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關鍵詞:煤礦 安全生產 管理
總所周知,煤炭工業是重要的基礎工業,在我國一次能源構成中,煤炭占76%以上,在國民經濟的發展中處于舉足輕重的地位。為了保證國民經濟發展和人民生活的迫切需要,要求煤炭工業必須持續、穩定、健康、和諧發展。但是近年來煤礦事故頻繁發生,煤礦工業的安全形勢十分嚴峻。分析造成事故的原因,我們可以看到影響煤礦安全生產的因素是多方面的,有自然條件、技術裝備水平、生產者和管理者素質、安全管理水平等多種因素。通過分析大量事故案例我們認為在現代煤礦生產中,安全管理不到位是事故頻發的重要因素。因此研究煤礦安全管理,加強煤礦安全生產是煤礦生產的頭等大事。
1、存在的問題
1.1 安全管理觀念落后
在煤礦安全生產過程中,許多煤礦企業都不同程度地存在重生產、輕安全的傾向,把主要精力都放在擴大生產上,把安全拋在腦后。既沒有真正理解生產、安全與效益三者之間的關系,也沒有真正認識到安全管理與煤礦企業可持續發展之間的關系。
1.2 安全資金投入不足
近幾年來,由于國家產業政策的調整, 煤礦真正走上了自負盈虧、自我發展的道路。由于多種條件的限制和種種原因的影響, 致使煤礦經濟效益低、安全資金投入嚴重不足的現象較為普遍。
1.3 對職工的安全培訓教育不夠
近年來,隨著市場經濟的發展,煤礦企業和其它企業一樣,追求經濟效益最大化及社會效益最大化,是它的根本性任務。煤炭企業為了生存和發展。對于非生產性的管理機構和人員被大量的精減,職教部門的成員也五花八門,有普教的老師、企業政工師和區隊技術員等組成,有教師經驗的不懂煤礦生產,懂煤礦生產的不知道該如何對職工培訓,因此造成職工的教育培訓工作缺乏針對性和時效性,使培訓流于形式。其次,職工學習煤礦安全生產技術培訓知識的積極性不高,認為事故不可能發生在自己身上,因此對安全學習不感興趣,不愿意參加培訓,即使采取強制措施,學習效果也較差。
1.4 企業職工的整體安全素質較低
首先, 煤礦的管理干部,特別是班組長絕大部分是從積極肯干的生產工人中選拔上來的,他們在生產中能吃苦耐勞,有干勁,但安全意識不高。其次,還有部分管理干部,甚至個別領導干部, 對安全第一的生產方針認識不夠,安全生產責任制沒有得到真正落實,不能正確的處理安全與生產、安全與效益的關系。再次,許多工人憑經驗干活,作業中必須遵守的《煤礦安全規程》、《煤礦作業規程》等對他們來說起不到約束作用,還有些職工認為上班就是多出炭,出了炭才有錢,因此違章事故常有發生。
2、加強煤礦安全生產管理的途徑
2.1 落實安全責任強化安全意識
煤礦各級安全管理人員要明確自己所承擔的安全責任,抓好現場安全問題,要分工明確、責任到人。煤礦企業的安全管理工作涉及到企業的發展,關系到企業的生存,涉及到職工的健康,建立起符合本單位實際的完整的全員抓安全的工作機制與方式方法,構建環環相扣、時空閉合的安全管理體系。煤礦的各級行政組織,還要充分發揮作用,各職能部門要對本職范圍內的安全工作具體負責,按照業務保安制度層層落實,責任到人。安全監察部門要加強自身業務建設,抓好經常性的安全檢查,督促、解決安全生產中的重大隱患,實現煤礦安全生產。
2.2 加大煤礦企業安全投入
煤礦安全事故發生的原因有很多,安全投入不足是其中一個重要的原因。據統計,截止2011年底,國有重點煤炭企業對于安全投入欠賬仍高達164億元。實踐表明:安全狀況好的企業,安全投入都合理到位。為實現煤炭企業整體安全的最終目的,煤炭企業從開始建就應該注重安全投入。因為安全投入水平,決定著煤炭企業是否能夠獲得安全許可證,是否能夠取得理想的安全級別;而安全級別又影響到繳納商業保險費的費率,以及繳納工傷保險基金的比例;企業內部安全管理目標責任制的實行,同樣能夠提高企業對于安全投入的重視。
2.3 加強職工安全教育和培訓,提高職工隊伍的安全素質
切實加強職工安全技術教育培訓工作,不斷提高職工整體安全素質,這不僅是安全生產管理工作的要求,也是煤炭企業整體發展的需要。因為煤礦安全教育培訓,關系著職工的生命安全,關系到煤礦企業的安全生產和發展前途。因此要把安全教育培訓工作作為企業發展的頭等大事來抓。安全培訓時既要注重理論知識方面的提高,又要注重實際操作能力的提高,同時要分層次、抓重點,分批統一管理進行培訓。一是要注重加強對生產一線、重點崗位及新招工人的安全生產知識方面的教育培訓,結合本人所從事的崗位性質、特點來培訓,只有經過安全培訓并熟知掌握了安全操作規程的方可正式上崗;二是要加強對重點崗位工人以及特種行業作業人員的安全學習培訓,通過學習培訓取得相關職業上崗資格證,確保人員持證上崗率達到100%;三是積極開展對安全生產管理人員的業務學習培訓,通過學習培訓進一步提高管理人員的政治素質和安全管理技能;四是要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等環節,切實提高我們培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,要把安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合,與激勵機制相結合,使從業人員達到較高的安全生產業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力。通過培訓,不斷完善、優化企業職工,使煤礦企業職工的安全意識和操作技能明顯提高,從而有效地提高煤礦職工的整體安全素質。
3、結語
總之,煤礦生產與安全管理是統一的,二者之間相輔相成、密不可分的。因此在煤礦企業的發展過程中,在追求利益最優化的同時加強煤礦的安全生產管理工作,確保煤礦企業沿著持續、穩定、健康、和諧的發展道路前進。
參考文獻
[關鍵詞]煤礦企業 采煤技術 安全生產管理
[中圖分類號] X752 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X(2015)-2-56-1
0引言
現階段,隨著社會對現代化能源企業在安全生產標準方面的要求的逐漸提高,不斷加強對煤礦采煤過程中的安全生產管理已經成為各煤礦企業的發展目標。同時,在采煤過程中,不斷加強安全管理,以確保煤礦企業的安全生產,也是政府、社會及企業員工個人的需要。
1煤礦企業安全管理現狀與存在的問題
對于煤礦企業來說,由于其涉及范圍較廣,對其安全生產管理帶來了較大的困難。在采煤過程中,特別是井工煤礦,道路狹窄、粉塵濃度與噪聲都比較高,工作人員需面臨著機械、電氣傷害及高處墜物等事故的威脅,生命安全得不到有效保障。總的來說,中國煤礦企業的在安全生產方面的基礎還比較薄弱,缺乏抵御災害的能力,在安全管理方面主要存在著以下幾個問題。
1.1工作人員的素質較低 缺乏安全生產意識
在煤礦企業中,由于其采煤過程中缺乏先進的技術設備,導致所招收的員工素質都比較低。如主要生產管理人員缺乏較高的素質,直接導致整個生產管理的水平較低,而部分從業技術人員由于沒有接受過專門技術教育與培訓,不僅不熟悉國家在煤礦安全生產方面的規章制度,而且其技術水平也無法實現整個工程的安全生產。特別是采煤過程中,大多數一線員工都是農民工,僅僅只是靠體力來工作,這就直接促使煤礦開采過程中的安全培訓流于形式,發揮不了任何作用,最終促使傷亡事故發生。
1.2缺乏安全生產的責任機制 技術水平落后
據歷年來煤礦企業出現安全事故的原因進行全面分析,發現其大多數都是由于企業違章、違法生產與開采造成的。在企業經營活動中,往往只重視煤礦開采量與經濟效益,安全生產責任機制完全發揮不了作用,更多重視于效益,而不是安全。而且一些責任機制的貫徹與實施也沒有形成與之對應的預案、設施及處罰等環節的配合,直接導致采煤過程中的安全措施及預防營救措施都得不到全面落實,一旦出現了安全事故,就會造成巨大損失。同時,由于現今大多煤礦企業普遍都是家族式管理或個人管理,缺乏科學管理機制和高度安全意識,且缺乏先進的安全技術設備,使安全生產得不到切實保障。因此,為有效提高煤礦采煤過程中的安全生產管理,引進新設備、提高其生產技術水平是煤礦企業獲得長期發展的關鍵。
2煤礦采煤技術與安全管理的關系
在煤礦企業的安全生產管理中,離不開對煤礦采煤技術的分析與研究,傳統的采煤技術普遍采用爆破技術并使用單體支柱形式支撐工作面,整體機械化程度較低,且在通風巷道與作業巷道布置方面問題也較多,而這些問題當前的一些小型煤礦企業中仍然存在,為安全生產帶來極大隱患。當前,中國部分煤礦企業由于缺乏現代化技術管理與安全管理,在采煤技術的選擇方面還比較落后,創新程度不夠,且對采煤技術規程也缺乏安全性分析,在采煤過程中片面地追求利益,管理方式落后,從而造成了煤礦事故的發生。
提高煤礦企業生產安全管理的基礎是對現有煤礦采煤技術實施全面改革,即選擇先進的采煤設備,并對傳統的采煤技術實施優化,將其轉化為新技術,從而有效地保證中國眾多煤礦企業的安全生產。因此,在煤礦采煤過程中,需要將采煤技術與安全管理作為整個煤礦企業實現安生生產的重要構成部分,以有效避免安全事故出現,從而為煤礦企業創造更多的經濟效益。
3提高煤礦采煤過程中的安全生產管理對策
3.1提高安全認識 強化安全管理
在安全生產管理中,最主要的目的是保護人的生命與健康,是對各企業展開經營活動的最基本要求,不僅可給人們帶來幸福,促進社會的有序發展,而且可為企業帶來經濟效益,促進企業長期發展。因此,人們在日常生產實踐中,需充分認識到安全生產規律,對災害事故行為要有防范意識。
(1)對于煤礦企業工作人員來說,需對其實施安全教育培訓,以促使其全面掌握安全操作的相關技能,從而為在實際采煤過程中做到按規章操作;(2)對于煤礦企業管理者來說,需對其實施安全管理,并要求其做好接受安全管理的模范,學習有關安全生產的規章制度,以幫助其獲得科學、有效且利于安全生產的管理能力;(3)由于安全生產是各方人員長期努力的結果,而事故的發生就是安全管理出現弊端的表現,因此,在煤礦企業,就可通過直接實踐與間接實踐以提供所有員工與管理者的安全管理意識,要求煤礦企業內部所有人員都學習專業的科學理論知識,并全面把握理論與實踐結合后的規章制度,從而在整體上提高煤礦企業所有從業人員的安全意識,最大限度地避免煤礦安全事故發生。
3.2強化安全生產培訓
實施安全生產培訓,其最終目的是為了教育那些從事安全生產工作的人員采用何種措施去提高自身的安全系數,以保障個體的生命安全,也是各級管理者真正貫徹“以人為本”的表現,是實現“安全第一,預防為主”的根本性保證。而安全生產培訓的方法,就是在培訓過程中,教師與學員以實現共同的培訓目的,并完成學習任務為目標而采取的一系列教學活動方式的總稱。完全通用的最佳培訓方法是不存在的,但是,針對特定企業定工作活動最佳安全生產的培訓方法是存在的,因此,對于培訓的管理者來說,其另一個主要任務就是努力地挖掘本行業的根本性特征,以尋找出最適合本企業的安全培訓方法。
4結語
煤礦的采煤技術與安全管理工作是一項復雜、系統的工程,需要管理人員加強對安全生產管理問題的重視,加快對安全基礎設備的建設,強化工作人員與管理人員的安全生產意識,并積極引入先進的技術設備,從各方面著手以杜絕煤礦傷亡事故發生,以保障煤礦企業長期發展與社會穩定。
參考文獻
[關鍵字] 煤礦安全 生產管理 制度管理
[中圖分類號] TU714 [文獻碼] C [文章編號] 1000-405X(2012)-11-17-1
煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全,關系改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作,切實保障人民群眾的生命財產安全,體現了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容,是實施可持續發展戰略的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。各煤礦企業一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務,警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰、麻痹、僥幸 心理 ,從全面貫徹落實"三個代表"重要思想,維護人民群眾生命財產安全的高度,從全面貫徹落實"科學發展觀"的高度,充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進。特別是各煤礦企業要牢固樹立"安全第一、生產第二"的思想,從安全生產環節過程人手、注重生產日常細節管理,努力提高煤礦企業安全管理水平和員工素質,真正做到生產安全,減少傷亡事故的發生。
1煤礦安全生產現狀分析
我國大部分煤礦生產都是地下作業,煤層賦存條件復雜多變,瓦斯煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和頂板災害事故頻繁發生。特別是近十多年來,開采深度和強度的加大導致開采條件更趨復雜,重大動力災害呈現日益加劇的趨勢。
2做好預防煤礦安全生產
(1)做好"安全理念"的思想預防。生產過程中,思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊"安全"這根弦,把預防工作搞好,才能把事故后處理變為處理后無事故,避免企業因預防工作沒做到位而造成事故,付出不可估量的代價。
(2)做好"安全文化"的行為預防。預防就是防患于未然。在事故發生前或剛有事故征兆時,采取一系列措施,把不安全的因素消滅在萌芽狀態。這就要求在行動上一定要小心謹慎,不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職,事不關己高高掛起,對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理,往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。
(3)做好"安全管理"的技術預防。因地制宜、有的放矢地做好預防工作,可起到立竿見影的效果。煤礦生產 地質 環境 復雜,包容面廣。對技術環節薄弱的要加大技術培訓力度;對安全法規、制度執行不力的,要敢于加大管理力度;設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。
3安全生產工作靠大家
在現實工作中,一提到安全工作,一些人總不以為然,認為那是領導和安全員的事,與自己無關,或是關系不大。其實這是一種錯誤認識,形成這種認識誤區的根源在于沒有搞清楚,搞好安全工作的重要性。存在這種認識的職工主觀上產生麻痹,思想上警惕性放松,在實際生產工作中對安全心不在焉,能應付則應付、能走"捷徑"則走"捷徑",這就為事故發生埋下了禍根。
抓安全工作僅僅依靠領導和安全員是遠遠不夠的,領導和安全員其職責主要是監督、檢查,了解生產現場,班組安全狀況,發現安全隱患,獲取安全信息,消除安全隱患,促進安全生產。但是生產單位,員工多、生產面廣、危險源點多,不可能派專人一直"關照"每位員工,更何況8小時以外呢?因此說,抓好安全工作更應該靠大家,靠我們每一個員工自己。
只有依靠自己,安全學習的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強,安全意識和防范技能才會在日常的工作實踐中不斷提高,才能及時發現自己身邊存在的安全隱患,并能積極主動地采取有效措施進行整改和防范。其實依靠自己抓安全說到底就是由"要我安全"向"我要安全"的思想轉變。實現這一轉變就能使廣大員工自覺地堅持"安全第一, 預防 為主"的方針,牢固樹立"講標準、講規程、查隱患、反違章,時時事事保安全"的思想,從而真正做到工作上"三不傷害"。"三不傷害"的精神實質,主要體現了一個"我"字,企業就是由許許多多的"我"組成,假如我們每一個職工都能做到:"我"不傷害自己,"我"不傷害他人,"我"不被他人傷害,那么企業安全生產的大好局面就會形成。
4安全生產需要嚴格的制度
沒有規范不成圓。現在有些人不照章辦事,自已管不好自已,必須用制度來約束他們的行為。"禍起于細微,疾患于所忽",要做到防微杜漸,不出任何事故,必須控制人的不安全行為。實現安全預控,就只有加強制度建設,用制度要求人,用規程指導人,從而實現安全生產。建立健全各種規章制度,明確各級人員的責任和義務,讓各級執行者明白什么是對的、什么是錯的,做到以法治企。在安全生產管理中,要推行超前控制,做到預防為主,關口前移,樹立"違章就是事故"的觀念。為此,必須一級對一級負責,一級抓一級,重點抓好落實,實現安全預控。
我們必須充分認識到安全生產無小事,安全生產工作必須堅持常抓不懈,只有這樣我們才能真正抓好落實,才能使得我們的安全生產管理體系得以健康運作,確保實現安全生產。
[關鍵詞]風險預控;安全管理;煤礦安全;危險源
中圖分類號:TD7 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)37-0156-01
前言
安全是煤炭企業永恒的主題。煤礦安全生產關系職工生命安全,關系煤炭工業健康發展,關系社會穩定大局。實現煤礦安全生產是落實科學發展觀的必須要求,是構建社會主義和諧社會的重要內容。但近些年全國發生的幾起大的煤礦安全事故說明了煤礦安全生產的形勢依然嚴峻,安全管理中存在的問題仍十分尖銳。基于風險預控的安全管理方法是一種事前預防的管理模式,它可以很好的防止煤礦企業事故的發生,而且它可以不斷修復煤礦安全管理中的漏洞,不斷優化安全管理的質量,能夠實現煤礦企業的長效安全。
1 風險預控下的煤礦安全管理內涵
風險預控下的煤礦安全管理是一種過程管理,全過程分為危險源識別、日常監測、預控中心信息處理、制定風險控制措施以及風險控制措施的評審和實施五個部分,相互之間是一種遞進關系。具體是在事故發生前,通過對導致事故發生的危險源辨識,判別危險源產生風險大小,對危險源進行監測、監控和預警,最后削弱和消除危險源,杜絕煤礦事故發生。同時它也是一種閉環管理模式,是通過循序漸進不斷修補煤礦安全管理中的漏洞,最終實現煤礦的長效安全管理。它具有閉環性、動態性、系統性和及時性四大原則,能夠降低煤礦生產系統的風險,根除重大事故的發生,能夠做到實時正確地預警,能夠根據生產系統里不同的子系統采取不同的控制措施和正確的預警方式,能夠在日常監測中隨時向預控中心傳遞信息,在最短的時間內切斷事故的因果鏈。
2 煤礦企業進行安全生產風險預控的必要性
1)煤礦企業安全生產風險預控管理是建立煤礦本質安全管理系統的核心內容和起點,它可以為整個系統的實施、運行和保持奠定基礎。
2)積極開展安全生產風險預控,可以使煤礦企業對其生產活動范圍內的安全危險源有一個清晰的認識和總體的評價,可以全面掌握當前生產系統中的安全風險狀況。安全生產風險預控可以使企業能夠持續識別、評價和控制生產過程中的安全風險,使風險始終處于受控狀態,實現持續改進。
3)積極開展安全生產風險預控管理,是煤礦企業主動開展本質安全管理工作的基礎,也是煤礦企業更好的履行其基本生產安全法律義務的重要保證。
4)安全生產風險預控具有一定的預見性和前瞻性,有利于煤礦企業生產過程中的風險管理、應急預案等內容實施、細化和補充,降低了煤礦企業生產過程中的風險。
3 煤礦企業安全生產風險預控的全過程
煤礦企業的生產規模、生產方式和特點各不相同,因此在實施安全生產風險預控過程中,應結合生產實際形成一套適合自身特點的安全生產風險預控工作方法和步驟。通常煤礦企業安全生產風險預控的步驟如圖1所示。
3.1 危險源辨識
危險源是事故的源頭,是能量、危險物質集中的核心。危險來源于人的不安全行為、機器設備的不安全狀態、環境的不安全因素以及管理的缺陷。
危險源辨識是使煤礦企業安全生產風險預控的前提和基礎,危險源辨識的全面準確與否直接關系到風險預控工作是否有效。因此危險源的辨識應該全員參與,在整個煤礦企業中進行,覆蓋該企業的所有生產活動和設施的各個方面,使危害能夠全面的辨識與控制。煤礦企業可以首先通過編制全員危險源辨識調查表,要求企業的員工全員參與,認真填寫生產活動中可能出現的各種造成人員傷亡和經濟損失的危害。然后再綜合使用危險源辨識的各種方法,對生產系統中的危險源作進一步的辨識,以期盡可能全面準確地辨識出生產系統中存在的各種危險源。
3.2 日常監測
日常監測是指煤礦企業通過全面檢查和不定期抽查對日常的生產活動進行監測,主要的任務是檢查日常生產活動中是否出現了辨識出的危險源以及是否產生了新的危險源,并將監測到的信息及時反饋給預控中心。如果檢查人員發現了已經辨識出的危險源存在,首先應該根據企業的相關規定和經驗采取初步措施,比如停止生產作業、疏散工作人員到安全地點等,然后將發現的危險源和采取的措施立即匯報給預控中心。
3.3 預控中心信息處理
預控中心是煤礦企業安全生產風險預控的管理部門,是受企業最高管理層的直接領導。預控中心的工作人員包括企業的主要領導,負責企業風險預控工作的中長期規劃;企業的技術骨干,負責企業風險預控工作的日常管理;企業各生產單位的基層領導和技術人員,負責風險控制措施的執行。
日常監測的信息反饋到預控中心后,預控中心要組織人員立即對信息進行分析,檢查是否出現已經辨識出的危險源,然后綜合使用各種危險源辨識的方法,檢查是否出現新的危險源。如果沒有發現危險源,則繼續進行日常監測。如果發現危險源則對危險源進行評價。
3.4 制定風險控制措施
對于預控中心判定為不可容忍的風險,應該系統的進行原因分析,本著避免人員傷亡、消除危害和降低風險的原則,制定控制措施的實施草案計劃,論證其可行性后予以確定。
因煤礦企業大規模連續生產,且具有高危險性的特點,所以煤礦企業應該對生產系統中的風險采取分級風險控制,將不可容忍的風險分為國家級不可容忍風險、公司級不可容忍風險和科室級不可容忍風險等,分別制定“不可容忍風險控制改進清單”,相關執行部門根據措施要求實施控制和改進。煤礦企業對于生產過程中不可容忍風險的控制改進措施可以分為兩大類:一類是通過新建、改建、改造等消除或控制風險的技術性措施;另一類是通過修訂企業的管理程序和作業規程、標準,制定并落實監控管理措施、落實應急預案,或建立互相監督檢查和獎懲機制,或通過安全生產目標等管理性措施控制風險。
3.5 風險控制措施評審和實施
風險控制措施的評審包括對原有風險控制措施和準備采用的風險控制措施的評審。新的風險控制措施計劃在實施前應由預控中心組織有關人員,對風險控制措施進行評價,論證其充分性和可行性,經過討論確定后,批準并實施。相關的責任部門、崗位人員在實施措施前應經培訓學習,確認已理解并能按措施要求實施,預控中心應對風險控制措施
實施過程和結果進行監督和測量,未能達到要求時,應重新制定風險控制措施并實施,達到要求時,應予以標準化,鞏固成果。
風險控制措施評審的要點主要有以下幾點:①計劃的控制措施能否使風險降低至可容忍程度;②是否會產生新的危險源;③是否已選定投資效果最佳的解決方案;④受影響的人員如何評價計劃預防措施的必要性和可行性。
4 結束語
基于風險預控的煤礦安全管理是一種新興的煤礦安全管理方法,它的核心是對煤礦企業存在的危險源進行辨識、日常監測、對存在的風險進行預警、制定出風險控制的措施。這是一套規范、科學、系統的安全風險管理體系,對煤礦企業控制生產經營風險,完善安全保障體系,杜絕煤礦安全事故的發生能夠起到至關重要的作用。
參考文獻
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[3] 顧八信.基于風險預控的煤礦安全管理[J].內蒙古煤炭經濟,2014(09).
【關鍵詞】 地質構造 安全生產 影響
據近幾年我國煤礦事故數據統計,在各類煤礦安全事故中,大約占60%~70%為頂板、瓦斯及突水等惡性事故,而這些類型的事故基本都與煤礦地質構造有著密切的關聯。
1 煤礦地質構造與頂板事故的關系
1.1 褶皺構造與頂板事故
褶皺構造是巖(煤)層因在構造運動的作用下而變形,形成的一系列連續彎曲。褶皺構造中的每一個彎曲稱為褶曲,它是褶皺構造的基本單位。褶皺構造中巖層的連續完整性未遭到破壞,是巖石塑性變形的表現。從褶皺成因分析,褶皺一般是由縱彎褶皺作用、橫彎褶皺作用和剪切褶皺作用形成。其中受順層擠壓應力作用導致巖層彎曲而形成褶皺的作用稱縱彎褶皺作用;巖層受到與巖層面垂直的外力作用而發生彎曲形成褶皺的過程稱為橫彎褶皺作用;由于切層或順層剪切而導致褶皺形成的作用為剪切褶皺作用。在構造應力作用下,巖(煤)層要發生塑性流動或滑動,使得不同部位產生一系列的裂隙、小斷層、節理等內部小構造。在褶曲的核部裂隙、節理更加發育,巖層極其破碎,易冒落,巖(煤)層軸部產狀急劇變化,煤層厚度發生急劇擠厚壓薄現象,采掘過程中不易支護,必須加強支護,否則很容易發生片幫及冒頂事故,給頂板管理帶來困難。
1.2 斷裂構造與頂板事故
斷裂構造是指巖石因受地殼內的動力,沿著一定方向產生機械破裂,失去其連續性和整體性的一種現象。斷裂構造包括節理和斷層,其中斷層使巖(煤)層兩側發生明顯的位移。斷層在不同的構造環境中發育很廣泛,類型很多,特別是地質構造復雜的礦區,斷層大小不一、規模不等,小的不足一米,大到數十、上百米,其斷距、破碎帶大小不一,對圍巖破壞的程度也不相同,在破碎帶極易產生頂板事故;另外,在斷層兩側還會出現牽引褶曲、揉皺、擠壓和破碎等現象,同時煤層和頂、底板巖層中裂隙也顯著增加,還會導致煤層厚度突增、壓薄或尖滅,采掘過程中該處煤(巖)層暴露后也容易產生冒頂事故;還有一些斷底不斷頂或斷頂不斷底的小斷層以及層間滑動構造部位,由于受到構造應力的作用,圍巖易脫落,且脫落面積較大,沒有預兆,采掘時也易發生頂板事故。
1.3 巖漿侵入與頂板事故
巖漿侵入不但破壞了煤層的連續性和完整性,而且巖漿侵入煤層所形成的巖體,其邊緣極不規則,在侵入體前緣的煤(巖)層中往往出現特殊的揉皺現象,煤理紊亂,具有旋窩狀褶曲等小構造,如果沒有掌握巖漿侵入體分布的特征和接觸變質的規律,如果支護不當,容易發生局部冒頂現象。
1.4 煤巖組合與頂板事故
由于煤系地層受到地質應力及后期構造變動影響,煤巖層均已產生形變,導致圍巖破碎,頂板多變不平整,煤層形態多變。經實踐證實,在煤層偽頂完整性差,強度低,如果支護沒有及時跟上,或支護手段、方式沒有適應煤層頂板變化;巖層膠結物以泥質、粘土質為主的;以沼澤相、泥炭沼澤相為主的煤巖組合,在原始沉積時部分沉積物的表層可能發生風化,形成土壤層,高嶺土化作用顯著;煤巖結構復雜的煤層中往往含有多層夾矸層,開采中易發生夾矸至上分層脫落的煤巖組合情況下極易產生頂板滑移和冒頂事故。
2 煤礦地質構造與瓦斯事故的關系
2.1 煤與瓦斯突出
煤與瓦斯突出是指煤礦井下采掘過程中,在煤和地應力的作用下,在很短時間從煤巖體內噴出大量的煤巖與瓦斯的動力現象。突出與地質構造的關系密切,多發生在地質構造帶內,如斷層、褶曲和火成巖侵入區附近,可造成設施破壞和人員傷亡事故。
2.2 瓦斯風華帶
在地質構造復雜、煤層結構被破壞時均可能影響瓦斯風華帶的發育程度。如采掘工程在瓦斯風華帶內,當通風不良或停風時,不但會有CO2引起窒息的危險,還有發生瓦斯爆炸的危險。
3 煤礦地質構造與突水事故的關系
礦井突水是指在采掘過程中當巷道揭穿導水斷裂、富水溶洞、積水老窿,大量地下水突然涌入礦山井巷的現象。礦井突水一般來勢兇猛,常會在短時間內淹沒坑道,給礦山生產帶來危害,造成人員傷亡。復雜的地質構造(大斷層、褶皺等)都是地下水富集的地方。礦井突水應具備三個基本要素即水量、水源和導水通道。因此,在采掘工程中地質構造可能引起井下突水的發生,不但給煤礦造成生產上的被動和損失,更給安全帶來消極的影響。
3.1 斷裂構造對煤礦突水的影響
(1)隔水層對突水起阻擋作用,其阻水能力是由其厚度、巖性組合及力學強度決定的厚度越大,越不易出。當出現斷層時,上下兩盤巖(煤)層發生錯動,縮短了煤層與底板含水層間的距離,使底板隔水層有效厚度減少,甚至造成斷層一盤的煤層與另一盤的含水層直接接觸,使底板隔水層有效厚度消失,從而使煤層底板突水危險性增大。
(2)斷裂帶內裂隙發育,巖體破碎,強度降低,不僅給承壓水的導升創造了有利條件,甚至裂隙帶可能成為充水帶,使水文地質條件更加復雜,增大了防治水工程的難度,給突水創造了條件,在采掘工程中極易發生突水事故。
3.2 陷落柱對煤礦突水的影響
巖溶陷落柱是埋藏型巖溶的地下溶洞的頂部巖層及覆蓋層在荷載或其他動力作用下,失去支撐發生坍塌和剝落后形成的上小下大的錐狀塌陷體。陷落柱突水災害是礦井巖溶突水災害的重要類型之一。其主要特點是突水性強,規模大,破壞損失嚴重。因巖溶陷落柱除自身常儲聚大量地下水外,還常成為溝通其他水源的導水通道,所以陷落柱突水特別容易造成嚴重的淹井事故。
4 結語
在煤礦安全生產工作中,不應僅就安全抓安全,探明地質構造的類型和規模是保障安全生產的第一步,應時刻注意地質構造的變化,認真研究分析這些地質因素,找出規律,制定有效的防治措施,預防煤礦重大事故的發生。
參考文獻:
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關鍵詞: 安全成本煤礦事故預警機制
一
擁有豐富的煤炭資源,截至2001年,全區共發現煤田318處,累計探明保有儲量2232.4億噸,僅次于山西省,居全國第2位。經初步測算,我區煤炭資源的潛在價值為11.2萬億元。豐富的煤炭資源不僅為我區經濟的持續發展提供了強大的動力,也對國家的經濟發展做出了巨大貢獻。目前,我區已經形成了以煤炭生產為主,洗選加工、多種經營、綜合利用和地質勘探、設計、科研、施工等配套的較為完整的煤炭工業體系。形成了烏達、包頭、平莊、神東等10個國有重點煤礦生產礦區;寶日希勒、萬利、勝利、白音華等4個國家重點建設礦區;神華集團神東煤炭有限責任公司等20戶自治區重點煤炭生產企業。2001~2004年,我區共生產原煤5.55億噸,向區外輸出煤炭2.95億噸,占總量的53%。
“十五”期間,我區煤炭產量大幅增長,特別是2002年突破億噸大關之后,以5000萬噸的速度逐年遞增,2005年底原煤產量已達2.55億噸。全區煤炭工業總產值也快速增長,以每年平均增長50%以上的速度遞增,“十五”期間實現總產值911.35億元。僅2005年,全區煤炭工業總產值就達到365億元。隨著煤炭開采量的增加和煤炭企業經營觀念的轉變,我區煤炭轉換、深加工產業方興未艾,煤炭產業鏈條逐漸形成。除傳統煤電項目外,神華集團煤制油和煤制烯烴項目、新奧集團60萬噸煤制甲醇及40萬噸二甲醚項目、多倫大唐160萬噸甲醇及46萬噸烯烴項目等一大批上規模、上水平的煤化工項目相繼落地,這些項目將極大地提高我區煤炭資源的就地加工轉化能力。
二
我區煤炭工業持續發展的同時,煤礦事故時有發生,重特大事故沒有得到有效遏制,這在一定程度上影響了我區煤炭工業的健康發展。“十五”時期,在全區11個產煤盟市中,除巴彥淖爾市未發生一次死亡3人以上的煤礦事故外,其他10個產煤盟市都不同程度地發生過重特大事故,包頭市、烏海市、赤峰市、呼倫貝爾市、阿拉善盟5個盟市是事故的重災區。這個時期,全區煤礦發生事故406起,死亡701人。其中,重特大事故44起,死亡275人。
煤礦事故的發生不僅會影響到企業員工的生命及其家庭的正常生活,影響社會的和諧與穩定,還會影響到煤炭工業的健康發展,特別是煤炭行業的生產效率。煤炭企業一旦發生了由管理不善或違規操作導致的瓦斯爆炸、透水、火災、冒頂、供電、運輸、爆破等事故并造成了人員傷亡,企業的內部失效成本將會隨著傷亡人員的經濟補償以及停工損失和修理費用的產生而大幅增長,并最終導致企業安全成本的上升。在企業生產能力和產量一定的情況下,安全成本的上升勢必影響企業的成本收益比,降低企業的生產效率。
三
我區經濟能否實現持續、健康、快速的發展,在一定程度上取決于煤炭行業的良性發展。煤炭行業持續、穩定的發展又取決于煤礦事故能否得到有效遏制。煤礦安全生產預警機制能夠及時消除事故風險因素,防止煤礦事故的發生。因此,構建科學的煤礦安全生產預警機制極為必要和重要。
首先,企業員工的風險意識是建立健全煤礦安全生產預警機制的前提
風險意識是現代社會中人們應該具有的一種思維方法和生存態度,它要求人們采取積極有效的措施應對在現實中遇到的各種風險,在行動上努力減少風險。我區發生的一些重特大煤礦生產事故與企業員工淡薄的風險意識直接相關。2000年11月25日,內蒙古呼倫貝爾市大雁煤業公司二礦發生了特大瓦斯爆炸事故,死亡51人。內蒙古煤礦安全監察局事故調查處的專家認為“11·25”事故的發生是“由于大雁礦務局屬于低瓦斯礦井,長期以來個別領導和工程技術人員對瓦斯危害缺乏足夠認識,瓦斯管理水平低,措施不到位。” 2003 年,牙克石市牙克石煤礦一號井也發生了特大瓦斯爆炸事故,22人死亡。該事故也是“由于牙克石煤礦屬于低瓦斯礦井,長期以來個別領導和工程技術人員對瓦斯危害缺乏足夠認識”所致。
其次,先進的安全生產技術及其維護管理是建立、健全煤礦安全生產預警機制的物質保障
國外在應用先進安全生產技術預防煤礦事故方面有比較好的經驗。2004年美國產煤接近10億噸,但煤礦事故中總共只死亡27人,2005年這一數字又降到22人。美國之所以能夠實現這樣的煤礦安全生產數字,主要原因就是在預防活動成本上多投入,購置先進的安全設備。比如計算機模擬、虛擬現實等新技術的應用既可以大幅度減少煤礦挖掘過程中的意外險情,也可以幫助制定搶險預案;推廣安全性較高的長墻法,取代傳統形式的坑道采掘;推廣新型通風設備、坑道加固材料、電器設備等。在國內,河北省沙河市煤礦2003 年安裝了先進的井下監控系統和地面圖像系統。由全市煤礦根據生產能力和實際監控范圍共同籌集資金安裝。系統建成后,共監測出了將近900 起瓦斯和一氧化碳超限現象,及時排除了12 起重大隱患。
2001~2005年9月,我區煤礦發生死亡事故393起,死亡664人,其中瓦斯事故51起,死亡218 人,分別占事故起數和死亡人數的13%和33%。如果發生事故的煤礦能在事故發生之前多投入些預防活動成本,裝備先進的瓦斯監控系統,也不會付出慘重的安全成本。此外,對安全生產設備的管理也是很重要的,一旦缺乏及時的維護,安全生產設備將無法在預防煤礦安全事故中充分發揮作用。2005年5月5日,內蒙古興安盟突泉縣萬隆煤礦發生瓦斯爆炸事故,該礦本來安裝有瓦斯監測儀,但由于線路接錯了,沒有和電源閉鎖裝置相連接,瓦斯超限后雖然發出了警報,但電源沒有切斷,引起瓦斯爆炸。
再次,政府監管是建立健全煤礦安全生產預警機制的制度和法律保障
煤礦安全生產預警機制必須以行政管理部門的監管行為作為制度保障,嚴厲的監管措施可以對煤礦企業產生預警作用,促使企業及時發現、消除事故隱患。2001~2005年10月,自治區煤礦安全監察局監察人員入井監察5.11萬人次,查處不安全隱患11.01萬條,并向地方人民政府提出加強和改善安全管理建議書489份。
行政部門對煤礦企業的監管不力往往使誘發事故災難的風險因素得不到及時處理,以至于一些已經得到安全預警信息的煤礦企業發生了可以避免的事故災難。2004年4月30日,烏海市海南區鑫源煤礦發生一起特大透水事故,造成13人死亡,2人失蹤,直接經濟損失287.5萬元。這起特別重大事故告誡煤炭行業行政管理部門,對煤礦生產企業的預警和監管工作一刻也不能松懈,事故風險因素就是責任所在,風險因素的最終消除才意味著具體責任的結束。“監管沒有止境”不是要塑造全能的政府監管部門,而是要求行政監管部門以公共權力人的身份改變煤礦企業風險意識淡薄的狀況,做到事故風險所在之處就是煤礦監管所到之處。另外,煤礦安全生產的實現,不能僅靠安全生產監察部門的監管。因為這是一個多行政部門共同參與的過程,國土資源部門、煤炭行業管理部門、工商行政管理部門、安全培訓部門、公安和電力等部門都要參與其中。
最后,科技專家是建立健全煤礦安全生產預警機制的技術保障
在我區,若將“十五”時期重特大事故死亡人數按事故類別劃分,重特大突發事故中以瓦斯事故居多,占到71%。瓦斯作為一種主要的煤礦事故風險因素嚴重地影響到我區煤礦企業的安全生產形勢。煤炭生產必須發揮科技專家的作用,控制瓦斯的危害程度和范圍,避免事故發生。2005年5月,國家煤礦安全專家組對神華集團所屬的烏達礦業公司、包頭礦業公司、赤峰平莊煤業集團、呼倫貝爾大雁煤業公司4個國有重點煤礦進行安全專家會診,4個重點煤礦普遍存在重大安全問題:一是生產條件復雜、生產成本高、安全投入欠賬多,技術裝備相對落后;二是各礦區存在不同程度的瓦斯災害隱患;三是高瓦斯礦井瓦斯抽放系統未建立,或者不夠完善;四是各類重大災害防治技術裝備和手段薄弱;五是災害應急救援預案和事故預防處理計劃不具體、可操作性不強;六是普遍存在災害監測監控系統功能不全,裝備數量不足等問題。可以看出,專家“會診”為煤礦安全生產預警機制提供了技術保障。科技專家不同于煤礦企業和政府部門的一般技術人員和監察人員,他們對煤礦安全問題的認識更為全面、深刻,能夠發現其他技術人員和監察人員無法察覺的煤礦事故風險因素和安全漏洞。應該通過發揮技術專家的作用,編織一張覆蓋范圍更廣闊、應急反應更靈敏、技術水平更雄厚、預測預警更準確的煤炭企業安全預警網絡。
[參考文獻]
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(1)受經濟利益引誘。我們都知道在當前社會主義市場經濟條件下,企業是以盈利為目的的,企業經濟利益是企業一切經濟活動的中心和出發點。受非正常利益引誘的影響,一些生產企業的經營者和企業主為節省費用支出而追求利潤最大化,通常會采取壓縮安全生產成本的方法,勞動者由于受家境貧寒和謀生技能單一所困,在就業人員與就業崗位“僧多粥少”的情況下,被動進入明顯威脅生命安全的危險作業場所,同時又不懂得要求企業按照法律規定應該提供安全的勞動環境和勞動安全保護,更不懂得維護自身的合法權益。
(2)安全意識薄弱。2003年7月13日,登封東風煤礦發生透水事故,21名礦工遇難,10月9日,登封昌達煤礦又發生透水事故,井下被困的17名礦工全部遇難。據調查,煤礦管理人員安全意識的薄弱是造成事故的一個重要原因。不足百天,兩起安全事故,38條生命,“安全意識薄弱”這幾個字如何換得回?“7·13”礦難后,登封市上下在對礦難原因進行總結時,對于“安全意識薄弱”反思的痛惜聲還言猶在耳,17條生命又因同樣的幾個字被葬送了。安全意識薄弱,給我們造成了永遠揮之不去的陰影和傷痛。一次礦難一次煤礦整頓,一次事故一次安全檢查,還要多少條生命才能喚醒人們的“安全意識”,才能根治一些黑心礦主要錢不要命的功利?
(3)基礎設施不完善。河南平頂山新華四礦“9·8”瓦斯爆炸事故、湖南省耒陽市南陽鎮發生的一起煤礦安全事故、登封東風煤礦發生透水事故…..這些事故的原因之一就是礦井基礎設施不完善,嚴重影響搶險救援進度或者是由于安全設施極差,事故發生后礦主又隱瞞不報,耽誤了搶險時機,最終釀成礦工全部遇難的慘劇。在當前中國還存在許許多多的中小型企業,這些企業為了生存,為了獲取經濟利益,一些幾十年前,建在郊區的煤礦企業,隨著城鎮化的加快,很多已處于人口稠密的城區。加上這些企業歷史包袱重,生存難以為繼,安全投入和安全設施捉襟見肘。
不計其數的煤礦事故,數不勝數的經濟損失,慘不忍睹的人員傷亡,刻不容緩的嚴峻形勢無不給我們敲響了警鐘,時刻在刺激著我們的神經,讓我們不得不定睛看下當前煤礦安全生產現狀,趕緊采取措施,扭轉當前煤礦安全生產的局面,走出一條安全、可持續的煤礦安全生產新路子。筆者認為可以從以下幾個方面來努力:
(一)深化業務技能培訓,提高安全生產意識。應持續強化井下區隊安全生產管理人員培訓,強化職工“必知必會”安全培訓考核,嚴格液壓泵站司機換證培訓管理,認真組織招聘綜采職工選拔考試、崗前教育,加大長欠返崗職工規程措施培訓力度,嚴格安全生產崗位人員現場實踐操作考核,認真兌現教育培訓獎懲制度,全面提高職工綜合素質和實踐操作水平。除此之外,煤礦企業主一方面要精心提煉整合安全理念,引導提升職工安全首位意識。還要引導職工樹立了“一切為了安全,安全為了一切”、“生命無價,安全為天”等具有較強導向性的理念,突出“安全是煤礦的第一政治、第一效益、第一福利、第一要務”并采取針對性的措施,造強聲勢,強化教育。
(二)加大基礎設施投入,依靠現代科技,提高煤礦安全生產水平。同時,要依靠科技,采用先進生產工藝和先進生產技術,促進科技成果的轉化,引導礦井從傳統的炮采炮掘生產工藝向綜合機械化、本質安全型礦井建設轉變;職工隊伍從以簡單體力勞動為主向技術操作的技能型員工隊伍轉變;經營管理從以廣種薄收、粗放型管理向建設核心采掘隊、精細管理、高產高效轉變;干部隊伍從以傳統經驗型管理為主向安全文明、民主公允、科學進步的管理模式轉變。通過加大基礎設施投入,加強基礎設施建設,依靠現代科技,促進生產方式的轉變,大大提高煤礦的安全生產水平。
(三)是堅持安全發展,樹立積極全面的瓦斯防治理念。在瓦斯防治工作中要著力強化“四個綜合”,即:人才和投入的綜合,技術和管理的綜合,裝備和培訓的綜合,抽采和利用的綜合。同時,以全面落實“抽采達標”和“兩個四位一體”防突措施為抓手,構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,通過科學統籌瓦斯治理資金、人才、技術、管理、裝備、培訓等要素,努力把安全與生產的矛盾統一于先進生產力,有效地保護了職工生命安全,解放了生產力,促進了企業安全可持續發展。
關鍵詞:煤礦企業 管理策略 關系 安全生產
目前我國最重要的經濟支柱產業之一便是煤礦業,煤礦業中的安全生產則一直是社會對煤礦企業生產過程中的關注重點,煤礦事故的發生不僅極大程度上地影響到了煤礦企業自身的經濟效益,也嚴重地威脅了相關工作人員的生命安全,同時,在社會上也會存在負面影響。煤礦企業需落實可持續發展理念,并認真的去實行,對企業安全生產以及企業技術管理也應該加強力度。企業在面臨安全生產問題的時候,需要有針對性的制定出解決對策,才能達到社會發展新形勢下的要求,也才能保證煤礦業得到良好的發展。
1 煤礦企業安全生產的必要條件
若要確保煤礦企業安全生產,企業的管理技術以及生產過程中生產技術的運用,都需做到全面綜合化,煤礦企業在生產流程中需著重運用技術管理。企業安全生產需要全面地分析考慮煤礦作業流程中的各個環節,在實施企業安全管理時則需滲透分析結果。煤礦作業流程是比較復雜的,煤礦生產技術運用的方法也是多樣的,因此煤礦企業安全生產管理的重點,就在于企業生產技術管理。煤礦作業中需要重視技術管理,并在生產過程中加強管理力度,做到科學化管理,才能減少或者防止煤礦事故的發生,才能使企業自身利益以及煤礦作業人員自身的利益得到足夠的保障。
煤礦生產過程中,礦井的合理開拓設計,以及合理的礦井開采設計都直接關系著煤礦企業安全生產,煤礦建設是基于設計合理化上的。在進行煤礦開發作業時,對礦井的施工要進行高度地合理部署,并根據總體安排,有針對性地進行開采設計和開拓設計。事先就需對礦井的巷道部置、生產設備選型和礦井的采區劃分進行詳細的規劃。巷道的部署要盡量簡單化,在選擇生產設備和生產設施上要做到經濟適用,地質的勘察是進行礦井采區劃分前的必要步驟。要借鑒先進的煤礦生產流程,了解其發展趨勢,并對具備先進技術的煤礦生產設備動態進行關注,以加強安全生產力度,降低煤礦安全事故的發生。還需在煤礦生產中進行集中管理并堅持機械化,并優化煤礦生產的經濟技術。礦場的整體運作與礦井的設計緊緊關聯,是礦井使用壽命以及礦井生產效益的保障。在確定最終的設計方案時,則必須進行技術上的全面考慮和分析,以確保在施工過程中達到最好的設計效果。
在煤礦作業人員的管理上運用技術管理也是安全生產的重要因素,當今煤礦企業在考慮如何使用煤礦給企業自身來帶更大的利益的同時,也需要考慮如何管理員工。煤礦業雖然一直使用機械化作業,煤礦開采所用的技術設備也一直是企業在管理上的重點,但是機械離不開作業人員的操作,如不重視對作業人員進行強有力的管理,在煤礦作業過程中,則有可能出現違規操作,造成人為引起的礦難事故。煤礦企業安全生產要重視以人為本,先進的科學技術離不開人去創造,需加強煤礦作業人員的嚴謹度、技術以及安全意識,才能做到有效地利用技術,也才能更好地預防安全隱患,在出現安全問題時也才能有效地采取相關解決措施,保證煤礦企業安全生產。
2 煤礦企業技術管理的相關策略
首先,煤礦企業在進行煤礦作業時,應對施工現場做到監督和控制。要對工作細則制定相關規定、重視工程的質量并確切的實行安全生產。煤礦企業相關負責人在進行煤礦隱患事故的預警和排查時,應有效地運用和利用技術管理,并利用技術管理采取科學有效的解決措施。礦難產生的原因也與煤礦本身存在的安全隱患相關聯,不同的煤礦其安全程度也是不同的。在進行技術管理過程中則要有針對性地制定解決方案,做到能及時發現安全隱患、解決安全問題。運用技術管理對存在安全問題的礦井進行現場整改,或者立刻下達整改通知。煤礦企業要重視加強煤礦作業人員工作安全的觀念,并培訓作業人員操作技術,做到掌握安全要點,并嚴格按照相關規定對安全生產不合格的作業人員給予處罰,以達到煤礦安全生產的目標。
其次,企業煤礦生產在相關規章制度中是有著明確要求的,煤礦企業應嚴格按照制度規定來進行安全操作,以使煤礦生產得到有效的安全保障。在煤礦生產開拓礦井的基本文件中制定出相關作業規程,對煤礦生產操作在技術上起到了指導作用,也對煤礦作業人員操作起到了規范作用,對煤礦作業人員的不規范化操作起到了遏制效果,作業規程的嚴格遵守對煤礦工程高效率運作也能起到保證作用,同時保證了工程質量,煤礦企業和煤礦作業人員的自身利益上也得到了有效的保障。在對煤礦進行施工前,煤礦作業人員應對相關作業規程進行學習以及簽發審核,并制定出規范化的施工措施,認真的遵守作業規程,貫徹落實相關規章制度的要求。
煤礦生產過程中,在工程效率和工程質量的要求上應進行嚴格把關。只有高質量的煤礦生產,才能給煤礦企業帶來利益,煤礦企業不僅要重視工程運作的效率,對其質量也要重視高標準要求,因此,作業人員對煤礦要認真地進行日常檢查、專項檢查以及突擊檢查,并嚴格按照相關規章制度的規定來進行并記錄檢查結果。在工程質量的檢驗中,要結合月度驗收結果,做到及時有效的反饋出工程質量信息。對待作業人員則要實行賞罰制度,以遏制煤礦作業人員不規范的操作,提高作業人員的生產安全意識,建立起良好的工作環境,煤礦企業要做到以人為本,更加深層次的對作業人員進行思想統一和認識提高。對質量不合格的工程則不計入總的工作量中,對存在安全隱患的工程也不計算在內,進而提高整體的工程質量。
煤礦企業要進行科學化的生產,利用先進的科學技術進行生產,在煤礦作業中也是必要的。目前,有很多原因導致煤礦作業安全生產得不到良好的效果。其中地質和開采的局限性、作業人員綜合素質低以及生產設備的落后,都是造成生產安全隱患的因素。要改善煤礦的安全情況,提高作業人員的綜合素質以及作業人員的安全意識是必要的,并建立起良好的工作環境,煤礦作業人員的工作氛圍也要營造良好。在對待煤礦所存在的安全隱患上,要利用技術管理進行及時的排查。應用先進的科學技術來進行煤礦生產也是必要的,先進的技術設備在推動煤礦安全生產上有很大的作用。因此,煤礦安全生產要從其根本上進行改變,原先所采用的生產方法要進行改進,在生產中要對科學技術有所運用,先進的技術生產設備,以及創新的生產工藝和材料的使用,都需要進行大力的推廣。
最后對礦井瓦斯需要進行強度上的管理,煤礦事故因為火和煤塵所產生的機率很大,因此在礦井瓦斯的管理上需要更加的科學和技術化,由于瓦斯所帶有的特性,礦井的通風保持是進行井下作業安全的保障。礦井擁有良好的通風系統才能在基本上保證安全生產,也才能對事故的發生起到預防作用,因此在進行管理過程中,要建立健全的管理制度并加強管理力度。發現通風系統出現問題時應該及時采取解決措施,并對運作不良的通風設施進行改造,以減小礦難事故的發生。
在煤礦工程的進行中,對瓦斯的動態應做到定時檢查,并記錄檢查結果,對檢查中遇到的臨時問題采取有效的解決措施,對瓦斯的鑒定也應做到定期組織,提供可靠的日常煤礦管理依據。而瓦斯管理員則要進行相關的業務培訓并進行考核,并合理的安排瓦檢員的工作時間防止瓦斯檢查上出現遺漏。
3 結語
隨著我國社會的發展,新形勢下的煤礦企業在安全生產過程中,應該重視科學技術的運用。煤礦生產的安全管理體制在進行著改革,它要從根本上改善煤礦生產安全問題。要大力地推廣科學技術管理,使用先進的生產設備,為煤礦作業人員定期組織安全生產培訓,提高作業人員的安全意識。并對煤礦工程監察加大力度,對所發現的煤礦安全隱患做到及時的排查和通知,嚴格按照相關規章制度來執行煤礦工程的實施。煤礦企業安全生產與技術管理是密不可分的,只有在良好的工作環境下,煤礦作業人員才有足夠的工作熱情,進而保證工程質量,同時也為作業人員的效益提供有效的保障,為煤礦企業帶來最大的效益。
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1.加強職工的技能素質培訓
如何讓煤企安全、有效地生產是個難題,但是也不是沒有辦法,辦法就是要在員工素質上狠下功夫,讓每個員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能,在后期的設備維護中,也能有強于一般員工的責任心。只用做到這樣,安全高效生產才不是鏡花水月。煤礦職工的整體素質較低,文化素質層次不齊,培訓部門應該開展有針對性的培訓,根據職工的專業崗位和個人特長分層次進行的培訓,對操作人員重點培訓他們的操作技能,系統的工作原理,應急處理方法。維修人員更應了解每個設備系統的工作原理并能解決一般的故障。另外,隨著機電設備機械化程度的提高,還需對工程技術人員、管理人員進行培訓,提高他們的機電技術管理水平。
2.建立健全機電設備管理制度
制訂和完善機電設備檢測管理制度,堅持每月定期檢查和試驗各種機械保護、聯結件、部位等;加強對現場機電設備的檢查;對電氣設備實行雙測雙繪、開蓋檢查管理;定期測定機電設備的運轉溫度、測定電氣設備和電纜的絕緣值等,做到超前防范、超前檢修,確保設備開機率在95%以上;定期測試綜采工作面及變電所得電氣保護和接地保護;開展大型設備的故障診斷和預測預報工作,確保大型設備的正常運轉;對調撥進礦的電氣插件等配件進行檢驗和測試;利用一些節假日對大型設備進行預防性停產檢修,以及時消除機電設備運行過程中無法處理的設備缺陷。
3.加強質量標準化,構建安全生產長效機制
對于煤礦發展來說,質量標準化管理是煤礦企業管理的重要組成部分,也是技術管理的一項基礎工作,是保證煤礦實現安全生產的重要條件。煤礦企業要想盡快實現高產高效的現代化礦井,首先是要建立質量標準化的績效考核制度,其次要實行風險抵押金制度,機電設備的使用和維護程度與煤礦企業的領導干部的績效工資掛鉤,這樣就能讓他們認識到機電設備管理工作的重要性,從而提高領導干部對機電設備管理工作的認識。其次還要重視質量標準化達標檢查,并由靜態達標轉向動態達標,強化現場監督檢查手段,嚴把“三違”關,進一步提高煤礦企業廣大干部職工的安全意識,增強遵章守紀的自覺性。通過加強機電設備質量標準化達標管理來實現煤礦企業生產的全過程達標。
二、結論