時間：2022-02-19 16:41:44
導語：在安監工作匯報的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
1、安全管理職能部門的建立和人員配備
公司設立了由參建各方組成的安委會，作為**工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經過合格的安全培訓。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
**公司從開工到現在制定了各項安全管理制度，并下發各承包商要求嚴格執行。建立了由業主、監理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）**水電站2009年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報**縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。
二、**公司二季度安全生產管理重點工作進展情況
1、妥善及時處理了“**”安全事故。事故發生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。
2、4月份簽訂了**核能源公司與**公司的《安質環責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和**公司內部各部門及相關管理人員。
3、配合**核能源公司對**工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。
4、按照**核能源公司要求重新修編制定了《**工程2009年防洪度汛及應急搶險預案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監理專項發文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯合監理將嚴格督促承包商完成相關整改，并把情況以月報形式反饋。
6、6月份是全國安全生產月，按照**核能源公司和**縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前**工程現場安全生產狀況
1、首部樞紐按期實現了汛前全部完成水下工程施工，實現了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現了閘首安全度汛。
2、“**事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。
3、下發了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是CI-2H、CI-3H標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求**公司**料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。
5、加強了**料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。
7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。
8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續降雨或高邊坡有不穩定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、**公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排
1、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯合監理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。
3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。
5、加強**料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
一、熱愛本職工作，嚴守職業道德
我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴謹，思想品德端正，遵守國家的法律、法規和企業的規章制度，服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真做好監理部交給的各項工作。日常工作中，能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
二、不斷加強學習，提高專業技術能力
業務素質是監理履職職責的基礎條件。本人不斷追求技術業務水平提高與加強協調能力的培養，在工作與生活中不斷堅持學習，不斷地將理論知識與實踐知識向結合，并獲得新的理論知識。我熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部其他同事共同探討管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。
三、工作謹慎負責，認真履行職責
在同事們的支持和幫助下，半年多主要負責地下四層結構施工工程中安裝預埋，配合土建工程在預交樓板、墻板內預埋電氣、給排水、暖通管道等。在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求，熟悉合同文件、業主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，按照監理規范，注重動機和效果的統一，并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。
在監理過程中，深入詳細檢查施工各部位和環節，盡量做到事前監理，善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。對于“質量、進度和投資”和安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。由于工地在合同以及現場管理方面較為混亂，施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，人員和設備均不能滿足施工要求，導致進度緩慢。圍繞促進工程進度這一主體，我在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施，從施工組織、任務承包方式、作業面的展開、工序的編排等各個方面為承包商提出了有益的建議，并經常檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進，避免了不合格率的降低，加快了工程進度。
四、提高質量意識，狠抓工程質量
一、抓基礎。一是明確責任，綜治工作以“村為主”,鎮村組戶層層簽訂了綜治責任狀，做到小糾紛不出組，一般糾紛不出村。今年共發生民事糾紛10多起，全部得到調處，無因糾紛調處不力引起的案件和民轉刑案件。二是加大了鎮村兩級綜治規范化建設的投入力度。為我鎮社會綜治穩定工作爭先創優，奠定了堅實的物質基礎。
二、抓隊伍。建立健全全鎮村組戶四級綜治網絡。村設立“一小組一辦兩會三人員”綜治組織機構，即綜治領導小組及其辦公室治保委員會、調解委員會、綜治維穩信息員、矛盾糾紛調解員及法制宣傳員，組配齊綜治信息員、糾紛穩定員、普法調解治安中心戶，并充分發揮他們的積極作用。
三、抓制度。一是定期召開綜治例會，平安創建講評會，研究部署綜治工作。二是健全不穩定隱患排查制度，建立穩定、治安、安全三本臺帳。三是建立每月15日書記、鎮長接待日制度。解決群眾的熱點難點問題。四是嚴格執行綜治目標管理工作責任制、“一票否決權”制和領導責任追究制度。
全體員工共同努力，公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下。扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現總產值萬余元。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩定。
一、市場行為方面
明確雙方責任，對于每個承包的工程項目我企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同。合同并經市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。
二、工程質量方面
工程質量監督機構的監督檢查下，一直以來我企業對所施工的工程項目質量相當重視。依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
對于符合條件的施工班組繼續簽訂協議，年我主要重視工程管理。各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發現的問題進行解決，這樣使得班組長們工程質量管理意識得到增強。
公司工程部人員經常到工地進行監督檢查，材料、施工上加強管理。發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。
公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。認真做好工程的保養維修工作，面對市場建筑裝飾的激烈競爭。專門設立了維修班組，由專人負責，做到有求必應，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產方面
不僅關系到企業員工在生產中的自身安全，安全對于每個企業來說都顯得尤為重要。還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，建立了規范的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。
一、以礦山資源整合為契機，大力規范礦山經營
秩序礦山資源整合主要是兩個方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規范非煤礦山經營秩序。
一是大力打擊違法生產。年初，區安監局接群眾舉報三樹鎮內有兩個非法磚瓦廠。區安監局與國土部門及時溝通，共同將違法生產情況上報區政府主要領導。其中，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區長牽頭，公安、國土、安監等部門依據程序，聯合執法，對其予以。另一蔣集磚瓦廠，區安監局組織精干人員多次上門執法，自行停止生產，由鎮政府拆除。
二是積極支持符合安全生產條件的企業。對安全管理到位、安全生產條件較好的企業，我局有關領導，主動與有關部門溝通，爭取予以保留；對安全生產條件較差，我們也毫不客氣，主動提出關閉意見。
三是主動幫扶整頓企業。有些磚瓦企業自身安全生產條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉鎮都沒有磚瓦企業，從優化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業負責人溝通，嚴格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產規章制度、操作規程，使其管理上不斷規范。
二、以“兩個規范化”為突破口，大力提升“兩個水平”
眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產安不安全，主要看企業安全管理水平高低。區安監局抓好企業安全管理規范化和安全監管規范化，以“兩個規范化”，促進企業安全管理水平和安監局監管執法水平，“兩個水平”提升。
年初，區安監局出臺《非煤礦山企業管理要求》，著力從基礎和現場兩個方面推行強制性要求，所有企業必須達到規定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業，我局嚴格按照法律法規，實行強制性停產整頓等措施。
今年，根據區實際，區安監局推出《區非煤礦山企業安全生產規范化監管實施意見》（試行），將非煤礦山企業檢查分為基礎管理和現場管理兩大項共六個部分，實行檢查逐一對照，內容逐個過堂，有效地扭轉了檢查人員經驗、標準等不同，造成檢查內容掛一漏萬，檢查要求標準不統一企業無所適從的情況。
三、以宣傳教育培訓為手段，大力提高從業人員安全素質
企業安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業人員的安全素質有很大關系，而安全生產宣傳教育培訓是提升從業人員的安全素質有效手段。
一是搞好強制培訓。上半年，區安監局主辦一期企業負責人、安全管理人員的安全知識培訓班，邀請有關專家和區安監局業務人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓，培訓人員87人。
二是督促企業抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內容，作為檢點，既普查教育臺帳，也抽查個別上崗人員。
三是抓好宣傳。利用“安全生產月”活動，深入非煤礦山企業向廣大職工宣傳安全生產常識，督促企業逢會講安全，宣傳欄說安全，通過宣傳，提高從業人員的自我保護意識。
四、以隱患排查治理為重點，著力防范安全生產事故
***人大六屆四次會議、政協六屆三次會議（以下簡稱“兩會”）將于2009年2月16日至21日在興義召開。為切實做好“兩會”期間的消防安全保衛工作，有效預防火災事故的發生，確保州“兩會”的順利召開，根據州委、州政府和州公安局關于做好“兩會”期間安全保衛工作的指示，特制定本方案。
一、組織領導
為確保“兩會”的順利召開，支隊成立“兩會”消防安全保衛領導小組。
組 長：楊明、王志
副組長：王守興、黃安
成 員：毛寧、龍金華、隆愛云、胡洪冰、王從剛、田應國
主要負責對州“兩會”期間消防安全保衛工作的全面協調和統籌安排，確保各項工作有效開展。
二、工作分工
根據工作需要，設以下兩個工作組
（一）消防安全檢查組
組 長：黃安
成 員：隆愛云、胡洪冰、魏成海、興義市公安消防大隊兩名消防監督員
1、州“兩會”會場（州人民會場、州政協會堂），人大代表、政協委員住地（盤江賓館、黔山酒店、新天地酒店）的消防安全檢查，由黃安同志負責，從防火處和興義市公安消防大隊抽調人員組成檢查組開展檢查。
2、州“兩會”期間的錯時消防監督檢查，由隆愛云同志具體負責，從防火處和興義市公安消防大隊抽調人員組成檢查組開展錯時檢查。
（二）會場消防安全保衛組
組 長：王守興
成 員：毛寧、龍金華、興義市公安消防大隊人員
督促興義市公安消防大隊科學、合理調配警力，務必確保州“兩會”開幕、閉幕式之日分別有一輛消防車、一名中隊干部、一個戰斗班在會場備勤。(注：州人大六屆四次會議開幕式時間為2月18日14時30分、閉幕式時間為2月21日15時；政協六屆三次會議開幕式時間為2月17日10時、閉幕式時間為2月20日17時)
三、工作要求
（一）各單位要高度重視，認真汲取福州長樂拉丁酒吧、武漢漢正街批發市場和中央電視臺新址附屬文化中心在建大樓火災事故教訓，深刻認識做好當前消防安全保衛工作的重要性，進一步提高政治敏感性，增強責任感和使命感，把各項工作想在前、做在前，抓深抓細抓實。要在當地政府的統一領導下，積極會同有關部門，組織開展全面、深入、細致的消防安全大檢查，重點是“兩會”會場、住地、新聞中心和代表委員集中活動場所以及周邊200米范圍的人員密集場所；事關國計民生的供電、供水、供油、供氣等部門；公共娛樂場所；易燃易爆化學危險品場所。要結合實際，深入開展好錯時消防監督檢查，努力減少火災隱患。
（二）各單位要結合實際，緊緊圍繞“兩會”消防安全保衛的需要，從思想上、組織上、裝備上、訓練上認真做好滅火救援的各項準備工作。要迅速組織開展執勤戰備制度落實情況的檢查，確保各級各類人員在崗在位，切實履行職責，做到常備不懈。要組織官兵深入開展對相關重點區域、重點單位和場所的“六熟悉”，對單位周圍道路、水源、建筑結構、消防設施等情況切實做到底數清、情況明。對于“兩會”會場、代表住地和代表集中活動的場所，要制定科學、詳細、具體、實用的滅火救援預案并開展演練。
（三）各單位要加大對火災隱患的查處力度，采取積極有效措施，確保安全。針對“兩會”會場、代表住地檢查發現的火災隱患，不僅要按消防法律法規填發相關法律文書，還要向當地政府和相關部門作好匯報和加強溝通協調。
（四）參加州“兩會”的消防安全保衛人員，必須服從命令，聽從指揮，保持警容嚴謹，文明執勤，堅守工作崗位，恪盡職守。必須認真落實請示報告制度，凡遇重大情況，務必及時匯報。
（五）州“兩會”會場消防安全保衛組上崗時間為會議召開前一小時。
一、主要工作情況
（一）鎮、街道安監所建設情況。目前，全市11個鎮（街道）均單設了安全（生產）監督管理所，專門負責轄區內的安全生產工作，在編人員總計30人，其中中層干部11人，其他干部19人。基層監管執法機構辦公條件、裝備、經費等基本到位。年初，制定下發了《市安全生產委托行政執法實施暫行辦法》，對委托的權限、委托的條件及相關要求進行了規定，委托的行政處罰權限為：實施適用簡易程序的行政處罰。實施對個人處以5千元以下罰款，對生產經營單位處以3萬元以下罰款適用一般程序的行政處罰；將執法所需的法律法規、程序規定、案卷整理規則、執法文書等匯編成冊（《市安全生產委托行政執法資料匯編》（2011年12月制））；制定委托書，并由各鎮（街道）安監所與安監局局長簽署委托書。專門組織了安全生產委托行政執法專題培訓會議。同時，建立專門的行政執法工作群，各鎮（街道）安監所落實一名工作人員，專門負責行政執法工作上傳下達，確保行政執法工作有效開展。
（二）建全網絡，加強責任落實創新
1、推進網格化管理體系建設。通過基礎調研工作，了解轄區內企業數量、行業特點，以行政村、社區、開發區等行政區域為單位劃分安全生產管理責任區，以聯村干部、大學生村官為責任人，做到“定區域、定人員、定責任”。目前，正在岳林街道試點調研。
2、探索安全生產“元素化”管理模式。去年，亭下水庫實施安全生產元素化管理以來，亭下水庫把安全職責劃分為9大塊、615個安全元素，每個安全元素都有相應的責任人。目前元素化管理系統已經成為亭下水庫安全管理的工作平臺和業務培訓的平臺，真正建立了安全生產管理長效機制。去年該項目獲得市委工作創新三等獎。為此，今年借鑒亭下水庫做法，在市交通運輸系統和市安監系統試點推行安全生產“元素化”管理模式，明確責任、分解責任、落實責任，做到安全生產監管“無縫隙”、全覆蓋。
3、完善安全生產“一崗雙責”，層層落實安全生產責任制。嚴格安全生產目標管理，將安全生產控制指標進行分解下達，市政府與各鎮政府及安委會相關部門簽訂《安全生產目標管理責任書》，明確了全年的安全生產工作重點、目標和任務，使全市安全生產監管工作目標明確、責任落實、重點突出。
（三）轉變觀念，加強管理服務創新
一是按照主動上門去出診，重特企業走急診，疑難問題搞會診，日常受理看門診的“四診工作法”，積極開展“進村入企”服務創優活動，主動為基層排憂解難。二是開展了“領導干部上講臺”活動。年初充分利用各地各部門會議之機，走上講臺，積極開展安全生產形勢政策宣傳教育。三是扎實推進安全生產培訓、委托執法培訓，當好指導員。將培訓工作做為年度考核工作之一，提出了“新目標、新形式、新內容、新標準”的四新要求。截至目前，共組織培訓基層安監工作人員50人次，從業人員（特種作業人員、外來務工人員）2072人次，安管員2427人次，有效提高了基層安監所執法水平及企業安全生產管理水平，夯實了安全生產基礎。四是推進企業安全生產標準化工作。按照“典型示范、以點帶面、分類指導、整體推進”要求，通過行業示范點創建，以“樹一批，創一批，帶一批”的形式，梯度推進企業安全生產標準化建設。目前，已有危化、礦山、規模以上等94家企業通過安全生產標準化驗收。2012年計劃新增標準化達標企業200家。五是創建了“安全生產動態宣傳陣地”。在市勞動力市場招聘現場，創辦圖文并茂安全生產動態宣傳陣地，主要對交通安全、消防安全、起重機械（含電梯）、鍋爐、壓力容器和企業內機動車駕駛等危險性作業進行動態圖版宣傳。六是強化重點行業領域的安全監管。非煤礦山方面，完成了全市經營性礦山80%視頻監視系統安裝任務，對2家礦山進行暫時停產停業，并處罰款共計3.9萬元。部署礦山應急預案演練，已委托專業人員正在制訂演練方案，預計在5-6月實施。危險化學品方面，組織做好春節煙花爆竹安全監管工作，會同公安局治安大隊在1月19日-1月22日進行專項聯合檢查。對查獲的非法煙花爆竹，先行保存700余箱，收繳100余箱，其中松岙汪忠偉案查獲非法煙花爆竹587箱，為我市近年來查獲數量最多的一次。一季度共開展煙花爆竹專項檢查21次，嚴厲打擊了煙花爆竹非法經營行為；對使用劇毒危險化學品的有關單位開展了清查登記工作，加強了對危化生產企業生產、運輸的安全監管，督促企業辦理安全生產許可證。
二、下步工作計劃
一是推進網格化管理示范、元素化管理示范、信息化管理示范、規范化鄉鎮示范和化工企業示范、礦山企業示范、機械行業示范等“7個示范”創建工作。
二是深入開展“打非治違”專項行動。利用5個月時間，突出道路交通、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品、漁船捕撈等重點行業領域，采用拉網式辦法，扎實開展。
三是進一步推進基層安監所規范化建設。今年已通過委托執法培訓、星期五大課堂等提高執法隊伍的整體素質和業務水平，計劃在下半年繼續開展各類針對性培訓，進一步提升基層公共安全監管水平。
四是扎實推進“網格化管理、組團式服務”體系。積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的服務網絡體系，提高安全生產工作的管理和服務效能。（見附件）
三、問題和建議
（一）鎮、街道安監干部人員配備不足，流動較大。
一、從“家庭”入手穩警心
堅持隊伍管理工作家庭化，教育手段多樣化，從民警的家庭入手，以促帶進確保隊伍穩定。其中主要堅持執行三種制度：一是生日慰問制度。民警生日當天，由區辦事處給民警送鮮花、蛋糕、賀卡及禮物；民警家屬生日當天，發送祝福信息，祝福民警家屬生日快樂，表達對民警家屬支持公安工作的感謝。二是民警家訪制度。由區分局領導不定期到民警家中家訪，與家屬座談本文來源：文秘站 ，聽警聲、訪警情、解警憂，了解民警家庭實際情況，解決民警家庭實際困難。多年來，解決了多名民警家屬的就業問題以及子女的入學問題。三是民警幫扶制度。20__年，對歷年來榮立個人三等功以上的31名民警開展慰問活動；通過深入調查，對民警中家庭經濟條件較差、家庭負擔較重的民警解決實際困難，消除民警的后顧之憂；向市局反映家庭經濟條件及身體健康較差民警的情況，全力解決民警實際問題。三項措施的實施，促進了民警家庭的和諧，提高了民警對公安工作的向心力。
二、從“小人物”入手凝警心
加強對普通民警先進事跡的宣傳力度，對工作成績突出和表現出色的民警進行表揚，樹立標桿，塑造榜樣，起到了很好的帶頭作用。分局領導帶頭將受群眾表揚的民警樹立為榜樣，在分局內部開展深入學習和宣傳，引起強烈反響，掀起學習熱潮。在日常工作中堅持“多用表揚，慎用批評”的原則，對民警的成績加以肯定，對民警的事跡多加宣傳，營造了濃厚的“比、學、趕、超”的氛圍，有效地提高了民警的榮譽感和責任感，激發了民警的工作積極性。
三、從“小事情”入手聚警心
堅持把隊伍管理工作與民警息息相關的小事抓起，把管理理念和思路融入到具體的小事中去。堅持抓四小事：一是接送每期參加警銜晉升、戰訓合一等培訓的民警；二是不定期為民警舉辦籃球、體能等多種比賽項目；三是不定期組織民警外出參觀學習等集體活動；四是當民警及家屬生病住院、婚喪、生兒育女時，分局領導都會帶領政工干部到醫院進行看望或家訪。雖是小事情，卻深深體現了分局領導的重視，讓民警體會到“從優待警”的管理理念。
一、以十七大精神為統領，狠抓公安監管隊伍建設
總書記強調指出：隊伍建設是根本也是保證。建設中國特色社會主義的偉大事業需要有公安機關的全力保駕護航，作為肩負特殊使命和獨特監管工作職能的公安監管部門，必須時刻牢記自己的神圣使命和所肩負的歷史重任，自覺站在政治建警的高度，狠抓監管隊伍建設，強化隊伍管理，切實為公安監所的安全、和諧和協調發展提供堅強有力組織保證。加強監管民警隊伍建設，在具體實際工作中，一是要加強監所領導班子。好班子帶出好隊伍。要按照結構合理、優勢互補的原則配備領導班子，解決好看守所領導的職級高配問題。二是要配強配齊監管民警。要認真落實公安部、公安廳關于監所警力配備要求，確保監所警力達到標準、滿足工作需要。由于監所民警工作環境特殊，要實行民警定期交流，并樹立監管民警“無過就是功”的理念，加大對監管民警立功受獎的力度，不斷增強隊伍活力。三是要加強教育管理，積極開展崗位練兵，切實提高^^%監管民警綜合素質。組織開展經常性的政治學習和專項教育，靈活采取集中學習、輪訓、崗位練兵等措施，不斷提高^^%監管民警的思想政治水平、品德操行和業務能力。要通過學習教育，努力增強監管民警的大局意識、法制意識、責任意識、人權意識和奉獻意識；通過大力開展經常性的紀律作風教育整頓，嚴格落實各項規定，筑牢民警拒腐防變的思想防線，杜絕通風報信、私自會見、傳書帶物、照顧人情犯、關系犯等問題的發生。通過組織全體監管民警苦練基本功，進一步深化和鞏固崗位練兵成果，切實提高^^%民警的管理能力和執法水平，增強其整體素質和戰斗力。四是健全獎懲激勵機制，落實從優待警措施，營造拴心留人環境，以增強他們的責任心和進取心，最大限度地提高^^%民警的工作積極性和主動性，增強看守所的吸引力，促使監管民警更加愛崗敬業，自覺奉獻公安監管事業。
二、以強化監所安全建設為著力點，以監所安全促全區社會治安的秩序穩定
作為公安機關的重要組成部分，公安監管部門承擔著對被監管人員實施依法監管的職責，如果一旦發生安全事故，不僅會損害公安機關的執法形象，妨礙刑事訴訟活動的順利進行和刑罰、行政處罰的正確方案,范文庫歡,迎您1采集執行，而且將對社會治安秩序和人民生命財產安全造成直接威脅，成為社會一大不穩定因素。因此，努力確保監所的安全穩定，不僅是公安監所的本質屬性所決定，也是貫徹落實好“十七大”精神對公安監管工作的基本要求。
強化監所安全建設，必須進一步強化意識、敵情意識、憂患意識和責任意識，從深、細、實等方面下功夫，扎實嚴密監所陣地控制的各項措施，夯實監所安全的根基，努力把監管場所建設成為確保一方平安的堅固堡壘。
一是要以科技強警為支撐，加大資金投入，加強監所的軟硬件建設，更新完善監所科技設施，為科技強警工作的扎實有效開展提供有力的工作保障，這是確保監所安全的前提和基礎。
二是要有效落實民警面對面直接管理制度。比如建立管教民警主協管制度，就可使監區管理始終處于不脫管失控狀態。分局監管大隊按照監區布局設置，建立了以看守所同一監區2名管教互為主協管民警、拘留所與戒毒所管教民警互為主協管民警、醫務人員為女監區管教協管民警的主協管制度。主協管民警互通情況，溝通|方|案范|文庫=整理%^配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集，提高^^%管教民警與被監管人員“接觸率”和監區管理存在問題的“發現率”和“處置率”，確保管教民警面對面管理在押人員真正落到實處，牢牢把握公安監所管理的主動權。要加強對重點環節的管理，嚴格易發生問題的收押、提訊、就醫、住院看護及投勞押解等工作環節，防止工作疏漏引發問題，造成事故；要全面實行監控巡視“二崗合一”制度，加大動態管控的力度，提高^^%監所發現不安全因素及應急處置的能力和水平；要認真落實監室耳目物建制度，切實加強耳目建設，確保耳目建而有用，不流于形式，致力提高^^%監所對在押人員中深層次問題的發現、掌握能力；要加強談話和獄情動態分析，及時、準確、全面掌握所有在押人員特別是重點人員的思想動態，采取有針對性的措施，牢牢掌握監管工作的主動權。
三是要深化監所勤務模式改革，優化監所勤務及警戒執勤機制，提升監所整體工作效能及與武警共保安全的能力。要堅持警力跟著監情走，將有限的警力重點放在監所易發生問題重點時段、重點部位、重點環節及重點對象身上，提高^^%監所管控的有效性，使監所管控切實做到實時管控、有效管控；要因地制宜，切合實際，建立健全符合看守所監區ab門管理需要的具體職責，明確監所和武警各自應遵循的規定，確保監區ab門的設置便于日常工作的開展。
四是要做好教育轉化工作。在嚴厲打擊違反監規等不服管教行為的同時，要積極引導在押人員，強化對他們的經常性、針對性的教育轉化工作，要通過管教民警、所領導談心談話、開設親情電話等多種形式及時對他們的心理進行疏導，消除其抵觸抗管情緒，促進教育改造工作有效落實；要做到對被監管人員的依法嚴格管理 與尊重人權（保障其正常生活、人格尊嚴、救助權利、醫療救治、文化生活等）相結合、各種外在規章制度的約束與內心疏導相結合、教育改造與適應社會發展的能力培養相結合，讓被監管人員在教育轉化中重生，在接受改造中發展。要加強對他們的勞動技能培訓，使他們在今后走上社會時能有一技之長，確保他們走出監所高墻后適應社會的生存發展，不再從事違法犯罪活動。
五是要健全完善并嚴格落實安全工作責任制，嚴格兌現獎懲，真正實現制度管人、管事。建立人防、物防、技防相結合的安全防范體系。要引導民警在思想上牢固樹立制度措施是安全命脈的思想，確立監管工作無小事意識，嚴格落實監管工作防范措施。加大監督、檢查力度，及時發現苗頭性的問題，督促有安全隱患的監區、監室，采取有力措施及時整改，并對整改情況進行檢查驗收。同時要結合所情的發展變化，積極開展公安監管安全穩定的問題研究，汲取各地監管工作的經驗教訓，總結各種行之有效的安全管理好經驗、好做法，確保監所安全。
六是不斷完善處置突發事件工作預案，開展經常性的演練，努力提高^^%全體監管民警處置突發事件的能力和水平，及時總結、彌補不足，以利實戰。
七是進一步規范公安監管執法行為。要緊密結合監管工作實際，切實把監管執法工作抓實、抓好、抓規范。加強對監管民警的規范執法教育，嚴格留所服刑犯減刑假釋、保外就醫等材料的審批，嚴把審核關，杜絕關系案、人情案情況的發生，切實做到執法公正。
三、深化、延伸公安監管職能，為公安全局工作服務