時間:2022-04-27 01:42:49
導語:在研修培訓總結的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

我校以全員遠程培訓活動為契機,市教育局學期工作要點為指針,以提高教學質量為核心,以精細化管理為手段,以校本培訓為抓手,以教研組、備課組建設為突破,引領教師專業化發展,切實提升我校教育教學質量。現總結如下:
一、認真及時組織各教研組觀看名師面對面直播,參與精彩的研修活動。
通過觀看直播,參與遠程線上研修,老師們感到收益匪淺,同時也了解到了自己的不足,我校以此為契機抓教研組長和骨干教師的培訓,通過專家引領、同伴互助、自我反思等形式充分發揮教研組的職能,調動教研組的研修氣氛。加強教學過程的監督和管理,突出質量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益。
二、加強教研組、備課組建設,通過觀看直播,參與精彩的研修活動,開闊眼界、更新觀念。規范教研組、備課組的活動,教研組長積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動有計劃、有地點、有時間、有內容、有中心發言人。明確對教學活動各個環節的基本要求,形成良好的工作習慣和學習習慣,把新觀念新方法應用到日常教育教學工作中去。
三、豐富教研活動,推進高效課堂。
我校學期初舉辦了校級公開課,公開打分,擇優推薦,10名教師參加了“一師一優課 一課一名師”活動,4名一等獎,6名二等獎。同時組織引導教師在國家教育資源公共服務平臺曬課,提高“優課”質量,做好“優課”資源的推廣應用。積極引導教師參加遠程教育培訓,充分利用優勢資源。還提高了教研活動在教研組工作中的份量,各教研組進行了系統的教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,扎扎實實開展課題研究,為教師業務水平展示提供服務平臺。
組織了“青藍工程”青年教師“拜師”活動,師徒雙方簽訂了《涿州市第三中學“青藍工程”師徒責任書》。學校領導對新老教師提出了要求,明確了方向,指導教師對青年教師給予了希望,承擔了責任,青年教師也表達了自己的決心。此項活動打開了學校聽課、求教的虛心學習的局面。
吉安縣桐坪中心小學 王國玉
為提高我們教師業務水平,促進教師的專業成長。新學年開學,我們又等到了2019-2020學年度江西省中小學(幼兒園)“互聯網+教師專業發展”全員培訓項目,本次網絡研修活動在師學通網學習,經過幾天的學習,有的老師視頻已經看完了,有的老師正在專心的學習。
在學習過程當中,值得學習的東西有很多,尤其是理念上的東西,還有技術手段上的東西。主要認為,一個好的老師,要有科學的教育手段,要以學生為中心,要為孩子好,認為這樣的教育就是很成功的教育了。通過學習,我理解了一個真正好的老師應該是博喻,應該就是生活中的教育無處不在,無論哪一個學科,無論哪一堂課能跟生活實際聯系起來,能讓學生產生興趣并持續學習,這就是好的學習。很簡單,沒有那么多的條條框框。技術手段上我學習到了制作思維導圖,以前我是從網絡上去下載,然后進行修改,通過學習,我自己現在會制作了,這是我認為我自己得到的很大的一個進步。
個人信息
姓名
省(市)
所在單位
任教學科
任教學段
王琳
河南省鄭州市
金水區銀河路小學
語文
中高年級
研修自檢
請您對照下表中的研修要求,檢查您是否按要求完成了所有培訓內容!(自檢項不需填寫)
學習類
答疑類
線下實踐類
活動類
(1)完成全部課程的學習
(2)制定一份個人研修計劃
(3)提交一份網絡研修總結
(4)參與工作坊主題研修活動
(1)瀏覽觀看5期專家視頻答疑課程
(2)查閱學科專家組的5期學科簡報
(3)參與“坊內答疑區”的發帖、回帖
(4)定期參與學情通報會
(1)參與區域(學校)組織的線下研修活動
(2)完成一份技術支持的教學設計
(3)準備一份技術支持的教學實錄
(4)完成一份技術支持的實踐“分享課”成果包
(1)參與成果展示評比活動
(2)參與微課大賽活動
(3)參與曬優課活動
(4)參與其他跨項目的平臺活動
(5)發表研修心得、分享優質資源
研修收獲
本次網絡研修的研修主題:技術支持的“實踐分享課”,同時強化校本研修環節,通過多層次答疑、多層級簡報引領、多種形式活動開展等著力于問題解決,著眼于教學行為轉化。請靜心回顧本次研修全過程,真實記錄您的收獲。(無字數要求,簡述即可)
課程學習的收獲
學習任務中所有課程學習中您感觸最深的內容有哪些?并簡述您有哪些收獲。
信息技術在課堂中的運用
思維導圖的制作和運用
微課的制作和使用
課外閱讀與課內閱讀的結合
閱讀文的教學指導
通過這次的學習,我學到了很多平時沒有真正接觸和使用的和教學有關的方法和技術,比如思維導圖的運用,如何將課內閱讀和課外閱讀結合起來,促進學生的學習,如何使用新技術軟件提高學生的學習興趣和課堂參與度,收獲頗豐!
區域性線下研修活動收獲
培訓過程中我們設計了技術支持的“實踐分享課”主題研修活動,并會同區縣組織了線下研修活動,請問您參加了哪些區域性線下研修活動,取得了哪方面的研修收獲?
我參加了學校教研組的教研,并在同伴的幫助下打磨了一節教學效果良好的課,在這次活動中,我收獲了很多教學技巧,并進行了有效的反思,在研修過程中,我從別的老師身上學到了很多經驗,比如提問技巧、評價語言和方法,讓自己成長了不少。
最困惑問題的解決情況
培訓初期您提交的最困惑的問題是什么?現在您怎么看這個問題?
培訓初期,我的困惑是:如何熟練的運用網上的信息資源服務于教學,如何開展網絡教學及評價
經過學習,我認識了很多能夠輔助教學的網站和軟件,只要認真的鉆研,就能將這些資源運用到自己的學生身上,有效的幫助教學。
學習反思
美術學科遠程培訓工作總結
陳衛和
今年是第四次教育部組織的高中新課改實驗省培訓,主要面向我國西部地區,參加的省市有西藏、貴州、甘肅、四川和重慶,青海后來加入。這項工作在教育部師范司的領導下,納入國培計劃由中央電教館組成項目組主持,具體仍由繼教網平臺運作。這次遠程培訓的專家團隊集中地點設在北京西郊鳳凰嶺實創西山科技培訓中心——2007年第一次遠程研修新思考網平臺也設在這里,期間平臺被黑客攻擊遭遇研修重創,這一“黑色記憶”今年又被喚起——這次遠程培訓開始兩天由于平臺技術問題登錄困難,后來調用去年平臺替換恢復正常。培訓時間從7月28日開始,8月6號團隊工作結束,8月7日至9日派出團隊三位專家網絡值班,繼續學員作業和班級簡報的評閱。
今年的遠程培訓工作盡管一開始遇到困難,但是在專家團隊與繼教網的齊心戮力下,迅速替換平臺轉移數據,發揮網絡研修的無窮魅力,仍然取得了極好的研修效果。在研修的平臺上學員紛紛轉錄首席專家尹少淳教授的留言:“網絡斷了思想不能斷,平臺塌了精神不能塌”,積極想辦法克服困難投身遠程培訓。在美術學科遠程研修課程簡報第九、第十期后面的跟帖中,好評如潮熱評不斷,“感謝專家”、“感謝平臺”、“從來沒有參加過這么好的培訓”、“希望保留平臺內容”、“希望常常回來學習”等等留言比比皆是,獲得超過預期的培訓效果。
以下是美術學科遠程研修培訓情況的全面總結。
一、 美術學科遠程培訓概況
關鍵詞:有效實施;國培計劃;關鍵環節;教師培訓
中圖分類號:G658 文獻標志碼:A 文章編號:1009-4156(2011)11-113-03
“國培計劃”是在中小學教師培訓中具有示范引領作用的高端培訓,它要求培訓具有“示范引領、雪中送炭、促進改革”的作用。“國培計劃”堅持以“著力解決農村教師在教育教學中面臨的實際問題,促進教師教育教學水平的提高和專業能力的發展”為導向。對于組織實施項目計劃的院校和教師培訓機構來說,開展教師培訓項目是一項系統工程,需要做好包括對培訓對象的需求調研、方案研制、師資配置、課程建設、資源開發、組織管理等一系列具體工作。結合多年來開展教師培訓的經驗,我們在實施“國培計劃”的實踐中,提出了加強調研分析――摸清需求;以需為本――精心設計;創新教學――互動參與;全程管理――后續跟進的培訓工作過程管理。綜合運用專題講座、經驗交流、參與式研討、案例觀摩、優秀教師的經驗介紹、現場學習以及訪談、問題診斷等多種方式落實培訓任務,收到了良好的培訓效果。
在實施“國培計劃”過程中,我們只有抓好培訓目標定位、培訓內容選取、培訓師資遴選、培訓方式選擇、培訓組織管理等影響培訓效果和質量的幾個關鍵環節,才能為順利實現“國培計劃”目標提供可靠保障。
一、認真做好調研分析,為有效培訓奠定基礎
教師培訓是一項有目的、有計劃的教育活動,因此實施“國培計劃”必須遵循教師培訓的規律,要清楚了解培訓對象的基本情況及培訓需求,明確本次培訓需要解決的問題和實現的目標,做好培訓前的相關準備工作。
1.做好培訓前的調研分析,了解培訓對象及需求
教師培訓的針對性源于對培訓對象的了解。只有了解學員的基本情況及參加培訓的需求,解決“培訓誰”的問題,分析他們的所想、所求,才能使培訓有的放矢,提高實效。
參加重慶市農村小學骨干教師頂崗置換脫產研修的學員,是重慶市區縣農村小學選的優秀教師。他們具有一定的專業優勢,有的教師在本校及地區的學科教學中有一定的影響。培訓教師對本次培訓內容安排的接受程度與參與態度,是影響本次培訓能否取得預期效果的重要因素。首先,我們從了解學員情況人手。通過對部分學員進行培訓前的問卷調查及走訪區縣教委、學校,與學員所在學校的領導及老師進行座談,了解他們對培訓的期望、意見及建議,將所了解的問題進行整理、歸類、分析,以此作為制訂培訓計劃的依據。我們把所了解的不同需求和問題安排到各個教學主題里進行有針對性的解答與講解,同時把一些帶有共性的問題作為本次培訓共同研討的問題設計到教學活動中解決。其次,對參加培訓的學員要求每人上交一份原有教學設計方案,通過組織學員對自己的教學設計進行交流,了解學員原有的教學情況,分析學員存在的教學問題,為開展有針對性的培訓奠定基礎。
2.明確培訓要求,確定培訓目標
確定培訓目標是保證培訓有效性的關鍵環節。(1)必須明確“為什么培訓”。這需要從兩方面進行:一方面,要組織相關人員認真學習和領會教育部及市教委有關“國培計劃”文件的精神實質,準確了解和掌握國家及地方政府層面對開展本次“國培計劃”的目標要求;另一方面,要清楚了解參培教師情況及培訓需求。由于每個教師的基礎條件和具體情況不同,對培訓的需求和期望較大的差異。通常所說的教師需求,是指在廣泛調研分析的基礎上找出的能代表本次參培教師共同愿望的需求。我們通過前期調研和分析,綜合形成了本次參培對象對培訓的三方面需求:觀念及知識更新需求、實踐方法指導需求、成長示范與引領需求。(2)實現政府與教師對培訓目標要求的一致性。我們將教師的培訓需求與上級要求有機結合起來,融教師培訓需求于實現國家對培訓目標要求之中,在充分考慮教師專業發展需要的基礎上來確定本項目培訓的目標,即“一重點、二轉化、三形成”。一重點是,重點培養熱愛農村教育事業,師德高尚,在農村小學教育教學中有一定影響的“種子”教師;二轉化是,通過對培訓研修成果的形成與轉化,促進小學骨干教師的專業化發展,發揮“國培計劃”的作用;三形成是,探索形成一套具有針對性、實效性的農村小學骨干教師研修方案,創新培訓研修的途徑、內容和方式,為有效開展農村小學骨干教師培訓工作進行有益探索。
二、精心設計培訓方案,合理安排培訓內容
培訓目標確定后,要精心設計培訓形式、內容、過程及組織管理等教學活動的細節。這是搞好培訓的又一關鍵環節。
1.圍繞目標制訂培訓計劃,針對要求安排培訓內容
制訂培訓計劃,安排培訓內容,是實現有效培訓的關鍵。這是解決“培訓什么”的問題。針對培訓需求及目標,我們將本次研修培訓設置成四個階段:集中研修階段、影子研修階段、反思總結階段、崗位實踐階段。這四個階段的培訓內容既相對獨立而又各有側重,四個階段緊密聯系,構成完成培訓目標任務的一個整體。集中研修階段以提升教師的理論水平和專業能力為目標,主要安排以提高教師專業知識水平、提升專業素質能力、提高課堂教學質量的相關內容,共設置了六個模塊:教師職業道德修養、專業知識拓展、專業技能提高、教學理論更新、教育科研方法、教師示范引領。在影子研修階段,安排參培教師到“影子學校”,通過“影子教師”的“傳、幫、帶”開展研修學習。在“影子研修”期間,學員親身感受名校的校園文化氛圍、先進的教學理念、高超的教學技能,通過自己的實踐,體驗、感悟、吸納、重構自身的知識素質。在反思研修階段,參培教師運用從培訓學習中獲得的知識與感悟,對自己以往的教學實踐進行反思總結,并相互交流。大家在這種反思與交流中獲得知識與經驗,促進成長。在崗位實踐研修階段,參培教師通過前幾個階段的培訓之后,以一種全新的面貌和狀態出現在本校的講臺,進行教學實踐,開展實踐研修。
2.堅持“國培計劃”導向,精心設計培訓教學形式
教師培訓的目標是通過開展培訓活動得以實現的。培訓活動是培訓內容的載體,對培訓活動細節的精心設計是關系到培訓能否取得成效的關鍵。我們在設計培訓活動時,將重點放到學員在培訓過程中的主體作用的發揮上,充分調動學員參與培訓學習的積極性和主動性。
在實施“國培計劃”中,我們對培訓內容及方式方法進行改革創新,改變以往單一的“專家講授”培訓模式,探索以問題為中心、以案例為載體,緊扣新
課程標準、以提高課堂教學質量和效益為核心安排培訓內容,在教學中安排一定比例的案例教學、觀摩教學、互動研討、教學實踐,創立了“專家引領--實踐觀摩--反思總結”的培訓研修模式。通過專家講授提升認識,通過實踐觀摩感悟體驗,通過反思總結內化結果。
三、認真組織實施“國培計劃”.凸顯示范引領作用
建立一支高質量、高水平的培訓師資隊伍,是實施培訓計劃并取得成效的可靠保障。
1.精心遴選培訓師資,優化培訓教學團隊
培訓師資是影響培訓質量的又一關鍵因素。我們精心遴選培訓師資,要求培訓者是既有扎實的理論基礎,又熟悉中小學一線教育教學工作,并在相關學科教學和教學研究中有所建樹,在全國和地區教育教學中有一定影響和知名度的專家型教師。為了滿足“國培計劃”作為高端培訓對培訓師資的多樣化需求,要求來自中小學一線的特級教師不少于培訓師資總數的1/3,市外專家不少于培訓師資總數的1/3,以確保“國培計劃”對教師培訓的示范引領作用的實現。
2.針對培訓教師的學習特性,改進培訓學習模式
“教師培訓應該是著眼于教師的職業發展,關注與教師職業發展有關的態度、知識、技能,關注教師現有的工作績效與組織變革和外在環境變化所要求達到的績效之間的差距”。教師培訓是針對成人的教育培訓,而成人的學習有其獨特性,不容忽視。(1)成人學習是一種自我導向的學習。教師參加培訓具有非常明確的目的,總是希望了解自己愿意了解的,學習自己愿意學習的。(2)成人學習是以解決問題為目的的學習。教師是以解決實際問題為導向來參加培訓的,培訓學習中追求的不是對基礎性知識的系統學習,而是對工作中遇到的實際問題進行探索和尋求解答的學習。(3)成人學習是一種資源共享的學習。不同經歷和背景的教師對問題有其獨特的看法,培訓為這些教師提供了相互學習交流的平臺。(4)成人學習是以提高實效為目的的學習。教師對培訓內容追求實效性,要求學以致用。培訓對于教師來說不僅僅是對新知識、新方法的學習和了解,更重要的是更新思想,更新觀念,如何將所學所了解的知識、方法、技能技巧應用到自己的工作實踐中去。
針對培訓教師學習的特性及對培訓的期望,我們在本次培訓中采取了教師參與度比較高、實踐性比較強的主體參與式培訓模式,使參培教師由被動接受型轉變成主動參與型的學習者,參培教師積極主動參加培訓并獲得知識和能力的提升。例如,在“如何有效觀課議課”一課中,主講教師吳家平老師首先以講授方式對如何觀課議課的相關知識進行講解,然后帶領學員到附近一所學校去實際觀摩一堂課程的教學并錄制教師上課資料,回來之后針對錄像資料組織學員開展議課,討論總結并提煉形成有效的觀課議課要點。參培教師普遍反映這樣的培訓方式收獲較大。
我們成功地開展了“影子研修”培訓。通過對“影子研修”環節的精心組織安排,創新培訓思路及方式,使參培教師無論在顯性知識還是在隱性知識方面都有了較大收獲。例如,參加九龍坡區謝家灣小學“影子研修”的學員,通過參加“影子學校”的各種活動,親身感受和融入到校園文化之中,對謝家灣小學“六年影響一生”的辦學理念和“紅梅花兒開朵朵放光彩”的校園文化有了深入的理解;他們在參與教研活動中,被學校濃郁的教學研究氛圍所感染,親身體驗了名校教師對科學真理追求的精神和對教學工作的嚴謹態度。用參培教師雷娟的話說:“‘影子研修’使我終生受益,‘國培計劃’將改變我的人生。”
四、加強培訓管理,實現對培訓管理的全覆蓋
培訓管理是影響培訓質量和有效性的重要環節。培訓管理主要包括培訓的目標管理、培訓的過程管理等內容。在開展培訓工作中建立和完善培訓管理機制,是確保順利完成培訓任務的保障。
培訓的目標管理是為確保培訓任務的完成和培訓目標的實現所開展的組織、控制和協調管理,它是整個管理工作的基礎。“過程管理是使管理取得成效的關鍵。在實施培訓的過程中給予及時正確的指導與調控,使培訓過程自始至終沿著既定的目標向前推進,實現預期的目標。我們創新培訓管理,建立和形成了一套較為完善的培訓管理制度,通過規范化、專業化、人性化的管理,在培訓中營造了一個積極向上、溫馨和諧的學習環境,使參培教師在愉悅的心情下參加培訓學習,收到了較好的培訓效果。
我們加強對培訓的全過程管理,在本次培訓的不同階段采用不同的管理方式。在集中研修與反思總結階段,除加強對本階段的目標要求管理外,采取了雙班主任制,為培訓班配備行政和專業班主任,聘請教學一線具有豐富教育教學經驗的專業教師作為專業班主任,較好地解決了培訓班的常規管理與專業活動指導管理不協調的問題。在影子研修階段,我們加強與區(縣)培訓基地以及“影子學校”的聯系與合作,建立了高校、培訓基地、“影子學校”三級協調管理的機制,形成了三方協同開展培訓的局面。在崗位實踐階段,我們與學員所在區(縣)教師培訓機構及送培學校加強聯系,落實各個部門對學員在本階段的管理任務,注意激活學員所在學校參與指導學員研修的活力,促使教師從本校教育教學需要出發,既要解決教師在課程教學實踐中的問題和專業發展的問題,又要考慮學校的發展目標和需求,把教師隊伍整體素質的提高和學校的未來發展目標加以結合,把教師的專業發展與學校發展需要統一起來,使學校成為教師專業發展的搖籃。我們安排指導教師加強對實踐研修指導,到學員單位對崗位實踐研修情況進行調查,做到了整個培訓過程管理的全覆蓋。
教師的成長和專業發展不是一蹴而就的,它是一個持續不斷的過程。優秀教師的成長,需要在長期的工作實踐過程中堅持不懈地學習工作。忽視對培訓的后續管理,會導致教師培訓學習的知識不能被內化,培訓成效不能鞏固,影響培訓的實效。因此,對培訓管理需要延伸到培訓結束之后。我們對培訓的后續管理采取的主要措施有:一是建立學員信息庫,實施動態管理;二是創建交流學習平臺,共享學習實踐成果;三是及時了解學員動態,加強交流溝通;四是關注學員成長,促進可持續發展。
教師培訓是一項涉及國家教育大計和教師發展的事業。為此,我們需要對教師培訓工作不斷研究、實踐、總結與創新。我們應以“國培計劃”為導向,轉變教師培訓的理念,改革教師培訓的內容、模式和方法,以促進教師素質的提高和專業的,增強教師培訓的實效性。認真總結“國培計劃”實施工作中的經驗,發揮“國培計劃”在教師培訓中的示范引領作用,促進教師教育事業健康發展。
參考文獻:
[1]管培俊.精心籌劃精心組織確保“國培計劃”順利實施[J].中小學教師培訓,2010,(2)
[2]黃佑生.“國培計劃”:為教師培訓導航[J].湖南教育,2010,(10):32-33
通過校本研修,教師能夠更好地發揮學習所獲的技能及學習所得,也能提高自己的綜合素質,提高自身的教學水平,提高自己的教學修養,那么具體的個人工作計劃怎么制定呢?下面是小編帶來關于小學教師個人校本研修計劃范文的內容,希望能讓大家有所收獲!
小學教師個人校本研修計劃范文(一)為了提高自己的工作能力和業務水平,更好地為教學工作服務,根據學校的工作實際,自身的發展要求,特制定校本研修個人工作計劃。
一、研修目標
通過學習,提高自身的師德修養,提高自身的業務水平,提高自身的科研水平,促進自己對新課標的理解。樹立終身學習的理念,為自身的可持續發展奠定基礎。
二、研修內容
(一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。
廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。
(二)在實踐中進行教學研討。
目前進行的新課改對我來說是一種挑戰,同時也是一次難得的鍛煉機會。我將繼續積積極參加校內校外的教研活動,平時就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。
三、具體實施方案
1、勤于學習,樹立終身學習的觀念。
(1) 堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。
(2) 多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的。通過網絡學習新課標,在教學中理解應用新課標。
(3) 廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。
2、多聽課,堅持做到聽好每一堂教研課,做好教研筆記。
取長補短,努力地提高自己的教學水平。
3、勤于動筆,提高教育科研水平。
(1) 及時積累專題研究的第一手資料。
(2) 嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經驗,走進學生心靈,創造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。
小學教師個人校本研修計劃范文(二)新的學期,為了更好地完成教學任務,取得更好的教學效果,現將本學期個人研修計劃擬訂如下。
一、研修主題
以“提高作文課堂教學實效性”做為本學期個人研修主題。研修重點:以提高自身素質為基礎,以課堂教學為重點,以提高學生作文質量為突破口,以新課程標準為指針,為語文教學成績的全面提高而努力。
二、研修目標:
1、加強理論學習。
通過參加集體學習及自學等方式認真學習新理念,及時把握課改的前沿信息,并努力運用于課堂教學實踐之中。
2、立足常規教學。
潛心鉆研本學段教材,以上好每一節課為前提,不斷總結和反思自己的課堂教學,逐漸突顯出個人的教學風格和教學特色。
3、注重經驗積累。
積極撰寫教學反思、案例和論文,將教學過程中的點滴感悟記錄下來;隨時上傳到小學語文論壇,以便達到資源共享,優勢互補的效果。
三、研修措施
按照個人工作特點制定一年的發展研修計劃,努力結合自己日常的教育教學工作,做到在學習中實踐,在實踐中學習;在工作中思考,在思考中實踐;在反思中改進,在改進中提升,使研修、工作、發展同步推進。
1、研讀課標
研讀《語文課程標準》中關于習作階段目標要求,交流課標研讀體會,以便準確把握各學段習作目標要求。
2、鉆研教材
鉆研本學段教材中習作內容,整理歸類,總結出本學段習作內容的共同特點,找出難點問題并和其他同行交流研討,以便全面把握小學教材中的習作類型及習作難點。
3、交流互動
積極參加教研活動,發表自己的看法,與全體教師主動交流研修歷程。結合區域內的教研活動,認真上好作文指導課并做好案例分析、總結和再設計,以此鍛煉對習作指導課的駕馭能力。
4、撰寫經驗
在平時的教學中,堅持寫教學反思、記錄研修過程中的得與失,不斷積累經驗,學期末形成關于作文教學的經驗論文,爭取在教學刊物上發表。
小學教師個人校本研修計劃范文(三)新的學期又在春暖花開的季節來臨了,踏著輕柔的春風,面對著生機無限的校園,心中又充滿了無限的期待和斗志。校本研修是新課改以來一直所倡導的一個十分利于教師成長的方式,它的制定和實施理念更加符合教師自身發展的需要,對教師提高教育教學能力起到了切實有效的作用。為了使自己的業務水平有更大的提高,結合自身實際情況,特制定個人校本研修計劃。
一、工作理念:
1、堅持以促進學生全面發展為原則。
2、把新課改的精神落實在日常的教育教學工作中。
3、建立扎實、有效的課堂教學模式。
4、積極探索適合學生發展、深受學生歡迎的教學方法和手段。
5、樹立終身學習的意識,加強專業知識的學習。
二、學習內容:
1、以《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》、《〈學科課程標準〉及解讀》、學科新教材等為主要培訓教材。
2、以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自己的教育教學水平。
3、學習《教師職業道德》,進一步提高師德。
4、學習《教師反思能力的培養與提高》,進一步提高自己的反思意識,要經常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。
三、學習形式:
以參加學校校本研修活動為主,個人自主研修為輔。在學校安排下,統一內容,統一進度,有組織有計劃地進行學習。根據學習內容,結合實際教學情況,反思自己的教育教學行為并進行實踐。在自學的同時,要做好重點突出的學習筆記。
(1)專題培訓
交流研討、教學設計、說講評課等形式,將培訓學習與自己的教育教學實踐緊密結合起來。
(2)專題總結
結合自己的教學實踐和教學經驗,對以優化教學過程的基本原則、培養學生創新思維習慣和學習能力的教學模式、在教學中實施素質教育、課堂教學評價標準等方面進行探索。對其他教師的專題總結、論文、調查報告、實驗報告、教案、觀察日記等進行分析與系統整理。
(3)網上學習
充分利用自身信息技術知識的網絡資源優勢,在網上查找所需學習資料,進行互相學習和交流。
四、研修主要措施:
1、認真參加集體組織的學習培訓,作好培訓記錄。
2、認真參加學校的校本研修活動,吸取其他老師的成功經驗。
3、精心準備自己的研修課程,發揮信息技術特長,努力提升使用現代教學設備的能力。
一、何謂教師研修共同體
“共同體”是一個社會學概念,源于英文的Community,中文也譯為 “社區”,可解釋為:①在一個地區內共同生活的有組織的人群;②有共同目標和共同利害關系的人組成的社會團體。1887年滕尼斯將“共同體”概念引入社會學領域,用來表示任何基于協作關系的有機組織形式,并特別強調人與人之間的緊密關系、共同的精神意識及對“共同體”的歸屬感和認同感。將“共同體”思想引入教育領域出現了“學習共同體”。博耶爾(ErnestL.Boyer)在《基礎學校:學習的共同體》一書中首次使用學習共同體的概念,并指出:學習共同體是所有人因共同的使命而朝共同的愿景一起學習的組織,共同體中的成員共同分享學習的興趣,共同尋找通向知識的旅程和理解世界的運作方式。
教師培訓中的研修共同體(Learning Community of Teachers)是指培訓者與參培教師基于“研修主題”開展實踐研修活動而構建起來的一種群體學習和實踐的聯合體,它以中小學教育教學及管理中的實際問題為切入點, 以學習、探究、反思性實踐為主要方式,以雙方共同提高、共同成長及參培教師所在學校的發展為主要目標,強調共同信念和愿景,強調各個成員見解與經驗的共享,各成員之間形成一種主題中心、任務驅動、資源共享、相互借鑒的良好機制,進而實現共進共贏與和諧發展。教師研修共同體具有如下特點:共同的價值追求、生態化的研修場景、任務型的合作關系。
二、構建教師研修共同體的意義
長期以來,我國中小學教師培訓主要采用“授—受”式模式,往往遠離真實的教育現場,忽視參培教師的自身經驗,導致訓研分離、學用脫節。教育部在《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》中明確指出,要“努力改進培訓方式方法。改進教師培訓的教學組織方式,倡導小班教學,采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式開展培訓”。教師研修共同體視域下的教師培訓,強調對教師主體作用的尊重與教師自身資源的利用,強調走進教育現場,強調任務驅動下的合作學習,強調訓研一體與學用結合,推動著教師培訓從封閉式走向開放式、從大一統式走向自主式、被動式走向互動式,培訓與參培者彼此尊重,平等對話,相互接納,資源共享,最終實現情感融合和知識生成。區域教師研修共同體的構建,還將為學校校本研修的開展提供更加豐富的資源支撐和更有力的專業引領,實現城鄉教師共享研修成果,促進教師隊伍均衡發展與區域教育和諧發展。
三、教師研修共同體的實踐與探索
教師研修共同體倡導的是一種“大培訓觀”。所謂“大培訓觀”,是指以問題為中心,是以研究為紐帶,將培訓活動從學院課堂延伸到中小學一線的辦學實踐、從培訓期間的研究與學習延伸到培訓結束后更長期的研究與交流,追求的是培訓的生長性、生根性與生態化。
1.構建愿景、確立目標,做激活主體動力的培訓
共同愿景是組織內所有成員自愿達到的目標或實現的理想的總和的抽象,反映了組織的共同理想、共同價值取向及一定時期共同的奮斗目標,是推動共同體行動的內在動力。在培訓實踐中,我們依據不同項目、不同參培對象構建不同的愿景,如骨干班主任研修共同體,我們構建的愿景是“更新教育理念,優化管理策略,沉淀育人智慧,實現由保姆型向引領促進型、由權威型向民主對話型、由經驗型向智慧反思型的角色轉變”;骨干教師研修共同體,我們構建的愿景是“提升研究能力,分享研究經驗,形成教學專長,提煉教學特色,做有思想的行動者和有高度的教育者,實現由骨干教師到卓越型教師的成長飛躍!”由此來激活主體意識、喚醒發展內需、導航發展方向。通過精心設計《研修日志》、精心策劃“破冰活動”,讓學員了解共同愿景,建立研修規范,促進感情相容與溝通,培養學員的團隊歸屬感與文化認同感。
2.因需而變、因求而立,做滿足教師需求的培訓
基于研修共同體的教師培訓,是基于問題、關注需求的培訓,其培訓的效果首先取決于真實而科學的需求調研與分析。為此,學院提出了“培訓基于調研、調研先于培訓”的項目策劃要求。強調通過調查問卷、個別訪談、座談會議、實地考察、政策研究、理論學習等多形式專業性地開展訓前調研,以獲取準確而真實的需求信息。如,在每個項目實施前,我們通過“訓前調研問題單”(如下表)來收集與問診參培教師的現實需求。
訓前調研問題單
不僅如此,我們還將培訓的需求調研與診斷分析貫徹培訓始終。通過“破冰活動”中的“問題征集”、學員的研修日志、課堂觀察記錄、教學質量問卷調查、培訓滿意度調查等來方式來全面深入地了解學員的培訓需求,根據學員需求來靈活地調整培訓內容、設計論壇主題與研究課題。注重充分挖掘已培項目的效果反饋和總結反思,把每次培訓的效果反饋和總結反思,作為下一次培訓需求調研的起始環節,形成循環機制。
3.聚焦主題、實踐取向,做緊接“地氣”的培訓
培訓課程作為培訓目標的載體,是教師培訓的核心,課程設置是否精當,直接關系到培訓的實效高低與質量優劣。“十二五”以來,長沙教育學院 遵循基于教學實踐、凸顯情境需求、體現目標導向、注重互動生成、強化應用反饋的課程研發理念,培訓課程設計由“模塊拼盤式”走向“主題聚焦式”,由“理論取向”走向“實踐取向”,圍繞研修目標與主題,逐步建構了以“實踐性課程”為主體的課程結構,強調實用理論、實景課堂、實在研討、實效感悟。如語文教師培訓,針對不同發展階段的學員,近三年來,我們研發了如下培訓主題:新課標視野下的語文教學設計理念與策略,基于課堂觀察的課例研修與語文教師專業成長、文本解讀與現代文教學能力提升、文言文教學決策創新與教學實施、讀寫一體理念下作文教學的改革與優化。圍繞培訓主題,集中用力,聚點深挖,或橫向開拓,或縱向發掘,設置培訓課程,形成專家理論引領、一線名師或學科培訓專家示范引領、學員反思性實踐、小組研討交流、總結提升后再改進行動的培訓課程體系,基本實現了“學”(聽中學、做中學)、“思”(經驗提升、實踐反思)、“做”(情境體驗、任務驅動下的校本實踐)、“研”(“小課題”研究、課例研究)的結合。
4.多元互補,整合共生,做有“孵化”效應的培訓
基于研修共同體的教師培訓,在培訓形式的選擇上往往采用多元主體協同培訓、多形式互補混合式培訓。將院校集中培訓、校本研修與學員自我教育結合起來,將遠程培訓與崗位反思性實踐結合起來,將專題講座與微案例分享、主題沙龍結合起來,將理論學習與參與式工作坊活動結合起來,實現各形式間的相互聯通、優勢互補與同步生長,擴展教師研修的時空,延伸研修的效果,進而實現學習工作化,工作學習化。
基于研修共同體的教師培訓,其教學形式除專題講座外,更多地采用主題研討、世界咖啡匯談、工作坊活動(任務驅動、合作研討、實踐操作)以及任務驅動下的崗位實踐,促進學用結合,使培訓突破了即時效應,具有了生根性與生長性,進而產生帶動與孵化效應。
5.跟進指導,訓研一體,做專業支持服務的培訓
研修共同體的建設需要有骨干的帶動,需要有專業引領力量的支持。作為研培機構,在打造研修共同體的過程中,要牢固樹立“培訓即服務”的工作理念,這里說的“服務”不僅僅是后勤保障,更重要的是專業支持服務。可以是遠程網絡跟進,通過建立QQ群、網絡研修社區,形成專業交流與對話共同體,定期發起活動與話題,引導學員橫向交流與深度研討;可以實施導師制的跟進服務,以小組為單位配備指導老師,對學員的崗位實踐進行全程跟進與跟蹤;可以采用項目組定點式跟進,選擇有代表性的學校,確立具體目標與研修內容,進行定點式跟進,真正將學習與研究的成果轉化為教學生產力。
6. 注重展示、固化成果,做推動自我實現的培訓
基于研修共同體的培訓不僅在于鋪路子、架梯子,更要搭臺子,給學員作為發揮的平臺、自我展示的舞臺,讓學員體驗到成長的快樂與自我實現的幸福。在教師培訓工作中,學院特別重視“精彩展示”的環節,展示的形式多種多樣,或主題論壇,或“送教下鄉”,或研究成果答辯,或結合中心工作、培訓主題在學員所在學校舉辦現場會,全方位、多形式、大力度地展示研修收獲與成果,以放大培訓效益,發揮“再培訓”的功能;在培訓中注重發現學員,聘請優秀學員在以后的培訓項目中承擔專題講座、經驗分享、觀摩課教學等培訓任務;或將學員研修成果編印出版。通過多種形式的展示、研修成果的固化與應用,強化學員的職業幸福感與成就感,推動他們不斷地走向可持續發展。
根據《山東省教育廳山東省財政廳關于實施全省中小學教師素質提高工程的意見》(魯教財字〔2007〕30號)精神,為進一步擴大培訓規模,提高培訓效益,經研究,決定依托“山東省教師教育網”組織開展2009年山東省農村中小學教師素質提高工程專題培訓項目。實施方案如下:
一、培訓目標
2009年農村中小學教師素質提高工程專題培訓,利用遠程研修模式,在學科課程專家引領下,通過以教師為主體的網上備課、案例分析、問題研討等形式的對話交流,幫助教師診斷和解決教學問題,提高教師合理設計與有效實施新課程教學的能力,提高新課程教育教學質量,促進我省基礎教育課程改革與發展。
二、培訓內容與課程資源開發
本次培訓開設初中語文、初中數學、初中英語三門課程,每門課程集中研修10天。課程資源由國家學科課程專家、省內外專家和名師共同開發,并負責各學科研修指導。
三、參訓人員
本期計劃培訓全省農村初中語文、數學、英語學科骨干教師10130人,其中,鄉鎮以下農村初中教師不少于50%。各市名額分配情況見附件一。
(一)選拔條件
1、熱愛黨教育事業,模范遵守教師職業道德規范,積極進取,樂于奉獻,為人師表。
2、有較扎實的學科知識和一定的教學經驗,熟悉本學科課程標準和教材,積極進行課堂教學的改革和創新,通過培訓能夠起到帶動和輻射作用。
3、一線教師,身心健康,能堅持全程學習。
4、熟悉微機和網絡操作,具有上網學習交流的能力。
(二)推薦選拔辦法
參訓對象的推薦選拔要公開、公平、公正,在個人申請的基礎上,采取“自下而上,逐級審核,堅持標準,擇優推薦”的辦法進行。由符合選拔條件的教師本人提出申請,經所在學校和縣(區)教育行政主管部門審核同意后,報市教育局。各市根據所分配的名額按1:1的比例確定培訓對象。
四、研修形式與時間安排
(一)研修形式
采取集中研修與分散研修相結合的形式。充分發揮網絡遠程研修平臺的技術優勢以及教育行政部門和學校的管理優勢,通過網絡平臺進行學習、管理與互動研討,推動以遠程網絡為平臺的高層次教師培訓的深入開展。
學員學習:包括學習視頻課程、參與面對面研討、參與在線研討和專題討論,按要求完成并提交作業,與其他學員、指導教師及課程專家互動答疑。
指導教師:組織、督促學員學習,進行學習指導,推薦作業,點評學員觀點,組織并引領學員進行研討。
專家團隊:點評學員作業,對指導教師進行指導,定期在線與學員進行交流,編輯課程簡報,對典型問題進行集中互動答疑。
集中研修期間,各縣區教育行政部門要在本縣區教師培訓機構或具備網絡教學條件的中小學校設立若干培訓教學點。組織參訓教師按就近原則到各培訓教學點集中參加研修,統一管理。
(二)研修時間
集中研修:2009年7月27日—8月7日。集中研修期間,學員每天學習不少于6小時(其中觀看視頻2小時,其余時間為教師瀏覽拓展資源、提交作業和參與網上研討時間)。
分散研修:2009年 8月8日—11月8日。分散研修3個月。分散研修期間各學科課程團隊專家和指導教師將定期組織在線研討和跟進指導,分散研修結束時,學員應在網上提交不少于2000字的論文。研修結束后平臺將長期開放,所有參訓教師可憑個人賬號和密碼登陸研修平臺,享受平臺提供的資源服務和網絡研修的跟進服務。
五、工作流程
(一)參訓教師選拔、報名與管理系統數據審核(6月15日—30日)
1、各市按照所分配的參訓教師名額和選拔標準與程序確定本市參訓教師。
2、各級管理員利用“山東教師繼續教育管理系統”組織教師報名和編班。
市級管理員于6月21—22日登錄“山東教師繼續教育管理系統”啟動參訓學校的培訓報名管理任務。
學校管理員于6月23日—26日登錄“山東教師繼續管理系統”填報并提交參加本次培訓的教師名單(一名教師只限參加一個學科的培訓,務必按學科填報參訓教師)。
3、編班和配置指導教師(6月27日—30日)
市級管理員于6月27日登錄系統,檢查各學校的報名完成狀態,開展編班和配置指導教師的工作。編班及配備指導教師的原則見附件二。
4、指導教師團隊及技術人員培訓
7月上旬,通過山東省教師遠程視頻會議系統對各市指導教師及各級技術人員進行培訓,發放視頻課程和培訓教材。
5、平臺測試與熟悉學習平臺(6月30日—7月10日)
各市、縣組織指導教師、各級技術人員熟悉學習平臺,對參訓教師進行相關培訓,檢查各培訓點場所衛生與安全環境、設施設備。
6、培訓實施
(1)各培訓點根據統一要求,播放視頻課程資源,組織各學科教師觀看。
(2)參訓教師憑個人身份證號碼和姓名的漢語拼音全拼(小寫)登錄“山東省教師教育網”()參加網上研討、提交作業。
(3)各市指導教師在學科課程專家團隊指導下對研討內容和學員作業根據相關評價標準進行評價、點評和互動研討。
(4)對于培訓過程中出現的技術問題及賬號密碼錯誤等問題,由各教學點校技術人員依托“山東教師繼續管理系統”予以解決。
六、組織管理與保障
(一)組織管理:山東省農村小學骨干教師省級培訓項目實行省、市、縣三級管理。教育廳成立由廳領導任組長,師范處、基教處、教研室、省教育學院等部門主要負責人組成的工作領導小組,領導小組下設“山東省農村中小學教師素質提高工程遠程研修項目辦公室”,辦公室設在山東省中小學師資培訓中心,具體負責培訓工作的實施。
各市教育行政部門要成立培訓項目辦公室和相關職能組,根據指導教師選拔標準建立本市指導教師團隊,負責對指導教師團隊的管理和督導,負責對本市參訓學校和學員的選拔、報名、編班和管理;對本市各培訓點的組織管理和研修過程進行督導。
各縣區教育行政部門和各教學點是此次全員培訓工作組織管理的主體。各縣區教育行政部門和各教學點要制定必要的規章制度,加強考勤管理,做好技術支持和后勤保障工作。嚴格按照課程進度播放視頻,并督促、引導教師按時收看視頻、完成作業和積極參與網上研討,保證每一位學科教師保質保量完成研修任務。
(二)培訓經費
參訓教師培訓費由省財政專項經費支付,教師往返交通費由任職學校報銷。
(三)考核評價
為保證培訓工作順利進行,省項目辦將制定課程專家團隊、指導教師團隊、技術人員工作手冊和學員學習手冊;制定優秀、合格組織單位(市和學校)、指導教師、學員評價標準,明確工作職責,量化學習標準,作為培訓考核的重要指標。教師達到合格標準,在信息管理系統個人電子帳戶記入A1類學分20分。對達不到合格標準的指導教師、參訓學員不計學分。
研修工作結束后,各縣區教學點要向本縣區教育局提交研修總結報告,各市教育局向省廳提交總結報告;研修完成后,教育廳將依據研修平臺后臺管理數據和各市總結報告形成培訓工作的總結評價。
附件一:
各市分學科名額分配表
地市語文數學外語合計
濟南180190190560
青島280270260810
淄博200190180570
棗莊130130140400
東營9010090280
煙臺310310290910
濰坊3403503201010
濟寧270270250790
泰安170160150480
威海110110110330
日照100100100300
萊蕪100100100300
臨沂320320320960
德州200200170570
聊城190190180560
濱州130130130390
菏澤320320270910
合計34403440325010130
附件二:
技術負責人遴選標準
一、責任心強,工作認真負責;
二、熟悉計算機及各類網絡應用;熟悉多媒體設備的操作及維護管理;
三、學校技術負責人原則上為學校校園網或電教部門的負責同志,能夠協調本校校園網、多媒體教室、信息技術教師及已經確定的“山東教師繼續教育管理系統”學校級管理員,共同完成培訓期間的技術保障工作。
四、具有必要的時間保障,研修期間全程在崗。
配置標準:原則上每市配備技術人員2人,各學校技術人員1人。
附件三:
各市級管理員編班及指導教師配備原則
一、以縣區為單位按學科編班。
二、每班人數原則上為100人,不足100人的,在本市內進行合并編班,但每班不能多于120人,超過120人不足200人的,編為兩個班。本市個別班級人數較少,并且無法合并編班的,仍然保持為一個班級,省級不做調整。
三、原則上每個學科班(不超過120人)配備2名指導教師;少于50人的學科班配置1名指導教師。
附件四:
指導教師遴選標準
一、熟悉基礎教育課程改革,具備相關學科背景,在本市(縣區)本學科內具有較高知名度。
二、具有網絡教研能力,有基本的電腦操作技能。
三、責任心強,工作認真負責,具有良好的服務意識和溝通能力。
工作總結,就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。
一、領導重視,營造氛圍
校本研修工作開展以來,我校領導始終把它放在學校工作的重中之重。嚴校長多次召開校委會商討有關校本研修的話題,他還經常在學校例會上大力宣講校本研修的重要性和必要性,搞好研修,不僅能夠提高廣大教師的綜合素質,而且也是提高教育教學質量的倍增器。領導的講話,使老師們內心受到觸動,思想上更加重視。我們教科室精心組織安排,使得各項活動有條不紊,循序漸進,大力開展校本研修,主動研修,在我校以蔚然成風。
二、機制保障,帶動學習
針對校本研修,我校制定了一系列的規章制度。教導處決策安排,教科室具體主抓實施。首先我們教科室拿出本年度的校本研修總方案,并予以公示,收集意見,修改完善。老師們在大方案的框架下,根據自身實際制定出個人專業發展規劃,并上交存檔。平時無論是參加集中培訓活動,還是自研活動,都要求做好筆記,以備不定期的檢查。對于過程管理,我校根據上級精神和“白云路模式”制定了《XX中心小學校本研修考評細則》;對于結果的評價管理,我校又制定了《XX能級考評表》,《XX校本研修獎懲方案》等。有了這些制度的保障,我校教師們以極大地熱情投入到研修的活動中去,保證了一定的質量。
三、活動引領,促進發展
本期研修活動,我們主要做的有:
1、積極反思暑期國家級遠程教育資源網上培訓活動。我校大部分教師都參加了今年暑期的網上教育培訓,每個人都認真學習,仔細筆記,還保質保量完成了多次網上作業。今年開學領導檢查了筆記,學校統計了成績,我校每位教師都合格,特別是嚴小春、張金梅兩位老師作業得了100分的滿分,被樹為我校的典型。九月針對此次培訓,學校組織教師們分教研組或集中討論收獲,寫心得體會,結合自身工作實際,談打算,并要求大家把學到的好方法運用到自己的實際教學工作中去。
2、學生教育能力的培訓。教書育人,為人師表是為師者的準則。教師教學不僅是傳授學生文化知識,更重要的是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的、適當的、有效地育人方法和技巧。因此,本期十月舉行專題講座,主題就是如何有效教育學生的班主任培訓,先后講了三期,老師們反響很大,許多年輕教師稱收獲大,受益匪淺。
3、計算機及信息技術的培訓。教育局實施校園聯網計劃,打造信息化學習平臺。如果不會計算機,這一切只會成為空談。十一月以來,我校一直在進行以計算機運用為主題的信息技術培訓。針對我校實際,年齡老化,不會或不熟練成為主流,這是個大問題,因此在嚴校長的指示下,我們教科室主抓,定人定時定地點,聘請李主任負責培訓。李主任精心備課,分若干個專題對老師們進行了培訓,內容包括上網查找資源,編寫教案,制作課件,運用多媒體進行教學,開展網上教研,創建個人博客等。經過近一月的學習,老師們進步挺大的。
4、扎實開展常規教研活動。語、數教研組除繼續抓好聽、評課外,還積極按上級要求每月搞兩次網上教研,有中心議題,有參訓教師回貼,有組長小結。尤其是10月份教學展示月,所有在崗教師都參與展示,老師們精心備課,認真準備,扎實上課,大家都展示出了自己應有的水平,取得一定實效。
總之,多樣的研修活動開展,激發了學習熱情,鍛煉了操作能力,促進了教師們的專業發展。
四、全員參與,共同進步
本次校本研修活動,上自校長,下自普通教師,每人都以極大地熱情投入到學習之中去,真正體現了全民皆兵,每人不落下。我校的李書記、伍老師算得上是老革命了,他們平時不怎么摸計算機,頂多就是看看天氣預報,瀏覽一下新聞而已,但這次培訓后,他們學會了打字,簡單編輯,還會熟練運用遠程教育網上資源等,進步可真大;李老師、舒老師對計算機也不很熟練,但她們學習刻苦認真,每天加強練習運用,現在不僅能打字排版,而且還會創建個人博客,寫日志推送發表等;陳老師、楊老師本來電腦技術就不錯,經過此次培訓,他們的技術簡直又上了一個新臺階,制作PPT課件,又快又有質量,甚至能做動漫,真讓人羨慕。多種活動的開展,老師們互相學習,取長補短,促進了共同進步。