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給排水概論論文

時間:2023-05-26 15:29:22

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給排水概論論文

第1篇

關鍵詞:實踐教學體系;管理與考核制度;基礎理論與專業技能;職業能力與素質培養

中圖分類號:G710 文獻標志碼:A ?搖文章編號:1674-9324(2013)16-0208-02

實踐教學是鞏固理論知識和加深對理論認識的有效途徑,是培養具有創新意識的高素質工程技術人員的重要環節,是理論聯系實際、培養學生掌握科學方法和提高動手能力的重要平臺。在進行實踐教學的同時,還應注意學生素養的提高和正確價值觀的形成。

一、實踐教學

(一)實踐教學體系

1.實踐教學體系構建應遵循以下三條原則:①特色性原則。特色是學校生存和發展的源動力,為此,確立以素質教育為核心,技術應用能力培養為主線,應變能力培養為關鍵,產學研結合為途徑,與時俱進的人才教育培養模式這是我院實踐教學體系構建中遵循的原則。②實用型原則。實踐教學體系的構建,要充分體現專業崗位的要求,與專業崗位群發展緊密相關。以此為原則組成一個層次分明、分工明確的實踐教學體系。③混合型原則。混合型體現在教師類型的混合、理論教學和實踐教學的混合、教室與實驗室的混合等方面,淡化理論教學與實踐教學、專業教師與實踐指導教師的界限,形成一體化混合實踐教學模式。

2.全面實施實踐教學體系。堅持實踐教學與崗位技能培訓相結合,即課堂、實驗實訓場所、企業環境相結合,學生、教師、工程技術人員相結合,教學、科研、工程項目相結合。以崗位技能要求,指導實踐教學,摸索出符合本專業實踐教學的方法。實踐指導教師是完成實踐教學的保證,是學院教師隊伍的重要組成部分,給排水專業實踐指導教師由指導實踐教學的“雙師型”教師和企業兼職教師組成,形成校企合作的合理師資結構。

3.實踐教學條件滿足技能培訓要求。①校內實踐教學條件。實踐性教學環節是培養學生創新意識和能力的重要環節,給排水教研室對給水排水工程專業的實踐性教學內容和教學體系進行整合優化,建立了先進的、模擬企業工作環境的校內實訓基地。給排水工程技術校內實踐教學應具有管道施工、測量、廣聯達造價軟件實訓機房,CAD繪圖機房,鋼筋綁扎等五個給排水施工工種實訓場,建材實驗室、力學實驗室、結構實驗室等實驗室。②校外實訓條件。為強化學生的職業能力,培養學生職業技能,更好地服務于就業,我們還要建立多個穩定的校外實訓基地,建立起學生頂崗實習平臺,并完全可以滿足學生頂崗實習的需要。

4.頂崗實習。頂崗實習是學院教學計劃中的重要組成部分,是學生在學完教學計劃規定的全部課程后所必須進行的綜合性實踐教學環節。其目的和要求在于:①通過頂崗實習,使學生進一步鞏固加深所學的基礎理論、基本技能和專業知識,使之系統化、綜合化;同時為畢業設計(論文)收集資料;②培養獨立工作、獨立思考并運用已學的知識解決實際問題的能力,培養獨立獲取新知識的能力;③樹立起嚴肅的科學態度、正確的思維方法和踏實認真的工作作風;④具備一套工程項目建設管理的工作程序和方法。給排水工程技術專業每位學生都必須按照教學計劃要求,在實習單位指導教師和學校專業老師指導下,到相關企業或事業單位進行實習,全面提高頂崗實習覆蓋率。

(二)管理與考核制度

1.實踐教學管理。以專業培養目標與培養規格定位為依據,結合各專業課程實踐教學的特點,制定符合專業課程實踐實訓指導書及管理制度。①強化實踐教學各環節的管理。從多方面學習先進的管理經驗,補充和完善各種管理制度,如課程設計實訓考核方法和標準、實驗設備的管理、安全管理、實驗實訓耗材的管理,根據本部門的實際情況,建立以崗位責任制為核心的各項規章制度。②采用先進的管理手段。采用計算機等現代化管理手段,建立信息收集、整理和歸檔制度,對實驗實訓室的各種信息及時進行記錄,并做好統計、分析和歸檔工作,以便做好總結指導以后工作。③加強安全教育。制定安全教育規章制度,認真做好安全防護工作。在實驗實訓前,對參加實踐教育的學生進行安全教育,強化安全意識,嚴格按安全操作規程進行實習。

2.實踐教學考核制度。根據教育部的評估要求,結合專業的實際情況,制定出合理的實踐教學質量評價體系。為提高實驗、實訓課教學質量,從以下幾個方面進行考核:①實驗、實訓計劃是否符合專業特色。②實驗、實訓課題能否培養學生動手能力。③教師能否做到每次課都有目的、有要求,檢查是否指導到位。④通過實驗、實訓教學,學生能否掌握一種實踐操作技能。⑤通過查計劃,查課題,查實驗實訓教學中的指導過程,來評價實訓教學質量。⑥組織人員不間斷對實踐教學進行巡視督察,注重收集學生的反饋意見,發現不良問題,及時調整解決。

二、人才質量培養

1.基礎理論與專業技能。給排水工程技術專業在課程體系構建上嚴格按照企業的崗位需求制定教學計劃與教學大綱,在課程的設置上根據企業管理人才培養的目標與規格,構建了以培養學生的基礎應用能力為主導的應用型課程體系,形成了以專業基礎知識、專業技能知識為主的二大知識體系,并通過舉辦技能大賽帶動實踐教學。①專業基礎知識:設置給排水工程技術人才必須掌握的專業基礎知識,如工程制圖、建設工程監理概論、環境科學概論、水微生物、水力學與應用、水質分析技術、工程力學與水工結構等。②專業技能知識:通過專業技能知識模塊的課程設置,使學生具備施工員、造價員、測量員、制圖員崗位能力,對應的課程分別為給排水管道工程、建筑給排水工程、給排水工程施工、水處理工程技術、施工組織與管理、給排水工程造價、水泵與水泵站、工程測量、AutoCAD等。③在高職業教育中,培養學生主動探索、主動學習的能力尤為重要。通過參加專業競賽給學生提供了較大的自主學習的時間和空間,易于調動學生學習的主觀能動性,培養他們的學習興趣和創造性思維能力。為使學生熟練掌握實驗、實訓技能,達到競賽所要求的技能,分院設立了管道施工工種實訓場、測量實訓場、造價軟件實訓機房、CAD繪圖機房、鋼筋綁扎工種實訓場、建材實驗室、力學實驗室,為學生在課外實訓提供了極好的平臺,吸引了一大批學生在各個開放性實驗室進行實驗、實訓操作、技能訓練等。給排水技術專業學生在各項技能競賽中均取得較好的成績。其中,工程測量項目獲得第五名、工種實訓項目獲得第二名,材料檢測項目獲得第四名、工程造價項目獲得第三名的好成績。

2.職業能力與素質培養。給排水工程技術專業人才培養方案目標和課程教學計劃的落實,使學生的素質基礎理論與專業技能基本能夠達到專業培養目標要求。將設有具有培訓資質的培訓部門,職業崗位技能要求融入教學內容,完成課程學習后,可以在校參加職業技能鑒定,取得相應的職業技能等級證書。本專業可進行施工員、造價員、材料員、質檢員、安全員、測量放線工、建筑CAD繪圖員等技能培訓及資質鑒定,保證了“雙證書”制度的實行。

參考文獻:

[1]張放平.強化實踐教學?搖推動創新型人才培養[J].中國高教研究,2007,(17).

第2篇

(一)培養目標和教育模式美國土木工程院校的培養目標是培養適應寬泛的社會需求的土木工程人才,也就是“大土木”的范圍,主要包括民用建筑、工業廠房、隧道、橋梁、海港、給排水、市政等專業。未來可能從事結構和巖土工程師、市政工程師和運輸工程師等工作。我國的培養目標是培養適應社會主義現代化建設需要,德智體全面發展,掌握土木工程學科的基本理論和基本知識,獲得土木工程師基本訓練并具有創新精神的高級土木工程技術人才。土木工程專業的畢業生能從事土木工程的設計、施工與管理工作,具有初步的土木工程項目規劃和研究開發能力。由于中美兩國高等教育培養目標的差異,兩國的教育模式存在著較大區別。美國大學土木工程專業的本科工程教育通常采用通識教育的培養模式,而我國土木工程本科教育主要肩負著專業教育的職責。雙方最大的區別在于,美國的土木工程專業的本科階段主要通過通識教育培養健全的個體,而我國主要是培養土木工程專業型的人才。

(二)課程體系從培養目標來看,美國土木工程高校十分重視實踐在教學中的地位。對比國內土木工程專業的課程體系,美國的土木工程課程體系具有以下特點:1.美國高校土木工程專業的設計綜合類課程學時數明顯高于國內高校;2.美國高校土木工程選修課的課時數占總課時數的比例多于國內高校;3.美國高校土木工程專業實踐性教學環節占總課時數的比重顯著高于國內高校。

(三)課堂教學與評價方法在美國德克薩斯大學(UTA)為期1年的訪學期間,全程旁聽了土木工程系的土力學和基礎工程兩門專業核心課程。該課程授課內容與國內高校的土力學和基礎工程課程類似,是土木工程專業本科生的主干必修課。采用大班授課,每周2次共3小時教師授課,以及每周一次的2小時自習課。自習課安排博士研究生(助教)為本科生答疑,自習課還包括點名和交作業的內容。該課程的成績分配與國內高校比較類似,其中每學期至少安排兩次閉卷小測試,占總成績的20%;每學期一次分組大作業,占總成績的15%;自習課占總成績5%;期末考試成績占總成績60%。與我國的課程相比,美國課堂教學具有以下特點:1.每堂課的課程信息量非常多,學生需要課前預習才能跟上教師的節奏;教師教學風格自由,學生在課堂上可以隨時打斷教師,并提出自己的意見。2.課程網絡建設比較成熟。由于大量采用現代多媒體教學手段,教學信息量大,為便于學生課后學習和復習,解決學生課堂來不及記筆記的問題,教師會在課后將課程全程錄像,將筆記內容、課外閱讀材料、上課討論內容等放在課程網站上,供學生自由閱讀。課表也會在網站公布,包括各課時授課內容計劃、學期測試時間、大作業時間等,以便學生自習參考。3.分組大作業,培養學生團隊合作能力,鼓勵學生通過編程或者使用數值軟件建模解決各種工程實際問題。4.強制參加自習課。對于基礎主干課,自習是非常重要的。美國大學生在課余時間一般都會參加很多社會實踐,對此,學校要求學生必須參加某些課程自習課。為了鞏固學生的學習效果,美國高校的作業非常多,而且作業通常為綜合或實際工程問題,需要學生結合教師的上課內容,查閱大量資料,通過分析問題,提出解決方案。為檢驗學生知識點的掌握程度,考試環節主要分為平時階段的小測試、期中考試和期末考試三部分。可以避免學生平時不學習,在考試前突擊學習的情況,保證了學習過程的連續性,確保學習效果。為綜合評估教師的教學水平和效果,對于教學方面而言,美國高校有學生評價教師的評價體系,對教師教學的各環節進行指標量化評價,打出評價等級,作為評價教師教學的重要依據之一。

(四)實踐教學環節實踐教學環節主要包括實驗、實習和設計等,是增加學生感性認識、增強動手能力、將理論知識轉換為實踐知識的重要手段,美國高校的土木工程專業非常重視這一實踐性教學環節。以美國德克薩斯大學為例,土木工程專業采用課堂理論學習與工程實習相結合的方式開展。學生在校期間有3—5次工程實踐機會,每次2—4個月。部分學生的畢業論文(設計)可直接在相關工程和科研單位進行,真正做到“真題真做”,而且提前實現上崗培訓。

二、我國高校土木工程教育的啟示

(一)注重基礎課程的教育,加大專業課程比例為確保通識教育的教學質量和效果,美國土木工程院校規定授課教師必須是教授或者工程界的專家,而且要求最終的教學效果必須達到優良。為提高學生對土木工程專業的認識,增加對土木工程專業的興趣,為今后的工作和繼續深造打下扎實基礎,我國大多數高校已規定具有教授職稱的教師必須給本科生教授相關專業的基礎課,如土木工程概論和結構力學等課程,但由于師資和教學資源的不均衡等原因制約,目前主要還是以年輕教師授課為主。相比國外高校,國內高校可參照美國大學土木工程專業的課程設置情況,根據人才培養方案,設置多個課程群模塊。加大專業基礎課程比例,加強專業基礎課教育,處理好基礎與專業技能,校內與校外,知識、能力與素質之間的關系,優化課程體系結構,保證課程之間的良好銜接,整合課程內容,避免內容重復,提高課程效率。

(二)加強理論教學與實踐環節的結合實踐教學是土木工程本科教學中重要的環節之一,目前國內土木工程專業教學課程設置存在實踐教學環節比重偏少的問題,存在學生實踐訓練內容較少、實習時間短并流于形式等問題。參考美國高校土木工程的教育經驗,有以下幾點建議:1.聘請工程單位的專家開設工程設計和施工管理類課程。以選修課的形式,通過大量的工程實例教學模式,提出實踐中亟待解決的問題,從而激發學生的學習興趣,提高學生解決實踐問題的能力。2.鼓勵學生利用寒暑假時間去工程單位進行相關課程的現場實習,實習合格后給予一定的學分和資金資助,同時學校在學生獎學金和三好生評定等方面給予相應的考慮。3.提高教師的工程實踐能力。特別是鼓勵年輕教師定期到相關工程單位實習,和工程單位聯合申報產學研項目,將課程教學與工程項目結合,提升教師的工程實踐和科研能力,在職稱評審和崗位考核方面給予政策支持,培養“雙師型”教師隊伍。4.實行畢業論文或設計的雙導師制度,即校內導師和校外導師合作指導的模式。可以將畢業論文或設計直接安排在工程設計施工單位進行,真正做到畢業課題“真題真做”,學生畢業后可以直接上崗,縮短崗前培訓的周期。

(三)加強學生創新和創業能力培養大學生創新和創業訓練是培養學生創新、創業能力的最要途徑之一。美國土木工程院校鼓勵學生創新思維的訓練,充分發展學生的個性,做到因材施教,鼓勵學生的創造性思維的發展,培養具有創新能力的人才。加強有特色的本科生研究計劃(UROP),UROP是美國麻省理工學院的首創,該計劃鼓勵學生在大學一年級就參加教師的研究工作,從而增長他們的學識和能力。微軟公司的創始人比爾蓋茨退學創業和Google的總裁布林的成功案例足以說明大學創新創業精神的必要性,這和美國的教育宗旨相吻合,能夠充分發揮每個學生的特長。

三、結語

第3篇

設備管理應該包含兩個方面:1、對于設備操作、維護、修理和相關人員的管理;2、對于設備本身的規劃、制造、使用、維修等等各方面的管理。

自從資本主義的工業化革命以來,設備管理經歷了經驗管理、科學管理、現代管理多個階段。目前,隨著設備本身的不斷變化,計算機技術和診斷技術的飛速發展,設備管理有了許多新的手段。如計算機診斷技術、ERP技術。

上海地鐵在引進世界各國先進地鐵設備的同時,考察學習國內外相關城市地鐵設備管理的方法,依據自身實際逐步形成自身的設備管理模式,基本滿足了目前上海地鐵運營的需求。但是,由于人員、技術、體制等各方面的原因,上海地鐵的設備管理與世界一流地鐵運營企業相比還存在較大的差距。主要表現在設備前期管理、備件管理、維修管理以及計算機應用等幾個方面。由于存在這種差距,上海地鐵運營的人工成本、物料消耗成本遠遠高于國外先進城市地鐵運營企業。

在上海軌道交通超常規發展的今天,為了適應新的環境,目前上海地鐵運營管理人員正在探索適應上海地鐵運營新發展、新設備的管理方法,建立新型的管理模式。本論文也是從分析上海地鐵近十年來的設備管理入手,針對存在的問題,分析原因,并提出了一些改進的方法和對策。希望能在上海軌道交通運營的設備管理實踐中起到一定的作用。

第一章:緒論

1.1研究背景

隨著《上海市城市交通白皮書》的頒布,上海市政府完整地提出了城市交通發展的目標、戰略、任務和措施,并且規劃將城市軌道交通作為公共交通體系的支柱來發展。即:在“十五”期間,建設200公里左右的軌道交通,形成以重要換乘樞紐為核心,聯系中心城市重點地區的基本網絡;到2005年,軌道交通成為公共客運的骨干;到2010年形成500公里左右,基本完成整個軌道交通網絡,使軌道交通成為客運系統的主體。同時,《白皮書》對現有軌道交通線路的運營管理提出了更高的要求,必須加強軌道交通運營管理,提高運行效率,提升運營服務水平,實現良好的投資效益。

1.2研究的目的和意義

眾所周知,城市軌道交通是我國城市有史以來最大的公益通基礎設施,也是城市百年大計的建設運營項目。因此軌道交通項目一旦投入運營,就必須保持整個系統日以繼夜的正常運營。而整個系統的正常運營,必須要以設備安全運行為前提和保障。本文從上海地鐵運營有限公司十多年的設備管理分析入手,與相關城市的地鐵設備管理模式相對比,找出存在問題,通過科學管理的手段,提出建議和對策,來應對未來幾年的超常規的設備運營管理。

1.3研究對象與范圍

本文的重點在于分析上海地鐵的設備管理存在哪些問題和相關行業的先進水平比較存在哪些差距,并分析這些問題和差距存在的客觀和主觀上的原因。

在分析原因的基礎上,提出改善的建議和措施,有一些建議和措施已經在實踐中,還有待實踐驗證;有一些只是處于理論上的分析,作者希望能夠在實際工作中得到應用,對上海地鐵的設備管理工作起到一定的促進作用。論文主要從以下幾個方面來分析上海地鐵的設備管理:

(1)設備管理組織結構

(2)設備前期管理

(3)維修體系管理

(4)備件管理

(5)計算機輔助管理

以上面幾個問題為中心,并從經濟學等角度來分析一些問題,使問題解決辦法盡可能的切合實際。

由于上海地鐵運營只經歷了十年運營里程,所以本文研究范圍為上海地鐵運營設備的前期、中期管理。

第二章:上海地鐵設備管理現狀

2.1上海地鐵設備簡介

由于軌道交通是一種大容量、運送速度較快的交通工具,其有關的設施、設備具有客流組織、客運服務、運營安全等功能。主要有以下幾大部分組成:

(1)車輛:一號線為德國AEG公司生產的直流車;二號線為德國Adtranz公司生產的交流車;三號線位法國ALSTOM公司生產的交流車28列。

(2)供電系統:主要有主變、牽引、降壓變電站、接觸網及電力監控設備。

(3)機電設備:主要有車站、區間、車輛段的各類低壓配電設備、照明、FAS、BAS、自動電梯、自動扶梯、給排水系統、環控系統、售檢票系統

(4)通信設備:主要有傳輸系統、程控交換系統、無線系統、廣播系統、圖像監控系統、時鐘系統、電源系統、線路設備組成。主要是為運營組織、指揮提供語音及圖像信息以及電力監控系統(SCADA)、環控系統(BAS)、防災報警系統(FAS)、自動售檢票系統(AFC)等信息的傳輸。

(5)信號設備:信號系統(ATC)是軌道交通線路上惟一的指揮列車運行系統,主要有列車自動駕駛系統(ATO)、列車追蹤運行保護系統(ATP)、行車指揮系統(ATS)系統組成。

(6)工務設備:主要有軌道、道岔、道床等。

總體而言,上海地鐵設備具有自動化、連續化以及量大面廣、種類繁多、專業性強等的特點。以上這些特點,加重了上海地鐵設備管理的難度,對于上海地鐵的管理人員和管理制度也是一種考驗。

2.2上海地鐵的設備管理體系結構

2.2.1軌道交通管理體制改革

上海市地鐵總公司成立于1985年,承擔地鐵的投資、建設和運營職能,組織了地鐵一、二號線的工程。“十五”期間,軌道交通建設不斷加速,為適應軌道交通大發展的需要,2000年年初,經市政府批準,軌道交通“投資、建設、運營、監管”四分開的體制方案正式啟動。

2.2.2運營企業的維修管理體制

根據“四分開”體制,軌道交通基礎設施的所有權歸屬線路投資方(業主),由運營企業根據委托運營協議的要求開展日常運營工作,也包括組織實施基礎設施的維護養護工作。

上海地鐵運營有限公司本部設置設施處和車輛處兩個專業管理部門,負責各種運營設施設備管理及維護、更新等相關工作。

上海地鐵運營經過多年的實踐和探索,逐漸形成了一套比較適合上海地鐵運營管理的體系結構(如上圖一上海地鐵管理結構圖所示)。特別是2000年至今,上海地鐵運營的設備管理系統進行了多次改革重組,使得我們的設備管理體系更加趨于合理化、效率化。

2.3上海地鐵的設備前期管理

上海地鐵一號線的運營設備前期管理,是以當時“投資、建設、運營、監管”四分開之前地鐵總公司的建設公司為主線。從工程的決策到設計委托,設備的采購,施工安裝委托均采用合同關系。從立項開始就進行運營的前期管理,從人員培訓,參加設計聯絡,進行設備監造,完成管理的方式設計,直到現場組織施工管理,組織單項調試,總體調試,單項驗收,總體驗收,組織試運營直到正式運營。這種管理方式是在地鐵總公司為主線法人合同制,以建設為主體,運營動態參加,各施其責,相互配合。總公司與設計者,設備制造者,施工方案建立合同關系。這種合同也體現了集中一貫管理的原則,設計方,建設者的一貫管理要管到投運后的設備維修,薄弱環節的改造設計,包括投運的設備,施工方的一貫管理要堅持到投入運營。上海地鐵三號線的建設運營是在“四分離”改制后,因此三號線的建設和運營分別由上海地鐵建設有限公司和上海地鐵運營有限公司承擔。

2.4上海地鐵的備件管理

通過近十年的運營探索和實踐,上海地鐵運營的備件管理堅持以合理儲備為目標,追求價值最大化。從研究備件供應鏈入手,面對建設遺留的問題,重點研究存在問題和需要改進的環節,使備件管理工作及時納入ISO9001質量體系中,圍繞內部機制的完善,形成了彼此互動的控制,逐步整合與協調,在整體工作中取得了一些成效。

2.5上海地鐵的設備維修管理

上海地鐵運營設備維修模式有:

(1)操作維修;

(2)專業維修;

(3)委外維修。

上海地鐵運營委外維修,按“施工方、產品生產方、專業維修”的原則,依據不同專業項目承包給維修單位。同時保留一支2000人左右的設備檢修操作人員隊伍。從而保障目前三條線65公里的設備運行。

第三章:上海地鐵的設備管理存在的差距與改善對策

3.1上海地鐵與同行業先進水平的差距

上海地鐵運營管理從建設初期就學習考察了各國地鐵的管理理論與方法,并依據自身實際,形成了一套上海地鐵運營管理的模式,并在運營管理中實踐應用,積累了一些經驗。因此,無論在管理理論方面,還是從管理實績來看,上海地鐵在國內同行業還是較為領先。但是我們放開視角,而對世界各國先進的城市地鐵運營企業的管理。如新加坡、香港、日本、臺北等一些城市地鐵運營企業管理相比,還是存在著較大的差距,正需要也有必要研究分析,從而找出差距,找準對策,不斷努力,縮小差距。

3.1.1設備前期管理的差距

設備的一生,可以分為建設期、投產期、穩定期和更新期。地鐵運營設備可分為建設期、投運期、運營穩定期和更新期。一般將從地鐵設備規劃開始,一直到投運這一階段的管理稱為設備的前期管理。

3.1.1.1體制方面的差距

上海地鐵自實施“四分開”新的體制改革以來,取得了明顯成效,按經濟學的原理,政府必須將地鐵的經營權和所有權分離出來。在實施過程中責權的分屬并未同時對應權利的劃分,導致責權利無法對等分配,造成責權關系的模糊,從一定程度上阻礙了上海地鐵運營管理與投融資的良性發展。

3.1.1.2設備原始設計、制造的差距

上海地鐵一號線幾乎全部引進國外的設備與技術,二號線、三號線有了一些比例的國產化設備,但是一些關鍵的技術、設備和機組,國內還無法生產,還是要依靠引進技術和設備。這一點就決定了上海地鐵設備的初期投入非常高,而且運行維護成本也居高不下,一些備件的供貨周期和售后服務得不到保證,價格也很不穩定。

3.1.1.3工程項目管理水平的差距

上海地鐵在工程項目上的管理,雖然積累了不少的經驗,但還是在項目管理中缺乏科學的管理方法和技術含量。往往是幾個有經驗的設備項目經理,憑著自己多年的經驗來管理一個上億的工程,缺乏科學管理體系在實際工程項目中的運用。

3.1.2備件管理水平上的差距

從近年來各專業分公司備件費用和備件庫存等各項指標來看,上海地鐵運營的水平處于國內同行的前列,也呈不斷優化的趨勢,說明備件管理工作卓有成效。但是,同國外先進水平相比,還存在著較大的差距。

(1)備件管理組織體系的比較

香港地鐵公司實行“集中”的管理體制。其備件管理部負責從備件計劃生成到備件送至現場整個過程的所有事務。備件管理部統籌整個地鐵公司的備件管理,并通過有效的供應商管理制度,使得備件管理高效簡單。上海地鐵公司中每個分公司都有備件管理的部門,“小而全”,機構、功能、人員重復,而且供應商難以統一管理,對于一些通用備件、辦公用品、常用耗材等物資不能因為更多量而取得更低優惠,降低成本。

(2)備件計劃、采購、物流等流程上的比較

上海地鐵運營備件的物流流程如下圖二所示:

物流、信息流管理如下圖三所示:

依據圖三中物流系統分析,需求信息和供應信息(反饋信息)都是逐級傳遞,信息傳遞慢,且互相之間缺少有效的信息共享,信息流無法及時、正確地反映物流情況。在物流規劃方面,沒有從整體角度進行規劃,常常導致一方面庫存不斷增長,另一方面當需求出現時又無法滿足的現象。

從流程上分析,備件到貨后資金沒有與倉庫及時交接,造成庫存資金不能及時反映出來,備件領用后也不能及時進成本,使資金流和物流不同步。

香港地鐵實行專業化的管理和采購體制。采購部門將備件劃分為三個大類,即:通用消耗件、各專業設備備件,這樣有利于進行集中管理、保存、采購、降低保存、采購成本。

(3)備件倉庫管理的比較

備件倉庫管理好壞涉及到物流是否順暢和資金的有效利用率。香港地鐵公司室內倉庫也為立體庫,高約20米,充分利用空間,機械化、自動化水平高。同香港地鐵公司相比,上海地鐵備件倉庫主要是平面放置,空間利用水平不高,而且出入庫困難,效率低。

上海地鐵的倉儲人員比香港地鐵的多好幾倍。一方面原因是因為上海地鐵的倉庫自動化水平較低,需要多名倉儲人員管理一個倉庫,另一方面各分公司也各自配備倉庫,反映了上海地鐵備件倉儲管理水平較低,效率不如香港地鐵。

3.1.3設備維修管理的差距

3.1.3.1上海地鐵維修人員占總定員的比例相對較高(如下表一所示)。

表一上海地鐵與臺北地鐵維修人員情況對比

運營里程數(單位:公里)車站數

(單位:個)職工總數

(單位:人)維修人員

(單位:人)設備維修管理人員(單位:人)維修人員占職工總人數百分比(單位:%)設備維修管理人員占維修人員總數百分比(單位:%)

上海地鐵65484444166623537.514

臺北地鐵66603600122030332.5

資料來源:上海地鐵2002年運營報表以及臺北地鐵2002年來上海地鐵交流資料

3.1.3.2上海地鐵與臺北地鐵維修水平相對較低。

上海地鐵已經歷了十多年運營里程,從運營設備維修角度分析,尤其是核心技術目前還處在委外維修。而臺北地鐵從1996年3月28日投運至今,已經把所有運營設備的關鍵技術消化吸收,目前除消防設備以外,所有設備都采用自主維修模式。這表明:

(1)上海地鐵在設備系統定員優化問題上還有潛力可挖:

(2)上海地鐵檢修工作,外協委托項目較多,但系統考慮少,核心技術掌握少;

(3)檢修負荷還可進一步控制,工作量具有較大下降空間;

(4)上海地鐵的檢修工時數據含金量不高,雖然已經逐步推行檢修定額工時,但由于各方面原因,定額工時不能反映實際檢修工作量。

3.1.3.3計算機輔助管理手段,相對較弱。

目前,上海地鐵實施開發EAM設備管理系統,從系統規劃設計上講,在當今設備管理上應該是一個比較完善的計算機輔助管理系統,它其中的設備維修管理子系統的設想非常好。但是由于基礎數據不完善及業務流程不明晰,導致推行困難,尚未起到應有的作用。

3.1.3.4維修方式的相對落后。

目前國外的維修方式已經逐步由預防維修轉入狀態維修,防止過維修,以進一步降低維修成本。上海地鐵也正在推行狀態維修的理念,但這需要各個方面的條件,如設備維護人員的觀念的徹底轉變、操作人員的設備技術和意識的提高、設備診斷技術的提高等等。

3.2存在差距的主要原因

針對3.1提出的一些問題,本節做進一步的分析,以說明存在差距的主觀和客觀上存在的原因。

3.2.1設備初期管理的差距原因分析

3.2.1.1缺少統一協調的管理機構

目前,對于基礎設施維護過程中的有關問題,從經費來源、技術規程、人員配置、質量檢測等方面,既沒有明確的管理部門,也缺少明確的管理要求。負責維修費審批的投資方受市發展改革委領導,運營企業受市建委、市交通局領導,缺少統一的協調,造成運營企業在試運營中對建設前期遺留的設備缺陷的整改費用無法得到落實。

3.2.1.2沒有以運營為中心,導致運營質量指標下降

上海地鐵在該指標上與香港差距較大,表現不盡如人意,有以下幾個原因:

(1)目前所使用車輛的購買運營方均未參與,無法要求生產方根據運營實際情況對車輛設計進行改動;

(2)線路設計未考慮運營的需求,缺少必要的存車線、渡線以使運營不受故障點的影響,一旦列車發生故障就會引發連鎖反應。

3.2.1.3法規、標準、規程建設滯后

軌道交通在國內、新興產業,還沒有建成一整套建設和運營的法規、標準體系。國家和地方標準中對于設計、建設階段的標準比較全面,但還沒有運營養護階段的標準。國家還沒有完善規范軌道交通的法規,而《上海市軌道交通管理條例》中對于地鐵建設和運營驗收也沒有明確的規范要求,導致投入運營后產生的問題。

3.2.1.4設備依賴進口

缺乏滿足上海地鐵生產的高精度技術水平要求的設備制造廠家,部分關鍵設備還是要依賴進口,這樣雖然在單件設備的精度和質量得到了保障,但是價格和周期相對較長,運行成本也相對較高,設備與設備之間的接口,如果涉及兩個廠家,就需要大量的協調管理工作。

3.2.2備件管理水平差距的原因分析

上海地鐵的備件庫存一直居高不下,過量的備件庫存掩蓋了許多管理上的不善。減少庫存去發現問題、解決問題,是我們目前迫不及待的任務,這樣一方面可以降低備件庫存成本,同時也可以提高備件管理的水平。如果為了設備不能停,確保生產不中斷,只是盲目的通過增加庫存的手段來達到目的,往往無法解決實質性問題,系統效率也比較低。

3.2.2.1備件管理組織結構不合理

目前上海地鐵的備件管理組織結構是一種職能制結構,即將組織按照職能的不同分成若干個部門,其實質是一種包含很多層次的金字塔結構,實行縱向管理,從下到上是信息傳遞,從上到下是決策輸送。組長或主管又只對主任負責,其優點是每個人明確自己的職責,專業化分工使得員工能夠發揮業技能。但是,其局限性表現在:

(1)同一性質的業務由不同部門管理,部門之間分工重疊。

(2)由于各部門員工被嚴格地定位,工作時一般只與本部門員工或主管接觸,相對獨立,缺廣泛而有效的溝通和聯系。

(3)由于分工過于專業化,各主管、主任等各級管理者和工程技術人員長期從事某種專門業務的管理工作和技術工作,知識面狹窄,不利于人才,尤其是高級管理人才和專業技術人員的培養。

(4)層次眾多的垂直式金字塔組織結構,嚴重妨礙了信息和決策傳遞的準確性和時效性,加上高度集權的決策權力,最終影響決策的準確性和時效性。

3.2.2.2需求分析判斷不準

客觀上設備狀態、備件磨損呈隨機型、發散型,難以把握;同時設備員工的水平也參差不齊,對設備狀態的分析不同,使需求判斷不同;在制訂備件需求計劃時,對設備劣化程度、備件壽命周期、訂購周期等技術因素的掌握及應用程度均不同,僅靠員工技能、素質、責任心、經驗等,缺乏有力的技術支撐。

3.2.2.3備件管理人員素質仍有待提高

目前備件管理每個成員都負責各自的工作,這樣容易產生高效率,管理也比較簡單,但當工作涉及多個部門時,部門或人員之間的協調就非常重要。隨著前所未有的新產品的大量涌現,使備件管理工作的重要性和速度都大大提高,對管理人員的要求也在大大提高,即:要求備件管理人員從目前單一任務的角色轉換成綜合功能的角色,能使備件管理長期地與公司策略相一致;并成為一個國際化的角色,對國際貿易和各種相關法規都熟悉和掌握,對運輸、海關等涉及供應速度的規定都能通曉;成為一個能負責備件成本的角色,懂得在一個備件的壽命周期中如何進行有效的管理使成本最低;成為一個能綜合相關因素快速做出決策的角色、能對各種供應的風險做出判斷和對策的角色。

3.2.2.4基礎管理工作存在薄弱環節

(1)沒有準確的備件基本壽命數據

(2)備件管理號編制混亂

3.2.3設備維修管理存在差距的原因分析

上海地鐵的設備維修管理模式基本上是向國鐵及國內外相關城市地鐵管理企業學習。十多年之后,我們發現,盡管我們在設備維修管理上有進步,但兩者之間的差距仍在進一步的擴大。上海地鐵的差距主要原因有以下幾個方面:

3.2.3.1管理方式和維修方式相對滯后

上海地鐵運營十多年來,引進并推行的維修方式主要是計劃預防維修方式,并結合自身實際情況,從2000年開始意識到要向狀態維修過渡,之后才逐步推出狀態維修管理方式。由于維修方式的落后,導致了目前我們維修管理手段的滯后,我們的管理手段基本處于八十年代初期的水平。

3.2.3.2基礎管理的薄弱

上海地鐵運營以來,在設備維修管理的指導思想上重在現場設備狀態的安全穩定、能及時處理或排除設備問題,但由于管理模式變動頻繁,對基礎管理工作重視不夠、以及前幾年維修成本意識較差,居高不下的維修成本掩蓋了基礎管理薄弱的若干問題。

3.2.3.3檢修委外缺乏競爭機制、檢修效率低下

因為上海地鐵的主要專業設備都引進自國外并集中在若干大的專業廠商,如車輛系統是AEG、Adtranze、Alstom,通信系統是SIMENSE,消防報警系統是Simplex。這些設備開放性不強,技術相對壟斷,自身對這些設備的核心技術掌握不夠,設備維修時還是必須與原生產廠商合作,依賴其技術服務。

3.2.3.4管理手段和綜合維修管理水平落后

目前上海地鐵開發實施的EAM設備管理系統,是一套設計比較完善的綜合性的計算機管理系統,這套系統目前還存在許多的缺點和不足,還處在逐步完善的過程當中,還需要不斷地去維護。而香港地鐵企業早在10年前,計算機系統就已經成熟地應用于設備維修管理領域了。

3.3縮小差距的主要對策

針對上海地鐵設備管理目前存在的問題和差距,本節提出一些建議和方法。

3.3.1強化設備前期管理,貫徹推行設備一生管理的理念

我們在項目前期管理工作中要吸取過去的經驗教訓,系統思考,建立完善的管理機制和技術后盾,以避免或杜絕類似現象的發生。

(1)體制完善。通過體制完善,地鐵由國家投資建設,屬于國有資產。政府應盡快將地鐵的運營與建設由國資委統一委托給運營方和建設方,從而實現國有資產的所有權與運營權的分離。

(2)在設備選型時設備維護人員一定要積極介入,提出準確的設備工況條件并嚴格把關,防止設備在投入運行不長時間內各類消除缺陷、技術攻關項目費用的不正常投入,為企業爭取最大的經濟效益。

(3)關于工程項目過程管理的問題,在項目實施過程中,我們要對設備安裝的環境及諸多因素進行全面的考慮,為設計部門提供詳細的書面設計要求,并加強跟蹤管理。

(4)我們在技術交流、談判與合同簽約過程中,除了認真消化技術資料外,還有將人員培訓及參與調試的要求寫進合同的有關條款,同時要求外方提供調試資料的最終版本。

3.3.2優化備件管理系統結構、流程優化,逐步降低備件費用

3.3.2.1備件管理系統組織結構調

機構調整需掌握以下五原則:

(1)管理結構扁平,機構簡約,運行高效,控制閉環

(2)集中一貫與區域管理相結合;

(3)規范基層備件管理組織結構的原則;

(4)采購部門簡化原則;

(5)綜合管理信息系統支撐的原則。強化管理功能;

3.3.2.2建立物流中心

各分公司的設備備件、物資倉庫合并,與管理部門、采購部門分離,成立上海地鐵物流中心,擔負整個公司供應(倉儲配送)職能。

3.3.2.3ERP環境下的業務流程再造

(1)物料系統業務流程再造

(2)物流與資金流同步

(3)無庫存管理

3.3.3加強設備維修隊伍建設,推進完善設備維修管理系統

3.3.3.1優化設備維修管理隊伍

上海地鐵目前的設備維修管理系統,還存在一定的不足,人員素質還有待進一步提高。提高人員素質,要從人員的思想素質和技術素質兩個方面出發。

第一,要避免因為思想上的大意和不重視而造成設備管理的失誤。

第二,要從技術水平和經驗積累上提高設備人員的素質。

3.3.3.2計算機系統的充分利用

從設備一生管理的角度來看,計算機系統在每個環節都能起到及其重要的作用。從設備基礎管理階段各種設備信息、檔案的建立,設備在線運行診斷功能,設備維修管理以及備件庫存科學管理等等各個方面,計算機都起著不可估量的作用。

香港地鐵自從90年代初,發展計算機診斷、專家系統以來,取得了巨大的成績。上海地鐵也應挖掘自己的技術力量,開發計算機輔助系統,做到事半功倍的效果。

第四章:結論和后續研究方向

通過上述各章節的闡述,本文就上海地鐵運營的內外環境,實際管理的情況,依據香港、臺北等城市的地鐵運營業績,上海地鐵雖具有世界一流的硬件設施,但與同行業先進水平相比,與香港等城市先進地鐵還有一段差距,上海地鐵設備管理差距主要體現在設備的前期管理方面、備件管理方面及維修管理方面。

上海地鐵經過十多年的運營、近二十年的建設,已建成運營三條線,形成“十字加半環”的軌道交通網絡。“十五”期間,上海地鐵處于集中發展期,每年將有一到兩條線建成投入運營。“十五”期末骨架網絡形成后,共有400公里運營線路。同時上海地鐵一號線已經投入運營10年,各種設備陸續進入大修及更新期,按照“建管并舉、重在管理”的要求,加強上海地鐵運營設備的維修管理,研究開展科學的維修管理方式,保障上海地鐵正常運營。尤其在韓國大邱、俄羅斯、香港地鐵突發事件發生后的設備保障是一項必不可少的基礎性工作。

本文在深入開展上海地鐵設備管理的現狀調查研究,通過和國外類似城市軌道交通情況進行比較分析。從目前運營設備的前期管理、維修管理、備件管理、規程規范、核心人才、維修成本等方面的研究而得出的。針對超常規發展的今天,上海地鐵運營設備管理企業建立科學的管理構架、維修質量評估體系、各項運作規程提出了建議和對策,以加強和提高上海地鐵運營的設備維修管理水平,保證上海地鐵運營安全,高效地發揮地鐵運營在上海城市交通中的骨干作用,都有積極的意義。但由于缺少對專項管理課題研究的經驗及有關國內外地鐵管理的定量化資料的結果。所以本文局限與上海地鐵的前期管理、備件管理、維修管理等方面的研究,沒有對地鐵設備更新改造進行研究,這主要由于上海地鐵運營只經歷十年里程。但我將不斷努力學習當今設備管理的新理念,不斷積累和探索上海地鐵設備管理這一課題的研究,進一步跟蹤實施狀況。對上海地鐵建設與運營驗收管理進行研究及上海地鐵設備維修定額管理研究,以適應上海地鐵超常規發展的需求。

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