時(shí)間：2023-10-08 10:25:04
導(dǎo)語：在經(jīng)濟(jì)分享的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
最近，創(chuàng)始人切斯基接受了媒體采訪，談到自己的一些創(chuàng)業(yè)往事：
問：你有沒有覺得自己的想法行不通？
答：有過。我認(rèn)為創(chuàng)意行不通的時(shí)候，就是想出它的時(shí)候。我們?cè)谙耄骸盀榱酥Ц稁危覀兿氤鲞@個(gè)大點(diǎn)子，它可能只在一個(gè)周末管用?！爆F(xiàn)在還有人在給我們的創(chuàng)意潑冷水。
問：有沒有人當(dāng)著你的面說：“布萊恩，Airbnb真是一個(gè)爛點(diǎn)子?！?/p>
答：曾經(jīng)，洛杉磯的一位設(shè)計(jì)師就這樣說過。我清楚記得，當(dāng)我將想法告訴他時(shí)，他說了我永遠(yuǎn)無法忘記的話：“布萊恩，我希望這不是你唯一在做的事?！?/p>
問：什么時(shí)候你開始感覺到自己走進(jìn)了一個(gè)大事物中？
答：2008年1-2月，當(dāng)時(shí)有很多普通人使用服務(wù)。從這里開始，我們堅(jiān)信自己的創(chuàng)意能成功了。你唯一需要相信的就是如果你自己喜歡，你足夠普通，其它普通人也喜歡。
問：從擁有一個(gè)好創(chuàng)意到建立一個(gè)好企業(yè)，你們是怎么做的？
答：我們見了許多投資人，他們不愿意掏錢，于是我們自己籌錢。我們賣早餐麥片，還干了其它瘋狂的事。2009年我們?nèi) Combinator，當(dāng)紐約業(yè)務(wù)開始騰飛時(shí)，我們每周都要飛回來。我上門給公寓拍照，將它們放在網(wǎng)上。我住在公寓的客廳里，從一家到另一家，從一條街到另一條街，社區(qū)開始不斷擴(kuò)大。人們到訪紐約，將理念帶回自己的城市。
問：今天，你們可能是Y Combinator上誕生的最著名企業(yè)了，格雷漢姆（Paul Graham，Y Combinator的創(chuàng)始人）給了你什么建議？
答：“做那些沒有上規(guī)模的事”。100人愛你比100萬人喜歡你更好。他說，去紐約成立你的公司，不要呆在山景城（Mountain View），去紐約。這是我聽到的最好建議。
問：“做那些沒有上規(guī)模的事”，這是什么意思？
答：要?jiǎng)?chuàng)造完美體驗(yàn)，無論如何都要做，然后將體驗(yàn)規(guī)?；?。每個(gè)創(chuàng)造一些東西的企業(yè)都只做兩件事：一是創(chuàng)造一種體驗(yàn)，二是將它們擴(kuò)大。我們只關(guān)心兩件事：體驗(yàn)有多好，我們提供了多少體驗(yàn)。許多人用技術(shù)創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)問：“銷售了多少”，然后努力做得更好。
問：最開始人們認(rèn)為你們的創(chuàng)意愚蠢，大家都警告你說這個(gè)創(chuàng)意愚蠢；自從提出創(chuàng)意之后，你們的企業(yè)有沒有改變過想法？
答：最初它的名字叫“Air Bed & Breakfast（空氣床和早餐）”，原本只出租空氣床。我們當(dāng)時(shí)認(rèn)為，大家不想呆在家里，之所以呆在家里是因?yàn)樗阋?。但這種想法完全錯(cuò)了。人們喜歡家，正因如此大家住在家里。如果大家想住在酒店，那么家就會(huì)設(shè)計(jì)得和酒店一樣。
問：我聽到大家在說，你們的業(yè)務(wù)蠶食了酒店業(yè)務(wù)。你們是不是想淘汰酒店？
答：不是的。我們不會(huì)毀滅酒店，除非它拒絕改變。硅谷一直有一種心態(tài)：“我贏了，你不必輸?！钡案鈺?huì)擴(kuò)大。放眼全球，旅游業(yè)和石油業(yè)一樣龐大。石油業(yè)是一個(gè)4萬億美元的產(chǎn)業(yè)，而旅游業(yè)規(guī)模介于2萬美元至6萬億美元。巴西、俄羅斯、印度、中國的崛起，會(huì)有更多的旅游者，單是中國就有3億人。
問：每個(gè)城市規(guī)定不同，出境旅游有何困難？
答：全球有3.4萬個(gè)城市，每個(gè)城市都是獨(dú)特的。影響我們的規(guī)定是城市級(jí)的規(guī)定。
問：現(xiàn)在你們的頭等大事是什么？
答：我們的重點(diǎn)是移動(dòng)，移動(dòng)，移動(dòng)，移動(dòng)。
“含羊毛的衣服該如何洗滌”“過敏性鼻炎如何醫(yī)治”“如何評(píng)價(jià)嵇康”……下載一個(gè)名為“知乎”的App，有任何問題都可以借助這個(gè)平臺(tái)提出，其他知曉答案的網(wǎng)友會(huì)免費(fèi)給予解答。
“新媒體時(shí)代如何做營銷”“如何拍攝旅行紀(jì)錄片”“如何科學(xué)制定研究生入學(xué)考試的學(xué)習(xí)計(jì)劃”……下載一個(gè)名為“在行”的App，提出問題，就能找到相關(guān)領(lǐng)域的專家提供在線或者線下的解答與輔導(dǎo)。
這些就是分享經(jīng)濟(jì)。如果說幾年前，分享經(jīng)濟(jì)的概念對(duì)于大多數(shù)人還十分新鮮，今天，它已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地滲透到人們的日常生活中，尤其是文化領(lǐng)域中。 讓信息不再凝固閑置
互聯(lián)網(wǎng)正在讓我們與陌生人之間建立起從來沒有過的關(guān)系，共享資源、分享信息。出行路上與陌生人拼車，家里有閑置的物品租借給有需要的陌生人，假期在另一個(gè)城市旅游，租住在別人的家中……
人們?nèi)粘Ｉ罘绞降淖兓凵淞朔窒斫?jīng)濟(jì)在我國的飛速發(fā)展。而今年，分享經(jīng)濟(jì)也正式寫入國家《政府工作報(bào)告》：“支持分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高資源利用效率，讓更多人參與進(jìn)來、富裕起來。”
放眼全球，分享經(jīng)濟(jì)也是飛速發(fā)展。Uber、Airbnb等分享經(jīng)濟(jì)公司強(qiáng)勢(shì)崛起，英美韓等國也紛紛擁抱分享經(jīng)濟(jì)。來自市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，2015年分享經(jīng)濟(jì)在全球的市場(chǎng)交易規(guī)模約為8100億美元，從2014年至2015年，流入分享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)資金規(guī)模增長5倍多。
分享經(jīng)濟(jì)，簡(jiǎn)單來講就是指資源所有者將自己閑置的資源拿出來，通過互聯(lián)網(wǎng)這樣的社會(huì)化平臺(tái)，供那些需要的人有償使用。資源優(yōu)化配置是分享經(jīng)濟(jì)的核心，有專家分析，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的大背景下，分享經(jīng)濟(jì)顛覆了依靠增加新投入刺激經(jīng)濟(jì)增長的老路子，結(jié)合web2.0分享、互動(dòng)與平等的特征，分享經(jīng)濟(jì)注重調(diào)動(dòng)用戶的積極性，可以充分發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新的潛力。傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念正在被改寫，從金融租賃、物流運(yùn)輸、教育培訓(xùn)、廣告創(chuàng)意到文化傳播等領(lǐng)域都刮起了分享經(jīng)濟(jì)的旋風(fēng)，而這也將誕生出一些全新的商業(yè)模式。
在武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授王松茂看來，分享經(jīng)濟(jì)通過觀點(diǎn)之間的交鋒，許多參與者分享自己的心得，從而反映事情的全貌。共享帶動(dòng)共創(chuàng)，引發(fā)了協(xié)同創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)，智慧不再是凝固的、閑置的，而是成為激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力的流動(dòng)能源。 文化領(lǐng)域成為試驗(yàn)田
在文化領(lǐng)域，分享經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，一系列的分享類網(wǎng)站不斷涌現(xiàn)。如知識(shí)分享領(lǐng)域的知乎、果殼、慕課等，口碑分享領(lǐng)域的豆瓣、大眾點(diǎn)評(píng)等，旅游經(jīng)驗(yàn)分享的窮游網(wǎng)、螞蜂窩等，視頻內(nèi)容分享的優(yōu)酷土豆等。
“在行”是泛科學(xué)知識(shí)社區(qū)果殼網(wǎng)孵化的主打經(jīng)驗(yàn)交談?lì)惍a(chǎn)品。它被稱為知識(shí)界的“Uber”，利用認(rèn)知盈余而產(chǎn)生的智慧共享產(chǎn)品。用戶通過“在行”平臺(tái)搜索“行家”，交付一些費(fèi)用，線下與行家交流，可以讓行家解惑，甚至定制個(gè)性化解決方案?！霸谛小蹦壳皳碛?000個(gè)行家，每天大概有600對(duì)人通過“在行”進(jìn)行交流。
“過去大家分享的都是實(shí)體物品，而‘在行’開始探索虛擬價(jià)值的分享經(jīng)濟(jì)，我們專注知識(shí)和技能的分享?！?果殼網(wǎng)CEO姬十三介紹，“過去的知識(shí)分享是不伴隨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，把知識(shí)分享和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)合到一起就是分享經(jīng)濟(jì)。”姬十三認(rèn)為，交易雙方交易的是虛擬化的價(jià)值，不能算作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)產(chǎn)品。所以，如何把服務(wù)過程變得更加標(biāo)準(zhǔn)還需要花時(shí)間摸索。
北京大學(xué)新媒體研究院副教授田麗分析了文化領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)的三個(gè)特點(diǎn)：第一，文化分享的內(nèi)容不同，它是非標(biāo)準(zhǔn)化的精神產(chǎn)品，體現(xiàn)了信息經(jīng)濟(jì)將信息、知識(shí)和智力作為資源的特征。第二，分享動(dòng)機(jī)不同。盡管有些類型的分享經(jīng)濟(jì)可以為分享人帶來經(jīng)濟(jì)回報(bào)，但是對(duì)于絕大多數(shù)從事文化分享的人來說，刺激分享的是參與感、成就感和幸福感等精神回報(bào)。第三，經(jīng)濟(jì)回報(bào)方式不同。金融共享、生活服務(wù)共享、交通共享、勞動(dòng)力共享等分享者獲取的是經(jīng)濟(jì)回報(bào)，而文化分享的獲益者更多的是分享平臺(tái)的運(yùn)營者。 曇花一現(xiàn)還是前景無限
分享經(jīng)濟(jì)的模式正在深入人心，為文化共享付費(fèi)、以交換方式換取文化共享資源的消費(fèi)方式也正在逐漸養(yǎng)成。那么，文化領(lǐng)域的分享經(jīng)濟(jì)前景如何？這一“潛力股”究竟路向何方？
王松茂認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的一部分，這一領(lǐng)域內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。除此以外，文化分享也有助于提高國民素質(zhì)與創(chuàng)造力。
當(dāng)然，文化領(lǐng)域的分享經(jīng)濟(jì)仍面臨著內(nèi)容質(zhì)量、版權(quán)保護(hù)、社會(huì)信任度不足以及盈利模式不明確等問題。田麗分析：“一方面，分享經(jīng)濟(jì)迎來政策、資本的風(fēng)口，文化分享會(huì)借勢(shì)發(fā)展。另一方面，文化分享也面臨著制度和倫理的反思。精英文化和專業(yè)文化受到?jīng)_擊，網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)的專業(yè)性、科學(xué)性遭到挑戰(zhàn)。文化供需與經(jīng)濟(jì)利益分割存在不一致，發(fā)展文化分享經(jīng)濟(jì)還有很長的路要走。”
知乎從誕生之初就遇到了版權(quán)保護(hù)的挑戰(zhàn)。為了更好地保護(hù)版權(quán)，1月4日，知乎對(duì)外“微信公眾號(hào)侵權(quán)投訴產(chǎn)品”，有效投訴的處理時(shí)間由原來人工對(duì)接的3天縮短至24小時(shí)。有學(xué)者分析，只有讓原創(chuàng)得到最大程度的尊重，知乎這類網(wǎng)站才能有源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出，進(jìn)而挖掘出文化領(lǐng)域中分享經(jīng)濟(jì)的巨大潛能。
【關(guān)鍵詞】分享經(jīng)濟(jì) 校企合作 經(jīng)濟(jì)思維
在2014年5月《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》（國發(fā)〔2014〕19號(hào)）文件中提到：“多種形式支持企業(yè)建設(shè)兼具生產(chǎn)與教學(xué)功能的公共實(shí)訓(xùn)基地。對(duì)舉辦職業(yè)院校的企業(yè)，其辦學(xué)符合職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃要求的，各地可通過政府購買服務(wù)等方式給予支持。對(duì)職業(yè)院校自辦的、以服務(wù)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)為主要目的企業(yè)或經(jīng)營活動(dòng)，按照國家有關(guān)規(guī)定享受稅收等優(yōu)惠?！痹谶@段政策表述中，政府旨在鼓勵(lì)企業(yè)積極參與職業(yè)教育，促進(jìn)產(chǎn)教融合，同時(shí)也鼓勵(lì)學(xué)校按市場(chǎng)需求，結(jié)合學(xué)校自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極建設(shè)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的企業(yè)或經(jīng)營場(chǎng)所。政策在應(yīng)然層面上，促進(jìn)校企合作辦學(xué)、深化產(chǎn)教融合，鼓勵(lì)行業(yè)企業(yè)舉辦或參與職業(yè)教育。在實(shí)然層面上，由于職業(yè)學(xué)院和企業(yè)兩種不同組織的類型，決定了每種組織只能利用有限的優(yōu)勢(shì)資源，去做自身最擅長的事情。為了克服這一矛盾，我們需要轉(zhuǎn)換思維，尋求校企合作新路徑。
一、在校企合作理念中引入“分享經(jīng)濟(jì)”思維
分享經(jīng)濟(jì)（Sharing economy）是公眾將閑置資源通過社會(huì)化平臺(tái)與他人分享，進(jìn)而獲得收入的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。分享經(jīng)濟(jì)的核心理念是“閑置即浪費(fèi)，分享產(chǎn)生價(jià)值”，其強(qiáng)調(diào)的是“使用權(quán)”的分享，而非所有權(quán)。分享資源是對(duì)于用戶閑置物品和碎片化時(shí)間的剩余價(jià)值釋放，主要包括閑置物品、閑置資金和閑暇時(shí)間。隨著分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，分享主體也由個(gè)體擴(kuò)展到企業(yè)/政府等主體，有學(xué)者將個(gè)人之間的交換推廣至個(gè)人或組織之間，將組織與組織間的資源共享也認(rèn)為是分享經(jīng)濟(jì)模式。
基于分享經(jīng)濟(jì)的思維方式，我們重新審視現(xiàn)有校企合作的方式。企業(yè)建設(shè)兼具生產(chǎn)與教學(xué)功能的公共實(shí)訓(xùn)基地，企業(yè)對(duì)這些實(shí)訓(xùn)基地有所有權(quán)；職業(yè)院校自辦的、以服務(wù)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)為主要目的的企業(yè)，職業(yè)院校對(duì)這些企業(yè)具有所有權(quán)。這樣的做法有利于產(chǎn)教深度融合，企業(yè)對(duì)建立的實(shí)訓(xùn)基地的所用權(quán)和使用權(quán)相統(tǒng)一，職業(yè)院校對(duì)自辦企業(yè)有所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)。這樣的思維方式有利于充分挖掘企業(yè)內(nèi)部資源參與職業(yè)教育，學(xué)校內(nèi)部資源參與企業(yè)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，但無疑也侵占了這兩類組織中最核心的資源去做最擅長事情的機(jī)會(huì)。
為了解決此問題，將分享經(jīng)濟(jì)的思路引入產(chǎn)教融合、校企合作的理念中，會(huì)有全新思維。分享將提高資源的配置效率，可以將組織與組織之間所擁有的資源，通過一定的平臺(tái)進(jìn)行分享，將所有權(quán)和使用權(quán)相分離，從而拓展校企合作的發(fā)展空間，改變校企合作方式和理念。企業(yè)未必需要建立屬于自己的公共實(shí)訓(xùn)基地，而是通過一定平臺(tái)，尋找到適合企業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地，節(jié)約企業(yè)自身資源，重新利用社會(huì)有效閑置資源。同樣，擁有一定實(shí)訓(xùn)基地的企業(yè)，可以通過平臺(tái)，讓其他企業(yè)或?qū)W校進(jìn)行使用，從而達(dá)到分享合作的目的。
二、在校企合作過程中提倡“分享經(jīng)濟(jì)”的必要性
（一）傳統(tǒng)校企合作途徑中學(xué)校及企業(yè)面臨的各自困境
一方面，職業(yè)院校為了保證實(shí)踐教學(xué)的順利開展，提高教育的教學(xué)質(zhì)量和水平，必須配備滿足教學(xué)要求的實(shí)訓(xùn)基地、編制或引進(jìn)科學(xué)而具有實(shí)用性的教材，培養(yǎng)或聘請(qǐng)技術(shù)嫻熟的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師。職業(yè)院校實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，硬件和軟件的投入，都必須有大量的資金才能保障其建設(shè)和運(yùn)行。但在現(xiàn)實(shí)的教育環(huán)境中，由于高校擴(kuò)招，在校學(xué)生人數(shù)的不斷增加，現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)需要。職業(yè)院校有限的資金資源和教學(xué)資源和現(xiàn)實(shí)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)需求形成矛盾和沖突。另一方面，在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過程中還存在嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，造成資源浪費(fèi)。大多數(shù)學(xué)校投入大量資金建立自己的實(shí)訓(xùn)基地，只限于本校學(xué)生使用，導(dǎo)致很多設(shè)備閑置，利用率低。還有部分職業(yè)院校本身并不具備實(shí)訓(xùn)條件，通過模擬來代替“真槍實(shí)戰(zhàn)”，學(xué)生并沒有真正獲得實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和職業(yè)技能都無法得到真正的培養(yǎng)。
企業(yè)積極參與職業(yè)教育，有利于職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。雖然國家從政策、稅收等方面，在積極倡導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)參與職業(yè)教育的合作，但企業(yè)投入職業(yè)教育的整體意愿不高。產(chǎn)生這個(gè)結(jié)果的原因，并不是企業(yè)不需要職業(yè)院校的技術(shù)支持和人才支持，相反，他們非常需要。但企業(yè)在與學(xué)校合作過程中，建設(shè)兼具生產(chǎn)與教學(xué)功能的公共實(shí)訓(xùn)基地，會(huì)產(chǎn)生額外的成本與開支，培養(yǎng)的人才很多時(shí)候無法保證留在自己的企業(yè)，參與職業(yè)教育帶來的收益十分有限，會(huì)影響企業(yè)本身的盈利，又會(huì)影響到企業(yè)將有限的內(nèi)部組織資源，投入到最具核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中去。多種因素的影響，企業(yè)參與職業(yè)教育的意愿和效率并不高。
（二） 分享經(jīng)濟(jì)思維下校企合作的益處
第一，擴(kuò)大供給總量。學(xué)校所需要的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)場(chǎng)地的供給量擴(kuò)大。分享經(jīng)濟(jì)通過重構(gòu)無限量的存量資源，轉(zhuǎn)化為能夠提供經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值的產(chǎn)品或勞務(wù)。例如，分享經(jīng)濟(jì)一方面可以提升資源利用率，將閑置資金、資產(chǎn)和認(rèn)知盈余等資源投入社會(huì)消費(fèi)中，產(chǎn)生了新的價(jià)值。另一方面，擴(kuò)大了供應(yīng)面，過去生產(chǎn)供給以企業(yè)端為主，現(xiàn)在增加了兄弟院校的端供給，大大提升了社會(huì)供給總量。
第二，需求側(cè)影響。分享經(jīng)濟(jì)有助于降低社會(huì)價(jià)格總水平，消費(fèi)者參與分享經(jīng)濟(jì)，可以降低消費(fèi)成本，提升消費(fèi)者的實(shí)際購買力。分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)通過供需方直接對(duì)接，免除復(fù)雜的手續(xù)和中介費(fèi)用，降低交易成本。分享經(jīng)濟(jì)通過提供無限的社會(huì)存量供給，擴(kuò)大消費(fèi)者可選擇空間，實(shí)現(xiàn)供需匹配，從而擴(kuò)大社會(huì)總消費(fèi)需求。企業(yè)在尋求為自己?jiǎn)T工的職業(yè)技能培訓(xùn)的時(shí)候，可以通過一定平臺(tái)，需找適合本員工專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)學(xué)校。同時(shí)學(xué)校也可以尋找適合與專業(yè)相匹配的行業(yè)企業(yè)，大大節(jié)省了為滿足需求，校企雙方在尋求資源中所浪費(fèi)的時(shí)間和金錢。
第三，分享經(jīng)濟(jì)理念下，學(xué)校和企業(yè)一方面可以省錢，一方面可以賺錢；一方面獲取他人的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，另一方面可以自己探索。分享經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了高效率，并為合作雙方都創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)利益。共享平臺(tái)能夠給合作雙方提供豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
三、分享經(jīng)濟(jì)視角下重校企合作新路徑
（一）以政府為主體搭建資源分享平臺(tái)
基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的共享經(jīng)濟(jì)模式，利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性，使供需雙方的需求展現(xiàn)得更為精準(zhǔn)和具體。在校企合作的過程中，存在信息的不對(duì)稱及信息傳播方式比較傳統(tǒng)的困境，為了解決資源零散的情況，現(xiàn)在搭建了很多職業(yè)教育集團(tuán)，每個(gè)職業(yè)教育集團(tuán)中包含了政府、企業(yè)和學(xué)校的多個(gè)主體。但在一定區(qū)域內(nèi)，多個(gè)職業(yè)教育集團(tuán)的資源會(huì)產(chǎn)生重復(fù)，并且又互不交集。如一個(gè)企業(yè)可以受多個(gè)職業(yè)教育集團(tuán)的邀請(qǐng)，參與到多個(gè)職業(yè)集團(tuán)當(dāng)中，這個(gè)企業(yè)可以享受到與多個(gè)學(xué)校合作，但眾多學(xué)校與學(xué)校之間的資源又不能互相匹配和有效利用。因此迫切需要以政府為主體，搭建一個(gè)眾多企業(yè)和眾多學(xué)校都可以充分利用的公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
（二）在平臺(tái)上積累可以共享的資源
在政策《關(guān)于實(shí)施國家示范性職業(yè)學(xué)校數(shù)字化資源共建共享計(jì)劃的通知 》里提到：“基本建成國家職業(yè)教育數(shù)字化信息資源庫；基本形成全國職業(yè)教育數(shù)字化資源共建共享聯(lián)盟和數(shù)字化資源協(xié)作共建共享機(jī)制，加快提高職業(yè)教育數(shù)字化資源開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化水平，大幅提升全國職業(yè)學(xué)校協(xié)作發(fā)展、共享資源和改革創(chuàng)新的能力。”國家通過在政策層面的導(dǎo)向，鼓勵(lì)職業(yè)院校積累數(shù)字化資源，這些資源將來都可以成為公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，在校企合作中可以共享的資源。
（三）校企雙方線下分享的資源途徑
第一，人力資源的共享
設(shè)立企業(yè)專家大講堂，構(gòu)建信息溝通平臺(tái)。邀請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室專業(yè)人員、校友每學(xué)期舉行兩到三次講座和專題報(bào)告，做到及時(shí)、深入了解企業(yè)情況，適時(shí)調(diào)整教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化教學(xué)組織安排。實(shí)行學(xué)院專業(yè)教師和企業(yè)專家互派交流機(jī)制，結(jié)對(duì)開展實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、課程標(biāo)準(zhǔn)制訂、合作科研項(xiàng)目等，達(dá)到校企雙方人力資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。專任教師三年內(nèi)至少下現(xiàn)場(chǎng)鍛煉一次。頂崗鍛煉期間，積極參加企業(yè)生產(chǎn)，企業(yè)人員進(jìn)入學(xué)校承擔(dān)部分授課任務(wù)，指導(dǎo)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考核。
第二，實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)共享
有些職業(yè)院校有土地資源與企業(yè)共享，企業(yè)很愿意與學(xué)校合建廠房，進(jìn)行“工學(xué)結(jié)合”；有的職業(yè)院校，生產(chǎn)設(shè)備比企業(yè)的還要好，企業(yè)非常樂意與學(xué)校共享設(shè)備；還有的學(xué)校擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，能搞科研，幫企業(yè)解決生產(chǎn)上一些實(shí)際的問題，也受到企業(yè)的歡迎。集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)服務(wù)和技能鑒定為一體的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，推動(dòng)了高職教育的發(fā)展，改善了高職院校實(shí)踐教學(xué)的條件，節(jié)約資源，提高了設(shè)備的利用率。各職業(yè)院校在新的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中不需要面面俱到，而是突出重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)，學(xué)校間互通有無。實(shí)訓(xùn)基地的使用者不局限于學(xué)生，可以面向企業(yè)提供在職人員的培訓(xùn)、教師的進(jìn)修以及社會(huì)上其他行業(yè)的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地的管理，適當(dāng)收取費(fèi)用，支持實(shí)訓(xùn)基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建設(shè)區(qū)域共享型實(shí)訓(xùn)基地，支撐專業(yè)核心課程的教學(xué)，發(fā)揮高職院校的人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)和開放辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)、帶動(dòng)周邊中小企業(yè)及各級(jí)各類職業(yè)學(xué)校，實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享，成為服務(wù)區(qū)域中小企業(yè)的工藝技術(shù)研發(fā)中心、社區(qū)培訓(xùn)服務(wù)中心和區(qū)域資源共享中心，最大限度發(fā)揮輻射功能，提高高職院校為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力。
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十年后的今天，年交易流水達(dá)650億元的1000萬“微商”，面臨和當(dāng)年“網(wǎng)商”一樣的窘境。23日，由杭州市政府主辦，杭州市商務(wù)委員會(huì)、杭州日?qǐng)?bào)承辦的“2015中國(杭州)微商產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”在和平會(huì)展中心舉行，試圖為社交電商的崛起尋找突破口。記者梁應(yīng)杰
微商究竟能走多遠(yuǎn)？
展會(huì)首日吸引了120多家全國知名的微商團(tuán)隊(duì)以及上千名參會(huì)者到場(chǎng)，以“微商，社交電商的今天”為主題的論壇獲得了數(shù)百人的關(guān)注。
不久前，浙江賽伯樂創(chuàng)業(yè)投資管理公司創(chuàng)始合伙人陳斌去了趟美國硅谷，專程拜訪了uber和airbnb兩家公司，二者是分享經(jīng)濟(jì)的代表。沒想到的是，行程最后uber的一位高管拉住他。
“他得知我在杭州服務(wù)創(chuàng)業(yè)者，主動(dòng)要求一起做些事。”這個(gè)提議讓陳斌有些意外，“畢竟我們不是國際型的公司，但也充分說明這家公司對(duì)于分享經(jīng)濟(jì)的理解?！痹谒磥?，微商得以興起，基礎(chǔ)就是分享經(jīng)濟(jì)。
這點(diǎn)也得到微巴技術(shù)創(chuàng)始人徐張生的認(rèn)可，“微商靠分享積累粉絲，將自身的人脈資源轉(zhuǎn)化為銷售。但是，由于缺乏約束，去年以來帶有傳銷性質(zhì)的微商對(duì)整個(gè)行業(yè)破壞很大?！?/p>
華藝傳媒創(chuàng)始人杜子建將之歸于微商暴富以后的亂象，社交電商的出現(xiàn)確實(shí)讓很多人獲得了暴富的機(jī)會(huì)，不過目前大多數(shù)微商仍然沒有尊重消費(fèi)者，“如果是單純賣貨，微商走不遠(yuǎn)?！?/p>
徐張生表示，在經(jīng)歷一段混亂期后，微商應(yīng)該進(jìn)入下半場(chǎng)，概括起來是三個(gè)詞：品牌化、理性化和系統(tǒng)化。
傳統(tǒng)零售正在擁抱社交電商
在下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，微商面臨的壓力更大，因?yàn)樵S多正規(guī)軍也在涉足社交電商。去年12月，“姚生記”掌門人周學(xué)軍特地帶著團(tuán)隊(duì)二次創(chuàng)業(yè)，推出了互聯(lián)網(wǎng)系列子品牌“仁生觀”，一枚小小的果仁開始注入了互聯(lián)網(wǎng)基因。
周學(xué)軍說，自己已經(jīng)是一個(gè)做爺爺?shù)娜肆?，“仁生觀”就是懷著“做給孫子孫女放心吃的堅(jiān)果”的理念來做產(chǎn)品，“我們的配料很簡(jiǎn)單，只有鹽，其他的香精、色素、防腐劑統(tǒng)統(tǒng)不要，就還原堅(jiān)果本來的味道。只在包裝袋里做了充氮的保鮮處理，所以保質(zhì)期非常短，只有三個(gè)月。”
所謂和諧社會(huì)，就是盡可能減少社會(huì)各群體、各階層之問的沖突，為此有必要建立起讓大多數(shù)人分享經(jīng)濟(jì)成果的制度和社會(huì)安排。我們需要建立起促進(jìn)公平的增長和有利于窮人的增長方式。
但是，經(jīng)濟(jì)上的平等不應(yīng)以破壞產(chǎn)權(quán)的方式進(jìn)行。不平等本身并不是可怕的，它恰恰是為經(jīng)濟(jì)行為提供激勵(lì)動(dòng)力的關(guān)鍵；但是因?yàn)闄C(jī)會(huì)不平等而遭遇經(jīng)濟(jì)及其他方面的不平等，以及太嚴(yán)重的貧富分化，速才是糟糕的。因此要改革經(jīng)濟(jì)上的不平等，應(yīng)當(dāng)在政治程序上讓窮人有發(fā)言權(quán)。最好的反對(duì)不平等的政策，應(yīng)當(dāng)針對(duì)社會(huì)主導(dǎo)群體(所謂的精英力量)的影響力、特權(quán)或補(bǔ)貼進(jìn)行再分配；要建立聆聽“草根階層”聲音的渠道并善于聆聽；要讓政府的行為合乎法律的規(guī)定，政府應(yīng)成為法治的倡導(dǎo)者和踐行者。這樣就有助于限制精英和政府對(duì)于人民的掠奪，讓人們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更多的平等機(jī)會(huì)。在促進(jìn)公平增長和建立有利于窮人的增長的進(jìn)程中，如下的政策方面尤其值得重視：
首先，注重投資于人的能力。在正式教育中應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)均等，確保兒童和年輕一代至少掌握參與社會(huì)和當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)所需要的基本技能。世界銀行(2007)《發(fā)展報(bào)告》就強(qiáng)調(diào)了對(duì)下一代的投資對(duì)于經(jīng)濟(jì)公平和健康發(fā)展的必要性。要注重投資與人的健康。這一領(lǐng)域有兩大特點(diǎn)，一是健康投資常常具有溢出效應(yīng)，因此由公共部門來提供免疫，衛(wèi)生設(shè)施及有關(guān)宣傳是更合理的；二是災(zāi)難性健康保險(xiǎn)市場(chǎng)常常失靈，所以最好還是由公共部門來提供普遍的醫(yī)療計(jì)劃。另外，社會(huì)保障管理和社會(huì)安全網(wǎng)也是對(duì)人的能力的投資途徑。社會(huì)保障針對(duì)貧困風(fēng)險(xiǎn)，有助于防止當(dāng)前的、暫時(shí)的不平等(有時(shí)候僅僅是因?yàn)檫\(yùn)氣太差)成為宿命而導(dǎo)致未來的不公平；社會(huì)安全網(wǎng)主要針對(duì)弱勢(shì)群體，為他們提供一個(gè)保險(xiǎn)體系，使其可以在生活水平跌落到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)以下時(shí)，有資格獲得國家的某些形式的資助。
其次，通過稅收促進(jìn)公平。良好的稅收政策主要目的在于動(dòng)員充足的資金，同時(shí)盡可能減少扭曲激勵(lì)機(jī)制和損害增長。因此，最好的做法應(yīng)當(dāng)是盡可能避免征收高額的邊際稅率，而是依賴于廣闊的稅基；對(duì)于資本缺乏的發(fā)展中國家特別是應(yīng)重視對(duì)消費(fèi)征稅，而不是征收高額的所得稅。同時(shí)需要建立高效的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，并有效率地開支財(cái)政收入。稅收的征收和財(cái)政開支應(yīng)當(dāng)聆聽民眾的意見，在一個(gè)法治框架下進(jìn)行，這既符合公共選擇，也能贏得公民的信任和合作態(tài)度。
再次，保障權(quán)利以及獲取輔助要素機(jī)會(huì)的平等。如果人們?cè)诎l(fā)展能力方面的投資得不到公正的回報(bào)，個(gè)人權(quán)利得不到平等的保護(hù)，無法平等地獲取輔要素，那么即使發(fā)展人的能力也無法擴(kuò)大機(jī)會(huì)。因此，有必要進(jìn)一步促進(jìn)司法體系的公平，建立清廉公正的執(zhí)法隊(duì)伍；也有必要促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施享有機(jī)會(huì)的平等――為了促進(jìn)此類公平，基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的價(jià)格應(yīng)盡量放在可以為貧窮人口和貧困地區(qū)人口服務(wù)的水平上，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)提供者(可以是公立或私立)的問責(zé)性，增加收益者的發(fā)言權(quán)，以加強(qiáng)行業(yè)治理。
【關(guān)鍵詞】分享經(jīng)濟(jì)；內(nèi)涵；特征；發(fā)展建議
從黨的十八屆五中全會(huì)首提“發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)”，標(biāo)志著分享經(jīng)濟(jì)正式列入黨和國家戰(zhàn)略規(guī)劃。2016年全國“兩會(huì)”，總理在《政府工作報(bào)告》中提出：“支持分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高資源利用效率，讓更多人參與進(jìn)來、富裕起來?！薄吨袊窒斫?jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2016》指出，2015年中國分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模約為19560億元。預(yù)計(jì)未來五年分享經(jīng)濟(jì)年均增長速度在40%左右，到2020年分享經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上。讓分享經(jīng)濟(jì)助力新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已越來越成為當(dāng)前各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界的共識(shí)與行動(dòng)。為此，筆者通過走訪企業(yè)、查閱資料、專家咨詢等，就江北區(qū)加快發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)提出意見建議。
一、分享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和特征
（一）內(nèi)涵?！胺窒斫?jīng)濟(jì)（Sharing Economy）”也稱之為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)（Peer to peer economy）、協(xié)作經(jīng)濟(jì)、協(xié)同消費(fèi)，最早起源于美國，是指供需雙方依托于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分享平臺(tái)，將閑置資源的提供者與需求者進(jìn)行匹配，實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面。分享經(jīng)濟(jì)由于能降低供需雙方的搜尋成本和信息不對(duì)稱，提高資源的利用效率和便捷性，因而得到迅速發(fā)展。
（二）特征。一是技術(shù)特征：互聯(lián)網(wǎng)尤及智能終端的迅速普及，提供即時(shí)、便捷、高效的技術(shù)支持、信息服務(wù)和信用保障，供給方與需求方可以迅速建立聯(lián)系。二是主體特征：普通個(gè)體只要擁有一定的資源和一技之長，就能方便地參與到分享經(jīng)濟(jì)中來，參與者往往既是生產(chǎn)者又是消費(fèi)者，個(gè)體潛能與價(jià)值得到最大發(fā)揮。三是客體特征：，分享經(jīng)濟(jì)將閑置與浪費(fèi)的資源通過網(wǎng)絡(luò)整合起來，讓其發(fā)揮最大效用，滿足日益增長的多樣化需求。四是行為特征：所有權(quán)和使用權(quán)分離，使用但不擁有，分享替代私有。五是效果特征：以快速、便捷、低成本、多樣化的方式滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。用戶評(píng)價(jià)會(huì)對(duì)其他消費(fèi)者的選擇產(chǎn)生直接影響，推動(dòng)平臺(tái)與供給方努力改進(jìn)服務(wù)。六是文化特征：較好地滿足了人性中固有的社會(huì)化交往、分享和自我實(shí)現(xiàn)的需求，也順應(yīng)了當(dāng)前人類環(huán)保意識(shí)的覺醒。
二、江北區(qū)發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的有利條件與薄弱環(huán)節(jié)
（一）有利條件。一是有足夠多需求沒有被現(xiàn)有服務(wù)體系充分滿足。2015年全區(qū)GDP687.3億元，同比增12.3%，居主城九區(qū)第1位，居民人均可支配收入30267元，增長8.2%。但不相匹配的是，社零總額增幅低于全市增幅。城鄉(xiāng)居民“衣、食、住”的傳統(tǒng)消費(fèi)占比不斷下滑，5大主力百貨零售額12.8億元，比上年下降4.8%。這說明我區(qū)現(xiàn)有服務(wù)體系已不能充分滿足居民的多樣化需求，要用傳統(tǒng)的方法實(shí)現(xiàn)未被滿足的剛性需求已不現(xiàn)實(shí)，而發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)正是培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。二是有足夠多存量服務(wù)能力沒有被充分挖掘使用。目前網(wǎng)上購物成為居民日常消費(fèi)的重要方式，電子商務(wù)已成為衡量一個(gè)地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)活躍程度的主要指標(biāo)。我區(qū)創(chuàng)立網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)園時(shí)間不長，入駐電商企業(yè)多數(shù)屬于創(chuàng)業(yè)起步階段，達(dá)到限上標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)寥寥無幾，線上交易不夠活躍，還有相當(dāng)多的存量服務(wù)能力沒有被激發(fā)出來，分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間巨大。三是有良好機(jī)制和系統(tǒng)保證匹配需求和服務(wù)能力。近年來，我區(qū)零售、餐飲等商貿(mào)流通企業(yè)加快線上線下融合發(fā)展，促進(jìn)整體銷售。在網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)園的帶動(dòng)下，2015年限上批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)零售額為18.5億元，比上年增長36.0%；在279家限上商貿(mào)企業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)零售額5.4億元，增長63.0%。因此我區(qū)應(yīng)繼續(xù)以現(xiàn)有的良好體制機(jī)制為基礎(chǔ)，加大力度建構(gòu)分享經(jīng)濟(jì)的機(jī)制和系統(tǒng)，引導(dǎo)以互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)為特征的分享經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展。四是有較為完善的社會(huì)信用體系提供有力保證。2009年，區(qū)政府投入50萬元完成了聯(lián)合征信系統(tǒng)二級(jí)平臺(tái)的建設(shè)，形成了縱橫交錯(cuò)的信息征集與運(yùn)用的分享網(wǎng)絡(luò)。目前，企業(yè)信用信息征集面已基本覆蓋了全區(qū)重要職能部門及司法、公用企事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會(huì)，良好的社會(huì)信用體系為分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力保證。
（二）薄弱環(huán)節(jié)。一是觀念認(rèn)識(shí)不到位，存在三個(gè)層面誤區(qū)。政府對(duì)分享經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不深，認(rèn)為存在安全、信用、稅收等隱患，一些地方政府采取直接封殺或者間接阻礙的管理方式，比如上海，導(dǎo)致分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢的現(xiàn)狀。企業(yè)對(duì)分享經(jīng)濟(jì)適應(yīng)不足，仍然執(zhí)著于傳統(tǒng)行業(yè)和經(jīng)營管理模式，對(duì)分享經(jīng)濟(jì)敏感度不高甚至抵制，如果不能變革，利潤率將受到顯著影響，甚至可能會(huì)被淘汰。個(gè)體對(duì)分享經(jīng)濟(jì)參與不夠，人們對(duì)分享經(jīng)濟(jì)的概念不清，認(rèn)為是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，會(huì)造成新的社會(huì)不公平，其不安全性會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的混亂和無序，這些誤區(qū)阻礙了人們對(duì)分享經(jīng)濟(jì)的參與熱情，影響了分享經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。二是政府治理模式陳舊，監(jiān)管體系亟待重構(gòu)。分享經(jīng)濟(jì)粉碎了原有的生產(chǎn)關(guān)系，具有典型的網(wǎng)絡(luò)化、跨區(qū)域、跨行業(yè)等特征，快速發(fā)展的實(shí)踐使得許多制度變得越來越不適應(yīng)。其全民參與的商業(yè)模式，使得政府的監(jiān)管對(duì)象變得無限龐大，監(jiān)管內(nèi)容快速增長，需要不斷調(diào)整監(jiān)管模式以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展環(huán)境。分享經(jīng)濟(jì)涉及信用、稅收、保險(xiǎn)、執(zhí)照與認(rèn)證，以及政府如何操作等各個(gè)方面問題，政府需要時(shí)間去思考和調(diào)整原有的治理模式。三是分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)缺乏，閑置資源流動(dòng)不夠。我區(qū)城市化程度高，有大量的分享服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，人口的大量集中與流動(dòng)，創(chuàng)造了大量閑置供應(yīng)以及漲落明顯的潮汐需求，這為分享資源和服務(wù)提供了更多的機(jī)會(huì)，但卻缺乏對(duì)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的打造和整合。一個(gè)平臺(tái)用戶的流量是關(guān)鍵，當(dāng)供給方與需求方足蚨嗟氖焙潁需求和供給也就越能及時(shí)匹配，也就越能促成分享行為。我區(qū)的分享經(jīng)濟(jì)目前還處于自發(fā)形成、一盤散沙的狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)平臺(tái)很少，處于閑置狀態(tài)的資源找不到出路，不能得到充分流動(dòng)，資源價(jià)值未能最大化。
三、江北區(qū)加快發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議
（一）貫徹共享發(fā)展理念，營造分享經(jīng)濟(jì)氛圍。一是加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府要盡快將分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明確牽頭抓總部門，形成一條類似于我區(qū)新型金融、專業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游、口岸經(jīng)濟(jì)“六個(gè)戰(zhàn)略性新興服務(wù)業(yè)”的工作機(jī)制和路線圖。二是培育分享產(chǎn)業(yè)。企業(yè)始終是發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的主體。要借助江北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，制定一些優(yōu)惠的發(fā)展政策和幫扶措施，引進(jìn)和培育一批分享企業(yè)，打造一個(gè)新興的分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，借助政府財(cái)政和各類基金項(xiàng)目，為分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)提供資金支持。政府可率先垂范，將分享經(jīng)濟(jì)納入政府采購范疇，使用分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)選擇差旅住宿和交通方案企業(yè)。三是鼓勵(lì)全民參與。分享經(jīng)濟(jì)使得“占有但不擁有、使用但不購買”新消費(fèi)觀念和模式逐步盛行，這種綠色消費(fèi)的模式更少資源消耗而滿足更多人群需求，必將極大促進(jìn)社會(huì)綠色發(fā)展。為此，普及分享經(jīng)濟(jì)理念，助力“綠色消費(fèi)”，需更多民眾了解分享經(jīng)濟(jì)的益處，主動(dòng)投入其中。要通過學(xué)校教育、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電視、廣播、報(bào)紙等渠道，在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)分享消費(fèi)理念，讓社會(huì)公眾知曉分享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值，形成人人參與、人人受益的良好社會(huì)氛圍。
（二）構(gòu)建新型監(jiān)管模式，完善相應(yīng)體制機(jī)制。監(jiān)管是分享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的關(guān)鍵，也是政府義不容辭的責(zé)任。一是對(duì)企業(yè)監(jiān)管。網(wǎng)絡(luò)安全是政府支持分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新過程中最大挑戰(zhàn)，平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)節(jié)的弱點(diǎn)將會(huì)威脅商業(yè)模式和信息安全。Uber就一直因掌控用戶的隱私數(shù)據(jù)而備受爭(zhēng)議。大數(shù)據(jù)時(shí)代，政府需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這類大量收集、存儲(chǔ)和使用用戶信息的企業(yè)的監(jiān)管，通過嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)保護(hù)，保障用戶的隱私和數(shù)據(jù)安全。二是對(duì)平臺(tái)監(jiān)管。分享經(jīng)濟(jì)下，最有流通價(jià)值的不是貨幣而是“信用”。分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)是建立在一個(gè)P2P的平臺(tái)上，平臺(tái)上的服務(wù)供應(yīng)方個(gè)人以獨(dú)立承包商身份向需求方提供服務(wù)，平臺(tái)收取服務(wù)傭金。除了引導(dǎo)平臺(tái)方的自律監(jiān)管之外，政府可以建立監(jiān)督機(jī)制，通過建立科學(xué)的平臺(tái)責(zé)任制度，制定平臺(tái)中的準(zhǔn)入制度、信用評(píng)價(jià)制度、依法納稅制度等，實(shí)現(xiàn)安全、可信、公平競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)管目標(biāo)。三是探索合作監(jiān)管。分享經(jīng)濟(jì)模式是建立在海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，以Uber為例，利用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中收集的信息，可以研究人們的移動(dòng)規(guī)律、哪些社區(qū)聯(lián)系更緊密、人們最愛去的周末聚會(huì)地點(diǎn)等，未來甚至可以通過Uber，實(shí)時(shí)監(jiān)控城市空氣質(zhì)量、氣溫、風(fēng)速和污染情況。Uber在紐約與政府合作，通過披露其收集的交通信息，供政府進(jìn)行全面的城市交通研究。政府探索與分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的合作之道，利用其數(shù)據(jù)收集和開發(fā)利用能力是未來的大勢(shì)所趨，以此實(shí)現(xiàn)更好的城市管理與服務(wù)。
（三）打造本土化優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，發(fā)展特色分享經(jīng)濟(jì)。一是打造旅游分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。國內(nèi)目前旅游業(yè)分享經(jīng)濟(jì)模式主要有三種：以分享個(gè)人閑置房源切入旅游行業(yè)即所謂的非標(biāo)準(zhǔn)住宿產(chǎn)品，如途家、小豬短租等；以分享個(gè)人閑置車輛切入旅游行業(yè)，如Uber、筷子旅行等；以分享個(gè)人閑置時(shí)間切入旅游行業(yè)即所謂的私人導(dǎo)游，如丸子地球、哈達(dá)旅行等。應(yīng)鼓勵(lì)我區(qū)因地制宜，建設(shè)本土化的旅游分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，打通“需求―產(chǎn)品―交易―服務(wù)―分享”整個(gè)旅行閉環(huán)，培育市場(chǎng)主體，并加強(qiáng)行業(yè)自律。二是打造社區(qū)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。我區(qū)應(yīng)打造包含線下電商、物流配送、社區(qū)服務(wù)分享和社區(qū)“內(nèi)社交”整合的分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，將類似“京東、順豐、58、微信”融合在一個(gè)社區(qū)環(huán)境內(nèi)，將真正意義上的O2O發(fā)揮到極致，有效降低渠道成本、人力成本與資源浪費(fèi)，將社區(qū)居民利益最大化。把社區(qū)居民的各種資源納入平臺(tái)后點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推送，“一方有求，八方支援”，讓社區(qū)本身幾乎無需借助外部中介平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)部供求，如鼓勵(lì)男性賣掉更新?lián)Q代的電子產(chǎn)品，女性賣掉沖動(dòng)買下的衣服鞋子和化妝品等，家庭賣掉不再需要的嬰兒車、玩具等。三是打造物流分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。物流業(yè)中存在較多資源過?，F(xiàn)象，可以通過打造分割、整合、開放、眾包等分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)重新利用這些過剩產(chǎn)能。分割平臺(tái)，是將已有的物流資源分割成更小部分，以便與用戶的真正需求相匹配，如招商陸凱，針對(duì)客戶企業(yè)的“逶聳浼巴信湯朔鹽侍猓專門為客戶提供托盤的交換租賃、循環(huán)共用等服務(wù)。整合平臺(tái)，如云鳥配送、貨車幫等，通過整合閑散的貨運(yùn)車輛，在平臺(tái)以公開競(jìng)價(jià)招投標(biāo)的方式，為貨主企業(yè)提供專業(yè)的配送解決方案。開放平臺(tái)，如順豐，為客戶企業(yè)搭建了可接入的分享性信息平臺(tái)，為客戶提供速遞業(yè)務(wù)和倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的接入，客戶或者第三方軟件供應(yīng)商可以與順豐的信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，從而打通信息流，實(shí)現(xiàn)物流供鏈的一體化。眾包平臺(tái)，如人人快遞、達(dá)達(dá)等，通過讓大眾根據(jù)自身的時(shí)間、行程等情況，下載相關(guān)APP進(jìn)行接單，配送“順路”的快件，賺取快遞費(fèi)，而寄件人則用普通快遞的價(jià)格實(shí)現(xiàn)貨物的快速送達(dá)。四是打造企業(yè)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)解決生產(chǎn)的供需方信息不對(duì)稱的問題，讓企業(yè)不再獨(dú)立生產(chǎn)，而是以閑置生產(chǎn)能力的分享實(shí)現(xiàn)協(xié)作生產(chǎn)。生產(chǎn)能力分享指的是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將不同企業(yè)閑置的生產(chǎn)能力整合，進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作與眾包生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的需求方和生產(chǎn)的供應(yīng)方最有效對(duì)接的新型生產(chǎn)模式。生產(chǎn)能力的整合不僅降低了生產(chǎn)成本、提高了生產(chǎn)效率，也讓按照客戶需求的定制化服務(wù)變得更加容易。如，淘工廠主要為淘寶上的賣家提品生產(chǎn)服務(wù)，利用各工廠的空閑檔期實(shí)現(xiàn)整合協(xié)作生產(chǎn)，更好地滿足淘寶賣家的特定需求；沈陽機(jī)床廠“i5智能化數(shù)控系統(tǒng)”，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過智能機(jī)床將其運(yùn)作狀態(tài)整合，實(shí)現(xiàn)機(jī)床閑置時(shí)間的分享，滿足不同客戶的生產(chǎn)需求，連接智能機(jī)床的i平臺(tái)就是其自建的分享平臺(tái)。五是打造金融分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。目前主要有P2P網(wǎng)貸和網(wǎng)絡(luò)眾籌兩種形式。P2P網(wǎng)貸又稱為互聯(lián)網(wǎng)金融點(diǎn)對(duì)點(diǎn)借貸，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為借貸雙方提供信息的交流、身份認(rèn)定以及與促成交易有關(guān)的各種服務(wù)，從而使借貸雙方直接達(dá)成交易。網(wǎng)絡(luò)眾籌是指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為籌款項(xiàng)目的發(fā)起者和支持者雙方之間提供信息和交流、審查以及項(xiàng)目達(dá)成所必須的相關(guān)服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所需資金的募集。分享金融服務(wù)近年來發(fā)展較快，同時(shí)服務(wù)不規(guī)范、監(jiān)管不到位以及問題平臺(tái)較多等問題也日益突出。我區(qū)要在深諳金融行業(yè)大洗牌不可避免的情況下，一方面鼓勵(lì)金融分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的發(fā)展，一方面加強(qiáng)監(jiān)管，將未來不符合監(jiān)管要求的、業(yè)務(wù)違規(guī)的、實(shí)力薄弱的平臺(tái)淘汰出局，進(jìn)一步細(xì)化政策，并結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)強(qiáng)化對(duì)平臺(tái)的監(jiān)管。
一、現(xiàn)代人力資本思想
有關(guān)人力資本的思想，可以追溯到古希臘思想家柏拉圖，他在《理想國》中論述了教育和訓(xùn)練的經(jīng)濟(jì)價(jià)位，認(rèn)為可以通過從教育來發(fā)展人的先天能力。人力資本本質(zhì)上是勞動(dòng)力，但是，勞動(dòng)力并非一開始就是人力資本，它只有在知識(shí)、技術(shù)、信息與勞動(dòng)力相分離后，能夠成為商品參加市場(chǎng)交換的條件下才能轉(zhuǎn)化為人力資本。知識(shí)、技術(shù)、信息成為獨(dú)立的商品參與市場(chǎng)交易在物質(zhì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)發(fā)生，但只有在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)、分配與交換才圍繞知識(shí)展開，知識(shí)、技術(shù)、信息的交易占據(jù)整個(gè)交易的主導(dǎo)地位，而且逐步替代非人力資本成為最稀缺的重要資源。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論中，勞動(dòng)力是人與生俱來的一種“天賦”，人與人之間只存在量的差別，而無質(zhì)的區(qū)別。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，勞動(dòng)力尤其是高級(jí)勞動(dòng)力可以通過后天的努力，通過“干中學(xué)”等投資獲得。與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代特征相適應(yīng)，知識(shí)、技術(shù)、信息的稀缺占據(jù)主導(dǎo)地位，高級(jí)勞動(dòng)力已成為投資的產(chǎn)物。這樣，勞動(dòng)力所有者必然要提出分享經(jīng)濟(jì)剩余的要求，而且隨著產(chǎn)權(quán)制度的演變和各項(xiàng)科技的發(fā)展，勞動(dòng)力所有者開始分享經(jīng)濟(jì)剩余。
目前關(guān)于人力資本的概念主要有以下三種不同觀點(diǎn)：第一種觀點(diǎn)認(rèn)為：人力資本就是勞動(dòng)者的知識(shí)、技能和健康狀況的總和。其代表人物是舒爾茨；第二種觀點(diǎn)認(rèn)為：人力資本就是人們?cè)诮逃?、職業(yè)培訓(xùn)、健康、移民等方面的投資所形成的資本。其代表人物是貝克爾，第三種觀點(diǎn)認(rèn)為：人力資本是凝結(jié)在人體內(nèi)，能夠物化于商品或服務(wù)，增加商品或服務(wù)的效用，并以此分享收益的價(jià)值。該觀點(diǎn)以李忠民為代表，該定義突出人力資本內(nèi)生的抽象性的一面，認(rèn)為：“人力資本屬于價(jià)值范疇，是有意識(shí)投資的產(chǎn)物，能夠促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)率的提高和財(cái)富的增進(jìn)，應(yīng)和非人力資本一樣分享收益?！笔鏍柎暮拓惪藸柕娜肆Y本定義是外因論、描述性的定義，而李忠民的定義則是內(nèi)因論、抽象性的定義，都體現(xiàn)了人力資本的根本特征：人力資本是凝結(jié)在人身上的“人力”，即人的體力和腦力，它在使用中可以作為獲利的“資本”。為此，認(rèn)為人力資本就是指凝結(jié)存人體的體力和智力中所具有的勞動(dòng)力價(jià)值的總和。具體來講，其價(jià)值形態(tài)是指人們花費(fèi)在人力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需要的營養(yǎng)保健、教育、培訓(xùn)等方面的開支所形成的資本。就其實(shí)體形態(tài)來說，是活的人體所擁有的體力、健康、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能及其他精神存量的總稱，它可以在未來特定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中給有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為主體帶來剩余價(jià)值或利潤收益，而且人力資本與非人力資本一樣為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，所以，人力資本可以而且應(yīng)該與非人力資本一道分享企業(yè)的經(jīng)濟(jì)剩余。
二、我國人力資本參與企業(yè)收益分配的現(xiàn)實(shí)分析
（一）公司治理結(jié)構(gòu)不完善，行政干預(yù)明顯
首先，國有股股東在股權(quán)結(jié)構(gòu)中占?jí)旱剐远鄶?shù)。據(jù)1999年對(duì)我國上市公司的調(diào)查，國家股和國有法人股占60%-70%，個(gè)人流通股為第三大股，占近30%，機(jī)構(gòu)投資者占50%，而且，國有企業(yè)國家股股份的流通性很差，只有面向個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者發(fā)行的流通股(占30%-40%)，可以在市場(chǎng)上直接流通。股份流通性的不足，極大地影響了公司治理效果。在國家高度控股下，中小股東幾乎沒有監(jiān)督企業(yè)的積極性，他們更熱衷于在資本市場(chǎng)進(jìn)行短期投資，中小股東的股東職能形同虛設(shè)。對(duì)于占絕對(duì)控股地位的國有股東而言，部分國有法人企業(yè)還能夠發(fā)揮一些股東職能，國家股東依然按照行政審批方式行使股東職能。股權(quán)結(jié)構(gòu)、股份流動(dòng)性和股東職能的履行情況都說明我國國有企業(yè)股東及股東大會(huì)很難發(fā)揮真正的職能。
其次，由于我國國有企業(yè)股權(quán)主要集中于國家，因此，無論從董事會(huì)成員來源、結(jié)構(gòu)，還是任命方式都受到國家的強(qiáng)控制。據(jù)鄒東濤等人對(duì)我國30家進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)的企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，在董事會(huì)成員來源和構(gòu)成中，國有股推薦比重占79.6%，法人股推薦占17.3%，個(gè)人股推薦占3.1%。而且，作為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)成員的董事任命方式依然是行政任命為主。同樣的調(diào)查顯示：在董事會(huì)人選任命方式中，由政府或者主管部門直接任命的比重高達(dá)66.7%;由政府提名，股東大會(huì)任命的占6.7%；由股東大會(huì)提名，政府任命的占3.30o;而由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生、任命的僅占13.3%。這樣，由政府任命的比重高達(dá)70%，而由股東大會(huì)任命的僅占20%。更嚴(yán)重的是，董事會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，我國國有企業(yè)的董事會(huì)決議需要作為股東的政府批準(zhǔn)才能實(shí)施。這說明，我國的國有企業(yè)政府行政控制比較嚴(yán)重。
（二）人力資本市場(chǎng)缺乏聲譽(yù)機(jī)制
我國的勞動(dòng)力市場(chǎng)還不是一個(gè)統(tǒng)一開放的市場(chǎng)，人力資本流動(dòng)還受到限制，它的供給和需求還不平衡，給它的增值帶來了困難，從而不利于對(duì)人力資本的定價(jià)。人力資本定價(jià)是人力資本參與收益分配的前提，關(guān)系到人力資本收益分配的順利進(jìn)行。在現(xiàn)有的市場(chǎng)上，市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)價(jià)格的能力還不強(qiáng)，人力資本的供求雙方的協(xié)調(diào)能力還有待加強(qiáng)。我國目前的工資形式基本上表現(xiàn)為事業(yè)單位的行政性統(tǒng)配工資和企業(yè)單方面規(guī)定工資，既否定了供求雙方在人力資本價(jià)格形成中的權(quán)力，又否定了用人單位的還價(jià)自和人力資本供給主體的報(bào)價(jià)自，同時(shí)又否定了市場(chǎng)在人力資本價(jià)格形成中的作用，因而是非市場(chǎng)行為。
根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的信息傳遞理論，市場(chǎng)具有信息傳遞的功能，完善的人力資本市場(chǎng)本身是一種聲譽(yù)機(jī)制，它可以向社會(huì)傳遞市場(chǎng)中的人力資本的各種信息，以防止人力資本所有者對(duì)其“創(chuàng)新能力”的濫用。但是由于我國人力資本市場(chǎng)尚未完善，人力資本所有者一旦與企業(yè)簽訂合約，其收入基本上就為該合約收入，人力資本所有者“跳槽”的頻率相對(duì)較低，這就意味著在人力資本在市場(chǎng)中參與的博弈是很有限的，根據(jù)聲譽(yù)機(jī)制的形成機(jī)理，博弈越不充分，聲譽(yù)發(fā)揮的作用就越有限，良好聲譽(yù)的建立與維護(hù)需要在無限博弈中進(jìn)行。所以，在目前我國人力資本市場(chǎng)尚未完善的情況下，人力資本的聲譽(yù)機(jī)制并未真正發(fā)揮作用。
三、完善我國企業(yè)人力資本收益分配制度的對(duì)策建議
（一）明確企業(yè)人力資本所有權(quán)，加強(qiáng)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)
人力資本產(chǎn)權(quán)是指市場(chǎng)交易過程中人力資本所有權(quán)及其派生的使用權(quán)、支配權(quán)和收益權(quán)等一系列權(quán)力的總稱，制約人們行使這些權(quán)力的規(guī)則，本質(zhì)上是人們社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的反映(黃乾，2000)。人力資本的特征在很大程度上決定了人力資本產(chǎn)權(quán)的特征，人力資本與其載體天然不可分，離開了人力資本承載者本身，知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、健康無從談起。因此，只有人力資本承載者才有可能擁有其產(chǎn)權(quán)。
人力資本信號(hào)傳遞作用的不斷加強(qiáng)使得其擁有了參與企業(yè)契約談判的資本，雖然有些學(xué)者認(rèn)為，物質(zhì)財(cái)富是實(shí)實(shí)在在的，具有信號(hào)傳遞作用，但這并不意味著人力資本就不具有信號(hào)傳遞的作用，只是他的這種作用相對(duì)較弱而已。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資本的信號(hào)特征會(huì)不斷加強(qiáng)，其信號(hào)傳遞作用也會(huì)越來越明顯。人力資本信號(hào)傳遞與其獲得企業(yè)所有權(quán)的比例正相關(guān)（陳琨等，2004），如果人力資本所有者擁有能夠被財(cái)務(wù)資本所有者所認(rèn)可的有關(guān)其具有經(jīng)營能力的信號(hào)時(shí)，他也就擁有了參與企業(yè)契約談判的資本。因此，把產(chǎn)權(quán)歸屬于人力資本承載者將是一種有效的激勵(lì)方式。如果不充分重視人力資本承載者應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)利益，人力資本就不可能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。當(dāng)人力資本受到限制或侵害時(shí)，承載者可以使它的經(jīng)濟(jì)利用價(jià)值頓時(shí)一落千丈，同時(shí)，人力資本難以準(zhǔn)確度量，會(huì)導(dǎo)致“逆向選擇”行為。所以必須將人力資本產(chǎn)權(quán)賦予人力資本所有者，與財(cái)務(wù)資本所有者一樣，人力資本也必須分享企業(yè)的剩余，實(shí)現(xiàn)人力資本的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)。
為此，我們必須從制度上保證人力資本所有者的人力資本產(chǎn)權(quán)地位：一是在法律上確認(rèn)人力資本產(chǎn)權(quán)屬于人力資本載體；二是完善人力資本流動(dòng)、人力資本使用方面的制度，包括勞動(dòng)報(bào)酬、人員招聘、選拔、晉升、調(diào)動(dòng)、解雇解聘等方面的法規(guī)；三是在《公司法》、《勞動(dòng)法》等中約定公司的整體行為，建立交易主體的約束機(jī)制，減少交易雙方損害對(duì)方權(quán)益的行為；四是提高人力資本產(chǎn)權(quán)的法律地位，使人力資本所有者與物質(zhì)資本所有者享有同樣的權(quán)力，形成人力資本所有者與物質(zhì)資本所有者均衡的談判力。
（二）強(qiáng)化人力資本市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制
由于歷史的原因，我國人力資本定價(jià)制度帶有較強(qiáng)的行政干預(yù)色彩，并未真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定價(jià)。所以應(yīng)該建立健全的科研人才市場(chǎng)和經(jīng)理人市場(chǎng)，以人力資本的市場(chǎng)價(jià)值作為人力資本的價(jià)值。一方面，發(fā)揮人力資本價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)作為需求方可以根據(jù)人力資本的供求狀況、經(jīng)營水平和發(fā)展趨勢(shì)、工資支付能力、國家工資政策、同行業(yè)其他企業(yè)工資水平等因素來確定自己的工資水平；人力資本所有者作為供給方可以根據(jù)自身人力資本存量、供求狀況等形成預(yù)期工資水平。然后，供求雙方在各自預(yù)期工資水平基礎(chǔ)上再進(jìn)行平等協(xié)商達(dá)成共識(shí)。供求雙方都接受的價(jià)格才符合人力資本本身的價(jià)值，這種價(jià)格的制定也符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。考慮到我國目前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期，我們認(rèn)為實(shí)行市場(chǎng)定價(jià)與行政定價(jià)相結(jié)合是行之有效的選擇。這樣可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定價(jià)與行政定價(jià)的互補(bǔ)效應(yīng)與替代效應(yīng)。
一、互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響
“特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)?？焖僭鲩L，極大帶動(dòng)了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各類智能終端的發(fā)展。”業(yè)內(nèi)專家表示，作為交易平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)已成為分銷的重要渠道，越來越多傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。而作為工作平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)支撐逐步滲透到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動(dòng)了傳統(tǒng)企業(yè)信息化水平不斷提升。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)加快創(chuàng)新發(fā)展，不斷催生新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等為代表的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。為順應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)人才的培養(yǎng)、保留，也是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該考慮的重點(diǎn)。
二、轉(zhuǎn)型的方向、具體措施
（一）加強(qiáng)人才引進(jìn)，保留人才
實(shí)現(xiàn)人才選撥的完善性在互聯(lián)網(wǎng)+下人才選撥是十分重要的，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)人才選撥的趣味化，將人才的潛能充分發(fā)揮出來，“互聯(lián)網(wǎng)+”人才甄選流程中應(yīng)用到的評(píng)估工具（或方法）包括在線標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)工具、基于在線測(cè)評(píng)結(jié)果的潛力評(píng)估報(bào)告、結(jié)構(gòu)化面試和情景模擬（無領(lǐng)導(dǎo)小組討論）面試、360度多角度評(píng)估等，這些工具（或方法）分別被賦予不同的使命，共同組成了一個(gè)完整的人才選拔測(cè)評(píng)中心，以對(duì)人才“問、聞、望、切”。除此之外，在人才選撥方面，還需要多角度的進(jìn)行完善，并非僅僅局限在學(xué)歷方面，還要實(shí)現(xiàn)其多元化，比如像職業(yè)技能水平、人際關(guān)系、思考模式、情感情緒等，必要的時(shí)候還可以利用想用的測(cè)評(píng)工具進(jìn)行評(píng)估。
互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，方便了人與人之間的鏈接，并提供豐富的資源共享平臺(tái)和條件，為企業(yè)招聘帶來了更多便利，但同時(shí)挑戰(zhàn)并存。
一方面，人才的找尋更便利。人才可謂是無處不在，人才和企業(yè)鏈接的渠道也更加豐富多樣，早已不限于招聘網(wǎng)站、招聘會(huì)等傳統(tǒng)渠道，在社交網(wǎng)絡(luò)、新媒體、各種圈子、社群等等都能遇見。但另一方面，企業(yè)爭(zhēng)奪人才也更加激烈。因?yàn)樾畔⒌母叨裙蚕?，人才?duì)企業(yè)的挑選、判斷，機(jī)會(huì)也越來越多。如果企業(yè)還沉浸在過往所謂渠道方式的經(jīng)驗(yàn)中不能自拔、不突破、不創(chuàng)新，不形成一套優(yōu)勢(shì)成熟招聘用人思路，對(duì)優(yōu)秀人才的及時(shí)引進(jìn)及保留，那么企業(yè)在人才引進(jìn)方面，將變得愈發(fā)困難，這無疑會(huì)掣肘企業(yè)的發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才培養(yǎng)與保留，詳細(xì)方式如下所述：
第一，狠抓企業(yè)內(nèi)功。在企業(yè)管理、人才激勵(lì)、職業(yè)通路、優(yōu)秀文化打造、工作氛圍、團(tuán)隊(duì)合作、職業(yè)培訓(xùn)、福利保障等諸多方面，企業(yè)要狠練內(nèi)功。筑巢引鳳，筑窩抓雞。企業(yè)需要在人才吸引力、保留力、發(fā)展力三力上持續(xù)狠下功夫，這個(gè)伴隨企業(yè)成長的整個(gè)生命周期。
第二，甄選快，決策快。這是一個(gè)搶人的時(shí)代，是人才，就意味著有無數(shù)機(jī)會(huì)等待他，誘惑他，慢一步，遲一程。因此，企業(yè)要構(gòu)建人才素質(zhì)模型，精準(zhǔn)挑選人才；建立精準(zhǔn)評(píng)估體系，提高甄選和決策錄用效率，第一時(shí)間確定意向，通知錄用，避免冗長低效的面試流程，尤其對(duì)于現(xiàn)在的“速時(shí)主義”人群，沒人愿意陪你長時(shí)間的面試、等待下去。
第三，預(yù)判需求，建立圈層，做足儲(chǔ)備。如前述，人才都有其所在的圈子，企業(yè)招人要打入圈子招聘，事半功倍。而招聘戰(zhàn)略必須時(shí)刻和公司戰(zhàn)略同步，這就要求對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有透徹清晰的把握，提前構(gòu)建人力規(guī)劃，做足人才儲(chǔ)備。做到手有存糧，才能足夠應(yīng)對(duì)人才短缺。
第四，快速建立能征善戰(zhàn)的招聘團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)成立之初，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是首要重拳打造的。這樣，才能保證急需崗位，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，提高招聘效率，儲(chǔ)備及規(guī)劃崗位，持續(xù)招聘，儲(chǔ)備人才。對(duì)于招聘人才的人才隊(duì)伍打造，不容忽視。
第五，精準(zhǔn)把握需求。企業(yè)容易犯的錯(cuò)誤是需求不準(zhǔn)，將牽連到一系列不知道人才畫像的情況下，憑感覺找人，選人準(zhǔn)確率不高，這是其一；其二，人才需求不準(zhǔn)，導(dǎo)致不能很好定位渠道，招聘效率太低；其三，帶來評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不一，導(dǎo)致甄選效率低，出現(xiàn)優(yōu)秀人才遇見了也抓不住的情況，浪費(fèi)機(jī)會(huì)成本。
第六，準(zhǔn)確背景調(diào)查。很多企業(yè)不重視背景調(diào)查，實(shí)際上背景調(diào)查至關(guān)重要。一個(gè)人的表現(xiàn)，僅靠面試階段，最高能評(píng)估準(zhǔn)確70%左右，這已是行業(yè)很高的水準(zhǔn)，但真實(shí)評(píng)價(jià)一個(gè)人，往往在其之前工作履歷中，是如實(shí)自然顯現(xiàn)的。背調(diào)不建議由應(yīng)試者提供人員，這樣的往往因?yàn)槭熳R(shí)有失偏頗，需要找到既往經(jīng)歷中是否有熟悉的朋友，朋友給的意見一般是更具參考性，另外重要崗位可以尋求專業(yè)背調(diào)公司進(jìn)行，效果很好。
（二）全面掌控?D型過程中可能出現(xiàn)的問題
第一，爭(zhēng)取面向“新思路 新機(jī)遇 新突破”為主題，探討人才戰(zhàn)略理念、模式、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，共同分享人才管理的最新觀點(diǎn)與成果。
第二，創(chuàng)新發(fā)展是分享經(jīng)濟(jì)的根本動(dòng)力。分享經(jīng)濟(jì)是伴隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用而興起的，以生產(chǎn)資料和生活資源的使用而非擁有為產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)，通過以租代買等模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)互通有無、人人參與、協(xié)同消費(fèi)，充分利用知識(shí)資產(chǎn)與閑置資源的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
（三）實(shí)現(xiàn)績(jī)效薪酬的變革
在互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況，遵循基本的原則與基礎(chǔ)，制定切實(shí)有效的績(jī)效薪酬制度，其中企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前績(jī)效薪酬的缺陷加以分析，并且也要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效薪酬的認(rèn)識(shí)與了解，可以將馬斯洛需求理論等融入其中，在潛移默化中提高企業(yè)員工的積極性。除此之外，還要將其與工資掛鉤，這樣才能實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的科學(xué)性。
（四）制定人才戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型協(xié)調(diào)管理制度
關(guān)鍵詞：分享經(jīng)濟(jì)；必要條件；可持續(xù)發(fā)展性
一、國內(nèi)外分享經(jīng)濟(jì)概覽
早期，分享經(jīng)濟(jì)以“協(xié)同消費(fèi)”或“合作式消費(fèi)”為人所知，最早出現(xiàn)于1978年的《美國行為科學(xué)家》雜志上，而其背后的經(jīng)濟(jì)理念在于“人們需要的是產(chǎn)品的使用價(jià)值，而非產(chǎn)品本身，即使用所有權(quán)，而不占有所有權(quán)”，這種經(jīng)濟(jì)模式被稱為“協(xié)同消費(fèi)”，并列為未來影響世界的十大理念之一。
Benita Matofska女士對(duì)分享經(jīng)濟(jì)做出了如下定義，分享經(jīng)濟(jì)，也被稱為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)即P2P模式，也稱協(xié)作經(jīng)濟(jì)、協(xié)同消費(fèi)，是一個(gè)建立在人與物質(zhì)資料分享基礎(chǔ)上的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。它包括不同人或組織之間對(duì)生產(chǎn)資料、產(chǎn)品、分銷渠道、處于交易或消費(fèi)過程中的商品和服務(wù)的分享。這個(gè)系統(tǒng)有多種形態(tài)，一般需要使用信息技術(shù)賦予個(gè)人、法人、非營利性組織以冗余物品或服務(wù)分享、分配和再使用的信息。一個(gè)通常的前提是，當(dāng)物品的信息被分享了，這個(gè)物品對(duì)個(gè)人或組織的商業(yè)價(jià)值將會(huì)提升。
隨著國際市場(chǎng)上房屋共享服務(wù)Airbnb估值超過10億美金、汽車共享服務(wù)Zipcar等提供租賃服務(wù)的公司在納斯達(dá)克陸續(xù)上市，分享經(jīng)濟(jì)即“協(xié)同消費(fèi)”為眾人所知，得到業(yè)界和學(xué)術(shù)界各方的關(guān)注，并且“協(xié)同消費(fèi)”的風(fēng)潮也由國際市場(chǎng)吹入了國內(nèi)市場(chǎng)，滋生了不少借鑒國外經(jīng)驗(yàn)而兼有中國市場(chǎng)特色的提供各類租賃服務(wù)的企業(yè)。日前，國內(nèi)提供專車服務(wù)的企業(yè)有滴滴專車、一號(hào)專車、易到用車、Uber等等，有關(guān)“專車”是否為“黑車”也引發(fā)輿論熱評(píng)，最終交通部表態(tài)：“‘專車’服務(wù)對(duì)滿足運(yùn)輸市場(chǎng)高品質(zhì)、多樣化、差異化需求具有積極作用。各類‘專車’軟件公司應(yīng)當(dāng)遵循運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)則，禁止私家車接入平臺(tái)參與經(jīng)營，讓使用‘專車’服務(wù)的乘客更加安心，放心出行”，這意味著國內(nèi)專車服務(wù)叫停社會(huì)化運(yùn)營，其構(gòu)成中很大部分是租賃體系內(nèi)的車輛，排除了有“違法”風(fēng)險(xiǎn)的私家車。那么，爭(zhēng)論的新一番焦點(diǎn)就集中于“法律”和“經(jīng)濟(jì)”，那么到底是選擇保守穩(wěn)定出租車市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者消費(fèi)權(quán)益還是打開共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)化運(yùn)營大門，加強(qiáng)管制，最大化利用社會(huì)閑置資源重新整合再分配，關(guān)鍵看時(shí)勢(shì)。
二、分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件
（一）存在足夠量的有待提升使用價(jià)值的資源――社會(huì)閑置資源
所謂社會(huì)閑置資源是指暫時(shí)沒有使用起來的對(duì)象，如空余時(shí)間、空閑資產(chǎn)、名稱、邊角余料、廢物垃圾等。此類事物都處于閑置狀態(tài)，對(duì)人們沒有產(chǎn)生效用，其使用價(jià)值沒有得到充分利用。被閑置的原因在于社會(huì)閑置資源的價(jià)值沒有被認(rèn)知，其利用價(jià)值達(dá)不到商業(yè)化要求，人們習(xí)慣忽視閑置資源而非另尋門道重新整合分配利用。
分享經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)第三、四產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)有一定沖擊，尤以對(duì)服務(wù)業(yè)沖擊最大，目前分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)入國內(nèi)后，首先異軍突起的是“滴滴專車”“易到用車”等專車服務(wù)提供商，其次是“途家”“小豬短租”等提供短租房、日租房住宿服務(wù)的在線交易平臺(tái)，還有在城市間“人人快遞”“跑腿幫”利用個(gè)人空余時(shí)間提供同城快遞的服務(wù)平臺(tái)。分享經(jīng)濟(jì)理念的深刻性，在于它深深觸及了財(cái)產(chǎn)權(quán)、財(cái)富制度這一核心問題，在分享經(jīng)濟(jì)里，人們支付購買的不再是商品本身，而僅僅是一次性的使用價(jià)值，用更加低廉的價(jià)格滿足個(gè)人需求，雖然此種模式無法涉及全部商品，但卻能對(duì)社會(huì)閑置資源重新整合再分配。目前，全球已有100萬人通過Airbnb將自己的房子分享出去，這些房東遍布190個(gè)國家近3.4萬個(gè)城市，有超過2000萬人成為住客，2014年的夏天，通過Airbnb訂房的人數(shù)，單晚最高超過了40萬人。Task Rabbit利用“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的勞動(dòng)力雇傭模式曾在美國失業(yè)群體增長的市場(chǎng)環(huán)境中運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)良，雇傭者和被雇傭者之間達(dá)成交易關(guān)系，利用空余時(shí)間做活動(dòng)打雜跑腿等工作，甚至企業(yè)也開始雇傭跑腿工來完成重復(fù)性高專業(yè)性低的簡(jiǎn)單工作以降低人力成本。
只有當(dāng)社會(huì)上存在一定量的社會(huì)閑置資源時(shí)，資源的所有權(quán)擁有者贊成并支持P2P模式時(shí)，分享經(jīng)濟(jì)的大門才算是真正叩響了。
（二）交易支付第三方平臺(tái)――信用體系
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》曾評(píng)論在15年前，分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程有點(diǎn)像網(wǎng)絡(luò)購物，起初，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的安全性存在質(zhì)疑，但當(dāng)人們成功在Amazon上買到稱心如意的東西后，他們就覺得網(wǎng)絡(luò)購物的安全性是可以信賴的。馬云曾說：“我高興的是571億，幾億筆交易背后意味著信任。然而一開始淘寶網(wǎng)面臨的質(zhì)疑也是鋪天蓋地的，辛苦難以言表。
Airbnb一開始花了2年多時(shí)間重點(diǎn)培養(yǎng)種子房東和市場(chǎng)，尤其是短租市場(chǎng)，并設(shè)立淘汰機(jī)制過濾優(yōu)質(zhì)房東和房客，這一淘汰機(jī)制基于信用體系。所以，在網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域，陌生人之間相互交易，需要的是一整套有效可控機(jī)制包括支付、評(píng)價(jià)、客服、溝通等?！懊看晤A(yù)定的信息――預(yù)約、支付、房東與客人之間的溝通，以及評(píng)價(jià)――都在Airbnb的平臺(tái)上，公司能夠完整追蹤每一單交易”。在中國國內(nèi)，作為Airbnb的模仿者“愛日租”卻忽視了種子用戶的培養(yǎng)、信用體系的建立以及法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避等等最終導(dǎo)致失敗。
國外在線交易系統(tǒng)已經(jīng)成熟，直接與信用卡掛鉤，最終找到真實(shí)用戶，但是國內(nèi)消費(fèi)者的信任感普遍偏低，所以在移植過程中，第三方需要做到對(duì)房東和房客雙方的保障。為此，小豬短租設(shè)立《房客體驗(yàn)保障計(jì)劃》以及《個(gè)人房東財(cái)產(chǎn)保障暫行方案》規(guī)定賠償方案，以保障房東和房客的利益。
（三）有交易需求和支付經(jīng)濟(jì)能力的交易雙方――人
分享經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐者Benita Matofska女士曾評(píng)論道：“人是分享經(jīng)濟(jì)的核心，分享經(jīng)濟(jì)的參與者可以是個(gè)人、社團(tuán)、企業(yè)、組織、聯(lián)盟等任何一個(gè)可以深入高效參與分享的組織形態(tài)。分享經(jīng)濟(jì)的參與者向這個(gè)分享系統(tǒng)貢獻(xiàn)，并從中獲益。在這個(gè)系統(tǒng)中，人權(quán)受到尊重并被保護(hù)。人不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的供給者，也是創(chuàng)造者、協(xié)作者、生產(chǎn)者、合作生產(chǎn)者、分配者和再分配者。在分享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式中，企業(yè)主、雇員和消費(fèi)者都得到充分重視，他們的想法和觀點(diǎn)受到尊重并被融入到具體的企業(yè)運(yùn)營過程中去。”
分享經(jīng)濟(jì)不將所有權(quán)納入考量范圍內(nèi)，只是專注對(duì)社會(huì)閑置資源進(jìn)行再利用，釋放其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的潛力，使得社會(huì)閑置資源的所有權(quán)擁有者與社會(huì)閑置資源的利用者實(shí)現(xiàn)“雙贏”。即在有交易需求，需要相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的使用價(jià)值時(shí)，需求方從閑置資源供應(yīng)方處“租賃”以滿足個(gè)人需求，實(shí)現(xiàn)P2P的交易，避開所有權(quán)的爭(zhēng)奪，只談使用價(jià)值。
只有當(dāng)市場(chǎng)上存在有交易需求的供應(yīng)方和有支付經(jīng)濟(jì)能力的需求方時(shí)，分享經(jīng)濟(jì)的供求雙方才會(huì)一拍即合，所以交易過程中“以人為本”的觀念需要滲透到分享經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)：“第一，提供有使用價(jià)值“物有所值”的東西；第二，交易過程盡量簡(jiǎn)化；第三，必須有趣?！?/p>
（四）強(qiáng)大的信息技術(shù)做背后支撐――社會(huì)化媒體
分享經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐者Benita Matofska女士曾評(píng)論道：“在分享經(jīng)濟(jì)中，信息和知識(shí)是開放的、可分享的、易獲取的。而良好的、開放的交流溝通方式是知識(shí)和信息流動(dòng)的關(guān)鍵，是分享經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)高效、可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，技術(shù)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)溝通和知識(shí)分享”。
一開始，Airbnb在歷時(shí)2年培養(yǎng)種子用戶的過程中，發(fā)現(xiàn)每個(gè)能提供房源的房東都有著自己的社區(qū)關(guān)系和社交關(guān)系，而在出租房子時(shí)也會(huì)更多依托口碑傳播在親戚好友圈中擴(kuò)散開來，房東傾向于將房子租給自己熟知的人而非陌生人。但由于強(qiáng)大的信息技術(shù)作背后支撐將本地化分享經(jīng)濟(jì)推向社會(huì)化分享經(jīng)濟(jì)，由超一線大城市為試水先驅(qū)逐漸向一二三線城市開枝散葉，使其擁有共同競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，分享經(jīng)濟(jì)也對(duì)提升城鎮(zhèn)化水平造成一定影響。當(dāng)然，并非所有分享經(jīng)濟(jì)都具有跨區(qū)域大規(guī)模整合的復(fù)制性，諸如人人快遞、跑腿幫、友友租車等分享經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)時(shí)間限制要求高的業(yè)務(wù)可以與社區(qū)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)結(jié)合，依賴社區(qū)媒體，深耕社區(qū)用戶。
“互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的發(fā)展，給了諸如云計(jì)算這樣的技術(shù)一個(gè)重新解讀從‘分享’到‘分享經(jīng)濟(jì)’的機(jī)會(huì)”。云技術(shù)把同類資源匯聚一地 ，用戶按需索取相應(yīng)資源并為之付費(fèi)，用完后資源歸檔重復(fù)利用，不斷獲取經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，給“分享經(jīng)濟(jì)”以有力支點(diǎn)。
國外與分享經(jīng)濟(jì)對(duì)接的社會(huì)化媒體有Facebook賬號(hào)，LinkedIn賬號(hào)、谷歌賬號(hào)、學(xué)校edu賬號(hào)及身份證賬號(hào)驗(yàn)證等，其背后是一整套的信用體系，國內(nèi)與分享經(jīng)濟(jì)對(duì)接的社會(huì)化媒體有新浪微博、微信、騰訊微博等，但其背后的制約力度還是無法媲美直接綁定信用體系，仍需突破改進(jìn)。
三、分享經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展方向
（一）健全法律法規(guī)保障體系
分享經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐者Benita Matofska女士曾評(píng)論道：“在分享經(jīng)濟(jì)中，法律的制定機(jī)制是民主的、公開的、公平參與的。規(guī)則、政策、法律和標(biāo)準(zhǔn)通過民主的系統(tǒng)制定。這個(gè)民主的系統(tǒng)最大程度上鼓勵(lì)各個(gè)階層的參與者參與民主政治。法律和行政政策支持并鼓勵(lì)居民間、企業(yè)間的分享行為，如汽車分享、P2P借貸以及各種形式的資源分享。法律、政策、社會(huì)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施形成一個(gè)以保險(xiǎn)、信任、社會(huì)評(píng)分、聲譽(yù)資產(chǎn)為基礎(chǔ)的龐大體系”。而在中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下，民主系統(tǒng)決策分享經(jīng)濟(jì)保障基礎(chǔ)還有待考量，法律和監(jiān)管落后于業(yè)務(wù)發(fā)展，如何爭(zhēng)取官方力量的政策法規(guī)傾斜成為必經(jīng)之道。
羅杰斯的“創(chuàng)新擴(kuò)散傳播的S形曲線”是指創(chuàng)新擴(kuò)散的傳播過程呈現(xiàn)“S”形曲線，開頭人數(shù)少，擴(kuò)散過程很慢，但當(dāng)人數(shù)增加到居民的10%～25%時(shí)會(huì)突然增快呈曲線上升。分享經(jīng)濟(jì)著實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)思維下借力“分享”創(chuàng)新的新模式，雖然其前途是光明的，但道路卻注定是曲折的。日前北京按照《北京市汽車租賃管理辦法》、《北京市汽車租賃經(jīng)營備案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，用于租賃的車輛應(yīng)當(dāng)由汽車租賃經(jīng)營者所有，且經(jīng)過車輛備案才可提供專車服務(wù)，“私家車”只有通過車輛備案才算洗清“黑車”之名。在中國作為新事物的分享經(jīng)濟(jì)，要邁向“S”形發(fā)展曲線，仍需突破重重，一旦突破，就能實(shí)現(xiàn)更長尾的供給。
（二）養(yǎng)成“分享”消費(fèi)習(xí)慣
艾瑞咨詢認(rèn)為：“完全的分享經(jīng)濟(jì)是建立在高度發(fā)展成熟的經(jīng)濟(jì)社會(huì)體系之上的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，有兩點(diǎn)要求：一是處于分享經(jīng)濟(jì)中的人必須具有較高的教育水平和道德素養(yǎng)或經(jīng)過良好的‘分享’習(xí)慣的培養(yǎng)；二是人類通過信息系統(tǒng)已經(jīng)建立了可靠、可追溯的數(shù)據(jù)閉環(huán)，并借助跨行業(yè)的數(shù)據(jù)互通，構(gòu)建了強(qiáng)大的信用體系，人和人之間的關(guān)系基于有效數(shù)據(jù)而實(shí)現(xiàn)基于理性的相互信任?！?/p>
德國漢諾威信息與通訊技術(shù)博覽會(huì)負(fù)責(zé)人弗蘭克?玻爾施曼說：“當(dāng)分享成為一種新的生活、生產(chǎn)和消費(fèi)方式時(shí)，‘使用’將代替‘占有’，‘消費(fèi)者’將變成‘使用者’或‘分享者’?！痹诎屠鑲惗貎傻嘏e辦的LeWeb大會(huì)的聯(lián)合創(chuàng)始人企業(yè)家盧瓦克?勒?默爾曾說：“我喜歡將他們成為數(shù)字嬉皮。擁有一輛車并不算酷，借來一輛車才算時(shí)髦。”在千禧一代的價(jià)值觀中‘占有’不再是唯一的價(jià)值準(zhǔn)則，互聯(lián)網(wǎng)思維中的‘分享’則逐漸嶄露頭角，并且在中國這樣一個(gè)崇尚社區(qū)鄰里關(guān)系、追求節(jié)約型和諧社會(huì)的巨大市場(chǎng)中，分享經(jīng)濟(jì)有著生存與發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
（三）挖掘真實(shí)市場(chǎng)需求
分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展初期，以“租賃”服務(wù)為特點(diǎn)的方式方法確實(shí)在一定意義上動(dòng)搖了酒店、汽車以及出租車服務(wù)等傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位，但是從長遠(yuǎn)來看，分享經(jīng)濟(jì)這種P2P的新模式究竟將在多大程度上顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，尚不明晰。分享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在面臨的威脅來自四面八方，傳統(tǒng)行業(yè)的聯(lián)合抗議封殺，國家相關(guān)法律法規(guī)的漸行漸遠(yuǎn)，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)收入部分的虎視眈眈，分享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)處于勢(shì)單力薄的境況。
“有求有應(yīng)”的最佳收?qǐng)霾⒎悄敲慈菀?，?duì)這類服務(wù)的真實(shí)市場(chǎng)估計(jì)也存在爭(zhēng)議。Airbnb的一位租房房東表示來到她家里的租客主要是國際旅行者，他們希望獲得一種真正的、而非觀光客的經(jīng)歷。他們希望知道在舊金山生活是何種感覺，喜歡坐著巴士觀光，他們最希望的是住宿比傳統(tǒng)酒店便宜。Priceonomics的一項(xiàng)研究表示，在美國大多數(shù)主要城市里，Airbnb的公寓價(jià)格平均要比酒店便宜21%，龐大的吸引力會(huì)讓越來越多的房主開始樂意在線出租自己的房子，這意味著租客們需要在海量的租房信息中篩選自己心儀的房子，當(dāng)Airbnb培養(yǎng)了種子用戶和種子房東后，利用社會(huì)化媒體進(jìn)行口碑營銷也成為可持續(xù)性挖掘真實(shí)市場(chǎng)需求的一種方法。但對(duì)其他利用同樣原理照搬照抄的跟風(fēng)企業(yè)來講，比如經(jīng)營園藝工具和自行車出租業(yè)務(wù)是否具有能力簡(jiǎn)化繁復(fù)的交易過程成為用戶選擇分享經(jīng)濟(jì)的首要因素，因?yàn)閭鹘y(tǒng)租賃業(yè)務(wù)已經(jīng)將最簡(jiǎn)便的方式提供給用戶，“分享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)要如何體現(xiàn)”這一問 題成為挖掘真實(shí)市場(chǎng)需求的攔路虎。
（四）注重“分享”文化的多樣性
分享經(jīng)濟(jì)模式的多元化，源自于文化的多樣性。文化不同，社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的分享消費(fèi)趨勢(shì)就有所區(qū)別。交通孕育私家車分享、旅游孕育住宿地分享、城市功能分區(qū)孕育停車位分享，“DIY”文化孕育家庭工具分享，“綠色出行”孕育自行車分享，“健康環(huán)保”孕育本地種植分享，“量力消費(fèi)”孕育服飾品分享，“美食文化”孕育食物分享。
資深互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)觀察者提姆?賴?yán)u(píng)論道：“傳統(tǒng)租賃與分享經(jīng)濟(jì)式的租賃，將不可避免地相互融合。”出租自行車、“拼小飯桌”等傳統(tǒng)租賃形式早已存在，但如今分享經(jīng)濟(jì)與之不同的地方在于“文化”氛圍。人是情感動(dòng)物，不喜冰冷“有距離感”的東西，更趨向接近與自己發(fā)生情感交流磨合的東西。就像美國拼車服務(wù)商Lyft的廣告語一樣“你的朋友有輛車”，每一次交易對(duì)象都是獨(dú)具特色的個(gè)性體，而每一次交易就是一次社交行為。Lyft的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官洛根?格林曾說：“生活中人與人之間的交往越來越少，每個(gè)人都在更努力地工作，而科技到目前為止使個(gè)體之間變得更為孤立。社會(huì)上對(duì)真實(shí)可靠、個(gè)性化的產(chǎn)品需求很高。這些穿梭于城市之中的短途旅程，能在人與人之間建立起極為難得的聯(lián)系?！泵绹鳳lenry試圖用家庭代替餐館提供食物分享，“去別人家吃飯”滿足當(dāng)下年輕人喜歡社交尋友的需求，按照個(gè)人興趣愛好來吸引志同道合的“陌生人”，重點(diǎn)在于創(chuàng)造一個(gè)好的用餐氣氛。
英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》曾發(fā)表文章評(píng)論：“即便早期理想主義的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)會(huì)失敗，但向個(gè)人而不是一個(gè)公司租東西的主意不會(huì)消亡。目前規(guī)則制定者、稅收收取者和大公司所不屑的模式，反而受到數(shù)百萬大眾的歡迎，這足以說明共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值和增長潛力。”
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