時間：2023-03-03 15:55:39
導語：在土木工程施工的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
關鍵詞：土木工程； 施工； 質量控制
Abstract: the rapid economic development of our country for urban construction to bring good development to build, it has promoted the development of construction in China. As a modern engineering construction as an important part of the civil engineering construction quality control and management is the key work of project construction management, is engineering overall quality control and management of the key. Civil engineering construction projects is the success or failure of the quality, the quality of leave, and all other mentioned. Therefore, to put the civil engineering construction quality management into the whole construction project implementation plan and implementation process. To ensure the construction quality, use the party is necessary to organizations have experience of professional quality management team, design of the whole construction process, including engineering design, construction units, construction materials, construction process and supervision work and so on various management.
Keywords: civil engineering; The construction; Quality control
中圖分類號：S969文獻標識碼：A 文章編號：
一、土木工程施工管理概述
土木工程施工管理是指以土木工程項目施工過程中的各要素為管理對象，以工程承包合同為依據，依據工程項目施工的內在規律和具體屬性特點，對工程施工過程中的各要素進行合理有效地管理，實現資源的優化配置，以最小的能源消耗最低的成本實現工程項目的最佳經濟效益，兼顧社會效益的過程。土木工程施工管理內容包括質量控制、成本控制和安全管理等主要內容。
土木工程項目的施工階段是決定整個工程項目質量的關鍵因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上決定了工程項目的質量。而土木工程的成本控制影響了工程的施工質量，科學有效的成本管理則能實現以較小的消耗獲得最佳的經濟效益，不僅有益于整個工程質量，同時也能使廣大的居民受益。而對工程項目的安全管理則是土木工程得以順利進行的基本保障，安全管理是保證土木工程項目施工進度的基礎，也能在有效實現經濟效益的同時滿足人們日漸提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制歸根結底是土木工程項目的質量控制，最根本的目的是保證項目工程的質量。
二、現代土木工程施工質量控制分析
針對近年來我國工程建設過程中出現的問題與質量事故等進行的研究表明，土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發生的主要原因。由于施工企業沒有完善的質量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。
要制定嚴格的組織管理規范項目組織規范的重要性，這已經得到了普遍的認可，這也是項目組織控制實施過程中人員行為的強有力的控制手段。因此，實施危機防范的前提工作是建立在健全組織規范的前提上。建立健全組織規范對于施工項目組織來說就是要建立健全各項規章制度。以安全生產責任制為例，我國實行的施工項目安全責任制，采取分級責任制，它規定項目組織的各級管理人員、技術人員對施工人員的勞動保護工作負有一定的責任。項目組織的高層領導有責任領導組織的勞動保護工作，并監督整個組織貫徹執行國家有關勞動保護的各種法規政策，組織管理人員學習勞動保護作業的知識，督促他們定時對下層員工開展教育，并定期檢查勞動保護工作，勞動條件的改善情況，并結合組織情況。
建立比較完善的施工管理成本管理機制，加強工程項目成本控制是施工企業積蓄財力、增強企業競爭力的必由之路。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中通過適當的技術和管理手段，對施工生產過程中所消耗的生產資料轉移價值和勞動消耗創造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等，進行計劃、實施、監督、調節和控制，按照預先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發生或將發生的費用支出進行檢查、復核、糾偏。
三、土木工程施工質量的控制工作
3.1現代工程施工質量控制研究的深入為土木工程施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎，使得現代工程施工企業能夠以質量控制研究理論為基礎促進自身質量控制體系的完善。現代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。
3.2施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。
3.3現代土木工程施工質量控制需要施工企業以科學的質量控制點為控制對象，運用現代質量管理方式嚴格的進行質量控制，以此保障施工質量。針對現代土木工程施工質量控制要點，施工企業應科學的進行施工質量控制點，以科學的施工質量控制點進行施工質量控制，達到施工質量管理的目的。針對現代土木工程施工質量管理現狀，施工企業應在工程交底過程即開始施工分析工作，以影響土木工程施工質量的各項因素為控制重點科學的設置施工質量控制點，通過嚴格的施工質量控制點保障土木工程施工質量。我國土木工程施工質量控制過程中，許多企業存在施工質量控制點不科學、不符合工程實際情況的現狀，其一方面是由于施工企業技術水平導致施工企業不能科學的進行施工質量控制點設置，另一方面也是由于施工企業為了節省設置時間、減少施工質量控制點設置工作量而套用一般土木工程施工質量控制點。這樣的情況導致了施工質量控制點不能很好的對工程進行控制與管理，影響了施工質量的控制，最終導致施工質量出現諸多問題。針對這樣的情況，現代土木工程施工企業應針對工程實際情況進行質量控制點的設置，以此滿足工程施工質量控制要求，保障工程施工質量。通過科學的設置施工質量控制點保障施工過程中影響施工質量的各因素處于受控狀態，保障施工質量管理工作始終處于受控狀態，保障工程施工質量。
3.4現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。
3.5認真貫徹落實安全責任制度組織在施工過程中的所有生產都應當以此為依據。項目危機的防范不但要求項目組織的所有人員能夠一絲不茍的做好本職工作，還要對項目組織能對引發施工項目危機的薄弱環節進行預控。無論是直接參與防范的各種措施，還是做本職工作，都需要依據規范行事，所以，完備的組織規范是危機防范的基礎。
結束語：
如果在施工建設過程中的一些環節中，質量都有所差距，這些差距積累起來就會從根本上改變整個工程的質量。因此，不放過每個環節的質量監督，對有問題的施工及時糾正，是對使用單位負責、對設計單位負責、對施工單位負責，亦即對社會負責。有了這樣的責任心，我們的工程建設水平才能逐漸提高，才能形成良好的工作習慣。形成良性發展的建設施工環境。另一方面，質量管理不能想到哪做到哪，要系統化、程序化，設計好整個管理流程，所有數據、項目都編制造冊，最好建立計算機數據庫，存儲在計算機里。管理檢查的結論、文字、圖表圖象、問題以及糾正情況及時得到記錄。這是施工質量管理工作信息化發展的必然趨勢。這方面還是我國土木工程施工質量管理的不足之處，有待進一步開發完善。
參考文獻：
[1] 盛春雷，張新忠. 淺談土木工程的施工管理[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊).2010(03).
[2] 姚作杰.淺析土木工程施工過程中的管理問題[J].建材技術與應用.2009(11).
關鍵詞:土木工程；施工管理；問題；解決措施
1土木工程施工特點
1．1流動性較強
在土木工程項目施工時，因為其施工地點通常都是不固定的，所以其具有很強的流動性，而且參與項目施工的人員大多是農民工，在施工技術方面存在很大的不足，而且人員的動性也比較大，施工的內容沒有精確性，主動性以及積極性都比較欠缺，所以在很大程度上會影響土木工程施工的效率以及施工的質量。
1．2復雜性
土木工程具有很強的綜合性，而且類型不同的工程項目其具體的使用功能也會不同，所以這就對土木工程施工提出了更好的要求，同時加上我國各個區域地理環境相差很大，而這也給土木工程施工帶來了很大的難度，同時對施工技術也提出了更好的要求。
2當前我國土木工程施工管理中存在的問題
2．1管理體制不完善
就目前形勢來講，一種兼顧科學化和合理化的管理方式對于土木工程施工管理工作是非常必要的，這兩種特性能夠從側面來支撐管理工作的有效性。不科學的施工管理，無論從工程或是人員的管理上，都很容易導致管理脫節。從管理層面來講，我國對大型土木工程建設的市場化管理制度還亟待完善。一般的施工管理，都是臨時委派監督人員對面臨的安全、材料、資金等問題進行管制，這樣就無法保證管理人員的水平一致。有的時候對相關問題的處理缺乏經驗，導致管理工作難以落實，管理效率低下。
2．2安全意識薄弱
土木工程施工過程中有諸多不確定因素，安全因素對于施工人員和施工管理而言都是相當重要的環節。農民工是施工隊伍的主力軍，也是施工安全的關鍵所在。由于絕大多數農民工沒有接受過正規的教育和培訓，缺乏應有的專業知識，并且安全意識較為薄弱，容易導致事故的發生。加之管理人員沒有一套完善的安全管理規程并嚴格執行，更增加了安全事故發生的概率。由此可知，安全管理是土木工程施工中最為重要的環節，能夠保證施工安全順利地進行，杜絕安全事故的發生。但目前普遍存在的問題是對于安全管理工作的忽視，基本沒有擺脫傳統的安全管理模式。我國制定的建設工程安全方面的法律條款，有一些并沒有在土木工程管理中得到有效落實。
2．3管理人員素質有待提高
由于施工管理中存在著部分人員不符合崗位要求的問題，加之基層管理中存在的一些任用不明等狀況，導致管理人員在工作中缺乏熱情，管理效率低下，工作量不飽和等現象。對于構成復雜的知識體系，臨時任命的管理人員由于缺乏經驗，其處理方式往往不符合工程管理制度的要求。在眾多影響施工管理的因素中，人員素質無疑是最重要的。從人員招聘制度的不完善，到評價制度的不嚴格，容易造成管理工作無人問津的狀況。不完善的考核制度易于讓人得過且過，導致在工程管理人員中，相當一部分沒有過硬的相關知識儲備，無法妥善處理土木工程建設中的施工管理工作。無論在哪一個行業，高素質的知識型人才都是必不可少的，只有提高整體素質，整個施工管理過程才可能井然有序。
3關于土木工程安全管理控制措施
3．1建立一整套的監督系統
管理工作不是單純地針對某一些部分的，而是需要系統地對工程的全過程進行仔細的管理工作。建立一套完整，高質量和實踐性高的監督工程成果的監督系統是保證土木工程在實施的道路上，貫徹和落實解決土木工程存在問題的必要條件。在對管理系統進行優化的時候，一定要根據周圍的環境問題，來選擇控制成果的方法、每一個步驟成果的負責預見書，這些都需要按照保障施工成果的機制制定的。總之，對于工程的管理工作一定要保證有組織有紀律，并且要有貫穿始終的精神。
3．2控制工作人員的綜合素質
因為施工管理工作是對整個施工現場進行協調與控制，所以管理人員在制定施工管理方法和制度時，要具有前瞻性。在施工前期管理階段要將工程施工過程中可能會發生的問題和處理方法制定出來。在施工階段嚴格遵守國家的相關制度和前期制定的管理辦法，保障施工現場的規范性和各工種之間的協作性，從而提高工程施工的整體效率。除此之外，施工管理人員還有具有很強的責任感，而且在土木工程施工過程中，對于其中存在的問題要采取及時的措施進行科學的處理，由此來降低對施工的不良影響。施工企業要加強施工團隊的建設，建立起高效的有責任心的施工團隊，從而對土木工程的設計和施工進行有效監督和控制，保障工程施工的正常運行。
3．3控制施工材料的質量
前文說到建筑材料指建筑工程過程中，最直接的影響因素，一定要對材料做好管理工作。在對材料質量進行控制的時候，要對材料的來源、材料的保存和材料的利用三個環節進行監督。首先，要嚴格規范材料的引進工作，一定要采用正規廠家的合格產品，在敲定廠家的過程中要認真執行相關的制度，并且要給予一定的監督措施，保證這個過程公平公正合理。在這個過程中，最主要的問題便是一定要避免負責人員在中間不顧真是質量，吃回扣的現象。其次，我們需要注意的是材料的保管，要按照材料的不同特性，安置不同的保管場所，注意材料的怕光及怕潮濕的特性，保證材料安全不受污染。最后是材料的應用問題，一定要專材專用，千萬不要東挪西用，避免材料使用混亂現象。材料的亂堆亂放對于企業的施工現場的安全也會帶來嚴重的威脅，對此一定要加強規范與管理工作。
3．4控制設備的規范程度
當今社會任何工程都不是純人工進行的，都要依賴各種大型的施工設備，建筑設施的普遍應用，代表著先進的施工技術，是很多人工不能完成的步驟所必須的。隨著建筑設備的不斷投入與發展，大大提高的工程的方便性和使用效率。在一個工程項目中，如果設備不足會降低效率，設備過多會產生不必要的費用，設備質量不好，會起到反作用。
3．5加強對施工工作的質量管理
土木工程施工過程中，其施工質量的好壞直接影響著整個建筑工程的質量，所以為了確保建筑工程施工的質量就必須要不斷加強土木工程施工技術的水平，對施工中遇到的問題要及時的予以解決，并且不斷加強對土木工程施工的質量管理工作。但是因為土木工程施工過程中會涉及多個工種以及很多施工人員，所以其面臨的問題也非常的多，因此在土木工程施工時必須要提高對施工人員以及管理人員的綜合素質，并且是其充分認識到質量管理的重要性。這就需要在施工施工之前施工單位要對文明施工以及安全施工進行科學的宣傳，并且要求施工人員對其進行認真的學習。而且對于施工管理人員來說，其不僅要具備良好的管理知識，還具有一定的管理經驗，并且要對施工管理人員進行科學的選擇，此外對管理人員還有進行崗前培訓，對專業技術知識進行科學的普及。此外，因為施工材料對建筑工程的質量有著至關重要的影響，所以在建筑材料進行選擇時必須要進行專業的指導，由此來選擇科學合理的建筑工程施工材料。總之，在土木建筑施工過程中，我們需要認真檢查每一個細節，從最基礎做起。當出現一個問題，應及時找出解決措施，而且還需要認真的檢查問題的根源，防止再次發生類似的問題。因此，我們必須要嚴施工質量關，促使土木建筑行業穩定的發展。所以我們需要深刻意識到在施工過程中出現的問題，并通過相對應的解決措施來杜絕可能再次發生的問題。
作者:李順楠
參考文獻：
［1］陳磊，李安琪．論土木工程施工管理存在的問題及解決措施［J］．住宅與房地產，2016，09∶140．
［2］黃旭山．土木工程施工管理問題與應對措施的研究［J］．中華民居(下旬刊)，2014，10∶407．
［關鍵詞］施工管理；土木工程；存在問題；改進
不同于其他項目工程，土木工程面臨更為復雜、險峻的施工環境，再加上當前土木工程建設標準的愈發嚴格，使得土木工程施工管理迎來艱巨挑戰。而受到某些因素的影響，使得現階段施工管理的開展仍尚存些許問題，不僅影響到土木工程施工管理的有效性，甚至會增大出現施工質量、安全等問題的概率。為最大化體現出施工管理在土木工程建設中的作用，需結合土木工程建設需求的分析，結合科學措施的實施來提升施工管理水平，實現以高水平施工管理支撐土木工程建設的規范化開展。
1土木工程施工管理存在的問題
1.1施工質量管理問題
施工質量是體現土木工程價值與效益的主要標準，而因管理不到位出現質量問題的現象時常發生，如鋼筋標準未達標、混凝土比例控制不合理等[1]。分析土木工程施工出現質量問題的成因，具體包括施工人員質量控制意識不強、未按照規范執行施工作業等，再加上施工材料的應用不達標，導致土木工程施工出現質量問題的概率增大。
1.2施工安全管理問題
施工安全管控是保證土木工程施工順利開展的關鍵性要素之一，需做到將安全管理落實于土木工程施工全過程中[2]。但是受到缺乏安全教育等因素的影響，現階段土木工程施工期間普遍存在人員安全意識薄弱的問題。尤其是現場施工人員，其因缺乏系統性的安全教育，在施工期間不僅缺乏對安全知識、技能的掌握，甚至未樹立自我安全防護的意識。受到地理環境的影響，使得土木工程施工涉及諸多高空、露天作業環節，若施工期間人員未樹立安全意識，難以做到對現場安全隱患的有效規避，進而增大出現施工安全事故的概率。
1.3施工成本管理問題
成本管理是決定土木工程施工能否順利進行的關鍵所在，而縱觀當前土木工程建設，“三超”問題已經成為普遍現象[3]。而分析土木工程施工結算預算問題的出現原因，具體包括：（1）受到土木工程建設周期長的影響，使得項目建設前期階段成本預算的開展與實際情況出現較大偏差，導致項目預算明顯低于實際工程建設需求。（2）土木工程造價預算編制涉及諸多方面，但是因造價人員素質缺位、認知存在偏差，未做到在施工前深入分析現場情況，對工程量、定額等方面的計算與實際需求存在偏差，再加上漏算、多算等問題的影響，導致建設成本估算出現偏差。（3）實際施工期間，受到業主單位需求改變、環境改變等因素的影響，在土木工程建設期間出現設計變更，進而導致工程建設成本投入增大。
2土木工程施工管理改進措施
2.1提高監管人員和施工人員的素質
土木工程施工在進行管理時具備一定的政策性、經濟性以及社會性，要對其進行綜合管理，在各方面都有很高的要求，尤其是對于管理人員的要求很高，具備較高的素質，才可以符合工程的要求。對于工作人員而言，需要具備一定的敬業精神，要有高尚情操，具備較高的文化素養，同時要保證身心的健康，這是每一位管理人員必須具備的特性。根據目前的實踐經驗以及協調能力來看，對于技術、法律、管理等方面的知識，工作人員都應要有一定的掌握。作為優秀的管理人員，應該具備較高的綜合素質。在具體的措施上，應該從培訓入手，加強員工的培訓來提高監管人員和施工人員的素質，然后結合相關的考核制度來落實員工的培訓效果。
2.2強化施工技術的管理和控制
土木工程的建設當中，技術管理屬于必不可缺的一個部分，為了確保施工能夠順利進行，先要注重施工的安全，質量以及技術監察等，要形成較完善的管理體系。在施工之前，首先應該對圖紙進行審查，對圖紙上的缺陷以及所產生的安全隱患，要及時進行改進。同時在施工中要及時引進先進的技術以及設備，確保工程質量不斷提高，以此來獲得更高的效率。進入施工過程中，需要完全根據圖紙的要求來進行施工，應該在實地進行考察，要做到因地制宜。對工程的進度以及程序等進行實時調整，現場施工要有明確的計劃，避免所有的客觀因素所帶來的影響。在施工中還需要設計應急方案，如果發生意外情況，或者是不確定的情況，可以及時采取應急方案。工作人員在對事前、事中、事后進行全面監管時，要確保施工的整體質量，同時也要保證人員安全，在施工中一定要按照設計以及計劃來進行。
2.3加強對工序的管理和控制
對于施工程序來講，要具備有效的管理模式和計劃，從基礎上要確保線程管理的有序性。在建設之中，應當要根據施工工藝展開，相關工作人員要按照現場管理以及工程的實際情況，對管理程序展開有效控制，并對其進行落實，這樣才可以有效確保施工的順利開展。在施工中需要注重每一個環節，要保證其能夠正常運行。例如材料、機器、人員等都要進行嚴格掌控，施工程序以及驗收也要不斷強化，尤其是驗收工作要符合相應標準，同時符合管理綜合評價，根據評價結果對其進行調整，確保施工程序的有效性和規范性，促進工程質量的提升。
2.4加強對施工設備及材料的管理及控制
在施工中不斷實踐、不斷改進，所使用的設備以及材料要嚴格管理，尤其是在施工現場，根據施工進度來判斷材料的使用量，同時材料的存放也要根據材料的特點來決定，要確保材料不會變質，同時也要避免由于材料所帶來的影響。管理人員要不斷學習，提高管理才能，對于材料存放要按照施工的管理要求。例如鋼筋的存放應該在干燥的環境下，要避免被雨水浸泡。施工要嚴格按照圖紙進行，要避免客觀條件所帶來的影響。并且對施工的檢驗要嚴格按照標準，要保證施工的安全性。定期邀請專業人員到施工現場進行檢驗，對于設備要及時調試，如果不符合施工要求，應及時進行調動。現場的環境也要得以改善，例如粉塵、噪音等。要避免對周邊居民產生影響，同時也要避免材料中有毒物質釋放，對周邊群眾帶來影響。通過不斷地完善以提高工程效率以及工程質量。
2.5樹立文明施工的理念
國家一直在提倡文明施工，文明施工能夠體現出一個企業的形象，對于建筑企業來講，工程的質量是重中之重，口碑同時也非常重要。施工企業應該要做到文明施工，盡量在整個工程中要做到封閉施工。相關人員憑證件進入施工現場，無關人員禁止進入現場。材料的運送需要經過城市，首先要避免對城市交通帶來影響，同時可以使用道路灑水等方式來避免灰塵污染。施工現場對于建筑垃圾以及生活垃圾要展開統一的處理，要充分避免對環境帶來污染。
2.6加強施工質量管理
通常情況下，土木工程建設涉及多種工種的應用，且不同專業、環節中存在相應的質量隱患，如施工技術應用、人員素質、操作規范性、建材質量等方面的影響[4]。而要想進一步強化對施工質量的控制，需在明確各方面生產要求的基礎上，結合以下幾點提升土木工程質量管控水平：（1）責任制度落實。首先，要求參建單位做到對合同標準的嚴格執行，結合對現場施工條件的分析，進行施工合同的規范化簽訂，引導各參建單位明確自身承擔的職責與義務，確保土木工程施工各環節能夠得以規范化、標準化執行。其次，需做到將責任制度貫穿于土木工程施工中，并要求各部門、各崗位進行職責的明確，結合對獎懲考核機制的實施，進一步端正各參建人員工作態度，避免因某環節施工不規范而影響到土木工程整體質量的把控。（2）外在因素強化管控。首先，提高對人料機管理的重視，在強化人員隊伍素質建設的同時，要求相關管理人員嚴格按照相關標準進行材料質量的檢驗，實現于進場階段進行各建材的高質量把控。同時，將質量監管工作落實于材料樣品試驗、入場以及使用等環節，在保證材料質量達標的前提下，以更低成本完成對材料的高質量采購。針對工程設備的引進與使用，則需在設備進場階段通過現場測試判斷其性能[5]。施工期間要求人員做到定期進行設備維護、更新、及時更換、維修損壞零部件，避免因設備出現故障而影響土木工程建設質量。
2.7加強施工成本管理
要想實現以高水平成本控制來支撐土木工程的高質量建設，要求人員結合以下幾點強化成本管理：（1）材料成本管控。土木工程建設中施工材料的采購在工程成本投入中占比較大，所以通過強化材料成本控制，有助于提升項目整體成本控制水平[6]。在材料采購環節，要求采購人員通過市場調研來全面掌握不同材料的實際市場價格，以采購計劃為基準，進行各材料價格的分析比對，從中選擇性價比最高材料，在保證材料采購不超預算的基礎上，確保材料性能、質量符合工程標準。（2）在確定材料供應商后應盡可能維持長久合作關系，借助大批量采購的形式來控制材料價格。同時，為避免因大量材料積存而產生資源浪費，需在施工前進行材料需求量的科學預估，并結合對定額使用制度的落實，最大化提升材料利用率，實現從材料采購、材料使用等環節加強成本控制。（3）強化生產輔助方面成本管控。生產輔助費用包括人員工資、設計費用、設備維護費用等，實際工程施工期間，要求管理人員提高對生產輔助費用的管控力度，通過明細賬目強化設置、各費用詳細登記等工作開展，確保各項費用支出得到全面監管。（4）強化預算管理。即做到在施工期間結合實際情況的分析，按照相關標準開展規范化的預算管理，以期通過預算管理強化來最大化提升工程資金利用率。
2.8加強施工安全管理
安全生產是維持土木工程正常施工的重要前提，盡管當前大部分施工單位認知安全管理在土木工程施工管理中的重要性，但是受限于人員不重視、缺乏安全投入等方面的影響，使得部分土木工程仍尚存安全管理開展不到位的現象。為此，單位可結合以下幾點進行安全管理強化：（1）在完善安全管理制度的基礎上，強調在土木工程各生產環節進行制度落實，具體包括人員持證上崗、現場安全生產、垃圾處理等制度，通過定期現場安全巡檢，明確相關制度的具體落實情況，對存在違規行為的人員予以嚴懲[7]。（2）加強細節處的安全管理。如要求現場安全管理人員做到對施工人員安全帽、安全繩佩戴的全面檢查，定期檢查現場安全提示標語、施工場地圍擋等是否完善設置，檢查建筑垃圾是否處理到位等。（3）加強安全培訓教育。依據現場人員安全素質現狀的分析，強化對安全教育工作的系統化開展，并通過培訓考核的實施來檢驗培訓效果，確保人員安全意識、技能及其知識得到提升后方可繼續作業。
3結語
綜上所述，土木工程建設效果受到施工管理工作開展的直接影響。鑒于此，要想進一步促進土木工程施工管理的改善，應做到對當前施工管理存在的問題的深入分析，在此基礎上借助針對性措施的實施來提升施工管理水平，實現以高效率、高水平施工管理來支撐土木工程的高質量建設。
參考文獻
[1]張朝霞.土木工程施工管理中存在的問題及其改進措施[J].城市建設理論研究（電子版），2016，6（8）：3109.
[2]吳堯.土木工程施工管理過程中存在的問題及解決措施[J].中國室內裝飾裝修天地，2019（2）：275.
[3]節忠偉.土木工程施工管理中存在的問題及相關解決措施分析[J].中文科技期刊數據庫（引文版）工程技術，2016（11）：65.
[4]陳喜暉.土木工程施工管理中存在的問題及相關解決措施分析[J].環球市場，2016（24）：181.
[5]豆志彪.土木工程施工管理中存在的問題及其改進措施[J].建筑工程技術與設計，2016（12）：2110.
[6]李學勤.土木工程施工管理中存在的問題及相關解決措施分析[J].冶金與材料，2019，39（2）：173-174.
為了使土木工程在未來的發展方向更加明確，就一定要清楚土木工程的發展現狀，并由現狀總結出土木工程有什么樣的特點。
1.1土木工程理論發展
土木工程發展分為理論與設計兩方面，理論是基礎，設計是實際證明理論的過程，想要土木工程的設計能得到真正意義上的進步，就必須要有成熟的理論作為前提條件。土木工程理論由多種學科組成，近年來由道路和建筑等土木工程開發了很多模擬施工的計算軟件，這些軟件的開發對土木工程設計的突破有著巨大的影響力。信息化在不斷發展，有關土木工程的各類資料和技術的傳播、交流可以更加快速地進行，通過網絡，我國就可以吸收各個國家優勢的土木工程理論和技術，并在網絡上相互之間進行交流。
1.2土木工程設計發展
土木工程設計對土木工程的經濟、安全等各類因素進行了全面的分析。新型材料、施工方法等不斷出現，土木工程的規模被人類擴大化，高層建筑越發地高，土木工程設計的發展方向逐漸向長、高、柔轉換。土木工程設計以理論為基礎，由于對土建項目的要求越來越復雜，土木工程設計也要向多樣化發展。就目前來說，土木工程設計還是發展得不錯。
1.3土木工程施工發展
施工發展表現在材料、設備和工藝，就材料而言發明了碳纖維、雙層玻璃、鎂合金、鍍膜玻璃、節能混凝土等新型建筑材料，這些材料被應用在很多的建筑中，更是大型土木工程建設的物質基礎。通過新型的施工機械，可以解決大規模土木工程中所遇到的問題，使其建設發展速度得到更大的提高。在城市地下的工程中出現了明挖、蓋挖、沉管、凍結和注漿等施工工藝，這些工藝為地下的開發提供了堅實的基礎。我國土木工程的技術水平較發達國家來講還有所欠缺，為此我國在新型結構、新型材料和新型技術這三方面的研究和應用還需加強。
2土木工程未來發展趨勢
隨著經濟的發展，大型與超大型城市的不斷增加，人們對于自己所處的生活空間的要求也有所提高，寸土寸的意識已經深入到城市居民中。為了解決不斷增長的人口基數問題，高層和超高層建筑就應運而生，并不斷增加，將有限的城市空間充分利用起來。城市在迅速擴張的同時，不僅要考慮生存空間，也要考慮到電力、能源的問題。大型水利工程建設、礦產資源開發和石油等都對城市經濟發展具有重要的影響力。因此在我國大型公共土木工程的建設是一項重要的項目。我國能源一般分布在西南地區，其所處地形較為復雜，而且山區和丘陵等比較多，這就使資源的開發顯得比較困難。從以上的分析看來，在未來，土木工程將逐步地被應用到高層建筑、礦產資源開發和能源運輸等方面中，而大跨度橋梁和超長隧洞，可以擺脫自然環境的阻礙，使經濟更加快地發展。
3土木工程中的質量管理與控制
3.1質量管理
建筑在施工過程中有很多主觀、客觀因素存在，這些因素都是不可忽視的。建筑所投資的成本較大，建筑施工只有固定的一個地方，因為是露天工作，比較容易受到天氣影響，施工的過程也會顯得比較復雜等，這些問題的存在都會使施工的質量難以得到保證。基于以上的問題，在施工前期企業就要制定較合理的、符合規定質量的政策，這就需要我們做出一個與之相關的承諾，并分析其可行性后，符合客戶提出的要求。而這些要求就會被視為施工內部的行為準則并嚴格執行。在建筑工程中，主要的依據是質量的方針，要有與之相關的質量目標和規劃，而且目標一定要有可行性和前瞻性。
3.2質量控制
大多數來說，以預防為主要是質量控制的原則，與此同時再結合檢驗。在管理施工時，任何一個時候都一定要對人員、機械設備等各個方面進行相應的控制，這樣才能及時的發現問題并解決，盡可能避免問題的出現從而降低經濟的損失。大家都知道，人是土木施工中最為關鍵的，所以質量控制必需要加強人員的管理。提高人的素質，加強人的責任感、質量觀，保證施工中的質量，一定要按照質量的要求來實行全方位的管理。要使建筑的施工人員清楚的知道質量關乎所有企業成員的共同利益，在施工時，一定要保證工程的質量
3.3土木工程的質量控制。
建筑工程施工比較容易受到環境的影響:其中有溫度、濕度，地質、工通風、天氣的異常等都會對施工的質量有直接影響。
4結語
關鍵詞：土木工程；管理現狀；有效策略；保障措施；管理責任制
對于土木工程而言，施工管理是一種重要的工作。通過施工管理，可以按施工方案有序的開展現場的施工工作，可以優化配置各項生產要素，實現資源的優化配置，可以確保并提高工程施工質量，打造優質工程項目，可以防止安全事故發生，為施工企業帶來良好的經濟效益和社會效益。為此，在土木工程施工過程中，應加強施工管理、提高現場管理能力，使施工管理策略落實到位。
1 我國土木工程施工管理現狀
進入社會主義建設的新時期后，我國基礎設施建設速度有所加快，土木工程項目大量涌現，這為施工企業創造了良好的發展機遇，施工企業迎來了一個前所未有的發展時期。特別是我國市場經濟體制不斷健全，施工企業為積極應對激烈的市場競爭，不斷優化施工管理水平，打造品質工程，促進了土木工程建設事業健康發展。
隨著土木工程項目的增多，施工管理愈加受到重視。施工管理涉及的內容較多，范圍是廣泛的，應視作為一項系統的工程。具體來說，土木工程施工管理包括質量、成本、進度、安全四個方面，涉及材料、人員、機械臺班、施工工序、文件資料等內容，面對規模如此龐大的內容，需要一套完善、有效、科學的施工管理方案，否則難以達到施工管理目的。就目前看，我國土木工程施工管理中還是存在不少問題的，應側重于樹立嶄新的管理理念，積極推進項目建設進度，嚴格監控整個施工過程，控制好成本支出與施工質量，如期的完成施工施工，即可實現經濟效益的穩步增長。若是過于強調趕進度，忽視了質量、成本、安全上的管理，可能造成不可挽回的嚴重后果，這樣的施工管理是不科學的，應樹立正確的施工管理理念。
2 土木工程施工管理的有效策略
2.1注重施工質量管理
2.1.1人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。
2.1.2材料是構成建筑產品的主體，在土木工程施工項目中，應加強對材料的質量控制。
2.1.3施工機械是實現施工機械化的重要標志，同時也是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量又有直接的影響。
2.2建立質量保證體系
要將施工質量落實到實處，就要建立起切實可行的質量保證體系。此外，施工企業應依據質量保證模式，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、協調性、可操作性、可監測性。
2.3強化施工工藝管理。施工工藝是影響工程質量的一個重要因素，所以應注重關鍵施工工藝管理。比如，混凝土拌合與澆筑工藝，要根據設計要求科學確定混合料配合比，澆筑過程中嚴格控制溫度、速度，避免出現水泥化熱現象，以防造成早期裂縫。
2.3控制施工環境與施工工序
在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，包括工程地質、水文、氣象，環境等。我們可以根據工程項目的特點及具體條件，采取有效措施對影響質量的環境因素加以控制。可以建立文明施工和文明生產的環境，保持道路暢通，材料工件堆放有序。
2.4加強對施工進度控制管理
施工進度方面所進響一個企業的利潤收入和施工的質量。所以無論如何，按合同辦事，照合同約定，圓滿按時完工，并順利交付對方單位使用。管理土木工程的施工，就要把主要的精力放在科學規劃施工進度，并制定真實可行的進度計劃表，不僅要一切的施工項目進度進行一一說明，還要十分明確地顯示出施工的進度。與此同時，也要通過合同的形式與各分包單位明確責任，約定具體的施工進度安排，并對可能出現的工程延期等問題作出具體的賠償說明。不僅如此，工程招投標時，也要給施工方明確施工的進度，有助于施工方嚴格按照工程的進度進行有條理的施工，充分掌握施工的信息，采用先進便捷的信息技術，并在實際的工作中加以運用。雖然對于施工進度控制工作而言，信息技術只是一種管理手段，但信息技術的使用可以極大提高各種施工信息的處理效率，可以提高進度信息的透明度，促進施工各參與方的協同工作和進度信息的交流。
3 土木工程施工管理策略落實的保障措施
3.1實行施工管理責任制
推行土木工程施工管理責任制可以有效的預防了管理混亂現象的發生。隨著社會生產力水平的不斷進步和人民生活條件的不斷改善，土木工程項目越來越朝著規模擴大化、項目類別多樣化、施工復雜化的方向發展，這些為施工管理帶來了很大的困難，而現階段我國很多施工單位的管理方式仍然是傳統的金字塔式的管理，管理效果很不理想。為此，要推行項目管理責任制，促進管理效果的提升，具體的來講就是把具體的目標責任落實到基層單位甚至個人，每個人都有明確的分工，突出了管理的精細化，建立扁平式的管理方式。需要指出的是，在項目工程管理過程中，管理要素不盡相同，而實施不同的管理方式也會產生不同的管理效果，為此應該把項目管理責任制、個人經濟利益和項目成本控制有機的結合起來，充分調動每一個責任成員的管理積極性，實現項目工程的順利、有效實施。
3.2完善土木工程施工項目的運行機制
3.2.1落實“兩層分離”及“兩制建設”的運行機制。通過落實項目法施工，可以促進管理層與作業層分離，各級責任明確，最后形成壓力和動力的統一，調動起施工項目管理的積極性。
3.2.2建立承攬任務拓寬市場的激勵機制。企業沒有任務，就談不上工程項目管理，企業員工就要失業，企業會面臨倒閉。因此，企業必須采取一切有利于承攬任務拓寬市場的措施，調動員工關心企業和承攬任務的積極性。
3.2.3建立企業內部市場化運行的營銷機制。一個土木工程項目的施工，需要投入大量的勞力、材料、機械設備等生產要素，企業內部在投入生產要素時，也要按市場化方式進行運作，主要是促進內部生產要素質量的提高。
3.3土木工程建筑施工管理需要不斷創新
企業的管理者要重視起施工管理，加大對經費的投入，關心員工、培養人才，能將企業當成第二個家。此外，企業管理者要用創新的思維來管理企業，加強創新意識，充分認識到企業施工管理創新的重要性。還要將項目施工管理的創新放在企業發展戰略的高度來定，具體落實到實處。
4 結語
綜上所述，土木工程施工管理效果對工程本身的影響巨大，要想做好這一項工作，使工程施工圓滿的完成，需要依靠先進、科學、有效的施工管理手段，嚴格把控質量、成本、進度、安全的每一個方面，打造品質工程，才能實現經濟效益和社會效益共贏的局面。因此，土木工程施工企業要高度重視施工管理工作，不斷的學習與借鑒國際上先進的管理理念，不斷提高施工管理水平，為社會創造更多更好的品質工程。
參考文獻：
[1]李吉鵬.土木工程施工管理的有效策略探索[J].產業與科技論壇，2013（09）.
[2]譚松坤.淺析現代化土木工程施工管理中的問題與對策[J].門窗，2013（02）.
【關鍵詞】木工程；施工現場；安全保證
引言
保證土木工程施工現場的安全是進行土木建設的前提保障，是減少投資成本的有效舉措。只有做好施工現場的安全工作，才能有效減少人力財力資源的損失，保證施工人員的安全，調動施工人員的積極性，減少安全事故的發生，減少投資成本，確保土木建設安全的實施。本文通過作者多年的工作經驗闡述了在土木工程中存在的不安全因素、保證施工現場安全的作用與意義，同時根據實踐制定可行性建議，以供大家參考。
一、目前存在的施工現場風險
施工現場的安全風險及危險源分析土木工程施工現場必然涉及到人員的分配問題，就施工本身而言所造成的負面影響是，施工性質及我國的行業現狀決定了一線施工人員多為城鄉務工人員，人員的教育程度偏低，而大中專高校的專業學習不能滿足現場實際施工的需要，使得現場的技術人員和管理人員的綜合素質不高，這些人力的問題是導致現場施工安全事故的重要原因。
我國土木工程相關企業數量不斷增加，在增加的過程中難免會魚龍混雜，有的企業為了追求更大的利益，減少了對機械設備的投資量，導致施工現場機械設備的年久失修，或出現故障，大大增加了施工現場的不安全性。還有的企業為了減少投資成本，雇傭沒有技術的施工人員，給施工人員呢自身和周邊施工現場帶來了安全隱患。
土木工程現場施工的危險源大體分為兩類：第一類是可能釋放意外能量的危險物質，第二類就是引發這些意外釋放能量的危險物質的各種因素。一起事故的發生往往是這兩種條件的共同作用。因此，要定期檢查這些危險物質的存放是否符合標準，并在施工過程中避免引發這些物質產生危險，這是每一個現場操作人員都應該熟知的。
二、定期進行機械管理
（一）施工機械在進入現場之前必須保證進行定期檢查，出現問題的要及時解決，保證機械在使用之前無安全隱患。
（二）各種特定機械要有相應的安全操作規程，安全管理人員要在使用之前組織所有施工操作人員進行統一學習，并通過實際操作或其他方式檢查落實情況。
（三）機械設備在作業過程中不僅有機械部件內部的摩擦、沖擊、扭轉、振動及剪切力的作用而且要受到自然環境中溫度及侵蝕的影響，長此以往，必然會導致機械部件的性能下降，安全系數降低等問題，因此管理和使用各機械要適應其性能的變化，在現場使用過程中必須進行相應的臨時性、平衡性和恢復性的修理作業，這既是對機械性能的“恢復”也是“生產”。
三、加強施工人員的素質教育
（一）定期的安全檢查是保證施工現場安全化的前提，不僅對于機械設備如此，對施工人員的檢查也要做到嚴肅認真。在施工前，需要對施工人員的健康狀況、知識儲備狀況等進行檢查，減少施工人員因自身狀況不適而造成操作失誤，給他人和自身帶來傷害，另外，應保證施工人員有著一定的知識儲備，有對應的應急措施處理，保證自身安全和施工現場的安全。
（二）施工現場的關鍵部位要著重把握，深入分析，要從技術設計，安全措施，人員分配，周邊環境，安全管理制度上層層把關，并將分析的結果和制度落實到現場施工中。
（三）施工人員做到的不應該僅僅是簡單的體力勞動，應該有著對高空作業、機械設備的一定了解，才能更好的駕馭機器設備。這就要求了企業領導干部加強對施工人員的培訓，增加施工人員的自身知識儲備。管理者應對技術工人加大監督，聘用專業人士，增加施工現場的安全性。
四、改善施工現場環境
施工現場環境分析土木工程施工現場的環境因素也是影響施工安全的一個重要指標。施工環境的優劣可以間接影響施工安全，要避免或減少施工環境對施工安全的影響，就要對施工現場進行加強管理。
（一）人為因素。對于現場的機械設備及各種材料要放置在合理的位置，切忌亂堆亂放，對于暫時不必要的材料和設備要及時清理，這樣不僅有益于設備和材料的保管，而且可以使施工現場道路通暢，確保施工安全和質量。
（二）氣候因素。土木工程施工地點繁雜不一，環境因素多變，在施工前應對施工地點的氣候因素進行詳細考察，考慮氣候因素可能對現場物質造成的影響及由此可能引發的安全隱患。施工過程中，要了解氣候因素，如當地溫度，濕度，雨季等對機械性能及施工安全防護的影響，依此對施工現場做出正確決策。
五、要制定預防緊急情況發生相應措施
由于施工現場存在的安全隱患，施工現場很容易出現突發性事故，如機械設備的損壞、施工人員操作的失誤等。為了預防類似情況發生，需要規劃者與管理者做好機械檢查、加強施工人員培訓，同時制定一套預防緊急事件發生的方案，當出現緊急事故時，可以在第一時間做到快速救援、緊急修理設備，減少人力物力財力的損失，彌補設備或施工人員操作的過錯。
結束語
在我國目前土木工程項目的發展中，施工現場安全受到社會的廣泛關注，是管理水平不斷規范的體現，也是我國科學化管理水平不斷提高的體現。施工現場安全作為土木工程的重要內容，一旦出現施工質量問題，不僅大大降低土木建設的使用壽命，而且給人們生命構成威脅，帶來巨大的經濟損失，總而言之，我們在進行土木工程項目的過程中，必須意識到保證土木工程施工現場安全的重要性，從施工人員素質、機械設備等多個方面加強控制與管理，保證施工現場的安全，促進我國土木工程項目的進一步發展。
參考文獻
[1]張云杰.土木工程現場施工安全控制辦法[M].2011.
關鍵詞：土木工程；裂縫處理；策略；探究
隨著我國經濟的迅速發展和基礎設施建設的速度加快，土木工程的數量也在不斷增加，土木工程數量的增加也使得其質量問題受到更多的關注，在土木工程的施工過程中裂縫是最為常見的一種施工質量問題，其一旦出現如果不能及時發現就會對整個土木工程的結構造成安全性和穩定性威脅是絕不容忽視的一個重大問題。因此對于我國的土木工程施工而言減少裂縫的出現并且對裂縫加以良好的處理就成為了土木工程施工當中必須要面對和解決的問題。想要解決這一問題就必須先對土木工程中出現裂縫的印象進行深入分析然后再對土木工程施工中的裂縫類型進行了解最終找到針對能夠解決和處理這些裂縫的處理策略。今天筆者就來和大家談一談關于土木工程施工中裂縫處理的相關話題。
1土木工程施工中出現裂縫的原因
1.1混凝土質量存在問題。混凝土本身就是一種由多種不同材料根據一定比例所配制成的一種混合物，由于其使用的材料種類很多所以質量大多數也參差不齊，而一旦混凝土的質量出現問題則直接回影響到土木工程的施工質量出現裂縫問題。在一般的情況下混凝土的主要組成部分是砂石和水泥在混入一定的水進行攪拌，在這樣的情況下如何混凝土沒有及時地被使用而儲存方式又出現問題則非常容易受環境因素影響出現質量問題，例如混凝土如果在陽光下暴曬則非常容易出現失水現象，而在土木工程施工過程中如果使用了質量不好的混凝土則必然會在混凝土本身的伸縮性與強度方面存在問題，從而出現裂縫。1.2混凝土攪拌存在問題。對于混凝土而言能夠決定其質量的因素不僅僅是混凝土的配比還有其本身的攪拌過程，如果攪拌的方法不對或者攪拌的水平很對，使得和混凝土出現了攪拌不均勻的現象圖樣會使得其在真正用于土木工程時出現裂痕現象。首先是在混凝土的攪拌程度問題，不同需要的混凝土其攪拌都有著各自不同的指標和標準，如果攪拌程度不夠則必然會出現裂縫的風險。除此之外，攪拌時間也很關鍵，混凝土需要一定的時間如果攪拌時間過長則會對工程施工進度造成影響，但是如果其攪拌時間過短則必然會使得其混凝土的均勻性受到影響。最后在而是混凝土攪拌時的溫度控制，通常情況下只有在恒溫的情況下進行混凝土攪拌才能讓混凝土的質量更好。如果攪拌的溫差上下浮動較大則必然會使得混凝土的質量存在問題從而造成裂縫出現的可能性增高。1.3混凝土的運輸。混凝土在運輸的過程中非常容易出現利息現象，這種離析現象對于混凝土的質量影響是極大的，如果采用了出現離析現象的混凝土進行土木工程施工則必然會造成裂縫問題的出現，所以我們必須對混凝土的運輸過程進行重視。在具體的運輸過程中，應當準備一定的覆蓋物，一般常見的有草席或麻袋。覆蓋混凝土也需要及時和規范，否則容易導致混凝土部分濕度過高，部分濕度過低的情況出現。除此之外，在混凝土上進行適當的灑水也非常必要，但是要注意均勻灑水，防止混凝土變形，產生裂縫。
2土木工程當中出現裂縫的類型
在土木工程當中裂縫也分為了不同的類型，這些不同類型的裂縫其形成原因與特點也不盡相同，下面我們就來具體介紹一下土木工程當中裂縫的類型。2.1塑性沉降型。塑性沉降型裂縫出現的原因主要是由于混凝土骨料本身的沉降所造成的，混凝土骨料在正常情況下是會有沉降發生的然而如果在其沉降時受到了阻礙就會因此而產生沉降性裂縫。通常情況下沉降裂縫都會出現在混凝土澆筑后的半個小時到兩個小時之間，這是因為在這段時間里混凝土還沒有完全凝固因此還處在一個塑性狀態下所以是非常容易出現塑性沉降的。2.2塑性收縮性。塑性收縮型也是在土木工程中出現裂縫的主要原因之一，出現塑性收縮型裂縫的根本原因在于混凝土表面的水由于很多原因被過快的蒸發掉從而導致其出現了收縮型的裂縫，這中裂縫只存在于混凝土的表面。塑性收縮型裂縫的出現時間要比塑性沉降型裂縫出現的時間玩上一些，其大概會在進行混凝土澆筑后的5小時左右出現，如果在此階段受到環境因素的影響，使得混凝土表面水分的蒸發加劇，就會導致塑性收縮型裂縫的產生。2.3地基凍脹型。在施工過程中常見的裂縫還有地基凍脹型裂縫，之所以會出現這種類型的裂縫，主要是由于地基土的溫度過低而造成的。一般當地基土上層的溫度降到零度以下時，地基土中的水就會開始結冰，而當水結冰之后，其體積就會膨脹，進而使得地基土也出現膨脹的情況。地基土一旦出現膨脹，就會導致地基上部出現凍脹型裂縫。地基凍脹型裂縫往往都是出現于寒凍地區，在這些地區，氣溫長年較低，如果在施工的過程中沒有采取相應的措施對其進行控制，就十分容易出現地基凍脹型裂縫。
3土木工程施工中裂縫處理策略分析
3.1混凝土質量控制。對于土木工程當中出現的裂縫控制的關鍵在于對混凝土質量進行控制，可以說混凝土質量的好壞直接影響到混凝土裂縫的產生幾率，首先我們要對混凝土的采購進行嚴格把關對于一些沒有生產資質或者是行業內信用較差的混凝土生產企業應當列入黑名單不使用其生產的混凝土，除此之外，在必要時我們應當用混凝土先進行一定的實驗以確保其質量的確沒有問題再進行應用。3.2對混凝土的運輸安全進行保證。混凝土在運輸的過程中，必須要按照相關的要求來對其進行養護，因為混凝土運輸也與裂縫的產生有著十分密切的關系，只有在運輸的過程中做好相應的養護工作，才能夠保證混凝土的質量，從而有效的避免在施工過程中混凝土出現裂縫。3.3提高混凝土的攪拌質量。在混凝土進行攪拌的過程當中一定要對混凝土進行成分地攪拌，這種攪拌要遵循各自不同的攪拌標準，在攪拌時間方面應當做出較為精準的計算，從而在不影響工程進度的前提下進行足夠的攪拌使得其不會猶豫攪拌時間的不足出現質量問題。3.4提高施工人員的專業素質。除了混凝土的質量問題之外，施工人員的素質也是極為關鍵的，首先必須要讓施工人員對裂縫產生的原因、以及不同裂縫的特點和裂縫的處理技巧幾個方面進行專業的培訓從而使得其能夠擁有較為良好的專業素質，其次是在施工過程中應當要求施工人員進行專業施工，避免由于操作不規范造成的裂縫出現。結束語土木工程施工中的裂縫問題直接關系到整個土木工程的質量所以我們必須加以重視從而使得我國的土木工程質量能得以全面的提升。
參考文獻
[1]柴衛.混凝土裂縫的預防與處理[J].黑龍江科技信息，2011.
關鍵詞：土木工程、土木施工、工程設計
Abstract: The civil engineering is a complex project, which involves the knowledge field that is very wide, in construction before to do a lot of preparation, considering many factors, in the construction of the project before the entire budget, including the quantity and the cost of materials, in construction process, but also to the stress of all kinds of material, become force, has calculated the chemical and physical properties to cooperate to use. Civil engineering construction, all the earth excavation, filling, transportation collectively referred to as the earthwork. The earthwork including the construction process of drainage, precipitation and the wall supporting and so on preparation and auxiliary project.
Key Words: civil engineering, civil construction, engineering design
中圖分類號：TB21 文獻標識碼：A文章編號：
1平面圖的設計和施工進度計劃的設計
1.1單位工程施工平面圖設計步驟：1.確定垂直運輸機械的布置。2.確定攪拌站、倉庫、材料和構件堆場以及加工廠的位置。3.運輸道路布置。4.臨時設施的布置。
1.2施工總平面圖的設計步驟：1.確定大宗材料、成品和半成品進入工地的運輸方式。2.確定倉庫、堆場及附屬生產企業的位置。3.布置場內運輸道路。4.確定行政管理及文化生活福利房屋的位置。5.布置臨時水電管網以及其他動力線路。6.布置消防、保安及文明施工設施。
1.3編制施工進度計劃的一般步驟：1.劃分施工項目。2.計算工程量Q。3.確定勞動量和機械臺班數量P。4.確定各施工過程的天數T。5.編制施工進度計劃的初步方案。6.施工進度計劃的檢查和調整。
2基坑的施工：
2.1當基坑（槽）挖至設計標高后，應組織勘察、設計、監理、施工方和業主代表共同檢查坑底土層是否與勘察、設計資料相符，是否存在填井、填塘、暗溝、墓穴等不良情況，這稱為驗槽。
驗槽的方法以觀察為主，輔以夯、拍或輕便勘探。
基坑降排水方法主要有：集水井降水法和井點降水法。
常用的方法主要是觀察驗槽
觀察驗槽的內容包括：
⑴ 檢查基坑(槽)的位置、斷面尺寸、標高和邊坡等是否符合設計要求。
⑵ 檢查槽底是否已挖至老土層(地基持力層)上，是否繼續下挖或進行處理。
⑶ 對整個槽底土進行全面觀察：土的顏色是否均勻一致；土的堅硬程度是否均勻一致，有無局部過軟或過硬；土的含水量情況，有無過干過濕；在槽底行走或夯拍，有無振顫現象或空穴聲音等。
觀察驗槽應重點注意柱基、墻角、承重墻下受力較大的部位。仔細觀察基底土的結構、孔隙、濕度、含有物等，并與設計勘察資料相比較，確定是否已挖到設計的土層。對于可疑之處應局部下挖檢查。
2.2防治流沙的措施：1.枯水期施工。2.水下挖土。3.井點降水。4.設止水帷幕。5.搶挖并拋大石塊。
基坑開挖的基本方法：1.直接分層開挖。2.有內支撐支護的基坑開挖。3.盆式開挖。4.島式開挖。
2.3地基加固處理的綜合措施
擬定地基加固處理方案時，應考慮地基與上部結構共同工作的原則，從地基處理、建筑和結構設計、施工方案方面均采取相應措施，絕不能單純對地基進行處理。其具體措施有：
⑴ 改變建筑體形，簡化建筑平面；
⑵ 調整荷載差異；
⑶ 合理設置沉降縫；
⑷ 采用輕型結構、柔性結構；
⑸ 加強房屋的整體剛度；
⑹ 偏心荷載較大時，對基礎進行移軸處理；
⑺ 施工中正確安排施工順序和施工進度
2.4地基處理的對象
⑴ 軟弱地基包括：淤泥、淤泥質土、沖填土、雜填土或其它高壓縮性土層構成的地基。
⑵ 特殊土地基包括：軟土、濕陷性黃土、膨脹土、紅粘土和凍土等地基。
2.5地基加固的方法
當軟弱土地基的承載力或變形滿足不了建筑地基的要求，而軟弱土層的厚度不大時，挖去軟土層將基礎置于承載力大的基巖或堅硬的土層中，最為經濟。
當軟土層較厚、承載力或變形又與建筑地基要求的差距不大時，可在軟土層上直接回填一定厚度的好土，以提高地基持力層的承載力，減小軟土層的承壓力。目的是要提高軟弱地基的強度、保證地基的穩定性；降低軟弱地基的壓縮性、減少基礎的沉降；防止地震時地基土的振動液化；消除特殊土的濕陷性、脹縮性和凍脹性。
具體方法如下：
（1）換填法
軟土層較厚時，將基礎下面一定范圍內的軟土挖去,代之以人工填筑的墊層作持力層。采用砂石、三合土、礦渣、素土等材料換土的地基分別稱為砂石地基、三合土地基、粉煤灰地基。
（2） 夯實法
利用打夯工具或機具夯擊土壤，排出土壤中的水分,加速土壤的固結，提高土壤的密實度和承載力。
（3）強夯法施工
是一種較常采用的地基處理方法,它是用起重機械將大噸位夯錘(一般不小于8t)起吊到高處(一般不小于6m)后，自由落下，對土體進行強力夯實。
強夯可提高地基土的強度，降低土的壓縮性，改善土的抗液化條件。
強夯適用于粘性土、濕陷性黃土及人工填土地基的加固。但強夯產生的振動對已建成或在建的建筑物有影響時，不得采用。
3土方工程施工安全技術：
3.1 要防止土方邊坡塌方。2.邊坡支護結構要經常檢查，如有松動、變形、裂縫等現象，要及時加固或更換。3.多層支護拆除要自上而下進行，隨拆隨填。4.鋼筋混凝土樁支護要在樁身達到一定強度后開挖土方。5.錨桿應驗證其錨固力、后方可受力。6.相鄰土方開挖要先深后淺，并及時做好基礎。7.上下坑溝應先挖好階梯或設木梯，不應踩踏土壁或支護上下。8.挖土機工作范圍內不進行其他工作，并至少留0.3m深不挖，由人工挖至設計標高。
4人工挖孔成樁：
4.1定義：人工挖土成樁是指在樁位用人工挖掘的方法成孔并護壁，然后安裝鋼筋籠、澆筑混凝土而成的樁。2.優點：施工設備簡單，施工時無噪音、無振動，并對周圍建筑物無影響，占用施工場地小，開挖時可直接孔壁土層變化情況，清除沉渣徹底，各樁孔可以同時開挖，工期短、施工成本低。3.缺點：勞動力消耗大，開挖效率低。
5鋼筋的施工：
5.1鋼筋的連接方式：焊接連接、綁扎連接、機械連接。
5.2鋼筋下料：1.鋼筋下料長度=外包尺寸+端頭彎鉤長度-量度差值。
5.3.箍筋下料長度=箍筋周長+箍筋調整值。（圓彎鉤的增加長度6.25d；彎90°量度差值1.75d（取2d）；彎45°時的量度差值0.5d）
鋼筋彎曲量度差值
鋼筋彎曲角度 /° 30 45 60 90 135
量度差值 0.35d 0.5d 0.85d 2d 2.5d
箍筋調整值
箍筋度量方法 箍筋直徑/mm
4~5 6 8 10~12
量外包尺寸
量內包尺寸 40
80 50
100 60
120 70
150~170
6混凝土養護：
常用方法：自然養護，蒸汽養護。2.養護目的：為混凝土硬化創造必須的溫度、濕度條件，防止水分過早蒸發或凍結，防止混凝土強度降低和出現裂縫、剝皮、起砂等現象，確保混凝土質量。
7磚墻、腳手架和防水工程施工：
7.1砌體主要由塊材和砂漿組成。塊材分為磚、石材、砌塊三類。
7.2磚墻砌筑工藝：找平、放線、擺磚樣、立皮數桿、砌磚、勾縫、樓板安裝、清理。
7.3砌筑的質量要求：橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當、接槎可靠。
7.4腳手架分類：按搭設位置分為里腳手架和外腳手架；按材料分為木質、竹質、金屬材料腳手架;按結構形式分為立桿、框式（門式）、懸吊式和挑梁式等；按架設和構造分為整體式和局部式；按搭拆和移動方式可分為人工裝拆、附著升降、整體提升、水平移動和升降橋架等腳手架。
7.5里腳手架的種類:折疊式里腳手架、支柱式里腳手架、門架式里腳手架、移動式里腳手架、塔式里腳手架。
7.6防水工程按工程部位分為地下防水工程和屋面防水工程，按使用材料不同可分為柔性防水和剛性防水兩大類。
8抹灰工程的施工：
8.1一般抹灰工程是指采用石灰砂漿、混合砂漿、水泥砂漿、聚合物水泥砂漿、膨脹珍珠巖水泥砂漿，麻刀灰、紙筋灰、粉刷石膏等材料進行涂抹的施工。抹灰層的組成一般分為底層、中層、面層。
8.2涂料工程是指將涂料施涂于結構表面，以達到保護、裝飾及防水、防火、防腐蝕、防霉、防靜電等目的的一種飾面工程。涂料施工方法：刷涂、噴涂、滾涂、彈涂。
關鍵詞：土木工程；施工；材料；選擇；質量；控制
在土木工程施工中，建筑材料是工程施工的主要管理項目之一。它是工程成本的成分之一，是一切土木工程建筑的物質基礎；是提高工程質量的重要保證；也是創造正常施工條件的前提。一般的在土木工程中材料費用約占總項目費用的60%左右，因此，對土木工程施工中的材料進行有效、合理的管理，能提高建筑的質量，進而實現企業的效益最大化。
一、土木工程施工中材料質量控制的依據
1、合同條款是合同條件的表現和固定化，是確定合同當事人權利和義務的根據，在材料監理工作中各項工程材料質量的保證責任、處理程序和費用支付等均應符合合同的規定；
2、勘察設計階段是整個建設工程的重要環節，對工程項目的質量起決定性作用，因此工程施工過程中所需全部工程材料應與設計圖紙相符合，并符合項目業主批準的變更與修改的要求；
3、材料控制部門中應保證所有工程中應用的材料、設施、設備及施工工藝，都符合技術規范的要求，工程材料的質量均應符合合同文件中要求的質量標準。
除以上3個方面外，材料還要符合有關產品的試驗方法標準和質量證明書的規定。
二、土木工程施工中的建筑材料的缺陷
1、材料選擇混亂
在建筑施工企業中，對材料選擇往往由各個項目部單獨掌控。這便導致了，（特別是由非專業人員臨時負責時）材料選擇往往不夠專業，私下里買賣，價格不一定實惠，沒有互比、互看，甚至是材料的質量有可能也是以次充好等等，這些都會無法確保施工材料的質量，直接影響了工程質量，還無法保障企業的經濟效益提升和企業形象。
2、材料方面的管理方式落后
我們知道在施工中，需要及時掌握材料余缺狀況以及對其進行調劑，將有利于工程進度和工程的正常施工。但是，目前大多施工企業對材料管理停留于傳統管理狀態。由于相關的部門之間對于庫存信息的交流困難，加上材料品種繁多，因此材料在入庫到出庫時有負責的手續，不僅效率低、容易錯誤，而且會造成庫存積壓、資金周轉緩慢，從而給數據匯總和分析帶來了極大不便、難以掌控材料實時狀況，無法進行快速的調劑，嚴重影響工程進度。
3、無材料管理制度，或者制度流于形式
到目前，仍然有一小部分施工企業不重視（甚至無視）材料管理制度的建設，在材料管理方面存在很大的隨意性，出現了：有的施工材料的實物與賬面信息失實；材料隨意擺放，導致變質加速；無視可以回收利用的材料，導致材料的浪費等等行為都加劇了建筑施工的總成本。
4、嚴重缺乏優秀材料管理人才
目前的建筑材料的管理人員要么有材料管理經驗，文化水平不高和專業理論水平不高；要么有專業理論，較高的文化水平，但又無實踐經驗的。真正意義上的材料管理管理人員不僅要具有扎實的理論知識、又要具有豐富的實踐經驗的復合型人才。
三、有效控制土木工程建筑材料質量的途徑
1、制定嚴格的工程材料采購、檢驗程序
首先由承包商根據施工合同約定和施工設計圖紙要求，選取滿足工程質量要求的材料樣品（至少三種以上），報項目管理機構進行現場簽字確認，現場確認內容包括：材料設備的名稱品牌、規格、型號、材質要求、檔次、用量、價格、特殊技術要求及相關說明，嚴格按照材料設備認質單要求填寫明確。
其次認質單必須在承包商采購實施前簽字確認，專業工程師、項目主管必須根據合同約定和設計施工圖紙要求共同認可，并按制度要求報工程管理部門批準。單一認可、事后補辦及未經批準均不能作為結算依據。再次，制定嚴格的材料抽檢及送檢制度。材料抽檢要在專業工程師和項目主管見證下進行取樣、封樣，并派員陪護送檢以防途中樣品被換掉
2、建立、健全合理有效的材料管理制度和體系
建筑材料是建設工程這一項特殊產品的原料，其質量好壞直接影響到未來工程產品的優劣。因此，必須對建筑材料質量嚴格檢測與近控制，有必要建立更為有效的原材料質量監控機制，樹立起質量意識等措施來保證工程質量。土木工程項目的實體就是材料，在施工監理工作中監理材料就是最重要的組成部分，只有從施工質量對體系進行保證，檢驗進場材料的嚴格把關才能更好的保證工程的整體質量。建立合理有效材料管理制度（例如，采購管理制度、施工現場材料管理制度、材料管理獎罰制度等等），要明確規范材料管理所有相關工作的流程、相關人員的職責、相關的規范細節，盡量做到事先監管與事后管理，這一才能控制材料方面出現的不良行為。
3、加強對材料管理人員培訓，注重培養
除了對相關的材料管理人員進行專業知識的理論培訓以外，還要注重其素質培養，不僅能提高各層面人員的思想覺悟、文化素養，從基礎層面上杜絕了浪費材料、以及不管不問、吃回扣、以次充好的現象出現；另外，還要對其進行相關技能的培訓，譬如材料信息化管理的同時，我們要分批次的對相關人員進行技能操作的演練和講解。與此同時，還要在實際的工作過程中不斷的去檢驗其學習情況。只有這樣，我們才能實現慢慢培養出優秀的材料管理人才，才能使之在真正的實踐工作中發揮作用。
4、建立現代信息化材料管理模式
隨著科技的發展，計算機在工作生活中的有著愈來愈重要的地位。同樣，對于材料的管理也需要建立信息化管理。不僅簡單、實用性、易操作，而且可實現升級、共享性等。在施工過程中遇到實際問題時，信息化的材料管理，能在第一時間知道資料的實時狀況，方便公司將其調配于各個工程項目，能在很大程度上保證資源的有效利用，確保施工企業工程進度以及總成本的控制。同時，有利于相關人員或部門對部分量少和缺少的材料進行及時供給，避免了工程施工中因材料不足而導致的無法正常施工。
5、選擇具備豐富經驗的監理工程師
大多數工程建筑材料的檢測需要一段時間和一定的檢測手段，而在施工現場大量合格材料中混有不合格材料時，監理工程師對建筑材料的某種特性有直觀的判斷能力，以防止不合格材料用于工程建設。對于常用的工程建筑材料，熟練準確掌握其質量性能指標是很有必要的，監理工程師不僅應該知道其指標的高低，還應知道其具體涵義和作用
四、結束語
綜上所述，建筑施工中的材料選擇和質量控制是一個重要工作，也是一項復雜而又需細化的工作。只有通過合理的質量監控手段，不斷的理清相關程序和思路，并分析和探討工作中出現的情況，結合現代相關的科技技術和相關的制度，并付諸于工作中，才能真正將這項工作做好，真正的落到實處。
參考文獻：
[1]葛群.淺析房屋土木工程施工中原材料質量監控要點[J].科技致富向導，2011年第27期