年疫情期間團區委青年突擊隊累計出動85人次，服務時長超300小時，展現了黨的助手和后備軍的擔當、共青團生力軍和突擊隊的作為，為做好羅湖區疫情防控工作貢獻青春力量。
五、開展春運志愿服務工作
為做好春運期間關于道路交通安全管理工作的各項要求，團區委積極統籌組織開展春運志愿服務。于1月28日至2月10日為期14天的春運期間，每天招募150人次志愿者，在深圳火車站、深圳汽車站的售票廳、候車室、電梯口等重要場所，為市民及旅客提供秩序維護、咨詢引導、重點旅客幫扶等便民服務，并在深圳火車站站前廣場設置暖心志愿服務攤位，為有需要的旅客送上溫暖的姜茶。春運期間，志愿者熱心呵護市民的出行安全，服務市民及旅客約26萬人次，贏得了市民群眾的信賴和滿意。
六、開展“創建全國文明城市”活動
一是根據區文明辦總體部署，按屬地原則，統籌安排各街道團工委、各街道義工聯配合交警部門在轄區54個重點路口（市級8個、區級46個），常態化開展交通秩序維護志愿服務行動。志愿服務時間以早晚高峰時段為主（即7:30-9:30，17:30-19:30），組織志愿者參與路面站崗、執勤，對行人、非機動車隨意橫穿馬路、闖紅燈等不文明行為進行勸阻，開展“一盔一帶”宣傳教育活動，提升駕乘人員交通安全意識，營造濃厚志愿服務氛圍。二是組建團區委本級志愿服務隊，利用每周五上班前半小時，在單位周邊交通節點，以“文明出行”為主題常態化開展交通文明勸導志愿服務活動，形成“15分鐘志愿服務圈”，并動員轄區志愿者爭當交通安全管理的“體驗者”，鼓勵市民積極參與文明交通志愿服務行動，為文明城市創建貢獻志愿力量。三是指導社區、公共文化設施、景區景點、醫院、交通場站（長途汽車站、火車站）、政務大廳和新時代文明實踐中心（所、站）等場所的主導單位，設立志愿服務站點，常態化提供志愿服務，做到“有標識有人員有臺賬有制度”的“四有”。四是以“志愿羅湖、溫暖鄰里”為主題，開展“10+1”志愿服務項目（10個主題志愿服務項目+1個特色志愿服務項目），充分用好“雙工聯動”（社工+義工）工作模式，由社區黨委牽頭，社工負責、志愿者參與，開展形式多樣、內容豐富、主題鮮明的各類志愿服務活動，進一步加強社區鄰里志愿服務工作，豐富志愿服務的形式和內容，提升居民對志愿服務的知曉率和滿意度。截止2021年7月底，羅湖區共開展4872場次相關志愿服務活動。五是安排了團區委機關工作人員2人一組方式，對轄區各樣本框重點督查點位志愿服務工作情況及54個重點路口志愿服務工作情況開展巡查，并第一時間將發現的問題反饋給相關負責人，同時將問題形成工作提醒反饋給相應的街道，目前已4次志愿服務巡查提醒，督促街道要嚴格按照文明城市志愿服務工作要求，進行排查、整改，查漏補缺。
七、搭建心理志愿服務平臺
以羅湖區志愿者服務大廳為載體，建立羅湖區未成年人心靈關愛中心，整合區域內心理志愿服務資源，緊緊聚焦未成年人生活中遇到的心理困惑，向全區廣大青少年及家庭提供心理評估、情緒壓力、親子教育、人際關系等咨詢服務，為轄區家庭在遇到困惑挫折時開辟守護渠道。在青少年活動中心設置沙盤游戲室、心靈涂鴉室、音樂舞動治療室、情緒宣泄室等功能空間；開通未成年人24小時心靈關愛熱線，配備專用的熱線接聽、記錄、轉接、錄音、存儲設備；開設線下未成人心理健康驛站，采取社會服務+專業志愿服務+個案轉介服務“三位一體”相融合工作模式，面向對全區廣大未成年人及家庭提供個案咨詢、家庭治療、團體咨詢、公益咨詢服務，對未成年人心理風險提前研判，服務呵護轄區未成年人的心靈健康陪護。
八、開展2021年上半年各城市U站安全巡檢工作
為深入貫徹市、區關于安全生產工作各項決策和部署，強化安全風險管控和隱患排查治理，健全完善安全生產長效機制，確保羅湖區城市志愿服務U站的正常運行，保證值班義工的自身安全問題，6月9-10日，團區委、區義工聯聯合羅湖區消防救援大隊組織防火巡查員對羅湖轄區9個城市U站開展消防安全檢查工作，針對U站存在的滅火器過期、室內電線未套PVC絕緣管等安全問題進行現場指導整改；對U站值班義工進行消防安全知識培訓，詳細介紹消防設備器材的使用方法與注意事項，并現場操作演示如何正確使用滅火器以及撲救初起火災的方法；同時，講解了如何對站內電器線路、消防設施設備進行檢查、維護保養等內容。使U站值班義工對消防安全的重要性有了更深層次的理解，有效的提高其消防安全意識和自防自救能力。