時間：2022-06-25 09:21:14
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【關鍵詞】扁平化；勤務指揮；體系
邊檢站勤務指揮中心是受理出入境旅客咨詢、求助和監督的窗口，是處理邊檢勤務工作、緊急勤務工作、處置突發事件的中心，是實現統一指揮、快速反應、有效處置的關鍵環節。作為保障邊檢站勤務工作順暢運行的樞紐，也是實施組織協調和決策的過程體現。勤務組織指揮的好與壞、快與慢不僅是部隊快速反應能力的體現，更會對邊檢勤務活動的成敗產生決定性影響。隨著公安邊防部隊四項建設的的深入開展，邊檢站按照警務實戰化的要求實行扁平化勤務指揮已是大勢所趨。
一、構建扁平化勤務指揮體系的必要性
扁平化指揮體系這一理論來自于美國軍隊，目前已經被軍隊廣泛推廣使用。通過多年實戰得出的經驗，只有以最快的速度將各級命令傳達到現場，才能有效把握戰斗取勝的先機和主動權。因此，只有減少中間環節，指揮的幅度更寬、權力更加集中、調動范圍更廣是信息化條件下指揮軍隊的必然要求，因此美國軍隊創造了扁平化指揮體系的理論并付諸于實戰。借鑒這個例子，充分說明了在信息化的時代背景下，扁平化指揮體系將最大限度地提高勤務指揮中心的工作效能。
對于口岸邊檢站而言，扁平化指揮體系是指由指揮中心直接下達指令，調度一線警力的“點對點”式的指揮結構體系。以邊檢站指揮中心指揮調度為主，以現場勤務組織指揮為輔，直接指揮基層執勤警力和勤務崗位，實現對警情的快速反應、迅速處置，最終達到提高勤務指揮效率、增強整體管控效能的目的，切實提高指揮者處警決策效率和科學性、專業性，有效地推進實戰型人才建設。
扁平化勤務指揮體系的特點有：一是以情報信息為主導。情報信息貫穿于指揮體系的各層級，是指揮與實戰緊密結合的紐帶。二是以減少層級為關鍵。由指揮中心直接指揮實戰崗位，既可以減少中間環節，又可以避免多頭指揮。三是以權責明晰為要件。扁平化指揮體系不僅使指揮中心的綜合指揮調度功能得到強化，而且進一步明確了站領導、勤務值班室和執勤業務科的職責權限。四是以快速反應為目標。快速反應能力的高低，直接反映出邊檢勤務指揮效能的高低，這是構建扁平化勤務指揮體系的直接目的。五是以現代科技為支撐。扁平化指揮體系離不開以信息技術為核心的現代科技手段的支撐，只有靈活應用各種信息化手段，才能實現指揮調度的靈敏高效。
二、當前邊檢站勤務指揮體系與扁平化要求存在差距
從目前大部分邊檢站的情況看，現行的勤務指揮體系與扁平化勤務指揮體系的要求還有較大差距，主要表現在：
（一）指令傳遞存在層級緩沖。目前，邊檢站勤務指揮中心對執勤現場突發事件，均由現場執勤科隊請示站值班領導處置，再由邊檢站部指派警力趕赴執勤現場；對于重大的突發事件，先由現場執勤科隊請示站值班領導，再由站指揮中心請示總隊指揮中心。它存在指令層級轉遞的缺陷，一定程度上延緩了處置反應時間，削弱了處置效果。
（二）各種處置力量缺乏整合。現在邊檢站承擔主要處置任務的基層警力以執勤業務科為主，駐地其它部門人員和機場公安局沒有納入指揮中心統一指揮和協調范疇，在遇有口岸突發重大、緊急事件，無法迅速實現多部門多警種的聯勤聯動，容易導致延誤迅速處置。
（三）情報信息有待歸口。由于指揮中心作為情報信息樞紐的地位尚未完全確立，邊檢站各部門、各業務口自行接報的一些重要情報信息難以有效集中到指揮中心，客觀上影響了指揮中心對情報信息的綜合研判，造成指揮中心實戰指揮的針對性、實效性不夠強，制約了勤務指揮效能的充分發揮。
（四）人員能力素質有待提升。由于業務培訓不足、知識更新不快、交流渠道不暢，值班人員在信息處理、預案實施、組織協調、指揮調度等方面的能力素質，與日益增大的業務量、更加復雜多變的工作要求相比還有一定差距。
三、構建扁平化勤務指揮體系的思路
（一）建強站指揮中心。一是強化指揮調度職能。強化指揮中心的統一調度職能，在對重大事件先期指揮權的基礎上，再賦予其三項指揮權限，即依據執勤事件變化和口岸風險走勢調整介入主要勤務活動的協調權、統籌整理匯總情報信息的管理權、對警力部署和措施落實情況的監督檢查權。二是配齊配強人員。為保證上述職能的有效行使，選好配強領導力量，充實業務骨干。三是完善各項制度規范。建立健全值班員負責制、勤務報備制、回訪檢查等規章制度，完善指揮中心工作職責規范，確保指揮體系高效規范運作。
（二）織密網絡。一要升級網絡帶寬。構建扁平化勤務指揮體系，需要完善的網絡作支撐。二要暢通指揮聯通網絡。由指揮中心對現場應急處置警力、應急車輛、應急警具、值班備勤人員進行統一管理調度。
2013年的工作即將結束，在過去的一年里中隊在黨支部的帶領下各項工作都得到了很大的提高，在這一年里本人帶領班里所有同志緊緊圍繞中隊黨支部的方針開展各項工作。去年冬訓在中隊黨支部的信任下擔任新訓班長，并且圓滿完成了新訓任務，下入連隊以來帶領五班，按照黨支部的要求開展各項工作，以中隊提出的“把黨員干部班子隊伍建設好，經常性工作要干好，執勤一線藥守好，文藝特色隊伍要建好，官兵風氣要樹好，中隊建設又好又快發展”的工作思路，結合黨的十精神，以及中隊提出的年度“爭奪兩面紅旗，總體建設跨入支隊第一層次”的目標，努力抓好班里的各項工作，為中隊的建設做出應有的貢獻。下面我結合本班實際，將一年來的工作總結如下：
一，全班人員思想穩定，政治立場牢固
思想是一切行動的指南，沒有想不到只有做不到，只要想干就沒有什么是干不成的。在這一年里全班人員能夠按照WJ部隊提出的“強化驚警魂意思，培育戰斗精神，永遠做黨和人名的忠誠衛士”的主題教育，深入開展學習。以黨的十七大，科學發展觀為依據，培育思想政治覺悟，并且在日常生活中貫徹思想教育，多找戰士談心，多了解戰士的現實思想，努力做到“四個知道一個跟上”使全班人員能緊緊圍繞在中隊但支部的領導下。
本班兩面新戰士XXX;XXX，在年中進教導隊的愿望沒有達成，但思想是沒有任何偏差，依然保持著昂揚的斗志，刻苦訓練積極工作，沒有任何放松的跡象。上等兵XXX自掉入我班以來思想上得到了巨大的轉變，之前該同志是一個比較難管理的戰士，但自從加入我班以來，在我和副班長的引導下，能清楚的認識到自身以前存在的不足，并且加以改正，使自己的思想得到了升華。
二，中心工作完成較好
執勤時我中隊的中心工作，是中隊的生命線，容不得半點馬虎，全班人員能在思想上高度重視，以奧運安保嚴峻的形式來要求自己，以兄弟單位的執勤事故來警示自己，從新兵的專勤專訓，到單獨走向執勤崗位，全班人員都能夠清醒的認識到執勤的嚴峻性和重要性。樹立居安思危的憂患意識，努力確保了執勤上的安全穩定。
本班副班長XXX在擔任領班員職務以來能時刻嚴格要求自己與哨兵，落實“四個一”的查勤制度，不放過執勤中的一點一滴，責任心強，自身要求嚴格。上等兵XXX上哨認真，警惕性高，上哨中發現有異常情況能做出正確的處置方法，較好的完成了執勤工作。
三，抓好軍事訓練，提高軍事素質
訓練時部隊的一項經常性工作，“當兵不習武不算盡義務，武藝練不精不算合格兵”一句部隊的格言。在訓練過程中始終以這句格言激勵全班戰士。提高軍事素質，帶領全班完成軍事工作，把安全工作貫徹到軍事訓練中，確保了訓練安全，以科學的訓練方法依法文明帶兵，靈活運用訓練方法調動班里的積極性主觀能動性，使“要我練”演變為“我要練”。
本班新戰士XXX，在訓練方面認真刻苦，訓練場上作風嚴謹，較好的完成了各項軍事訓練。
四，抓管理，提高各項工作
一名班長是一個班集體的領路人，帶頭人，在管理方面能運用靈活的管理方法，正確引導戰士，確保每名戰士能夠服從命令，正規班里的等級秩序，以自身的模范作用引導戰士，提高各項工作的標準。
本班副班長XXX，在管理上大膽抓大膽管，努力使班里的工作正規有序。這次休假，雖然人不在工作崗位上但前期對工作的嚴格管理促使了一個良好的循環狀態，現在班里的每名同志對一天的工作一清二楚，不需要可以的去指揮帶領。一次檢查衛生，我不在，副班長休假，但班里人員能自覺的整理，并且檢查衛生也取得了較好的成績。
五，內部關系和諧融洽
良好的內部關心是開展各項工作的前提，團結是發揮戰斗力的基本保障，2013年對中國來說是一個不平凡的一年，年初的雪災，四川地震，奧運會的召開。一項一項的巨大任務在中國團結向上不屈精神下，一個個困難都迎刃而解，團結很重要，一直以來班里的人員相處比較融洽，內部關系和諧，能夠互相幫助，戰友情誼濃厚。
以上是本班在年度中所取得的成績，下面是班里一年以來存在的不足之處：
一，對班里人員的詳細情況了解的不夠細，有些情況下會處于被動情況。
二，在完成上級賦予的各項任務中標準不夠高，細節方面做得不完善。
三，人員管理方面時緊時松，督促力度不夠，不能持之以恒。
四，軍事素質不夠高，兩名新同志在器械方面比較弱。
五，內部關系，全班還沒能達到百分百的和諧，存在個別人現象。
以上五點時本班在年度工作存在的不足方面，在此做出總結，并將對今后的工作做出計劃，補全不足，下面是本班對2014年工作的計劃草案：
一，首先本人在下步工作中思想上要做到時刻圍繞黨支部的周圍，向一名合格黨員靠攏，爭取在思想信念上得到更高的升華。
二，在今后的日常管理中要做到持之以恒，堅決做到管理不松懈，完善管理漏洞。
三，以全新的面貌面對上級賦予的各項工作。
四，在軍事訓練上，要在原有的基礎上提高一個層次，做到缺什么就練什么。
―廣泛征求意見建議。該所轄區面積大、人口多、治安形勢復雜，繁重的執法執勤任務亟須群眾的支持和參與。結合中心工作，該所開展需求調查，設置“意見箱”、發放《群眾意見表》，廣泛征集意見建議;依靠社區民警走訪摸排，主動了解群眾需求;支委會定期召開“開放式”組織生活意見征求會，及時整理分析官兵和群眾意見，把基層官兵和轄區群眾最關心、最關注的議題選出來，實現了“內容主題開放化”。去年，中韓邊防派出所新增轄區面積8平方公里，社區民警在對新增轄區群眾走訪時，群眾普遍希望派出所能夠增加警力，強化日常治安防控。該所及時組織社區民警、群眾代表參加“開放式”支委會，專題研究新增轄區治安防控問題。會上，金家嶺社區居民王某建議在重點路段、重點社區增設攝像頭。經過充分研討，所支部采納了這一建議，增設12部高清攝像頭，實現了重點區域全時段監控。
―科學界定開放對象。作為總隊黨員人數最多的邊防派出所，需更大程度上調動普通黨員參與支部建設和議事決策。因此該所本著科學嚴謹的原則，根據“開放式”組織生活的不同內容，科學界定開放對象。在研究涉及轄區治安管理、執法執勤、服務群眾等議題時，重點邀請街道、社區兩委、轄區群眾代表、社區民警參加;在開展支部報告工作、民主評議時，重點邀請地方黨政機關、街道村居領導、群眾代表參加;在研究部隊內部建設時，參與對象僅限部隊官兵代表。每年8月青島啤酒節開幕前，支部及時召開“開放式”支委會，邀請啤酒城商鋪以及中韓街道、嶗山交警大隊各單位代表12人列席參加，共商治安防控對策。根據相關意見建議，所支部制定24小時流動巡邏、輪崗定點執勤等8項具體措施，有效提高了見警率，各類案件同比下降28%。
―及時開展成效評估。通過展板公開、警務微博微信公開和實地走訪通報，以及設立涵蓋內容、形式、效果三方面的評價標準，該所及時將“開放式”組織生活決議落實情況對外公示，定期組織開展成效評估和滿意度調查，征集群眾意見建議，接受群眾監督。“開放式”組織生活開展以來，該所累計發放評議表6640余份，接受群眾評議1960余人次，收集群眾反饋意見建議360余條，并根據評議結果及時調整工作思路。
經過不斷摸索實踐，該所逐步形成了包容性強、開放度高，符合部隊中心工作需要、符合群眾期待需求的“開放式”組織生活新模式，極大提升了黨支部決策水平。
―支部議事決策能力進一步增強。普通黨員和轄區群眾充分參與黨內事務，在民主討論中凝聚共識，根據群眾要求調整工作方向，提升議事決策水平。該所黨支部先后組織開展“開放式”組織生活30余次，邀請普通黨員官兵和群眾參與議事決策100余人次，探索建立了首問負責制、AB角對接制等“七位一體”推進體系，最大限度保障了議事決策的科學化水平。在“開放式”組織生活實踐探索中，總結提煉出“小案偵防”等一系列經驗做法，得到各級大力推廣。
一、企業領導要高度重視，認真選拔家委會管理人員
讓威信高、號召力強、并具有一定組織能力、責任心強的管理干部和職工從事家委會工作。及時解決他們在工作中遇到的各種困難，建立一個穩定的大后方。防止出現領導認識的誤區，把家委會當成收容點，不用的人和等待退休的人員全都放到家委會，使家委會變成一個一無是處的部門。這樣就為企業的快速發展埋下了隱患。
二、調節好鄰里關系，確保后方穩定
近年來發生在我們身邊的刑事案件越來越多，案情越來越大。一方面，社會發展的節奏越來越快，就業、就醫、物價上漲等方面的難度也越來越大，人們的精神壓力也隨之增加，思想更加急躁。另一方面，鄰里關系越來越淡，溝通越來越少，稍有糾紛容易形成矛盾，而無法相互理解，積少成多變成了積怨，一旦爆發便釀成不可挽回的事件。家委會工作人員要深入到每一個職工和家庭中 ，和大家打成一片，及時了解他們之間的關系情況，發現問題及時協調疏導化解矛盾。對于積怨太深的人員，要及時和保衛部門聯系共同聯手解決，決不能讓事態任意發展。要求家委會工作人員做到以下幾點：（1）家委會領導要積極參加單位組織的或自學業務知識，提高業務技能。如人際關系學、心理學、管理等實用性很強的知識，擴寬自己的工作思路，提升自己的工作能力。（2）家委會成員要積極主動學習國家的方針、政策、法律法規、企業的管理制度，并用適當的方式向家屬院的人員進行宣傳，提高自己和全體人員的法制意識，在工作中避免發生違反國家政策、法律法規的事件發生。（3）建立重點人員花名冊和聯系方式，建立家屬院人員分布一覽表，為開展工作提供方便。（4）在處理特殊情況時要做好記錄或音像資料。（5）積極參與和組織家屬院內的紅白喜事，參與老職工、貧困職工的救助工作，拉近與大家的距離。
三、組織好護樓人員，加強大院執勤工作
首先，家屬院人員來往很多，社會閑雜人員也容易混進大院尋找機會作案，保衛部門盡管采取了很多措施，但偷盜等案件仍然時有發生。為了進一步加強家屬院的治安管理，由家委會組織退休人員和婦女組成護樓人員，是非常必要的保衛輔助手段。這些人一般工作積極性很高，認真且責任心強，但是他們的工作方法大部分很簡單，有時不容易讓年輕人接受，所以在工作中要多加引導，不要造成不必要的麻煩。
其次，家委會要經常把護樓中發現的特殊情況及時向保衛部門匯報，必要時和保衛部門一起把重大線索及時向公安部門匯報，打擊犯罪活動，確保家屬院的安全。
最后，家委會對于保衛部門的安全措施可以提出合理化建議，提高保衛工作的整體水平，以適應社會發展的需要。同時也要虛心地接受其他部門的批評和建議，及時改進工作中的不足，為保一方平安做出更大的貢獻。
四、家委會擔負著家屬院的衛生管理、園區規劃、車輛管理、有的甚至包括綠化工作，這些工作是一個企業的形象，一定要認真組織，精心設計
衛生管理方面，做到及時打掃，督促保持，干凈衛生。要定人定時打掃衛生，垃圾要按照環保部門的要求分類存放，并做好宣傳教育工作。家屬院規劃要科學實用美觀大方，院內車輛要嚴格按照規劃停放，確保交通通暢，整體劃一。院內綠化要時尚美觀，利于健康。
五、家委會要在企業的制度上，建立適應部門工作特點的管理辦法，有效地推進本部門的各項工作
__年我所公安工作的指導思想是以黨的十七大及“兩會”和“二十公”精神為指針，以維護轄區政治穩定為中心，以抓好隊伍建設、激發全所民警奮發向上、頑強拼搏的工作積極性為基礎，以推進公安業務工作，全面完成全年公安工作任務為重點。
二、具體設想：
（一）隊伍建設。
重點抓如何落實部長的“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”四句話。以建設和諧社會為目標，以執法為民為主線，以作風建設年為載體，以大練兵活動為契機，以推進隊伍正規化建設為重點，以強化基層基礎為切入點，努力提高全所干警的思想素質，業務素質，充分激發全所民警奮發向上、頑強拼搏的精神，繼續抓“五、四、三”禁令的落實。
（二）竭力維護轄區的政治穩定。
我所地處__區的中心，轄區內有新區委、區政府，又緊鄰市委、市政府，是全區的政治中心，且我所管轄的__街道、__街道正處在全面開發階段，征地拆遷面廣，涉及的拆遷村民多，拆遷戶的拆遷安置、補償存在的問題多，解決困難的難度大。因此，我所在__年的維護轄區內政治穩定的工作中，首先要確保新區治機關的安全，我所已在新區治機關設立治安執勤室，安排二名警力負責執勤室的工作。具體指導新區治機關內部的安全保衛工作，并充分利用__街道的巡防隊伍加強新區治周邊的巡邏。其次，重點針對__小區拆遷安置問題，我所將在去年工作的基礎上將存在的矛盾和問題，以及拆遷戶的思想動態進行搜集和整理并上報上級機關供領導決策和參考，對拆遷戶的合理要求配合政府積極解決。對極個別無理取鬧進行違法犯罪活動的首要分子將充分運用法律手段進行堅決的打擊，以確保市、區重點工程的順利進行。第三，繼續抓好情報信息工作，情報信息是維護政治穩定的生命線，沒有情報信息，維護政治穩定就沒有了基礎。__年我所將要求國保專干、責任區民警深入一線，建立情報信息，為黨委、政府提供決策依據，將問題解決在萌芽狀態。
（二） 推進公安業務工作，全面完成全年的工作任務
1、抓偵破打擊工作，確保完成全年的硬指標任務。__年的偵破打擊工作，我所將在去年的基礎上，抓好、抓早，充分調動偵管民警的工作積極性，打主動戰、進攻戰，重點強調偵破打擊工作的超前性，充分利用各種專項行動的有利戰機提前完成全年的硬指標，種好轄區責任田，力爭破現行案件，不發有影響的案件。
2、切實抓好安全防范工作，壓減發案。__年我所將繼續落實市、區二級政府提出的三年內“打造平安__，創建平安__”，和進一步落實和強化市局、分局關于打擊“兩搶一盜”犯罪四級防控模式，組織全所民警及巡防隊員接好轄區內的防控工作。努力達到公安部要求的“發案少，秩序好，社會穩定，群眾滿意”的要求。
3、切實抓好治安管理工作。__年我所治安管理工作在去年工作的基礎上實行所長負責制，偵管副所長、特業民警、社區民警層層負責制，重點突出行業管理，查禁黃、賭、毒和消防安全工作，以及狠抓x所大專院校和x所中小學校周邊的治安環境的治理，給轄區群眾以及學校師生營建一個良好、安全的治安環境。
20__年，在市消防支隊黨委、區委、區政府和區公安分局的領導下，大隊全體官兵將以黨的十七大精神為指針，堅持以科學發展觀統攬消防工作和部隊建設，緊緊圍繞為全區地方經濟大發展創造良好消防安全環境的總目標，以保障和改善民生為著力點，以新《消防法》宣貫為契機，以推進公安信息化建設為載體，以加強執法規范化建設為重點，以構建和諧的警民關系為支撐，求真務實，改革創新，真抓實干，全面貫徹落實《__縣人民政府關于進一步加強消防工作的決定》和《__縣第二個消防安全區創建工作方案》，全面提升消防監督執法、滅火救援能力和部隊正規化建設水平，推動提升公共消防安全管理水平，確保火災形勢穩定和部隊安全穩定，為服務經濟社會發展、維護社會和諧穩定做出新貢獻。
一、堅持政治建警，進一步提升班子和隊伍建設水平
（一）大力加強大隊黨委班子建設。按照提高“四個能力、兩個水平”和建設“政治堅定、開拓創新、團結協調、勤政廉政”的總要求，認真貫徹落實《公安消防部隊黨委班子建設標準（試行）》，堅持民主集中制，貫徹執行黨委統一的集體領導下的首長分工負責制，按照創建學習型班子的要求，堅持黨委中心組學習制度，全面加強大隊黨委的思想、組織、能力、作風建設，繼續深入開展“爭創一個好班子、爭當一對好主官”活動，爭做嚴守紀律的表率，全面提高黨委班子的凝聚力、戰斗力和綜合決策能力，充分發揮黨委班子的龍頭核心作用。
（二）大力構建和諧警民關系。深入貫徹落實全國公安廳局長座談會、公安消防部隊政治工作座談會精神，積極構建和諧警民關系。一是認真開展“和諧警營大家談”活動，進一步加強官兵之間的思想溝通和情感交流，建立新型和諧戰友關系，構建和諧的警營環境，激發廣大官兵安心服役和愛崗敬業熱情，進一步促進部隊安全穩定，增強部隊凝聚力和戰斗力，為部隊更好地履行職責使命提供堅強有力的思想保證。二是牢固樹立以人為本的群眾觀，把維護人民群眾的利益視為已任，做到勤政為民、廉潔從警、嚴格執法、模范守法，在群眾中樹立公正、廉潔、誠信、嚴明的執法形象。緊緊依靠地方黨委政府、公安機關各部門的協調行動，以良好的工作業績贏得人民群眾的信任，樹立消防部隊良好形象，進一步改善警民關系，
（三）強化官兵思想政治教育。認真開展學習實踐科學發展觀專題教育，堅持用科學發展管武裝官兵頭腦，抓好忠誠教育和社會主義法治理念專題教育，大力開展學習抗震救災英模活動，繼續開展愛國奉獻、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰斗精神、社會主義榮辱觀等基礎教育，大力弘揚新時期公安消防精神，使廣大官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，增強廣大官兵的職業自豪感和榮譽感，始終煅造官兵在各項工作中奮發向上的精神狀態。實施分層施教、分類排隊、分工負責、分析提高和改進教育方法的“四分一改”教育模式，強化“兩個經常性”工作，在思想政治教育針對性、實效性上下功夫。結合實際深入開展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個嚴禁”專題教育，筑牢官兵思想行動的“堅固防線”。
二、堅持從嚴治警，進一步提升部隊正規化建設水平
（一）大力開展大、中隊達標創優活動。一是按照《云南省公安消防部隊大（中）隊建設標準》和《昭通市公安消防部隊“六化”建設實施意見》的要求，繼續鞏固“六化”標桿單位建設成果，大力開展大、中隊達標創優活動，確保大、中隊順利通過達標驗收。二是以養成促管理，進一步規范大（中）隊組織管理指揮流程、內務、庫室、營院、禮節禮貌、接待流程、臺帳等的規范，牢固樹立長期抓、反復抓的思想，把抓養成貫穿于一切活動，培養官兵良好的行為舉止,嚴格的紀律作風,完善建立正規的執勤秩序、訓練秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中隊正規化建設始終保持較高水平。三是制定《__縣消防大隊干部、士官、戰士量化管理實施細則》，對干部、士官、戰士實施量化考核，及時兌現獎懲，確保部隊“四個秩序”正規。四是堅持思路方法創新、管理制度創新、器材裝備創新和管訓手段創新，使部隊正規化建設在不斷創新過程中實現可持續發展，有力地促進了部隊戰斗力的提升。
（二）深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五項制度的落實，重點抓好《公安消防部隊安全工作規定》和《公安消防部隊車輛安全管理規定》的貫徹落實，層層簽訂《預防行政責任事故（案件）領導責任狀》和《保證書》，嚴肅事故、案件責任追究制度和倒查制度，堅持做到“問題不整改不放過、責任人沒有處理不放過、/！/整改措施不落實不放過、官兵沒有受到警示教育不放過”。二是繼續強化“8432”安全防事故（案件）監管機制的貫徹落實，抓好集中教育整頓，認真開展“安全月”、“安全競賽”活動，創新5月、10月“安全月”活動的內容和方法，通過教育整頓活動，確實查找出部隊在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實，嚴防各類事故和違法違紀案件的發生。三是加強對休假、公差、8小時以外等零散人員的監控管理，杜絕失控漏管現象的發生。四是繼續推行安全防事故風險抵押金制度，制定完善《安全防事故風險抵押金規定》，通過經濟杠桿作用進一步強化部隊安全防事故
工作。五是認真做好內部督察工作，加大對部隊執勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴肅查處督察中發現的問題。三、堅持大練兵，進一步提升部隊服務民生能力
（一）進一步夯實戰訓基礎工作。認真貫徹落實《公安消防部隊深入推進滅火救援勤務實戰化工作指導意見》，全面推進滅火救援勤務實戰化工作。一是強化“六熟悉”工作，每周安排一次“六熟悉”，每季度對轄區市政消火栓和消防水源進行一次普查，制定完善《交通水源手冊》，每月定期組織對城區周邊鄉鎮道路的熟悉工作。二是強化實戰演練，進一步完善高層、地下、化工、化學災害、建筑倒塌、交通事故、人員密集所等“七個預案”，結合職能任務、部隊裝備好轄區災害特點，年內提請區政府開展一次多部門、多力量的社會聯動滅火實戰演練，大隊對每個“文字類”重點單位組織開展演練1次，夜間演練達30％，并修訂完善《滅火作戰預案》。三是進一步完善戰訓基礎資料、重大危險源統計、重點單位統計、滅火演練統計、業務訓練與考核登記，實施紙質、電子文檔統一。完善滅火救援基礎資料庫,實行網絡資源共享，為滅火救援提供科學依據。
（二）進一步規范執勤備戰和滅火救援行動。修改完善執勤備戰制度，落實指揮長和大隊領導、大隊參謀、中隊干部值班制度，落實大隊指揮員遂行作戰指揮制度，全面負責滅火救援現場組織指揮工作。嚴格滅火救援程序，建立和完善滅火搶險救援戰斗和重大節事值勤保衛程序，實現滅火救援戰斗和值勤保衛行動的科學化、規范化、高效化。認真落實《公安消防部隊滅火救援戰評規定（試行）》，堅持每戰必評，及時總結經驗教訓，強化戰評結果應用。繼續推行滅火救援服務評議回執制度，規范滅火救援行為，接受群眾監督，增強“依法執勤，文明執勤”意識。
（三）進一步建立健全大練兵長效機制。以提高隊伍的政治、業務、體能素質為重點，落實“三個必訓”制度，繼續堅持全員練兵、全面練兵、科學練兵，完善訓練標準，規范訓練內容，創新訓練方法，優化訓練管理，量化訓練考核，強化訓練保障，明確各級各類人員職責，建立科學、完善的練兵長效工作機制。
（四）大力推進信息化建設步伐。認真落實全國公安廳局長座談會精神，努力提高信息化應用水平，完善“三臺合一”接處警建設平臺，啟動__縣城市消防安全遠程監控系統建設，實現警務信息互聯互通和資源共享。進一步規范大隊現有業務信息系統的信息采集、錄入工作，建立完善警務信息動態或定期分析研判工作制度。依托地方資源，加強信息技術人員的培養，增強官兵信息化應用能力，提高信息化在消防監督和滅火救援當中的應用水平。
四、爭取支持，進一步提升大隊后勤保障能力
一是力爭消防業務經費取得新突破。加強向區委、區政府和區財政局的協調溝通，加大經費籌措力度，確保大隊業務經費達到《昭通市人民政府關于進一步加強消防工作的決定》人均3.5萬元標準。二是借助昭陽大發展這一有力時機，確保大隊危舊營房改造任務在年內啟動，并提請區委、區政府加強__縣第二消防中隊建設。三是按照《城市消防站建設標準》，進一步加強車輛器材裝備的購置力度，加大處置化學災害、水域災害事故等特勤器材裝備的購置力度，進一步優化大隊車輛裝備機構。四是嚴格財務管理，堅持黨委理財制度，確保資產的安全與完整確保有限的經費用到刀刃上，加強固定資產管理。認真落實《云南省消防部隊固定資產管理規定》的要求，加強固定資產管理，確保固定資產安全和完整。
五、堅持齊抓共管，進一步完善社會化消防工作大格局構建
（一）繼續深化消防平安創建工作。按照《昭通市創建“消防安全縣（區）”第二個三年規劃實施方案》和《__縣十一五時期消防發展規劃》，積極推動消防安全創建工作。一是全面推進消防安全責任制落實。按照構建“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、群眾積極參與”的消防工作格局，建立政府分管領導牽頭，有關部門負責人參加的消防工作協調機制。通過召開消防工作聯席會定期研究解決消防工作中的重要問題，督促各部門和各級人民政府履行消防工作職責，保障消防工作與經濟社會發展相協調。二是健全消防工作考評機制，把消防工作作為政府目標責任考核和領導干部政績考評的內容，將消防安全創建納入社會治安綜合治理工作內容一并檢查、評比、獎懲。對發生重特大火災事故的，實行年度社會治安綜合治理工作一票否決。三是大力推進農村消防工作。認真貫徹《__縣社會主義新農村消防工作指導意見》，全面加強農村消防工作，大力推行村村消防隊工程，實現義務消防隊覆蓋率達100%，大力推進農村房屋財產保險，確保覆蓋率達到80%。四是繼續強化單位內部消防安全管理，在83家重點單位已經完成了20%的“標準化、標識化”管理的基礎上，20__年全部達標，落實單位主要負責人或消防安全管理人會議制度、逐級消防工作責任制和崗位防火責任制，強化單位消防安全責任主體意識，建立“安全自查、隱患自除、責任自負”的單位消防安全管理機制，推進火災公眾責任保險，提高投保率，切實加強火災防范和風險管理。六是繼續加強公共基礎設施建設。按照“政府負責、落實規劃、快補舊帳、不欠新帳、健全設施、加強管理”的要求，加強公共消防基礎設施建設，努力實現老城區公共消防設施改造布局合理，北部新區、工業園區的消防設施與城鎮建設同步發展，一步到位。
（二）大力開展執法規范化建設。認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神和全國公安廳局長座談會議精神，加強消防監督執法規范化建設。深化社會主義法治理念教育，強化消防法律法規學習，提高大隊消防執法人員的規范執法能力。繼續鞏固08年執法規范化建設成果，深入查改消防執法中存在的突出問題，不斷完善五大執法機制31項制度，強化執法監督、嚴密執法程序，規范網上執法程序，完善消防監督業務信息系統，實現消防法律文書制
一、加強學習，努力提高思想素質
2014年上半年，我基地物業部“以轉變思想作風、提高行政效能”為契機，加強學習，認真學習物業管理理論知識，認真學習公司管理制度，認真學習公司制定的《目標管理責任狀》。通過學習，提高了全體干部職工的綜合素質，認真貫徹局里提出的“安全穩定”方針，推行“誠信至上，服務為本，優質取勝，滿意為準”的服務理念，不斷加大各項工作的管理和監控力度，盡最大努力為住戶創造現代品質生活條件，以優質滿意的服務贏得基地住戶的信譽，拓展公司服務生存發展的空間。
二、認真負責，做好水電和房屋維修管理工作
2014年上半年，我基地物業部按照局和公司的有關管理規定，在人員少，任務重的情況下，同心同德，努力完成了各項維修工作。
一是完成搶修電話400多次，免費服務280多次，其中節假日25多次；更換總閥20多個、水表10多塊、電表15塊、辦公樓及單工宿舍門鎖18把；改造下水管道200米，疏通下水道10家，公共部份4處，處理漏水處10多起；改造老化線路400米，路燈20多個。做好院內用水電計劃，合理調配現有配電線路。加強對水電費的收取，運用局信息平臺、電話、張貼催收單等形式收費，上半年共收水電費XXXX萬元。
二是落實基建和房屋維修管理工作，上半年完成了局基地部分住宅樓電控門的更換維修工作，做好總部基地招待所內排污改造工程，更換10樓排污管，油漆北門圍墻欄桿，砌筑辦公樓垃圾箱維護墻，修補維修破損較嚴重的路面，拆除局總部基地部分住宅樓破損嚴重及危險的雨陽蓬，不定期清理局總部基地部分化糞池和排污管道。
三、強化職能，切實做好秩序維護工作
為能給基地住戶提供一個安全舒適的居住環境，我基地物業部強化基礎治安消防管理工作。一是抓培訓和考核，對保安人員定期進行崗位培訓和考核，制定了嚴格的崗位執行標準和大院巡更路線圖，要求保安人員執行規定，提高警惕，巡邏到位。二是抓硬件建設，配合公司工程部，將巡更系統安裝到位，按照公司規定要求，認真執行使用巡更系統。根據《中建三局總部基地保安值勤管理規定》的要求，確立保安工作負責人，落實工作職責，確保穩定安全。三是抓文明執勤，要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌服務。四是抓治安防范，始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，建立超前防范體系。基地東門、北門都安裝了直稈式門閘。建立健全外來人員登記管理、車輛出入牌證管理等一系列制度措施。辦理車輛出入牌249個，完善道路交通標識牌，在主干道旁劃分停車線，規范車輛停放。按消防管理制度要求，安排專人每月定期對滅火器實施專項檢查，確保消防器材處于良好的狀態。及時排查隱患，整治隱患，把不安全苗頭消滅在萌芽之中。由于我們的努力，上半年大院沒有發生被盜事件。
四、加強檢查，積極做好單職工宿舍管理工作
為加強單身職工宿舍管理，保證單身職工正常的休息、學習、生活秩序，我基地物業部健全集體宿舍管理制度及獎懲措施，制定了《中建三局總部基地單職工宿舍管理辦法》，單工樓設立門棟長，安排專人管理單職工宿舍的衛生，每月檢查宿舍，發現問題及時整改，確保單職工宿舍安全、衛生，使大家養成講衛生、愛整潔的良好習慣，提高了員工的生活質量。
五、圍繞重點，努力做好基地其他工作
一是加強基地白蟻滅治工作，保護財產不受危害，園林綠化樹木正常生長，我基地物業部制定了《中建三局總部基地白蟻防治管理規定》，對已發現的白蟻住房進行全面預防，做到每月一次上門復查，滅治。上半年復查滅治47戶，回訪32戶，確保了基地無蟻害。
二是在環境衛生方面，制定嚴格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔組長組織安排相關區域的保潔工作，每天開展巡檢整改工作。經過保潔人員不辭勞苦的工作，基地環境衛生逐步得到完善。6月10日起江城保潔有限公司全面負責基地大院的保潔工作，我基地物業部將加強管理和考核，確保保潔工作達標。
三是為給住戶創造優美的生活環境,我基地物業部制定綠化養護計劃，落實管理措施，定時施肥及修剪。通過綠化員工的辛勤工作，基地綠化狀況良好。
六、下半年工作計劃
2014年上半年，我基地物業部認真努力工作，雖然取得了一定的成績，但是離基地老領導要求還存在一些不足與差距，我們決心在下半年工作中百尺竿頭更進一步，不斷改進和提升我們的物業管理工作，整體塑造我們的服務形象。為此，重點加強以下五個方面工作力度。
一是進一步加大學習培訓力度，重點培訓和提高員工的專業知識水平，提高戰斗力和工作執行力，使工作效率得到有效提高。
二是進一步加大文化建設力度，以人為本，員工為本，實行人性化管理，關心和愛護員工，組織各種文化體育活動。穩定員工思想情緒，樹立和弘揚團隊意識和團隊精神。
三是進一步加大科學管理力度、重點依托物業公司“走出去的”戰略，向同行企業與老社區學習，借鑒先進的管理手段，創新我們的物業管理水平。
一、加強作風建設，提高戰斗能力
針對大隊警力不足，轄區戰線過長，保有機動車數量持續增長，各種整治連續開展導致的民警疲勞作戰等問題，大隊領導以規范執勤執法為突破口，帶領民警展開討論，全面查找薄弱環節，制訂整改措施，細致分工落實到個人。在工作中，領導以身作則，帶頭奮戰在一線路面；在生活上，又給予民警們無微不至的關懷，主動了解大隊民警的困難，解決民警的后顧之憂，最大限度提高了隊伍戰斗力，使大隊成為一支特別能吃苦，特別能戰斗的高素質隊伍。
二、狠抓農網建設，加大整治力度
加強了省道、縣、鄉公路及旅游線路的路面監控和交通疏導，確保路面管理不失控。重點查糾客車超員、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛等嚴重交通違法行為，特別是針對節日期間農村群眾探親訪友活動集中、農村道路短途客運量集中的特點，加大對縣鄉道路交通秩序的管理，嚴格查糾三輪汽車、低速載貨汽車和拖拉機違法載人等嚴重交通違法行為，積極消除交通安全隱患。
三、認真開展各項集中整治行動組織統一行動
發揚連續作戰的傳統，認真開展了全省涉牌涉證違法行為集中整治活動，實施“迎、保、促”全省統一行動和查處酒后駕駛統一行動及華東七省市預防特大道路交通事故集中行動整治期間依法處理違章424起，其中處理酒后駕駛6起。大隊針對交通違法行為的發生規律，科學安排勤務，依法處罰違法駕駛人，最大限度地減少交通安全隱患。大隊還依照上級領導指示，針對湯口地區機動車追拉客等違章違法行為，投入大量精力、警力，集中優勢力量展開攻堅，取得切實成效，受到當地群眾和來山游客的一致好評。在行動過程中，大隊開展了全警動員，全警上路，同時向上級領導請得了支援，成立專項行動組，分成2隊對高速路口等重點路段開展了24小時嚴密管控，集中教育了一批有在路面隨意停放、任意掉頭、強行超車等陋習的機動車駕駛員，大大降低了轄區內路面的交通安全問題，凈化了黃山風景區的旅游環境，狠狠打擊了駕駛機動車追拉客的囂張氣焰。
四、緊扣旅游形勢，管好來山自駕游
今年上半年的經濟形勢有所下滑，黃山旅游業也隨之受到一定影響，針對國內經濟形勢，黃山風景區管理委員會和黃山風景區股份有限公司調整了一系列的黃山旅游促銷手段，我大隊也落實了人性化管理手段，對來山自駕車游客開展教育為主，處罰為輔的管理方針，一年來我大隊未收到一起游客投訴。
五、抓好重點車輛管理，防患于未然
大隊在緊抓日常工作和路面管理的同時，還開展了一系列宣傳與管理工作，尤其針對轄區內重點單位、重點車輛、重點駕駛人，開展了交通安全講座，重點駕駛人的管理登記和安全教育，客、貨運車輛的車況檢查及備案，配合支隊開展了新國線客運駕駛員的防火演習等。今年黃山風景區湯口鎮的建設任務比較重，數個重點工程同時開展，我大隊本著支持地方建設，保障交通安全的原則，為了達到在安全生產的同時工程進行得又快又好的目的，制訂方針雙管齊下，一方面，加大路面對工程運輸車輛的管控力度，一方面，抓好源頭管理，送各種安全宣傳冊，車輛、駕駛人員登記表進工地，達到了便民、有效、覆蓋全等宣傳管理效果。
20__年度工作規劃
計劃在來年切實抓好各項工作，找準切入點，選好突破口，深入查找和梳理本大隊在實際工作中存在的突出問題和薄弱環節，認真剖析問題的癥結根源所在，針對性地研究對策措施，集中力量，破解難題，尋求基層基礎建設的整體突破。
一、抓好民警素質培訓，提高民警的業務水平，20__年我隊將組織民警進行法律知識、信息化應用和執勤執法的規范化培訓，嚴把計算機操作關。通過建立獎懲制度，強化各種培訓，使民警基本掌握電子郵件的收發、信息系統業務數據的查詢、主要業務軟件的使用等技能，提高民警利用信息的意識，逐步形成民警在執行警務活動中，及時上網進行信息比對，熟練運用法律知識，軌范化執法，提高民警在實際工作中的戰斗力。
二、大隊要進一步提高管理針對性，將動態管理和靜態管理相結合， 改變“重管理、輕應用、輕服務”的意識，及時將信息系統內有關駕駛人違法、車輛違規等信息，充分利用網絡、廣播、郵件、報紙、短信平臺等形式及時告知廣大駕駛人、車主，并提供給交通、保險等相關單位，既實現了交通管理信息和社會共享，提高了公安機關為民服務的水平，又強化了交通管
理的綜合治理。
三、大隊要擴大轄區內管控面，加強對g205線和s103線的巡邏、管理，以轄區內國道、省道為主體，向鄉鎮道路延伸，加大轄區內“農網”建設和鄉村的交通安全宣傳力度，從源頭防范交通安全事故，消滅隱患。
四、嚴厲打擊機動車追拉客：大隊在20__年日常管理打擊的同時，希望繼續組織相關單位對這一問題進行綜合治理，以疏導教育為主，強制手段為輔，徹底解決這一問題，消除轄區內交通安全隱患，清潔湯口地區旅游市場環境。
五、大力開展各種專項整治；20__年我隊將在不同時段開展集中查處酒后駕駛機動車的交通違法行為；重點查處騎摩托車不戴安全頭盔、超速超載、無證駕駛等違章行為；對工程運輸車輛，一方面，加大路面對工程運輸車輛的查控力度，另一方面，抓好源頭管理，送各種安全宣傳冊，車輛、駕駛人員登記表進工地進行安全檢查登記；
年輕是我們唯一擁有權利去編織夢想的時光。今天小編給大家為您整理了保安試用期轉正總結，希望對大家有所幫助。
保安試用期轉正總結范文一：20__年，我中隊在分局保安辦的正確領導和關懷指導下，緊緊圍繞派出所的中心工作，認真貫徹執行保安辦有關規定和決策，扎實隊伍管理，推進隊伍正規建設，完善種類制度，努力提高隊伍素質，狠抓各項業務工作，緊扣確保廣州亞運會的順利召開，確保轄區治安秩序穩定，努力實現“平安地鐵”的總體目標。一年來，隊伍相對穩定，沒有出現違法違紀現象，全體隊員認真履行職責，積極配合民警開展治安防范工作。目前，我中隊現有隊員88人，含監看員6人。一年來，中隊協助派出所抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名，查獲違禁物品4290件，好人好事78次，挽回經濟損失12萬余元，收到表揚信12份，承擔各類保衛任務15次，共出動人數達2243人次，因公受傷2人。圓滿完成了上級交給的工作任務。
一、大力加強隊伍建設，提高隊伍戰斗力
今年，我中隊保安工作均圍繞以亞運安保為中心，并以此為契機，加強隊伍建設，結合中隊的實際情況，加大對業務技能的具有針對性的培訓，通過一系列的培訓學習，使隊伍的綜合素質得到提高，業務技能不斷加強，為亞運安保工作奠定了堅實的基礎。
1、提高隊員思想政治水平
按照分局保安辦和派出所的統一部署和要求，結合隊伍實際，充分利用崗前點名、每次例會等時間，深入開展執勤強化紀律作風教育活動，認真貫徹上級下發的有關文件精神，提供《中國保安》等書籍書刊給每個隊員閱覽，了解時事政治，組織隊員積極學習相關法律法規。通過不斷學習提高隊員政治素養和思想覺悟，使全體保安員思想得到統一認識，進一步端正了執勤思想和工作作風，樹立正確的人生觀和價值觀，使隊伍的規范化建設更加完善。
2、規范管理，做好各項工作
為了提高隊伍的整體素質，我隊將隊伍的規范管理放在第一位。中隊領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各車站的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。中隊制定每周進行一次工作匯報例會，各班組長匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，中隊領導根據實際工作情況做出解決方案。每月進行一次保安員例會，由中隊長負責對隊伍的各項工作計劃進行傳達與部署，使隊員能夠做到各項工作目標明確，對中隊的工作任務心中有數，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了廣大乘客和派出所領導的一致好評。
3、積極推進隊伍正規化建設
我中隊以執勤工作為重點，全面推進正規化建設。針對執勤巡邏業務工作容易出現問題的薄弱環節，強化了值勤監督、工作質量考評、執勤過錯責任追究等措施，嚴格審批關，嚴格落實上級禁令性措施和相關管理規定，堅決杜絕了違法亂紀、弄虛作假、工作失職等現象的發生;認真貫徹落實好公司重新修訂《保安員管理規定》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》等四項日常管理制度， 要求隊(班)長始終堅持依法從嚴原則， 嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理， 把目標放在建設一支政治合格、清正廉潔、素質優良、業務熟練、紀律嚴明、服務周到、形象良好、作風過硬的保安隊伍。同時抓好崗前培訓，著力提高隊伍的工作水平和專業技能。
4、完善管理制度，提高隊伍戰斗力
高素質的保安隊伍對于業務發展具有決定性意義，我中隊遵照公司把加強保安隊伍建設作為一項中心任務來抓，根據隊伍的工作情況，在原有的基礎上，結合中隊實際，對地鐵保安員考核制度進行完善，細化和增加執勤工作及宿舍管理規定25條，并不斷改善中，以求達到管理條例更符合實際操作，同時對管理制度的落實情況進行檢驗，結合發放整改通知書等手段，進行教育整頓，使隊伍整體戰斗力能夠得到進一步提升。
二、切實做好各項安全管理工作，努力創造良好地鐵安全環境
1、加強素質教育培訓，提高隊伍業務技能
為迎接第16屆亞運會在我市舉行，我中隊以創建“平安亞運，和諧地鐵”為載體，扎實打牢我隊亞運安保的業務基礎，維護亞運期間的地鐵安全。根據分局保安辦和派出所關于做好亞運安保工作的要求，定期組織保安員分批參加由分局保安辦組織的亞運保安業務培訓，學習《亞運安保執勤手冊》等知識;另外，為提高專業技能，我中隊制定了專項訓練工作方案，成立訓練工作小組，開展亞運安保技能訓練，主要項目包括基本隊列、拳術、棍術、消防和體能，努力克服隊伍懶散、怠慢、怕苦、怕累、無組織紀律性、不負責任的毛躁心態，解決業務知識不足、群眾觀念淡薄，化解意識不強、執勤工作不到位等問題，加強培養隊員盡忠職守、勤勤懇懇、踏實的工作熱情，提高隊員的身體素質和業務技能，為圓滿完成亞運安保提供強有力的保障。
2、改進勤務機制，提高工作效率
我中隊為配合派出所民警工作，提高隊伍工作效率，針對工作用餐時間崗位容易出現問題的薄弱環節，中隊采取“雙崗帶班制”的方法，通過當天帶隊負責人做好監督工作的同時，在工作用餐時間負責加強對重點車站的治安防控，保面保點，防止出現崗位空缺的情況，實現一專多能，確保了車站的治安秩序穩定。
3、積極參與反恐演練
今年中旬，分局在地鐵全線范圍內開展亞運反恐演練，我中隊積極響應，根據分局保安辦和派出所的統一部署要求，全體保安員參加了演練，通過調整人員分配，加強重點車站的安保力量，在工作中，注意觀察發現可疑人及其行為和可疑物品，發現可疑物品時應冷靜，不要慌張，及時向派出所匯報相關情況，同時，拉警戒帶設臵警戒區域，協助民警做好乘客疏導工作。憑借扎實過硬的基本功和頑強的拼搏精神，展示了中隊的良好精神風貌，達到了演練要求，受到了派出所領導的一致肯定。
4、切實做好各類大型保衛工作
一年來，中隊隊員根據不同時期的工作要求，積極配合民警開展治安防范工作，加強巡邏力度，確保轄區穩定。一是做好轄區各站的治安巡邏，在工作中多走動、多觀察、以點蓋面，提高警惕，維護好地鐵轄區內的正常秩序。二是做好重大節日及大型活動安保工作。上半年，我中隊完成了春運、琶洲春節焰火表演、美博會、春季廣交會、“五一”等大型安保工作，出色地完成了多次警衛活動。
在工作中全體隊員做到服從命令，聽從指揮，以高度的熱情完成工作。在“3.21”事件中，我中隊保安員唐浩、凌龍、李波在萬勝圍地鐵站執勤工作中，責任心強，行動迅速，注意發現并抓獲四名違法犯罪嫌疑人，協助地面派出所破獲了一宗刑事案件，受到了公司領導的嘉獎。在春節期間的安保工作中，隊員們嚴格按照派出所的工作部署和要求，結合實際情況，以確保“三個不發生”為工作目標，全力做好春節安保工作。特別是在年初一當晚，市政府在琶洲舉行春節焰火表演，給轄區車站帶來了巨大的客流，當晚會結束后客流瞬間爆發，加上當晚陰雨天氣，加重了對乘客的疏導工作。許多隊員主動放棄休息，特意趕回轄區支援，中隊克服了人員少，任務重的困難，在超負荷的情況下堅守崗位，密切配合民警疏導客流，做好治安防范。經過五小時的奮戰，安全疏散乘客5萬人次，全力確保了春節期間地鐵轄區治安穩定。今年的春交會適逢“五一”小長假，在安保工作中，中隊暫停全部休假，加班加點，充分發揚不怕苦、不怕累，持續作戰的優良作風，維護好轄區的良好秩序，向全國乃至全世界展現了廣州地鐵保安的良好形象，并提供優質的服務。工作中，隊員們積極協助民警開展盤查，做好警戒工作，確保盤查工作的有序進行。每天頂住撤館時強大客流的考驗，確保了會展期間轄區零的發案率，圓滿完成了春交會的安保工作。
三、齊心協力，完成籌建工作
今年7月，根據分局的工作安排，原大學城南站派出所正式將轄區的2號線萬勝圍站、琶洲站和4號線官洲站、大學城北站、大學城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負責管理，完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地，同時成立嘉禾站派出所籌建工作組，工作組成員分別由李偉強所長、周積用副所長、民警班彬、萬東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個月的籌建期間，我中隊保安員在派出所的正確領導下，認真做好派出所工程檢驗、新轄區各站的實地考察、摸清轄區范圍內的地形地貌和治安形勢以及周邊環境等工作，努力克服了派出所籌建時期生活條件差、作息困難和正式掛牌運作磨合期的重重困難，團結一心，開拓進取，為派出所的建設做出了大量的工作，為派出所的提前落成贏取了時間。
9月25日，嘉禾站派出所終于落成運作，同時成立了嘉禾保安中隊，籌建組的所有保安員成為了中隊的核心組成部分，在隊伍建設初期，各成員積極進取，刻苦耐勞，全身心投入到建設工作中。在分局保安辦的大力支持下，迅速從其他中隊調配人員到我中隊，補充力量，增添血液。我中隊在短時間內快速調整安排，做好隊伍管理，積極開展崗前培訓工作，夯實隊伍基礎。特別是在10月30日地鐵機場線開通當日，中隊提前做好保衛工作方案，制定勤務安排，在人手緊缺的情況下，合理調配人員，并挑選了一批工作能力強，業務精湛的隊員負責開通儀式的現場保衛，確保了機場線的順利開通。
四、全力做好亞運安全保衛工作
我中隊在成立不久便迎來了廣州亞運會的舉行，為全力做好亞運安全保衛工作，我隊在分局保安辦和派出所的正確領導下，把深入開展亞運安保工作作為貫徹到工作的重中之重來抓緊抓好，以非比尋常的信心和干勁，舉全隊之力，集全隊之智，精心組織、周密部署，全面做好亞運期間地鐵的治安防控工作，圓滿完成了亞運安保各項工作的落實。
1、健全組織，加強領導
根據分局保安辦的亞運安保工作總體部署，我中隊確立了全方位抓管理促發展的工作思路，健全中隊管理組織架構，全隊成立亞運安保工作領導小組1個，組建警區獨立管理小組3個，1個內保班，1個后勤保障組及1個監控小組，安全先后制定、下發方案、通知等23個，召開工作部署會8場次，明確具體任務分工和責任歸屬，促進了亞運安保工作的末端落實。
2、多措并舉，確保安全
我中隊把“立足本職，盡職盡責，熱情服務”作為實現平安亞運的工作目標，積極圍繞平安亞運開展各項安全保衛工作，多措并舉，齊心協力把分局保安辦和派出所的各項要求落到實處。首先，召開亞運安保形勢分析會，研究制定專項工作方案，有組織，有步驟實施安保工作;加強業務技能培訓，積極組織全體保安員學習亞運安保知識，提高隊伍整體作戰能力;嚴格管理隊伍，塑造良好保安形象，中隊堅持以導為主、以管為輔，教育引導，并通過各項管理、考核標準輔以管理，規范隊伍紀律性，提高隊伍整體素質，營造良好的亞運安保軟環境;樹立典型，表揚先進，對工作積極主動，做好人好事的保安隊員進行表揚，充分發揮示范帶頭作用，同時，出版亞運安保專題板報，宣揚好人好事精神，努力營造亞運安保氛圍，并作為凝聚隊心、鼓舞士氣和促進工作的重要手段。亞運安保工作期間，中隊沒有一名隊員出現厭戰情緒和請假離崗現象，隊伍紀律良好，同時，涌現出李運祥、曹健聰等一大批好人好事，有力地促進了各項安保工作的落實。
保安試用期轉正總結范文二：首先， 我們很榮幸地成為了第二十六屆世界大學生運會的地鐵安檢員，為深圳大運會的成功舉辦貢獻出自己微薄的力量。大運會的地鐵安檢工作不僅讓我們有幸親身感受國際體育盛會的恢弘盛大，也讓我們在大運會的一點一滴的工作中一步步地成長成熟。
此次大運會安保工作，我們的職責是負責地鐵安檢，地點是地鐵1號線(羅寶線)購物公園站。購物公園站是一個很忙很特殊的換乘站!
購物公園站是深圳地鐵1號線(羅寶線)和深圳地鐵3號線(龍崗線)的一個換乘站，位于中心區商業圈，附近有城建購物公園，星河COCO PARK，天虹商場，君上百貨等大型購物中心;中心商務大廈，華融大廈，國際商會大廈，投資大廈等大廈;五星級的好日子馬可波羅酒店，時代廣場，卓越廣場等。購物公園是個很繁忙的地鐵站，由車站站務人員統計的每天購物公園站的客流量是八到十萬人次。除了客流量大這個站還是個很特殊的站：購物公園站是一個像世界之窗那樣的換乘站，但并沒有世界之窗那么大，而是分為兩個小站;每天有像車公廟站那樣的客流量，但車站并沒有車公廟站那樣合理的布局，這樣一個很忙很特殊的車站，給我們地鐵安檢工作帶來了很大的挑戰!
在2011年6月15日我們懷著無比激動的心情，來到了購物公園站，走上了自己的工作崗位，在接下來的幾天了，我們的激動心情，我們的自信心，我們的優越感，被眼前無數乘客的不理解和謾罵聲打擊的一點都沒了，我們被乘客乘客稱為變態，腦殘，神經病。。。大部分乘客都是很不理解我們，但偶爾也有乘客對我們說“辛苦了”，“謝謝”等讓我們欣慰的話語，雖然乘客對我們不理解，對我們冷言熱諷，但我們一直堅持站好自己的崗，以微笑來面對所有乘客，并宣傳安檢的必要性，引導乘客接受安檢。經過我們安檢員不斷努力，乘客慢慢都能自覺接受安檢了。
由于站小客流量大，乘客大都能自覺接受安檢，但是工作還是有很多挑戰，比如：安檢隊伍太長乘客不愿意排隊;乘客直接沖崗;容易和乘客發生沖突等我們就積極想辦法解決，一方面我們向學院和保安公司及時反映車站的情況，一方面我們也自己想辦法解決，我們向車站借鐵欄桿圍蛇形路線，安排多名前引導員進行引導乘客，客流高峰期時我們請民警，站務人員，車站保安來幫忙，力求做到“逢包必檢，逢液必查，逢疑必查”。
雖然在購物公園站很累很辛苦，但我們安檢員從來沒抱怨過，由始至終以微笑來面對廣大中外乘客，因為我們相信挑戰和機遇是共存的。
在這兩個月的工作中，我們面接受了很多挑戰，同時也收獲了很多機遇。在安檢的過程中我們成功的查處了不少違禁品，比如：大瓶酒精，瓶裝打火機氣，煙花等易燃易爆品;折疊刀，帶自鎖裝置的匕首，長的西瓜刀等管制刀具等;還在購物公園B，C出口安檢點查處一把仿真手槍，并成功交給值班警長處理。我們站還不乏好人好事，在安檢的過程中我們拾到不少貴重物品(比如：蘋果iphone，護照，銀行卡，大廈的設計圖紙等)并交付失主或車控室。
現在雖然大運結束了，但我們的安檢工作并沒有結束，前兩個月的工作經驗我們要總結，后面的工作我們更要做好。
最后就讓我用一首小詞來表述我內心的感受:
學競江河，登高處，巍巍昆侖滿山雪，對酒長歌，人生幾何?
默默無語安檢路，無私奉獻大運會。回首望，安檢路漫漫。
談大運，說安檢，不求報，傲中華，揚國威，登祁連遠望大運健兒， 七十五金壓群雄。 青海湖畔笑吟吟，友愛互助并奉獻，看未來，安檢同健兒共進步!
保安試用期轉正總結范文三：尊敬的領導：
我叫__，于_年_月_日進入公司，根據公司的需要，目前擔任__一職，負責__________工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。
我自_年_月工作以來，一直從事_____________工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。咱們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的聞天人中的一份子，不辜負領導對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。__公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。
在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
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