導語：在車間主任競聘報告的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。

第1篇

述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監督的陳述性文案。下面就讓小編帶你去看看生產主管的年度個人述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

生產主管的述職報告1本人在此次ERP沙盤模擬生產運營中擔任第二小組生產研發主管，同時兼任小組記錄員一職。

主要職責：產品研發管理、管理體系認證、固定資產投資、編制生產計劃、平衡生產能力、生產車間管理、產品質量保證、成品庫存管理、產品外協管理，同時還隨時記錄公司的發展流程、所遇到的問題以及每年年底運營狀態等。

在公司的起步階段，小組開始對一些低端產品進行研發，并投資了一些較為先進的生產線，同時購買了新的廠區，為公司日后擴大生產能力奠定基石。

在公司運營的第二年，結合資企業資金、產品成本、市場行情等綜合因素，小組購進一條柔性生產線，產能得到了很大的改善，產品的產品成本也有所下降，繼而有了更大的利潤空間。在這一年中，存在一個重大的失誤：原材料沒有及時入庫，導致生產線閑置，繼而庫存量沒有達到預期。雖然當時的庫存量滿足了當年的訂單需求，但也影響了下一年的訂單選擇，在一定程度上影響了公司的利益。

中間的幾年時間，公司一度陷入了資金周轉不暢的困境，所有者權益大大減少，公司面臨嚴重的資金匱乏的問題。這時，我們做出了一個重大決策：變賣廠房，以取得一定的資金支持，繼續維持公司的正常運轉，而沒有選擇借高利貸。也正式因為資金的問題，我們沒有對落后的手工生產線進行改造，也放棄了對高端產品S的研發。這一決策，能夠緩解暫時的資金周轉問題，然而卻沒有考慮手工線的低產能問題和相對較高的生產成本以及長遠的市場行情。如果一個公司想要做大做強，那么這一點是行不通的。

廠房中手工線都用來生產B產品，在前幾年中B產品庫存較為豐富。在第三年中向第四組出售一個產品B、第四年借予第三組一個產品B，都有不同程度的收入。第五年起，落后的生產線體現出嚴重的不足，產能低下，不能滿足市場需求。小組不得不向其他組借用產成品，第五年向一組借產品B一個，向三組借產品R一個、第六年借產品R和C各一個。

在模擬運營的最后一年，公司重新購進上中廠區，固定資產有所增加。同時，對S產品也進行了一部分的研發，為企業今后的發展奠定基礎。

此外，本人還負責記錄公司自始至終的發展進程，包括廣告投入情況、取得的訂單情況、小組成員的重大思想決策、每一年每一期具體運營情況、以及年底的盤面情況，以保證小組其他人可以隨時查閱，及時發現問題，同時可以在新一年的運行中可以快速恢復盤面，準備就緒。

生產主管的述職報告2下面就是我這一年來做生產主管的一些個人體驗與心得。生產主管，簡單地說就是公司內部的生產管理，按照公司生產流程，我具體進行了生產主管述職報告范文如下：

1、依據銷售計劃制訂生產計劃，配合品質經理的檢驗工作，以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;

2、依倨生產計劃制定物料需求計劃，以保證在生產過程中不因缺料而停產;

3、結合倉庫現有庫存和車間最大生產能力制定月、周生產計劃，并下達生產訂單;

4、管理好生產工，監控生產訂單完成生產進度，并向總經理匯報進度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：

首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產效率提高到最高點。

其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計劃反正已經做了，東西到沒到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態度。計劃是下了，但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應商溝通，以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節，變成你計劃你的，我生產我的，從而造成生產秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好，才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創新意識不夠，事業的發展需要不斷地創新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時，有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的業務能力和管理水平。

生產主管的述職報告3尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

歲月如梭，時間一晃而過，轉眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說，這只是生活的一次經歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中總結，吸取經驗，揚長補短，再實踐再總結，這樣才能清楚地發現自己的不足，并加以改正，從而也看到了進步和成功的希望。現將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。

今年2月，公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試，我有幸地從倉管補聘為生產部主管。很感謝公司領導給我了這次機會，讓我擁有了一個新的發展空間。通過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰和活力，同時也看到了自己知識的匱乏，明白了只有不斷充實自己，才能激烈地競爭中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產部對我來說不僅是一次全新的角色轉變，也是一種新的責任和使命。正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。

俗話說“隔行如隔山”，同是在____公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經驗也沒有。因為生產部是全公司運做的樞紐，是公司內部生產的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現錯亂或失誤。而生產部也只有管理得好，公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成產量，達到目標;反之如果管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產計劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。

有人說‘環境可以改變一個人，也可以造就一個人。我也感同身受。新的任務擺在了我的面前，為了彌補知識和經驗上的不足，我學習了公司生產管理的所有流程，并閱讀了一些關于企業生產管理辦法的書籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領導對自己的期望。如今，兩個多月過去了，我的付出并沒有白費，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經理，他總是在我不懂的時候教導我，在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。

下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。

生管，簡單地說就是公司內部的生產管理，按照公司生產流程，我具體負責工作如下：

1、依據銷售計劃制訂生產計劃，以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;

2、依倨生產計劃制定物料需求計劃，以保證在生產過程中不因缺料而停產;

3、結合倉庫現有庫存和車間生產能力制定月、周生產計劃，并下達生產訂單;

4、監控生產訂單完成生產進度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：

首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產效率提高到點。

其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計劃反正已經做了，東西到沒到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態度。計劃是下了，但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應商溝通，以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節，變成你計劃你的，我生產我的，從而造成生產秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生產部主管，必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好，才能在工作中發揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發展才能越來越好。

謝謝大家!

述職人：____

2020年__月__日

生產主管的述職報告4尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

20____年，是行業大風浪的一年，也是公司奮進拼搏的一年，鋁價一直波動不穩，在公司領導的正確運籌抉擇與領導下，積極能動地調整運營狀態，改變經營策略，雖遭遇劣境，但卻穩穩地站住腳跟，顯示出了強大的生命力和雄厚的實力。而我們生產部是企業的支柱，是產品的直接創造部門。20____年，生產部在公司的領導下，在各兄弟部門的密切配合下，從人員管理、工藝技術改進、產品質量以及產能的提升等方面，都有長足的進步，時間就象流水一樣，悄悄地從我們指甲縫里流走了，轉眼間我們從20____年的新年伊始那天又走到了20____年歲末。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，同時祝愿我們齊亞鋁業公司明年會更好，事業蒸蒸日上，鴻圖大展。

在過去的一年里，生產部以生產作業計劃為依據，對各車間發生和可能出現的問題及時的調查、了解，采取措施積極預防和處理生產中的事故和失調，同各車間一起進行了大量的工藝摸索試驗，尤其是6082、6061、6005擠壓及時效工藝的生產控制，氧化車間電泳著色顏色控制和水印處理，基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。

1、首先，生產部根據訂貨單制定生產計劃，標注好客戶要求及供貨日期，把生產計劃下達到各車間。

并檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作。在檢查中發現準備不足，協同有關部門及時采取措施或調整計劃。

2、其次，我每天及時檢查生產作業的執行情況，以計劃為依據，檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。

發現車間有脫離計劃的偏差，及時同有關車間主管和經營部協商，基本上保證了計劃如期實現。

3、對各車間出現的質量生產事故和安全生產事故進行分析，及時同有關部門領導作出診斷，并找出補救措施。

并每天對生產計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄;生產能力的變動記錄等)進行分析研究，深入細致地分析研究所出現的問題，同有關部門及時協商，找出問題解決辦法。

4、人員管理方面，在200__生產工作年，由于各種因素的影響，職工隊伍不太穩定，新招聘員工又很多，共有七八批次的新員工進入到車間的各生產崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，我同各車間主管還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。

5、產品質量方面在完成上述產量的同時，我們生產部也高度重視產品質量，積極向工人灌輸"品牌意識、質量意識"，要求各車間嚴把生產工序的每一個質量控制關，我們始終堅信鋁材質量是生產出來的，只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現質量缺陷為零的目標，目前我們雖還有一點欠缺，但我們正往這個目標努力。

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產現場管理方面各車間的生產現場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差，生產完畢清場意識薄弱，特別是擠壓車間。

二、人員管理方面由于企業地處落后的地區，招聘的員工普遍文化素質較低，加之生產管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約水電能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰)，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的要求。

三、設備管理和模修方面設備停機率較高，維修效率跟不上，但從目前維修人員的數量和水平來講，對今后的設備管理必然會帶來一定的困難，特別是在設備維修和保養方面，我們欠缺這類人才。另外設備維修人員跟班生產的狀況不夠好，對設備的備品配件不夠熟悉。模部也存在類似問題。

四、成品率、產量較低設備維修和模具維修跟不上是影響產量和成品率的兩大因素，還有一個重要因素，就是車間生產控制，班長是否合理調配人員，有沒有達到棒、模配置，在這一方面還有所欠缺。

五、安全生產方面安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是相關安全知識大部分員工了解不多，一旦有突發事件根本無法處理。為此我將加強這方面宣傳工作，同時同人力資源部一起定期進行一些安全小知識的講座。另外結合各生產車間在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。

謝謝大家!

述職人：____

2020年__月__日

生產主管的述職報告5尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

作為車間主任，在公司領導正確的指導和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達的各項生產任務，生產車間主任年終述職報告[智庫|專題]。我在公司做車間主任快5年了。在這5年來始終把安全文明生產放在第一位，管控質量，減少事故發生。身為一名車間管理人員，雖然能力有限，但肩負員工生命安全的重任從未放松，堅持每周一開早會，跟員工溝通上周出現的安全、質量、現場環境的好壞等問題，及時整改，同樣的事情不允許再出現。公司下達的各項任務都能順利完成并取得領導的信任和較好的成績。現將任車間主任以來的工作情況述職如下，請領導評議。

車間主任負責整個車間的生產安排、質量控制、生產成本、效益、效率、質量過程控制、安全現場文明施工及員工工作安排;作為一名車間主任必須明確自己的工作職責，服從公司領導安排這個前提下：

1、加強員工的安全生產、指導、培訓;

2、應保質保量，按時完成公司的生產任務;

3、對員工進行各項制度、宣傳、培訓;

4、積極配合其他部門的工作，并接受公司領導的監督、檢查、考核;

5、合理安排車間班組長的工作，并對班組長進行培訓和考核;

6、負責反饋員工的意見，解決車間的內部問題;

7、對物料的領發、使用、放置合理安排;

8、應保證車間的環境整潔衛生、設備的正常運行，排除各種安全隱患。

這是我總結的8點，至于車間的加工工藝、流程、安全、質量怎樣節能降耗，物料怎樣領用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領用鋼板，鋼板對接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長，怎樣代料、組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正、機械矯正的角度，平直度是否達到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長度控制，是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級焊縫，清磨表面達到什么要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望通過這次自述得到領導的點評，也是對我今后的管理提高一個臺階。

作為一名生產管理人員，安全工作要抓的細，安全是生產的重要點，安全就是穩定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結上周存在的安全隱患及時解決，決不在發生第二次，以對事不對人的態度，通過溝通，早發現早解決，車間安全生產得到有效控制。

保證和提高產品質量，我深知作為一名生產管理人員，自己的工作和對待工作的態度直接影響車間的工作質量，所以在質量方面一直不敢松懈。對于生產過程中出現的問題，從不輕易放過，主動與質檢溝通解決問題，同時加強員工對質量重要性的認識，要求大家認真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問題出現。

通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題：

1、部分員工對公司的各項制度不能有效執行，具體為，上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。

2、質量意識不高、安全意識不重視的現象時有發生。

針對以上存在的問題，主要是執行力度及落實質量須進一步控制。如何讓員工能很自覺地執行公司相關規章制度，加強工藝要求內容。

我把安全文明施工實施細則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執行的內容以及內容的重要性;也在班前會著重強調安全生產重要性以及發生安全事故的嚴重性;針對每個工序加工流程也張貼上墻，操作規程指示牌，規范員工必須按操作規范要求進行加工生產，同時也制定了各個工序加工要求指導書，嚴格要求每個員工必須按工藝要求指導書內容嚴格執行;針對特殊工程要求組織班組長，技術骨干在加工前詳細進行技術交底。個別班組隨意更改工藝要求、質量意識不高，再給他們灌輸質量要求重要性，必要時也要嚴厲處罰;個別員工上班時抽煙，抓一個罰一個，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個別員工上班遲到，早退等現象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現出來。讓班組內部互相監督，把整個車間形成上下團結、互相幫助的氛圍。

下步工作基本思路：

1、要在操作規則推行與落實上下苦功，真正將安全文明生產細則、條款落實到工作中去，落實到細節中去;

2、要在車間環境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌;

3、要主動與相關部門溝能，及時撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運轉。

我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，盡職盡責把公司下達的每項工作內容正確落實到每個員工心中去，以強烈的事業心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻。

謝謝大家!

第2篇

畢業后，張宏銳開始了自己的漫漫求職路。把簡歷投出去之后，陸續接到作了幾家公司的面試通知，張宏銳精心地作著準備，但每次面試都以失敗告終。張宏銳沒有詢問原因，他猜測大概是招聘方嫌他個子太矮了。外表俊朗的張宏銳只有1.55米的身高，這成為他最大的心結，有時走到人群中間，內心的自卑感油然而生。

張宏銳學的是計算機專業，他深知自己不具備外表優勢，于是在學校期間就勤學苦練，提高專業技能。他深信，總會有公司不在乎他的身高，提供一個展示能力的機會。功夫不負有心人，一家電腦公司招聘技術員，面試官對他的簡歷很感興趣，但面試時看到他的身高，還是有點失望。面試官說：“公司還缺一名倉庫保管員，如果你感興趣，可以試一試。”張宏銳非常珍惜這個來之不易的機會，他相信只要打開這扇門，就能走進一片新天地。

倉庫保管員的工作內容非常單調乏味，而且工作環境差，整天搬東西，又忙又累。剛進公司時，同事都用奇怪的眼光看著他，尤其是和高個同事站在一起時，張宏銳的自卑感更加強烈。有一次，一個同事無意地叫了他一聲“小個子”，他心里很難受。但幸好張宏銳及時調整了自己的心態，他覺得無論做什么工作，都應該懷有一顆責任心，用心去做，做到最好。張宏銳工作很認真，也很勤快，每天最早來到公司。公司有一個物品進出的記錄本，他自己還有一本工作日記，每天都記錄工作中的點滴感受。張宏銳的工作做得井井有條、有聲有色，倉庫里的所有物品的名稱和擺放地點他一清二楚。同事來倉庫取貨，他總會迅速地把貨物放到推車上，不讓同事和顧客等得太久。

一次，一個70多歲的老人給孫子買電腦，因腿腳不便，張宏銳自告奮勇地幫老人把電腦送到家。他抱著電腦爬了6層樓，累得滿頭大汗，幫老人安裝好電腦后，還教他如何看網頁、看新聞，把老人感動得不知如何是好。還有一次，同事出去維修忘帶了一個配件，老板讓張宏銳去送，他為了給公司省錢，騎自行車跑了半個城市，及時把配件送到同事那里。

一天，張宏銳正在倉庫里清理貨物，老板打電話叫他。原來一個客戶的電腦出現了故障，店里幾個技術員都外派了，老板知道張宏銳學的是計算機專業，就讓他去試一試。張宏銳急忙趕到客戶家，打開主機，換上一個配件，電腦很快就被修好了。客戶很滿意，老板臉上掛滿著笑容。第二天，老板在員工大會上宣布張宏銳被任命為電腦技術員，工資漲了1，000元。

“小個子”有大智慧，張宏銳靠著自己良好的心態和不斷努力，終于在職場中為自己贏得了一席之地。

點評：良好的形象可能在面試中給你加分，但職場的核心競爭力是專業技能和敬業精神。調整好心態，全力做好本職工作，丑小鴨會變成白天鵝，野百合也會迎來屬于自己的春天。

“我就不信沒有公司聘用我。”劉穎較上勁了，從不輕易服輸的她在心里暗暗說。劉穎畢業于一所中專，學的汽修專業。在這個專業200多個學生中，女生只有3個，她在學校里備受關注，可是畢業后卻大受冷落。每次應聘時，面試官總會告訴她：“不好意思，我們招的是男生。”

劉穎的父親是一名司機，受家庭影響，劉穎就從小就喜歡汽車，收集了上百個汽車模型。初中畢業后，中考失利的她毫不猶豫地選擇了一所職校的汽修專業。

她和男生一樣，了解汽車各種零配件，對汽車進行拆裝。她經常弄得滿身油污，但仍然很投入，原因很簡單，她喜歡這個專業，畢業后想做一名汽車維修員。

劉穎看過一些招聘信息后，有點心灰意冷，大多招聘汽車技術員的企業都要求招男生。有的單位沒有性別要求，但一看簡歷，就很委婉地拒絕了她。劉穎不斷地反問自己：是不是女生真的不適合做這個工作？當初的選擇是不是錯了？她也有放棄進入汽修行業的想法，但她真的很喜歡這個行業，并且生性倔強的她想證明――其實女生做這個行業并不比男生差。

一次，一家汽車售后服務部通知她去面試。面試官問她幾個問題后，說：“通過了解，我知道你確實能適應這份工作，只是我們還是覺得男生比較適合……”沒等面試官說完，劉穎就打斷了他的話：“我做得一定不會比男生差，請給我一個機會！”面試官被她的自信打動了，最終留下了她。

進入公司的第一天，售后服務部的同事就帶著一臉疑惑的表情問她：“你真是來做汽車維修技術員的嗎？”劉穎點點頭，同事說：“干了這么多年，還沒見過女技術員，你就是汽修行業中的‘花木蘭’。”語氣中充滿不解和質疑。同事不理解也就算了，最關鍵的是客戶也不認同。一天，一個客戶來維修汽車，一看是女技術員，說什么都要換人。劉穎躲在一邊委屈地抹淚，她不斷給自己打氣：“不能放棄，世上沒有跨不過去的坎。”抱著這樣的心態，劉穎牙一咬，心一橫，堅持！

劉穎在校期間非常注重實踐能力的鍛煉，到了公司后，她也很用心地跟老師傅學習。隨著劉穎的工作經驗的不斷積累，漸漸地，一些女客戶開始嘗試讓劉穎修車。劉穎憑借優質的服務，她的客戶越來越多，甚至一些男客戶也點名讓劉穎修車。很多客戶聽說這家公司有一個女修車師傅，被稱為汽車維修行業的“花木蘭”，都充滿好奇，慕名而來。因劉穎的熱情服務，公司業務量直線上漲，老板喜上眉梢。一年后，劉穎被公司提拔為售后服務部經理。

劣勢逐漸轉變為優勢，原來被很多公司拒之門外的劉穎，現在卻成了公司的骨干人員。這得益于劉穎自信與堅持，在職場中不服輸、不氣餒的韌勁。

點評：在職場中普遍存在“重男輕女”或“重女輕男”現象，因工作性質不同，不同性別各具優勢，但只要自己喜歡這行業，用自己的勤奮與堅持同樣能闖出屬于自己的一片新天地。

學歷是塊什么磚？

幾年前，王惠從一所職業學校畢業后，面臨著嚴峻的就業形勢。對于沒有任何工作經驗的她來說，沒有很多選擇，只能一步一步做起。她學的是服裝設計專業，到一家大型的服裝公司做女工，試用期3個月，每個月工資才600元。很多同學都覺得這工作又累，薪水又少，都不愿意干，而王惠卻堅持下來。王惠在工作中踏踏實實、勤勤懇懇，不僅順利度過了試用期，還憑借出色表現，在一年后被提拔為車間主任。

王惠為人隨和，技術也過硬，總是為他人著想，在同事中有很高的威信，她負責的車間工作業績在所有車間中名列前茅。王惠漸漸引起了老板的注意，進入公司的第三年被任命為人事部經理，負責公司所有員工的招聘管理工作。這次升職讓她感到意外，也讓她感受到，只要努力總會有回報。以前在車間時，工作在一線，王惠對于學歷并不在意，因為很多員工都是初中畢業出來打工的，和他們相比，她的中專學歷并不低。可是進入到管理層，她的同事甚至下屬基本都是大學本科生，有的還是研究生，自己的中專學歷就顯得有點寒磣了。一次，同事聚餐時，財務部經理問她：“你是哪個學校畢業的？”王惠戰戰兢兢地說：“我畢業于一所中專。”聲音小得如蚊子的嗡嗡聲，但還是被飯桌上的人聽見了，有人“啊”地驚訝一聲，說：“真沒想到啊！”這讓王惠尷尬得恨不得找個地縫鉆進去，還好老板出來圓場：“學歷不重要，能力才重要。”

從此王惠患上了“學歷恐懼癥”，很怕別人問她的學歷，害怕別人看不起她。還有一次，王惠聽見下屬在聊天時說：“咱們的經理只有中專學歷，憑什么管咱們？”王惠強忍著淚水，傷心極了，她下定決心一定會證明給大家看。

日常工作中，王惠更加投入和盡責，下班不斷給自己充電，到各種培訓班學習，提高自己的管理能力。在幾次招聘會上，王惠憑借自己的工作經驗，為公司招來了不少能力突出的員工，還重新制定了公司管理手冊，得到了老板的認可和贊譽。在工作中，同事病了，她送去藥品，如果嚴重了，就親自把同事送到醫院。辦公室地板臟了，她會親自打掃。為了節約辦公費用，她在打印文案初稿時，都雙面打印，充分利用。有一次，由于下屬的失誤，單位所有員工檔案的電子信息丟失，王惠主動找到老板承認錯誤。也許是王惠工作表現出色，老板表示了寬容。這件事讓下屬感激不已，也贏得了下屬的信任與尊重。

今年公司副總跳槽，老板決定在各部門經理中提拔一名副總經理，王惠在競聘演說中第一句就是：“作為一名職校生，我站在這里無比自豪……”王惠的演說生動感人，加上她平時在公司的良好表現，最終成功競選上了副總經理一職。

點評：學歷是一塊“敲門磚”，但僅僅就是“敲門磚”而已，想在職場立足，能力比學歷更重要。

“花木蘭”的求職路

畢業后，張宏銳開始了自己的漫漫求職路。把簡歷投出去之后，陸續接到作了幾家公司的面試通知，張宏銳精心地作著準備，但每次面試都以失敗告終。張宏銳沒有詢問原因，他猜測大概是招聘方嫌他個子太矮了。外表俊朗的張宏銳只有1.55米的身高，這成為他最大的心結，有時走到人群中間，內心的自卑感油然而生。

張宏銳學的是計算機專業，他深知自己不具備外表優勢，于是在學校期間就勤學苦練，提高專業技能。他深信，總會有公司不在乎他的身高，提供一個展示能力的機會。功夫不負有心人，一家電腦公司招聘技術員，面試官對他的簡歷很感興趣，但面試時看到他的身高，還是有點失望。面試官說：“公司還缺一名倉庫保管員，如果你感興趣，可以試一試。”張宏銳非常珍惜這個來之不易的機會，他相信只要打開這扇門，就能走進一片新天地。

倉庫保管員的工作內容非常單調乏味，而且工作環境差，整天搬東西，又忙又累。剛進公司時，同事都用奇怪的眼光看著他，尤其是和高個同事站在一起時，張宏銳的自卑感更加強烈。有一次，一個同事無意地叫了他一聲“小個子”，他心里很難受。但幸好張宏銳及時調整了自己的心態，他覺得無論做什么工作，都應該懷有一顆責任心，用心去做，做到最好。張宏銳工作很認真，也很勤快，每天最早來到公司。公司有一個物品進出的記錄本，他自己還有一本工作日記，每天都記錄工作中的點滴感受。張宏銳的工作做得井井有條、有聲有色，倉庫里的所有物品的名稱和擺放地點他一清二楚。同事來倉庫取貨，他總會迅速地把貨物放到推車上，不讓同事和顧客等得太久。

一次，一個70多歲的老人給孫子買電腦，因腿腳不便，張宏銳自告奮勇地幫老人把電腦送到家。他抱著電腦爬了6層樓，累得滿頭大汗，幫老人安裝好電腦后，還教他如何看網頁、看新聞，把老人感動得不知如何是好。還有一次，同事出去維修忘帶了一個配件，老板讓張宏銳去送，他為了給公司省錢，騎自行車跑了半個城市，及時把配件送到同事那里。

一天，張宏銳正在倉庫里清理貨物，老板打電話叫他。原來一個客戶的電腦出現了故障，店里幾個技術員都外派了，老板知道張宏銳學的是計算機專業，就讓他去試一試。張宏銳急忙趕到客戶家，打開主機，換上一個配件，電腦很快就被修好了。客戶很滿意，老板臉上掛滿著笑容。第二天，老板在員工大會上宣布張宏銳被任命為電腦技術員，工資漲了1，000元。

“小個子”有大智慧，張宏銳靠著自己良好的心態和不斷努力，終于在職場中為自己贏得了一席之地。

點評：良好的形象可能在面試中給你加分，但職場的核心競爭力是專業技能和敬業精神。調整好心態，全力做好本職工作，丑小鴨會變成白天鵝，野百合也會迎來屬于自己的春天。

“我就不信沒有公司聘用我。”劉穎較上勁了，從不輕易服輸的她在心里暗暗說。劉穎畢業于一所中專，學的汽修專業。在這個專業200多個學生中，女生只有3個，她在學校里備受關注，可是畢業后卻大受冷落。每次應聘時，面試官總會告訴她：“不好意思，我們招的是男生。”

劉穎的父親是一名司機，受家庭影響，劉穎就從小就喜歡汽車，收集了上百個汽車模型。初中畢業后，中考失利的她毫不猶豫地選擇了一所職校的汽修專業。

她和男生一樣，了解汽車各種零配件，對汽車進行拆裝。她經常弄得滿身油污，但仍然很投入，原因很簡單，她喜歡這個專業，畢業后想做一名汽車維修員。

劉穎看過一些招聘信息后，有點心灰意冷，大多招聘汽車技術員的企業都要求招男生。有的單位沒有性別要求，但一看簡歷，就很委婉地拒絕了她。劉穎不斷地反問自己：是不是女生真的不適合做這個工作？當初的選擇是不是錯了？她也有放棄進入汽修行業的想法，但她真的很喜歡這個行業，并且生性倔強的她想證明――其實女生做這個行業并不比男生差。

一次，一家汽車售后服務部通知她去面試。面試官問她幾個問題后，說：“通過了解，我知道你確實能適應這份工作，只是我們還是覺得男生比較適合……”沒等面試官說完，劉穎就打斷了他的話：“我做得一定不會比男生差，請給我一個機會！”面試官被她的自信打動了，最終留下了她。

進入公司的第一天，售后服務部的同事就帶著一臉疑惑的表情問她：“你真是來做汽車維修技術員的嗎？”劉穎點點頭，同事說：“干了這么多年，還沒見過女技術員，你就是汽修行業中的‘花木蘭’。”語氣中充滿不解和質疑。同事不理解也就算了，最關鍵的是客戶也不認同。一天，一個客戶來維修汽車，一看是女技術員，說什么都要換人。劉穎躲在一邊委屈地抹淚，她不斷給自己打氣：“不能放棄，世上沒有跨不過去的坎。”抱著這樣的心態，劉穎牙一咬，心一橫，堅持！

劉穎在校期間非常注重實踐能力的鍛煉，到了公司后，她也很用心地跟老師傅學習。隨著劉穎的工作經驗的不斷積累，漸漸地，一些女客戶開始嘗試讓劉穎修車。劉穎憑借優質的服務，她的客戶越來越多，甚至一些男客戶也點名讓劉穎修車。很多客戶聽說這家公司有一個女修車師傅，被稱為汽車維修行業的“花木蘭”，都充滿好奇，慕名而來。因劉穎的熱情服務，公司業務量直線上漲，老板喜上眉梢。一年后，劉穎被公司提拔為售后服務部經理。

劣勢逐漸轉變為優勢，原來被很多公司拒之門外的劉穎，現在卻成了公司的骨干人員。這得益于劉穎自信與堅持，在職場中不服輸、不氣餒的韌勁。

點評：在職場中普遍存在“重男輕女”或“重女輕男”現象，因工作性質不同，不同性別各具優勢，但只要自己喜歡這行業，用自己的勤奮與堅持同樣能闖出屬于自己的一片新天地。

乙肝歧視何時休？

醫院的走廊里，齊加海站在長長的隊伍中間，內心忐忑不安。當走進體檢室時，他的手開始發抖，幾分鐘的體檢，讓他覺得十分漫長。體檢結束后，他的額頭上布滿了虛汗。

上小學時，齊加海就被檢查出患有乙肝疾病。同學們知道后，用奇怪和害怕的眼光看著他，不和他玩耍，不和他一起上學，甚至沒有人愿意和他同桌。他內心自卑孤獨，很痛苦。

從小學到大學，他把所有的精力都花在學習上，所以他的成績非常優異。大學期間，他年年獲得獎學金。他喜歡寫作，經常把自己的心聲訴諸筆端，在各大報刊社發表了幾十篇文章。因成績優秀，大學一畢業，他就被一家大型公司聘用。在試用期里，公司組織全體員工到醫院體檢。

體檢后的第3天，齊加海被老板叫到辦公室，老板的面前擺著厚厚的一沓體檢報告單，老板把其中的一張報告單遞給他說：“你被檢查出患有乙肝。”齊加海什么也沒說，拿著報告單默默地走回辦公室，收拾好東西后，孤獨地走出公司的大門。

這件事情給齊加海很大的打擊，有一段時間他投簡歷面試時，一見到面試官就異常緊張。每當面試官對他產生興趣決定聘用時，齊加海就坦白地說：“我患有乙肝。”因為他不想被公司聘用后，在體檢過程中經受打擊和折磨，與其進入公司后被解雇，還不如坦白相告。而幾乎所有面試官聽了這句話后，都委婉地讓齊加海回家等電話，然后再無音訊。

盡管受到過無數次拒絕，齊加海卻沒有放棄，他不斷地調整心態去迎接挑戰。一次，一家公司的老板面試他時，說：“雖然乙肝是傳染病，但如果注意也不會輕易傳染給他人。你安心工作就行，不要有什么自卑感。”就這樣齊加海被錄用了。在工作中，盡管一些同事對他存在偏見，刻意與他保持距離，但齊加海并不放在心上。他希望通過自己的努力工作，去贏得老板和同事的認可。為了把工作完成得更好，他經常加班加點，有時還去圖書館查閱相關資料。工作中齊加海責任心很強，做事認真仔細，平時少說多做，工作業績很突出。老板對他的印象很好，連同事也漸漸和他相處融洽。齊加海越來越喜歡現在的工作，越來越熱愛這個團隊。

盡管齊加海經歷過挫折和打擊，但正是因為這樣經歷才讓他的內心強大起來，讓他更懂得珍惜――珍惜現在、珍惜機會。3年后，他通過自身努力，升職為部門經理。