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關鍵詞:土木工程；施工管理；問題；對策
隨著社會文明的不斷進步，一系列的建筑工程日益浮現在人們的眼前，作為土木工程基礎的施工管理直接影響到工程的質量。土木工程的施工管理重點指的是科學地管理土木工程施工當中的一系列方面。事實表明，土木工程施工管理受到一系列問題的制約和困擾。下面，筆者對土木工程施工管理的問題及其對策進行了簡要地分析。
1土木工程施工管理面臨的問題
1．1土木工程施工流程面臨的問題
土木工程施工項目的特點是復雜性、系統化、綜合性，而健全、合理的施工流程是提高工程質量的基礎保障。為此，在土木工程的施工當中，對一系列施工流程和環節進行合理、科學地組織顯得非常關鍵。然而，當今的土木工程施工過程中缺少健全的施工流程，這會導致施工效率的低下。
1．2土木工程施工場地面臨的問題
作為土木工程最后成形場所的土木工程施工現場匯集了一系列的信息流、人流、物流，土木工程施工場地的現狀直接影響到施工質量的提升。可是當今國內的土木工程施工場地常常是亂、臟、差，這具體體現為施工人員缺少較高的積極性、施工效率低下、施工設備亂放置、隨意堆積施工垃圾、施工場地不夠整潔、不根據要求停放施工機械、肆意占用施工道路等等，這跟安全、文明施工的指標存在非常大的差距。
1．3土木工程施工過程面臨的問題
在土木工程的施工管理當中，土木工程施工的過程管理是非常關鍵的一個方面，其直接影響到土木工程施工質量的高低。而土木工程施工管理問題非常復雜，其牽涉到施工進度、施工質量、施工技術、施工材料等一系列的事項。當今，國內的土木工程施工過程管理較為滯后，普遍地存在腐敗現象、虛假現象、本位主義、形式主義等，這嚴重地制約了土木工程施工質量的提升。
2強化土木工程施工管理的對策
2．1創建與完善管理責任制
要想實現土木工程施工的有效管理，防止出現漏洞和問題。務必完善責任制度，這就要求土木工程的施工單位制定一套健全的責任管理制度，且讓管理工作者認真地根據制度的標準實施管理。基于社會經濟的不斷發展，土木工程建設項目日益增多，也逐步地擴大了土木工程建設項目的規模，這對土木工程施工項目的要求越來越高。為此，有關的單位務必實時地創建和健全責任管理制度，優化傳統的管理手段，擺脫傳統管理的束縛，清楚有關責任人的職責，切實貫徹實施相應的政策和制度，確保土木工程的順利施工。
2．2強化施工進度的管理
在土木工程正式施工之前，都會結合其實際現狀組織好相應的施工進度，從而有助于減少工程施工成本、控制工程施工期限、提高工程施工效益。然而，倘若難以實施有效的施工進度管理，那么就會導致施工問題的出現。為此，應當在土木工程的全部施工過程中滲透施工進度規劃，這涵蓋施工的前期準備工作、中期施工過程、后期施工驗收。只有如此，才可以按時地完成施工。應當明確的是，施工工程質量跟施工進度并非相悖，務必有效地統一兩者，防止盲目趕工情況的發生。
2．3強化施工質量的管理
對于土木工程的施工質量管理來講，需要著眼于下面幾點:一是有效地控制施工材料的質量。土木工程的施工質量受到施工材料的直接影響作用，如果材料不達標，那么就難以保障整個工程的施工質量。二是增強施工人員的質量觀念。在施工過程中，施工人員是主導，對施工工程的質量起到十分關鍵的作用，倘若施工人員不具備質量控制觀念，那么低質量工程就非常容易出現。三是對施工人員開展技術培訓工作。土木工程施工質量的一個關鍵性影響要素是施工人員的施工技術高低，為此，務必對施工人員開展相應的技術培訓和教育，保障施工人員實時地學會一些先進的施工技術，從而實現土木工程質量的提升。
2．4切實增強施工人員的安全觀念
一是對施工人員開展安全教育，實現施工人員安全防范觀念的增強。能夠以各種形式實施安全教育工作，像是放映安全生產教育影視資料、制定安全規制、口頭教育等等，這樣做的目的是為了使施工人員明確安全的現實意義，且在施工的時候能夠高度重視安全問題，從而防止或者是減少事故出現。二是對施工人員開展安全逃生演習，以使施工人員掌握安全裝備的應用，且明確救自己與救他人的一系列技巧，倘若出現安全事故，那么能夠迅速地逃生。三是管理與監督整個的施工過程，并且還應當創建與健全安全保護體系，在施工當中強制執行，像是在施工當中務必穿戴工作服、戴好安全帽等，倘若存在違反要求的施工人員，那么務必進行嚴厲地懲罰。
3結語
總而言之，在土木工程的施工管理當中存在不少的問題，我們在工作實踐中，需要認真地分析、積極地探究解決的對策與優化的方法，創建與完善管理責任制、強化施工進度和施工質量的管理、切實增強施工人員的安全觀念。只有如此，才可以完善土木工程施工管理面臨的一系列不足，從而提高土木工程的施工質量。
參考文獻:
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［2］陳磊，李安琪．論土木工程施工管理存在的問題及解決措施［J］．住宅與房地產，2016(09)
【關鍵詞】工程管理；土木工程；建設項目監管；質量管理；問題分析
隨著近年來我國社會經濟的顯著發展，城市化規模的不斷擴大，對于城市規模擴建以及老城區改造等方面加大了建設力度，土木工程建設成為非常普遍的社會現象。這類情況的出現一方面為我國城市現代化發展注人了活力，同時還對建筑行業的發展提供了更為充分的實踐經驗。但從大量土木工程建設的質量管理方面來看，很多建筑企業在對土木工程施工的過程中由于管理方法不科學，管理意識不到位等，使得土木工程質量出現嚴重的缺陷，社會建筑與城市基礎設施建設方面存在諸多質量問題，成為阻礙社會發展的直接隱患。這就要求土木工程監管部門以及工程施工企業認清自己的職責所在，從強化自身項目施工質量管理方面來提升土木工程建設的水平，為社會發展創造良好的環境。
一、土木工程施工質量管理的現實必要性
土木工程不同于工廠生產，工廠生產有固定的廠房和車間，土木工程施工具有一次性和復雜性特點。建筑土木工程在施工中不可能擁有工業產品的生產中應用的成套的生產設備和比較穩定的生產環境，很多的偶然性因素都影響著土木工程的施工質量。
土木工程施工現場是露天工地，受地質、氣候條件影響非常大，施工周期也會由于其他原因被拉長，各工種間交叉及穿插作業的情況比較普遍，各種工序的交接及中間產品等非常繁雜。若不對隱蔽工程及時進行檢查，只依靠事后的觀察和調整，無法進行有效判斷，從而難以保證土木工程施工質量。以上種種因素對工程質量都會造成直接或間接的影響。
二、土木工程施工質量管理的管理問題
土木工程施工中的質量體現就是整個工程項目的核心部位，土木工程施工質量對于工程建筑整體發揮其基本效能具有直接的制約性影響，并且對工程建筑內的居民生命財產安全造成嚴重的威脅。當前階段，我國城市現代化發展過程中土木工程建設已經屢見不鮮，市政建設中對于土木工程施工隊伍的資質要求和素質要求方面存在較大的偏差，導致土木工程在施工建設過程中會出現各種技術缺陷，甚至一些不具備土木工程施工資質的企業在施工過程中違規施工，使建筑質量遠遠達不到基本質量要求還有一些施工企業為了控制施工成本，在施工材料的選擇方面使用劣質低價的材料，使得建筑物質量無法得到保障。
土木工程施工過程中，參與施工的工程師、項目監理、技術員等必須具備專業化的施工資質，然而我國在進行全方位大規模土木工程施工的過程中，表現出施工監理人員的缺失，具有專業化的施工監理人員“供不應求”，一些小監理公司通過掛靠大型施工企業，在不具備獨立工程監理資質的條件下參與工程現場的施工監理，一些監理人員工程施工技能不足，法律意識淡薄，無法在工程項目施工中對工程質量做到全方位監管，使得工程項目在施工過程中出現問題卻無法及時得到解決，監理市場秩序混亂，無法對土木工程質量進行嚴格的監管。
三、土木工程施工過程質量管理的科學建議
（一）建立健全土木工程施工質量管理體系
土木工程建設需要從工程效能的提升方面來提升工程質量的基本管理要求，理論上對于土木工程施工建設的基本要求是降低工程成本投人，采用多元化工程管理方法，完善工期銜接等方面。因此，土木工程施工的過程必須在項目施工之前充分做好工程質量監管體系的建設，從制度方面約束土木工程施工的各個環節。應基于質量管理體系明確方針政策，實施可行性分析，充分滿足客戶需求，將質量體系作為施工全過程的內部行為準則，并予以堅決貫徹落實。
（二）加強土木工程施工環境的具體建設
土木工程施工過程應當重視施工場地周邊環境的基本情況，以合理有效的措施來應對土木工程施工對于施工區域附近居民正常生產生活方面的影響。工程項目施工企業應當培養科學合理的施工理念，對環境因素的兩個方面進行重點防治一是外部環境對于工程質量影響著其中包括天氣因素、季節因素、交通因素等情況對于土木工程施工條件造成的影響，切實做好“因地制宜”的特殊環境防范措施，加強工程建設中的特殊情況應急預案的實施。
四、結論
總之，土木工程的管理同施工中質量的控制是非常復雜而有實際效用的工作，關系著整個工程項目的可靠性與安全性。而且，土木工程施工的質量管理是建筑企業能夠在激烈的市場競爭中得以長久發展的有力手段。加強土木工程施工過程的質量控制，需要多項完善的措施綜合運用，產生合力。思想上的重視、管理與控制技術的不斷創新對于土木工程管理施工過程質量的控制也是至關重要的。
關鍵詞：土木工程 管理施工 質量控制 措施
中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）07（c）-0151-01
土木工程是現代建筑工程施工的重要的組成部分，土木工程管理施工過程質量控制是工程管理的重點，是保證整體工程質量的關鍵。建筑行業的發展要求必須重視土木工程施工質量。因此，如何對土木工程管理施工過程進行質量控制已經成為工程施工過程中的重點問題。
1 土木工程管理施工過程質量控制的必要性
1.1 土木工程施工的特點要求進行質量的管理和控制
土木工程施工具有一次性和復雜性的特點。土木工程施工不同于在廠房和車間進行生產的傳統的工廠生產方式。土木工程施工不可能具有工業產品生產過程中的穩定的生產的環境以及成套的效率高的生產設備。土木工程施工過程中，突發的偶然性因素也會影響著施工的質量。土木工程施工在露天的場所下，地質條件和氣候條件變化非常大，并且時刻影響著土木工程的施工。土木工程施工牽涉許多不同的部門和工種，各種工種之間進行交叉作業和穿插作業的狀況非常普遍，各種的工序交接以及中間產品的生產等非常的繁雜，土木工程施工的周期也會因為不確定的因素而延誤。如果不對各項隱蔽工程進行及時的檢查和改進，只是依靠完工以后的調整和檢查，那樣無法進行有效的判斷，很難保證土木工程施工的質量。
工業產品在使用過程中出現質量狀況，可以進行拆卸檢查或者是更換有問題的零部件，但是土木工程竣工以后，在最終檢查時發現問題，也只能是做有限的維修和加固，而無法進行更換。因此，最終檢查的局限性要求土木工程施工質量的管理和控制要貫穿土木工程施工全過程。
1.2 杜絕施工過程中不規范的操作要求進行質量的管理和控制
現在市場競爭非常激烈，在利益的驅動下部分施工單位在施工的過程中會偷工減料或是采取其他不正當的競爭手段，這些不規范的操作嚴重影響土木工程管理施工過程的質量。所以，對土木工程施工質量進行管理和控制是非常必要的。土木工程施工過程中要誠信施工，只有在保證施工質量的前提下，才可以考慮成本的節約和工程的進度。
2 土木工程管理施工過程質量控制的措施
任何質量的控制都要堅持預防為主和防治結合的原則。在土木工程管理施工過程質量控制過程中，要綜合分析施工人員、施工的材料、機械設備等因素對工程質量的影響，對這些影響因素進行嚴格控制，發現問題，并采取相應的措施進行及時的解決，避免出現更大的經濟損失。
2.1 建立和完善土木工程施工質量管理體系
建立和完善土木工程施工質量管理體系是實現工程質量的基本要求。土木工程施工單位要建立完善質量管理體系，根據質量管理體系要求，積極做好預防控制，盡可能將安全隱患消滅在萌芽的狀態。良好的工程質量管理可以在最大程度上減少工程質量的問題和缺陷，將土木工程施工質量引起事故的可能性降低。土木工程施工質量控制要充分審查土木工程施工的圖紙以及細部構造，對施工人員進行技術交底，避免出現差錯。并且要充分了解施工中發現的關鍵的工程質量的要求和具體的特點。在土木工程正式開工以前，要落實開工報告中要求的每一項內容，以及明確參建單位所負責的任務內容，加強對土木工程施工質量的控制。這樣就會有效控制和防治土木工程施工過程中的常見問題
2.2 對施工的材料和設備進行質量控制
土木工程管理施工過程中，管理與控制施工材料和設備是非常重要的。在進行施工材料選購過程中，要嚴把質量關，選擇資質較好的材料生產廠家；要審查材料的生產合格證等證明；在材料進入施工場地之前還要進行質量抽查，對于不合格的材料嚴禁進入施工場地。
土木工程機械設備的選擇要嚴格按照工程的需要進行選擇，型號的選擇要符合設計的要求；對機械設別的規格名稱等等都要逐一審查；施工設備安裝試運行以后，要進行及時的驗收。工地使用的起重機械、人貨梯等設備的驗收要有產品合格證明和合格檢驗的報告，使用前要報相關安全部門備案。
2.3 加強對施工參建人員的管理控制
在土木工程施工的過程中要加強對施工人員的管理，提高施工人員的整體素質，保證施工的質量。例如，對施工人員進行宣傳和培訓，提高施工人員的專業技術和綜合素質，加強施工人員的質量意識。還要提高施工人員的責任感，將質量意識轉換成實際的行為。
2.4 對土木工程施工的環境和方法進行質量控制
土木工程復雜的施工環境會影響施工的質量，因此，要針對施工現場的客觀環境進行相應的預防措施。此外，還要保證土木工程施工方法和技術的系統穩定性和完整性。工程質量控制人員還應當根據工程實際狀況建立具體的有針對性的技術資料的清單，對資料進行實時管理，使工程施工過程中信息具有可追溯性。
2.5 利用先進的技術，促進施工質量
土木工程管理施工過程質量的控制和管理，要依靠先進的技術，重視新技術和新工藝的適用性，改進和提高土木工程施工的技術和工藝水平，保證土木工程施工的質量。
3 結語
土木工程管理施工過程質量控制關系著整個工程的安全性和可靠性，土木工程施工質量的管理和控制是土木工程施工特點以及保證規范競爭的必然要求。因此，要建立和完善質量管理體系，加強對施工人員，機械設備以及技術和方法的管理和控制，依靠先進技術，保證土木工程管理施工過程的質量。
參考文獻
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關鍵詞：土木工程；施工質量；安全管理；模式研究
隨著國家綜合實力的日益增強，社會發展對大型土木工程的需要不斷增長。但是，最近各種橋隧建筑出現的塌陷，不均勻沉降等不安全因素，嚴重危害人民群眾正常的生產生活。土木工程作為現代建筑工程中的重要組成部分，其施工質量對工程整體質量有著重要的影響。把握現代的質量控制思想從而達到對土木工程施工的質量控制，同時作為現代工程施工的重要工作，也是施工質量得以保障的重要因素。本文主要研究土木工程施工質量以及安全管理策略，為土木工程施工企業在土木工程施工質量以及安全管理方面的進一步開展提供借鑒。
一、土木工程施工質量管理
施工質量是土木建筑工程施工的重要環節之一，也是土木建筑工程施工的第一要素。做好土木建筑工程施工質量提升，需要從以下幾個方面入手：
1、原材料設備管理
土木工程建設與廣大人民群眾密切相關，加強土木工程施工質量管理，除了要加強土木工程施工設計之外，還需要在施工原材料以及機械設備方面進行控制。首先，對于施工原材料，應該做好施工前期、中期以及后期的管理，主要是因為不同時期的施工材料類別以及施工質量要求是不同的。施工企業應該嚴格做好對于各種施工材料的檢驗，檢查合格之后便可以進行施工，這樣可以保證施工材料的安全性。其次，施工機械設備控制。施工機械設備控制除了包括對于機械設備機能以及使用狀態的檢查之外，還需要對于機械設備做好定期的保養以及維修，這是保證機械設備正常運轉的關鍵。另外，施工企業還需要加強對于機械設備操作人員的培訓，提高機械設備操作人員的技術水平，加強他們安全生產的重視程度，保證土木工程建設順利開展。
2、施工過程質量控制
施工過程質量是土木工程施工質量管理的關鍵環節，施工過程質量是一項綜合性復雜的過程，需要從細節入手，提高施工過程質量控制水平。首先，施工企業需要在土木工程施工之前，進行相應的交接檢查，同時認真填寫交接檢查記錄，這樣可以使得后期土木工程施工有據可查。其次，實際施工時，需要加強巡檢與旁站，這里的巡檢與旁站主要是針對質量管理人員以及施工技術人員來講的，通過巡檢與旁站。可以使得施工過程中的各個環節處于受控狀態，進而提高施工質量與進度，處理好施工進度與質量之間的關系。最后，加強施工現場管理。通過施工現場管理，可以為土木建筑工程施工奠定良好的施工基礎，尤其是在工程施工工藝、工程施工技術方面，最大限度滿足實際土建工程施工要求。
3、做好工程竣工質量驗收
竣工階段是土木工程建設的最后階段，也是關系到土木工程施工質量的關鍵階段。工程竣工階段質量驗收主要是由驗收人員進行驗收的，驗收人員主要包括工程專家、工程管理人員、工程設計人員、以及施工人員等組成的，驗收人員在對土木工程進行驗收時，需要嚴格遵守國家有關土木工程質量驗收標準，嚴格按照施工技術要求對土木工程質量進行驗收，對于驗收合格的工程，需要根據國家標準提供竣工以及驗收材料。對于不合格的土木工程，則需要報告給有關部門進行檢驗。在驗收過程中，驗收人員中各方面人員都應該做到相互協調合作，確保土木工程施工質量符合國家有關標準。
二、土木工程施工安全管理
除了施工質量之外，施工安全也是土木建筑工程施工的關鍵環節，安全問題無小事，只有做好施工安全管理，才可以使得土木建筑工程施工得到順利開展。總體來講，做好土木建筑工程施工安全管理，主要可以從以下幾個方面入手：
1、施工環境管理
良好的施工環境是土木工程施工管理的重要方面，創造良好的施工環境可以從以下幾點入手：一，做好施工場地功能劃分，根據不同的施工需要，對土木工程施工場地進行區分，同時做好施工清場，從設備的運輸到材料的堆放，都應該嚴格進行劃分，這樣可以保證施工的井然有序。二，施工企業無論是在任何場地以及時間，都應該努力為施工人員提供安全衛生的施工場地以及施工環境。施工過程中，臟亂差是不可避免的，噪音、粉塵、震動以及溫度、光照等都會直接影響到人們健康，創造良好的施工環境，是土木工程施工管理的重要舉措。
2、健全安全管控體系
完善土木工程過程安全管控體系，可以從以下幾個方面進行入手：第一，科學創新、建立統一過程安全管理模式。目前我國分地區定額管理、各自為政的方式早已經不再適應新時期我國土木工程行業的發展。這種方式使得鉆法律空子以及其他不合理不科學的現象更加的多，嚴重阻礙著土木工程施工管理的公平性。科學創新、建立統一土木工程清單標準管理模式，才可以進一步促進土木工程安全管理體系的完善。第二，引入計算機安全管控機制，使過程安全管控工作更規范。引入計算機管控機制，使用計算機對土木工程施工進行管理，可以最大限度降低人為操作失誤的可能性。第三，提高勘察設計質量，完善安全管理文件編制。為了使土木工程施工安全管理文件編制的合理、科學，施工單位及機構應在編制前進行周密的事前考察、提高勘察設計的工作質量，在了解土木工程施工場地條件、現場環境、工程自然情況的基礎上為預算編制、清單設計打下良好基礎。
3、加強市場監督，規范主體行為
政府是土木工程施工管理的關鍵因素，在實際的土木工程施工過程當中，政府應該加強對于土木工程市場主體，主要是中介機構、承包商、建設單位三者的管理。對于建設單位，政府應該嚴格加強建設部門資質審查，重點抓工程報建，盡量防止靠行騙盈利以及買空賣空問題的發生。對于工程控制價編制上，不應該一味的追求壓低標準，給與施工方合理的利潤空間。在招投標方式上，盡量清除招投標工作中存在的水分，不斷改善與完善定標、評標標準，力求土木工程施工招投標的科學與公正，實現企業信譽、施工組織設計的定量化。但是，政府對于土木工程施工招投標的管理工作應該做到適度、適量與適宜，不要影響到土木工程施工招投標的公平公正性。
總結
綜上所述，工程質量是工程的根，是工程管理的重中之重，在管理時，可以根據質量的目標要求編制質量計劃，對于施工質量的控制也要遵守圖紙和國家的施工質量驗收的統一標準進行操作，對于工程質量的檢查等制度更要嚴格的遵守，保證材料和工程的質量。土木工程當今的發展是人類智慧的成果，土木工程是為了人類存在而存在.堅持可持續發展道路，努力創新，因此，要把土木工程施工的質量管理及安全管理納入整個建設項目的實施計劃以及實施過程之中。
參考文獻：
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[關鍵詞]土木工程：施工質量；缺陷；控制方式
中圖分類號：TU855 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）08-0091-01
現代土木工程施工的主要工作內容是從工程的設計、規劃、施工、管理及后續的完善等方面展開工作部署。當工程在規定的期限內完成施工后，相關的接收方將會對其整體質量進行針對性的評估。其中，在施工的工程中，國家建筑行業的相關單位將會對土木工程的質量工作進行隨時地監督，保證其在后續的使用過程中不會出現太大問題。在工程質量的評估過程中，包含著很多的內容，主要有：建筑材料的選擇、技術人員的產業資格證、抗震系數、工程設計圖紙、施工單位的行業資質等。通過對其質量內容多方面的審核，從根本上消除一些客觀因素的不利影響，保證土木工程使用過程中整體的安全性。
一、現代土木工程施工質量控制的必要性
在我國相關政策的大力扶持下，建筑行業的土木工程的項目工作已經取得了很大的進步。但是，隨著我國經濟水平的整體發展，人民生活水平的不斷提高，每年的購房人數正在不斷地增加。在這種形勢的影響下，相關的建筑單位不斷地承包各種土地并進行相應的開發。在開發過程中，由于成本費用和技術等方面的影響，一些土木工程的施工單位交付的工程在質量方面存在著很大的問題。比如，一些開發區原來的地面海拔有點低，施工單位會采取回填土方的方式為地基工作的開展做好充分的準備。在填土的過程中，受土質和壓土不實等客觀因素的影響，后續的工程在整體的建造中都存在不小的隱患。有些城市的居民住房由于存在地基不穩問題，使用不久后變成了危樓，無法居住。還有一些商業開發區的辦公樓，由于樓層的高度一般比較高，對于技術上的要求相對也較高。但是在工程實際的施工過程中，一些施工企業為了盡快地實現產業的效益化，便會采取縮短工期等方式使工程的進度加快，而相應的施工技術又無法達到實際的要求。這樣很容易使這些商業樓在使用的過程中出現質量問題。高層商業樓在某些技術上的不成熟已經嚴重影響到了建筑行業的長遠發展，也為土木工程的質量控制工作帶來了嚴重挑戰。在這些不利因素的客觀影響下，開展對現代土木工程施工質量的研究工作顯得非常有必要[1]。
二、土木工程施工質量控制工作中存在的問題
（一）建筑原材料的來源檢查不細致
土木工程施工工程中，無論是施工前還是施工后，對于其質量控制要求一直都比較嚴格。但是在施工單位對其工程整體的質量控制過程中，還是存在著一些突出的問題，尤其是在建筑原材料的來源檢查工作方面。土木工程整體的施工需要大量的原材料，使得一些建筑原材料供貨商看到了潛在的商機。他們會通過個人的一些關系或是相應的公關活動來取得相關施工單位負責人的信任，進而將自己的產品出售給這些施工單位。有的施工單位的負責人也沒有對這些原材料的質量進行必要的檢查，或是檢查過程中隨意性很強，使得一些低價偽劣的建筑原材料進入了工程的整個項目開發中。這樣就為土木工程后續的質量控制工作帶來了一系列問題。
（二） 相關的施工質量控制人員專業化水平不高
土木工程的施工質量控制工作需要專業的工作人員具備相當強的業務水平，能夠發揮出自己的崗位職能作用。土木工程的質量控制工作包含著許多方面的內容：對建筑材料的檢查、施工方案的審查、作業區的考察、施工圖紙的查看等。這些內容的存在使得建筑行業土木工程相關的從業人員必須具備專業化的水平，能夠按時地完成好自己崗位的工作內容要求。但結合目前土木工程施工實際的工作狀況，可以從中發現相關的施工質量控制從業人員的專業化水平普遍不高，項目經驗太少，無法對施工質量控制工作有效開展，這也間接地使得一些土木工程由于施工質量存在問題而導致了一些安全事故的發生。
（三） 監督機制的不完善
土木工程的施工質量控制需要相應的監督機制去約束、規范其工作過程中的相應行為。但是，現在的很多土木工程施工質量方面的控制工作缺乏相應的監督機制，這些監督機制的不存在使得其質量控制工作無法真正地解決實際中存在的問題。即使工程在實際使用過程中出現問題，也沒有想到過相應的監督機制的缺失。這是目前我國土木工程在具體的項目施工中普遍存在的問題。這種由于監督機制落實不到位的工作失誤已經嚴重影響到了土木工程施工質量控制整體工作的展開，對其工作效率的提高有著很大的阻礙。
三、現代土木工程施工質量控制的主要方式
（一）完善相關的質量控制管理體系
現代土木工程的施工質量要求一直比較高，需要相關的施工單位對其的管理體系進行必要的完善。原先的土木工程施工質量管理體系內容單一，對于施工環境的要求較低。但在當前形勢的影響下，土木工程對于實際的施工環境要求更高。比如，對于、青海這些海拔較高的區域，土木工程施工過程中必須考慮空氣含氧量的多少，對具體施工過程中施工人員的體質考察也要達到一定的要求。這些對于施工環境和施工細節的要求，體現了現代土木工程施工管理體系的先進性。通過對這些體系的推廣使用，相關的土木工程施工質量控制的管理者可以更加有效地對其工作展開一定的部署，從而為工程的質量提供更多的安全保障[2]。
（二） 加強實際施工工作中的規劃管理
在土木工程質量控制的具體過程中，做好科學的規劃管理工作對于工程的順利完成具有重要的現實意義。在對一些建筑安全事故案例的研究中發現，由于一些施工單位對于其事先的規劃工作落實不到位，導致后續的工作過程中出現了一系列問題。施工工作中的規劃管理包含著許多方面的內部，比如對原材料存放環境的要求、施工工期的科學計算、施工過程中的成本費用預算、施工區域面積的測量等。通過對這些施工工作內容的規劃管理，可以使得現代土木工程施工質量控制水平得到不斷地提升。
（三） 加強對施工技術人員的專業水平的培養
土木工程施工質量控制能否達到預期的工作目標，相關的施工技術人員的專業水平也是重要的影響因素。專業水平較高的技術人員在工程中發揮的實際作用可以保證工程的整體質量，對其工程質量控制的研究工作具有重要的參考意義。但是，目前一些土木工程施工的技術人員在專業水平方面的能力還有所欠缺，需要相關的理論知識和項目經驗的充實，只有這樣，他們的專業水平才能得到更大的提升。一些施工企業也可以通過開展必要的培訓活動或者派遣一些技術人員出國考察，也能使得其技術人員的專業水平慢慢地提高[3]。
結束語
現代土木工程經過多年的發展，各方面的技術已經相對成熟，對于我國的建筑事業做出了杰出貢獻。國家為了保障土木工程施工質量控制工作的科學有效性，已經通過出臺相應的法律法規進行必要的約束。文中通過對土木工程施工質量控制中存在問題的分析，找到了相應的控制方法。通過對這些方法的有效利用，可以為實際的土木工程施工帶來更多的參考建議。
參考文獻
[1]王飛. 對現代土木工程施工質量控制的探討[J].赤峰學院學報（自然科學版），2015，（03）.
【關鍵詞】土木工程，成本控制，原則，措施
土木工程是人類利用和改造自然的工程項目，隨著我國城鎮化的推進，土木工程受到社會各界的普遍重視。土木工程有工程量大、工期長等特點，因此，土木工程項目的成本控制一直是我國土木工程行業致力于研究的內容，做好土木工程項目的成本控制，能夠使我們在保證工程質量的前提下實現資金節約，從而為土木工程業主和施工單位帶來經濟效益。
一、土木工程項目成本控制原則
1、成本最優原則。土木工程項目成本控制的最優原則就是指在進行土木工程成本控制時，要把握好成本控制的度。土木工程是建筑工程的基礎工程，因此土木工程對建筑工程等后續工程的質量有著重要影響。土木工程成本控制的最優化原則就是說我們在有效的控制土木工程項目的成本過程中，還要兼顧好土木工程的質量。只有在保證土木工程質量的前提下，對土木工程項目成本有效控制，才能夠成為優的土木工程項目成本控制方法。因此，為了保證工程質量，土木工程在進行成本控制時一定要保證工程質量。
2、土木工程項目的成本責任制原則。成本責任制原則指的是一種土木工程成本控制的理念，土木工程的責任制就是將土木工程項目建設中的成本，按照工程項目建設的不同階段，分解成若干個分項目，并將分項目的成本控制細化到相關的組織和個人，通過這種成本控制責任制，通過分項目控制的方式，最終實現土木工程項目建設整體控制的目的。
3、管理效益最大化原則。土木工程成本控制管理效益最大化原則是土木工程成本控制的基本原則，它能有效的預測成本控制的風險因素，并根據風險因素制定相應的改進措施，提高了成本管理水平。一方面，要求對成本的預測要做到嚴格監控，協調好各項目目標之間的關系， 堅持利潤最大化原則， 平衡項目的投入和產出。另一方面在保證項目正常運行的情況下，合理增加工作量，對人員和資金的分配進行科學的調整。
二、土木工程項目成本控制措施
1、做好招投標過程的成本控制。近年來我國土木工程領域工程建設需求大量增加，大量的資金涌入土木工程建設施工領域。因此，我國土木工程領域工程建設單位數量由原本的數量不足直接變成了數量過盛。這無疑使土木工程建設單位之間的競爭加劇，招投標方式能夠公開有效的對工程建設單位進行系統的評價，使工程業主單位掌握工程建設單位的信息，并從眾多工程建設單位中選擇出符合工程建設需求的優質企業，在保證土木工程施工質量的前提下在工程中實現盈利。因此，我們在招投標過程中一定要做好土木工程項目的成本控制，使工程建設的整體成本控制在能夠接受的范圍內，工程建設是以盈利為目的，因此我們在工程建設之前一定要考慮好工程項目建設能夠盈利，只有這樣，才是企業健康發展的基礎。
2、做好施工材料數量和施工材料價格的控制。土木工程施工中，材料費用占據的費用比例較大，因此，做好土木工程施工材料的價格和數量控制對于土木工程項目的成本控制尤其重要。土木工程施工材料控制的第一點就是做好土木工程施工材料的質量控制，隨著我國社會和經濟的發展，土木工程材料也不斷更新和淘汰，現如今土木工程材料市場上不僅品牌眾多，而且施工材料種類也十分豐富，這些施工材料中不僅有傳統的材料，還有很多新材料，我們在選擇土木工程施工材料時，一定要對這些材料有系統的了解，之后選擇一家質量和信譽都相對優秀的廠商進行合作。在材料選擇時一定要做好檢驗，確保材料滿足工程需求，在材料進場前還要對材料進行檢測，堅決杜絕質量不合格的工程材料進入場區，給土木工程帶來質量威脅。
選好了土木工程材料，則需要對所需材料數量進行計劃，土木工程普遍施工周期較長，不用將整個工程建設的材料一起運到場區，如果說場區材料過多，不僅會為我們增加儲藏成本，還會增加管理難度。因此，在材料的數量選擇可以按照工程施工順序和合同上的工程進度要求階段性的讓相關企業將施工材料分批次運送到現場，這樣不僅降低了建筑單位的材料管理難度，還節約了材料管理成本，由于材料銷售和生產企業有著更加完善的相關材料貯存條件，還能夠保證進場的材料不會由于儲存條件不好導致質量下降。這種限額的施工材料成本控制方法雖然能夠降低成本投入，但在應用時一定要注意靈活運用，需要根據工程進度進行合理的改變，從而保證工程能夠平穩施工。
3土木工程機械設備的成本控制。土木工程施工中不僅會應用到大量的工程材料，還涉及到許多的工程設備，由于土木工程施工過程中普遍要改變區域的地形、地貌，因此土木工程施工中大型設備的應用是很廣泛的。這些大功率設備雖然能夠為工程建設提供助力，但大功率設備使用過程中耗費的能源也是很多的。因此，我們還要做好土木工程項目中的機械設備的質量控制。在土木工程施工之前，我們就要根據工程施工設計圖對機械和設備的選用有全面了解，我們在決定工程項目設備時，對所需大型設備的功率一定要合理設計，盡量在保證工期和施工質量的前提下，使用小功率的設備完成工程建設，實現節約能源的目的。對于需要缺少的設備，可以選擇租賃代替購置，從而降低設備資金投入。在設備準備好后，一定要保證進場的設備的工作狀態穩定，并在工程施工期間做好對機械設備的維護和保養，避免因為設備原因導致工期延長或者工程質量下降。
4、做好項目竣工時的審核。在項目工程的竣工階段，要對項目工程進行如何的審核，對一些比較復雜的項目要進行系統的審計，并做好記錄和分析。
綜上所述，土木工程項目雖然有著工期長、工程量大、工程施工復雜等特點，但通過我們將整體的工程項目分解為若干階段和若干分項進行精細化的項目成本控制。做好土木工程的成本控制，則意味著工程企業能夠在土木工程建設中獲得更多的收益，從而幫助企業健康快速的發展，為我國社會主義社會的建設貢獻力量。
參考文獻：
土木工程建設是我國一項比較大的工程項目，世界經濟飛快發展，人們生活水平日益提高。人們對施工過程質量控制要求越來越高，但施工過程中存在很多問題，土木工程質量還沒有達到人們需求的結果。土木管理部門必須根據出現的問題，科學的進行管理，有效的進行施工，采取有針對性的去解決實際問題，有效的提高土木工程施工質量，讓土木工程質量達到國際標準。
土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題
1.缺乏有效的監督與制約機制
現在很多土木施工企業沒有認識到建立監督與制約機構的重要性，很多土木工程項目施工存在一定問題，但在施工驗收是合格的。因此很多土木企業沒有把握質量關，而是弄公關，因此不重視監督機制的建立。即使現在很多企業建立了監督與制約機構，基本都是形同虛設，都是應付上級檢查的，監督機構沒有認真履行職責。監督機構不科學、不系統，監督力量不夠，致使土木工程項目質量不合格，嚴重的話可能給土木工程質量帶來毀滅性災難，因此要重視監督機制建立，科學的、系統的去監督與管理，提高土木工程施工質量，嚴把質量關。
2.施工設計方案頻繁變更
施工設計方案是做好土木工程施工項目的基礎，也是土木工程施工質量管理的重要內容，對土木工程施工質量有著非常重要的影響現階段，很多土木工程施工項目之所以會出現施工質量問題，就是由于施工設計不規范造成的，導致在施工過程中設計方案的頻繁變更，影響了正常的施工進度，降低了土木工程的施工質量很多土木工程施工企業沒有認識到施工設計方案的重要性，僅僅將施工過程質量控制的重點放在具體的施工階段，導致施工企業產生投資超限等問題，阻礙了土木工程施工過程的正常開展此外，很多施工設計方案存在著設計不完善！準備不充分等問題，使具體的施工過程與施工設計方案存在著很大的偏差，也會造成施工設計方案頻繁變更。
3.施工人員素質有待提高
我國處于社會的建設時期，土木工程建設規模越來越大，導致專業技術人才與職業素質人員大量缺乏，促使施工人員的素質不高，很多工人對土木工程專業技術不了解，職業素質能力不強的人進入土木工程施工單位，促使土木工程質量下降。很多土木工程施工企業注重經濟效益，忽略工人的崗前培訓，降低了成本，但嚴重影響土木工程的質量。工程質量提高一方面依賴于嚴格的監督與管理，主要依靠施工人員的專業技術水平與職業素養，要提高土木工程施工的質量，人員素質提高是勢在必行的。
土木工程管理施工過程質量控制的措施
1.建立健全施工質量監督與制約機制
為了提高土木工程施工質量控制的水平，打造高質量的土木工程，必須建立健全施工質量監督與制約機制，通過利用現代化！信息化的施工質量監督與控制手段，提高施工質量監督的技術水平，建立完善的土木工程施工質量監督與控制體系，并完善施工質量的測評與預警體系，以滿足土木工程施工質量控制的需要應當根據土木工程的建設目標和施工設計方案，科學規劃施工工程的流程與架構。此外，應土木工程施工企業應聯合建設單位、建立機構、承包單位和業主方聯合組成質量控制與監管小組，對土木工程的施工過程實施全過程。全方位的監督與管理，確保土木工程施工過程符合工程建設標準。
2.加強設計階段的質量管理
土木工程施工依賴于土木工程設計，施工完全依賴于施工圖進行施工。土木工程設計對土木工程質量有很重要影響，因此比較加強設計階段的質量管理。
加強施工階段的質量管理
施工階段的質量控制需要主要做好以下幾方面：
首先要加強對施工人員、施工設備、建筑材料的控制，提高施工人員的操作技能和知識水平，使其具備施工過程需要的專業技能和專業素質，樹立起強烈的責任心與使命感，提高施工效率要做好建筑材料的控制與管理制度，加強對于建筑材料的檢驗與管理，杜絕質量不達標的建筑材料進入到施工場地中來。其次要嚴格控制施工工序與施工環境，根據工程項目建設的需要合理安排施工工序，做好施工設備和施工材料的管理，避免出現建筑材料亂堆亂放的現象，為土木工程施工營造安全、文明的施工環境。最后要加強施工進度控制，綜合考慮工程建設的需要、合同工期、施工環境的相關因素，制定出施工進度計劃表，對施工設備、工種調度、施工方法等方面做出具體的安排要加強施工進度進行監督和管理，確保施工人員嚴格按照施工計劃表施工。
黃冰
湖南湖大建設監理有限公司廣西分公司 廣西 柳州 545001
摘要：本文從以下兩個方面探討土木工程管理施工過程質量控制措施：一是土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題；二是土木工程管理施工過程質量控
制的措施。根據土木工程施工質量控制中存在的問題，采取有針對性的控制策略，提高土木工程施工質量控制的水平。
關鍵詞：土木工程；管理施工；過程；質量；控制；措施
隨著社會經濟的快速發展，我國土木工程建設事業的發展速度也越來
越快，對施工過程質量控制的要求越來越高但是，現階段土木工程管理施
工過程質量控制中仍然存在著一系列的問題，如缺乏必要的監督與制約機
制、頻繁的設計變更、施工人員素質有待提高等，對土木工程管理施工過
程質量造成了很大的負面影響為此，必須采取有針對性的應對措施，以合
理、有效的質量控制策略提高土木工程的施工質量，確保土木工程的質量
達標一、土木工程管理施一、工過程質量控制中存在的問題。
1.缺乏有效的監督與制約機制
土木工程施工質量管理工作的有效開展需要建立健全相應的監督與制
約機制，以避免土木工程出現質量問題，取得良好的施工效果但是，很多
土木工程施工企業沒有認識到建立監督與制約機制的重要性，尚未建立起
有效的監督與制約機制或者監督制約機制不完善、不系統、不科學，導致
土木工程在施工質量過程中出現一系列的問題，給土木工程施工項目帶來
了很大的經濟損失，也嚴重影響了土木工程施工企業的形象因此，必須加
快建立有效的監督與制約機制，形成系統化、科學化、規范化的施工質量
監督控制體系，提高土木工程管理施工質量控制的效率與水平
2.施工設計方案頻繁變更
施工設計方案是做好土木工程施工項目的基礎，也是土木工程施工質
量管理的重要內容，對土木工程施工質量有著非常重要的影響現階段，很
多土木工程施工項目之所以會出現施工質量問題，就是由于施工設計不規
范造成的，導致在施工過程中設計方案的頻繁變更，影響了正常的施工進
度，降低了土木工程的施工質量很多土木工程施工企業沒有認識到施工設
計方案的重要性，僅僅將施工過程質量控制的重點放在具體的施工階段，
導致施工企業產生投資超限等問題，阻礙了土木工程施工過程的正常開展
此外，很多施工設計方案存在著設計不完善、準備不充分等問題，使具體
的施工過程與施工設計方案存在著很大的偏差，也會造成施工設計方案頻
繁變更。
3.施工人員素質有待提高
由于現階段我國土木工程建設事業的快速發展，土木工程建設的規模
在不斷擴大，很多土木工程施工企業施工人員的數量也在不斷增加土木工
程建設需要大量的施工人員，很多土木工程建設企業在招聘環節放松了對
人員素質的要求，導致很多缺乏專業技能和職業能力的人員進入到土木工
程施工項目中來，使土木工程施工項目出現質量問題很多土木工程建設企
業過于重視經濟效益的提高，忽視了對施工人員的培訓與教育，導致施工
人員的素質不能滿足工程建設的要求，降低了工程建設質量
二、土木工程管理施工過程質量控制的措施
1.建立健全施工質量監督與制約機制
為了提高土木工程施工質量控制的水平，打造高質量的土木工程，必
須建立健全施工質量監督與制約機制，通過利用現代化信息化的施工質量
監督與控制手段，提高施工質量監督的技術水平，建立完善的土木工程施
工質量監督與控制體系，并完善施工質量的測評與預警體系，以滿足土木
工程施工質量控制的需要應當根據土木工程的建設目標和施工設計方案，
科學規劃施工工程的流程與架構此外，應土木工程施工企業應聯合建設單
位建立機構承包單位和業主方聯合組成質量控制與監管小組，對土木工程
的施工過程實施全過程全方位的監督與管理，確保土木工程施工過程符合
工程建設標準
2.加強設計階段的質量管理
針對土木工程施工設計方案不合理頻繁變更等問題，要加強設計階段
的質量管理，做好土木工程的勘察和設計工作具體說來，在施工設計階段，
要做好地質勘察工作，根據土木工程建設的需要選擇建設場地，并充分考
慮場地的土壤性質地質構造地下水和不良地質現象等情況，全面了解施工
場地的地質情況在地質勘察之后，要根據地質勘察報告和項目建設要求對
土木工程建設項目進行構思、籌劃、設計、描繪，形成設計圖紙和設計說
明書等書面文件，為施工過程的順利開展提供依據此外，建設單位在施工
設計階段要切實負起責任，加強對設計工作的監督與管理，或委托工程監
理單位進行管理，保證施工設計方案的質量。
3.加強施工階段的質量管理
施工階段的質量控制需要從以下幾個方面抓起第一，要加強對施工人
員、施工設備、建筑材料的控制，提高施工人員的操作技能和知識水平，
使其具備施工過程需要的專業技能和專業素質，樹立起強烈的責任心與使
命感，提高施工效率要做好建筑材料的控制與管理制度，加強對于建筑材
料的檢驗與管理，杜絕質量不達標的建筑材料進入到施工場地中來施工設
備也是質量管理的重要內容，是土木工程施工過程順利進行的基礎和保障，
只有管理和維護好施工機械設備，才能夠保證施工項目如期竣工第二，要
嚴格控制施工工序與施工環境，根據工程項目建設的需要合理安排施工工
序，做好施工設備和施工材料的管理，避免出現建筑材料亂堆亂放的現象，
為土木工程施工營造安全、文明的施工環境第三，要加強施工進度控制，
綜合考慮工程建設的需要、合同工期、施工環境的相關因素，制定出施工
進度計劃表，對施工設備、工種調度、施工方法等方面做出具體的安排要
加強施工進度進行監督和管理，確保施工人員嚴格按照施工計劃表施工，
并做好人力、物力、財力的調度和分配工作，對各分包企業的施工進度也
要加強監督第四，要做好安全管理工作安全重于泰山，只有高度重視安全
管理工作，樹立安全第一的意識，通過一系列的安全管理策略對施工過程
加以嚴格控制，才能夠確保施工人員的安全，維護施工企業的形象。
三、結語
施工過程質量控制是土木工程管理工作的重中之重，也是工程建設的
靈魂，是保證土木工程建設項目符合建設標準要求的有力保障為此，土木
工程施工企業應高度重視施工質量控制工作，加強對施工人員、建筑材料、
施工進度、施工工序的控制，為施工過程質量控制工作營造一個良好的環
境，提高工程建設項目的施工質量，使土木工程施工企業的經濟效益和社
會效益得到同步提高。
參考文獻
[1]王繼斌.土木工程管理施工過程質量控制措施探究[J].城市建設理論研究(電
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關鍵詞：土木工程；施工管理；工程建設；施工企業；施工項目 文獻標識碼：A
中圖分類號：TU71 文章編號：1009-2374（2017）11-0346-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.11.176
在土木工程施工階段，需要做好管理工作，科學組織施工管理，使土木工程施工工作順利的開展。如果管理不夠科學，就會給企業帶來經濟損失，甚至是出現一些風險問題，這樣直接會影響到土木工程的施工質量。可見土木工程施工的優劣，不只是關乎到企I的經濟效益與個人的利益，還關系到企業的信譽問題與行業的發展。因此在實際的工作中，需要高度重視施工管理中存在的問題，并且采取有效的措施進行解決，促進土木工程施工工作的高效進行。
1 土木工程施工管理概述
施工管理屬于一種生產行為，其主要是指施工企業對土木工程所有施工項目進行全面地控制、計劃以及協調。土木工程施工管理主要面臨五個問題：第一是項目質量管理問題；第二是項目設備管理問題；第三是項目安全管理問題；第四是項目成本管理問題；第五是項目現場管理問題。近幾年，隨著我國土木工程行業不斷地發展，對施工企業的要求也越來越高，管理標準也越來越嚴格，為此，施工企業需要拋棄以往的管理模式，轉變管理思想與理念，勇于創新多樣化管理手段，為我國土木工程施工企業今后工作與未來發展墊定夯實的基礎。
2 土木工程施工管理中存在的問題
2.1 施工管理意識淡薄
建筑行業自從進入新時期改革后，我國在施工工程中投入了較大的力量，而土木工程施工企業便擁有了極大的發展空間，但在一些工程中，企業之間的競爭逐漸激烈，很多土木施工企業為了自己的利益而忽視了土木工程施工管理的重要性，在土木工程施工管理方面存在著諸多問題，例如施工管理意識單薄、所擔任的職責不夠清楚、缺乏合理的監督等。這在一定程度上影響到土木工程施工的質量，增添了安全隱患問題，增加了較多的投資成本，這樣對順利開展土木工程建設工作有極大的阻礙作用。
2.2 缺乏行之有效的監督機制
土木工程施工企業不斷增加，并且市場競爭日益激烈，從而導致土木工程施工企業為了獲取最大化利益，沒有重視土木工程施工管理的重要性，對施工管理的認知不夠透徹，這便會導致在土木工程實際施工過程中，工作人員出現偷工減料的問題，出現工作順序混亂的現象，雖然會降低成本，但是會給土木工程的質量造成影響，而上述問題出現的主要原因是缺乏行之有效的監督機制。
2.3 沒有重視施工安全管理
近些年來，人們越來越重視安全問題，如果在土木工程施工過程中沒有嚴格地進行管理，那么就會出現嚴重的安全問題。例如：工作人員偷工減料的行為會影響到工程的穩定性。在高空施工過程中，沒有按照要求佩戴安全帶，在施工現場，工作人員沒有做好安全防護措施等。出現這一系列的安全問題會給施工人員的心理與身體上帶來極大地傷害，此外，很多企業在土木工程施工過程中，沒有設定有關安全問題的管理規則，管理人員對施工管理工作缺乏重視，這便給土木施工企業開展施工帶來了極大的阻礙。
2.4 施工技術水平偏低
土木工程施工較為復雜，會應用到諸多施工技術，但在實際施工過程中，管理人員所采取的施工管理方法較為單一，沒有建立健全的技術控制系統，沒有利用現代化信息技術對影響施工技術的一些問題進行科學的預測，也沒有進行分析與調整，影響到土木工程施工的順利進行。此外，在實際的施工管理中，管理人員沒有借助計算機處理系統對實際施工過程進行科學的模擬，沒有完整的組織設計方案，從而導致出現材料不齊全的問題，管理人員沒有及時地對這些問題進行有序調整，從而浪費了施工成本，影響到施工企業的經濟效益。
2.5 項目招投標管理缺乏規范性
在土木工程施工過程中，有關部門沒有對施工項目進行科學的招投標管理，從而導致一些地方保護主義對土木工程項目招投標工作進行暗箱操作。在實際項目招投標過程中，沒有對這些問題進行有效處理。此外，在進行項目招投標管理之前，沒有對項目成本底價提前進行預算，并且沒有制定科學的投標價格，使所制定的價格脫離實際，進而在實際的施工過程中為了降低成本，利用劣質的施工材料，影響到土木工程項目的質量，最終也會影響到企業的信譽，不利于建筑行業的可持續發展。
2.6 施工人員與項目部管理人員素質有待提升
在土木工程施工的過程中，施工人員為了加快施工速度，只是一味地追求施工進度，而忽略了施工質量，對施工人員缺乏合理的管理與培訓，很多施工人員是在短時間內招聘過來的，沒有對這些施工人員進行專業培訓，從而導致施工人員沒有真正地了解土木工程的特點與實際難度，只是盲目地進行工作。此外，施工企業也沒有對施工管理人員進行管理，管理人員的素質達不到工作的要求，最終也會影響到土木工程施工的高效進行。
3 土木工程施工管理策略
3.1 施工企業樹立危機管理意識
第一，施工企業需要加大力度對工作人員的培訓，提高工作人員自身素質，在土木工程實際施工過程中，大多數危機都是由于一些人為因素導致的。例如：工作人員沒有按照規定進行操作，管理人員沒有重視施工管理工作，施工企業對待管理工作流于形式等。因此，在土木工程施工管理中，管理人員需要培訓施工人員，在最大程度上提高工作人員的綜合能力，積極引導工作人員樹立危機意識，使發生危機的幾率降到最小；第二，施工企業管理人員需要重視與社會之間的聯系，積極主動地讓社會對其進行監督，從而能夠在第一時間了解土木工程施工中存在的一些危機隱患，并采取有效的解決方法；第三，施工企業管理人員需要創建良好的交流渠道，樹立良好的危機管理意識，以危機管理意識為基礎，再對土木工程施工進行科學的管理。
3.2 完善施工監督機制
在土木工程施工中，管理人員要完善施工監督機制，創建有效的監督機制。雖然施工企業與施工企業之間有著較大的競爭，但是土木工程企業在獲取利益前提下，需要重視土木工程施工的質量與安全，對其需要有一定的認知，并加強監督，這樣工作人員就不會出現偷工減料的問題，也不會出現工作順序混亂的現象，這樣不僅可以為施工企業減少成本，并且能夠確保土木工程施工的質量，促進土木工程施工的順利進行。
3.3 加強土木工程施工安全管理
在土木工程施工過程中，管理人員需要嚴格地進行安全管理，這樣就不會出現嚴重的安全問題，管理人員需要監督工作人員的行為，工作人員在高空作業時，必須使用安全帶，需要佩戴安全帽，避免出現安全問題，確保施工人員的人身安全。為此，施工管理人員需要重視安全問題，設定相關安全管理規則，加強土木工程施工安全管理，有利于保證施工企業順利的開展施工工作。
3.4 建立健全技術控制系統
土木工程施工涉及到多種施工技術，在具體施工過程中，所采取的技術管理方法較為傳統，因此有必要建立健全技術控制系統。要想健全技術控制系統，這便需要我們利用現代化計算機處理功能，對影響施工技術的環境問題與機械問題以及人為因素進行有效的預測，進一步進行調整與分析，在最大程度上實現資源節約化，施工高效化。有效地利用計算機處理系統，對具體施工過程進行適當的模擬，得到較為完整的施工組織設計方案，避免出現材料不齊全等問題，并可以針對這些問題進行第一時間的調整，符合設計方案的要求，在最大程度上降低沒有必要的浪費，有效的節約施工成本。
3.5 規范項目的招投標管理
從某種角度來講，政府需要對土木工程施工項目進行嚴格的招投標管理，第一，為了避免一些地方保o主義對土木工程項目招投標工作進行暗箱操作，嚴格控制在項目招投標過程中出現的不符合實際的現象；第二，在進行項目招投標管理之前，需要針對項目的成本價進行提前估算，并且制定合理的招投標價格，保證所制定的價格可以達到正常競爭標準，同時也能使施工企業獲得較大的利潤，這樣就可以減少在施工過程中工作人員出現偷工減料的惡劣現象；第三，管理人員需要借助網絡資源進行電子招投標，達到理想的招標工作目的，并且實現信息管理、流程管理、交易管理等功能。
3.6 提升施工人員與項目部管理人員素質水平
土木工程施工企業需要對施工人員進行有針對性的培訓，使施工人員具備專業的施工技術，同時制定有關的培訓考核機制，這樣才能提升施工人員的自身素質。此外，可以采取鼓勵的措施對施工人員實行人性化管理，這樣才能充分地調動施工人員對施工工作的積極性與主動性，有助于確保施工質量與效率。而對于項目部管理人員來講，需要采取激勵的方式，在最大程度上提升項目部管理人員對管理工作的主動性，使項目部管理人員在施工管理過程中勇于克服困難，更加高效的進行土木工程施工管理工作，提高土木工程施工管理地質量，從而實現施工工作的順利進行，促進企業經濟效率的最大化。可見，在土木工程施工過程中，提高施工人員與項目部管理人員的素質水平是確保工程施工質量的重要途徑，也是確保工程質量的根本所在。
4 結語
總而言之，當前土木工程施工管理中存在著許多需要解決的問題，如果不及時解決這些問題，就會影響到土木工程施工的順利進行，也是影響到工程的質量，為此施工企業需要采取多樣化的措施，對這些問題進行有效的處理，并且需要轉變管理思想與理念，逐漸地實現技術創新，這樣才能使施工管理水平得到有效的提高，有利于促進施工企業良好的發展，進而推動整個行業的穩定發展。
參考文獻
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