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【關鍵詞】工程施工；水電安裝；工程造價；跟蹤審計
所謂跟蹤審計就是工程造價咨詢單位作為專業的工程造價咨詢機構，受雇于業主，對工程造價的施工過程進行動態的跟蹤過程。對工程造價進行有效審計，可以提高投資效益。對水電安裝工程而言，其在施工階段造價管理上存在著些許問題，在一定程度上影響了水電安裝工程的投資效益。因此，對水電安裝工程施工階段的造價進行跟蹤審計，是整個水電安裝工程造價管理過程中最為重要的一個階段之一，顯得尤為重要，必須要進行認真對待。在此，本文就施工階段的水電安裝工程造價跟蹤審計展開簡要闡述，以供參考。
1 水電安裝工程施工階段造價管理存在的問題
1.1 水電安裝工程造價信息管理相對滯后
就水電安裝工程施工階段而言，其工程造價管理以及信息采集相對比較落后，工程造價信息的采集、加工處理、交流傳輸、共享、增值服務等各個環節的運作水平不高，信息更新慢，致使工程項目中造價信息管理存在著采集標準不一、實時性比較差等問題，難以更好地在水電安裝的造價管理中得到有效應用。由于在造價信息管理過程中，采用電子技術相對較少，在造價管理上還是采用人工處理，這就會存在著一定的人為誤差，導致實際支出和預算差異比較大，從而難以實現對水電安裝工程的造價動態控制，致使水電安裝造價全過程的管理得不到實現。
1.2 水電安裝工程計價方法不夠科學
當前，我國的水電安裝工程都是采用通過預算確定工程造價，也就是按定額計算直接費，按取費標準計算間接費、利潤、稅金，再依據有關文件規定進行調整、補充，最后得到工程造價。這里直接費與間接費的計算依據，分別是參照定額的取費標準。由于在預算過程中主要參照額定的取費標準，但在實際的安裝工程中總是不可避免地出現很多人為的因素、材料的因素以及設備的因素等等，所以，在預算中不可能完全適用規范和標準。
1.3 水電安裝工程造價管理的監督機制尚需完善
在水電安裝過程中，往往會因為競爭項目而導致對造價管理監督不規范，工程審計效果不明顯，不能滿足工程監督的需要。即主要表現為以下幾個方面：（1）審計監督不全面，無論是內部控制還是外部審計監督，均存在著極大的隨意性和盲目性，各自為政、互不配合、權責不清等問題顯著，舍得審計監督不夠全面，導致施工、造價管理、審計相脫節，審計監督質量難以令人滿意。（2）審計方法不配套，一些理論上可行的審計方法不能在實際工程中得以應用。如跟蹤設計主要是對建設項目的竣工結算進行審計，全面審計仍然難見實效，效益審計淪為空談等等。另外，當前我國審計方面的法律法規仍不健全，這也不利于審計發揮監督效應。（3）工程審計人員是審計工作的直接執行者，其綜合素質也決定了審計工作質量。但當前很多建筑審計人員只是結構相對單一，大多只是具備工程、審計、會計知識的一個方面，復合型人才嚴重缺乏，難以真正發揮出審計的監督效應。
2 造價跟蹤審計在工程施工階段的相關概述
2.1 跟蹤審計的原則
在開展跟蹤審計工作時，必須要對工作的目標加以明確，并進行合理的定位。一般，工程跟蹤審計工作需要遵循的原則有：（1）對于工程建設項目的進度、質量、投資，在跟蹤審計時必須要對具體的要求加以明確，并圍繞工程建設的目標來開展工作，且在對各建設目標進行分析和評價時應使各建設目標處于平衡狀態；（2）在審計的過程中，要把投資控制作為中心，對建設資金的運用進行監督，對投資的情況進行控制；（3）在工程施工階段的跟蹤審計過程中，應用價值工程理論來優化設計方案和施工方案，提出較為合理的建議，從而最大限度的把投資效益發揮出來。
2.2 跟蹤審計的內容
2.2.1 從造價角度協助承、發包方進行施工組織總設計的合理優化。
2.2.2 嚴格控制材料用量，合理確定材料價格。材料價格是影響工程成本的重要因素，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。在保證材料質量的基礎上，跟蹤審價人員要嚴把材料價格關，即要審核施工單位提供的材料發票。對于一般材料，可根據材料供銷商、材料規格通過市場詢價來確定；對于特殊材料，可由造價咨詢機構組織甲乙雙方共同向不同的供應單位詢價，以便審計人員能隨時掌握最新的投資額度。
2.2.3 為業主制定合理的資金使用計劃，確保資金專款專用，做到按工程進度付款，對是否超出批準的概算范圍投資、擠占或者虛列工程成本這些問題的存在進行審計，以防止出現超付工程款現象。
2.2.4 工程變更、洽商、簽證的確認：工程變更發生的費用是工程造價的重要組成部分。對施工過程中必要的變更應首先進行技術經濟比較，選擇經濟合理的技術措施，力求減少變更費用，以避免不合理支出。同時，審計人員應協助業主及時審核設計變更單、現場簽證等發生的費用，相應調整造價控制目標，并協助業主做好各種不可預測因素導致索賠事件的預案，盡可能在事件發生后將損失降到最低限度。
2.2.5 按照項目招標文件以及合同并結合現場的形象進度，來對施工單位上報的由監理審核過的月進度款支付計量報表進行核實。
2.2.6 為業主做好承包商月報造價以及各種工程驗收資料的復核，并使其做到項目一完工，資料也能夠及時且完整的進行上報，從而達到順利通過竣工驗收的目的。
3 做好水電安裝工程造價跟蹤審計的相關對策
3.1 合理分割工程的基本預算以及成本，優化資金和資源的分配
資源的合理分配是造價管理的一個基礎，只有在水電安裝的過程中進行合理的把有限的資源分配的不同工序和責任人的手中，才能達到用最少的錢來把目標完成的目的。
3.2 嚴格對施工過程進行監管
對施工過程進行有效地監管，可以有效控制工程資源的使用，防止浪費現象的產生，從而對工程造價管理的合理性進行保證。一般，在施工過程的監管重點是施工隊的成本管理，也就是對施工隊所完成的施工項目的成本進行嚴格的管理，以期其加強完成水電安裝的效率。在這一過程中，可以采用“責任成本核算”這一監管方式，即把項目的成本細化到每一道水電安裝的工序中，由完成工序所需要的工料機費用組成責任單價，并以此作為對施工隊的成本控制情況的衡量依據。這就是說，責任成本單價與各個施工成員的直接工費收入相掛鉤，一旦責任成本單價過高，則會相應減少施工人員的工費，以此來約束其更好地進行資源的控制。
3.3 嚴格對工程施工階段實行造價動態控制管理
在水電安裝工程中，施工階段工程造價動態控制可大大降低工程費用且最大程度的提高實施效率，使項目獲得最佳進度。因此，需要在工程中實施施工階段工程造價動態控制，及時對照工作的實際進度去檢查和核實各項費用的實施情況，發現預算偏離計劃都必須采取相應措施加以糾正。
目前，“贏得值法”作為一項先進的項目管理技術，其逐漸被我國建筑業引入，用以進行工程項目的費用預算、進度控制。而在應用“贏得值法”進行成本動態控制時，須進行進度/成本實時監測，即其由以下幾部分組成：
3.3.1 建立工作分解結構圖，把水電安裝工程項目的各項任務逐級進行分解，分解任務為若干個相對獨立、內容單一的工作單元，并依據各單元在整個項目中的地位及相對關系制定計劃備案，以在施工過程中配合成本分割計劃進行動態的管理。
3.3.2 建立好工作分解結構圖后，即可依據分解結構圖，估算各工序的費用和時間，然后科學、合理地設置控制節點。
3.3.3 最后，在工作分解結構圖的基礎上，可建立成本分解結構，也就是吧項目成本逐層分解到工作分解結構圖的各級工作包上，以對成本的具體花費進行控制。
4 結束語
綜上所述，工程造價跟蹤審計是一項技術性、專業性很強的工作，它貫穿于建筑施工的全過程及竣工結算等階段，是一個動態的管理過程。在本文中，論述了當前水電安裝工程施工階段造價管理存在的問題，也就跟蹤審計的原則及其內容做了簡要闡述，在文章的后面，本文還從“合理分割工程的基本預算以及成本、嚴格對施工過程進行監管及嚴格對工程施工階段實行造價動態控制管理”闡述了做好水電安裝工程造價跟蹤審計的一些對策，以利于工程造價控制和提高建設資金的使用率。可以說，跟蹤審計管理是工程造價行業發展的必然趨勢，是造價行業適應市場經濟發展的必然結果。
參考文獻：
[1]胡彩宣.施工階段工程造價的跟蹤審計[J].企業科技與發展，2011（19）.
關鍵詞：水電安裝工程；造價；控制與管理
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A
水電安裝工程造價控制與管理在水電工程基本建設中占據十分重要的位置，能夠為項目的科學決策、目標制定、施工方式控制、資金籌措、合理安排招標等工作提供指導。而水電安裝過程的時空廣泛性、技術復雜性以及資金龐大性等因素使得造價控制和管理具有系統性和龐雜性特點。
對水電工程造價控制與管理工作的認識
水電工程造價管理與控制是針對建設工程中的投資行為、造價的預測、優化、控制、分析、評價、監督、管理等工作，運用全方位、多層次的技術、經濟、法律等手段，在工程建設的各個階段，根據具體情況，合理使用人力、物力、財力以實現較好的經濟效益和社會效益的一種系統性的工程管理過程，具有動態性、規模性、層次性。
水電安裝工程造價存在的問題
2.1工程設計中的技術使用
設計環節對整個工程的影響極大，因而，設計時考慮使用的技術對工程造價構成極大影響------不足1%的設計費對整個工程造價的影響卻超過了75%。因而，應當注意控制設計環節中的工程造價的源頭性的影響因素。但是，當前工程設計工作中，設計人員缺乏全盤考慮，只注重技術環節，盲目增加新工藝、新技術、新材料，不顧及成本以及不夠成熟的新技術可能帶來的財務負擔，大大增加了工程成本。
2.2材料、設備的選擇
社會和科技的進步，在不斷提高材料、設備的性能的同時，也細化了產品差別。同種同一品牌不同規格型號及同一規格型號不同品牌的材料、設備因為安裝方式、連接手段、不同型號、不同材質等因素差別而使得其價格差異很大，在購買時，根據工程的實際情況，購買合適的材料和設備，并最大限度地節省采購費用，對于成本的控制也具有一定意義。而現實中盲目求好的心理會造成工程款項的浪費，一味求廉而造成供需不對接的情況，也會給工程建設帶來額外的財務支出。
2.3管道設計
為了美觀，水電安裝工程管道大多采用暗裝方式。在此過程中，業主應高度重視水電安裝的材料質量以及壁厚是否達到要求等問題，防止施工單位偷工減料，影響了工程造價。
2.4合同雙方的利益認識和管理水平
市場經濟條件下，存在著施工企業的施工人員素質低下和企業內部管理機制不健全等問題。工作人員缺乏職業道德，利用高套定額、曲解合同解釋、重復計算和多報工程量等手段欺騙公司，獲取不正當利益。企業內部管理機制不健全，隨意修改設計計劃、提高工程標準現象嚴重，直接影響了工程造價。
2.5監理單位影響
抓好監理人員對現場的監控管理，對涉及預算變更問題的嚴格把關能夠有效控制施工過程中突破預算的情況。但是，實際施工中卻存在著監理人員素質低，對工程不負責，或者被項目經理收買的情況，隨意在簽證變更上簽字，使得預算增加。
2.6工程管理手段
隨著我國市場經濟的深入發展，各種工程造價計價軟件日趨完善，隨之配套的各地市材料價格信息也逐步完善。但個別單位自身資金、技術、人才缺乏和管理不善等使得軟件、材料落伍，加大了工作量和資金耗費。
3.科學控制與管理
3.1投資決策階段，合理抉擇
工程前期投資決策是工程造價的源頭，在此階段對具體項目的合理選擇與安排對于安裝工程的造價控制具有直接作用。投資估算是否準確到位，是否結合實際情況，擬建項目在經濟上、技術上是否可行等與決策相關的工作對工程造價的準確核算與控制具有重大意義。在項目決策前期，可以請高資質的設計單位編制內容完整、深度符合要求的可行性研究報告，請專業人士對項目進行經濟評價，同時收集以往數據，借鑒相關經驗，結合水利建筑市場、材料市場、設備市場的發展變化情況，作出科學合理的投資決策。
3.2設計階段，科學設計
對工程項目進行優化設計和限額設計是設計階段工程造價控制的主要內容。主要包括：①實行設計招投標和設計方案競選，擇優選擇設計單位；②利用價值工程對設計進行優化；③積極推行水電安裝工程限額設計，有效控制水電安裝工程造價。在設計環節，應確保設計部門和經濟管理部門間信息的有效流通，部門間人員密切配合，將工程項目的優化設計和限額設計工作具體落實。
3.3招投標階段，競爭性選標
招標階段的造價控制反映在招標工作的各個環節，主要包括：參與施工招、投標文件的編制及招投標的組織管理、編制合理的工程量清單和招標控制價以及價格保密、詳細分析各投標單位的投標書、對預中標單位的標書進行審核。要重視標底的編制，雇傭專業人員進行標底編制，使標底充分發揮提升業主評價和為后期工作中的價格調整和工程概算提供參考的功能。在招標過程中，充分引入競爭機制，借鑒國內外各地區相關行業的先進經驗，選擇合格單位，保證工程建設秩序，從而加強造價工作的管理控制。
3.4合同簽訂階段，明確權責
進入合同簽訂階段，合同雙方應進行充分有效的溝通，提高信息透明度，堅持公平、公正、誠信的原則，明確雙方的權利義務。根據合同內容，明確和細化責任條款，約定監督控制機制的運行方式和各方權力范圍。在涉及工程造價的條款上，對于價款的結算方式、賠付責任范圍、違約處理方法等應有明確的界限以及衡量、計算方法、對應的處理程序，從而保證后序工程施工中對于工程造價的有序控制，并可進行監督管理和實時控制。
3.5工程施工階段，實時控制
施工階段是工程造價控制的核心階段。工作重點在于對前期的工作設計、策劃以及具體操作方法等依程序落實到位，將責任落實到個人。在此過程中，應當注重對于機制的有效運行和機制科學與否的實時監督、檢驗和反饋。根據工程中的實際情況，對原有計劃做有利于實際情況的增減和改動。在此過程中，應充分發揮監理對工程的控制作用。選擇具有職業操守的監理，并加強其責任意識和道德培養，保證對工程的控制合理有效。
3.6工程變更與索賠事項
施工中引起變更的原因較多,合理的工程變更利于保證工程的建設質量，降低工程成本和風險，促進造價控制的有效實現。不合理的變更則會為工程建設帶來額外負累。變更必然導致價格和投資的調整變化。因而，必須嚴把變更關，對必須變更的事項進行嚴格的會計審核和反復驗證，并將工作盡快落實到位。杜絕一切非設計原因的內容以設計原因進行變更。
對于建設過程中的索賠事項，應當在查明事件起因、細節的基礎上，將責任落實到位，明確引起事件原因，思考避免對策。同時，對于具體的賠付事宜，應當嚴格遵照合同中的權利義務規定和事件處理程序進行，不能隨便了事，以免留下后患。
3.7竣工結算階段，嚴格審核
結算工作貫穿工程建設始終，應當根據工程進度，及時辦理建筑過程中的各項結算事宜，便于造價控制工作對于變更情況的實時了解和對今后的工作進行調整。工程竣工，也必須編制竣工結算。竣工結算應在驗收工程質量和同合同規定進行嚴格比對，確認工程完全合格后進行。應結合檔案管理規定及工程特點,制定竣工結算管理辦法,嚴格結算程序,嚴格審理施工單位的結算書，把好審核關。
水電安裝工程具有綜合性、過程性、復雜性、分階段性特點，這決定了造價控制與管理工作必須建立起事前設計、事中控制、事后評價的工作體系。總之，對于水電安裝工程造價的控制與管理應當具有全局性和系統性觀念，根據實際施工項目的具體情況，細化工作環節，落實具體工作。
參考文獻：
關鍵字：水電安裝；工程造價；管理與控制
水電安裝工程在近幾年發展比較迅速，且它貼近人們的生活，所以必須加強水電安裝工程的質量管理。投資企業需要加強質量的保證與提高，而又想讓企業得到一定的經濟利益，就必須做好工程造價的管理與控制。這樣才能在一定的成本控制范圍內，做好水電安裝工程，并保證工程的質量。所以水電安裝工程造價的管理與控制就顯得非常有必要，只有做好了該方面工作的管理與控制，才能從根本上保證施工的質量。下文，就具體對于水電安裝工程造價管理與控制的思路構建進行討論，以促進水電安裝工程的發展壯大。
一、工程造價應該加強前期決策的管理與控制
水電安裝工程在做工程造價時，首先應該加強對前期決策的管理與控制，主要表現為工程實施可行性分析。在我國要進行水電安裝工程實施前，都必須做出一定的報告與審批，這樣才能進行施工。在這個過程中，需要準備相關的工程建議書，同時遞交工程實施可行性分析。工程實施可行性分析，不僅對工程審批有需要，同時將影響工程造價。工程可行性分析是前期決策的依據，它將影響企業的投資估算。投資估算的準不準確，它是否又符合工程本身，都將影響到工程的可行性分析，所以又必須做好投資估算。這樣，投資單位可以讓具有相關資質的單位對工程項目進行有效的可行性分析，這樣將會編制出內容完整、數據準確的可行性報告，以決定項目是否可以實施。而投資估算，也要保證數據合理、準確，實施方法科學，這樣才能有效提高可行性分析。只有做好了可行性分析，才會確保工程實施的可行性，這樣才會進行后續設計、施工等工作的開展。如果首先沒有對工程進行可行性分析，而盲目的進行設計等工作，到后面發現該工程不能按照設計實施，資源將會被浪費。
二、工程造價應該加強工程設計階段的管理與控制
水電安裝工程實施可行性分析得到肯定后，就可以對該工程進行設計。在設計的期初時，投資單位可以采用競爭的方式，如設計招投標來提高設計方案的質量。在這個過程中，讓設計單位根據有效的成本預算并采用健全的施工技術，設計出最優的設計方案。當期初設計出來后，在此基礎上提高設計的功能性價值。意思就是讓設計者參照建設單位的要求和功能要求兩方面，進行合理的優化，使工程實施在功能與工程造價兩方面進行有效的分析與對比，使工程施工的功能性價值得到最高。在設計階段，投資單位應該有效的控制自己的主動權，讓設計單位在一定的工程造價中，使工程的功能能夠都得到最大限度的呈現，使造價盡可能與實際施工過程中保持一致，以免出現偏差。投資單位可以采用一定的獎勵制度，如按一定比例把節約資金獎勵給設計人員。這樣設計人員就會更關注于工程造價，會更加努力的去創新設計方法。投資單位可以讓設計人員可以盡可能的選用新技術、新材料和新方法，但是必須保證施工的質量。這樣，可以讓工程造價最低，有效的為投資單位節約資金。
三、工程造價應該加強工程招投標的管理與控制
在工程施工方面，一般投資單位都是讓施工單位去完成工程項目。在這個過程中，就需要對工程施工進行招投標，工程造價應該加強工程招投標的管理與控制。工程造價應該根據一定的市場調查與分析，通過對勘察、設計、施工等各個環節進行有效的控制，選擇最佳的單位進行施工，使工程施工價格能夠符合實際情況，能夠更好的節約資源，提高投資單位的資源利用率。在工程招投標的過程中，也必須堅持公平、公正、公開的原則，避免，這樣也將有利于價格的透明化。
四、工程造價應該加強工程施工階段的管理與控制
在工程施工過程中，對工程造價管理與控制是最有效的環節。在這個階段，是把設計變成現實的過程，也是時間最長的階段，只有有效的管理與控制該階段，才能最有效的管理與控制工程造價。第一，嚴格按照設計要求進行施工。只有根據設計要求走，工程造價要求才能夠得到有效的管理與控制。在施工過程中，嚴格控制設計變更出現；采用健全的設計變更制度，有效管理設計變更。當出現設計變更時，應根據變更進行有效的工程量增加變動分析，對于大額變動需要原設計單位和投資單位的同意方能變更。第二，應該加強成本的控制。在工程施工中，材料費用是整個施工過程中最多的成本，所以必須嚴格管理材料。對材料的收、發、存，必須根據施工要求進行合理的管理，可以采用責任制的方式進行管理，避免材料的胡亂使用與浪費。第三，加強現場管理工作。投資單位應該對現場管理進行有效的監督與管理，盡量保證工程施工與工程造價保持一致。在施工現場管理工作中，確保施工過程的安全性，以免事故發生，減少施工成本。
五、工程造價應該加強工程竣工驗收的管理與控制
在對工程進行竣工驗收時，一般需要四部分資料：工程竣工圖、工程竣工財務決算說明書、工程竣工財務決算報表、工程造價對比分析。水電安裝工程的工期一般都比較長，所以在施工過程中應該加強對財務決算說明書、財務決算報表等資料的管理與控制。在竣工驗收時，才能夠根據相關資料對工程進行準確驗收，保證不出現多進成本或者少進成本的現象，保證施工成本的真實準確性。
六、結束語
總而言之，通過對水電安裝工程造價的管理與控制思路構建的探討與分析，讓我們充分認識到了工程造價的重要性。所以在以后的工程施工過程，應該加強對工程造價從頭到尾的管理與控制，保證工程的實施與持續開展。
參考文獻：
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近幾年來，國家對水利水電行業投資額逐年增加，水電項目的規模正逐年擴大。水電承包現象日益增多，個人水電承包合同怎么寫呢?以下是小編為大家整理的個人水電承包合同范文，感謝您的閱讀。
承包水電安裝合同范本1甲方：(以下簡稱：甲方)
乙 方 ： (以下簡稱：乙方)
經甲、乙方雙方協商，乙方在甲方所承包的工程項目間提供勞務，為明確雙方權利和義務，本著平等自愿的原則，訂立本合同，本合同與勞務安全承包合同(二)共同構成一個完整的勞務安全承包合同，甲方與乙方的關系為民事合同關系，非勞務關系。乙方與其聘請的工人為勞動關系，甲方與乙方聘請的工人無民事法律關系，
一、工程概況：
1、甲方將
C棟 工程中的分部 給水、電器、消防、防雷、排水、現場機械、電器照明等 分項工程交由乙方負責提供勞務，包工 不 包料。
2、具體工作內容包括：圖紙要求全部做完，達到檢測要求。
3、給水室內全部管道安裝和衛生潔具安裝。
4、消防室內全部做完。
5、排水包括污水管、雨水管、空調管等管道安裝，安裝做到室外檢查井，所有管道做好預留孔洞，管道安裝完后應做澆補洞。
6、現場維護負責做好C棟機械用具，電器、照明的維護和維修，保證現場所有機器、照明、電器等正常運轉，(7)共用部分機具、電器由兩個班組共同維護。
二、工程質量
1、乙方所施工的分部分項工程質量要求為總承包方生產安全部和技術質量部按國家現行施工驗收標準進行評定，并接受有關質監部的監督和檢查。
2、乙方所施工的分部分項工程必須設置一名專職質量管理員，負責所施工的質量檢查，并與甲方以及施工單位有關管理人員進行質量管理和評定，并負責對質量不合格品進行整改。
三、承接項目工期：
1、乙方所承接的分部分項工程工期為：
由甲方對乙方的具體按排。
2、為保證工期，乙方派駐本項目的工人保證不得少于
工程量的 人，并服從甲方及施工單位管理人員的安排，保證本項目的能夠按期完工。
四、承接項目價款及結算辦法，付款方式：
1、項目價款：甲方按乙方所承接的項目工作量結算價款。
單價： 按建筑面積每平方按5、5元計算 。
2、付款方式：甲方按乙方所完成的工作量每月收方一次，每次付85%，主體未建之前每月暫借生活費，工程竣工驗收后一次性付清余款。
五、甲、乙雙方權利和義務
(一)甲方權利和義務：
1、權利：
(1)統一協調指揮乙方的工作，并對乙方各方面進行統一管理。
(2)檢查評定乙方的工程質量，對質量問題提出整改意見，交乙方執行。
(3)對乙方不服從甲方有關人員的管理，有權辭退乙方，乙方在三日內無條件退場。
(4)其它：
①要求乙方至少有一人隨時在工地對乙方人員進行管理，配合甲方工作。
②乙方所有人員應持證上崗，并收取乙方人員的辦證費。
③對乙方的工程進度按總計劃考核，且每10天應檢查一次分計劃。如連續兩次檢查沒達到，乙方無條件退場并不結算完成的工作量和不返還保證金。
④若屬乙方工作內容未及時按要求完成的，甲方可加行安排人員完成，其工資從乙方的工資中扣除。
2、義務：
(1)提供乙方施工所需的材料物資，內容包括： 塔機等所須物品。并對所提供物資質量負責。
(2)加強勞動保護，提供所需的安全設施。
(3)及時的組織收方和質量檢查、評定，及時的按約給付乙方勞務費。
(4)為乙方提供住宿，乙方按甲方有關規定支付臨時住宿費用。
(5)其它： 為乙方提供住宿所需的床和棕墊。
(二)乙方權利和義務：
1、權利：
(1)獨立的從事權。
(2)有按約定要求甲方支付勞務費的權利。
(3)對甲方有關質檢人員評定的質量不服，有向更高一級請求評定的權利;申請評定應以一次為限。
(4)其它：
2、義務：
(1)遵守國家有關法律、法規以及地方法律、法規，遵守施工現場勞動紀律，對違反法律、法規的人員負全權責任。
(2)服從甲方統一管理，對不服從甲方管理，野蠻施工，忽視安全操作規程造成的安全事故、質量事故負全權責任，
(3) 安全、文明、高效施工，使工程質量達到施工單位要求，如出現質量問題要及時的整改。
(4)自帶生活必需品。
(5)承接本項目的負責人代表必須進駐現場加強管理，且不能同時承接其它項目的施工。
(6)若圖紙變更和未盡事宜由甲乙雙方協商解決。
(7)對甲方提供的材料物資不能任意損壞和浪費，如超定額用量，由乙方負責賠償。
(8)班長領料按照圖紙的用量定額發料，每月工作進度領用材料，布導線應盡量少彎曲在槽板內，到位線頭不要留長了，給排水管不要長材短用，膠水按定額耗量超出自行負責。
六、獎懲：
1、對質量達不到要求的分項工程，甲方扣減乙方本分項工程人工費的
10%;對質量不合格的分項工程，乙方必須返工重作，返工所需人工費、材料費、機械費等一切相關費用由乙方全權承擔，如確屬甲方提供材料不合格所致，可免乙方責任，但需經有關部門認定。
2、對工程質量特別好的獎勵辦法：
3、工期提前的獎勵辦法：。
工期延后的處罰： 計算方法由甲方確定。
4、承接本項目的負責人代表需離開現場時必須經施工單位項目經理、主管施工員批準。
擅自離開則視為乙方違約，立即退場，工程量不予結算。
七、違約責任：
1、甲方違約：如果甲方違約，賠償乙方造成損失。
2、乙方違約：如果乙方違約，乙方無條件退場，所做工程量辦理結算，并賠償甲方造成的一切損失。
八、其它：
乙方所有人員進入現場必須進行自身入場教育，進場后，遵守甲方有關現場以及公司的各項管理制度、規定和辦法。對違反現場各項管理制度以及公司的各項管理制度、規定和辦法所涉及的罰款概由乙方承擔，并由乙方全權承擔由此所造成的經濟支出。
九、本合同生效時間及份數：
本合同經甲、乙雙方簽字蓋章后生效，完工結清勞務費后失效。本合同一式四份，甲方執三份(其中經營產、生產安全部 重慶機場建設有限公司項目部各執一份)，乙方執一份，每份均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
承包水電安裝合同范本2根據國家《建筑法》、《合同法》。平等、公開、公平、自由的原則甲方現將廣元利州區計生服務站綜合樓水電安裝承包于乙方，經雙方同意協議如下：
1.乙方應在甲方組織下按要求施工，如沒按圖紙和甲方要求造成一切損失費用乙方自理，如甲方失誤造成返工費用甲方負責，如圖紙不合理之處乙方應同甲方協商后才能施工，否則造成返工費用乙方自理
2.乙方應提前三天提出所需材料，乙方要本著實事求是提報，如果材料造成大于百分之三的損壞和浪費(不含提報數目誤差)，甲方有權追究賠償
3.乙方應做到每道工序完工場清，不能亂扔亂放，堆放到甲方指定位置。
剩余材料及時歸庫。材料到工地乙方自己負責下車，特殊情況可以大家協商
4.乙方應在保質保量的前提下按甲方要求準時完工，甲方應在合同簽訂日期起五個月內主體完工否則乙方有權追究誤工費用
5.乙方必須遵守甲方規章制度，文明施工、安全施工。
如果違章操作造成一切安全事故乙方自理
6.在工程中因停工、中途退出、不服從甲方管理清出場(乙方自身原因)。
甲方有權扣出所有工程款做為工程損失費用。
7.對于一切工具自己解決。
甲方提供的工具竣工必須完好退回，損壞自理
8.甲方有權要求乙方臨時調動，產生的工日，大工120元/日(8小時)付給乙方，外出用工甲方只負責車費，乙方應配合甲方調動
9.付款方式：
預埋件每層完工。甲方將一個星期內付每層工程款百分之三十。每層穿線、插頭、開關、箱子安裝完工，甲方將一個星期內付每層工程款另外百分之三十。余下百分之四十款項竣工驗收合格后一個月內付清價格：26元/㎡，(按實際收方的建筑面積)
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
承包水電安裝合同范本3(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
茲甲方承建的 蓮東新區保障房F地塊1-1#樓、1-2#樓2-1#樓工程，其中水電安裝、消防分項工程以包工、包料形式由乙方承包施工。為明確甲、乙雙方權利和義務按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》原則，經雙方協商達成如下協議，供雙方遵照執行。
一、工程概況：
1、工程地點：
2、詳見施工圖紙及設計變更圖紙。
3、施工日期：以土建與建設單位簽訂合同工期為準。
4、質量達到優良。
5、十七層
6、工程合同(預算)
二、承包形式：水、電配套施工項目(如甲方承包室外工程及相關水電內容)
三、承包內容：
1、乙方應完成本程中甲方公司與建設單位簽定的建設工程施工合同(含補充協議)中水電安裝、消防分項工程所有條款的工作內容。
(含材料品牌、價格的結算辦法及竣工結算辦法的有關規定)。
2、水、電工程的驗收費用由乙方自行處理，水電施工中所產生的垃圾應及時清理，否則由甲方派人清理，發生的費用按兩倍計算由乙方承擔。
3、工期應嚴格按照項目部指定的施工進度計劃施工，必須滿足土建工程的進度要求。
乙方在施工中必須配合土建施工，服從甲方、監理、業主合理的指揮，不得延誤土建施工，預埋管線必須與鋼筋同時驗收，若因乙方的水電預埋、安裝而影響工期者，經項目部確定后，每天罰款1000元。由乙方在當月進度款中扣除償還甲方。除此以外，甲方另行派工人施工，其工、料費按兩倍計算由乙方承擔。交工前乙方無法按甲方要求的工期完成，逾期者每天罰款1000元。
四、工程結算方式及責任制約定：
1、依據甲方與建設單位簽訂的建設工程施工合同(含補充協議)條款規定。
水電安裝分項工程由乙方負責按實辦理工程竣工結算至終審完畢。
2、本工程所用的材料，其價格的確定按甲方公司與建設方的主合同規定的方式計算(甲方已提供壹份合同復印件給乙方作為本協議的組成部分)。
3、乙方應履行并分別承擔甲方與福建省華航建設工程有限公司簽訂的項目部責任內部管理合同(甲方已提供壹份合同復印件給乙方作為本協議的組成部分)。
4、甲方向乙方收取水電安裝分項工程管理費，按乙方完成的經有關部門審定結算總造價的12﹪(上交甲方的費用)歸甲所得。
其中含：配合費、垂直運輸、外架使用及少量的水泥、沙、石子、施工水、電和預埋用的少量鋼筋頭等，其他材料也不得有浪費現象，若發現浪費現象者
五、工程款支付方式：
4、依據甲方與建設方簽訂的主合同(含補充協議)，乙方必須在每月的15日前向建設方、監理、甲方提交當月完成的工程量報表及下月的進度計劃，并附工程量計算表，必要時應附簡圖。
5、每月的工程進度款按甲方與業主簽訂的承包合同撥款額度及撥付時間，從工程款轉入甲方帳戶后三天內扣除上交相關部門的稅、上交福建省華航建設工程有限公司的管理費及上交甲方的費用后余下部分為撥付給乙方的工程進度款。
6、乙方在收到甲方的工程進度款時，應保證按時足額支付農民工工資及材料款。
若拖欠工人工資及材料款嚴重者，憑乙方的欠條，由甲方先墊付償還，其補償金按日千分之三向乙方收取。
7、乙方對外的所有經濟往來由乙方自負，與甲方或福建省華航建設工程有限公司無關。
8、竣工結算審核完畢后預埋本工程水電安裝分項含稅工程造價的保修金(保修期限、責任以甲方與業主簽訂的主合同為準)(保修金以甲方與業主簽證的合同為準)，退還保修金的時間甲方與業主簽訂的主合同為準。
9、付款約定：以乙方的合同簽字人向甲方領取工程款，并提供40%的職工工資表和60%的正式稅務建材發票或收據(具體以甲方與福建省華航建設工程有限公司簽訂的項目部責任內部管理合同為準)。
七、質量與安全要求：
1、乙方在施工過程中應嚴格按圖和設計變更施工，按國家有關規定、規范及工程質量驗收標準施工，不得違章作業，不得亂打槽，亂鑿洞口，確保水電安裝分項工程質量達到合格以上和建設方的質量目標，絕對服從甲方、業主、監理及有關部門的管理指導，在施工中若出現達不到要求，除自費返工外，應賠償甲方相應的經濟損失。
乙方應負責本工程在施工中所有水電預埋孔洞、坑、槽的修補。
2、本工程在施工過程中乙方應嚴格按《安全管理條例》和文明施工的相關規定施工，因乙方違章施工造成的安全事故由乙自負。
3、發生安全事件時所產生的費用在兩萬內由乙方自行負責，當費用超出兩萬時超出部分由甲乙雙方各承擔50%.
八、其他約定：
1、的履約保金。
2、履約保證金的退還時間：正負零主體結構施工完成退還保證金叁拾萬。
其余保證金待水電穿線時退還。(乙方繳納的保證金均不計息)
3、乙方進場施工后，不得以(甲方原因除外)任何理由中途退場。
若退場由甲方派人繼續施工，乙方完成的工程量，按70%決算。
4、乙方施工人員的食、住由乙方自理，但甲方要提供一間辦公室和一間臨時倉庫及工人宿舍一間，并提供施工圖紙四套給乙方。
5、乙方工人應自行辦理好各種證件，自覺遵守國家和地方政府的各項法律規定，不能發生打架、斗毆、聚眾賭博等違法行為。
違者每人次罰款500元，情節嚴重的移送公安機關處理。
6、上級蒞臨工地檢查安全文明和竣工驗收前，應及時將本工地水電、消防施工的垃圾清理干凈，不得影響整個工地的文明施工和竣工驗收工作。
7、竣工驗收前十五天內，乙方必須整理一套完整的內業資料，一式
伍 份送監理審核。
8、乙方必須安規定及時編制、整理工程內業資料，在有關部門來工地檢查時，應積極配合并提供完整內業資料備查。
竣工驗收合格后30天內，按甲方與建設方簽訂的合同(補充協議)，乙方必須提供一套決算書、竣工圖及簽證等決算材料(一式四份)，給業方審核。
9、甲方應負責協調乙方與各工種班組間的施工進度和工序安排。
九、違約責任：
按主合同的有關條款約定，屬乙方的工作內容，而乙方沒有按規定時間完成者，所拖延的天數而引起撥付工程款的延誤者，其責任由乙方自負。
十、保修責任：自本工程交付業主使用后的保修期內，所發生的保修事件，乙方應在24小時內到位維修，否剛，由甲方派人維修，其工、料費按雙倍由乙方承擔，從乙方的保修金中扣除。
十一、本協議一式肆分，雙方各執貳份。自雙方簽字之日起生效，至辦好工程結算，付清工程尾款時自動生效。
訂立合同雙方：
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
房屋裝修水電安裝合同范本
委托方(甲方)：
承接方(乙方)：
甲方委托乙方對居室水電工程項目進行安裝施工，雙方依據國家法律法規，經協商自愿簽訂本合同。
第一條 工程概述
1、項目：住宅水電安裝。
2、地點：**大道東都怡景花園 幢 室，套內面積 ㎡。
3、施工安裝內容：拆墻、打洞、開槽(見附件1《基礎工程項目》)、強弱電線和開關插座安裝、冷熱水管及下水道安裝、燈具及龍頭安裝。
4、總價;工程款 元。增減項目需經雙方商定價格后簽字確認生效，依此增減工程安裝項目并增減造價。
5、工期：本工程耗時 日。工程自2019年 月 日起至 月 日止，乙方應按時按質按量完成全部工程安裝項目。
第二條 甲方工作
1、工程現場無影響水電安裝施工的障礙物。
2、提供乙方施工所需的水電接口和主要材料。
3、提供經物業管理部門認可的《房屋平面布置圖》(附件2)、《開關插座布局圖》(附件3)、《用水器具布局圖》(附件4)、《燈具布局圖》(附件5)，并向乙方進行現場交底。
4、如確實需要拆改原建筑結構或設備、線路，應向物業管理部門辦理手續，并承擔有關費用。協助乙方辦理施工申請、審批、登記等手續。
5、對工程施工質量進度進行監督檢查，有權要求乙方對不合格的項目進行整改，以達到設計和規范要求。
6、施工中如需臨時使用公用部位，應向鄰里打招呼，處理好鄰里關系。
第三條 乙方工作
1、對甲方進場材料確認簽收(在附件6 上簽收)，合理使用材料，保證材料安全。
2、嚴格執行施工工藝規范，按合同規范進行施工，保質保量按期完成工程，解決由乙方負責的各項事宜。
3、文明施工，防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、短路停電、物品損壞等事故發生，萬一發生，必須負責盡快修復或賠償。
4、嚴格執行安全操作規程和防火安全規定，負責施工現場的安全，嚴防火災，絕對保證施工現場的防火安全。自擔施工安裝過程中的傷亡責任，并承擔由此造成的甲方損失。
5、嚴格按照本合同簽認的工程量表和圖紙進行施工，做好強弱電線路走向標注記錄，提供強弱電線路正規圖紙。
6、工程竣工未移交甲方之前，負責對現場的材料、設施和施工成品進行保護。
第四條 質量要求
1、工程施工標準，雙方同意參照GB50327-2019國家標準《住宅裝飾裝修施工工程規范》規定。
2、工程使用主要材料的品種、規格、名稱，經雙方認可，詳見本合同附件6《裝修工程材料預算清單》。
3、凡由甲方自行采購的材料、設備、產品質量由甲方自負，施工質量由乙方負責，乙方采購的材料、設備、產品質量由乙方負責。
4、施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質量要求，雙方應確認，增加的費用雙方應另簽補充合同。
5、其他質量要求和標準見附件7《電工施工規范》、附件8《水工施工規范》。
第五條 材料供應
1、甲方提供的材料均應用于本合同規定的裝修項目，非經甲方同意不得挪作他用，乙方如有挪用應按材料的雙倍價款補償給甲方。
2、乙方提供的材料、設備應符合質量要求，規格有差異的禁止使用，對工程造成的損失均由乙方負責。
3、甲方負責采購的材料、設備均應是符合設計要求的合格產品，并應按時供應。
4、甲方提供的材料由于乙方保管不當，應由乙方負責雙倍賠償。
第六條 付款方式
1、乙方按本合同約定的時間進行施工，按時按質按量完成本合同約定的燈具安裝以外的工程項目，甲方按本合同約定價款的60%預支付工程款，燈具安裝完成通電試燈后，經雙方驗收確認，再支付30%工程款，剩余10%為質量保證金。
2、質量保證金在本合同規定的質保期內，無任何質量問題時，甲方一次性支付。
第七條 工程工期
1、因乙方原因而延遲完工，按本合同違約責任條款處理;因甲方原因耽誤工期，完工期限順延。
2、由甲方提供的材料、設備，因質量不合格而影響工程質量和工期，其返工費由甲方承擔。由于乙方施工原因造成的質量事故，其返工費由乙方承擔，工期不變。
3、在施工過程中，因為乙方施工質量問題返工導致工期延誤，按本合同違約責任條款處理。
4、施工中如果因甲方原因要求返工的，或因甲方更改施工內容而延誤工期的，均需簽字認可，甲方需承擔全部施工費用且工期順延。
第八條 工程驗收
1、本合同工程驗收按《工程驗收單》(見附件8)的標準進行。本合同約定的工程分兩個階段驗收，除燈具安裝以外的工程全部結束后，乙方應組織甲方進行預驗收，工程質量驗收合格后，雙方確認后在見附件8上簽字，然后辦理工程移交和預結算手續。
2、燈具安裝試通電亮燈后，雙方在進行總驗收，合格后在附件8上簽字，然后辦理結算付款手續。
3、甲方如不能在乙方指定的時限前來驗收，應及時通知乙方，如果雙方同意，可以另定日期驗收，但完工期限按甲方耽誤的天數順延，因此給乙方增加的費用由甲方承擔。
第九條 質量保證
1、在正常使用條件下，裝修工程質量保證期限為5年。保修期自本合同工程驗收合格之日起計算(見附件8《水電安裝驗收單》)。
2、質量保證期限內，乙方提供免費維修服務。正常使用條件下的維修項目，乙方免收維修費和材料。質保期外和非正常使用的維修項目，乙方維修費和材料費按成本價收取。
3、質量保證期內，乙方工程出現質量問題，乙方在甲方問題反映的當天來維修，甲方不扣除質保金;乙方在甲方問題反映二天后，每遲一天來維修，甲方將按10%的比例扣除質保金。即使扣除質保金，但仍不能排除乙方免費維修的責任。
第十條 違約責任
1、合同生效后，在合同履行期間擅自解除合同的一方，應按本合同總價款的50%作為違約金支付給相對方。因擅自解除合同，給對方造成的實際損失超過違約金的，應按實際損失數額賠償。
2、工期延誤，每日按本合同總價的2%扣減合同價款，最多扣至合同總價的50%。
3、交付驗收中的質量問題必須整改，未整改或整改仍不達標的安裝質量問題，甲方有權拒絕驗收簽字。由此耽誤的時間，按工期延誤處理，執行本合同十.2條規定。
4、非文明施工造成對甲方的損害未修復或未賠償的，甲方將在付款時等價扣除。
第十一條 爭議解決
1、本合同履行期間，雙方如發生爭議，在不影響工程進度的前提下，雙方應協商解決。
2、雙方不愿通過協商解決，或協商解決不成的，可以向法院提起訴訟。
第十二條 合同變更或終止
1、合同經雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守，任何一方需變更合同內容，應經雙方協商一致后，另簽補充協議。
2、本合同履行過程中，因為特別原因，任何一方提出終止合同，須向另一方采取書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續，訂立終止合同協議后，視為本合同解除。
第十三條 合同生效
1、本合同及其附件自雙方蓋章或簽字后生效。
2、補充合同與本合同具有同等法律效力，補充合同條款與原合同條款有矛盾時，以時間在后的條款為準執行。
3、本合同及附件一式二份，甲乙雙方各執一份。
甲方(業主)：
電話：
身份證號：
住址：
簽字日期：
乙方(蓋章)：
電話：
關鍵詞：施工預算；問題；對策
預算工作是一項技術性、政策性較強的經濟工作，隨著社會主義市場經濟體制改革的深化和發展，工程建設投資越來越大，國家和社會對工程造價預算人員的要求也越來越高。在工程建設中不可避免的要遇到市場、人為因素等的風險，使預期的工程造價預算超出投資控制。下面從施工預算中出現的常見問題及分析對策進行闡述。
1、預算中的常見問題
1.1 工程技術與工程造價結合不夠
當前，很多工程項目的設計工作不是本地設計院設計，就存在著地域差異大，設計院所處的地方與工程建設所在地規范明顯不同，造成了工程造價的增大。不少地方存在著設計人員的設計理念保守，設計思想、施工規范落后的問題，再加上造價工程師普遍不能參與建設全過程，只是單項建設完成后復核。使得工程概預算在不少方面難以控制，理論和實際不盡相符。
1.2 預算中有意漏項
建筑工程招投標中，施工企業為接近標底，在預算中有意漏項，待結算時再補上。具體表現為投標中低報價，結算時高要價。如某高校教學樓工程標底477萬元，施工單位故意模糊工程、模糊結構及模糊所用材料等手段有意漏項，使該工程中標價為470萬元。中標后，該施工單位便以建設工期太短為由增設“趕工費”項目，向建設單位索價10萬元，致使最后的合同價還是超過了標底。待結算時，該施工單位又以多種增設項目為由再向建設單位索價52萬元，大大超過其477萬元工程標底價。
1.3 預算中高估冒算
施工方為了多算工程款往往高估冒算工程造價，其表現形式是多計工作量、高估材料價格、從高套取費用項目等等。如某學院一幢教學樓工程的標底為900萬，而中標的價格是1030萬，高出的130多萬元幾乎是從土石方工程到垂直運輸，至少有8個分部工程都存在不同程度的多計工作量.高估材料價格是施工單位為了虛增工程造價的重要內容。其中材料在工程造價中占很大比重（大約占工程造價的70%）。施工單位為了虛增工程造價，往往在材料上大做文章，以謀取高額利潤。利用材料價格不透明虛報價格，多計工程造價。尤其是裝飾材料、水電安裝材料，由于品種多、規格雜、質量千差萬別、價格不易掌握，施工單位常常隱瞞并虛報價格。在實際操作中，施工方往往利用專業優勢選取一些不通用、品牌新的材料或購買材料時以種種理由舍近求遠，以達到虛報價格的目的。另外在材料價格調整時調漲不調跌。有些材料的市場價高于定額價，施工方在調整材料價格時只調整高于定額價的材料而不調或少調低于定額價的材料以達到虛增造價的目的。
2、施工預算中問題的分析與對策措施
針對當前施工預算上存在的問題，應該采取以下幾個方面的對策：
2.1 設計方面控制預算
建設工程預算編制工作首先要從經濟角度影響設計，由工程造價人員對每個設計方案作出估價，通過編制施工圖設計預算來衡量和控制施工圖設計，供建設單位與設計單位確定設計限額時參考。在不影響功能的情況下，盡可能地降低造價，提出合理化建議，最終在此基礎上推選出最佳設計方案。改變設計人員的經濟觀念，要克服當前某些設計中不結合地域實情，片面追求高標準的現象。片面追求高標準的，必須修改設計。因此，搞好概預算編制和審核，才能保證工程設計質量，降低工程造價，達到技術先進、經濟合理、安全實用的目的。
2.2 掌握要素價格市場動態
建筑工程建設所需要的設備與材料品種多、價格不一，購置設備材料的費用在造價構成中占有很大的比重，材料、人工費占總價的比例一般為60%～80%。因此價格在市場中的動態變化直接影響到工程的預算，也是合同風險中相當重要的因素，建設單位應重點注意其動態變化而帶來的風險。要求工程造價編制人員對設備材料的品種、規格、性能和價格做到心中有數。在投標報價時必須及時了解市場價格，預測其變化趨勢，使報價準確合理，減少風險的潛在因素。在實施中更應密切關注，搞好動態分析，及時根據市場變化調整材料訂貨，確定合理要素價格，減少風險。尚未實現的產品的成交價，只有竣工工程的結算造價才能真正代表市場價格。因此，在資料收集方面，工程造價人員對具體工程的造價指標進行預測分析、對合同中工期、質量、造價三要素的控制要求及相應違約責任要做到心中有數，為合同的實施創造有利條件。
2.3 提高工程造價預算管理人員的素質
建筑工程造價預算對預算人員提出了較高的要求，預算人員要掌握工程預算的專業知識、相關的法律法規政策，對設計、材料設備采購、現場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。工程預算工作又是一項工作時間長、工作內容項目繁多，要求非常細致的工作。就是對預算非常熟悉的人員，也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問題，加上現在新材料、新技術不斷出現，必須要不斷學習才能較好地完成工作任務。對圖紙、當地法規文件、地方特色一定要了解透。預算人員還要深入工程第一線，因為現場的實際情況和圖紙上的有時候差別很大。工程預算人員要有過硬的專業基本功，并具備良好的職業道德。用人單位要關心預算人才的培養，為預算人員的深造和提高搭建平臺。
2.4 實行“靜態”與“動態”相結合的管理模式
“靜態”管理是對預算實務中的人工、材料、機械臺班、消耗量的統一管理，全國有統一法定的定額，這是定數。但是市場中的人工、材料等是在不斷變化之中的，整個市場都是“動態”的，單一的用“靜態”的定額來預算，難免造成工程風險投資增大。尤其是人才、材料市場波動得非常頻繁，城鄉區別大，定額中的預算價格與實際價格的價差增大，必須引出“靜態”與“動態”相結合的管理模式，以對市場經濟中的政策變化和價格起伏。
3、結束語
實踐證明，預算工作只有合理地確定工程造價，才能更有效地控制投資，有效地控制基本建設規模，才能防止概算超投資，預算超概算現象發生。因此，要求預算人員在具體的工作實踐中，一定要找到建筑工程預算控制的新途徑、新方法，并抓好工程造價全過程管理和“動態”管理，這樣，才能確保工程造價得到有效控制，順利完成工程建設目標。
參考文獻：
我們建議砍價。在專賣店照著六折七折砍完全可行，燈具之類還可以再狠一點。
1 陽臺門套?沒必要！
孫嘉偉，33歲，銷售經理
超支額：1500元
后悔原因：脫漆變形
因為給陽臺做了木制門套，孫嘉偉現在進退兩難。
本來三房一廳只需要三個門套，但是南北陽臺有移門，孫嘉偉想要統一的木制風格，就又給南北陽臺移門加了兩個門套。五個門套、三扇房門的主材、輔材、人工、油漆等一共花了8000元，南陽臺這個最大，他粗略估算，光這個門套大約就要1500元。
南陽臺是個大露臺，物業公司不許封。實木門套經過一年日曬雨淋，顏色變淺，油漆起皮，最后門套變形，雨大了還滲進客廳。孫嘉偉怕雨水再弄壞地板，想拆了門套，但兩邊的地板肯定有豁口，墻面還有色差，人工、油漆花銷也要幾百元。
2 瓷磚可能大超支！
汪原，30歲，平面設計師
超支額：9000元
后悔原因：占用太多裝修資金
汪原買裝修材料的過程，是欲望和金錢斗爭的過程。他就是在買瓷磚的時候，敗下陣來的。
需要瓷磚的地方有四個，南陽臺、北陽臺、廚房和衛生間。汪原和太太去挑瓷磚的時候，有一種600元/平方米的名牌瓷磚正在打對折。顏色花紋都非常雅致，釉面好、耐擦洗、吸水率低，折后300元/平方米的價格顯得物超所值。他們幾乎沒有猶豫就定了這種瓷磚。瓷磚加地面磚，花了15000元。而汪原夫妻原本為這一項的計劃支出是6000元以內。
裝修到后期，裝修費捉襟見肘，很多地方要想盡辦法省錢，甚至沙發、床頭柜都是入住以后陸續添置的。他們這時才后悔在瓷磚上花錢太多。朋友家的廚房瓷磚一平方米七八十元，因為廚房油煙基本被吸油煙機解決，瓷磚并不需要經常擦洗；衛生間環境潮濕，瓷磚稍好一點，100元/平方米。而汪原到現在都沒看出15000元買的名牌瓷磚好在哪兒。
3 木工未必省錢！
王敏，27歲，銀行職員
超支額：1000元
后悔原因：工藝難保證
當初找木工做家具的結果是，王敏打算換個鞋柜。
搬家那天，她把兩個人的鞋子都塞到大鞋柜里。再次打開柜門拿鞋子的時候，兩米多高的鞋柜突然倒向她，王敏趕緊用手撐住，叫老公來幫忙。
鞋柜好端端的怎么會倒？原來，木工打了一組三個鞋柜，呈不等級階梯狀。最矮的兼作穿鞋凳，中等高度的上面能放些鑰匙、門卡之類的常用物件。問題出在最高的那個，因為橫向長度和寬度都小，高達兩米多，重心不穩，又沒有用角鐵和螺釘固定在墻上。沒放東西進去的時候還比較輕，等到上下幾層都放了鞋子，稍微大點力氣開門，鞋柜就搖搖欲墜。
現在那個站不穩的鞋柜下面，墊了幾塊木板，撐住外側，王敏打算再買一個換掉。這樣的鞋柜，家具店里標價不到2000元，而木工打的鞋柜，材料加人工費2500元。其實，打的整體衣櫥也有毛病，櫥壁垂直沒做好，移門總是關不牢，而且也比外面訂做的貴。
4 隱形門？中看不中用！
余霄霄，28歲，家裝設計師
超支：500元~1000元
后悔原因：妨礙通風
余霄霄做家裝設計師3年多，現在客戶咨詢隱形門時，如果不是特別需要隱藏空間，她都建議客戶放棄。之前在她手上做過隱形門的客戶，10個人里7個都后悔。他們都是到了用的時候才發現，白天要開門通風，房門真正隱形的時候不多。以前用彈簧合頁，風一大，門就被吹開。現在使用閉門器能避免，但價格也更高。
隱形門要和墻面平齊，門套不能省，把手不能裝，必須裝閉門器。墻面貼飾面板或彩繪，以達到隱形效果，造價就上去了。衛生間隱形門還要做防水處理。
大部分客戶用便宜點的木料，價格是1300元〜2000元；用同樣檔次的木料做傳統門，價格是1100元〜1600元。此外，外墻的貼飾面板還要再花500元以上。余霄霄的客戶哪怕只做一扇隱形門，都必須配合外墻裝飾、內把手和專門的隱形鎖。還有種隱形門是移動式的，導軌埋在墻里，比開合式隱形門更美觀，價錢也更貴。
5 燈具華麗？好看難伺候！
許麗華，50歲，企業退休職工
超支額：1700元
后悔原因：清潔非常麻煩
50歲的許麗華在燈具上給自己找了個大麻煩。
她被水晶燈投出的璀璨光芒吸引，原定300元客廳頂燈的預算漲到2000元，選了繁復的水晶燈。
燈具店師傅早上8點半開始裝燈，中午12點多才裝好。這個水晶燈是用水晶燈球和玻璃管組裝起來的，師傅臨走時特別叮囑，擦的時候一定要當心。因為有的部分不能固定，一不小心，玻璃管可能會掉下來。
搬家前，徐麗華來打掃，發現水晶燈上落了浮塵，沒有剛裝上的時候亮。她搬了梯子來擦燈，千小心萬小心，一堆晶瑩剔透的水晶燈球弄得她眼花繚亂，長時間站在梯子上又怕摔下去，她只能擦一會兒歇一會兒，快兩個小時才把燈擦干凈。
兒子建議找鐘點工來擦。打電話問了家政公司，都不愿意接活，怕弄壞了要賠償，專業的清潔公司清潔一次要幾百元。可是不經常清潔，水晶燈很快變得灰蒙蒙的。從此，水晶燈成了最讓許麗華頭疼的東西。
打家具還是買家具？
同等預算，如果想要真材實料的實木家具或對家具式樣有特殊要求，打家具是更好的選擇。當然，前提是你買好所有的木料、輔料、油漆，還要時不時去現場監工。否則，以目前家裝市場上木工的整體水平，八成難以讓你滿意。
如果想要外形時尚又節省精力，首選訂做，用料是復合板、聚酯板之類的板材。每家店都有幾種樣式供選擇，選好樣式、材料、顏色，交了定金，就預約上門量尺寸，家具在工廠里面做好，最后上門安裝。
怎么做才能盡量少超支？
既然超支不可避免，那就逆向思維，一開始就把超支的預算留出來。比如，如果手里能動用的裝修款有10萬元，那么就要按照8萬元的總額做預算并嚴格執行，最后裝修完成的時候，那2萬元肯定也花掉了。
這些地方不能省
1 隱蔽工程
水電工程做在墻面和地面里，好的材料和水電工價格都不低，而你的材料不可能樣樣物美價廉。一旦要修，墻面地面都得鑿開。
2 煙道
沒把廚房煙道打出去的基本上都后悔。只要樓里有人燒菜，自家油煙機就得開，否則滿屋子飄的都是人家的油煙味。
3 五金件
買花灑、龍頭等五金件不要貪便宜，如果漏水、松動、起皮，換起來很麻煩，要找水電安裝工，管線、臺盆都要動。
4 陽臺防水
即使封了陽臺也不要省掉地面防水，一旦漏水，會從陽臺門框下面流到屋里地板下面，損失遠遠不止省下的幾百塊。
這些地方能省錢
5 吊頂
除了廚衛，餐廳、客廳就不要費功夫費錢做吊頂了，地板墊起來5厘米，吊頂壓下來20厘米，再裝個吊燈，空間立刻壓抑了。
6 燈帶
吊燈燈帶是最不實用的裝飾，頂多來客人的時候秀一下，大部分時候你根本都忘了還裝了這玩意兒。
那么，什么是室內裝飾裝修的安全隱患呢？
概括地講：就是內裝工程因施工進行而隨之產生的安全危害，它是人為的、潛在的、可能隨時發生的，可以預防的、可能導致人身傷害或疾病、財產損失、工作環境的破壞根源或狀態。
一、室內裝飾裝修安全隱患的類型
室內裝飾裝修安全隱患通常分為以下幾個類型：
1． 結構安全破壞類：
是指在進行室內裝飾裝修工程施工時，對裝修承載的基礎即建筑物主體結構的安全造成的危害行為。
室內裝飾裝修工程施工對建筑物主體結構造成安全隱患的事例很多：如有一些業主為了滿足裝修效果，擴大空間，將原建筑物室內的一些結構承重墻隨意拆除，這有可能導致上部結構的坍塌；有的在樓板上任意砌筑磚砌體或分隔墻、在地面和陽臺上鋪設厚重的水泥砂漿和石材、無形之中給樓板增加幾倍甚至十幾倍的荷載；安裝木地板時，為固定木地龍等在地面上任意打孔、鑿洞，在架設燈飾、安裝吊扇和裝飾天花時，在樓板上任意鉆孔打洞，甚至切斷了板中的受力鋼筋，如果樓上在地面上安裝木地板也是如此施工的話，該樓板的安全狀況就可想而知；還有的業主購買了沿街的底層門面房，挖地三尺，將一層改作二層在原建筑物的基礎上再生基礎，這種做法對原建筑物的基礎造成嚴重的危害。像這樣的事例還很多就不再一一列舉。可以肯定的是：正是由于這些危害建筑物結構安全行為的存在，建筑物結構安全就不能有保障。
2．人身傷害類：
室內裝飾裝修施工造成人身傷害的案例也很多：如從事裝飾裝修的施工人員因違章操作而造成的機械傷害事故、電動工具漏電觸電事故；安裝室外設備（空調室外機、外墻窗戶、水塔、太陽能等）未采取安全保護措施，造成高空墜落事故；用來裝飾裝修的材料因含有超標的放射性元素和有害化學物質，對施工人員和使用者造成化學危害，產生各類疾病，如呼吸系統疾病、心血管疾病、皮膚炎癥、甚至產生各類癌癥；衛浴間地面未鑲貼防滑地磚，產生跌倒事故；因潮濕房間（櫥衛）未使用防潮防水的電氣開關或燈具，在保護器失靈的情況下，容易產生漏電觸電和重大火災事故。這類安全危害比較嚴重，直接對人的生命安全造成威脅。
還有，有些裝飾隊伍在電氣安裝中，不按規定施工敷設隱蔽線路，亂設或隨意改變電路及管線的走向，在墻體上剔鑿開槽將原有線路破損破皮，使用時墻體帶電。家庭或單位裝修室內房間墻壁的插座設置數量不足，隨意使用接線板延伸，接線板插孔多，插入多種大功率的用電器，極容易造成因超負荷，導致電線發熱、老化、產生短路。據中國國際銅業協會的相關調查顯示，我國每年50%以上的室內火災事故都是由電線線路故障引發的。
3．財產損失類：
有關室內裝飾裝修安全隱患所造成的財產損失方面事例，我們經常可以從相關媒體的報道中獲悉：有一業主因家庭裝修，請水電安裝隊進行水電安裝，水電安裝完畢一切正常，但不久發現墻壁產生霉變，并滲出水來，接著水漫金山并殃及樓下鄰居，同時給鄰居家造成損失……。找上家門，原來是埋在墻內給水管因絲接長度不夠而斷裂，再找施工隊答應來修，第二天杳無音信。因此造成自己和他人的財產損失。還有業主在裝修時將衛生間的老式蹲便器更換成新的坐便器，因新舊便器的下水孔位置不一樣（舊的在前，新的在后），更換便器就要更換下水管道。這種施工難度較大，實施時將原現澆板剝去3-5CM找平層（破壞了原地面防水層），地面抬高，在抬高的地面與現澆板間加入排水管道，抬高的地面用砂和粘土磚鋪墊，再在上面找平防水貼地磚面層。將浴缸處改成淋浴房，防水沒有做好造成很大的損失。
當然，室內裝飾裝修的安全隱患遠不止這些，我們雖不能將裝飾裝修的安全隱患詳盡。但，從上述幾個方面一些事例可以看出，這些安全隱患所帶來的危害是相同的，都可能直接或間接地造成相關當事人的人身傷害和重大的財產損失，嚴重的會危及人的生命。
二、室內裝飾裝修安全隱患的防治
我們知道，室內裝飾裝修安全隱患所帶來的危害是非常嚴重的，所有這些安全隱患的產生，皆因在裝飾裝修工程實施前，業主和施工人員對安全隱患所帶來的危害認識不足，實施過程中違反相關專業技術操作規程，違章作業，無監督管理或監督管理不力，實施完畢后，既無驗收又無檢測，或驗收只是走走過場等等因素導致的。因而，每當安全隱患給人身安全和財產造成損失時，再來事后調查，補救處理，損失已經造成。
因此，對室內裝飾裝修所形成的安全隱患的防范，應該有超前性、預見性。許多事例說明，事先做好預防控制工作，是任何工作取得成功的先決條件。在實施過程中，應嚴格按照相關設計、施工圖紙等法規文件的要求進行。實施完畢后，應認真做好驗收檢測工作。本人認為，室內裝飾裝修的安全隱患所造成的危害是可以避免的。那么，怎樣做好室內裝飾裝修安全隱患的防治呢？
第一、室內裝飾設計之初，設計、施工、業主就應該有防范安全隱患的意識，都應該有預見性、超前性和質量的意識。例如，室內電氣安裝工程的線路，屬于隱蔽工程，要預先埋設。隨著家用電氣的增加，電路容量、回路，包括插座開關的數量的設置，都要有長遠的考慮并留有余地，如果設計沒有預見性，重新改建勢必造成裝修浪費，若不重新設置，而繼續使用，則留下安全隱患，后果不堪設想；屬于隱蔽工程的還有：給水安裝、防水工程，這些工作事前必須按相關專業技術要求做好試驗、檢驗，待合格后才能覆蓋隱蔽。
第二、室內裝飾裝修工程實施前，應做好調查、摸底工作。例如：要做好對即將進行裝修房屋的結構、強弱電、給水系統的了解，最好取得相關結構、系統的走向圖紙，讓設計、施工人員熟悉，在設計時利用，在施工時注意保護；同時要做好裝修裝飾材料的有害化學物質調查、摸底，選擇的材料應符合質量控制要求和規范要求，不能因一味追求裝飾裝修效果，而使用含有超標化學危害物質的材料，以犧牲自身的健康為代價。
第三、室內裝飾裝修應慎重選擇施工隊伍。在施工隊伍的選擇問題上，要選擇注重質量第一、安全意識強、信譽高并具有相應資質許可的施工企業，切不可找無資質的街邊個體或游擊隊。例如：裝飾施工價格的確定，也可以采用合理低價談判確定的原則，切莫一味壓低價格，這樣會造成施工者偷工減料，不按規范施工的行為發生，沒有利潤的事，施工企業是不會干的。總之，為貪圖便宜而埋下安全隱患是不值得的。規范的施工隊伍加上合理的低價是選擇施工隊伍的基本原則，是質量得以保證的前提。
第四、室內裝飾裝修施工的資金投入，應把提請相關檢驗檢測與監督管理機構，所需的費用納入預算。這是安全保護意識的體現，許多業主往往因為舍不得投入這一筆相對很少的費用，而產生遺憾。
關鍵詞：工程造價管理控制
Abstract: the engineering cost management mainly refers to the reasonable and effective control of the project cost. Related to the construction of the relevant factors.
Keywords: engineering cost management control
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A 文章編號：
一、我國工程造價管理的現狀
我國現階段的工程造價管理以辦理工程結算為目的，只注重在施工過程中的造價控制，忽略了工程開工前投資決策階段對造價的控制。投資決策階段的投資估算是建設項目決策的重要依據，它直接影響到國民經濟及財務分析結果的可靠性和準確性。由于這一階段是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學，使得工程造價管理部門和造價工作者在此階段難有所作為。
二、工程成本構成的各因素對工程造價影響
建設工程造價指的是建筑物基礎、上部結構及水電安裝、機械設備等施工階段發生的分項費用。工程成本的構成包括人工費、機械費、材料費、管理費、勞保費和稅金。人工費、機械費所占工程造價的比重近年有一定提高，影響也最大。材料費、管理費、勞保費和稅金的上漲幅度亦較大。尤其個別建筑材料的消耗量，以鋼材、水泥、沙石為例，成為導致有較大幅度攀升的最重要因素。
三、有效控制工程造價的原則
以策劃階段、設計階段為重點的建設全過程控制。工程項目造價控制貫穿于項目建設全過程。但是必須重點突出。顯然，工程造價控制的關鍵在于項目實施前的投資決策和設計階段，在項目做出投資決策后，控制工程造價的關鍵在于設計。然而，長期以來，我國普遍忽視工程項目前期工作階段的造價控制，往往將控制工程造價的主要精力放在施工階段—審核施工圖預算、合理結算建安工程價款。這樣的做法盡管也有效，但效果不是很大。要有效的控制工程造價，就要把控制的重點轉移到工程項目建設的前期階段—策劃階段和設計階段上來。
四、工程項目造價管理全過程控制的要求
工程造價管理主要指合理確定和有效地控制工程造價。工程造價管理工作工程項目的全過程，涉及與工程建設有關的各個要素，涉及業主承包商、工程師的利益，涉及建設單位、施工單位、設計單位、咨詢單位之間的關系。另外，工程造價管理是一項不確定性的工作，在項目實施過程中會出現許多不可預見的事項，而對這些事項，或者說風險的防范，僅僅靠投資（成本）的控制是很難做好的，需要對工程造價管理的全過程、全要素進行系統的計劃與控制。
五、階段控制對工程造價的影響
一般來說，建設工程都具有周期長、生產要素價格變化頻繁、產品單件性、固定性等特征，使得建設工程的造價復雜多變，因此，業主方對其管理應貫穿于工程建設的全過程。包括建設工程的立項決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段及竣工階段。
（一）投資決策階段對工程造價的影響
投資決策階段工程造價對建設工程全過程工程造價具有縱攬全局的決定性影響。地址的選擇是否優化，直接影響工程造價的高低，影響建設工期的長短，影響工程建成后的經濟效益。例如：水文、地質情況對工程造價的影響。
（二）設計階段對工程造價的影響
技術設計工作階段對工程造價的影響最為突出。至初步設計結束，影響工程造價的程度為75%；至技術設計階段，影響工程造價的程度為35%；而至施工開始，通過技術組織措施節約工程造價的可能性只有5-10%。控制工程造價的關鍵就在于施工以前的投資決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，影響工程造價的關鍵階段就在于設計。
（三）施工階段對工程造價的影響
施工階段是實行建設工程價值的主要階段，也是資金投入最大的階段。在實踐中往往把施工階段作為工程造價控制的重要階段。業主在施工階段工程造價控制的主要任務是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節約工程造價潛力來實行實際發生費用不超過計劃投資。施工階段工程造價控制的工作內容包括組織、經濟、技術、合同等多方面的內容。
（1）施工圖預算編制。施工圖預算是施工單位根據施工圖紙計算的工程量，施工組織設計和現行工程預算定額，建筑材料預算價格等資料，進行計算和確定單位工程量的預算造價。這是建設單位對基本建設投資進行科學管理的具體文件，也是控制建筑安裝工程投資的依據，預算編制是影響工程造價的重要環節之一。
（2）設計變更審批制度。設計如有變更，應盡量提前變更，在每一變更設計之前，必須進行工程量及造價增減分析并經原設計單位同意。如果變更后過程造價突破總概算，必須經監理機構及建設單位審查同意，防止通過變更設計增加設計內容，提高設計標準，提高工程造價的事情發生。
(四)招投標階段對工程造價的影響
實行工程招標投標是我國建筑市場走向規范化、完善化的重要舉措之一。推行工程招投標制，對降低工程造價，進而使工程造價得到合理的控制具有非常重要的影響，主要表現為以下四個方面。
（1）推行招投標制基本形成了市場定價的價格機制，使工程價格更趨于合理。推行招投標制最顯著的作用提使投標人之間產生激烈單鍵確定工程價格，使其趨于合理，有利于節約投資、提高投資效益。
（2）推行招投標制能夠不斷降低社會平均勞動消耗水平，使工程價格得到有效控制。通過招投標使個別勞動消耗水平最低或接近最低的投標者獲勝，這樣使實現了生產力資源較優配制，也實現了投標者之間的優勝劣汰，這樣將逐步進而全面地降低社會平均勞動消耗水平，使工程價格更趨于合理。
（3）推行招投標制便于供求雙方更好的相互選擇，使工程價格更符合價值基礎。建設單位、業主能夠選擇報價較低、工期較短、具有良好業績和管理水平的勘察設計單位和施工單位作為承包人，為合理控制工程估價奠定了基礎。
（五）竣工結算階段對工程行人的影響