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中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
【引 言】隨著我國改革開放近些年來，工程建設(shè)和建筑業(yè)的不斷發(fā)展，在發(fā)展過程當(dāng)中，土木工程施工項目的管理同樣的存在不少的問題。土木工程施工的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，它涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作工人，再加上土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點，決定了質(zhì)量管理的難度大，我們必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程，才能保證土木工程質(zhì)量水平不斷提高當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域中的問題最突出的是管理不夠完善，質(zhì)量、安全形勢依然嚴(yán)峻的兩大問題。
一、土木工程施工安全管理中的主要問題
1.1、建筑業(yè)施工生產(chǎn)流動性大，產(chǎn)品的形式多樣化，產(chǎn)品的體積龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，露天作業(yè)，季節(jié)性比較長，機(jī)械化程度低，材料品種繁多，安全系數(shù)小，很難控制，隱患較多，必須全員參加安全管理這項工作，協(xié)調(diào)配合，綜合治理。安全生產(chǎn)工作是我們黨和國家的一項重要政策，是企業(yè)頭等大事，保護(hù)職工的安全和健康是我們黨的一貫方針，也是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。做好安全管理工作是開展正常活動的必需要求，是一項重要的政治性任務(wù),安全生產(chǎn)的文明施工是高效益，高效率的前提，就是最低成本消耗獲得最大的價值。
1.2、在管理工作過程中，要將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，對于國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，要及時傳達(dá)貫徹和落實到每一個建筑施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理日常忙于事務(wù)，只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，或為了應(yīng)付檢查走過場，從而影響了建筑施工的安全。
1.3、施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，從業(yè)人員素質(zhì)不高，綜合素質(zhì)較低，達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識，其安全防范意識和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全意識不強(qiáng)，自我保護(hù)能力差，甚至一部分項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。
1.4、建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，名存實亡，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實，未能從施工企業(yè)－項目部－班組－施工人員逐級落實安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無從考核。
1.5、建筑施工環(huán)境惡劣，由于建筑工程的特點所決定，建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，場地狹小，立體交叉，導(dǎo)致建筑施工環(huán)境惡劣，容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)不完全統(tǒng)計，建筑工程施工發(fā)生安全事故的，很多是由于施工環(huán)境惡劣而造成的。
1.6、建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范，施工過程中的技術(shù)操作管理是安全管理的關(guān)鍵，建筑施工現(xiàn)場對《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等不熟悉，從而導(dǎo)致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對施工技術(shù)操作管理不到位，現(xiàn)場存在大量事故隱患。
1.7、安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位，安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入是進(jìn)行安全生產(chǎn)抓好安全生產(chǎn)的重要保證。由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，使部分施工現(xiàn)場無腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患。
二、土木工程施工的全過程安全控制
2.1、在建筑施工現(xiàn)場施工之前進(jìn)行安全評價，可避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料以及不合適的設(shè)備、設(shè)施。當(dāng)必須采用這些設(shè)備、設(shè)施時，提出降低或消除危險的有效方法。開工之后進(jìn)行的評價，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改進(jìn)和預(yù)防措施。建筑施工現(xiàn)場安全評價系統(tǒng)建成以后，在現(xiàn)場旅工階段進(jìn)行的安全評價，可了解現(xiàn)場的現(xiàn)實危險性，為進(jìn)一步采取降低危險性的措施提供依據(jù)。
2.2、提高施工作業(yè)人員的安全意識，建立施工安全應(yīng)急預(yù)案增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識，不斷提高施工作業(yè)人員的安全防范能力，明確安全生產(chǎn)權(quán)利與責(zé)任關(guān)系，通過加強(qiáng)專業(yè)安全知識教育，組織相關(guān)管理人員積極參加安全講座，加強(qiáng)員工的安全管理、建立安全機(jī)制、完善安全管理體系。對于施工中突發(fā)的意外安全事故，首先確保施工作業(yè)人員的人身安全其次保護(hù)財產(chǎn)安全。對于安全事故緊急情況，應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)安全事故能夠得到有效的控制，保證應(yīng)急反應(yīng)、行動按計劃有序地進(jìn)行，以及各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的預(yù)備狀態(tài)。在日常生產(chǎn)施工過程中，通過加強(qiáng)施工安全教育，構(gòu)建應(yīng)對安全事故的應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，做到防患于木然。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查及時排除安全隱患。
落實獎懲制度有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時，制定相應(yīng)的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。
施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊，對施工現(xiàn)場進(jìn)行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。安全管理部門對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促、指導(dǎo)，使生產(chǎn)中產(chǎn)生的安全隱患得到及時糾正或排除。
特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域內(nèi)開展的，參加人員層次多、檢查范圍廣、帶有針對性的進(jìn)行。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中的一項檢查制度，有固定的時間屬于例行檢查范疇。
不定期抽查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期抽查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準(zhǔn)備的情況下而進(jìn)行的安全檢查，由此發(fā)現(xiàn)的問題更真實更客觀，解決處理的安全問題方法更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
【結(jié)束語】：
總而言之為了確保建筑工程的質(zhì)量安全性能，保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全，就必須從建設(shè)工程項目勘察設(shè)計安全管理、全程施工安全管理、建設(shè)工程項目監(jiān)理單位與建筑工程有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、建筑工程項目竣工驗收等相關(guān)工作做重點抓。只有做好建筑工程項目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，才能防止先天患產(chǎn)生，確保各工程項目順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】土木工程；施工安全；安全事故；防范措施
1土木工程施工特點
土木工程施工是危險系數(shù)較高的行業(yè)，安全事故時有發(fā)生，這與其工作特點是分不開的。首先，施工過程中會涉及大量高處作業(yè)，高處作業(yè)本身就存在危險性；其次，施工過程大多數(shù)為露天作業(yè)，受自然環(huán)境、天氣狀況影響較大，環(huán)境或天氣狀況惡劣，危險性隨之增加；第三，我國建筑業(yè)的機(jī)械化水平還不發(fā)達(dá)，施工項目中還有很多繁重的體力勞動需要人工完成，疲勞狀態(tài)下，意外發(fā)生的幾率會增加；第四，土木工程項目結(jié)構(gòu)復(fù)雜，常會有多單位、多工種的交叉作業(yè)，如果管理不當(dāng)，防護(hù)不嚴(yán)，就有可能產(chǎn)生意外；此外，一線施工人員中，很多為農(nóng)村務(wù)工人員，安全防范水平相對較弱。
2土木工程施工安全事故發(fā)生原因
2.1施工管理體制不健全
目前我國土木工程施工還沒有建立完善的管理體制，這使一些建筑工程單位在安全施工方面的投入有所欠缺。沒有相應(yīng)的施工安全技術(shù)保障措施，缺乏安全技術(shù)交底，有的企業(yè)甚至把施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊伍和作業(yè)人員，給安全生產(chǎn)帶來極大隱患[1]。一些工程項目無規(guī)劃定點，無證或證不全就進(jìn)行開發(fā)，無質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，未進(jìn)行施工圖紙審查便進(jìn)行施工，從源頭上給建設(shè)工程帶來了事故隱患。
2.2施工人員缺乏安全意識
施工人員缺乏安全意識包括兩方面，一是指一線施工人員的安全意識不到位；另外還指施工管理人員安全意識不到位。由土木工程施工特點介紹可知，我國目前在土木工程項目上的一線施工人員很多都是農(nóng)村外來務(wù)工人員，總體受教育水平較低，對自身安全權(quán)利的認(rèn)知較低。而且，這些人中很多有多年從事建筑施工的經(jīng)驗，長期的安全操作易使其忽略一些細(xì)節(jié)上的防范。一線人員的安全意識水平直接影響安全事故發(fā)生幾率。另一方面，施工管理人員對安全的重視程度決定施工現(xiàn)場的安全措施投入。而實際情況往往是，施工管理人員更加注重工程的完成情況，有時為了完成工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求，管理人員明知存在安全隱患仍進(jìn)行施工安排，這是施工過程中很突出的問題。
2.3施工設(shè)備和材料因素
土木工程施工中，施工人員每天面對各種施工材料、施工機(jī)械設(shè)備，當(dāng)施工機(jī)械、設(shè)備在不安全的環(huán)境中使用時，容易產(chǎn)生安全事故。如起重、電梯等機(jī)械設(shè)備的鋼絲繩老化未及時發(fā)現(xiàn)，造成繩索斷裂；施工材料堆放在易燃、易爆環(huán)境中；電氣設(shè)備老化造成絕緣失效或誘發(fā)觸電事故等[2]。有時設(shè)備和材料的因素易造成惡性群體死傷事故，有安全隱患的設(shè)備和材料在施工安全管理中應(yīng)特別重視。
2.4施工現(xiàn)場管理存在問題
土木工程項目的施工需要許多方參加，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理層次多，管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經(jīng)驗、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成詳細(xì)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。加之管理隊伍普遍重工程質(zhì)量和進(jìn)度，輕安全施工管理和投入，少采用標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理模式和科學(xué)的安全事故應(yīng)急預(yù)案[3]。在安全事故防范管理上不到位，對安全事故發(fā)生后的應(yīng)急處理也不規(guī)范，致使施工單位和受傷害個人產(chǎn)生糾紛，擴(kuò)大安全事故的不理影響。
2.5施工環(huán)境存在的安全隱患
工程體的固定性需要在有限的場地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)具，當(dāng)場地窄小時，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時，工程體體積龐大，外部形體形式多樣，使得安全管理辦法和安全防護(hù)措施隨著工程類型和進(jìn)度發(fā)展要作調(diào)整[4]。對于目前在城市施工的超高層的特殊形體的工程體。其圍護(hù)工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險度增加，高處墜落事故增多。
3 土木工程施工安全事故防范措施
3.1 完善安全管理體制
加強(qiáng)土木工程施工單位的安全管理，做好安全施工的準(zhǔn)備工作。施工單位安排專門人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，把安全管理責(zé)任到人，設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理部門，建立安全管理體系，把安全事故和施工緊密結(jié)合，保證每個崗位、每個階段都有專門的安全管理人員進(jìn)行勘查。把安全管理和施工任務(wù)相結(jié)合，制定相應(yīng)的獎懲制度，提高安全意識，同時加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，做到安全責(zé)任層層落實，保證安全制度有效實施。
3.2加強(qiáng)施工人員安全意識培訓(xùn)
施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容必須具體而有針對性。一線施工人員，于新人必須進(jìn)行公司、項目部、班組的安全教育培訓(xùn)，且須經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入施工操作現(xiàn)場。專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗[5]。管理人員除接受安全培訓(xùn)外，施工前簽訂安全管理責(zé)任書，將安全管理成績納入績效考核指標(biāo)。所有參與施工的人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，以保證時刻具備較高的安全意識。
3.3提高施工過程安全監(jiān)督管理
土木工程項目的各級主管部門應(yīng)高度重視建設(shè)安全施工，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決安全施工管理的人員和經(jīng)費問題。工程項目部要建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。 同時加大工程施工設(shè)備和材料管理力度，特別是對塔機(jī)等起重機(jī)械、易燃易爆材料等易發(fā)生事故的物品的管理，使起設(shè)備和材料的管理逐步規(guī)范化[6]。
在施工安全技術(shù)措施上，要做好安全施工的各項防范規(guī)定，并嚴(yán)格按照安全施工規(guī)定執(zhí)行。其中包括地面及深坑作業(yè)的防護(hù)、高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)、施工用電安全標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備的安全使用、對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對性、行之有效的專門安全技術(shù)措施、預(yù)防自然災(zāi)害措施、防火防爆措施等。
土木工程項目施工中，施工單位要從各個方面進(jìn)行采取措施防范安全事故的發(fā)生。但同時工程項目部要提前做出安全事故應(yīng)急處理方案，一旦出現(xiàn)施工安全事故，能夠立即給予恰當(dāng)處理，力求將事故造成的損害降到最低。
【參考文獻(xiàn)】
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【關(guān)鍵詞】施工安全管理；土木工程；質(zhì)量管理創(chuàng)新；
中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、土木工程施工安全管理的特點 1、流動性 首先是土木工程施工隊伍的流動性問題，土木工程項目本身具有固定性，者就導(dǎo)致了土木工程項目的建筑施工是伴隨著施工項目的不同而不斷流動的。其次是具體項目人員的流動性問題。再次是項目施工過程的流動性問題。 2、密集性 當(dāng)前，建筑行業(yè)的工業(yè)化程度比較低，勞動力密集度比較大，建筑行業(yè)可以說是一個勞動密集型行業(yè)。因為建筑行業(yè)聚集了大批的農(nóng)民工，其中大部分都是沒有受過任何專業(yè)培訓(xùn)的，這樣的缺乏專業(yè)培訓(xùn)的勞動密集式的施工方式加大了安全管理的難度。 3、復(fù)雜性 我國地區(qū)之間的差異比較大，發(fā)展呈現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，土木工程施工企業(yè)的數(shù)量比較多，其資金實力、規(guī)模以及技術(shù)水準(zhǔn)參差不齊，這些復(fù)雜的情況也導(dǎo)致土木工程安全管理工作變得復(fù)雜起來。同時，土木工程項目往往存在多個施工方，管理關(guān)系十分復(fù)雜。二 、目前土木工程施工安全管理中的問題 1、法律法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行不到位 土木工程施工安全管理是一項系統(tǒng)工程，政府在安全監(jiān)管中應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)法。我國近些年來陸續(xù)出臺了一些土木工程建筑施工安全管理方面的法律法規(guī)，對土木工程項目中的各方責(zé)任都作出了比較明確的規(guī)定，尤其是對施工企業(yè)在安全施工上的權(quán)利和義務(wù)作出了比較詳細(xì)的規(guī)定。
政府對建筑市場的監(jiān)管不到位 首先，有些土木工程行政管理部門對國家關(guān)于強(qiáng)化土木工程施工安全管理的文件精神措施不到位，行動不足，使在政府主導(dǎo)之下的施工安全管理出現(xiàn)了很多問題。其次，處罰權(quán)與管理權(quán)的分離也嚴(yán)重削弱了政府的安全監(jiān)管力度。
3、現(xiàn)場的安全管理以及安全隱患整改不到位 土木工程施工現(xiàn)場的安全管理是動態(tài)的，在施工現(xiàn)場的物的安全隱患在逐漸減少，但是人的安全隱患卻得不到有效的監(jiān)控。雖然部分建筑工地上配備了一定的安全管理人員，但是他們普遍缺乏責(zé)任心，沒有起到應(yīng)有的糾察作用。
4、崗前系統(tǒng)的安全教育落實不到位 土木工程施工企業(yè)缺乏完善的安全教育制度，安全教育工作得不到有效落實。施工企業(yè)不能按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展施工安全教育，尤其是施工人員的崗前安全教育得不到有效實施，很多施工企業(yè)根本就沒有開展崗前安全教育，即使開展了也多半是流于形式，無法有效提高工人的安全施工意識。
三、房屋建造結(jié)構(gòu)采用的材料
土木工程材料是指在土木工程中所使用的各種材料及其制品的總稱。它是一切建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，是組成建筑結(jié)構(gòu)物的最基本構(gòu)成元素。由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得土木工程的新型材料如雨后春筍般出現(xiàn)，表現(xiàn)出節(jié)能、高效、環(huán)保等特點，并呈現(xiàn)種類繁多，性質(zhì)各異，用途不同的特性。
1 高性能混凝土(HPC)
HPC 要求具有高耐久性和高強(qiáng)度、優(yōu)良的工作性，首先體現(xiàn)在較高的早期強(qiáng)度、高驗收強(qiáng)度、高彈性模量;其次是高耐久性。可保護(hù)鋼筋不被銹蝕，在其他惡劣條件下使用，同樣可保持混凝土堅固耐久；最后是高的和易性、可泵性、易修整性?？膳渲拼筇涠鹊牧鲬B(tài)混凝土，而不發(fā)生離析；可降低泵送壓力，修整容易。
1.1 低強(qiáng)混凝土
這種材料可用于基礎(chǔ)、樁基的填、墊、隔離及作路基或填充孔洞之用, 也可用于地下構(gòu)造。在一些特定情況下,可用低強(qiáng)混凝土調(diào)整混凝土的相對密度、工作度、抗壓強(qiáng)度、彈性模量等性能指標(biāo),而且不易產(chǎn)生收縮裂縫。
1.2 輕質(zhì)混凝土
利用天然輕骨料(如浮石、凝灰?guī)r等)、工業(yè)廢料輕骨料(如爐渣、粉煤灰陶粒、自燃煤矸石等)、人造輕骨料(頁巖陶粒、粘土陶粒、膨脹珍珠巖等) 制成的輕質(zhì)混凝土具有密度較小、相對強(qiáng)度高以及保溫、抗凍性能好等優(yōu)點。
1.3 自密實混凝土
自密實混凝土不需機(jī)械振搗, 而是依靠自重使混凝土密實。該種混凝土的流動度雖然高,但仍可以防止離析。這種混凝土的優(yōu)點有: 現(xiàn)場施工無振動噪音,可進(jìn)行夜間施工,不擾民;對工人健康無害;混凝土質(zhì)量均勻、耐久;鋼筋布置較密或構(gòu)件體型復(fù)雜時也易于澆筑;施工速度快,現(xiàn)場勞動量小。
2高摻量粉煤灰混凝土
高摻量粉煤灰混凝土隨著人們對粉煤灰的顆粒形態(tài)效應(yīng)、火山灰活性效應(yīng)和微集料效應(yīng)等內(nèi)在潛能的認(rèn)識日漸深入，以及混凝土外加劑技術(shù)的迅速發(fā)展，粉煤灰成為繼外加劑之后混凝土的又一必需組分的觀點正在被越來越多的人接受.粉煤灰的摻量也有不斷增大的趨勢。
3 新型節(jié)能墻體材料
3.1 新型砌體材料
采用砌筑結(jié)構(gòu)的墻體，通常依靠選用導(dǎo)熱系數(shù)小、保溫隔熱性能好的砌體材料，以此來達(dá)到墻體傳熱量小的目的。這類材料主要有空心鉆土磚、加氣混凝土砌塊、普通混凝土以及粉煤灰、煤研石、浮石等混凝土空心小砌塊等砌體材料，采用保溫砂漿作為砌體膠凝材料。
3.2 新型復(fù)合墻板
新型節(jié)能復(fù)合墻板是由高效絕熱保溫材料、外墻板、內(nèi)墻板復(fù)合而成，按照標(biāo)準(zhǔn)尺寸或模數(shù)在工廠實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，包括門、窗等構(gòu)件均可和墻板一體化制造，運送到施工現(xiàn)場安裝在結(jié)構(gòu)框架上，即形成房屋建筑的護(hù)結(jié)構(gòu)，這是近年來發(fā)達(dá)國家采取的主要建筑形式。
4 FRP復(fù)合材料
土木結(jié)構(gòu)主要受兩大問題困擾，過早退化和結(jié)構(gòu)功能不足。應(yīng)用的方式有兩種一是替換鋼筋或鋼管直接應(yīng)用于新建結(jié)構(gòu)中;二是用于舊有結(jié)構(gòu)的維修加固，以取得良好的建筑效果。
5 智能材料
大型土木工程結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施的使用期都長達(dá)幾十年、甚至上百年。在其使用過程中，由于環(huán)境載荷作用、疲勞效應(yīng)、腐蝕效應(yīng)和材料老化等不利因素的影響，結(jié)構(gòu)將不可避免地產(chǎn)生損傷積累、抗力衰減，甚至導(dǎo)致突發(fā)事故.為了有效地避免突發(fā)事件故的發(fā)生，就必須加強(qiáng)對此類結(jié)構(gòu)和設(shè)施的健康監(jiān)測。一種稱為碳纖維機(jī)敏混凝土材料的智能材料，在大型土木工程健康監(jiān)測中已得到應(yīng)用。四.創(chuàng)新土木工程施工安全管理模式的策略 1、完善有關(guān)法律法規(guī) 我國應(yīng)該結(jié)合目前建筑行業(yè)以及土木工程項目施工安全管理的實際情況，完善相關(guān)的法律法規(guī)，使土木工程施工安全管理做到有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。要將土木工程施工安全管理工作真正納入到法制化的軌道上來，使國家部委提出的土木工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系得到有效的貫徹實施。
2、完善政府監(jiān)督職能 各級政府部門應(yīng)該加大土木工程施工安全監(jiān)管力度，依照土木工程安全監(jiān)管的相關(guān)規(guī)定建立健全安全監(jiān)管機(jī)制，對各級部門的建筑施工安全監(jiān)管程序?qū)嵭懈母铩８骷壷鞴懿块T應(yīng)該不斷完善施工安全監(jiān)管體系，改革安全管理執(zhí)法機(jī)構(gòu)，配備一批專業(yè)素質(zhì)過硬的安全執(zhí)法人員，對土木工程項目現(xiàn)場施工安全實行動態(tài)監(jiān)管。
3、加大安全隱患的查處力度 相關(guān)部門對于土木工程施工企業(yè)及其相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)該建立科學(xué)完善的安全信用體系，并對于其土木工程安全施工中的不良行為以及安全隱患予以記錄。對于不按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)的施工單位和個人，出現(xiàn)事故的，應(yīng)該依法追究相關(guān)法人和從業(yè)人員的安全責(zé)任。 4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì) 相關(guān)部門應(yīng)該不斷建立健全土木工程行業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制。首先，應(yīng)該構(gòu)建建筑項目民工準(zhǔn)入機(jī)制。進(jìn)入土木工程項目工地進(jìn)行施工作業(yè)的民工都必須參加安全培訓(xùn)，并按照培訓(xùn)效果持證上崗。其次，要不斷提高土木工程施工監(jiān)理人員的素質(zhì)。土木工程施工監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)理規(guī)范力度，不斷提高監(jiān)理水平。
四、結(jié)語
土木工程的根本目的和出發(fā)點是形成人類生產(chǎn)或生活所需要的、功能良好且舒適美觀的空間和通道。土木工程項目施工安全管理是一項責(zé)任重大的系統(tǒng)工程。土木工程的各相關(guān)責(zé)任主體應(yīng)該充分重視安全施工的重要性，采取多方面措施確保建筑施工安全。隨著新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)的不斷研制和使用，以及計算理論和計算方法的不斷完善，砌體結(jié)構(gòu)得到了廣泛應(yīng)用和迅速發(fā)展。土木工程項目施工安全管理任重道遠(yuǎn)，需要有關(guān)部門和建筑從業(yè)人員的不懈努力，共同構(gòu)建我國土木工程項目安全施工的理想格局。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：木工程；施工現(xiàn)場；安全保證
引言
保證土木工程施工現(xiàn)場的安全是進(jìn)行土木建設(shè)的前提保障，是減少投資成本的有效舉措。只有做好施工現(xiàn)場的安全工作，才能有效減少人力財力資源的損失，保證施工人員的安全，調(diào)動施工人員的積極性，減少安全事故的發(fā)生，減少投資成本，確保土木建設(shè)安全的實施。本文通過作者多年的工作經(jīng)驗闡述了在土木工程中存在的不安全因素、保證施工現(xiàn)場安全的作用與意義，同時根據(jù)實踐制定可行性建議，以供大家參考。
一、目前存在的施工現(xiàn)場風(fēng)險
施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險及危險源分析土木工程施工現(xiàn)場必然涉及到人員的分配問題，就施工本身而言所造成的負(fù)面影響是，施工性質(zhì)及我國的行業(yè)現(xiàn)狀決定了一線施工人員多為城鄉(xiāng)務(wù)工人員，人員的教育程度偏低，而大中專高校的專業(yè)學(xué)習(xí)不能滿足現(xiàn)場實際施工的需要，使得現(xiàn)場的技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)不高，這些人力的問題是導(dǎo)致現(xiàn)場施工安全事故的重要原因。我國土木工程相關(guān)企業(yè)數(shù)量不斷增加，在增加的過程中難免會魚龍混雜，有的企業(yè)為了追求更大的利益，減少了對機(jī)械設(shè)備的投資量，導(dǎo)致施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的年久失修，或出現(xiàn)故障，大大增加了施工現(xiàn)場的不安全性。還有的企業(yè)為了減少投資成本，雇傭沒有技術(shù)的施工人員，給施工人員呢自身和周邊施工現(xiàn)場帶來了安全隱患。土木工程現(xiàn)場施工的危險源大體分為兩類：第一類是可能釋放意外能量的危險物質(zhì)，第二類就是引發(fā)這些意外釋放能量的危險物質(zhì)的各種因素。一起事故的發(fā)生往往是這兩種條件的共同作用。因此，要定期檢查這些危險物質(zhì)的存放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中避免引發(fā)這些物質(zhì)產(chǎn)生危險，這是每一個現(xiàn)場操作人員都應(yīng)該熟知的。
二、定期進(jìn)行機(jī)械管理
（一）施工機(jī)械在進(jìn)入現(xiàn)場之前必須保證進(jìn)行定期檢查，出現(xiàn)問題的要及時解決，保證機(jī)械在使用之前無安全隱患。
（二）各種特定機(jī)械要有相應(yīng)的安全操作規(guī)程，安全管理人員要在使用之前組織所有施工操作人員進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，并通過實際操作或其他方式檢查落實情況。
（三）機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中不僅有機(jī)械部件內(nèi)部的摩擦、沖擊、扭轉(zhuǎn)、振動及剪切力的作用而且要受到自然環(huán)境中溫度及侵蝕的影響，長此以往，必然會導(dǎo)致機(jī)械部件的性能下降，安全系數(shù)降低等問題，因此管理和使用各機(jī)械要適應(yīng)其性能的變化，在現(xiàn)場使用過程中必須進(jìn)行相應(yīng)的臨時性、平衡性和恢復(fù)性的修理作業(yè)，這既是對機(jī)械性能的“恢復(fù)”也是“生產(chǎn)”。
三、加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)教育
（一）定期的安全檢查是保證施工現(xiàn)場安全化的前提，不僅對于機(jī)械設(shè)備如此，對施工人員的檢查也要做到嚴(yán)肅認(rèn)真。在施工前，需要對施工人員的健康狀況、知識儲備狀況等進(jìn)行檢查，減少施工人員因自身狀況不適而造成操作失誤，給他人和自身帶來傷害，另外，應(yīng)保證施工人員有著一定的知識儲備，有對應(yīng)的應(yīng)急措施處理，保證自身安全和施工現(xiàn)場的安全。
（二）施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位要著重把握，深入分析，要從技術(shù)設(shè)計，安全措施，人員分配，周邊環(huán)境，安全管理制度上層層把關(guān)，并將分析的結(jié)果和制度落實到現(xiàn)場施工中。在整個過程中，安全控制制度與風(fēng)險防護(hù)技術(shù)必須貫穿始終，才能保證提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持及安全保證，保護(hù)施工過程中的人員財產(chǎn)安全。
（三）施工人員做到的不應(yīng)該僅僅是簡單的體力勞動，應(yīng)該有著對高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的一定了解，才能更好的駕馭機(jī)器設(shè)備。這就要求了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，增加施工人員的自身知識儲備。管理者應(yīng)對技術(shù)工人加大監(jiān)督，聘用專業(yè)人士，增加施工現(xiàn)場的安全性。
四、改善施工現(xiàn)場環(huán)境
施工現(xiàn)場環(huán)境分析土木工程施工現(xiàn)場的環(huán)境因素也是影響施工安全的一個重要指標(biāo)。施工環(huán)境的優(yōu)劣可以間接影響施工安全，要避免或減少施工環(huán)境對施工安全的影響，就要對施工現(xiàn)場進(jìn)行加強(qiáng)管理。
（一）人為因素。對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及各種材料要放置在合理的位置，切忌亂堆亂放，對于暫時不必要的材料和設(shè)備要及時清理，這樣不僅有益于設(shè)備和材料的保管，而且可以使施工現(xiàn)場道路通暢，確保施工安全和質(zhì)量。
（二）氣候因素。土木工程施工地點繁雜不一，環(huán)境因素多變，在施工前應(yīng)對施工地點的氣候因素進(jìn)行詳細(xì)考察，考慮氣候因素可能對現(xiàn)場物質(zhì)造成的影響及由此可能引發(fā)的安全隱患。施工過程中，要了解氣候因素，如當(dāng)?shù)販囟龋瑵穸龋昙镜葘C(jī)械性能及施工安全防護(hù)的影響，依此對施工現(xiàn)場做出正確決策。
五、要制定預(yù)防緊急情況發(fā)生相應(yīng)措施
由于施工現(xiàn)場存在的安全隱患，施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)突發(fā)性事故，如機(jī)械設(shè)備的損壞、施工人員操作的失誤等。為了預(yù)防類似情況發(fā)生，需要規(guī)劃者與管理者做好機(jī)械檢查、加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，同時制定一套預(yù)防緊急事件發(fā)生的方案，當(dāng)出現(xiàn)緊急事故時，可以在第一時間做到快速救援、緊急修理設(shè)備，減少人力物力財力的損失，彌補(bǔ)設(shè)備或施工人員操作的過錯。
六、結(jié)束語
隨著社會不斷發(fā)展，社會基礎(chǔ)設(shè)施與交通運輸行業(yè)不斷改善，所以土木工程在社會發(fā)展中占極其重要的地位。在土木工程施工中，保證施工人員、施工現(xiàn)場以及施工后續(xù)設(shè)施的安全成為了土木工程的核心。我國土木工程行業(yè)質(zhì)量沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，土木工程的施工安全沒有得到有效的保障，施工安全還有著大幅度的發(fā)展空間。
參考文獻(xiàn)
[1]張云杰.土木工程現(xiàn)場施工安全控制辦法[M].2011.
關(guān)鍵詞：土木工程 安全 管理 措施
正文：
1、土木工程安全管理
安全管理起源于國外的生產(chǎn)實踐，在自然發(fā)展階段中，安全管理只是被動不式的應(yīng)急管理，土木工程安全管理是以安全文化為核心，施工項目確立以后就要建立一整套符合項目工程特點的安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全機(jī)構(gòu)和各項規(guī)章制度，施工單位要嚴(yán)格按照國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，培養(yǎng)安全專業(yè)人才，依法管理安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程，安全技術(shù)措施在開工前應(yīng)根據(jù)施工圖編制。
2土木工程安全管理存在問題
2.1施工存在安全隱患
要搞好工程施工現(xiàn)場的安全工作首先要提高員工的安全意識。但目前在工程現(xiàn)場的安全工作中，一方面管理人員缺少責(zé)任安全意識，作為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的項目經(jīng)理一味為完成項目進(jìn)度，而對安全施工的態(tài)度不明確，安全施工意識不強(qiáng)；另一方面工程施工現(xiàn)場的施工人員安全意識淡薄，沒有把安全施工擺在工作重心，沒有正真意識到安全施工的重要性。由于從管理層面到施工人員都缺乏安全施工的意識導(dǎo)致現(xiàn)場施工安全措施沒有做好，管理有沒有跟上，都存在著僥幸的心理。處理某些問題，一貫是憑借以往的經(jīng)驗來來對施工現(xiàn)場的安全問題進(jìn)行管理，為現(xiàn)場施工帶來很多安全隱患。
2.2施工人員整體素質(zhì)較低
現(xiàn)階段，我國的建筑業(yè)施工人員中，總共有 3000 多萬人。其中農(nóng)民工加大概占到了 59％，甚至有的施工現(xiàn)場其農(nóng)民工比例可以達(dá)到 95％，很多農(nóng)民工在上崗之前嚴(yán)重缺少對安全生產(chǎn)知識以及法律法規(guī)的了解學(xué)習(xí)，施工人員的自我保護(hù)意識與法律意識淡薄，再加上有些單位只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育。
2.3監(jiān)管落實不到位
在現(xiàn)階段的安全監(jiān)督管理工作中，仍然存在著一些形成注意，對于施工現(xiàn)場的安全問題只是口頭上說，并沒有落實到位，或者有些安全監(jiān)督工作人員只是注重做好一些外在的安全工作。對于一些實際的安全監(jiān)督問題，安全監(jiān)督部門不僅要對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀實施調(diào)查，同時還要和安全管理中的資料相對照，也只有這樣才可以更加深入的了解工程現(xiàn)場的安全狀況。還要特別強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)安監(jiān)部門在對施工現(xiàn)場的管理與跟蹤檢查中，必須重視對隱患的治理。
3、改善我國土木工程施工階段安全管理的對策
3.1強(qiáng)化有關(guān)安全文化的建設(shè)
企業(yè)文化非常重要的組成部分即為安全文化的建設(shè)，它為企業(yè)安全管理的核心，同時也是單位安全生產(chǎn)管理邁向深層次發(fā)展的需要，企業(yè)安全文化的建設(shè)對于加速企業(yè)安全的科學(xué)發(fā)展有著十分重要的意義。安全施工、安全生產(chǎn)應(yīng)該為企業(yè)安全文化最為核心的內(nèi)容，它是明確與指導(dǎo)企業(yè)安全管理的工作方向與目標(biāo)指南，能激發(fā)出全體員工主動配合與積極參與企業(yè)的安全管理。建立健全安全教育的培訓(xùn)機(jī)制，全面貫徹以人文本的生產(chǎn)理念，將施工人員作為培育出安全文化的立足點與對象，搞好安全教育的培訓(xùn)工作，提升員工的安全文化素質(zhì)，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好地安全行為習(xí)慣。
3.2加強(qiáng)責(zé)任意識與安全教育，提升現(xiàn)場施工安全與員工的安全意識施工單位的安全工作要貫徹至工程項目的始終，貫徹至技術(shù)、工期以及質(zhì)量的所有要素中，在所有的要素組成過程中，如果忽略了安全問題，將有極大的可能性出現(xiàn)安全事故。施工單位要始終堅持做到安全生產(chǎn)，以人文本。所謂施工安全無小事，要始終將施工安全工作作為工作的重中之重，高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實貫徹落實國家的相關(guān)法律法規(guī)，以此進(jìn)一步提升建筑施工現(xiàn)場文明施工與安全生產(chǎn)的責(zé)任感與意識。強(qiáng)化責(zé)任制，充分落實安全施工的安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場施工的安全管理工作。強(qiáng)化施工工作人員的安全意識，這對于現(xiàn)場施工的安全來說有著非常重要的作用。要做好安全生產(chǎn)首先就要對工程管理人員以及施工人員的有關(guān)安全教育的培訓(xùn)，以提升現(xiàn)場施工人員以及管理人員的安全意識。當(dāng)自身的安全意識提升了，那么安全施工其可能性才會增大，更能杜絕安全事故的發(fā)生。
3.3落實責(zé)任生產(chǎn)安全制度責(zé)任
生產(chǎn)安全制度為施工現(xiàn)場的安全管理工作提供了一個基礎(chǔ)保障，它是建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)的根本。所以在建筑施工企業(yè)必需建立健全安全生產(chǎn)的制度，在具體的施工現(xiàn)場施工過程中要確實把落實安全生產(chǎn)制度放在安全生產(chǎn)的核心。對于負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的責(zé)任人員要采取責(zé)任到人，權(quán)責(zé)明晰化、具體化，安全生產(chǎn)從安全生產(chǎn)的管理抓起，做好責(zé)任工作的跟蹤檢查，出現(xiàn)對于現(xiàn)場施工的安全工作做的很差的個人或組織，必須要依據(jù)責(zé)任要求實施責(zé)任追究。
3.4規(guī)范操作確保安全生產(chǎn)質(zhì)量
通常情況下，現(xiàn)場施工的操作技術(shù)與安全事故的發(fā)生有著密切的聯(lián)系，規(guī)范的施工技術(shù)操作在安全生產(chǎn)工作中具有重要的作用。所以，作為現(xiàn)場施工管理人員要切實提高施工人員對規(guī)范的操作技術(shù)重視。加強(qiáng)現(xiàn)場的施工技術(shù)操作的專項治理工作，將操作技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，堅決杜絕因為技術(shù)原因致使安全事故的發(fā)生。首先，加強(qiáng)對施工組織的設(shè)計方案的考證，必須做到實事求是，從施工現(xiàn)場的實際出發(fā)，對于施工現(xiàn)場有可能會出現(xiàn)的各種情況，充分做好專項的安全技術(shù)方案，以保障施工的安全 ；其次，腳手架的搭設(shè)一定要規(guī)范 ；最后，將模板支撐系統(tǒng)的拆除與搭設(shè)工作規(guī)范好。
3.5利用層次分析法對各因素進(jìn)行統(tǒng)計處理，建立判斷矩陣。矩陣的內(nèi)容包括建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系不完善、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制不健全、建筑安全生產(chǎn)激勵機(jī)制不足夠、建筑安全生產(chǎn)教育不充分、責(zé)任不落實、意識不到位、基礎(chǔ)不扎實、素質(zhì)不合格、操作不規(guī)范。針對這些因素，施工階段必須增強(qiáng)法制宣傳、組織法制教育、完善法制建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管、提高安全生產(chǎn)意識、提高執(zhí)法力度，要明確激勵目標(biāo)、提高激勵標(biāo)準(zhǔn)、完善激勵機(jī)制。增加宣傳力度、明確宣傳教育目標(biāo)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立健全安全網(wǎng)絡(luò)體系。施工階段要不斷實行安全生產(chǎn)懲罰制度，明確素質(zhì)要求，提高從業(yè)門檻，建立操作規(guī)范的體系，建立健全規(guī)章制度。
3.6在施工階段安全管理過程中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，完善法制建設(shè)，提高執(zhí)法力度；提高安全意識，加強(qiáng)安全監(jiān)管。依據(jù)制定的具體條款，逐項檢查落實；堅持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗，由專職安全生產(chǎn)管理人員在施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，更好地保證安全管理工作順利進(jìn)行；加強(qiáng)職業(yè)教育，營造安全文化環(huán)境。具體要做到試行一線班組長培訓(xùn)上崗制度，推進(jìn)一線人員持證上崗制度，開展建筑職工職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定。
結(jié)語
除了以上措施，還要增加宣傳力度，建立健全安全網(wǎng)絡(luò)體系，落實經(jīng)費，實行目標(biāo)安全管理。將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來抓，工人進(jìn)場時應(yīng)該組織安全三級教育，職工全員都要參與到安全生產(chǎn)管理體系中。要準(zhǔn)確及時地對危險源進(jìn)行識別和有效的控制，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，監(jiān)理針對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行比較，應(yīng)采取有效措施，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：工程施工；質(zhì)量管理；安全管理
中圖分類號：F253文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、引言
近幾年來，土木工程建設(shè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢，在某種程度上，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，隨著工程建設(shè)項目的增多，工程質(zhì)量問題引起了人們的普遍關(guān)注。當(dāng)下，土木工程施工質(zhì)量管理方面存在著一些問題，工程施工質(zhì)量不高，一些安全隱患頻頻發(fā)生，既降低了工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，也損害了工程施工方的形象。質(zhì)量管理和安全管理都是土木工程施工中很重要的問題，企業(yè)效益、工程質(zhì)量、人員安全都深受其影響。由此可知，加強(qiáng)土木工程的施工質(zhì)量管理具有重要意義。從加強(qiáng)質(zhì)量控制、健全管理制度和監(jiān)督力度等方面對設(shè)備管理不合理、材料質(zhì)量不合格、技術(shù)不到位、缺乏監(jiān)督管理力度等問題做了簡要分析。
二、土木工程施工的質(zhì)量管理和安全管理重要性
我國工程施工雖然取得了很大成效，但是，目前而言，我國各地的土木工程安全問題時有發(fā)生，不僅對國家財產(chǎn)造成極大的損失，而且由于人員的傷亡在社會上造成及其惡劣的影響。土木工程的施工質(zhì)量需要提高，土木工程施工質(zhì)量直接影響建筑物能否正常使用，屬于土木工程建設(shè)項目的生命線，一旦土木工程施工中發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，就會引起社會諸多方面的關(guān)注。土木工程施工中主要是場地施工設(shè)施和施工安全的管理，施工現(xiàn)場要做到及時清理，對于施工設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的操作，土木工程施工人員必須帶安全帽，高空作業(yè)的安全裝置需要定期維護(hù)和保養(yǎng)，保證施工人員的安全土木工程對于現(xiàn)今工程建筑項目的重要性已不言而喻，其施工質(zhì)量對工程整體質(zhì)量更是有著不可忽視的影響。由于這些問題的存在，直接阻礙了社會化建設(shè)的進(jìn)程。為了土木工程的施工質(zhì)量安全控制，首先就要將現(xiàn)代化的質(zhì)量控制理論體系作用于土木工程的施工過程中。其過程中的安全施工是為了促進(jìn)工程安全健康發(fā)展而進(jìn)行控制的一項社會管理活動，從而更好的保證勞動者的合法權(quán)益，也能更好的促進(jìn)施工質(zhì)量管理和安全管理的水平，從而以確保國家財產(chǎn)和施工人員的生命安全。
三、土木工程施工的質(zhì)量管理
我國各項工程隨著社會建設(shè)的推進(jìn)而得到快速發(fā)展，隨著數(shù)量的增多，各項工程之間的競爭力也越來越大。人們生活水平提高的同時，也要求施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。所以各施工企業(yè)就以“質(zhì)量至上”的觀念來獲得市場競爭的優(yōu)勢。質(zhì)量管理雖然已經(jīng)得到大眾的關(guān)注，但同時我們還應(yīng)該看到其中存在的問題，尤其是質(zhì)量管理的問題，更應(yīng)該倍加重視。
（一）材料設(shè)備管理
作為工程建設(shè)最基本的組成，各種材料的質(zhì)量、使用、管理極為關(guān)鍵，直接影響著工程施工的質(zhì)量。土木工程在建設(shè)的過程中，如果對使用的材料質(zhì)量缺乏嚴(yán)格控制，又因為一些材料采購人員責(zé)任意識不強(qiáng)，工程質(zhì)量控制觀念缺失，在材料采購過程中過于重視成本，而忽視了材料本身的質(zhì)量和規(guī)格指標(biāo)。例如水泥型號錯誤、鋼筋強(qiáng)度不符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、混凝土質(zhì)量較差等。甚至在已施工地方出現(xiàn)有裂縫、滲漏等現(xiàn)象，會導(dǎo)致劣質(zhì)材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，造成了次級材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)埋下安全隱患，從而降低了工程建設(shè)質(zhì)量。許多單位缺乏完善的管理體系，常常導(dǎo)致質(zhì)量管理混亂，在具體問題發(fā)生后，難以根據(jù)規(guī)范加以處理，降低了工程的建設(shè)質(zhì)量，影響了工程的建設(shè)效果。其中經(jīng)常出現(xiàn)的問題如木材數(shù)量不足、鋼筋無序堆放、水泥到處亂放等，對施工質(zhì)量極為不利。施工設(shè)備同樣是施工的重要組成部分，其性能與優(yōu)劣直接關(guān)系著施工進(jìn)度及最終質(zhì)量，然而施工中存在著很多問題，如設(shè)備老化和損壞，經(jīng)常在工作中突然停止運行，破壞了施工的連續(xù)性；受經(jīng)濟(jì)條件限制，施工機(jī)械設(shè)備更新較慢，且很多設(shè)備都己近淘汰，在許多細(xì)微處滿足不了當(dāng)前要求，不利于施工的開展。關(guān)于設(shè)備的管理，也值得改進(jìn)。
（二）技術(shù)管理
技術(shù)是土木工程施工中的關(guān)鍵因素，施工技術(shù)在施工管理中占據(jù)著關(guān)鍵地位。技術(shù)應(yīng)用效果直接關(guān)系到土木工程的建設(shè)質(zhì)量。當(dāng)下，各種高科技的應(yīng)用，使得施工技術(shù)日新月異，但管理方面存在許多問題。在土木工程施工過程中，由于先進(jìn)技術(shù)的缺失或者技術(shù)設(shè)備不配套，降低了施工中技術(shù)應(yīng)用效果。因施工技術(shù)和方法多是依據(jù)施工設(shè)計而定的，但設(shè)計方案與實際情況稍有不符，使得施工技術(shù)在實際應(yīng)用中難以完全滿足要求，對建筑的質(zhì)量造成很大的影響。另外，部分施工人員專業(yè)水平不足，對技術(shù)的掌握不夠熟練，在關(guān)鍵細(xì)節(jié)理上，技術(shù)的作用難以充分地發(fā)揮出來，以致于很多方面都需完善，所以較易造成工程建設(shè)的瑕疵，影響工程效益。也有施工人員對經(jīng)驗過于依賴，同樣會影響到工程質(zhì)量安全。
（三）加強(qiáng)對材料設(shè)備的控制
對材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能要求以及試驗方法等進(jìn)行全面考慮。對于關(guān)鍵的設(shè)備或物品，到貨后應(yīng)做及時檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)不合要求，應(yīng)及時更換或退貨。主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。另外，根據(jù)工程的要求，結(jié)合實際條件，購置了新的設(shè)備，并對出現(xiàn)問題的設(shè)備做了重新修理，不能繼續(xù)工作的設(shè)備則予以淘汰，同時對施工設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)控，掌握其運行狀態(tài)及性能優(yōu)劣，及時進(jìn)行維修；在使用操作中，也盡量規(guī)范化的使用，特別是一些易壞設(shè)備，更應(yīng)小心使用。只有各個部門之間協(xié)商解決好施工材料的準(zhǔn)備購買問題，減少購買中出現(xiàn)的漏買；做好材料的保存保管，避免材料在沒有使用前就遭到損壞，才能對工程質(zhì)量安全有一定保障。
四、土木工程施工的安全管理
安全管理是任何工程都應(yīng)首先考慮的因素，在土木工程建設(shè)中，由于工程規(guī)模較大，對質(zhì)量的要求較高，使得施工極為復(fù)雜，相應(yīng)的安全管理難度較大，這就要求施工企業(yè)必須加大對土木工程施工過程中出現(xiàn)的問題的控制，從而采取相應(yīng)的措施。
（一）安全規(guī)范制度
施工安全在土木工程施工過程中因為沒有的所有生產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)以此為依據(jù)，無論是直接參與防范的各種措施，還是做本職工作，都需要根據(jù)企業(yè)規(guī)范行事。日常的項目實施過程中各項工作能夠按照組織規(guī)范進(jìn)行實施。要規(guī)劃好明確的目標(biāo)和方針，制定具體計劃，建立新的責(zé)任追究制度和考評制度，設(shè)立專門的管理部門，在群眾中普及安全管理活動，培養(yǎng)群眾的安全意識；加大對安全管理的資金投入，盡量減少安全事故，加大對安全管理的資金投入可以及時更新相關(guān)設(shè)施，使材料、工具、設(shè)備等免遭毀損，減少甚至避免施工人員的傷亡，降低工業(yè)污染；堅持“以人為本”，以“安全第一、綜合治理”為方針，建立起安全的管理監(jiān)督制度。這樣可以有效減少誘發(fā)危機(jī)發(fā)生的不穩(wěn)定因素。因此，完備施工安全責(zé)任制是危機(jī)防范的基礎(chǔ)。
（二）現(xiàn)場安全管理
在土木工程管理施工現(xiàn)場，有的時候可能會發(fā)生一些安全事故。一旦發(fā)生安全事故，就要尋找危險源，第一時間消除危險源，盡量降低和減少事故的危險程度，隨著科技的不斷發(fā)展，土木工程材料也逐漸的豐富起來，而且有很多材料相互之間都是可以相互使用的，盡量把施工現(xiàn)場的有毒材料都換成無毒的材料，并且，把工程技術(shù)換成生物技術(shù)等，這些都是能夠消除危險的方法。另外，一些能量或者危險物質(zhì)，都會造成安全事故發(fā)生。及時有效的控制危險物質(zhì)和能量的使用，并且控制在安全范圍內(nèi)，減少或降低安全事故的發(fā)生。如:控制溫度、限壓、限位等方式?？梢约訌?qiáng)施工現(xiàn)場布置，加強(qiáng)對“一圖五牌”（施工單位、項目名稱牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、防火須知牌、工程項目主要管理人員名單牌、工程施工總平面圖）的工作，爭取做到“三平一通”。在現(xiàn)場施工過程中，要求將物資堆放整齊、標(biāo)識清楚，在施工現(xiàn)場必須標(biāo)有醒目的安全標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)語的提示。加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理，要求凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須戴好安全帽，系好安全帶，在進(jìn)行高處作業(yè)時必須系好安全帶。同時加強(qiáng)對一切樓梯口、預(yù)留口、電梯口及通道口的防護(hù)設(shè)施的控制，保證其嚴(yán)密可靠，給予明顯標(biāo)志提示。與此同時，要求一切機(jī)械必須設(shè)有完整有效的防護(hù)裝置。要求必須嚴(yán)格遵守JGJ59―99規(guī)范制度，以及嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品管理辦法和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從而加強(qiáng)各種用電設(shè)備、設(shè)施的管理，并且定期對高溫、高空作業(yè)人員進(jìn)行體檢，做好防暑降溫工作。
（三）施工人員安全教育
因為安全問題是潛性問題，在沒有問題出現(xiàn)的時候，大家不會從潛意識中去重視它。尤其土木工程施工人員的素質(zhì)參差，而且，據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，安全問題多發(fā)群體都是現(xiàn)場施工人員。這就要求必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全教育管理。施工單位可以在施工前請業(yè)主安全管理人員對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行針對性的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，這是很有必要的。這就要求他們對相的關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和要求進(jìn)行學(xué)習(xí)了解。尤其是對焊工、架子工、電工、機(jī)械操作工、起重工（包括指揮）及各種機(jī)動車輛駕駛員等特殊工種工人，更要加強(qiáng)對他們的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的安全意識在施工中的重要性是不言而喻的。因此，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》要求，對其專業(yè)素質(zhì)的要求加大，嚴(yán)格按規(guī)定只任用持有勞動部頒發(fā)的有效操作證的技術(shù)人員。加大安全生產(chǎn)宣傳教育在土木工程及其他工程中都顯得很有必要。只有使各組成員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，必須性，從根本上真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識、文明施工的科學(xué)知識，并且將其灌注到靈魂深處，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，在自覺遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度的同時，也是對我國各項工程的建設(shè)質(zhì)量的保證。
五、結(jié)語
土木工程屬于一項非常復(fù)雜的工程，工程項目的質(zhì)量與安全貫穿于整個工程。質(zhì)量和安全管理是企業(yè)在市場競爭中能夠取得長足發(fā)展的重要保障。要保證土木工程質(zhì)量的同時也要重視工程安全管理是企業(yè)在市場中立足的根本。在某個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題直接影響工程進(jìn)度，還為將來工程質(zhì)量埋下安全隱患。這就需要提高施工人員的質(zhì)量和安全意識，引進(jìn)高科技手段、采用新技術(shù)，做好施工質(zhì)量安全管理。加強(qiáng)對好的方面的借鑒和利用，努力做好施工過程及質(zhì)量和安全管理過程。本文通過對土木工程質(zhì)量和管理現(xiàn)狀、土木工程質(zhì)量和管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，從而提出一些針對土木工程建設(shè)的施工措施，促進(jìn)整個工程項目的施工進(jìn)度，保證建設(shè)工程的質(zhì)量。土木工程質(zhì)量和管理直接關(guān)系到整個工程項目后期的使用情況，其重要性不言而喻。在建設(shè)中我們要不斷發(fā)現(xiàn)新問題，從而加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，更好的推進(jìn)建設(shè)工程的進(jìn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；安全管理；模式研究
隨著國家綜合實力的日益增強(qiáng)，社會發(fā)展對大型土木工程的需要不斷增長。但是，最近各種橋隧建筑出現(xiàn)的塌陷，不均勻沉降等不安全因素，嚴(yán)重危害人民群眾正常的生產(chǎn)生活。土木工程作為現(xiàn)代建筑工程中的重要組成部分，其施工質(zhì)量對工程整體質(zhì)量有著重要的影響。把握現(xiàn)代的質(zhì)量控制思想從而達(dá)到對土木工程施工的質(zhì)量控制，同時作為現(xiàn)代工程施工的重要工作，也是施工質(zhì)量得以保障的重要因素。本文主要研究土木工程施工質(zhì)量以及安全管理策略，為土木工程施工企業(yè)在土木工程施工質(zhì)量以及安全管理方面的進(jìn)一步開展提供借鑒。
一、土木工程施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量是土木建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)之一，也是土木建筑工程施工的第一要素。做好土木建筑工程施工質(zhì)量提升，需要從以下幾個方面入手：
1、原材料設(shè)備管理
土木工程建設(shè)與廣大人民群眾密切相關(guān)，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量管理，除了要加強(qiáng)土木工程施工設(shè)計之外，還需要在施工原材料以及機(jī)械設(shè)備方面進(jìn)行控制。首先，對于施工原材料，應(yīng)該做好施工前期、中期以及后期的管理，主要是因為不同時期的施工材料類別以及施工質(zhì)量要求是不同的。施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格做好對于各種施工材料的檢驗，檢查合格之后便可以進(jìn)行施工，這樣可以保證施工材料的安全性。其次，施工機(jī)械設(shè)備控制。施工機(jī)械設(shè)備控制除了包括對于機(jī)械設(shè)備機(jī)能以及使用狀態(tài)的檢查之外，還需要對于機(jī)械設(shè)備做好定期的保養(yǎng)以及維修，這是保證機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。另外，施工企業(yè)還需要加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)水平，加強(qiáng)他們安全生產(chǎn)的重視程度，保證土木工程建設(shè)順利開展。
2、施工過程質(zhì)量控制
施工過程質(zhì)量是土木工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工過程質(zhì)量是一項綜合性復(fù)雜的過程，需要從細(xì)節(jié)入手，提高施工過程質(zhì)量控制水平。首先，施工企業(yè)需要在土木工程施工之前，進(jìn)行相應(yīng)的交接檢查，同時認(rèn)真填寫交接檢查記錄，這樣可以使得后期土木工程施工有據(jù)可查。其次，實際施工時，需要加強(qiáng)巡檢與旁站，這里的巡檢與旁站主要是針對質(zhì)量管理人員以及施工技術(shù)人員來講的，通過巡檢與旁站?？梢允沟檬┕み^程中的各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，進(jìn)而提高施工質(zhì)量與進(jìn)度，處理好施工進(jìn)度與質(zhì)量之間的關(guān)系。最后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。通過施工現(xiàn)場管理，可以為土木建筑工程施工奠定良好的施工基礎(chǔ)，尤其是在工程施工工藝、工程施工技術(shù)方面，最大限度滿足實際土建工程施工要求。
3、做好工程竣工質(zhì)量驗收
竣工階段是土木工程建設(shè)的最后階段，也是關(guān)系到土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵階段。工程竣工階段質(zhì)量驗收主要是由驗收人員進(jìn)行驗收的，驗收人員主要包括工程專家、工程管理人員、工程設(shè)計人員、以及施工人員等組成的，驗收人員在對土木工程進(jìn)行驗收時，需要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)土木工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求對土木工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，對于驗收合格的工程，需要根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)提供竣工以及驗收材料。對于不合格的土木工程，則需要報告給有關(guān)部門進(jìn)行檢驗。在驗收過程中，驗收人員中各方面人員都應(yīng)該做到相互協(xié)調(diào)合作，確保土木工程施工質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
二、土木工程施工安全管理
除了施工質(zhì)量之外，施工安全也是土木建筑工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全問題無小事，只有做好施工安全管理，才可以使得土木建筑工程施工得到順利開展?？傮w來講，做好土木建筑工程施工安全管理，主要可以從以下幾個方面入手：
1、施工環(huán)境管理
良好的施工環(huán)境是土木工程施工管理的重要方面，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境可以從以下幾點入手：一，做好施工場地功能劃分，根據(jù)不同的施工需要，對土木工程施工場地進(jìn)行區(qū)分，同時做好施工清場，從設(shè)備的運輸?shù)讲牧系亩逊?，都?yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行劃分，這樣可以保證施工的井然有序。二，施工企業(yè)無論是在任何場地以及時間，都應(yīng)該努力為施工人員提供安全衛(wèi)生的施工場地以及施工環(huán)境。施工過程中，臟亂差是不可避免的，噪音、粉塵、震動以及溫度、光照等都會直接影響到人們健康，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，是土木工程施工管理的重要舉措。
2、健全安全管控體系
完善土木工程過程安全管控體系，可以從以下幾個方面進(jìn)行入手：第一，科學(xué)創(chuàng)新、建立統(tǒng)一過程安全管理模式。目前我國分地區(qū)定額管理、各自為政的方式早已經(jīng)不再適應(yīng)新時期我國土木工程行業(yè)的發(fā)展。這種方式使得鉆法律空子以及其他不合理不科學(xué)的現(xiàn)象更加的多，嚴(yán)重阻礙著土木工程施工管理的公平性。科學(xué)創(chuàng)新、建立統(tǒng)一土木工程清單標(biāo)準(zhǔn)管理模式，才可以進(jìn)一步促進(jìn)土木工程安全管理體系的完善。第二，引入計算機(jī)安全管控機(jī)制，使過程安全管控工作更規(guī)范。引入計算機(jī)管控機(jī)制，使用計算機(jī)對土木工程施工進(jìn)行管理，可以最大限度降低人為操作失誤的可能性。第三，提高勘察設(shè)計質(zhì)量，完善安全管理文件編制。為了使土木工程施工安全管理文件編制的合理、科學(xué)，施工單位及機(jī)構(gòu)應(yīng)在編制前進(jìn)行周密的事前考察、提高勘察設(shè)計的工作質(zhì)量，在了解土木工程施工場地條件、現(xiàn)場環(huán)境、工程自然情況的基礎(chǔ)上為預(yù)算編制、清單設(shè)計打下良好基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)市場監(jiān)督，規(guī)范主體行為
政府是土木工程施工管理的關(guān)鍵因素，在實際的土木工程施工過程當(dāng)中，政府應(yīng)該加強(qiáng)對于土木工程市場主體，主要是中介機(jī)構(gòu)、承包商、建設(shè)單位三者的管理。對于建設(shè)單位，政府應(yīng)該嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)部門資質(zhì)審查，重點抓工程報建，盡量防止靠行騙盈利以及買空賣空問題的發(fā)生。對于工程控制價編制上，不應(yīng)該一味的追求壓低標(biāo)準(zhǔn)，給與施工方合理的利潤空間。在招投標(biāo)方式上，盡量清除招投標(biāo)工作中存在的水分，不斷改善與完善定標(biāo)、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，力求土木工程施工招投標(biāo)的科學(xué)與公正，實現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、施工組織設(shè)計的定量化。但是，政府對于土木工程施工招投標(biāo)的管理工作應(yīng)該做到適度、適量與適宜，不要影響到土木工程施工招投標(biāo)的公平公正性。
總結(jié)
綜上所述，工程質(zhì)量是工程的根，是工程管理的重中之重，在管理時，可以根據(jù)質(zhì)量的目標(biāo)要求編制質(zhì)量計劃，對于施工質(zhì)量的控制也要遵守圖紙和國家的施工質(zhì)量驗收的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，對于工程質(zhì)量的檢查等制度更要嚴(yán)格的遵守，保證材料和工程的質(zhì)量。土木工程當(dāng)今的發(fā)展是人類智慧的成果，土木工程是為了人類存在而存在.堅持可持續(xù)發(fā)展道路，努力創(chuàng)新，因此，要把土木工程施工的質(zhì)量管理及安全管理納入整個建設(shè)項目的實施計劃以及實施過程之中。
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本文從“土木工程的施工質(zhì)量管理、土木工程施工安全管理和施工安全保障體系”三個方面，對土木工程施工質(zhì)量管理與安全管理進(jìn)行了論述，旨在與同行交流，共同進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:
土木工程的施工質(zhì)量和安全管理直接影響著工程的進(jìn)度和效益。安全是施工順利進(jìn)行的保障，質(zhì)量是工程的生命。安全管理不到位，施工就無法正常進(jìn)行，施工質(zhì)量不到位，就無法順利通過驗收，同時，還影響著竣工后的使用效果。
一、土木工程施工質(zhì)量管理
（一）加強(qiáng)土木工程施工管理，確保施工質(zhì)量
1、工程質(zhì)量管理
一是監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計方案、設(shè)計圖紙等設(shè)計文件的質(zhì)量進(jìn)行會審。重點審核設(shè)計是否符合建設(shè)單位的要求，設(shè)計方案是否科學(xué)、規(guī)范、合理，設(shè)計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環(huán)境是否和諧。對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行檢查，查看各種標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)是否相符吻合。另外，要檢查設(shè)計圖紙是否正確反映設(shè)計方案、計算是否正確、尺寸標(biāo)注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設(shè)計中各個部門的設(shè)計是否協(xié)調(diào)等。二是對施工方案、經(jīng)費預(yù)算的科學(xué)性、可行性、施工技術(shù)的工藝，結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、牢固性等進(jìn)行檢查。三是對施工人員和工程質(zhì)量管理人員等進(jìn)行質(zhì)量管理意識培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識。特別是應(yīng)對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領(lǐng)，做到心中有數(shù)，提高土木工程施工質(zhì)量意識。四是把質(zhì)量管理與員工個人待遇聯(lián)系起來，實現(xiàn)質(zhì)量獎罰制度。對于嚴(yán)格按照要求施工，施工質(zhì)量過硬的人員，應(yīng)進(jìn)行一定的獎勵，對于施工質(zhì)量不合格，甚至導(dǎo)致返修的相關(guān)責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行一定的處罰。四是著重把好工程材料質(zhì)量的關(guān)口。對進(jìn)場材料的質(zhì)量實行三檢制度。對于質(zhì)量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質(zhì)量關(guān)。
2、加強(qiáng)工程施工監(jiān)理
一是工程施工監(jiān)理人員應(yīng)其實履行監(jiān)理職責(zé)，對工程進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)理。二是對重要部位的施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度，確保關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴(yán)格地對質(zhì)量進(jìn)行控制，并必須進(jìn)行簽字確認(rèn)，才能流入下一道工序；二是工程監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與施工單位質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)和配合，及時督促施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查落實。三是工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的管理，確保其監(jiān)理工作落實得到位。四是提高監(jiān)理人員的待遇，提高監(jiān)理工作積極性。
3、加強(qiáng)對工程設(shè)備的檢查、維護(hù)，確保施工順利進(jìn)行
一是建立工程施工機(jī)械設(shè)備的提出檢查、維護(hù)機(jī)制，確保機(jī)械檢查設(shè)備維護(hù)工作常態(tài)化。必須安排專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，把常規(guī)檢查和生產(chǎn)過程中的檢查相結(jié)合，確保機(jī)械設(shè)備工作時的安全，盡可能地避免施工機(jī)械事故。裝備是否安全可靠，施工設(shè)計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理，二是對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識和安全操作的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)防應(yīng)操作不當(dāng)而影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特別是應(yīng)盡可能地預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。三是建立和健全機(jī)械設(shè)備檢查維修臺賬。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時，應(yīng)及時進(jìn)行記錄，確保記錄的及時性、準(zhǔn)確性和真實性，為后面的設(shè)備管理和維護(hù)提高參考依據(jù)。
4、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的效果抽樣檢查
一是各個施工班組長應(yīng)在某一道工序結(jié)束的環(huán)節(jié)，應(yīng)進(jìn)行自我檢查，爭取盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行相關(guān)的整改。二是對每一道工序都應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，以便及時地發(fā)現(xiàn)問題，對于抽樣檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時地要求其進(jìn)行整改，確保再次檢查質(zhì)量合格。
（二）注重溝通交流，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用
一是構(gòu)建質(zhì)量管理責(zé)任追究制度和獎勵制度。對于參與土木工程建設(shè)的施工人員、質(zhì)量管理人員、監(jiān)理人員等，都應(yīng)根據(jù)各種工作的特點，構(gòu)建相應(yīng)的質(zhì)量管理工作機(jī)制。二是質(zhì)量管理制度中應(yīng)將工作職責(zé)與權(quán)力、利益等進(jìn)行捆綁式管理。對于質(zhì)量控制工作出色的相關(guān)人員應(yīng)從工資待遇、獎金福利等方面予以體現(xiàn)。對于工程質(zhì)量控制不到位的相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)肅追究其責(zé)任，并個根據(jù)情節(jié)的輕重，給予一定的處罰；三是構(gòu)建設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位等之間的合作協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，確保工程質(zhì)量管理的多方共同參與。四是在施工過程中，當(dāng)施工人員對設(shè)計文件要求有疑問時，應(yīng)及時與設(shè)計人員主動溝通交流，使相關(guān)問題得到及時、妥當(dāng)?shù)奶幚?。四是施工人員、施工班（組）長、質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理人員之間應(yīng)做好協(xié)調(diào)配合工作。施工人員第一時間發(fā)現(xiàn)文，應(yīng)第一時間報告給施工班（組）長，施工班組長應(yīng)及時將問題反映給質(zhì)量檢查人員或工程質(zhì)量監(jiān)理人員。
（三）構(gòu)造培訓(xùn)和激勵機(jī)制，提高施工人員的施工水平
第一，抓好施工項目人員配備，確保其搭配合理，特別是中高級專業(yè)技術(shù)人才應(yīng)配齊配足。根據(jù)不同的工程項目，其人員的配備要求是不同的，必須確保專業(yè)技術(shù)人員和工程基建人員的搭配的合理性。第二，質(zhì)量管理人員或監(jiān)理人員必須對施工方的人員分配工作進(jìn)行在施工過程中，要指導(dǎo)施工方合理分配工作，使工人們在實際工作中更加熟練地掌握掌握施工規(guī)程。第三，采用一邊施工一邊培訓(xùn)的方式，想方設(shè)法提高新員工的素質(zhì)。將培訓(xùn)的長效機(jī)制建設(shè)好。第四，完善考核評價機(jī)制。以工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，構(gòu)建科學(xué)、完善的評價機(jī)制，以最大限度地調(diào)動員工的積極性。第四，實施人性化管理，提高一線施工人員的待遇和生活待遇，用優(yōu)越的待遇和人性化的管理留住人。
（一）土木工程施工安全措施
1、防止失誤的措施
一是耐失誤設(shè)計，這種方法是通過精心設(shè)計使人員不發(fā)生失誤，即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴(yán)重后果?？梢圆捎谜`動自止安裝連接操作失誤和采用連鎖裝置強(qiáng)制性防止操作失誤。二是冗余技術(shù)，它是指“在需要時運行并完成指定功能的備用措施”。安全的特征是只有―個或幾個而不是所有措施裝置發(fā)生故障，系統(tǒng)仍能運行，它的目的是提高系統(tǒng)可靠性。
2、防止事故的方法
一是消除危險源盡量減少和降低危險程度，通過采用原材料的替代和工藝的替代，用無毒材料代替有毒材料，用生物技術(shù)代替工程技術(shù)等，都能夠消除危險的目的。二是限制能量或危險物質(zhì)，通過采用限制的技術(shù)將能量和危險物質(zhì)控制在安全范圍內(nèi)。
3、減少故障發(fā)生的措施
從安全和效益兩個方面考慮，辨證對系統(tǒng)的進(jìn)行分析選取合理的安全系數(shù)，提高可靠性。安全監(jiān)督控制。既對土建施工中的危險進(jìn)行監(jiān)督控制，控制技術(shù)參數(shù)，使其不達(dá)到危險程度，從而避免事故。
三、安全保障體系
一是有針對性地落實各類專項防范措施。安全技術(shù)是貫穿于整個施工過程的必不可少的控制手段。二是落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制能否落實到實處將直接影響安全生產(chǎn)的全過程。明確各級管理人員的安全職責(zé)，并制定、完善各項規(guī)章制度和保障措施。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督。采用定期和不定期相結(jié)合的檢查方法，監(jiān)督和督促項目部及班組的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
總之，我們應(yīng)高度重視重視土木工程施工質(zhì)量與安全管理，切實從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，確保工程施工的安全，不斷提高質(zhì)量控制與安全管理水平。
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關(guān)鍵詞：土建項目 工程施工 安全管理 重要性
前言：土建行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在一定程度上影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是在土建項目工程施工的過程中風(fēng)險也很高，經(jīng)常會發(fā)生一些安全事故，因此安全管理的好壞與否直接影響著土建項目未來的發(fā)展與前途，通過對土建項目工程中發(fā)生頻率比較高的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，得出結(jié)論如下， 在土建項目工程施工的過程中，由于受到各種危險因素的影響，如工人的流動性比較大，缺乏安全意識，臨時的生產(chǎn)設(shè)備多，工作環(huán)境復(fù)雜等都會頻繁發(fā)生一些安全事故，嚴(yán)重?fù)p害了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，不可避免的會傷害到施工人員的身體健康，甚至危及生命。一次次慘痛的教訓(xùn)告誡我們安全生產(chǎn)才是工程施工的核心，做好安全管理工作才是做好一切工作的前提。只有安全管理工作做好了，工程才能夠順利進(jìn)行。本文通過對土建項目工程施工中的安全管理工作提出幾點建議，希望通過本文的論述，為我國建土建項目創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。
1、土建項目工程施工中安全管理的重要性
在土建項目工程施工的過程中，要想做好安全管理工作，提高土建項目工程的施工質(zhì)量，企業(yè)必須以安全至上為原則，采用預(yù)防為主綜合治理的安全管理方法，為工人創(chuàng)造一個安全良好的施工環(huán)境，從而充分調(diào)動工作人員的工作積極性與工作熱情，反之，如果施工企業(yè)不注重安全管理方面的工作，其工作環(huán)境勢必會存在風(fēng)險因素，勢必會給工作人員帶來極大的心理壓力，制造緊張的氣氛，工人注意力無法全部集中到工作上來，在工作上很容易出現(xiàn)一些不必要的失誤，對土建項目的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。因此要想確保土建項目工程的施工進(jìn)度，提高工程的施工效率，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為管理人員和施工人員全面的開展安全生產(chǎn)教育工作，盡量提高其安全意識與警惕性，為其創(chuàng)造良好的施工環(huán)境非常重要。從而保證每個施工環(huán)節(jié)都能順利的進(jìn)行，推動安全生產(chǎn)技術(shù)順利實施，提高企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，從而提高個來的市場競爭力。由此可見，在土建項目工程施工的過程中做好安全生產(chǎn)管理工作具有非常重要的現(xiàn)實意義。
2、土建項目工程施工中的安全管理存在的問題
土建項目工程施工涉及面比較廣，工種也比較多，人員素質(zhì)不一，工程環(huán)境相差甚遠(yuǎn)?？偟膩碚f，土建項目工程施工中的安全管理存在的問題主要有以下幾個方面：
2.1施工人員安全意識差
首先、領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識對土建項目工程的影響。如果領(lǐng)導(dǎo)者重視安全方管理方面的工作，建立健全安全管理制度，采取有效的安全管理措施，可在一定程度上保障土建項目工程的安全性。其次、施工人員的安全意識與安全操作水平。如果施工人員能夠嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程來執(zhí)行，聽從指揮不違章作業(yè)，能夠進(jìn)一步提高工程施工的安全性。土建項目工程的施工過程中有很多安全事故，都是因個別領(lǐng)導(dǎo)的安全意識差或操作人員違章操作所引起的。因此，既要提高領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識，也要提高施工人員的安全意識與安全操作水平。
2.2缺乏有效的監(jiān)管體系
首先、提到土建項目工程，內(nèi)業(yè)人事對總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)都不會陌生。目前我國土建行業(yè)的整體市場都是由上述三級企業(yè)來完成的，其市場情況非?；靵y，并無完整的結(jié)構(gòu)體系，經(jīng)常是一個項目分包給幾個分包企業(yè)，很難保證分包企業(yè)的社會信譽(yù)，施工技術(shù)與管理水平。如果在工程施工過程中，遇到信譽(yù)差，施工技術(shù)與管理水平低的分包企業(yè)，就容易出現(xiàn)安全意識差，沒有及時排查消除安全隱患，偷工減料等現(xiàn)象，給工程帶來嚴(yán)重的安全隱患。其次、我國的法制不健全，無法滿足土建工程施工的發(fā)展需求。
2.3違反安全操作規(guī)程
在土建項目施工的過程中由于管理方法不對而出現(xiàn)的問題也比較多。如沒有可行的預(yù)防措施，沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案，不注意施工過程的安全管理；如非電工亂拉扯電線、民工不戴安全帽、高空拆架拆模時往地上扔、疲勞過度，等違反安全操作規(guī)范的行為，均會導(dǎo)致建筑項目工程施工出現(xiàn)安全問題。
2.4材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格
在土建項目施工的過程中，如果材料不合格或施工機(jī)械質(zhì)量差，都會給工程施工帶來安全隱患。首先、在土建項目施工的過程中所需材料種類較多，用量也較大，大多數(shù)材料與工程施工的安全息息相關(guān)。但在施工的過程中要想全數(shù)檢查也比較困難，只能采取抽檢的方法，不可避免的會出現(xiàn)遺漏。如果分包商盲目追求利益最大化，在材料選擇上忽略了安全技術(shù)規(guī)范的要求。其次、監(jiān)理人員對進(jìn)場的材料控制不嚴(yán)，如果監(jiān)理人員不按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，把不合格的假冒偽劣產(chǎn)品引入到土建項目工程中，也會增加工程施工的安全風(fēng)險。 第三、施工機(jī)械的質(zhì)量的好壞對土建項目施工的安全管理影響也非常大，由于土建項目工程所需的施工機(jī)械種類繁多，數(shù)量較大，全盤檢查或維修保養(yǎng)比較困難，如果抽樣檢查必然會產(chǎn)生遺漏，從而導(dǎo)致部分機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，為工程施工帶來安全隱患。
3、土建項目工程施工中的安全管理的有效控制方法
要想保證土建項目的施工安全，必需在以下幾個方面保證工程施工的安全管理。
首先、要以現(xiàn)場施工班組為主體，做好日常的管理協(xié)調(diào)工作，有效控制現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，做好施工的每道工序。
其次、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，做好每道工序的安全預(yù)控管理工作，對每道工序安全作業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的策劃，找到每個工序的安全生產(chǎn)要點，采取有效的安全管理措施。
最后、在施工前，以施工安全管理計劃為依據(jù)，按照施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求來嚴(yán)格要求施工中的每個環(huán)節(jié)，保證施工人員的安全，保證施工材料與施工機(jī)械的質(zhì)量。針對重點的工序進(jìn)行重點控制，為土建項目工程施工的安全管理提供有力保障。
結(jié)束語：
總之，安全管理在土建項目施工的過程中具有非常重要的意義，在工程施工的過程中安全管理人員必需嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項安全管理制度、做安全檢查工作，以保障施工設(shè)施的安全，為施工人員提供一個安全性較高的生產(chǎn)環(huán)境，以保證土建項目工程順利的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]曾海寧；建筑施工安全管理與防治措施探討[J]；廣東科技；2011年16期.