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保潔月工作計劃

時間:2022-11-25 07:25:59

導語:在保潔月工作計劃的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

保潔月工作計劃

第1篇

一、8月工作完成情況

月初完成五家公司7月結賬工作(其中沙浦、溪頭為即將注銷戶);

財務報表和決算報表的出具;

綠高和松崗的每月收入發票開具;

追回物業應付綠高保潔和綠化費419263元,以便足夠發放綠高7月工資;

發起明源納稅申請,福永、松崗、綠高、溪頭。

福永為一般納稅人的稅務申報,松崗和綠高為小規模納稅人的個稅申報。

提交稅務看板給到佳潔;

福永退押金和三家公司的日常報銷工作處理;

BIP流程節點的審批;

完成內控檢查憑證的提交。

二、8月工作總結

入職公司的第二個月,負責三家公司的會計工作,一家一般納稅人企業,二家小規模企業。對于熟悉工作流程的人來說,其實工作量不算太大。但是對于剛上手的新人,感覺到對系統的應用以及各個流程節點的不熟悉,稍許有些吃力。但是我沒有放棄,在領導和同事的幫助下,漸漸對于工作流程以及公司的制度有了進一步的熟悉和了解。

三、存在的問題:

1.結賬沒有預留充足的時間,導致核對時有些需要修改的問題就來不及處理,這樣會影響結賬時間。

2.開票浪費大量時間,沒有做好個人時間管理;

3.賬務處理時的稅務數據不準確,導致報稅時需要花大量時間找出差異;

四、整改方案:

提前安排個人工作任務,按部門要求節點提交相應工作結果。

多與老同事交流學習,更加有效的完成工作要求。

班后學習,提升自我的專業能力,以便適應不斷高速發展的公司的需要。

五、9月工作計劃

1、保證松崗和綠高的收入盡快回款;

2、納稅申報數據的準確性;

3、報銷等退押金日常工作及時處理;

第2篇

一、精心部署,明確責任

2021年3月29日,專門召開系統春季暨“清明”期間安全生產工作會議,要求系統各單位、部門面對復雜的安全形勢,要增強憂患意識,結合本部門職能職責和各地事故教訓,認真分析研判當前安全生產形勢,提前謀劃,將安全生產各項措施落實落地落細。

二、緊盯重點領域

(一)道路運輸領域:運管部門加強對客運企業的監督管理,嚴格督促企業切實落實安全生產主體責任,節日期間分別對市運輸公司、公交公司、市城市服務中心進行了督查檢查,每天派出5名執法人員配合交警在本市高速公路出口對非法營運等違規違法行為車輛進行檢查。

(二)公路管養領域:公路管理所每日投入灑水車9輛、清掃車3輛對等路段路面、綠化進行巡回沖洗降塵;每日投入養護清掃保潔人員140余人次,加大對轄區道路的清掃保潔力度;每日出動公路巡查車輛4輛,巡查人員10人,4個巡查組,對轄區公路進行巡查,一旦發現路面污染、公路安全隱患等情況及時進行處理;發現焚燒垃圾、落葉和秸稈等情況予以制止。

第3篇

**社區按照“五聯”共建工作機制,各共建單位積極參與社區建設,共同建設文明社區,特定以下工作措施。

1、聯系會議制度,每年召開二次共建機構會議。

2、走訪制度,不定期對共建單位走訪、聯系。

3、共建創新制度,做好“軍民共建”,積極開展各項有益的共建活動和文體活動。

4、有計劃有組織開展共建單位、駐軍部隊參加社區各項活動。

5、轄區各共建單位積極配合社區的各項工作,同時也配合部隊的工作,開展相適應的擁軍活動。

**社區共建制度

一、環境衛生工作制度:

1、加強領導,統一認識到,樹立觀念,堅持高標準的治理方針,統一思想,形成共識。

2、建立目標管理責任制度,把衛生工作分散,落實到單位、個人,誰用工,誰管理,誰負責。

3、轄區清潔整齊率達90%,主要樓道整潔,衛生干凈,轄區內無亂兌,亂建建,亂搭現象。

4、實行衛生長效管理,發動居民人人參與。

5、清掃保潔率達98%以上。

二、社區治安工作制度:

1、加強組織領導,保證創建“平安社區”活動有效開展,責任到人,實行“誰管理,誰負責”的工作目標,完善創建機制。

2、深入開展法律知識宣傳教育,定期組織居民學習法律法規,熟知率98%以上。

3、建立群防群治隊伍,定期巡邏居民區、單位,注意各類事件動態,發現情況及時匯報,及時處理,有效打擊各類違法犯罪活動。

4、嚴格加強對黨員、干部隊伍的管理,嚴禁出現“黃、賭、毒”現象。

5、將綜治工作加入精神文明建設的考核體系中。

三、計劃生育工作制度:

1、認真學習黨的方針、政策,堅持四項基本原則。

2、計劃生育領導班子每月召開一次工作會,匯報當月計劃生育工作情況,安排下個月工作計劃,研究解決問題。

3、宣傳黨的計生政策,法規,做好計生知識咨詢工作和優生優育、優教宣傳錄像和日報告工作。

4、落實計生責任制,做好流動人口的宣傳服務管理工作。

5、定期發放避孕藥具和免費環孕情監測,轄區單位每月上報社區七單位計生情況。

四、民事調解工作制度:

1、積極組建調解委員會,組織到位,管理到位。

2、積極實話依法制國的工作總綱,確保社會政治穩定為中心,充分發揮人民調解組織作用。

3、堅持以“預防為主,調訪結合”的方針,組織調解工作會議,認真學習法律法規知識,提高業務水平。

4、把矛盾糾紛處理在萌芽狀態,以德服人,以法勸人。

五、環保工作制度:

1、抓好社區環境,促進社區生態文明發展。

2、治理環保環境,美好人居生活空間,排污、噪聲等符合環保要求。

3、加大宣傳力度,調動全民投入環保行動,開展環保進家庭,進辦公室活動。

4、全面創建“綠色社區”活動。

5、單位和新建小區綠化率達30%以上。

六、科普工作制度:

1、社區居委會成立社區科普領導小組,確定一名科普專干,主持處理日常工作。

2、社區科普工作領導小組每年年初召開一次科普計劃工作會議。總結上年度工作中的成績和不足,協調解決工作中的困難,研究部署本年度社區科普工作任務。

第4篇

承包保潔合同范文一

甲方:

乙方:

為了實行甲方內部運行機制改革和深入后勤工作社會化管理,就甲方的衛生工作承包給乙方管理和服務,為甲方領導職工及就醫患者創造一個良好、優美、溫馨的工作環境,為共同維護雙方的合法權益,特簽訂如下合同,望雙方共同遵照執行。

一、保潔范圍

1、甲方綜合大樓、防保樓、走廊、樓梯、病房、輸液大廳、廁所、玻璃(不含辦公室室內、醫護值班室、治療室、產房及醫技科室衛生);

2、后院院內及廁所衛生;

3、院門前及中院院落衛生;

4、全院垃圾清運。

二、承包費用

1、共6個醫院,每個10萬元,共計60萬元;

2、清潔物料由衛生院負責,由乙方管理,視情況半年更換一次;固定保潔物品如痰盂、垃圾簍等根據乙方需要由甲方配置,乙方負責清洗保管。

三、質量驗收

乙方在每天早上8:00前、下午4:00前(夏季為5點前)

保潔完畢后,甲方后勤負責人應對當天的保潔質量進行驗收,達到走廊、樓梯、地面無痰跡、灰痕、垃圾堆;門及門框無灰塵、衛生間無尿垢、無雜物、手紙簍每天傾倒并沖刷,玻璃無水痕、灰跡。

四、付款方式

由甲方每季度將承包費付乙方,(如有承包合同外保潔業務,保潔完畢后由甲方負責人驗收后付款)

五、約定責任

1、乙方需向甲方交納保證金伍萬元,甲方保潔工作一次性承包給乙方;甲方事先告知乙方保潔過程中注意安全,因乙方身體健康方面原因及保潔過程出現安全事故,后果由乙方自負,甲方不負任何責任;

2、本合同為承包合同,甲乙雙方互不干涉對方事務。

六、在合同實施期間,甲方保證無償給乙方提供水、電使用,保證下水道暢通。

七、本合同暫定一年,自20xx年4月1日起至20xx年4月1日止,到期延續或終止,雙方另行協商。

八、其他未盡事宜,由雙方友好協商后完善。

甲方負責人:

乙方負責人:

20xx年 月 日

承包保潔合同范文二

甲方:文安縣天躍房地產開發有限公司

乙方:

身份證號碼:

根據《中華人民共和國合同法》等有關法律規定,雙方本著平等自愿原則經協商一致達成以下合同條款。

一、甲方將文安縣天瀾新能源有限公司廠區內馬路地段( )的清掃保潔工作確定由乙方承包,包括甲方指定的垃圾箱、垃圾通道的垃圾,并將垃圾桶里的垃圾清運至指定垃圾池。

二、承包期限從 年 月 日至 年 月 日。

三、質量要求:每日清掃保潔做到四無五凈質量要求。(即四無:無零星垃圾雜物、瓦礫;無果皮紙屑煙蒂;無積水、污物;無堵塞陰井溝泥;五凈:路面凈、陰井溝泥凈、草叢凈、邊角凈、花壇凈)。

四、承包額及發放辦法:每年承包款為14400元/年,承包款按月給付。未完成承包任務的,按日計算扣發相應承包款。

五、清掃保潔所需工具用品,由甲方提供,工具用品如有損壞,乙方應賠償甲方損失,從乙方報酬中扣除。

六、乙方必須按合同第三條質量要求保質、保量完成工作要求。由甲方安排人負責檢查,如果發現乙方不符合質量要求,甲方有權視乙方未完成工作情況追究其違約責任直至解除合同。

七、乙方應當由自己完成所承包的工作,如因病因事須第三

人替代時應經甲方同意,第三人報酬由承包方負責,乙方應當就第三人完成的工作向甲方負責。

八、承包期內,乙方發生一切意外事故,由乙方自負。

九、本合同一式兩份,雙方各執一份,合同自甲乙雙方簽字

蓋章后生效。

甲方: 乙方:

電話:

地址: 電話: 地址:

甲方負責人(簽字): 乙方負責人(簽字):

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

承包保潔合同范文三

發包方(甲方):(以下簡稱甲方)

承包方(乙方):(以下簡稱乙方)

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國物權法》、《物業管理條例》等有關

特訂立本合同。

一、清潔衛生承包服務內容

乙方負責(含場館門口、花壇、過道、樓梯間、垃圾桶、洗手間等區域)的所有服務范圍的日常清潔維護工作(不含外墻的清洗、特殊行業垃圾、化糞池清理、下水道疏通費用和環衛部門收取的垃圾清運及處理費用);生活垃圾的收集并中轉到園區所屬的垃圾中轉站。

二、清潔衛生承包形式和要求

乙方實行包人員工資和福利社保、工具物料、清潔機械設備、清潔劑、垃圾袋,垃圾車(不包括:衛生紙、洗手液、垃圾桶、果皮箱、紙簍、煙灰桶等)包質量、包安全的方式。

基本要求按照ISO9001:20xx質量體系標準執行,確保館內區域無垃圾、污水、蜘蛛網、污跡、積塵等。具體要求如下:

①垃圾袋袋袋清,保證日產日清,保持垃圾桶清潔,無異味,垃圾日產日清,玻璃清潔一周一遍。

②前臺、接待區域及辦公室內衛生保證每天早晨清潔一次,并進行維護,做到臺面整潔、及時整理煙灰缸等。

③公共區域地面、走廊通道:每日循環保潔,每天早晨10點前拖洗通道地面1次。 ④健身房等區域的鏡面區域和共用部位玻璃每日循環清潔,做到窗明幾凈,無任何印記,。

⑤洗手間每天早晨全面清潔1次,保持洗手間內臺面、鏡面無水痕、地面無積水、墻面無灰塵、廁內便器無污漬,除每天全面清潔1次以外,必須隨時保持洗手間內無異味,整體干凈。

⑥區域內樓梯扶手保持每日清潔。

⑦籃球場地面每日早晨清洗一次,實時維護,并在活動后進行清場。

⑧館內地毯1個月全面清洗一次。

⑨生活垃圾每天清理并收集垃圾到指定的地方。

⑩辦公室人員安排的其他細節衛生。

三、合同期限

合同期限為 壹 年,合同期從 20xx 年 12 月23 日起至 20xx 年12月22日止;

四、清潔承包費支付標準和付款方式

費用標準:月總承包費用為人民幣: 20xx元/月/人,共計人數: 5人 。 每月費用:¥10000.00。雙方特別約定:甲乙雙方可根據場館內實際情況對本合同簽訂人數進行協商調整(提前7日,以書面形式為依據)。

付款方式:乙方 每月14日 前將當月清潔承包費用發票或收據交付甲方,甲方在 每月15日 將經過雙方確認的清潔承包費支付給乙方。

五、承包衛生的質量檢查、評定與違約金約定甲方將以乙方工作人員在甲方指定位置的每日有效簽到與按時按量交付周、月工作計劃及完成情況作為每月工資結算的重要依據。清潔日檢工作,由乙方主管和甲方保潔負責人分別進行日檢查;清潔周檢工作,乙方主管和甲方保潔負責人共同檢查,評定一次;

六、雙方責任

(一)甲方責任

1、負責協調甲乙雙方的關系,監督、檢查合同執行情況,發現有質量、服務態度等問題,應及時向乙方現場負責人提出整改,如仍未改進,可直接向乙方公司負責人提出,并可按標準,扣乙方當月承包金100-700元;

2、免費提供清潔用水、電、照明和存放機器設備與工具耗料的工具房;

3、負責在公共區域內放置電梯煙灰筒與生活垃圾桶(乙方需自行配備必備的垃圾袋,確保其生活垃圾的袋裝化及清潔質量);

4、甲方員工尊重乙方保潔員的勞動成果,對不尊重保潔員勞動成果的行為,應及時糾正或處理;

5、負責制訂環境衛生管理條例,對違反條例者進行必要的處理;

6、甲方有權根據工作需要,對保潔員及工作時間、工作流程作相應調整。

7、甲方做好衛生宣傳工作并對乙方承包區域的清潔質量工作進行監督、檢查,發現問題及時向乙方提出,以便整改。

8、乙方保潔人員在形象禮儀、服務技能等方面達不到要求時,甲方可隨時提出更換的建議(乙方一般需在半個月內處理完畢;特殊情況如重大投訴、造成不良后果等,需在三個工作日內處理完畢)。

(二)乙方責任

(1)按作業范圍完善保潔工作管理制度,包括員工崗位職責、員工操作規程、員工崗位考核細則等。

(2)按保潔質量標準要求實施保潔服務,并按作業要求規范操作。

(3)乙方承諾凡進入甲方工作場所地的保潔員工均為乙方正式員工。

(4)乙方員工穿著統一的工作服(由乙方提供),佩戴工作卡(牌),遵守甲方的相關規章制度。

(5)乙方員工必須有誠實坦白的品質,發揚拾金不昧的精神,如發現有偷竊行為的即給予嚴肅處理并移交公安部門。乙方員工應自覺維護客戶利益,愛護公共設施,在作業時,如損壞甲方財物,根據實際情況給予賠償。

(6)乙方員工上班時或在作業時,不得講粗話、看書報、聚集閑談、打鬧、睡覺、撤離崗位,影響工作,不得做任何與本職工作無關的事情。

(7)乙方員工要文明作業,不得與甲方及客戶發生吵架,鬧事,不得以任何理由向甲方及客戶索要報酬和禮品。無任何理由,乙方保潔人員與甲方及體驗館的人員發生吵架、斗毆事件,出現意外傷害的,由乙方負責處理,并做相應賠償,在此期間須及時補充保潔人員數量。

(8)負責給各位員工購買有效社會保險和提供勞動保護,按時發放工資,確保員工人身安全,乙方員工工作期間出現任何傷害等事故均由乙方負責,概與甲方無關。在此期間須及時補充保潔人員數量。

(9)加強對服務區域的衛生管理,實行定期或不定期的檢查,嚴格執行主管、員工崗位質量考核制度。

(10)尊重甲方管理部門的監督,實施乙方已建立的一套完善的管理監控、考核、質量標準等質量保證體系,來確保保潔質量達到高要求、高標準,對不符合質量保證體系的保潔項目,應及時進行改進。

(11)甲方如遇上級突擊檢查或有領導參觀、活動等,乙方要無條件地配合增加人手及延長保潔時間等服務。

(12)乙方保潔工作時間:8:30-11:30和13:00-22:50(如有變動另行協商計算);值班時間:11:30—13:00(乙方需安排不少于1人在場館內進行值班,以防突發事件的配合處理,及個別衛生較差區域的清潔)。

(13)乙方有義務提高其專業能力,必須根據場館內清潔區域材質的不同屬性采取不同的清潔措施和使用不同的清潔工具。

(14)乙方如在清潔過程中導致甲方場館內財務受損,乙方須照價賠償。

七、合同續簽、中止與違約責任:

1、甲方若要修改保潔項目及范圍時,應經甲、乙雙方友好協商,如有影響到工作量的增減時,合同的保潔服務費用應在雙方同意下作出相應的增減,合同期滿后,若乙方承包衛生達標圓滿完成合同約定,則在下一合同期的清潔承包合同簽訂中享有優先權;

2、合同期滿后,如雙方對本合同無異議,合同期可順延。

3、合同期內,任何一方一般不得無故單方面終止合同,如因特殊情況單方面無法履行合同時,需提前一個月以書面形式通知對方,在取得同意后方可終止合同。

4、因不可抗力的影響、人為惡意破壞等因素所引起的環境臟污,影響合同的正常履行,雙方免責。

5、為維護公共利益,在不可預見情況下,如發生煤氣泄露、漏電、火災、暖氣管、水管破裂、救助人命、協助公安機關執行任務等突發事件,乙方因采取緊急避險措施造成損失的,當事人應當按有關規定處理。

6、若單方違約:

甲方:甲方連續兩個月以上未能支付乙方清潔承包費,并因受資金未到位而影響乙方購買常用清潔用品,導致清潔作業難以開展時,甲方不能在未付款期間對乙方予以有關扣款;

乙方:A、未能有效履行合同所規定的乙方責任,影響館內環境或致甲方其它方面的嚴重損害,經甲方二次書面告知和要求乙方支付違約金仍無效時,甲方有權單方終止合同,不承擔任何費用;

B、若乙方所承包的保潔服務區域在國家、省、市衛生檢查中不達標,或因清潔衛生問題影響甲方創優和其它各項達標,第一次發生將扣除一月承包額的1-5%充當違約金,第二次發生扣除一月承包額的10%充當違約金之外,甲方將與乙方解除承包合同。

八、糾紛處理

本合同在履行中如發生爭議,雙方應協商解決。如調解不成的,可訴訟至甲方所在地人民法院裁決。

九、其它事項

1、未盡事宜,由雙方另行協商解決,修改、補充的內容不得與本合同內容相抵觸。簽訂補充協議,附件及補充協議與本合同具同等法律效力。

2、本合同一式肆份,共計六頁,甲方執一份,乙方執一份;

3、本合同簽約生效后,即具有法律效力,簽約雙方要嚴格遵守《中華人民共和國合同法》,并切實執行。

甲 方(蓋章):乙 方(蓋章):

甲方代表(簽名):乙方代表(簽名):

第5篇

緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,緊扣市委、市政府“雙推進”、“雙強化”的工作思路,嚴格抓好制度落實,提高工作創新能力,優化管理服務水平,強化人才隊伍建設,突出抓好重點工程和重點工作,促進機關事務管理工作制度化、規范化、程序化,為全體入駐機關干部、外來辦事群眾營造整潔、優美、安全、有序的工作和辦事環境,創建文明、高效、和諧型機關。

二、工作目標

嚴格管理制度、規定、要求的落實,完善各類應急預案制度,杜絕重特大安全事故的發生,不發生人為因素引起的不和諧事件;狠抓隊伍建設,團結拼搏,扎實高效,廣大干部職工想干事、會干事、干成事,牢記職責,明確任務,強化措施,創造性開展工作,在各項工作領域創一流、爭先進、扛紅旗;狠抓內部管理,健全完善崗位目標考核辦法和各項規章制度,堅持和完善局長辦公會議、工作例會、月工作計劃、周工作安排等制度,認真抓好各項工作任務及措施的落實,做到早安排、細籌劃、快落實,確保各項工作任務順利圓滿完成;狠抓全市考核和招商引資工作,優化服務水平,提高服務質量,充分做好機關評議工作;加大招商引資力度,充分發動,多方聯系,力爭年內取得“零”突破,年終考核進入一檔行列;

三、推進措施

(一)健全完善制度,形成長效管理機制

一是建立健全崗位目標責任制考核制度。在堅持好局機關和保衛隊員考核辦法的基礎上,對上述兩個考核辦法進行進一步的完善。同時,建立物業、餐飲、會議服務、園林綠化四項工作考核制度。各項考核工作要客觀公正、從嚴公開、權責相符、激勵促進,將日常檢查考核與領導評議和民主測評充分結合,客觀、全面、公正地考核各個崗位的工作實際情況,以充分調動全體工作人員的積極性、主動性和創造性,形成積極向上、奮力爭先的工作氛圍,促進各項工作任務的完成。各項考核項實行百分制,以按季統計、全年匯總的方式進行考核。年終考核工作結果做為各項工作評先樹優的最終結果。

二是建立健全突發事件應急預案制度。行政中心管理服務的各項應急預案建立完善是一項至關重要的工作,年內各室要根據責任分工,將行政中心安全管理工作中消防、管道及機電設備設施搶修、食品衛生、安全保衛、穩定等方面的突發事件建立健全應急預案,預案要充分考慮各方面的突況和可能存在的問題,全局全方位考慮,細籌劃,確保各類突況的應急反應程序和搶救措施詳細規范、高效穩妥,各類人員協調配合,有機聯動,將損失降到最低,確保各類突發事件得到有效控制和妥善解決。

三是堅持好維保工作規范管理制度。凡是與行政中心簽訂維護保養合同、協議的,相關責任科室都要配套制定相應的管理規定,明確雙方的職責、任務、目標和要求,建立完善的責任考核評價體系,制定相應的違約處罰措施,引導各維保企業照章辦事。各項維保項目都要建立工作聯系單制度,根據維保工作的操作規程、要求等,形成工作聯系單,督促維保企業認真按照操作規程辦事,并全程監督、檢查,保證各項維保工作的健康、有序進行。各個階段維保工作完成后,都要經維保人員、物業工程人員、局相關科室人員三方簽字確認,并保存、保管好相應的資料。

(二)突出工作重點,進一步提高服務質量

一是突出抓好設施設備的安全管理。要圍繞運行平穩、安全保障的目標要求,切實抓好各項設施設備的安全生產工作。要通過簽訂維保、物業管理合同,認真落實維護保養和物業管理的各項內容和要求,定期對各類設施設備進行維護保養,發現問題及時處理和解決,不讓問題過夜。要特別重視電梯、冷暖機組、供電供水等特種設備的維護保養工作,運行期間必須實行24小時值班,記好值班記錄。要對玻璃幕墻、干掛理石、懸掛物件等重點部位進行經常性的檢測、檢查,防止發生意外事故。要完善緊急事故應急預案,有條件的要準備備用設施,隨時更換,縮短維修時間,最大限度地減少設施設備維修帶來的不便,讓機關干部和辦事群眾放心。

二是突出抓好服務項目的監督檢查。要認真抓好物業保潔、工程維修、園林管理、餐飲服務、會議服務等項工作的服務質量,建立健全監督檢查機制。年初,各責任科室要根據工作需要,制定全年詳細工作計劃,將監督檢查的部位、時間、要求等,以檢查情況匯總單的形式確定下來,安排專人負責,有計劃地進行監督檢查。每次檢查的內容要詳細具體,檢查的情況有結果、有結論、有優劣、有位次,檢查人要簽字負責。要建立服務質量差錯追究制度。各服務單位要在完善內部各項管理制度的基礎上,嚴抓服務質量,提高服務水平,做到高標準、嚴要求,并將服務的標準和要求落實到每一名服務人員身上;局責任科室要通過日常檢查、民主評議、問卷調查等形式,對服務質量不高、服務態度較差的單位及個人進行通報批評和經濟處罰。年內,要重點檢查餐飲單位的開飯時間、飯菜質量價格、廳房衛生、供貨渠道、飯菜種類等情況;會議服務單位要重點檢查會議室設施的完好情況,服務是否及時,是否亂收費及會務服務水平等情況;物業管理單位重點檢查保潔工作是否有死角、遺漏的情況,工程技術人員值班巡視情況,設施設備的維護保養情況;園林管理單位重點檢查是否按操作規程落實保養項目,衛生保潔等情況。

三是突出抓好食品醫療衛生的管理工作。要切實抓好各餐飲、超市、診所等服務單位食品醫療衛生的監督管理工作,餐飲單位的面粉、調料、食用油等物料要實行定點供應,保證質量合格。責任科室要對餐飲單位的食品加工、儲存、出售各環節進行監督,確保不發生食物中毒等責任事故。要定期組織衛生防疫部門對餐飲單位衛生防疫、飯菜制作等進行防疫檢查和監炊,保證機關工作人員安全用餐。超市、診所等單位要嚴把進貨、進藥關,杜絕引進假冒偽劣商品、藥品。

四是突出抓好節能降耗工作。要把節能降耗作為今年的工作重點,進一步強化節能降耗措施,通過節源短缺體驗日以及采取加強節能宣傳和節能檢查等多種形式和手段,提高機關項工作人員的節能意識,控制能源消耗,做到節能降耗。節電方面,一是加大節電工作檢查的力度,定期組織對各單位以及公共部位節電情況進行檢查,年內節電檢查不少于4次;二是在做好供冷、供暖機組的變頻改造工程的基礎上,確保各類設施設備無故障合理高效運轉,達到進一步節能的效果,減少電費方面的支出。節水方面,一是加強節水宣傳,提高機關項工作人員的節水意識;二是做好水網管線的巡查搶修項工作,杜絕跑冒滴漏,進一步做好節水工作。

五是突出抓好安全保衛工作。在抓好保衛人員隊伍建設的基礎上,要重點抓好保衛隊員日常行為規范的落實,樹立良好的形象。年內,要通過邀請公安、軍隊教官的形式,對全體保衛人員進行春、秋兩次集中軍事化訓練,使其掌握安全保衛工作的基本要領和必備知識。要重點抓好主樓平臺、地下車庫、中心內道路、停車場等部位的管理,及時疏導交通,杜絕亂停亂放現象的發生;要加大進出中心人員、車輛的檢查力度,及時處置群體事件,杜絕盜竊、沖擊黨政機關事件的發生;要加大夜間巡邏排查的密度,防止發生治安安全事故;要維護、利用好各類安防設施,確保及時發現不良現象和安全隱患問題,并迅速調度指揮、緊急處置,確保行政中心安全、有序。

(三)大力加強隊伍建設,切實提高機關事務管理水平

一是加強局機關隊伍建設。要完善落實大事集體決策機制。凡是涉及局機關人員人事調整、重大開支支出、重點改造項目等工作安排,都要實行集中研究、集體決策,重要事項要形成會議記錄,以便參照落實。需要研究的重要事項,由辦公室負責定期進行搜集,在每月初召開的局長辦公會議前形成匯報材料,在局長辦公會議上進行討論和研究,討論的情況要形成會議記錄或會議紀要,必要時印發至各下屬科室及單位落實。重大緊急情況,可由局長或分管局長召集,隨時召開相關的會議進行研究。要堅持民主集中制原則,在廣泛發揚民主的同時,實行集體決策,保證決策的正確性。要提前籌劃工作安排。堅持月工作計劃、周工作安排的要求,局各科室及物業、餐飲、維保企業等服務單位要根據全年的工作安排,每月月初制定好當月的工作計劃,每周制定好工作安排單,明確工作任務,落實的具體責任人及完成時限,有計劃、有步驟的運行,確保各項工作有條不紊地進行。局分管領導、各服務單位的項目負責人,要在每月月底、每周周末召開一次工作例會,對全月、全周工作的完成情況進行總結點評,查找不足,制定整改措施,并將下一步的工作重點、工作要求進行安排和部署,做到事事有回音、件件抓落實。局機關要通過定期召開局長辦公會議、工作例會、半年總結會、年終總結會等形式,分階段對各項工作的落實情況進行回顧和總結,認真查漏補缺。要進一步抓好局機關內部各項管理制度建設。在學習制度方面,要制定好全年政治學習計劃,安排專人定期組織學習;學習內容要豐富多彩、多樣化,注重學習的效果;要保證學習的時間,每次集中學習的時間不少于30分鐘;要保證學習的參與率,沒有特殊情況的不得請假;要認真作好學習筆記,因事請假的要補課、補筆記,并建立定期檢查制度。在衛生方面,要全日保持整潔,定期進行徹底清掃;同時,要組織好整個行政中心衛生情況的檢查工作,每月進行一次衛生大檢查,每次檢查都要印發通報。在值班制度方面,要堅守工作崗位,不得出現漏崗、缺崗現象,值班人員要認真填寫值班記錄,接聽好電話,搞好上呈下達;做好對下屬各單位的值班情況檢查,并將檢查情況填寫在值班記錄內;值班電話響鈴不得超過3聲,要使用文明語言,對緊急突發事件要及時報告,利用通訊工具做好被困人員的安慰工作,及時協調相關單位處理好情況。在作息制度方面,提倡提前半小時到崗做好準備工作,45周歲以上人員原則上提前10分鐘上班,辦公室負責做好日常人員在崗情況檢查,每周檢查不得少于2次,檢查結果備案,做為考勤考核依據。

第6篇

(一)城鎮規劃工作顯成效

按照規劃全覆蓋工作要求,完成長松園片區總體規劃編制,完成職教基地燃氣專項規劃編制;完成青年水庫片區規劃編制資料收集,正在進行控制性詳細規劃編制;辦理建設項目選址意見書7宗、建設用地規劃許可證11宗、出具用地規劃條件31宗、辦理建設工程規劃許可證21宗、補辦工程規劃許可手續1宗,辦理工程竣工驗收6宗。

(二)加大市政基礎設施建設力度

1、加快推進市政道路建設

明湖南路完成總工程量的95%;河濱南路完成總工程量的81%,玉帶路完成總工程量的60%,文昌路完成總工程量的60%,蘭茂路路基土主工程完成工程量30%,盟臺路完成排水管網12%,各條道路正在加緊建設。

2、園林綠化建設

(1)綠化

今年繼續以城市園林綠化為重點,以最終創建國家級園林綠化縣城為目標,掀起城鄉園林綠化。完成河濱南路3016㎡綠化建設;完成入城口樹木移栽;完成縣城缺塘補栽、視覺補差;完成環城西路與蘭茂大道街頭綠地的初步方案設計;開展樹池整改;完成黃龍街、尊師路行道樹分枝修剪。

(2)市政維護

加強市政設施維護管理,修復黃龍大街損壞路面800㎡;完成香海路14盞路燈安裝,入城口16盞路燈拆遷;定期對我縣液化氣行業檢查整改。

3、縣垃圾處理場已完工,正在組織材料準備驗收工作。

4、縣城供水改擴建一期工程于4月20日開工建設,項目總投資約580萬元,設計近期總供水規模1.6萬立方米∕日,廠區工藝部分等及新建原水輸水管560米。

(三)加大城市市容環境管理力度

1、加大渣土運輸管理力度

按照《昆明市建筑渣土運輸管理辦法》及城市管理的有關要求,加大對建筑渣土運輸的管理力度,1-4月查處未密閉渣土運輸車44輛。

2、加強違章建筑管理力度

查實違規建房、無序建房14起,針對違規行為做詢問筆錄14份,下發詢問調查通知書4份,停止違法行為通知書14份,責令限期改正通知書1份,行政處罰告知書2份,行政處罰決定書3份。

3、加大店招店牌管理力度

清理非法粘貼小廣告13438張,沒收占道移動式廣告招牌41塊;審批門頭廣告招牌設置申請31份,宣傳促銷活動設置申請26份,公益宣傳廣告欄3份,不占道經營證明6份,送發廣告招牌設置標準細則通知合計420份。

4、加強數字城管工作

2011年1月至4,共受理監督員上報、市民撥打12319城管熱線、視頻監控等案件5282件,立案4971件,結案4955件。

5.加強縣城衛生保潔

清掃保潔街(路)面積83.6萬平方米,每日3次清掃全日保潔,出動清運車1800余次,灑水240余車次,日均清運垃圾120噸、糞便4.5噸。1-4月共清運垃圾14000余噸,清運率達100%。節水生態公廁正在協調選址。

(四)規范建筑業管理工作

1、對全縣的建筑工地進行專項檢查整治;今年1-4月份共辦理施工許可證8項,建筑面積168449萬平方米;建筑業總產值1.5879億元;對特殊工種組織3次不同工種培訓。

2、完成公開招投標項目共20項,其中監理14項,總投資規模1.7億元;完成非國有投資備案11宗,總投資規模2.6億元。

3、今年1月21日召開全縣建管工作會,與縣內各施工企業簽定《安全生產目標責任書》、《質量目標責任書》23份;全縣在建項目安全備案38家,質量報監督41家,建筑面積454940平方米,共投資7.27億元。

(五)房產管理工作順利開展

辦理抵押貸款登記610宗,辦理產權登記收件1500戶,辦理產權登記辦件900戶,已發放房屋所有權證750戶;截止到2011年4月25日,出具首套房證明44份。

(六)抓實民生工程建設

1、廉租房建設

牛欄江鎮500套廉租房正在選址;楊林鎮500套正在設計施工圖紙;政府統建435套已取得施工圖設計審查合格書,5月9日開展工程招標工作;政企共建1000套初勘完成,長線與國防線路電力遷改工作已經實施,正開展前期施工圖紙的設計工作,用地范圍內兩住戶拆遷工作正在進行;十四冶棚戶區改造項目4月27日正式開工建設。

2、農村民居地震安全工作

1-4月完成了省政府2011年10月份下達的危房改造和拆除重建300戶的建設任務,督促各鎮整理竣工資料;完成2758戶農房修繕加固,超額完成省市政府下達的2630戶的任務。

(七)招商引資工作

一是繼續做好2011年結轉項目垃圾處理場、十四冶棚戶區改造、云南建工集團廉租房、蘭茂大道、入城口改造、銀杏人家、佳隆地產、海宇花園等項目的跟蹤服務工作;二是積極與十四冶集團、云南建工集團合作開發縣城東北片區、青年水庫片區部分土地一級整理項目;三是與南磷集團合作開發縣城西片區土地一級整理項目,目前已簽訂合作開發協議,目前各項目到位資金5500萬元。

(八)向上爭取資金及融資工作

1-4月,**縣榮深生態新城投資有限公司共融資3.8億元,完成縣下達任務7億元的54.3%。

二、下步工作計劃

(一)**全域城鎮化工作

一是按照市級要求,加大規劃全覆蓋工作,配合指導好各鎮完成集鎮總規劃和村莊規劃、實現規劃全覆蓋;二是繼續配合推進楊林鎮全域城鎮化建設試點工作;三是配合制定上報全域城鎮化有關配套文件;四是進一步完善和健全機構。

(二)基礎設施建設

1、完成縣城4處紅綠燈招標工作及建設工作;報送環城西路,秀松街延長線、玉明路、武侯路、玉帶路、玉龍路的審計結算材料;繼續加大明湖南路、河濱南路、文昌路、玉帶路、嘉玲路上段等項目建設工作,確保按計劃推進;完成龍井路報建、招標、征地勘界等前期手續。

2、繼續推進綠化管護管理,高標準實施好大建設新開工道路綠化,推進城區道路綠化改造整治,推薦上報省(市)級園林單位(小區);進行縣城排水管道清淤工作;改造縣城區路燈照明;開展燃氣供氣安全培訓。

3、加強**縣城供水改擴建工程管理力度,確保按質、按量,如期建成投入使用,早日緩解縣城供水緊張局面。

(三)提高城市管理水平

緊緊圍繞努力提升**縣城的整體形像,加強城市占道經營,規范戶外廣告,配合各鎮、街道辦事處加大違規建房、無序建房的查處力度。

(四)民生工程

進一步加快廉租房建設進度,緊緊圍繞重點項目建設任務,制訂詳細的工作計劃和時間進度表,完善工期倒排,全力加快項目建設進度;積極抓好2011年3450套廉租房建設報件審批及相關協調工作,確保年內開工;進一步加強領導,強化緊迫意識,以高效率推進2011年續建435套廉租項目建設工作。

(五)招商引資

進一步改進工作作風,為招商項目提供高效優質服務,做到有事快辦,特事特辦,建立有效的服務機制,堅持重大項目局領導掛點聯系制度,堅持所有項目跟蹤服務制度;繼續與云投集團、昆明交司合作開發西片區、入城口改造項目、楊林青年水庫片區以及縣城新區內的土地開發建設,全力推進嵩縣明城鄉一體化建設。

第7篇

   環境衛生工作計劃

   為了認真貫徹國家教委、衛生部頒發的《學校衛生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》,積極開展各種形式的健康教育活動,加強學生健康知識教育,培養學生良好的衛生行為習慣,改善學校環境和教學衛生條件,加強對傳染病、常見病的預防和防治。切實做好學生的防病工作,本學期對健康教育工作如下安排。

   一、確保環境衛生。

   學期初制訂出工作計劃及各項制度,劃分好各班衛生包干區,要求各班做到一日二小掃(早讀前、午讀前),一月一大掃,節日突擊掃,訂出衛生檢查評比制度,由各班衛生委員配合值日老師做到天天檢查、打分,一周小匯總,一月大匯總,并公布衛生檢查結果。

   二、加強突發公共衛生事件預防控制。

   (1)學習貫徹《傳染病防治法》,進一步做好疾病防治工作,各老師要堅持晨檢制度,提高對流行病的敏感度和防范意識。發現同一班有3個學生有流感癥狀要上報學校,同時做好隔離、送往醫院并及時進行消毒,痊愈后持醫生證明方可復學,避免疾病蔓延。

   (2)加強日常衛生管理。傳染病流行期間各班每周勞動課進行環境衛生大清掃及對教室、功能室進行消毒,做好防控工作。

   三、提高學生自我保護的能力。

   各班主任和健教老師要利用班會、周會和健教課進行季節病、流行病、常見病的防治知識的傳授,如近視、齲齒、營養不良、貧血、沙眼、蛔蟲等六病。各班主任還要利用教室的黑板報和學習園地等宣傳衛生保健知識,根據不同季節定期更新內容,培養學生良好的衛生習慣、行為習慣。

   四、重視學生青春期的衛生教育和預防艾滋病健康教育。

   各健教老師要利用健教課,有計劃有步驟地進行一次青春期健康教育,解決學生青春期性心理方面的困惑。此外,各班主任要善用心理輔導室,對學生進行針對性輔導,及時解決學生存在的心理問題。

   五、堅持“兩操”鍛煉,各健教老師要教會學生做眼保健操,教育學生要認真做好眼保健操,促進學生自身護眼保健意識,降低近視率。

   同時要加強小學生口腔衛生教育,教會學生正確的刷牙和口腔衛生知識。

   六、要做好學生體育運動傷害的防護。

   對有特殊情況和體質的學生學校要注意收集有關資料,班主任和體育老師要有由第一手資料,減少事故的發生。

   七、關注師生的心理衛生健康,開展形式多樣的健康咨詢、座談會等。

   通過聆聽、傾談、提供協助等方式幫助學生擺脫心理障礙,從而健康快樂地成長。

   八、加強食堂衛生的管理。

   進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛生監督管理,辦好食堂許可證及工作人員的體檢,食物做到定點購買和留樣24小時,防止食物中毒和腸道傳染病的`暴發。食堂人員要注意操作規范,食具、用具要做到一漂二洗三消毒,保證食物的質量和衛生,確保師生飲食衛生和安全。同時要做好食堂衛生資料的積存和歸檔。

   九、重視學生的體檢工作,在體檢中發現問題或要復查的學生,班主任要及時通知家長。

   環境衛生工作計劃

   一、指導思想

   以幼兒園《綱要》為指導,根據幼兒園園務計劃以及中班幼兒年齡特點,一切從實際出發,堅持幼兒園與家庭、社區密切配合,利用各種教育資源,在主題活動中體現環保教育,為幼兒的發展創造良好的條件,促進他們健康、和諧、快樂的成長。

   二、環境教育的主要工作與措施

   1.環保教育滲透日常生活教育

   為了讓幼兒在環境教育和環保相結合的教育教學活動中,把環保教育有機的滲透到幼兒的一日生活當中,從自己身邊的小事做起,增強幼兒環保意識,爭創環保小衛士,爭創園內環保先進班級,爭創園內先進年級。

   2.結合主題開展環境教育活動

   根據主題教學活動結合環境目的進行教育,在環境創設中,利用家長資源收集廢舊、安全、衛生的物品,投放在區域中,鼓勵幼兒利用廢舊物品進行手工制作,布置班級主題墻。

   3.開展豐富多樣的活動,滲透環保教育

   大自然就是最好的環保教育資源,根據班級幼兒的興趣,利用各種形式,我們本學期將開展環保行動,走進社區,走進小學,撿落葉、見臟就撿、“環保兒歌”征集、“九九重陽節

   濃濃敬老情”、“親子環保小制作”“綠色環保、創意無限教師手工制作比賽”

   “我是環保小衛士”、“變廢為寶”、“愛護小草”等系列活動。讓孩子們體會到成就感和喜悅,對環保行為有了更強烈的興趣和自覺意識。我們還將根據中班幼兒喜愛動物,關心植物的年齡特點,把幼兒帶到自然中、田野中去,培養幼兒熱愛自然的情趣。引導幼兒學習粗淺的種植技能,讓幼兒在自然角種植過程中,從小事培養幼兒保護環境,從我做起的意識。

   三、主要活動的安排

   九月份:用電高峰期,針對我園用電量大的特點,對幼兒進行“節約

   的主題開展,通過開展:

   “假如沒有電”的討論活動;

   2.認識班級的電器;

   3.討論“如何在日常生活中節約用電”;

   4.故事:電老虎

   十月份:根據主題《世界動物日》結合環保日開展活動,引導幼兒了解:

   了解一些動物的生活習性;

   2.學習照顧一些常見的小動物,激發幼兒愛護動物的情感;

   3.了解一些動物受到傷害的原因;

   4.找出保護動物的途徑。

   5.家長利用休息日帶孩子參觀動物園。

   十一月份:走進社區,撿落葉環保活動。

   1.在社區內撿樹葉

   2.組織幼兒撿廢紙;

   十二月份:開展《只有一個地球》的主題活動。

   環保故事、兒歌比賽;

   2.親子手工制作

   一月份:根據本年級一學期所開展的環境教育,結合環保活動進行評選總結。

   評選出:

   環保先進班級;

   2.環保小衛士;

   3.環保家庭;

   4.環保手工制作優秀獎。

   環境衛生工作計劃

   xx環衛所在xx街黨工委,辦事處的正確領導下,在各兄弟單位的大力支持與配合下,全體環衛職工不負眾望,積極履行自己的職能職責,并不斷完善工作管理制度,提高服務質量等方面做了大量的實質性工作,使之環衛管理工作取得了一定成效。但是我們是清楚地覺察到,按目前較好情況的管理模式遠之不能達到城市市民所需要的城市環境衛生管理要求,更適合不了城市發展前進的節拍。20xx年是XX區爭創省級衛生城鎮的關鍵之年,xx環衛所作為xx街道辦事處的環境衛生管理職能主管部門,更是安責無旁待地尊照區,街兩級政府的相關指示精神和部署安排,進一步地明確職能職責,履行責任義務,提高服務質量和管理水平,徹底改變環境衛生面貌,實現“較好環境衛生為本職,市民滿意為目的,創建和諧環衛為終極”的環衛工作格言,并特制定20xx年度環衛工作計劃方案:

   一、深化改革,創新環衛機制

   為了提高環衛事業的生存、發展、取信于社會,在原基礎上再更一步地深化改革,先發動全體干職獻言獻策,收集整理有利于環衛工作創新的相關資料,民主集中形成改革方案,以政擴面到環衛工作的每個環節,經民主推薦,集中決定篩選產生承包責任人并確定承包責任人的責、權、利。形成責任范圍服務質量,取得報酬相互等衡的作業管理框架,有力推動環衛工作大步前進,使環衛工作標準、服務質量、管理水平、社會信譽得到提高。

   二、建章立制,夯實管理規范

   制度是提高服務質量、作業標準、管理水平的工作措施。是明確責任主體,履行職責職能為核心的管理機制,為了更加合理地安排環衛經費的使用,確保環衛日常工作正常運轉,建立了一支筆審批的財務管理制度。全面實行所長責任制,行管副所長分段包干問責制,使之明確督導檢查、工作協調、安全聯防等職責范圍。確立生產作息時間,量化工作標準,實行全日作業制。建立嚴格的勞動紀律制度,力推環衛作業規范,確保環境衛生質量。考評制度是檢查工作,實地評分進入臺賬實到獎懲的過硬措施,真正實行獎勁罰懶,促進自覺性。制度的建立與落實將推動環衛工作的進程。確保環衛工作日質量和管理水平,改變環境衛生被動局面。

   三、工作措施

   進一步刷新“寧可一人臟,換來萬人潔”的環衛觀念,教育引導職工轉變思想觀念,學習業務知識,掌握錯操作技能需求,熱愛本職工作,當好馬路天使。堅持不懈的實行定期檢查和不定期檢查,每月一次工作例會,急時解決存在的問題。大街大巷實行“兩掃三保”的清掃保潔作業,居民市區生活垃圾保證每日兩次清運,公廁保持潔靜。對包色垃圾、暴露垃圾、人畜糞便、廢棄物、花壇內外、三角溝、花掃漏掃等收集轉運。清運處理不及時而有損環境衛生的實行扣分懲罰,在確保路石潔靜的同時,加大曬水力度,增加曬水次數,夏季每日三次,冬季每日二次,凈化街、路灰塵。使xx的環境衛生實現實質性提高。

第8篇

小學少先隊輔導員20xx-20xx學年度工作計劃(一)一、工作思路:

1、切實抓好常規工作:

(1)環境衛生。各中隊要組織學生認真做好每一天的清潔衛生工作。要著力清除衛生死角,要教育、并督促學生有條理的做好課前準備工作,教室內外一定要保持全天的干凈、整潔。

(2)文明禮貌。各個班級都要教育學生無論是在校內,還是在校外都要講文明,懂禮貌,行為規范、有教養。要加強對著裝、個人衛生、紅領巾佩戴情況的檢查力度。

(3)課間紀律。要教育學生自覺遵守課間活動的各項規定,“有禮、守紀、保潔”要成為每一個學生的自覺行動。

(4)抓好一日常規檢查工作,促使學生良好行為習慣的形成。認真做好檢評結果統計,公平公正的把檢評結果納入到班級評估中,讓學生在不知不覺中養成良好的行為習慣。

(5)深化“養成教育系列訓練”活動。形式多樣地開展“良好的學習習慣、良好的勞動習慣、良好的生活習慣、良好的衛生習慣、自我保護的良好習慣、誠信守法良好的習慣、”養成教育系列訓練活動。

2、切實加強學校少先隊組織建設。期初,開展好隊會活動,積極發揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導建設快樂的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學習、快樂生活、全面發展。充分發揮板報的宣傳教育作用,不斷提高陣地建設的品位。

3、班隊工作。聘請責任心強,有一定少先隊工作經驗的教師擔任少先隊輔導員,并扎扎實實的開展活動,充分發揮少先隊組織在德育工作中的作用。

4、關注弱勢群體。要特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭、留守孩等特殊家庭孩子的教育和管理,采取切實有效措施,做好學困生的轉化工作。

5、加強安全教育工作,確保師生生命安全。主要以安全法律法規為重點,以安全常識為內容,針對師生特點,有計劃、多形式開展安全法規、安全常識教育。道路安全教育,以確保學生安全。

6、充分利用各大節日,開展形式多樣的少先隊主題教育活動。 各校應充分利用重大節日、紀念日,如中秋節、教師節、感恩節、國慶節、元旦節等節日,有計劃地組織開展形式多樣的系列主題教育活動,對廣大隊員進行愛國主義、集體主義和革命傳統教育,幫助他們牢固樹立中國特色社會主義的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在建隊節期間通過新老隊員手拉手,舉行新隊員入隊儀式,廣泛開展少先隊員光榮感教育,幫助少先隊員了解并不斷加深對少先隊隊章的理解,明確自己的權利和義務,了解少先隊組織的基本性質和使命,明確少先隊員在組織中的地位和作用,熟悉少先隊的組織生活,引導少先隊員以是少先隊員為自豪,愿意為少先隊添光彩。

二、本學期工作安排:

1、安排各班每月出一期有針對性的黑板報,并每月按時進行檢查。

2,、組織每個星期升旗儀式,并組織學生國旗下的演講(3——6年級循環演講)。

3、組織少先隊參加兩次課外活動。

4、發展新少先隊員。組織一到兩次少先隊活動。

小學少先隊輔導員20xx-20xx學年度工作計劃(二)一、具體工作內容:

1、健全班隊委,明確分工,提高學生的管理能力。在學期初,對原有的班隊委進行調整,讓每位班隊干部都發揮應有的作用,帶動全班同學認真學好每一門功課,搞好各項活動。

2、對學生進行行為習慣養成教育,使學生成為有禮貌、講衛生、講文明、守紀律的好少年。

3、加強學生的集體意識,團隊意識,培養集體榮譽感。

4、開展"好習慣從身邊做起"主題教育活動。

5、開展手抄報,普通話,演講比賽等活動。

6、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

二、各月工作重點:

9月份:

1、組織學生返校報到,了解學生假期活動情況,排位,進行教育。

2、健全班隊委,明確分工。

3、"提高交通安全意識,提高自我保護能力"活動。

4、對學生進行行為習慣養成教育。

5、開展《小學生日常行為規范》的學習教育活動。

6、布置寫新學期計劃

10月份:

1、開展"好習慣從身邊做起"主題教育活動。

2、開展手抄報比賽等活動。

3、做好"十一小長假"的安全教育工作。

4、開展做文明學生活動,定期評選文明學生。

5、開展《小學生日常行為規范》的學習教育活動。

11月份:

1、加強閱讀指導,開展閱讀、普通話、演講比賽。

2、重點抓衛生、文明禮貌、養成教育。

3、班級聯歡活動。

4、開展《小學生日常行為規范》的學習教育活動。

12月份:

1、抓好復習,參加期末考試。

2、開展《小學生日常行為規范》的學習教育活動。

3、做好學期末總結,寫好操行評語。

小學少先隊輔導員20xx-20xx學年度工作計劃(三)一、指導思想:

本學期將繼續貫徹執行市、區兩級德育工作精神,以我校未來三年發展規劃為統領,細化學校德育工作,結合校本德育課題《基于德育效能的小學德育校本課程的開發研究》,努力促進我校少先隊工作邁上一個新臺階。

二、主要工作及要求:

1、結合德育課題《基于德育效能的小學德育校本課程的開發研究》,大力開展校園實踐活動,努力形成我校德育特色課程。

(1)指導各班級積極開展雛鷹爭章,結合每月研究專題,做好校本認知課程的開發研究工作。

(2)依據重大節假日、紀念日開展特色班隊活動,繼續做好感恩教育相關的體驗課程。

2、加強少先隊陣地建設。

(1)按照主題,每月定期檢查黑板報,時間定為每月10號。

(2)積極開通學校廣播站,活動時間定為每周五班隊會前15分鐘,班主任指導班級通訊員圍繞感恩、文明、班級實事新聞等話題積極投稿,大隊部將根據稿件錄用的數量,在班主任工作考核中予以嘉獎。

(3)組建一支能力強的少先隊小干部隊伍,使常規活動規范、有效。

3、加強輔導員隊伍建設,每月進行一次專題培訓并在教育博客中互動交流,幫助班主任提高業務素質。

4、加強校園文化建設,與學校教導處共同辦好校園文化活動。

5、做好社區共建工作。與共建單位繼續合作,通過豐富的內容、新穎的形式,增強學生的社會適應能力,達到學校、社會、家庭三效合一的育人目的。

6、在全體學生中積極開展爭當“四好少年”活動。

7、鞏固市綠色學校、文明單位及安全示范學校創建成果。

三、各月份工作要點:

三月份(常規教育月):

1、進行開學教育(開學典禮)

2、大力開展“做文明學生”之一(找找身邊的陋習)主題班隊會,

3、“雷鋒在我心中”感恩社會主題教育活動

4、“3月12日植樹節”進行感恩大自然實踐活動;

5、溫馨教室扮靚活動;

6、3月28日全國中小學生安全教育日舉行安全教育活動(聘請法制副校長為我校學生進行普法安全專題講座);

班主任論壇主題:討論學生常規教育的有效措施。

四月份(“愛家鄉”教育月):

1、各中隊舉行系列主題隊會:“做文明學生”之二

夸夸身邊的文明小衛士;

2、進行感恩大自然——“愛家鄉”春游實踐活動;

3、進行“理想教育”主題活動(班隊會)

4、聘請環保局專家作保護環境專題報告。

5、“節約資源”環保主題教育活動(班隊會)

班主任論壇:結合時代特征,積極教育學生爭當“四好學生”。

五月份(安全教育月):

1、開展熱愛勞動的教育,主題班隊會;

2、開展校園藝術節活動;

3、“5.12”進行地震逃生演練;

4、“母親節”開展感恩母愛活動;

5、結合“無煙日”開展有效活動;

6、“今年我十歲”主題教育活動。

班主任論壇:結合環境區衛生治理,培養學生勞動、環保意識

六月份(環保教育月):

1、舉行“六一”慶祝活動;

2、舉行‘六五’環境日教育活動;

3、畢業班舉行“告別母校”中隊活動;

4、進行法律、交通、防火知識的主題班隊會;

第9篇

保安隊明年工作計劃一

xx年,保安部緊緊圍繞賓館“加強細節管理,更好的為干警、賓客服務”的經營管理目標,認真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎上堅守優點、改正不足;第二:進一步提高員工素質和服務技能,加強細節管理和培訓,從而使保安部工作提升到一個新的高度,為此,特將20xx年工作計劃制定如下:

一、自身方面:

(1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學習,努力提高自身素質和管理水平;

(2)進一步完善各項規章制度和工作規程,實行制度化、標準化、規范化管理,并在工作中對保安進行監督和指導,從而使每個細節工作都落到實處;

(3)在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態,關心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務質量和服務水平;

二、加強對員工的思想教育,提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識;

三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓,(如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。

四、車輛管理方面:

(1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規范到位),尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:

(3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。

五、在消防方面:

(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核, 增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會;

(2)平時的工作中,加強與各部門經理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

(3)加強巡視,增加巡視次數,并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患

(4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經理報告;

(5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理;

(6)每天對消防設備設施進行檢查和保養,發現問題立即處理,確保設備完好有效;

(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)

六、治安方面,做好以下工作:

(1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;

(2)進一步完善和建立各項突發事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業務素質,增強處理突發事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產損失;

(3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發現問題做相應的處理和記錄。

七、加強對員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛生制度,并每周對各宿舍進行衛生檢查及用電情況的管理。從而為員工創造一個良好的衛生環境和生活環境。

八、加強成本控制,首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費,第三:對員工進行思想教育,增強員工節約意識,從而為賓館的正常經營做貢獻。

保安隊明年工作計劃二

一、 人員配置

根據目前崗位需求安排

A班:行政、保稅、冷庫各1人,物流2人(其中一名組長)、三方4人,共9人 B班:行政、保稅、冷庫各1人,物流2人(其中一名組長)、三方4人,加隊長10人 C班:行政、保稅、冷庫各1人,物流2人(其中一名組長)、三方4人,共9人 每日當班28人,排休需要3人,共計需要31人,現有保安24人,尚缺7人。

二、 在人員配備齊的情況下

A班共巡查5次,0點開始到早上6:30結束;B班可分區域進行至少4次巡查;C班分區域進行3次巡查。

如需要更頻密的巡查,BC班每班至少還需增加1人。

三、 合理安排好餐費補貼,杜絕在崗做飯

BC班包吃,不愿吃的補貼6元/班次,A班每班次補貼10元(與倉管一樣),堅決杜絕在崗位做飯。

四、 每月進行一次例行會議、培訓,不定時進行組長會議

每月末進行一次總結會議,總結本月工作、部署下月工作;不定時舉行組長會議。

五、 嚴格獎懲制度,績效考核制度

加強監督,嚴格執行績效制度,考勤制度,做到及時獎、及時罰,保持員工工作積極性。

六、 合理配置選拔組長,調整人員結構,提高工作效率

目前在崗保安70%年齡在45周歲以上,視力下降,動作遲緩,嚴重影響工作效率,也是工傷事故的重要隱患(尤其夜間巡查時更危險);新招保安年齡必須控制在40以下為宜,一來可以彌補整個隊伍的年齡結構;二來可以為保安隊伍的后續增添動力。 配置3—4名有能力的組長,做好組長選拔、監督和任免。

七、 建議:部門獨立

根據我部門工作性質及員工數量,可獨立成立一個安保部門,直接隸屬于總經理管轄、獨立執法,減少干擾,增強保安權力,可提高工作效率和執法力度。

保安隊明年工作計劃三

在過去的一年里,保安部每個崗位的工作都得到了一定發展,也有不少需要改進的地方。在新的一年里,保安部應該在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體經營發展目標,加強保安部管理,增強保安員的責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,為公司創造良好的經營管理環境,全面總結20xx年安保工作的薄弱環節和不足,制定20xx年度工作計劃。

一.加強保安部內部管理,明確各個崗位職責。

東塔大堂崗:

1. 大堂門口的車輛停放秩序。

2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。

3. 若業主需搬運家具征得主管領導同意后,可以打開酒店東側門,使用運貨電梯進行家具的搬運。

4. 全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

5. 來訪人員做好登記。

6. 夜間23:30將東塔大堂照明關閉,以節省電能。

西塔大堂崗:

1. 來訪人員的接待。(若有人來找田總,事先通知辦公室,征得同意后,才允許進入)。

2. 西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。

3. 西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30,必須先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時,經主管領導同意后,可以臨時運送貨物)

4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。

5. 全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

6. 夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉,以節省電能。

車庫門崗:

1. 東塔施工人員進入必須佩戴出入證。

2. 東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區域,先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品

3. 地下車場管理(非內部人員車輛禁止入內)

4. 由于冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。

5. 進出車輛要注意檢查。

巡邏崗:

1. 步行巡邏,隨時注意消防設施設備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。

2. 發現可疑人或事件時,及時作出反應和處理。

3. 每周六對大廈內所有垃圾堆放處進行統計匯總并上報行政部。

中控室值機:兩人值機,一人看守消防主機,一人看守監控。人員進出要登記。

1. 出現火警時,一人值機,一人去現場查看。

2. 監控中有可疑人員出現時,立即上報當班主管進行處理。

3. 密切配合車庫保安,管理好車輛的進出。

4. 運送貨物時,嚴密監控。

5. 夜間0點至早7點監控輪流看護,每人一小時,以防止出現偷盜、打砸事件。

材料和垃圾的運送:

1. 運送貨物必須填寫運貨申請單,征得同意后才允許運貨。

2. 運貨時間:東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30。

3. 運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送。

4. 運送貨物時,必須事先做好電梯內外的保護工作。

5. 運送貨物時,必須有保安員看守。

6. 嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品。

夜間酒店巡查:

1. 巡查時間為0點—早7點。

2. 巡查次數為6次。

3. 巡查區域為酒店5—11層,四層公共區域、地下車場和外圍車場。

4. 夜間加強酒店車場巡邏,酒店內部巡邏,禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時,請警官出示證件。

白班主管與帶班主管分工:

白班主管負責:

1. 保安員的考勤。

2. 施工現場巡查。

3. 運營板塊的防火巡查。

4. 保安部設備和公共財產的管理,設備維修的督促。

帶班主管負責:

1. 本班組人員的招募和培訓。

2. 本班組人員的崗位分配。

3. 地下車場管理。

4. 運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班后的防火巡查。

5. 交接班時,施工現場巡查。

6. 酒店夜間安全巡查。

7. 保安部晨訓。

8. 本班組人員公共財產管理。 施工現場巡場注意事項:

1. 巡查次數為3次。

2. 巡查時間:第一次時間為早上晨訓結束后,第二次為下午15時左右,第三次下午吃完晚飯后。

3. 第一次巡查人為交接班時,除在崗人員外其他所有保安員,第二、三次巡查為白班主管負責。

4. 巡查必須認真仔細,表格填寫必須認真負責。

二.加強對員工基本素質與崗位作業水平培訓工作

根據公司規定安排,每月月對保安部員工進行了4次培訓,時間為每周日上午9:00。主要針對隊員自身素質,隊員團隊配合意識,保安員崗位職責,施工人員管理,施工現場管理五個方面進行培訓。每天晨訓結束后由訓練指揮員對保安員進行晨會,對一天工作進行安排,并對日常工作中工作的不良行為進行指正和批評。每周帶班班長對本班組人員進行一次培訓,主要針對工作安排、工作完成質量等方面。目前保安部保安經理一名、保安主管4人,男保安員15人,女保安員2人,共計21人。

三.健全保安部各項規章制度,嚴抓落實。

1. 人員錄用制度

保安部員工大多缺少保安工作經驗,因此錄用員工后,要進行長達一個月的培訓,使其能夠熟練掌握保安員作業技能。要經過考試合格后,然后才能進入班組,獨立工作。

2. 考勤制度

保安部試用期員工上班時間為:7:30—17:30。

白班主管上班時間:冬季11月—5月 8:30—18:30 夏季6月—10月 9:00—19::30 女保安員上班時間:冬季11月—5月 8:00—17:30 夏季6月—10月 8:00—18::00 班組員工上班時間:冬季 白班:早7:30—18:30 夜班:18:30—次日8:00 夏季 白班:早7:30—19:30 夜班:19:30—次日8:00

所有保安員上下班按時打卡,若因特殊情況需請假或調班先填寫請假條或調班條,找到主管簽字后,才能休假或換班。

3. 晨訓制度

保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓時間,若無極特殊情況,晨訓準時進行。晨訓科目為保安員業務技能培訓、保安員消防技能培訓、保安員體能培訓、停電事故培訓、電梯急救培訓、冒水事件培訓、員工文明用語培訓。并下發保安部晨訓詳解,以提高訓練質量。

4. 大廈巡查制度

大廈巡查包括保安部大廈巡查,保安部施工現場巡查,保安部施工現場夜間巡查,保安部夜間酒店安全巡查,保安部員工班前班后防火檢查,保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

(1)保安部大廈巡查

保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查,白天4次,夜間2次。主要針對大廈整體消防設備設施,大廈內、外衛生,大廈消防通道暢通情況,大廈內施工人員等情況進行巡查。

(2)保安部施工現場巡查

保安部每天對施工現場進行三次巡查,巡查時間:第一次時間為早上晨訓結束后,第二次為下午15時左右。第三次下午吃完晚飯后。主要針對施工現場用水用電、防火、施工人員管理進行巡查。

(3)保安部施工現場夜間巡查

保安部夜間對施工現場進行4次巡查,巡查時間:0點之前兩次,0點之后2次,巡查不定時。主要針對大廈夜間留宿的施工人員,防止出現斗毆、偷盜事件。

(4)保安部夜間酒店安全巡查

保安部夜間對酒店安全巡查6次,巡查時間:夜間0點—早6點。巡查區域為:A座5層—11層、四層公共區域、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店安全,嚴防斗毆、偷盜、打砸事件。

(5)保安部員工班前班后防火檢查

保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負責,巡查時間:員工交接班時間。巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,易燃可燃危險品存放是否符合規定,有無遺留火種,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標志、應用照明是否正常。

(6)保安部防火巡查

保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責,巡查時間:上午9:00,下午16:00.巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標志、應用照明是否正常,消防安全重點部位人員在崗情況,防火門、防火卷簾開啟情況。

(7)保安部防火檢查

保安部防火檢查每月一次,主要針對格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責任人負責安排。主要檢查火災隱患是否及時整改,消防設備施舍是否正常運行、員工消防知和應急預案是否掌握。

5. 內務衛生管理制度

為了給每一名隊員提供一個良好的工作環境,保安備勤室,中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進行衛生檢查和督導工作。每周日上午進行一次徹底的大掃除。 值日標準:

(1)地面干凈,無紙片、垃圾,無塵埃,無污跡。

(2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。

(3)室門擦凈,保持無塵土、污跡。

(4)衛生工具按規定位置擺放整齊。

(5)室內張貼物保持光亮整潔。

(6)室內其他設備、物品擺放整齊。

衛生值日制度:

熱愛勞動,認真對待,精細要求,積極合作

(1) 當班班組負責當班日衛生,有打掃衛生的義務;接班班組有監督的權利。

(2) 帶班主管按值日要求完成最后衛生鑒定,幷負全責。

(3) 值日必須在30分鐘內按要求完成。

(4) 帶班主管在值日后做好問題記錄,總結要在周會上匯報。

(5) 帶班主管時刻監督室內衛生,隨機打掃維持。

(6) 每一個班組值日時,要檢查值日工具的損壞情況,并聯系主管領導及時更換。

(7) 全體保安員有自覺維護室內衛生的權利和義務,不得有意破壞室內衛生。

四.加強各種設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

五.密切配合公司各個部門工作,確保公司良好的經營管理。

保安部的基本職責就是維護大廈正常的辦公、施工和運營秩序。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作,做好大廈的安全保衛工作。認真貫徹公司的“三員精神”,即我們不光是公司保安員,也是公司保潔員,還是公司客服文員。工作中不怕苦,不怕累,任勞任怨,一絲不茍的完成領導交予的任何任務。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為大廈的發展做好保駕護航的工作。

保安隊明年工作計劃四

一、工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

二、主要工作計劃措施

(一)、保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛工作。

1.正確處理好與場館各部門之間的關系。

2.嚴格控制出入場館的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入場館;維護場館的安全,創造舒適、放心的辦公環境。

3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

4.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。

全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三)、公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

(四)、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。

(五)、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1.完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內得到維護保養。

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