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關鍵詞:高職;園林工程技術;校內實訓基地
中圖分類號:G712 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)09-0175-02
實訓教學是高職院校人才培養和教學體系的重要組成部分,是體現高職教育應用型人才培養特色不可缺少的教學環節。實訓基地是實訓教學過程實施的實踐訓練場所,是高等職業教育對學生實施職業技能訓練和職業素質培養的必備條件,也是高等職業教育辦學特色、提高質量的基礎性建設[1]。
“工作過程導向”這一概念源于德國職業教育,近年來越來越受到我國教育界的重視。工作過程導向的實訓基地建設旨在實現職業教育的教學過程與工作過程融合,在專門構建的實訓基地中進行職業從業資格的傳授,以使學生有能力從容應對那些對職業、生計以及對社會有意義的行動領域[2]。
一、高職院校實訓基地的基本功能
實訓基地是高職院校實施專業實踐教學的主要場所,一個完善的實訓基地應具有專業的實踐教學功能、產學研訓相結合的功能、職業技能培訓與鑒定功能、對外服務功能、“雙師型”師資隊伍的培訓功能等[3]。
1.專業實踐教學功能。高職教育的目的是培養合格的應用型高級人才,實踐教學是極其重要的教學環節,能使學生在學校學習期間就接觸本行業的新技術、新技能。實訓基地應能根據教學大綱和專業課程設置,提供專業課的基本技能訓練和綜合技能訓練。
2.產學研訓相結合的功能??蒲泄ぷ魇歉呗氃盒5囊豁椫匾ぷ鳎翘嵘k學品位、樹立學校良好形象和增強學校辦學實力不可缺少的因素,也是高職院校教師專業發展的需要。實訓基地的建設應當體現科研功能,應能為教師提供良好的科研環境,為產、學、研的結合提供良好的基地。
3.職業資格技能培訓與鑒定功能。國家勞動部門現在正在逐步要求各個工種職業崗位實行持職業資格證上崗,因此,培養學生的職業資格技能也是高職院校辦學的基本出發點之一。在這種情況下,高職院校的實訓基地應具備職業資格技能實訓的能力,并努力取得好的社會效益和經濟效益。
4.對外技術服務功能。通過對外技術服務,高職院校可以提升自身在社會上的聲譽和地位,并給學校爭取到額外的辦學資金。通過對外技術服務,能夠促進高職院校教師專業的發展,提高教師的教學能力。通過對外技術服務,學校與企業的聯系也會更加緊密。通過社會對人才要求的信息反饋,學校根據這些信息調整教學,使職業技術教育改革能更及時、更準確地反映經濟的發展和社會的進步。
5.“雙師”型師資隊伍的培訓功能。高等職業技術教育的突出特色就是使其培養的學生掌握最新的實用技術和較強的技術創新能力,要培養這樣的學生就必須有更高水平的教師。為此,教師應首先在實訓基地不斷地進行自我培訓,實現學生實踐能力的提高。
二、園林工程技術專業職業崗位群與專業核心能力
1.職業崗位群與典型工作任務分析。
2.職業能力與實訓條件分析。
三、園林工程技術專業校內實訓建設
目前,重慶能源職業學院正在進行專業教學改革和學院校園建設工作,這些工作的開展為園林工程技術專業學生提供了巨大的、現實的實訓舞臺,是不可多得的專業改革與建設機遇。結合我院園林工程技術專業已有的實訓條件,構建“立體、多元、開放”的實踐實訓教學模式,以園林工程建設、園林綠地養護為平臺,將園林工程技術專業的教學與“園林工程建設、園林綠地養護”緊密結合,走“園林實訓校園化”之路成為園林實訓教學的指導思想?,F將實訓基地的分區設計匯報如下。
1.園林花卉苗木栽培實訓區。具體功能是:提供園林植物基礎、園林樹木學、花卉學、植物栽培養護等課程的校內實訓基地,提供園林植物苗木、花卉生產、經營管理等的實訓場所,并要求每年能生產、出售一定數量的苗木。通過在此區的實訓,使學生系統掌握園林苗木生產、溫室花卉生產、苗圃經營管理的基本環節和技術措施,掌握花卉栽培用具、機械、灌溉設備的使用,施肥的方式方法等操作技能。同時,該實訓區也為學院產、學、研的結合提供場地,為綠化工、花卉工等職業資格技能培訓與鑒定提供場地。
2.園林植物種植設計區。具體功能是:提供園林規劃設計、園林植物造景等課程的校內實訓基地。本區以散點的形式分布全園,在園中布置各種園林植物造景式樣和垂直綠化景觀、屋頂花園、雨水花園等景觀設計,通過在此區的實訓,使學生掌握園林植物種植、大樹移栽的基本原則,掌握園林植物造景設計、垂直綠化和屋頂花園設計、雨水花園設計和水生植物造景等基本技能。為學生提供最新的植物造景技術,為科研提供場地,為對外技術服務提供設計展示區。
3.盆景區。其功能是:提供園林植物應用技術等課程的校內實訓基地,提供盆景制作、欣賞場所。通過實踐操作,使學生掌握盆景制作原理,盆景制作、養護管理,盆景的陳設與欣賞等基本知識和技能,并能制作出一定數量的盆景出售,該區是產、學、研相結合的實訓區,也可為盆景工職業資格技能培訓與鑒定提供場地。
4.園林工程實訓區。具體功能是:提供園林建筑材料與構造、園林工程技術、園林建筑設計等課程的校內實訓基地。提供園林工程的實訓場所。在本區中布置園林小品、園林假山、園林噴泉、園林單體建筑和園路鋪裝,并留出較大的空間,提供材料由學生設計、制作、布置園林小品、假山、噴泉、單體建筑和鋪裝園路。通過在此區的實訓,使學生從這些工程入手,掌握園林工程造景技藝和工程設施、施工等知識,培養學生的設計素質和豐富的空間想象能力。
校內園林實訓基地的建設不僅可以美化校園環境,更為園林工程技術專業、園林景觀設計專業等相關專業的專業課程提供了課程實訓基地,為產、學、研結合的辦學理念提供了實施場所,為園林綠化工、花卉工、盆景工等職業資格技能培訓與鑒定提供了實施場地,也為對外技術服務和雙師型教師的培養奠定了一定的基礎,為學生提供了良好的實訓場地,同時也增強了園林工程技術專業和相關專業學生的實踐能力,是一項一舉多得的校內實訓基地建設方法。
參考文獻:
[1]曾令奇.高職教育實訓基地功能原則和途徑建設理論探討[J].職教論壇,2005,(18).
[2]黃榮春.高等職業教育實訓基地建設研究[D].福州:福建師范大學碩士論文,2007.
關鍵詞:園林工程;施工管理;施工養護;要點
園林工程的發展是治理城市污染的重要途徑,而施工管理與養護是園林工程中不可缺少的兩個重要階段。
1園林工程的內容和特色
1.1園林工程的內容
園林工程主要包括園林建筑、長廊涼亭、植被栽培等多個項目,園林工程具有長期性和綜合性的特點,需要不同施工環節的配合。植被是園林工程中的重中之重,因此,工作人員必須要強化園林工程中的植被搭配意識,積極改進施工管理與養護工作。
1.2園林工程的特色
園林工程具有生態性、藝術性和特殊性。園林工程的發展必須要堅持可持續發展戰略、以藝術設計為指導思想,并結合不同城市的實際情況開展不同的施工工作,從而維持城市的生態平衡。
2園林工程施工技術管理
2.1園林工程施工前期的技術要點分析
要想做好園林施工工作,施工人員必須要提前做好一系列的準備工作。比如說:提前進行施工現場的地質勘查工作、全面統計施工現場的地形、氣候、水文等數據、全面掌握各類植物的生長習性與存活條件等等。如果發現施工現場存在多余的土堆或碎石,應派遣專門工作人員及時進行清理,以免影響工程的正常施工。這些施工前期準備工作可以幫主施工人員合理安排具體的施工日期和施工方案,在把握植物生長習性與施工現場基本條件的基礎上提高植物的存活率,提高園林工程的質量。
2.2加強各個施工團隊之間的協作
園林工程是一項長期的綜合性工程,需要各個施工環節的密切配合,所以說,各個施工團隊務必要加強協作能力。不同的施工團隊要加強彼此間的合作與交流,合理分工各個工序,從而保障園林工程的進度。比如說,種植植物時需要獲得路面標高工程的數據與地下排水工程的數據,結合上下方的數據進行具體分析之后,才能確定具體的種植方案。由此可見,各施工團隊需要互相協作,強化責任意識,在合作交流中促進整個園林工程的順利進展。
3園林工程養護技術要點
園林工程開始施工之后,施工人員必須要時刻保障植被的健康狀況良好。這就需要養護人員做好相關的定點、澆水等施工養護工作,施工養護工作是園林工程中的重要組成部分。
3.1水分管理
相關人員必須要根據不同植物的抗旱能力、具體的天氣情況對植物進行相應的灌溉工作,以保證植物的水分。在進行植物水分管理的同時,還應該考慮到時令的因素,在冬天宜中午澆水,其他季節宜早、晚澆水,尤其在夏季時最好一次性澆透。在給植物澆水的過程中,最好按照一定的順序進行灌溉,以免造成漏澆或是重復澆水的情況。在暴雨之后,應及時清理植物周圍的積水,以免造成植物水分過量。完成澆水工作之后,要及時進行除草,降低水分蒸發。
3.2養分管理
一般來說,施工人員需要在一年之內對植物進行兩次施肥,主要集中在秋末冬初的時候,但是,具體的施肥方案應由不同植物的生長習性和生長狀況決定。比如說,如果需要擴大植物的樹冠部分,需要施氮肥;對于生長期較為緩慢的植被,需要施磷肥和鉀肥等。如果條件允許的話,建議有機肥和復合肥,因為有機肥和復合肥是大部分植被都能接受的。
3.3整形修剪
在園林養護管理中,一般會對大部分植被進行整形修剪。這一工作是為了讓植被更加適應生長環境,與此同時,還能向人們展示植物的觀賞性。在進行整形修剪時,工作人員應首先考慮植物的生長習性和生長狀況,切忌為了提高觀賞性卻影響了植物的正常生長。一般來說,一年內會有兩次整形修剪,第一次在11、12月份,主要是為了整形,屬于重剪;第二次在5、6月份,主要是為了調整樹木長勢,屬于輕剪。畏寒植物的整形修剪工作一般在春季進行。
3.4防治病蟲害
正常情況下,工作人員在每年的3月和10月為植物進行預防性打藥。在噴藥的時候,要選擇無風、晴朗的天氣,對植物進行全面均勻的噴灑。與此同時,還應該結合相應的病蟲害對癥下藥,合理配比藥物濃度,避免反而對植物生長造成不利的影響。
3.5綠化防護
工作人員應隨時關注天氣變化,在暴雨、大風等自然災害來臨之前,必須做好相應的綠化防護工作。比如說:提前做好植物的立柱、扶正工作等等。對于耐寒性較差的植物,工作人員必須要在冬季來臨之前做好主干包扎、覆草、培土等一系列防寒工作。災害天氣過后,應及時搶救受傷的植被。
4園林工程施工管理與養護的有機結合
(1)園林工程的施工管理與養護必須要嚴格依照施工設計圖進行。園林工程的工程目標就是將已有的設計藍圖轉變成實際的存在,如果一項園林工程的成果與施工設計圖大相徑庭,那么即使它所呈現出的綠化效果再好,也不能算是一項高質量的園林工程。(2)園林工程的養護管理必須要充分體現設計理念。在園林工程的養護管理中,工作人員應時刻牢記設計理念,將該理念融入到每一個具體的養護管理步驟中,這是一項成功的園林工程的必然要求。(3)園林工程的養護管理應該貫穿整個施工過程。在施工過程中,應保證植物的存活率,這是園林工程的基礎。在此之前,在植物種的運輸過程中應減少根系損傷,保證植物的水分,這樣才能天宮植物種栽種后的存活率不受影響。(4)園林施工與養護應該合理安排施工資金。工作人員應該根據施工過程中的具體施工細節,合理選用施工材料和技術,制定科學的資金使用計劃。
5結束語
作為一項長期工程建設項目,園林工程要求各個施工環節在施工過程中加強配合,在協作中促進園林工程的進展。在開展園林工程施工管理與養護工作時,工作人員應掌握一定的施工技術要點,在保證園林工程質量的基礎上提高工程效率,為現代園藝業做貢獻。
參考文獻:
[1]張曉峰.解析園林施工與養護管理技術[J].住宅與房地產,2015,(19):30.
[2]鄧勇.園林工程施工質量管理與控制[D].浙江大學,2014.
園林工程與城市的規劃設計密切相關,在進行園林工程施工時,要考慮園林工程的實際特點,根據園林工程的實際特點來制定相應的管理制度與計劃。園林工程進行中,要與傳統的土建工程進行區分,正確清晰的分清與傳統的土方施工的不同。園林工程的施工管理需要對施工的人員組成、現場、安全等各方面進行嚴格的控制與管理,才可以保證園林工程的質量與工期,提高園林工程的經濟效益與社會效益,更好的促進城市的發展。園林工程的施工組織與以往的傳統土建施工隊伍具有很大的差異性,園林工程的項目管理隊伍具有很高的復雜性,并且涉及的專業部門較多。園林工程的管理部門需要深入到具體施工現場,提高對施工細節的管理水平,有效的對施工中的風險與安全隱患進行規避,有效的控制全局。國論文關鍵詞:園林工程;施工管理;控制
中圖分類號:TU986文獻標識碼: A
一、工程施工管理中存在的問題
1、施工隊伍結構不合理
目前我國園林施工建設隊伍結構普遍較為單一,良莠不齊,多數情況下,園林建設被當成了一般的工程建設,認為園林施工不過是種種樹、鋪鋪草,加上其可觀的利潤,許多素質不高的施工隊紛紛涌入園林施工行業,難以充分理解園林綠化工程的設計意圖,有些項目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入,但是在統一協調方面的工作卻做得不夠充分,從而造成了在管理上缺乏全局意識,出現施工漏洞。
2、相關管理人員的管理水平低
目前我國絕大部分相關管理人員并不具備這些專業知識,以至于在具體施工管理過程中無法做好管理工作,造成返工率高,施工進度慢,管理成本高,樹木成活率低。
3、設計人員與現場配合不當
一項工程的實施及其建設效果如何,需要通過建設單位、設計單位和施工單位嚴格進行設計交底工作與圖紙會審工作,但目前許多設計單位和建設單位都不重視這方面的工作,園林的設計人員不經常去工地,對現場施工不能做到及時修正,而施工人員水平良莠不齊,有時無法理解設計的意圖,經常會根據自己的經驗修改原設計,事后才與設計方聯系出變更。
4、 工序質量管理不嚴格
在施工過程中,經常因土壤和植物未進行有效處理,如施肥不到位、植物修剪不合理、栽種過程中定根水沒有澆透等情況,而造成園林建成后的植物生長出現問題,這些都直接影響到了整體工程施工的質量狀況。
二、如何有效控制園林工程施工管理
1、園林項目工程的隊伍管理
我國的園林工程現階段處于一個剛剛起步的階段,園林工程學科目前還在發展的階段。園林工程的從業人員大多數為由以往傳統的建筑工程人員轉行過來,在實際園林工程施工中,難免會出現一些問題與缺陷。并且,我國的園林工程發展較快,在城市化建設進程不斷,園林工程項目不斷增多,各種施工隊伍的資質以及施工技術水平難以得到保證,并且也存在園林項目施工管理混亂的情況。園林項目整體缺乏良好的人才支持,專業性人才較為匱乏,因此,必須要加強人才管理,提高人才培養的水平,通過有效的人才培養,提高整體園林工程項目的管理水平。項目管理的隊伍一般包括較多的崗位,整體組織架構較為復雜,是各種職位人才的整合,需要嚴格的保證各個專門工程部門的人才的素質水平。園林工程施工是一項較為特殊的系統工程,項目的各個崗位上的員工都需要具備良好的技術素質,從而保證工程的決策正確性,保證工程項目高效、順利的進行。
2、加強對施工現場的控制和管理
園林工程項目中,對于施工現場的管理與控制是整體項目控制的重要之處,也是保證項目順利進行的重要核心。在園林工程進行中,施工現場管理包括對施工進度管理、施工材料管理等多方面的內容,只有做好施工現場管理工作,才能有效的避免延誤工期的現象,提高施工效率。在施工進行的初步階段,項目管理人員要合理設置項目的進度,做好項目規劃。并且,項目經理需要做好施工技術交底工作,與施工現場的工作人員進行溝通與交流,對設計中需要調整的地方進行認真的分析,提高施工項目計劃的可行性。在施工過程中,項目管理人員需要做好對施工過程的監督與管理,對施工各個環節進行審查,保證施工環節符合計劃安排。在出現特殊天氣情況以及意外事件時,施工管理人員要做好相應的處理,保證施工順利開展。另外,施工現場的材料與物資的管理也是施工管理中的重要內容,園林工程施工中需要大量的巖石、噴泉、植物、花卉等物資,在施工時,需要提前進行準備,并且做好相關的協調工作。
3、加強園林工程施工的安全控制
目前,工程施工的安全問題已經得到社會各界的廣泛關注,施工安全一直是施工管理工作的重要內容。園林工程與市民的生活十分密切,受到市民的重視程度很高,做好工程項目的安全管理工作,對于社會穩定以及生產秩序都有很大的意義。只有保證工程項目的安全開展,才能避免由于工程事故帶來各種不良的社會影響,才可以有效的維護社會的和諧與穩定,促進城市的快速發展,建立良好的投資環境。
園林工程項目的施工涉及的規模較大,參與施工人員的數量較多,人員較為秘籍,并且工程中的施工部門較多,現場安全管理具有很大的作用。在施工過程中,要做好安全基礎建設,切實的將安全問題作為生產的原則,從根本上避免安全事故的發生。在施工現場管理中,要合理的對施工現場進行布局,有規劃的對施工現場進行管理,建立規范整潔的施工場所。施工現場如果雜亂無章,就會很容易出現安全隱患,并且難以被及時的發現。施工前期的現場管理規劃工作對于施工現場的安全管理有著基礎性的意義,只有保證現場施工文明規范,現場物料、設備擺放整潔,才可以有效的避免各種安全事故的發生。另外,園林施工現場的車輛較為密集,管理人員要做好車輛管理工作,避免由于車輛亂停亂放造成意外發生。施工現場的建筑支架要嚴格的進行管理,在擺放上要注意避免事故發生,避免支架倒塌發生人員傷亡的情況。在施工區域,做好相應的警示標志,對于危險地區做出清晰明確的標示,從細節上抓好安全管理工作。在施工現場的危險區域,如果涉及到園林工程中的部分特殊建筑,則要做好相應的警示標示。例如,在假山、噴泉等附件,要做好禁止玩耍等標示,避免非工作人員誤入所造成安全事故發生。
做好安全管理工作,還要加強對施工人員安全意識的培養,從思想層面上樹立安全生產的意識,從而更好的完成安全生產的目標。項目管理人員要加強對安全生產知識的宣傳,定期舉辦安全生產培訓,讓施工人員清晰全面的了解安全生產的規范,提高施工的規范性,從而降低施工事故的發生幾率。
結束語:
園林工程的施工對于城市建設來說具有重要的意義,優秀的園林工程項目可以整體的提高城市的形象,樹立良好的人文景觀,提高城市的生態環境建設上,是城市建設與規劃中不可或缺的部分。但是,園林工程施工工作與其他工程施工有所不同,整體工程需要更加注意對施工過程的控制與管理,保證工程的質量、工期和安全性。園林工程項目是現代城市建設上補課或缺的部分,如何在快速發展的園林工程項目中,提高自身管理水平,努力提高與創新管理工作,是園林項目工作者在進行施工管理中的重要方向。
參考文獻:
[1]范元強.淺談現代園林綠化工程的施工管理[J].吉林農業,2010,16(08)
Abstract: in the current city landscape engineering projects increased, also brought about many problems, the bidding is the root to prevent problems, therefore this article through to the bidding history and concept, and appeared in the bidding management work of analysis of the problem, put forward the countermeasures to solve these problems, in order to have beneficial effects on China's current city garden project management.
關鍵詞:園林工程,問題,對策
Keywords: landscape engineering, problems, countermeasures
中圖分類號:TU986文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)
隨著我國經濟的發展,工程建設項目的增多,而招投標制度漸漸成為當前我國工程建設活動所采取的主要交易方式,而公開招投標已然成為當前政府與市場、市場各個主體之間、企業和企業之間的橋梁,并且提高了園林工程的質量,同時也可以防止在城市園林工程中的腐敗并為此創造良好的環境。
招投標的概述
招投標的歷史沿革
招投標制度起源于英國,并在在資本主義國家盛行,并得到了立法的肯定。到目前為止有將近200多年的歷史,并得到國家和國際組織的肯定,成為一種高級而成熟的交易方式。我國在1902年采用招標方式,但是在舊中國該制度也無法持續下去,而在建國以來我國一直是計劃經濟,也不使用招投標這種制度。自改革開放以來,我國引入市場經濟,招投標也一并引進來,1980 年 10 月 7 日,國務院在《關于開展和保護社會主義競賽的暫行規定》中首次提出,為了改革現行經濟管理體制,進一步開展社會主義競爭,“對一些適于承包的生產建設項目和經營項目,可以試行招標投標的辦法”。1981 年間,吉林省吉林市和深圳特區率先試行工程招標,并取得良好效果,在全國范圍內起到了示范作用,揭開了我國招標投標的新篇章。[1]自從后我國制定了一系列關于招投標制度的文件,并且對此進行完善,尤其是1999年通過的《中華人民共和國招投標法》,更是標志著我國的招投標制度步入法制階段。
招投標的概念
所謂招標是指招標人對工程、貨物或服務項目,事先公布采購的條件和要求,以一定的方式邀請不特定或一定數量的自然人、法人或其他組織投標,而招標人按照公開規定的程序和條件確定中標人的過程。[2]
投標就是指投標人通過秘密方式對自己的商品或者服務進行報價進行銷售的行為。主要是按照要投標單位所的文件里的標準,然后根據此標準估算出自己的報價,并在規定的時間內遞交給招標人,并參加競爭以及取得中標的過程。
招投標所秉承的原則就是“誠實信用、公開、公平、公正”,該原則就是要求發揮招投標的作用,并在此基礎上鼓勵并發揮競爭的作用,促進公平競爭,防止不正當競爭,從而實現資源的優化配置。
二、城市園林工程中的招投標的主要問題
目前根據我國相關法律法規和文件規定,招投標一般包括招標、投標、開標、評標、定標程序,就在這些程序中出現了許多問題,主要集中在以下幾個方面:
第一,施工單位的問題,城市園林工程并不是簡單的施工工程,需要長期規劃,而目前在招標過程中,所能邀請的施工單位是有限的,一般為至少三家,最多也就6家的樣子,而且邀請哪些施工單位主要還是由招標單位決定的,但是在實務中哪些實力雄厚、信譽良好、施工質量高的施工單位入選的機會反而少于哪些實力弱的施工單位,導致目前出現很多園林工程遠遠達不到預期的效果。
第二,標底存在不規范的問題,雖然招標投標在我國已經發展了數十年,但是目前并不系統規范,主要表現為標底在編制過程中不規范,錯算漏項比較多,這樣就導致很多造價是脫離施工方案和技術措施的影響,極易導致工程造價與市場造價不對應;在實務中很多實力不強的企業通過采取降低工程的類別、無風險的包干價等方式來降低投資而去故意壓標,這樣的標底固然與所要求的園林工程標底相距甚遠;標底一旦出現問題,極易導致報價和標底的背離,也會引發一些投標企業不正當報價。
第三,評標活動的問題。評標是必須邀請一些人員來參與,一旦人員的參與難免會出現人為因素的影響。根據有關規定,評標委員會使有招標人代表、技術和經濟相關方面的專家組成,技術和經濟方面的專家要占到總的人數的三分之二,且成員是5個以上的單數組成。但是在實務中,專家的聘任不是依據專家德才,而是聘期一些官員來充數,大大減弱評標的公正性;由于人為的因素出現,必然會導致評標的結果不具有確定性,主要是評標的專家本身可能就與某些投標人有著一些關聯,可能為了使得這個關系人上位,而對其他標書評價平平。
第四,合同問題,招投標工作中最后都是要落實到合同,但是在實務中,招很多招標單位不依照合同辦事,隨意在合同中更改和補充一些不符合要求的條款;而一些投標單位在出現問題時,也不按照合同辦事,也不依據合同來維權,而是企圖通過非正常的手段來維權;在工程中合同方面的專業管理人才不足,而該類合同都是極為專業、極為復雜且專業性極強,相應要求一些管理人才的素質要跟的上,但現實就是完全跟不上,影響了合同管理水平。
解決問題的措施
第一,針對施工單位問題,主要是通過建立比較完善的施工單位網絡系統,將一些實力強的單位在網絡上,尤其是列入政府單位的施工名單中,超過50萬的工程就要進行網上,做到公開透明,對于違法招標的單位依法制裁。
第二,針對標底問題,主要是通過培養一些專業人才,強化這些人員的業務和政治素質,并且選擇一些在實務中工作多年的人員作為重點培養對象。從而依靠這些人才開考察整個工程,并編制促符合市場造價的標底。在把這些標底通過政府的工程造價部門進行核查,從而保證標底的正當性。
第三,針對評標活動問題,主要通過建立一個評標專家數據庫,主要是收錄一些技術方面和經濟方面的專家,而且這些專家都是具有極強的法律素養和業務素質,最為重要就是有著極強的職業道德修養。更要杜絕一些地方官員作為評標委員會人員,必須設立負責人來管理評標委員會,從而在人員上保證公正性,才能做到評選出的單位是真正適合該工程的。
第四,合同問題,首要就是加強招標和投標的單位的法律意識,培養合同意識,重視合同文本,盡量做到意思自治,符合雙方的利益。最為重要就是重視合同管理人才的培養,熟練掌握和運用各種法律、法規來維護雙方的合法權益,使各方主體盡快納入有法可依、違法必究、執法必嚴的法制化軌道上來。
三、結語
在當前我國城市園林工作中還出現種種問題,真正的招投標制度的實行還很漫長,因此我們要不斷完善招投標制度,并不斷加快制定法律法規,保證我國園林工程中的招投標能夠合理規范,真正做到“誠實信用、公開、公平和公正”,從而以此推動我國城市園林行業的有效發展,并為打造宜居城市作出一定的貢獻。
參考文獻:
[1]舒美英,杭州城市園林綠化工程招投標規范化管理研究,北京林業大學,碩士論文,2006.5
論文摘要:園路是園林綠地中的重要組成部分。園路的規劃,直接影響到園林綠地各功能空間劃分的合理與否,人流交通是否通暢,景觀組織是否合理,對園林綠地整體規劃的合理性起著舉足輕重的作用。本文對園林綠地中道路的作用、類型、功能及原則進行了探討,并提出了園路規劃中應注意的問題。
園林道路是園林的組成部分,起著組織空間、引導游覽、交通聯系并提供散步休息場所的作用。它象脈絡一樣,把園林的各個景區景點聯成整體。所以,它具有與人行道路相同的交通功能外,還有許多特有的功能和性質,了解這些能和性質,有助于更好的設計。
一、園林道路的作用
(一)劃分園林空間
園路規劃決定了全園的整體布局。各景區、景點看似零散,實以園路為紐帶,通過有意識的布局,有層次、有節奏地展開,使游人充分感受園林藝術之美。中國傳統園林“道莫便于捷,而妙于迂”、路徑盤蹊”、“曲徑通幽”等都道出了園林道路在有限的空間內忌直求曲,以曲為妙,目的在于增加園林的空間層次,使一幅幅畫景不斷地展現在游人面前。
(二)引導游覽
園林無論規模大小,都劃分幾個景區、設置若干景點,布置許多景物,而后用園路把它們聯結起來,構成一座布局嚴謹,景象鮮明,富有節奏和韻律的園林空間。所以,園路的曲折是經過精心設計,合理安排的。使得便布全園的道路網按設計意圖、路線和角度把游人引導輸送到各景區景點的最佳觀賞位置。并利用花、樹、山、石等造景素材來誘導、暗示,促使人們不斷去發現和欣賞令人贊嘆的園林景觀。
(三)豐富園林景觀
園林中的道路是園林風景的組成部分。蜿蜒起伏的曲線,豐富的寓意,精美的圖案,都給人以美的享受。而且與四周的山水、建筑及植物等景觀緊密結合,形成“因景設路”、“因路得景”的效果,而貫穿所有園內的景物。
二、園路的類型
園路的基本類型有:路塹型、路堤型、特殊型(包括步石、汀步、磴道、攀梯等),在園林綠地規劃中,按其性質功能將園路分為:
(一)主要園路
聯系全園,是羅林內大量游人所要行進的路線,必要時可通行少量管理用車,道路兩旁應充分綠化,寬度4-6m。
(二)次要園路
是主要園路的輔助道路,溝通各景點、建筑,寬度2-4m。
(三)游息小路
主要供散步休息,引導游人更深入地到達園林各個角落,雙人行走1.2-1.5m,單人0.6-1m,如山上、水邊、疏林中,多曲折自由布置。
(四)變態路
根據游賞功能的要求,還有很多變態的路,步石、訂步、休息島、礓、礤、踏級、磴道等。
三、功能與特點
(一)組織空間,引導游覽
在公園中常常是利用地形、建筑、植物或道路把全園分隔成各種不同功能的景區,同時又通過道路,把各個景區聯系成一個整體。這其中瀏覽程序的安排,對中國園林來講,是十分重要的。它能將設計者的造景序列傳達給游客。中國園林不僅是“形”的創作,而且由“形”到“神”的一個轉化過程。園林不是設計一個個靜止的“境界”,而是創作一系列運動中的“境界”。游人所獲得的是連續印象所帶來的綜合效果,是由印象的積累,而在思想情感上所帶來的感染力。這正是中國園林的魅力所在。園路正是能擔負起這個組織園林的觀賞程序,自游客展示園林風景畫面的作用。它能通過自己的布局和路面鋪砌的圖案,引導游客按照設計者的意圖、路線和角度來游賞景物。從這個意義上來講,園路是游客的導游者。
(二)組織交通
園路對游客的集散、疏導,滿足園林綠化、建筑維修、養護、管理等工作的運輸工作,對安全、防火、職工電話、公共餐廳、小賣部等園務工作的運輸任務。對于小公園,這些任務可以綜合考慮,過于大型公園,由于園務工作交通量大,有時可以設置專門的路線和入口。
(三)構成園景
園路優美的曲線,豐富多彩的路面鋪裝,可與周圍山、水、建筑花草、樹木、石景等景物緊密結合,不僅是“因景設路”,而且是“因路保景”,所以園路可行可游,行游統一。
除以之外,園路還可為水電工程打下基礎和改善園林小氣候。
四、園路布局設計原則
(一)因地制宜的原則
園路的布局設計,除了依據園林建設的規劃形式外,還必須結合地形地貌設計,一般園路宜曲不宜直,貴在合乎自然,追求自然野趣,依山隨勢,回環曲折;要自然流暢,猶若流水,隨地勢就形。
(二)滿足實用功能,體現以人為本的原則
在園林中,園路的設計也必須遵循工人行走為先的原則。也就上說設計修筑的園路必須滿足導游和組織交通的作用,要考慮到人總喜歡走潔凈的習慣,所以園路設計必須首先考慮為人服務、滿足人的需求。否則就回導致修筑的園路少人走,而園路的綠地被踩出了園路。
(三)園路的環繞性,切記設計無目的、死胡同的園路
園林工程建設只能感的道路應形成一個換狀道路網絡,四通八達,.道路設計要做到有的防矢,因景設路,因游設路,不能漫無目的,更不能使游人正在游興時“此路不通”,這是園路設計最忌諱的。
(四)綜合園林造景進行布局設計的原則
因路通景。同時也要使路和其他造景要素很好的結合,使整個園林更加和諧,并創造出一定的意境來。比如,為了適宜青少年好立憲的心理,宜在園林中設計羊腸捷徑,在水面上可設計汀步;為了適宜中老年游覽,坡度超過12°就要設計臺階,且每隔不定的距離設計一處平臺以利休息;為了達到曲徑通幽,可以在曲路的曲處設計假山、置石及樹叢,形成和諧的景觀。
五、園路規劃中應注意的問題
(一)現代園林中,由于設計師或某些個人主線,將本身很美的自然地形埋成一馬平川,使園路失去立面上的變化,或將平面堆成“墳堆”強硬的使園路“三步一彎,五步一曲”。
(二)園路布局形成有自然式,規劃式和混和式三種,但不管采用什么園路形式,最忌諱的是斷頭路,回頭路。除非有一個明顯的終點景觀和建筑。
(三)園林綠地規劃中園路所占面積,比例不適應,造成交通不便,造成人們行路擠占綠地現象。如:北京西單廣場是一個繁華的商業區中的廣場,每天人流都很多,但其中設計中綠地草坪戰坪占有很大的面積,園路穿插其中只占很小的比例,游人難免要踩踏草坪,影響景觀效果。相反,某些規劃設計中,又過多規劃園路,形如蜘蛛網,不僅影響景觀效果,同時給建筑投資也加大了負擔,還于生態不利。
(四)某些園路交叉口設計不合理,夾角太小,未考慮轉彎半徑。人們為了方便,往往踩踏草坪。有些交叉口相交路數量太多(如四、五條),造成人們在路叉處無所適從的現象。
(五)某些園路在與環境的處理上,不是很適宜。如與園形花壇相切,建筑物入口集散廣場處,相交路口偏重量一側,道路與水體駁岸緊貼布置等。
結束語
嚴格執行規劃規范,合理布置園路所占面積,滿足園路功能要求。加強自身藝術素質及業務素質,避免矯揉造作,使道路規劃設計真正體現功能美與藝術美的和諧統一。
參考文獻
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摘要:園林綠化對提高居民生活環境質量,增進居民身心健康至關重要。隨著城市現代化進程步伐的加快,園林綠化水平也應相應提高,以更好地滿足人們對居住環境質量的要求。本文就城市園林綠化工程施工的要點問題做分析探討。 關鍵詞:園林綠化;施工;種植 1 做好施工前的準備工作 1.1 組織好設計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程,只要嚴格按照圖紙施工即可,綠化施工過程是又一次創作過程,存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題,因此,圖紙交底異常重要,要求設計單位詳細介紹設計意圖,施工單位要深刻領會工程整體的設計思想,以便在施工中靈活運用,如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上是反映不出來的。 1.2 施工組織設計。園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合,因此,在施工過程中要做到統一領導,各部門、各項目要協調一致,使工程建設能夠順利進行,這也就是常說的施工組織設計。根據園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容:①在取得工程施工項目后,應按照設計要求做好工程概預算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據對施工工期的要求,組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場,計劃好工程進度,保證能連續施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人,注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃,按時間順序安排。 2 苗木的選擇 在選擇苗木時,先看樹木姿態和長勢,再檢查有無病蟲害,應嚴格遵照設計要求,選用苗齡為青壯年期有旺盛生命力的植株;在規格尺寸上應選用略大于設計規格尺寸,這樣才能在種植修剪后,滿足設計要求。 2.1 喬木干形:主干要直,分枝均勻,樹冠完整,忌彎曲和偏向,樹干平滑無大結節(大于直徑20mm的未愈合的傷害痕)和突出異物;葉色:除色葉種類外,通常葉色要深綠,葉片光亮;豐滿度:枝多葉茂,整體飽滿,主樹種枝葉密實平整,忌脫腳(脫腳即指枝葉離地面超過;無病蟲害:葉片通常不能發黃發白,無蟲害或大量蟲卵寄生;樹齡:3~5年壯苗,忌小老樹,樹齡用年輪法抽樣檢測。 2.2 灌木干形:分枝多而低度為好,通常第1分枝應3枝以上,分枝點不宜超過30era;葉色:綠葉類葉色呈翠綠,深綠,光亮,色葉類顏色要純正;豐滿度:灌木要分枝多,葉片密集飽滿,特別是一些球類,或需要剪成各種造型的灌木,對枝葉的密實度要求較高;無病蟲害:植物發病葉片由綠轉黃,發白或呈現各色斑塊。觀察葉片有無被蟲食咬,有無蟲子,或大量蟲卵寄生。 3 綠化地的整理 綠化地的整理不只是簡單地清掉垃圾,拔掉雜草,該作業的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件,保證根部能充分伸長。因此,在施工中不得使用重型機械碾壓地面。首先要確保根系的伸長平衡,草坪、地被根域層生存的最低厚度為15cm,小灌木為30cm,大灌木為45cm,淺根性喬木為60cm,深根陛喬木為90cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性,避免土壤板結。第三要確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保土壤團粒結構良好,必要時可設置暗渠等排水設施。第四確保適當的pH值。土壤值最好在5.5~7.0之間。第五要確保養分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質占45%,有機質占5%,空氣占20%,水占30%。 4 加強施工工序的質量控制 4.1 重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要對其進行理化性質化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。 轉貼于 中國論文下載中心 省略
4.2 定點放線的處理。一般要求位置準確,標記明顯,種植穴標明中心點位置,種植槽標明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保持2m距離的規范要求,放線時就須靈活處理,適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點,由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素,時常要適當作些調整。 4.3 種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些,然后進行施基肥和客土,以創造有利于植物生長的小環境。 4.4 把好苗木質量關。①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關,選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。②觀葉植物,葉色應鮮艷,葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應規格一致,邊緣平直,雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3~5cm,草卷土層厚度宜為1~3cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發芽率,不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證,發芽率達90%以上方可使用。 4.5 苗木栽植。種植前應進行苗木根系修剪,宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除,并對樹冠進行修剪,保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時,不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內必須澆定根水,且要澆透。以后應根據當地情況及時補水,北方地區種植后澆水不少于3遍。黏性土壤,宜適量澆水;根系不發達樹種,澆水量宜較多;肉質根系樹種,澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應設支柱固定,固定物應整齊美觀。 4.6 大樹移植。移植胸徑在20cm以上的落葉喬木和胸徑在15cm以上的常綠喬木,應屬大樹移植。大樹移植前應對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環境、交通狀況等進行調查研究,制定移植的技術方案。有條件的地區,可采用機械移植作業。當要移植大樹時,移植時間宜一年前確定,移植前應分期斷根,修剪,做好移植準備。 5 推行園林綠化工程項目監理制 推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發現不合格材料、工序、產品做到及時整改,保證了園林綠化工程每個環節不出問題,從而保證了園林綠化工程的施工質量。 6 綠化養護控制 加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。如果后期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。
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古人云:“師者,傳道、授業、解惑也。”教師的言傳身教對于人才培養至關重要。為了培養出社會需要的卓越工程師,首先應該加強師資隊伍的道德建設。良好的道德水平是成為一個卓越工程師的前提條件,而作為培養卓越工程師的大學教師,更應該具有較高的思想道德水平,必須有理想、有抱負、愛崗敬業、為人師表,堅持立德樹人,從而能夠加強社會主義核心價值體系教育,完善中華優秀傳統文化教育。其次,教師需要有較高的專業理論水平。合理的知識結構、扎實的基本功是從事教學實踐的基礎,了解學科、專業的最新發展,掌握新成果、新技術、新方法、新觀點,對于培養卓越工程師都是必要的。第三,教師要注意與培養對象加強協調溝通,同時加強與企事業單位、行業協會的溝通和交流。了解學生和用人單位的實際需求,在教學實踐中優化教學內容,完善教學方法,提高教學質量。第四,教師應該具備豐富的工程教育經驗。工程教育要求學生能夠運用科學的方法、掌握先進的技術,解決現實中面臨的工程問題。這就需要在培養時著重提高學生的實踐動手能力、創新能力,因此對教師的工程實踐教育能力提出了更高的要求。第五,教師需要有較強的專業外語水平。目前的工程建設需要在國際范圍內展開合作和交流,參與國際競爭,這就要求卓越工程師具備很高的專業英語水平。教師應該根據實際情況開展雙語教學,吸收國外先進的教學理念和成果,將教學實踐與國際接軌,充分適應國際化的要求。
二、農林院校園林專業師資隊伍建設存在的問題及原因
我國園林專業最初成立于農林院校,改革開放后,一些綜合類院校和建筑院校也相繼開設園林專業或類似專業,如景觀專業。在幾十年的發展歷程中,農林院校園林專業師資隊伍建設取得了一定的成績,教師隊伍結構有了明顯變化,教學和科研工作成效顯著,為社會主義現代化建設培養了大批園林專業人才。但是,與國際著名高校的園林專業相比,師資隊伍還存在不小的差距,面臨不少問題。具體體現在以下幾個方面:
1.師德建設
需要進一步加強教師是教學的主導,教師的教學態度決定了教學效果的好壞。從平時一點一滴的生活習慣,到專業教學的全過程都潛移默化地影響著學生。另外,個別教師把精力主要放在了科研工作上,對教學工作不夠重視,缺乏責任感。
2.缺乏工程實踐經驗
高校教師大部分都是從高?;蚩蒲性核厴I直接進入學校工作,盡管學歷較高,但是實踐經驗相對缺乏,沒有相關企業的工作經驗。他們的知識結構很大程度是來自書本,是間接的。筆者的調查發現,許多青年教師認為在教學中遇到的最大困難是實踐經驗少,教學語言不夠準確,實踐操作能力不強。
3.工程教育研究能力
需要進一步提高近年來,由于受到教師考核評價和職稱評聘條件的影響,專業教師隊伍普遍存在著重科研、輕教學,重、輕實踐活動的問題。教師基本坐在辦公室里,在電腦前寫論文,忽視了教學實踐及教學研究,導致教學質量沒有提高,甚至下滑。
4.缺乏國際化教育理念
教學中,教師視野不夠開闊,多強調本地化的專業知識,不重視國內外其他區域相關知識的介紹,不能從經濟全球化的戰略高度來認識人才國際化培養的重要性。
5.專職教師職稱評聘和教師評價考核機制
亟須完善在教學管理和教學實踐中,較低的勞動報酬直接影響教師工作的積極性,進而影響整個學校的教風以及教學質量;領導意志表現突出的教師評聘機制不能制度化,導致不能公平公正地對教師進行評判考核;落實各項人才待遇的時效性較差,使得部分教師的晉升空間受到擠壓。這些現象都嚴重挫傷了教師、尤其是青年教師的工作熱情,導致部分教師不再把教學工作放在重要位置,更談不上去研究教學方法,進行教學研究,結果教學質量每況愈下,學生深受其害。
6.專業教師的生活和工作條件有待改善
隨著國家對高等教育投入的不斷加大,教師的居住環境和工作條件有了較大程度的改善。但是,一些地方高校園林專業教師的收入與勞動付出并不成比例。例如高校教師與同等學歷、相同工作年限的其他行業人員相比,工資還處在較低的水平上,這也導致理論水平高、實踐能力強的園林專業人才選擇了薪金待遇更高的企業單位。
三、對農林院校園林專業教師隊伍建設的建議
1.開放胸懷,吸引國內外優秀人才
隨著改革開放的深入,園林綠化成為城市建設中發展潛力巨大的行業。國內大部分農林類院校和綜合類院校都開設有園林專業,吸引了大批學子前來深造。另外,越來越多的學生選擇出國留學,在國外高水平大學的園林專業中也有不少中國學子。因此,應該吸引和鼓勵國內外優秀園林專業博士、碩士來校工作,積極投身于卓越工程師教育計劃中。
2.立足現實,培養已有的教師隊伍
第一,應該創造更多的條件,鍛煉教師的實踐能力??梢怨膭钋嗄杲處熑鴥韧庵麍@林企業掛職,學習企業的先進技術和管理經驗。積極加入行業協會,貼近生產一線,經常參加行業會議,了解園林行業最新的發展動態。第二,鼓勵教師開展科學研究,增強教師的科研能力,使教學和科研互相促進。例如,東北農業大學園林專業教師通過積極開設開放實驗室項目,吸引感興趣的同學進行科學研究。在研究過程中教師的課題得以完成,又使學生體會了科學思想,鍛煉了實踐能力,培養了創新精神。另外,大學生創新創業計劃的開展,更好地促進了教師與學生的交流,可以使教師的科研成果與學生的創新、創業聯系起來。第三,增強教師國際化教學的能力。目前,東北農業大學70%的園林專業教師均有國外留學經歷,但是僅僅開設了一門校級雙語課程和一個省級雙語教學項目,雙語教學的潛力有待挖掘。應該通過邀請國外優秀的園林企業家、工程師、專家、學者來學校講學交流,招收國際留學生,以提高專業的國際化層次。第四,通過制定一課多師、一師多課以及集體備課制度,促進教師之間的交流與合作,取長補短,將教師的優勢發揮出來,同時可以為青年教師的成長提供有力的支持。第五,建立研究生助教制度。高校教師既有科研任務,又有繁重的教學工作,有時難以兼顧??梢越梃b國外研究生助教制度和助研制度,使優秀研究生能夠更早地參與教學實踐,為培養后備教師奠定基礎。第六,提高青年教師的職業滿意度。適當通過完善評價機制和提高生活和工作水平,來鼓勵青年教師更專注地從事教育和科研工作。
3.廣開渠道,吸引優秀工程人才來校兼職
【論文摘要】著重從房地產項目的可行性研究、項目建設全過程管理、品牌戰略和人力資源管理等方面入手,對新經濟時代房地產開發企業管理進行了深入探討。
房地產開發具有投資數額大、風險系數大、綜合性強的特點。每一個房地產項目的開發都是一個系統工程,具有很強的綜合性。無論是單體開發還是小區綜合開發,都要經過很多程序:選址和征地一前期策劃一工程建設一產品出售一售后物業管理,每一環節都包含許多工序,而且都需要依靠特定的專業人士完成。這要求房地產開發企業不斷加強管理,成立各個事業部,去完成各個階段的任務。
1可行性研究是房地產開發的先決條件
在做出投資決策前,先對有關的技術、經濟、社會、環境等方面進行調查研究,對項目各種可能的擬建方案進行技術經濟分析論證,對項目建成投產后的經濟效益、社會效益、環境效益進行科學地預測和評價,據此提出該項目是否應該投資建設。并選定最佳投資建設方案等結論性意見。
2項目建設全過程的管理
2.1建立項目品質管理體系
(1)進行小區整體規劃及單體方案招標,從中選擇最佳方案,由中標單位負責項目的施工圖設計任務。這樣利用競爭機制,使設計單位在競爭中提高設計水平,公司從中選擇經濟實用、品質優秀的方案。有些企業往往利用設計招標選擇好的方案,再委托另外的設計單位進行施工圖設計,這種方式不可取。因為一是損害中標單位的積極性,不利于知識產權的保護;二是局部設計需要和整體設計吻合,由不同單位設計會影響整體效果。
(2)組織設計人員踏勘現場,提高對現場的感性認識,同時避免設計圖紙脫離實際、與現場環境不協調。
(3)設計招標時可以把方案的造價作為評標的一項內容,促使設計單位改變設計方法,由以往的單純設計變為設計與預算同時進行,根據預算調整設計。在設計階段控制投資最有效的方法是利用優化設計,國內最常用的方法是在方案設計階段進行多方案比較來對方案優化,而國外最常用的優化設計方法是業主在施工圖紙完成之后,再聘請另外一個設計公司或者就由原來的設計公司從控制投資的目的出發,以第一次的設計圖紙為基礎,再對建筑物結構的選型、材料設備的選擇、施工方案及施工的可行性等方面進行詳細的分析和論證,然后由原設計公司或者另外聘請的設計公司對第一次的圖紙進行二次優化設計,這樣做可能會增加項目的工期,但是進行二次優化設計給業主帶來的收益要遠高于由于工期的延長帶來的損失,因此可以大大節省項目的造價。
(4)組織設計評審小組對各個專業的設計進行審核,評審工作主要在規劃及方案設計階段。評審小組由項目策劃、銷售、監理等各方面負責人及各專業的專家組成,對設計提出全面的意見。對設計的評審許多開發公司往往依據個人的意見,由領導拍板,這樣缺乏科學性。
(5)合理安排設計進度,使出圖的時間與招標、施工計劃吻合。
(6)通過合同明確規定設計的職責,規定設計質量獎懲方法。并要求項目負責人必須在工程進展過程中親臨現場對施工進行必要的監督和指導。
2,2建立完善的進度計劃管理體系
(1)設計報建進度計劃:主要包括規劃設計及報建進度、單體方案設計及報建進度、單體施工圖設計及報建進度、市政園林設計及報建進度;
(2)施工準備階段進度計劃:主要內容包括工程招投標、材料設備、分項工程招標、施工臨時水電安裝和施工臨時設施進度計劃、辦理施工前手續計劃;
(3)施工進度計劃:主要包括土建施工和水電設備安裝、材料定板定貨計劃、鋁合金門窗工程和木門及防火門工程進度計劃等;
(4)配套設施工程進度計劃:主要包括永久供水供電報裝及施工、電信工程、防盜系統工程、有線電視工程、煤氣工程、市政工程和綠化園林工程進度計劃等。
2.3建立完善的項目投資管理體制
(1)建設用地成本:土地有償使用費、征地拆遷費等;
(2)工程建設成本:土建費、水電設備安裝費、市政永久水電、電信、煤氣、防盜、天線、道路、綠化等配套工程費、設計監理費、向政府交納的配套設施建設費、人防易地建設費、檔案保證金、勞動保險金等;
(3)銷售費用:銷售營業、售樓中介費、廣告宣傳費等;
(4)財務費用:貸款利息、資金運作利息等。
(5)工程計量控制;主要負責工程的預算與結算工作,審核工程量及工程價款,編制工程招標文件及標底,編制工程款支付計劃,控制工程款的支付。計量工作是成本控制中最繁瑣的工作,這要求計量人員有豐富的經驗及專業知識。此外還應做到:
(1)了解施工現場、了解工程量實際發生變化情況,及時對工程量的變化進行核實。
(2)要參與材料設備的定貨洽商,據市場價格變化情況來確定材料設備預算價,不能盲目照搬定額或文件價。另外,地產公司可以委托有資質的監理公司履行工程計量職責及工程執法招標工作,地產公司只需負責對其結果審核及支付工程款。
(3)建立完善的合同管理體系。在項目的開發實施工程中,開發公司會與設計院、監理公司、施工單位、材料設備供貨等單位發生合同關系。通過合同形式來約束雙方的責任、義務與利益關系,共同完成項目建設過程。開發公司通過合同對各單位進行監控,以保證項目按計劃完成。同時,對違約方要依據合同進行索賠。
(4)組織對各單位的協調工作。開發公司必須在項目進展的各個階段都真正起組織者作用,通過組織召開定期例會的方式,加強各方的溝通。例如,在設計階段要定期組織設計例會及方案討論會,通過例會協商解決設計中出現的問題。在施工階段,項目經理應組織工程例會,及時解決工程有關問題。項目經理親自組織召開例會,是督促各方的工作進度最有效方法,是一種主動監控方式,但開發公司的組織作用應與監理公司的組織作用明確劃分開來,監理公司的工作應著重在對各施工單位、設備安裝單位、材料供應商等的組織協調管理,目的在于保證工程的施工質量、進度及投資達到計劃要求。而開發公司著重對整個項目全面管理,使項目的品質、進度及總成本滿足計劃的控制目標。所以對施工單位的管理應委托監理公司負責,而開發公司應著重在對設計的監控,使整個項目的策劃意圖通過圖紙表達出來。(5)負責申請并獲取項目開發建設工程中的有關批文及許可證等。如土地規劃許可證、土地使用證、建設規劃許可證、建筑施工許可證等。
(6)負責有關配套設施的報裝工作。如電信、煤氣、公共天線、門牌、施工臨時水電及永久生活水電等報裝工作。
(7)組織項目的有關驗收工作。如竣工驗收、建管驗收、小區綜合驗收等工作。
3房地產企業必須重視品牌發展戰略
當前,我國房地產行業正處于高增長、高需求、高品位的發展階段。未來房地產市場,只能靠精品和品牌來占領,品牌是房地產市場發展到一定程度的產物。隨著中國正式加入WTO,外國房地產名牌企業對中國市場虎視眈眈,有的公司甚至規劃要每年開發上千萬平米。中國的房地產企業必須加快品牌化的步伐,把房地產品牌做好,牢牢扎根在中國大地,迎接新的挑戰。
決策者應對企業品牌進行長期性、全面性和總體性的謀劃和運籌。品牌策劃有其自身的規律,其策劃者必須樹立創新意識,在經營管理上要有超前意識、運作和實施過程中必須具備高超的組織協調能力、資源統籌能力、挖掘和吸引顧客能力、綜合市場競爭能力。要提升企業核心、房地產企業競爭力,就必須牢固地樹立品牌意識,并按照品牌策劃的自身規律運作。
4高素質人才至關重要
新經濟時代的市場競爭,歸根結底是人才的競爭。對人才的重視和開發,是新經濟時代的重要特征之一,搞好人才資源開發,是新經濟時代的客觀要求。但在大多數房地產開發企業的人力資源管理工作中仍存在著下列的問題和誤區:
(1)人力資源管理者的素質低,管理理念落后。許多企業的領導尚未充分認識到人力資源管理在現代企業管理中的核心地位。
(2)缺乏完善、科學、規范的人力資源體系。沒有從開發人的能力的角度,制定出符合企業未來發展需要的系統的人力資源管理制度,人力資源管理工作缺乏制度性和規范性。
(3)人力資源開發工作不力。一般來說,人力資源開發是考慮個人的個性特征、性格、氣質、能力等內在素質如何配合組織的發展需要,簡單地說,就是事得其人,人盡其才,才盡其用。
在新經濟時代,針對人力資源開發出現的新問題,只有采取新的人力資源開發方式,才能取得成效。
首先,提高人力資源管理者自身的知識水平。要實現從傳統人事管理到現代人力資源管理的轉變,只有依靠一批既懂理論又有實踐經驗的人力資源管理專門人才才能完成。
其次,完善激勵機制。今天社會經濟生活較以往已發生了重大的變化,單純應用傳統的激勵方式已不能滿足需要。只有樹立以人為本的思想,建立起多維交叉的員工激勵體系,給員工發揮潛能、施展才能提供舞臺,并將企業的奮斗目標和員工的個人目標相結合,從而讓員工同企業一起成長,使員工能夠分享企業成長所帶來的好處,感受到成功的幸福,他們才能自覺自愿開拓創新,敬業敬職。
第三,建立科學嚴謹的員工培訓體系,真正實現由傳統企業向學習型組織的轉變。在新經濟時代,企業人力資源的開發應著眼于人的健康人格的培養,包括持久的工作熱情、堅韌不拔的意志力、人際關系的協調和團隊合作精神等。
第四,營造良好的企業氛圍,加強企業文化的建設。企業文化是全體員工衷心認同和共有的企業核心價值觀,它規定了人們的基本思維模式和行為模式。在我們所面臨的新經濟時代,企業人才資源管理的核心對象將是層次較高的知識工作者,企業在實踐中只有塑造以尊重人、關心人、信任人、培養人為核心的企業文化,才能集聚人才,從而在經濟競爭中成為贏家。超級秘書網:
大家好!
首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。
我叫__,——年——月出生,——年——月畢業于——城市學院土木建筑系,——年——月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。
光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現在發展成為__乃至*房地產業的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發展平臺,是公司培養了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會,對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一、過來一段時期,思想和工作小結
在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規章制度,認同和擁護公司的企業文化,努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業,維護公司的形象和利益。
在業務工作上,我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯系實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建筑設計產生了濃厚的興趣,自學了建筑學的專業理論課程,還考取了*大學建筑學專升本,并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,*省安江農校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場建筑方案,在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設計,完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。
2001年,獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名,2003年獲“市優秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產值狀元”。
在管理工作上,2001年至2003年,我擔任設計公司總經理助理職務,2009年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務,2009年3月底擔任設計公司總經理。在完成生產任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發展規劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、2000、2001年三次被評為優秀員工。
二、擬任職務的現狀及分析
設計公司是集團公司的技術核心,肩負著房地產產品的開發和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依托主業,搶抓機遇,以質量求發展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷發展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上臺階,為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足,突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現在以下幾個方面:
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設計水平和服務質量較往年有所下降,全面質量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產品研發力量薄弱,重大項目管理不到位,導致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設進度,浪費大量的人力、物力和時間。
3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執行,定額設計工作還停留在初步階段。
4、人才結構極不合理,技術人員中新手所占比例過大,技術力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏,方案設計水平急需提高,對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴重影響建設方的工程進度,損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡,在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設計公司長遠的發展。
三、任職后的工作打算
如果我有幸能當選設計公司總經理,我將根據業界的發展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。
1、建立健全管理制度,為公司可持續發展打下堅實的制度基礎。
(1)、建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產值分配制度,既維護股東利益,又充分調動管理團隊的積極性。
(2)、改革完善執全委會制度,建立以管理層為主的執委會,建立以股東為主的全委會,切實加強全委會對執委會的領導和監督,以及兩會各司其責。
(3)、規范園林、裝飾工程施工管理,嚴格按照集團公司的有關制度,結合設計公司的實際情況制定操作性強的管理辦法。
(4)、與房產、工程公司合作,制定定額設計實施細則和標準,完成集團公司下達的任務,將定額設計思想貫穿到設計的每一個階段。
(5)、制定科學規范的設計業務工作流程。
(6)、制定末位不合格淘汰制度,引入優勝劣汰機制,激發員工積極向上。
2、建立一支高素質的專業人才團隊,為公司的可持續發展打下堅實人力資源基礎。
(1)、有計劃引進優秀的規劃、建筑、結構、設備等專業人才。
(2)、通過項目合作引進“外腦”,提高設計水平和項目管理水平。
(3)、發揮技術骨干的傳、幫、帶作用,貫徹落實技術指導人制度,加快年輕技術人員的成長。
(4)、鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽,鼓勵發表專業論文和參加學術活動,開闊視野,增長見識。
(5)、積極拓展外部市場,積極參加各類招投標,增強在業界的影響力和知名度。
3、加強執行力建設
(1)、貫徹落實設計進度管理制度,嚴格按合約提交合格的設計作品。
(2)、貫徹落實定額設計細則,最大限度為業主省錢,為社會節約資源。
(3)、加強設計文件匯簽管理,杜絕不合格作品出圖。
(4)、落實全面質量管理制度,重視事先指導、事中檢查,把好圖紙校審關,管好各類技術文件存檔。
(5)、做好設計前期研究工作,為房產當好參謀,加大作品的研發力度,為社會多出優秀的設計作品。
(6)、強化“四步曲”及“百分制考核辦法”。
4、狠抓各項規章制度的落實,努力完成產值和利潤目標。
利潤是企業生存發展的前提,是投資人追求的經濟目標,是對管理團隊最直接的考核辦法。我一定會建立健全和貫徹落實各項規章制度,切實抓好生產和服務工作,團結和帶領全體員工努力工作,積極完成2009年發展規劃的產值和利潤目標。